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企业励志语录
1、对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
2、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
3、没问题就是问题，用新办法就有办法。
4、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。
5、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。
6、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。
7、做一个，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者；这样的管理者。
8、最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人：我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人，作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。
9、作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。肯塞福
10、把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。
11、要成功就要周详考虑谋定而后动，一旦决定即雷厉风行一干到底，害怕失败什么都别干。
12、微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。
13、路在人走，业在人创，事在人为。
14、有困难表示您还活着。
15、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得圣吉第五项修炼
16、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。
17、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。乔吉拉德
18、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔罗斯
19、在这个公司，你不犯错误就会被解雇。史蒂夫罗斯
20、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
21、我是一个兴风作浪者，我相信这可能是我成功的主要原因，我做了每个人都有认为做不到的事情，而且我做这些事情的方法，使每个人都说我疯狂。吉诺洛奇
22、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
23、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。
24、我应为王。
25、以世界第一流的高精度而自豪。
26、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。杰克韦奇
27、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。
28、最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。
29、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
30、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。彼得德鲁克
31、失败是成大事者之母。
32、人生的选择决定一切。
33、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。
34、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。
35、机会并不会自动地转化为钞票其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。
36、世界未开发地就是你是你的脑袋。
37、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。
38、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。
39、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。毛仲强
40、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
41、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
42、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。
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企业励志名言
企业励志名言
1、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名
2、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
3、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔
4、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
5、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
6、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》
7、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽。居里
8、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
9、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名
10、生存法则：上去或者出去（UpOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自《共好资讯军规。三十条生存法则》
11、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
12、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫
13、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
14、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
15、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。藤田田
16、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫
17、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
18、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
19、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
20、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔罗斯
21、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。彼得德鲁克
22、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
23、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。洛德凯特寇得
24、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三
25、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
26、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克
27、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
28、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
29、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克
30、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团
31、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三
32、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特
33、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
企业励志语句
企业励志语句
1、什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
7、要给用户意想不到的惊喜。
9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
10、市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕另做一个蛋糕独享。
11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成超级狼。
12、有缺陷的产品等于废品。
13、我们不是居安思危，而是居危思进。
14、每一个人都是责、权、利的中心，人人是经理，人人是老板把每个人的潜能释放出来。
15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。
17、卖信誉，而不是卖产品。
18、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
19、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。
20、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
21、在位要受控，升迁要竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
22、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
23、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
25、上下同欲者，胜。
26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。
27、下棋找高手。
28、生产一代，研制一代，构思一代。
29、有记者问：你在企业中应当是什么角色？张瑞敏答：第一，应是设计师；第二，应是牧师。
30、盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。
32、日事日毕，日清日高的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到日清日毕，日清日高，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。
33、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
34、打价值战，而不打价格战。
35、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
37、市场永远不变的法则，就是永远在变。变易，不易，筒易《易经》上这样说。
38、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
39、永远比对手快一步。
40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：我们唯一害怕的只是我们自己。
41、高标准，精细化，零缺陷。
42、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
43、鲶鱼效应即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。
44、人无我有，人有我优，人优我奇。
45、顾客的难题，就是我们开发的课题。
46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，八才。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作人而非非人。
48、管理无小事，天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。（老子所言）可谓成也细节，败也细节。
49、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
50、领导在与不在，企业照样良性运转。
企业名言警句励志
企业名言警句励志
1、人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。翁荣金
2、不擅长倾听不同的声音，是管理者最大的忽视。玛丽凯
3、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。杰克韦尔奇
4、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
5、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
6、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽居里
7、在企业经营进程中，常常会碰到各种引诱，如果把持不住自己的愿望，就有可能犯过错。境界和思维可以超出，精力可以升华，但力气不可超越。鲁冠球
8、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
9、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三
10、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
11、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
12、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得
13、管理：整顿，整理，清扫，清洁，素养。
14、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
15、做企业没有奇观而言的，但凡发明奇迹的，必定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个法则，一步一个足迹地走。王石
16、得意时应善待他人，失意时你会需要他们。
17、知识从学习中获得，素质从改善中进步。
18、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。彼得德鲁克
19、（辞去总裁只当董事长）我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。牛根生
20、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名
21、今天工作不努力，明天努力找工作。
22、伟大的梦想让成就随之成长，渺小的希望让你永落人群之后，相信自己，就必然会做到；一切都由意识掌控。如果自认高人一等，就一定出类拔萃，即使第一枚奖章还未颁发，你已获得难得的自信，你已懂得随梦想起飞。生命的战争并不总青睐于所谓的强者；或早或晚，赢得胜利的人，是相信是自己可以的人。
23、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
24、你知道，只要你有足够的渴望，足够的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你临睡之前，把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你可以得到它，看着自己正拥有它，感受着自己正使用它。
25、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
26、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
27、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三
28、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
29、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名
30、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
31、以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。李嘉诚
32、职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。任正非
33、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
34、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
35、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团
36、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
37、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。
38、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!
39、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫
40、宁做事前检查，不可事后返工!
41、如果你想获得更多的钱，不是自己独自寻找，而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。在这个过程中，你一定也会为自己赚到更多。当我们付出时我们必将得到但前提是，我们先要付出。
42、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》
43、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
44、摸索中的疑难和没有主意，是两码事。（真正的谜底）在企业家的实践当中。张瑞敏
45、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三
46、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。任正非
47、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特
48、没有执行力，就没有竞争力。
49、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫
50、多点沟通，少点抱怨;多点理解，少点争执。
51、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。洛德凯特寇得
52、世界青睐有雄心壮志的人。成功所依靠的惟一条件就是思考。当你的思维以最高速度运转时，乐观欢快的情绪就会充斥全身。没有人能在消极的思维火光中做好一件事。一个人最完美的作品都是在充满愉快、乐观、深情的状态下完成的。
53、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
54、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。彼得德鲁克
55、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德平肖第三
56、表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。雅科尔
57、自检互检，确保品质零缺点。
58、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
59、立足新起点，开创新局面。
60、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
61、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特
62、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
63、忠诚地服务客户是华为存在的惟一理由。任正非
64、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克
65、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克
66、最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。大卫奥格威
67、塑造人的品质，建立管理根基。
68、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
69、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔
70、播撒的越多，得到的就越多；保留再多也是缺少，还不如大方地给予。自由的灵魂会被滋养，因为在浇灌万物的同时也浇灌了自己。
71、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。浦木清十郎
72、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔罗斯
73、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
74、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
75、生存法则：上去或者出去（UpOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自《共好资讯军规三十条生存法则》
76、有福之人是那些抱有美好的企盼从而灵魂得到真正满足的人。
77、今天的付出，明天的回报。
78、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！海尔集团
79、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克
80、艰苦坚实，诚信承诺，实干实效以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;以实干的精神创造高效的企业业绩。
81、多思考才能创新，勤检讨才有进步。
82、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
83、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为首领。基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。任正非
84、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
85、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
86、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
87、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。藤田田
88、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
89、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
90、什么样的人能获得最大的成功？是那些只知道捞取每一分钱而不思回报的人吗？还是那些总在努力创造更多的价值，所做的工作永远比应该做的多一些的人？当天平最终平衡时，哪怕是一根稻草也会像一吨货物一样使天平偏向一边。同样道理，多一点价值，多一点付出会使一个人或是一项生意如巨人立于矮人国一样从无数的平庸之辈中脱颖而出，依靠他们额外的努力获得相对更好的结果。
91、态度决定行动，行为培养性格，性格决定命运严谨思考，严密操作;严格检查，严肃验证。
企业销售励志名言
企业销售励志名言
1、没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。
2、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
3、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
4、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。
5、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。
6、人之所以能，是相信能。
7、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。
8、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。
9、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
10、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
11、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。
12、不要等待机会，而要创造机会。
13、昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
14、做对的事情比把事情做对重要。
15、人格的完善是本，财富的确立是末。
16、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
17、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
18、含泪播种的人一定能含笑收获。
19、怕苦的人苦一辈子，不怕苦的人苦一阵子。
企业励志名言警句
企业励志名言警句
1、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎
2、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 约翰多伊尔
3、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。 藤田田
4、生存法则：上去或者出去（UpOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。 选自《共好资讯军规 三十条生存法则》
5、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 德鲁克
6、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
7、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
8、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。 王永庆
9、权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫
10、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
11、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。 普赛尔
12、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。 乔尔。罗斯
13、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克
14、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 吉福德平肖第三
15、企业的出路在于产品更新换代。 土光敏夫
16、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。 马克吐温
17、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！ 海尔集团
18、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。 毛仲强
19、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDp中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。 彼得德鲁克
20、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。 佚名
21、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。 洛德凯特寇得
22、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情 日热火特务后饿而且我热。 玛丽居里
23、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。 洛德福特
24、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。 德鲁克
25、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
26、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。 佚名
27、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。 郭台铭
28、企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。 段永基
29、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。 彼得圣吉《第五项修炼》
30、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。 松下幸之助
31、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。 熊彼特
32、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。 吉福德平肖第三
33、企业和企业之间的差距就是人的差距。 《管理圣经》
企业培训励志名言
企业培训励志名言
1、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
3、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。
4、幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。
5、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
6、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
7、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
8、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
10、一个人必须要有志气，不能依赖依靠别人，坚强的气魄与力量是人一生中最大的瑰宝。
11、做一个积极主动的人，最重要的是奋斗心，热爱生命，勤奋实干，开放进取。
12、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。
13、大成功靠团队，小成功靠个人。
15、产品的好坏，就是人格的好坏。
16、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
17、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
18、将合适的人请上车，不合适的人请下车。
19、小胜凭智，大胜靠德。
20、赚钱不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做个正人君子为社会效劳。
21、贝尼斯员工培训是企业风险最小、收益最大的战略性投资。
俞敏洪励志演讲语录：企业领袖的胸怀
俞敏洪励志演讲语录：企业领袖的胸怀
1.我是一个有梦想并善于坚持的人，我的梦想不是很大，但都是使自己的生命能够往上走一个台阶的状态，我的现在已经远远超越了当初的梦想。当你确立一个梦想时，不要去想你可能一辈子都无法实现，你就做你能做的事情，也许不知不觉之间这个梦想就实现了。我现在最大的梦想是创建一所真正的私立大学。
2.一个人一辈子能够做一件大的事情就很好了，只要我活着，我就一心一意做新东方。做事情不要跟别人攀比，要保证方向正确和保持心态健康。佛教中有一句话叫急事慢做，新东方就是心甘情愿向别人学习，看到别人哪个方面比较好，我自己也能做，就慢慢一步一步往前走。
3.新东方上市以后，我慢慢弄懂了财务报表、资本运作和内部管理的规律，我现在尽可能用最好的办法把新东方往前推进，做到既符合学生的利益，也符合新东方员工和股东的利益。核心团队的稳定离不开独特的文化、合理的目标、利益分享机制和人性化的管理。
4.人生道路总要拐弯的，当一条路看到尽头的时候还要坚持走下去，因为我们不知道到了尽头的时候那条路是否拐弯了，人生总是有向前走的希望，永远不要停下来。每一个人都要热爱生命、相信未来。
5.我认为一个团队的领导人本身要有吸引团队成员的能力，俗称个人魅力，必须大气、有判断力，能在关键时刻带领大家打拼;第二，要有一个业目标，值得团队成员愿意跟你一起奋斗;第三要有利益期待，保证每个人做到一定程度就得到一定的利益。
6.对于离开新东方自己创业的人，只要不失去做事情的原则、光明磊落，我都会支持。他们干的事跟新东方是一种互动，如果他们干成了，把新东方收购了我心甘情愿，原因很简单，终于找到新东方的接班人了;如果他们干到一定程度，自己不想干了卖给新东方，我也欢迎，他们赚了一笔钱，新东方也有了一个新的分支机构。如果有人一出去干就你死我活，这样的企业领袖自己本身是做不大的。
谈创业
创业者必须掌握核心技术
1993年，在漏风的违章建筑里，新东方开始了充满艰难的发展历程。那个冬天，俞敏洪自己拎着浆糊桶在零下十几度的冬夜去贴广告，广告还没贴上去，浆糊就冻成了冰。
为了吸引学生去培训，俞敏洪不得不一次次免费讲座、授课，甚至在学生报名表上填上三十个假名字增强信誉;为了在不平等的竞争中胜出，俞敏洪豁出去、厚着脸皮请人吃饭，还没开吃、就喝了两斤五粮液，把自己喝死过去，抢救了5个小时才回转过来，晚上又夹着课本去上课;为了不影响教学进度，防止某些老师以涨工资要挟否则撂挑子，俞敏洪背熟了所有培训课程的教案，谁走人，他都能顶上去。为此，俞敏洪敬告所有的创业者，创业者必须掌握核心技术力量，同时具备资金吸引技术人员并能平衡彼此间的关系。
谈自我
我是一只没有爬到塔顶的蜗牛
事实上，这个故事也是俞敏洪经历的生动写照。连续三年高考后，他走进了北京大学的校门，在北大因为得肺结核病休学一年，毕业后联系出国三年未成，呕心沥血创立了新东方，又面临了公司内部的分裂。正是这一次次面对失败和疾病的抗争，让他变得越来越坚毅，直到如今取得一切。
但俞敏洪认为自己还需要向上爬：我在北大的时候，包括到今天为止，我一直认为自己是一只蜗牛。但是我一直在爬，也许还没有爬到金字塔的顶端。只要你在爬，就足以给自己留下令生命感动的日子。
谈事业
一年进账数亿元创产业奇迹
现在他仍然记得，近三十年前的年底，大雪过后，他冒着严寒出去割羊草。扒开厚厚的雪，割了一天，终于割了两篮草。这件事让他一生受益：只要努力，一棵草一棵草地割，终会积少成多。
用踏实和坚持来形容俞敏洪的奋斗历程，也许是最恰当的两个词汇。
我生命中的信念，就是：给自己足够的时间，向前进，不能停下步伐。俞敏洪说。
2006年9月7日，新东方在美国成功上市。两个月股价就涨到35美元，继而又冲至42.8美元。说到这儿，俞敏洪激情澎湃。
从北京中关村二小一间门面房的培训学校到如今一年有数亿元收入，占据全国50%以上的出国培训市场份额，成为涉及英语基础学习、IT培训、网络、出版、基础教育等诸多方面的教育集团，不可否认新东方创造了教育产业的一个奇迹。
谈经历
高考三年侥幸考入北大
从绝望中寻找希望，是新东方的教训，也是俞敏洪自己的感悟。
作为一个农民的孩子，离开农村到城市生活是俞敏洪的梦想，而高考在当时是离开农村的唯一出路。但是由于知识基础薄弱，第一次高考，英语33分;第二次高考，英语55分，出生于江苏江阴农村的俞敏洪两次被常熟一家地区师范学院拒之门外。第三年，他侥幸考入北京大学。
通过这件事，俞敏洪有两点感悟：第一点是坚持的重要，因为无视失败的坚持是成功的基础;第二点就是能力和目标成正比，能力增加了，人生目标自然就提高了。
谈感悟
绝望时要给自己三次机会
上世纪80年代末，中国出现了留学热潮。1988年俞敏洪托福考了高分，但就在他全力以赴为出国而奋斗时，动荡的1989年导致美国对中国紧缩留学政策。（励志 ）以后的两年，中国赴美留学人数大减，再加上他在北大学习成绩并不算优秀，赴美留学的梦想在努力了3年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。为了谋生，俞敏洪去兼课教书，因触犯北大的利益而被记过处分。为了挽救颜面，他不得不离开北大。
就在这时，俞敏洪找到了新的机会。尽管留学失败，他却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大待下去，他反而因此对培训行业越来越熟悉。正是这些，帮助他抓住了个人生命中最大的一次机会：创办了北京新东方学校。
俞敏洪说，每次他在绝望时，都要求自己再给自己三次机会，但往往不到三次，就成功或发现其他转机了。俞敏洪开心地笑了。
谈教学
崭新办学模式打开另扇窗
俞敏洪被尊称为留学教父，他的名字在哈佛和耶鲁的号召力几乎超过了中国任何一位大学校长。
那么，为什么如此多的学生前赴后继地奔着新东方而去，究竟是什么吸引着他们?
俞敏洪的成功，坚持至关重要，但另一巧妙之处，也为他打开了另一扇窗。他作为一个教师，把自己奋斗的故事带给了更多的新东方学生，在课堂上宣扬这种励志教育。学生来到新东方的初衷，都是为了英语考试或者语言能力提升，但一旦走进新东方教室，就能够收获一种激情、一种奋进、一种热爱生命的态度。这种励志教育加能力提升加雄厚资金支持的崭新办学模式有鲜明的新东方特色，也是其他教育机构所不可企及的。
企业管理励志名言
企业管理励志名言
1、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
2、顾客是重要的创新来源。汤姆彼得斯
3、造人先于造物。松下幸之助
4、信任固然好，监控更重要。列宁
5、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。胡伯林
6、无法评估，就无法管理。琼玛格丽塔
7、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。张瑞敏
8、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
9、管理就是决策。赫伯特西蒙
10、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
11、企业的成功靠团队，而不是靠个人。罗伯特凯利
12、创新是做大公司的惟一之路。杰弗里
13、差错发生在细节，成功取决于系统。比尔马瑞特
14、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。罗莎贝斯莫斯坎特
15、卓有成效的管理者善于用人之长。彼得杜拉克
16、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。菲米尼
17、企业领导者不能凭自己的好恶用人，否则，企业里的人才会变成清一色而缺少活力。企业越大，人才越要多元化。人才的多元化反映在不同层面，就是：既有高学历、理论基础强的，也有实战经验丰富、操作能力强的；既有做事严谨、心思缜密的，也有做事麻利、速战速决的；既有服从度、配合度好的，也有个性飞扬、能有自己主张的；既有求稳安定、默默无闻工作的，也有喜欢表达、遇事都要抢着做的；既有务实的、有耐力、能做具体工作的人才，也有务虚的、有好理念、有好方法、能统筹全局管理型人才。如此一来，企业各种人才形成互补优势，整体素质和综合竞争力将不断加强。企业领导者如果只好一种类型的人才，则企业如一潭死水，毫无生机。
18、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。约瑟夫朱兰博士
19、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
20、管得少，就是管得好。杰克韦尔奇
21、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。
22、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。日本经营之神松下幸之助
23、企业最大的资产是人。松下幸之助
24、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。比尔盖茨
25、省钱就是挣钱。约翰洛克菲勒
26、不只奖励成功，而且奖励失败。杰克韦尔奇
27、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯莫尔斯
28、奖励什么，就会得到什么。米契尔拉伯福
29、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？
30、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。沃伦贝尼斯
31、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
32、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。藤田田
33、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。托马斯沃森
34、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克韦尔奇
35、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
36、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。彼得杜拉克
37、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
38、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。杰克韦尔奇
39、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。彼特史坦普
40、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
41、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。钱伯斯
42、企业即人。松下幸之助
43、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。杨元庆
44、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
45、管理就是做好无数小的细节工作。林正大
46、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。詹姆斯柯林斯
47、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。王安博士
48、魔鬼存在于细节之中。密斯凡德罗
49、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
50、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。西奥多莱维特
51、许多人都明白一个道理叫做知易行难，可即使明白这个道理以后还是不能改变知易行难。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为变法者，被腰斩车裂，终于不了了之。
52、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格
53、创新就是创造一种资源。彼得杜拉克
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。松下幸之助
55、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。旦恩皮阿特
56、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。菲利普克劳斯比
57、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥
58、管理者的最基本能力：有效沟通。威尔德
59、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
60、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。艾尔弗雷德斯隆
61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。杰克韦尔奇
62、企业流程再造一直是许多企业想做的一个课题。但此项工程浩大，牵一发则动全身，在此领域也有许多失败的案例。我个人认为，中小型企业对此要因地制宜、因时制宜，根据企业自身发展需要，对企业内部各工作流程进行规范。关健是立足现有操作程序，将其形成书面的、规范的、标准的流程，并严格按此操作。流程的设计是一个系统工程，必须经过所有关联部门的充分沟通，结合实际工作需要进行合理化设计。
63、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。玛丽凯
64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。林正大
65、正确的决策来自众人的智慧。戴伊
66、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。周鸿祎
67、在企业内部，只有成本。彼得杜拉克
68、何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
69、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助
70、多想一下竞争对手。比尔盖茨
71、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助
72、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。杰克韦尔奇
73、合作是一切团队繁荣的根本。大卫史提尔
74、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。松下幸之助
75、领导者有灵感、有想法是必须的，但一个领导者同样必须能理清自己的想法，否则，一天一个想法，一天一个思路，下属将无所适从。领导者需要思想清晰，下属才能执行迅速。
76、宁可小才大用，不可大材小用；
77、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
78、企业未来的竞争，就是细节的竞争。布鲁诺蒂茨
79、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。沃尔森
80、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。约瑟夫朱兰博士
81、21世纪，没有危机感是最大的危机。理查德帕斯卡尔
82、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
83、授权并信任才是有效的授权之道。柯维
84、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。柳传志
85、工作标准化、工作表单化、工作流程化、工作细致化、工作合理化是发展型企业必要的五化。
86、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。柳传志
87、你不能衡量它，就不能管理它。彼得杜拉克
88、没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
89、沟通是管理的浓缩。山姆沃尔顿
90、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。王永庆
91、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。李艾柯卡
92、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。米契尔拉伯福
93、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
94、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
95、管理就是沟通、沟通再沟通。杰克韦尔奇
96、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。艾森哈特
97、质量等于利润。汤姆彼得斯
98、不放过任何细节。松下幸之助
99、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。安迪格罗夫
100、预防是解决危机的最好方法。迈克尔里杰斯特
101、灵活要有原则，原则不可灵活；
102、为顾客节省每一分钱。山姆沃尔顿
103、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。查尔斯李
104、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
105、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
106、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔盖茨
107、微软离破产永远只有18个月。比尔盖茨
108、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。约翰里德
109、将合适的人请上车，不合适的人请下车。詹姆斯柯林斯
110、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。李艾柯卡
111、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。张瑞敏
112、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。格雷格布伦尼曼
113、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求
114、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。郭士纳
115、管理层次越少越好。本比德维尔
116、许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
117、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。徐世明
118、不创新，就灭亡。亨利福特
119、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。赫伯凯莱赫
120、用人后怀疑，不如用人前慎重。我们经常看到这样的情况，一个企业请一个年薪十万二十万的人才很快，炒一个这样的人比请的时候更快。所以，在聘用人才时，尤其是一些关键部门高级人才时，多一些理智，审慎地多方面考察再做决定，一旦认为可以录用后，就不要再过多过急地要求，相信自己，相信人才，给人才以空间和时间适应、尝试工作。不能急功近利地要求请一个人才三个月内把企业所有问题解决，一旦有一点不如意，就全盘否定，炒他鱿鱼。如此的用人方式，成本绝不是几个月薪水。
121、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。托宾
122、是员工养活了公司。李嘉诚
123、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
