顺境中的CEO通过员工培训来确保他们的工作满意度和职业发展，而逆境中的CEO通过员工培训来教会他们如何在竞争中不被踢出局。~~我想你一定对这方面的句子感兴趣，以下由我们收集整理的《title》，仅供你在工作和学习中参考。
创业格言座右铭(1--21条)
1、创业就像爬山，在山顶无限风光，创业，选择自己喜欢的行业。有了爱，就有了坚持。
2、在你成功之前，你有资格说你不喜欢它吗？没必要这么丢脸！
3、大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利（升阳公司董事长兼执行力）
4、只有勇敢的人才知道如何原谅；宽恕不是懦夫的本性。
5、成功的首要条件是决心；决心不是敏捷的、干脆的、果断的，必须有信心才能成功。
6、马云以往说过一段很经典的话:员工的离职原因林林总总，仅有两点最真实:钱，没给到位;心，委屈了。这些归根到底就一条:干得不爽。员工临走还费尽心思找靠谱的理由，就是为给你留面子，不想说穿你的管理有多烂他对你已失望透顶。--马云
7、顺境中的CEO竭力弱化矛盾，而逆境中的CEO总是竭力让矛盾升级。
8、威尔是个强壮的盲人，靠在盲人的肩膀上。
9、与其降低开支，不如增加收入。这就是为什么你要战斗。
10、可惜的是，这两个问题并不容易回答。想要给出正确的答案，你还得考虑以下这些问题:市场是什么?竞争对手会发展成什么样?
11、人生就像一本书，出生是封面，归来是背面，你要填上内容。
12、无聊是最大的罪行。——泰德·透纳（有线电视新闻网董事长）
13、做判断时要基于相对尺度而非绝对尺度。
14、能从别人的想法看事情，能了解别人的活动，永远不必担心自己的未来。
15、每当我遇到成功的CEO，总会向他们讨教成功经验。那些泛泛之辈的答案可能是非凡的战略举措、敏锐的商业嗅觉，或者是其他一些溢美之词，而杰出的CEO们往往只有一个统一的回答:“我没有放弃。”
16、Ifamanemptieshispurseintohishead,nomancantakeitawayfromhim.Aninvestmentinknowledgealwayspaysthebestinterest.倾已所有追求知识，没有人能夺走它；向知识投资，收益最佳。
17、所有的企业家，永远要告诉自己一件事：从第一天开始，你每天都会面对困难和失败，而不是成功。最困难的时刻还没有到来，但总有一天会到来。
18、当然，除了语言之外，情绪也是一个重要的影响因素，因为当你步入社会以后，你就不是一个孩子了，你没有资格动不动向别人发脾气，更没资格让别人迁就你的坏脾气，往往不擅长管理好自己情绪的人，给人的感觉就是不够理智、不够冷静，这样的人也不会成为别人值得信赖的合作伙伴，所以管好情绪管好人生！
19、最伟大的是结果，而不是原因。不是因为你想成为最大的，你才成为最大的，而是因为我想成为最好的，最终成长为最大的。
20、人的身形若发生了弯曲，那他的影子也会随着弯曲；而一个人的形体十分正直，那么他的影子也会十分正直。
21、技术性创始人创办公司后成为CEO的过程异常艰难，我就是个明证。但是，大多数风投公司往往都是以豆换CEO来解决问题，而不是为其提供扶持，帮助创始人成长。
创业格言座右铭(22--42条)
22、我把那些更乐于为公司确立目标的CEO称为“第一类CEO”
23、组织设计的头条法则是:理想的组织设计根本不存在。
24、例如，三一集团的董事长梁稳根曾经就选择放弃了“铁饭碗”，而选择去下海创业，如今才能拥有百亿身价，甚至曾经还有机会当上中国的首富！
25、如果我们真的想知道自己的心态，我们应该先看看自己的行动。
26、不要总是想着公司能为你做什么。你能为公司做些什么。
27、一旦你有了省钱的头脑，你就不会有精力去培养赚钱的勇气，所以你很穷！
28、能够接受别人的缺点，并能够改变他们。
29、一个业务出身的领导者，不管他的业务潜质有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手潜质上仍然是自我的团队中最出色的，那他必须不是一个好的领导者。正因好的领导者是靠决定力靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的决定就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华
30、能从别人的思想中看到事情，理解别人的精神活动的人，永远不必担心自己的未来。
31、外因总是通过内因发挥作用，找到自己的原因。
32、我知道一个企业都是从小长到大的，别着急，并且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，异常难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整可是来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
33、管理公司就像开车。千头万绪的事情都有可能出状况并变成大 麻烦，如果你的注意力全部放在这些事情上，那你就会像一辆失控的汽车，最后很有可能连公司也被你拖垮。所以，你需要紧盯的，是你的目标，而不是那些你想要躲避的东西。
34、挣钱是潜质，花钱是智慧。有潜质的人很多，有智慧的人不多。在企业当中也是这样，你能够挣到钱，那是你具有企业家的潜质。可是你把它分匀了，分得大家还有干劲，这就是企业家的智慧了。所谓“盗亦有道”，古代的盗跖讲的盗者之道是“圣勇义智仁”。小偷是没有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就脸红。江洋大盗与小偷的不一样在于，他是有理念的。——郭梓林
35、记住，最好的关系是那些彼此相爱的人，而不是那些需要彼此的人。
36、当你看到一个人没有右手，你不会抱怨你右手上的胎记。
37、顺境中的CEO常备有应急预案，而逆境中的CEO常常得孤注一掷。
38、我认为企业必须具备这些品质，尤其是在中国市场，那就是：诗人的想象力，科学家敏锐的哲人思维，战略家的能力。
39、人往往是这样的，与平静的水，人的智力会下降一点；如果遭遇突然的挫折，智力就会提高。
40、如果你断定某个人将无法胜任更复杂的管理工作，那给他们传授管理经验或者指出他们可能存在的不足还有没有意义?也许毫无意义，因为你已经判定他们技不如人。
41、仰望，更多的白云；试着微笑，傻瓜。
42、当我年轻的时候，我年少轻狂，我想改变整个世界。当我人到中年，我发现我没有能力改变这个世界，我只好向自己妥协。我只好退而求其次，我想改变这个国家，当我人到老年，我发现，我也没有能力改变这个国家。我再次想自己妥协。我想要改变我的家庭，但当我躺在病床上，奄奄一息，行将就木的时候，我回首一生，我碌碌无为。我突然意识到，如果我当初没有那么大野心，从改变自己开始，或许，又是一种结局。
创业格言座右铭(43--63条)
43、没有经历过挫折，你就不会真正感受到成功的喜悦。
44、靠奖赏赚钱，靠智慧消费。
45、不听批评是一种危险，不听奉承是一种祝福。
46、生命之灯因激情而点燃，生命之舟因拼搏而前进。生命之歌充满感激。
47、世界就是知识。世界上每个人都是聪明的。容易被说服和喜欢吗。
48、当生活伴随着疾病、灾难和痛苦而来时，我们意识到没有钱是非常困难的。
49、你不能等待别人为你铺路。相反，勇往直前，犯错误，然后创造你自己的道路。
50、那些令我们钦佩的历史悠久的技术型公司—惠普、英特尔、亚马逊、苹果、谷歌、Facebook—都曾由它们的创始人经营。
51、我将重点谈谈管理公司所必需的两项核心技能:
52、一个人只要把事情做好，有多少财富不是自己决定的，是别人决定的，是市场决定的，是社会决定的！
53、宁可用知识充实自己，不要用金银妆饰自己。
54、富贵中求险，敢闯敢做争奇斗艳。
55、最终你相信什么就能成为什么。因为世界上最可怕的二个词，一个叫执着，一个叫认真，认真的人改变自己，执着的人改变命运。——江南春2、如果你在小事上苟且，那么你在大事上、你在一生中一定也是一个苟且的人。——李亦非3、欲要看究竟，处处细留心。——宋帆4、应当细心地观察，为的是理解；应当努力地理解，为的是行动。——罗曼罗兰5、细心观察是为了理解，透彻理解是为了行动。——法国6、细节在于观察，成功在于积累。——爱默生
56、致富的秘诀在于大胆创新和独特的眼光。
57、CEO不必亲自担当远景规划师，也不必非得是蓝图设计师。但是，他必须是远景和蓝图的保护者。唯有这样，他才能确保公司的发展蓝图方向明确、令人信服。
58、——培根15、所谓懦夫，就是在每次出发之前，先在内心里经历十八层地狱的那种人。16、无数次艰辛地尝试并不一定能够收获成功，放弃尝试，却意味着永远放弃成功。
59、虽然每次捕鱼的网都只是一个网，但要钓到鱼，就必须编织一个网。
60、如果一个人围着一件事转，那么整个世界也可能围着你转。一个人环游世界，世界最终可能会抛弃你。
61、因此，你务必要弄清:
62、它是改革的产物，而不是改革的目标。
63、——莎士比亚6、宁可在尝试中失败，也不在保守中成功！——杨谰7、判断一个人，不是根据他自己的表白或对自己的看法，而是根据他的行动。——列宁8、人应该进行超越能力的攀登，否则天空的存在又有何意义？——美罗？勃朗宁9、别把今天的彩虹，放在明天的天空。
创业格言座右铭(64--84条)
64、不要说你没有力量，不要说你的手肘很硬，不要说球太滑，只要做基本的动作。即使对手很难，即使他有很多招数，即使他的嘴很脏，你只需要做基本的动作。
65、——雷松10、上帝没有要求你们成功；他只要求你们尝试。——Teresa修女11、失败固然痛苦，但更糟糕的是从未去尝试。
66、有这样一个公式去诠释这句话：你的收入=你最常接触的5个朋友的财富平均数。
67、我是否在一个很大的市场中抢占了先机?
68、选择靠自己，成功需要靠团队！
69、他们敢于尝试一切。14、世界上有许多做事有成的人，并一定是因为他比你会做，而仅仅是因为他比你敢做。
70、鼓励人们质疑你的判断，批驳你的观点。
71、拥有一支军队千日，用不完！你对系统的熟悉程度，你的个人技术技能，你的分析技能，你的判断技能，决定了你可以花多少时间来解决问题。
72、有了心，才会让人相信你一阵子，有了心，才会让人相信你一辈子。
73、基于目标取得的业绩(或者说“功能型的业绩”)其实是一个滞后的指标。
74、未来的CEO应该有激发和发现创新想法的能力。
75、谷歌无论以任何价格转让给任何有意收购的公司，都没有什么意义。为什么?因为谷歌拓展的市场远远大于所有潜在收购方所占有的市场总额，它开创的业务无人能及，因此也就使它稳稳地占据了业内的龙头地位。
76、别小看会说话的人，一个人会说话证明他有智慧、有情商。在不同的场合，知道说什么样话的人，会让人接受你、喜欢你、甚至信任你，所以会说话的人也会因此有许多改变命运的机会！
77、当你每天早上醒来时，你口袋里最大的资产是24小时。
78、把那些更喜欢在实践中推动公司发展的CEO称为“第二类CEO”。
79、成本是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要自由。等你有了钱再说。
80、更准确地说，公司是由开天辟地的那个人在经营。
81、我不知道活着是不是很容易。高尔斯华绥。
82、侮辱一个不能让你道歉的人是一种懦弱的表现。
83、在一开始花费大星的时间来指导一个副手很正常。但是，如果你发现自己还和聘请或提拔这个副手之前一样忙碌，那就说明他的工作不称职。
84、什么样的人容易成功？你会发现有着敏锐观察力的投资者总是能找到这社会发展的规律，所以无论做任何事情，你需要有做市场的概念，做市场时要有趋势的意识，顺势而为，乘势而上。
创业格言座右铭(85--105条)
85、当CEO是一项极端不符合人类天性的工作。
86、不要用尺子，不要用斗盛，真挚的友情，请用彼此的心灵来感应，即使天南地西，我也会永远深深的祝福你，默默地把你思念。
87、——萧伯纳4、男儿不展风云志，空负天生八尺躯。——冯梦龙5、本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。
88、会谈时，上司要少说多听。现在，好多公司的“一对一”会谈往往是上司说得多，听得少，刚好颠倒了。
89、如果有一个问题的答案是否定的，那你就得考虑转让公司了。假如两个问题的答案都是肯定的，那么转让公司就等于是把你和你的员工给低价出售了。
90、例如，现在很多大佬都说健康是未来的一大发展领域，为什么呢？因为这几年来中国老龄化十分的严重，一些心脑血管疾病的慢性病患病率增加，健康产业就是未来的大趋势！
91、截至目前，我认为一个CEO最难做到的，就是对自己内心的控制。组织设计、流程设计、指标设置以及人员安排等都是相对简单的工作。
92、随着外部压力的增加，增加你内在的动力。
93、这些“一”们具备出众的战略眼光，最享受与对手在高处过招时的愉悦感。
94、这年头，思想是因，环境却是果，就像以前上学一样，家长为什么费尽心思让你往重点班跳？因为重点班学习的环境和氛围，会让你也渐渐的被带动，从而也会向这些成绩好的学生靠拢。
95、在管理得当的机构中，人们会把焦点放在工作本身(而不是企业政治或是官僚作风)，并且坚信顺利完成工作对于公司和他们本人都有益处。相反，在管理不善的机构里，人们会花大量精力去应付部门矛盾和流程缺陷。
96、顺境中的CEO能容忍员工因为努力创新而产生的小偏差，逆境中的CEO则对此绝不姑息。
97、这句话里饱含着一个企业家最需要明白的道理:接纳挣扎。
98、在创业的过程中，如果有压力，我认为选择不做什么是很大的压力。因为在这个过程中有太多的滥用，每个新概念都可以做一些大的事情。商业策略不是决定做什么，而是决定不做什么。
99、你见过哪个成功大佬的背后没有一个团队的？毕竟一个人的能力是有限的，而且一个人擅长的领域也是有限的。如果你有一个志同道合、凝聚力强的团队，这会让你的力量大大的增强，那么走向成功的几率也会大一些！
100、“创业其实首先就是创新。我们要有一个真正创新的点。这个创新的点，并不是你随便想出来的一个小窍门或是比较有意思的想法，并不是这么简单的。当你有了创新点后，需要研究的就是如何把你的本事或是企业的本事与创新相结合。”简晶如此说。——李永胜张思公维锋《而谋》
101、一个人应该像一根竹子，每向前走一步，都要做一个总结。
102、Resolvetoperformwhatyouought；performwithoutfailwhatyouresolve.应该做的决心去做，决心做的就必须去做。
103、成功者是多走一英里，坚持到底的人。
104、如果人们习惯了讨论个人失误，那么讨论公司失误就会变得很容易。
105、你不做的就是成长。你不想做的是改变。你不敢做的是突破。
创业格言座右铭(106--126条)
106、该努力的时候就努力，绝不放弃。
107、做人要加强自身的修养，保证自身行为端正。行的正，走的端，才能不怕身正不怕影子斜。一个正直的人对待朋友真诚厚道，有责任感，说实话，做实事。正直的人怀有宽宏大量。不谋私不贪利，平等待人，公正处事。而心术不正的人，故弄玄虚、口是心非，用心计，刷手腕，当面一套，背后一套，台上说君子话，台下行小人之事，绝对不是做人处事原则。
108、如果你抢占了先机，那就继续独自经营。没人有实力买下你的公司，因为没人能预支给你如此庞大的一笔数额。
109、如果在你的心目中，企业家不及风投资本家重要，请恕本公司不能留你。
110、玩得开心。不要把生活看得太严肃。
111、在你成功之前，你有资格说你不喜欢它吗？没有比脸更可怕的死亡了！
112、事实证明，弥补CEO管理能力的不足是一件相当困难的事。因为，要想当好CEO，唯一的办法就是亲身一试。诚然，我们可以纸上谈兵似的传授一些管理技巧，但是，关起门来学习如何做CEO就好比关起门来学习如何当好橄榄球比赛中的四分位球员一样。
113、当你在寻找风险投资的时候，你必须和风险投资共同承担风险，而且你更有可能得到它。
114、难题之所以棘手，是因为你找不出便捷的方法去解决它，是因为你的理智和情感难以融合，是因为你不知道答案而又不能寻求帮助，因为求助于人意味着你的无能。
115、在最一无所有的年代，就像追逐一个很遥远的梦。一直在付出，却没有一刻是后悔。
116、创业就是做一些你可以不惜一切代价赚钱的事情。
117、但是CEO们，千万别大意。聘请资深人士加盟新创业的公司，有点儿像运动员为提高比赛成绩服用兴奋 剂。如果使用得当，你有可能刷新纪录;如果使用不当，你就会一败涂地。
118、顺境中的CEO放眼于宏观前景，授权下属去做细节性的工作；而逆境中的CEO视细节如生命，唯恐因细节的疏漏而影响全局。
119、对创业者来说最重要的事情就是始终把自己的笑脸挂在脸上，一定要知道如何温暖自己的左手右手。
120、如果大环境小环境都自我去建设的话，我自身的潜质实力不具备。所以当时咱们仅有一个简单的想法，就是我把自我有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建
121、互联网的失败一定是自己造成的，要么是大脑太热，要么是大脑不热，太冷。
122、当初我们决定让Loudcloud公司上市时，账面上只有200万美元。这不算是个太艰难的抉择—大不了破产。真正让人畏惧的，是如何在所有人—员工、记者、投资人—认为你的想法是异想天开时，你还能做出大胆决断。
123、上帝会安排好每一个人的命运。没有私心，他会给每一个人上课，辅助每一个人的成长和发展，前提是必须这一堂课过关了，才能上下一堂课。
124、永远要把对手想得十分强大，哪怕十分弱小，你也要把他想得十分强大。--马云
125、蚌下的硬力量是沉默的，最后呈现的是珍珠。
126、顺境中的CEO通过员工培训来确保他们的工作满意度和职业发展，而逆境中的CEO通过员工培训来教会他们如何在竞争中不被踢出局。
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