最简单的新人述职报告(篇1)

人力资源述职报告


一、工作概述


作为人力资源部门的一名员工,我在过去一年中积极参与并负责了多项重要工作,为公司的发展和员工的福利做出了积极的贡献。我将在本篇报告中详细介绍我所承担的工作,并对取得的成绩进行总结和展望。


二、招聘与选拔


在招聘与选拔方面,我在过去一年中积极参与了多轮招聘流程,有效地满足了公司各部门的人力需求。我与各部门密切合作,确保岗位需求被充分了解,并根据具体岗位要求制定了招聘计划。


我参与了多个岗位的面试和评估工作,通过与候选人的沟通和深入了解,最终选出了适合岗位的人才。我还参与了许多招聘活动,如大学生校园招聘会、职业介绍会等,积极宣传公司形象,吸引了大量优秀人才加入公司。


三、员工培训与发展


为了提高员工的综合素质和工作能力,我积极组织并参与公司的员工培训和发展计划。我与各部门沟通,了解岗位需求,并根据员工的实际情况制定了个性化的培训计划。


我参与了多次培训课程的策划和组织工作,包括内部培训、外部培训和岗位轮岗培训等。通过培训,员工的专业知识和技能得到了不断提升,他们的工作效率和满意度也得到了显著提高。


四、绩效评估与薪酬管理


在绩效评估和薪酬管理方面,我积极参与了公司的年度绩效评估工作,并协助制定了员工绩效奖励政策。我与各部门沟通,了解员工的工作表现,并根据评估结果制定奖惩措施。


我还参与了公司的薪酬调研工作,了解市场行情,并制定了薪酬标准和激励政策。通过合理的薪酬设计,有效激励员工的积极性和工作动力,提高了员工的工作表现和忠诚度。


五、员工关系与福利管理


作为人力资源部门的一员,我积极参与并推动了公司的员工关系和福利管理工作。我与员工保持良好的沟通,及时解决他们的问题和困难,并尽力创造良好的工作氛围。


我还参与了公司的员工活动组织和员工关怀工作,如员工聚餐、员工生日会等。通过这些活动,有效增进了员工之间的友谊和凝聚力,提高了员工的工作满意度和幸福感。


六、工作总结与展望


在过去一年中,我努力工作,取得了一定的成绩。但我也认识到自己的不足,如沟通能力和团队合作意识仍有待提高。我会进一步努力学习,提升自己的专业素养,并通过多学习和参加培训提升自己的管理能力。


在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的能力和业务水平。我将积极协助部门领导,为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。


以上是我过去一年在人力资源部门的工作概述和总结。感谢领导和同事们的支持和帮助,在未来的工作中我将更加努力,不断提高自己的工作能力,为公司的发展和员工的福利做出更大的贡献。

最简单的新人述职报告(篇2)

工程述职报告

篇一:工程管理人员述职报告

述职报告

各位领导、同志们:

大家好!XX年在紧张和忙碌中渐渐远去,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。在这里,我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱,同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持,使我在工作之中不断学习、成长。回望走过的日子,感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。XX年的工作有了一定的进步,同时也有着许多不足之处,现将主要情况述职如下:

一、思想政治素质方面

1、政治理论和思想素质进一步提高。一年来,我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

2、思想端正,组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何时候情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护公司内部团结,不拉帮派、不搞小圈子,办事光明磊落,努力地做好自的本职工作。

二、廉洁自律方面

1、能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来

约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,做到眼不红、嘴不馋,自觉接受群众监督。

2、本人在思想上一直与党组织保持一致,老党员同事的感染和熏陶,特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开,通过学习相关会议精神,我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。

旗帜就是方向,旗帜凝聚力量,我想通过自己的不懈努力,在党的正确领导下,做好本职工作,从身边的小事做起。针对我公司的工作特点,结合自身实际工作任务,公平公正地处理好工程施工各项事务,对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争,与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。遇到问题时,就事论事,不推诿扯皮。做到严格管理,自己控制、自我约束、自我监督。

三、主要工作完成情况

(一)、XX工程施工现场的工程管理工作。

1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式,做到对工程质量全过程的动态控制。

2、审查施工图纸,对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。

3、对所有设计变更及工程签证,负责核实项目、原因、数量,然后提出初步意见上报审批。做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。

4、审核施工单位所做的工程量报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。

5、严把原材料质量关。主要是加强对进场材料的检验。对进场材料进行现场巡查,对可疑材料,采用先停用封存,再取样检查,对确定不合格的材料,要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。

6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作,确保工程建设保质保量。

7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系,避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。

8、后期对XX工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计,监督施工单位农民工工资的发放,切实保证农民工工资发放到位,避免群体性投诉、上访事件的发生。

9、为完成“创城”相关的目标任务,对施工现场的安全文明施工进行专项整治,极大程度的提高了施工现场的文明形象。心得体会:

1、我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。“只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

2、“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被淘汰,比如:工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证,认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益;所以对待以上的各项工作我都一丝不苟,认真完成。

(二)、XX工程维修工作

1、完成XX工程各项维修工程

针对存在的工程质量问题,一直坚守在施工现场,对每一道工序进行严格的监督和检查验收,对每一道工序的质量控制都存有影像资料。从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查,都严格按照施工规范要求执行,保证了施工质量,彻底解决工程质量缺陷问题。心得体会:

首先,通过XX工程各种工程质量问题的产生,后期大

量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存和发展,尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把关的重要性,它依然是工程质量控制最关键的阶段。

其次,住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大,验收人员配备不足,时间紧迫,分户验收流于形式,遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现和处理。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责,所以我认为此项工作应该得到高度重视。

四、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验的过程中,也发现了几点需要改进和正视的问题,还需要认真克服和改正,主要表现在以下几个方面:

1、工作开创性不强,个别的有些工作协调的不是十分到位。

2、与施工单位、监理单位及相关部门的沟通能力还需要进一步的提升,特别是在调动合作单位的积极性方面和问题的预见性方面需要进一步加强。

3、抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理、进度控制中发挥更大的作用。

4、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

总结是一面镜子,通过总结全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制订措施,提供了参考和保障。

五、下主要工作思路

XX年是公司迎接严峻挑战的攻坚之年,我们将面临的任务更加艰巨,面临的种种问题要求我们要“早谋划、严要求、坚决执行、及时总结”,极力推进工程进度,确保工程建设任务的顺利完成。

1、根据限定的工期目标制定分阶段进度计划,明确了工作内容、工作顺序,采取有效措施排除障碍,保证工程建设按计划顺利推进。

2、认真梳理详细统计出现各单位工程进度完成情况和剩余工程量切实做到彻底的心中有数“早谋划、严要求、坚决执行”。

3、对工程建设需要的各种材料进行早统计、早安排、早采购,为工程建设做好一切准备工作。

篇二:工程部述职报告

工程部述职报告

各位领导,同志们,大家好。

现在我就一年来的工作情况向大会进行述职,如有不当之处,请同志们提出宝贵意见,我将认真的听取,并表示非常的感谢。

XX年,我担任工程副经理职务,负责工程部的部分工作。一年来,在上级公司的正确领导下,在工程部班子成员的积

极努力和大力支持配合下,在广大干部职工的充分信任和拼搏敬业精神的鼓舞下,我在实际的工作中,敢于面对困难和挑战,较好地完成了工程部年初计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。

一、XX年主要工作的开展情况

XX年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作具体工作内容为:(混凝土地面、车道、挡土墙、球僮停车场等工程)。于8月如期全部完工,保证了会馆地下一层的正常营业。8月底---11月底我负责滑雪场扩建工作,从设计、施工及土方平衡机械车辆租用和使用,及1号索道的电缆的检查和更换工作。在草坪部的大力配合下顺利完成练习场的500米的排水管线工程,在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管工程。在11月至12月在各部门的配合下完成酒店及滑雪场的管理络的敷设和调试工作,配合天津软件公司完成滑雪场管理软件的设计和开发工作,保证了滑雪场的如期开业。近一年来遇到困难最多,工作难度较大,企业资金最紧张。在这么多困难的情况下,我们能够完成任务主要是由于集团领导班子,在实际的工作中,重点突出地抓好了以下几个方面的工作:

(一)注意总结过去工作的经验和不足,头脑清醒地确定好XX年工程部整体工作思路。

年初,集团导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程

部的工作实际,统一思想,并对客观地总结和查找工作中在思路上、管理上工作中的经验和不足,结合XX年工作中可能遇到的问题进行了科学实际的预测,做好了充分的思想准备。对经营、管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析,确定了管理必须围绕创造最大效益来运行,施工过程必须围绕成本降低来控制的管理工作整体思路,过程中突出工作严细和科学合理,最后把结果体现在

降低工程造价上,使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确,对于指导工程处全年的生产经营工作起到了重要的作用,为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。

(二)突出管理工作主线,注重过程控制,狠抓工作的落实。

加强管理是企业生存和发展的永恒主题,XX年在认真贯彻集管理目标,并结合工程部工作的实际,在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。首先是在全公司狠抓围绕效益抓管理观念的确立和形成,使各个项目部的成本意识有了明显的增强;二是进一步加大制度化建设的力度,通过整章建制,大胆对不尽合理,不够完善的制度进行改革和创新,进一步增强了各种制度的科学性、实用性和可操作性,有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进行;三是突出管理基础工作的重要性,狠抓执行和操作过程的管理,加大对执行

力的约束,使管理基础工作更加扎实;四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式保证了集团公司精神在工程部的全面落实和推进,做到了政令畅通。

总结自己一年的工作,自己认为对待工作是认真负责的,在工作中时刻不忘企业和广大职工的利益,对自己的要求是严格的,不论在工作上,生活上和廉洁自律上,都能做到坚持原则,办事公道,出以公心,把精力都集中到工程部的工作上。回顾XX年的工作,这都是和工程部人员共同努力,各部门同心协力支持分不开的。在此,我表示真诚的感谢。

二、工作中存在的不足

总结XX 年的工作,自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:

一是思想解放的不够,工作中求稳的成份占的多,对经营机制、管理模式的探索和实践步子不够大。

二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是存在工作一忙起来,对政治理论方面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。

三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡,项目之间的管理效果存在差异。

四是自己的性格比较直率,工作力求快节奏,特别是在工作压力大,面对困难多的情况下,导致存在急躁问题比较严重。

三、对下步工作的初步设想

XX年是工程处实施三年发展战略的重要一年,围绕企业发展主题,面对更加激烈的建设市场,如何把工程处各项工作再向前推进一步,我对下步工作有如下的初步设想:

一是要继续坚持“以人为本,以法治企,以德兴企”的企业发展方针,大力加强工程处领导班子建设,加强职工队伍建设,塑造企业的团队精神。

二是要加强对企业发展长远战略的研究工作,要利用好企业优势,不断扩展企业的生存和发展空间,特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势,争取实现更大的扩张和延伸。三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破,要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程处全年的整个管理过程中,要坚决地追求效益的最大化。

四是要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上,要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。在对外经营上,要千方百计地满足施工生产任务的需要,力争在新的施工领域有更大突破。

五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展,加快企业文化建设的步伐,进一步营造积极、健康、向上的企业

文化氛围,激励干部职工的拼搏进取精神,使工程处产生更大的凝聚力和向心力。

同志们:在上级公司的正确领导下,在工程处党政班子的共同努力下,在全处职工的支持下,我和班子其他成员都有决心,一定会把工程处的工作做的更好,不辜负干部职工的厚望。

以上述职,如有不当之处,请广大职工提出宝贵意见。谢谢!

篇三:工程部经理述职报告

工程部经理述职报告

尊敬的领导、同事们:

大家好!

我是......。XX年工程部的工作,在领导的关心爱护和大力支持下,在部门全体员工的辛勤劳动和不懈努力下,克服了人员减少、工

作量增大等困难,大力开展维修保养和挖潜技术改造工作,积极

主动地解决设备设施存在的各种问题,兢兢业业、任劳任怨,比

较圆满地完成了领导布置的各项任务。

一、开展预防维修,提高设备功效

对中央空调主机进行维修保养,清除了蒸发器和冷凝

器上的结垢,把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养,更换轴承和水密封,并做防锈处

理,使设备的工作效率恢复到正常运行水平。对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房,进行一级维修保养。拆下风机,进行除

尘除垢清洗,对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容

器。对风机盘管做防振动技术处理,降低空调噪音,提高制冷效

果,对二楼大厅空调柜机进行化学清洗、调整。

在进行一级维修保养的房间内,同时对房间内其它设备设施

进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮;检查床控

板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清

洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物,保

持排水畅

通。

二、采用新型建材,美观实用低价

我们选在三楼成立美术馆,我们选择美观实用的木质材料作

为挂画线,同时在展厅安装了新型LED灯,增加照射效果,美化

了展览环境。二楼厨房更换了新式天花板,使得厨房环境焕然一

新。用环保性能好的油漆涂了天然气管道,保障了用气安全无泄

漏。使用白色花纹壁纸和高档涂料更新了部分会议室墙面,显示

出高端大气上档次的感知度。为客房浴盆、面池下注入新式胶,避免了缝隙间污垢的存在。在快餐店安装品牌风幕机,防止了蚊

蝇的进入,确保了食品安全,提高了用餐环境的整洁度。并拆装

更换新款灶台,改变了厨房做菜环境。

通过对市场上新型建材的了解,结合新技术、新工艺,严格

按行业规范和工艺要求进行施工,保证了改造工程的质量,彻底

解决长期困扰酒店正常经营的历史遗留问题。

三、加强能源管理,杜绝跑冒滴漏

酒店的电度计量,经常出现总表和各部门分表之间存在很

大的逆差,特别是夏季空调使用高峰时更加明显,我们查阅了近

年的用电记录,进行分析比较,选用先进的技术,减少了因线路

损耗给酒店带来的无谓损失,杜绝了偷电、漏电等损公的行为。

酒店的锅炉,由于设备老化,能耗很高,为了节约能源,我

们根据客房的住房率和温度控制仪显示的即时温度,确定开、关

炉时间。对闲置不用的热水管道进行封堵,杜绝了跑冒滴漏。

通过对水、电、气等能源的严格管理,减少能源损耗给酒店带来的经济损失,降低营运成本,提高计量精度,为酒店的成本核算提供了准确的依据。

四、狠抓质量监督,严格工程验收

在各种装修中,严把质量关,从材料进场到施工工艺,安排专人对装修工程进行全程监督,核对进场材料的品牌、质量、数量是否和乙方工程预算书相符合。对强电线路进行耐压绝缘测试,对地面新型建材的铺装、都进行了严格的监理。对吊顶龙骨的安装、检查口的预留、灯具的安装,都提出了严格的要求,对不规范行为立即责令整改。在装修工程竣工验收和工程结算中,对木作、吊顶、涂料、油漆、墙纸和地毯的面积做了精确的丈量。

通过对装修工程进行认真的质量监督、规范的工程监理、严格的竣工验收和精确的工程结算,使工程质量达到了设计要求,工程造价控制在预算范围之内。

五、寻找不足之处,提高管理水平

在部门的日常工作中,提倡爱岗敬业、尽职尽责、锐意进取、发扬团队精神;工作积极主动,设法解决问题;不推诿、不等待、不计较个人得失。凡是部门能做的事绝不推辞,凡是部门能完成的任务绝不向外发包,主动圆满地完成各项任务。对部门员工采取传、帮、带的培训方法,定期召开部门例会,学习酒店的规章制度和岗位责任制,对前期工作进行讲评。发扬民主,对部门工作提出意见和建议,对工作中存在的技术难题,进行探讨和解析。

部门工作井然有序并充满活力。

虽然在XX年的工作中,比较圆满地完成了酒店的维修

保养工作和领导布置的各项任务,取得了一定的成绩,但是也暴露出不少问题和不尽如人意的地方。具体表现为:员工的酒店意识不强、缺乏团队精神、工作热情不高、和其他部门沟通较少;技术水平参差不齐、个别员工技术较差、缺乏独立工作能力、工作依赖性较强;工作主动性不够、工作效率较低、缺乏主人翁精神、节约意识较淡薄。

酒店工程管理是一门艺术,除了具备对各种设备设施、各工种技术上的了解和精通外,还需要具备和上下级沟通协调的能力,发扬团队精神,加强爱岗敬业和职业道德的教育,努力提高管理水平。

XX年,我们将努力学习先进酒店的工程管理经验,完善预防性维修保养制度,使设备始终处于高效的工作状态,彻底降低能源消耗,使维修费用的增长速度减缓,延长设备的使用寿命,从而节省开支。工程部节约的每一分钱,都将成为酒店的纯利润。把工程部建设成为酒店一个新的创利润部门,为酒店创造更高的经济效益,是我们为之努力奋斗的目标!

篇四:土建工程师述职报告

XXXXXX

员工述职模板

XX年1月

XXXXX建设工程有限公司

述职模板填写说明

为使述职者按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进一步说明:

填写模板时注意事项:

论点明确,论据充分,言简意赅。

上报格式。终稿以WORD格式上报,提交给评委组,便于评委

会提前研读,不得随意增加或减少内容。

重点内容。报告应以面对工作中出现的问题与公司发展现状,总结各种经验教训与不足之处,并策略性的提出解决问题的思

路与改进为主,不得简单笼统的总结与建议,应根据所负责的

业务领域,提出可执行的务实策略。

述职正文

姓名:XXXXXX职位:土建工程师

于公司工作年限:4年半部门名称:遂宁项目工程部

一、本人所负责业务与工作领域描述::

1、XX年01月~04月负责XXXXXX的土建管理工作。

2、XX年05月~12月负责XXXXXXX的土建管理

工作。

3、管理好本人所负责项目的进度、质量、成本及安全文明施工工作。

4、作为公司老员工,作好榜样带头作用,带领新员工一起成长。

5、作为公司老员工协助领导协调、管理好工程部的其它相关事宜。

二、本人所在岗位主要工作职责3-5条:

1、负责项目的土建管理工作,包括对监理单位、总包单位及分包单位的管理。

2、跟踪控制施工单位的工程进度、质量、安全文明施工,施工单位按图施工及执

行合同情况的跟踪检查处置。

3、日常具体工作任务包括参与各类承包商及分包商的考察和评估,参加相关招投

标工作(读图纪要形成、招标技术要求拟稿、标底评审等)及现场收方签证工作。

4、参加各总包单位的各类隐蔽工程、各分部分项工程质量检查与验收。

5、主持对施工单位的各分项技术交底和配置标准要求交底,参与对施工单位的综

合管理交底和合同交底,参加设计交底与图纸会审。

6、主持工程技术变更的审签管理,参与工程变更及方案的可行性分析与评价。

7、定期编制个人周月工作执行计划并上报上级审批,按公司工程管理制度要求编

制责任区域招标计划与进场计划。

8、定期参加工程部内部沟通例会和周监理例会,主持各重要分项工程样板点评验

收工作,不定期主持招开各类专题质量技术会,参与各类质量及技术问题的处理,协调施工单位与设计单位的工作。

9、审核施工单位报送的各类方案和措施在技术方面的可行性及合同执行情况。

10、依据单位工程执行计划考核施工单位的形象进度,审核施工单位报送的周

月计划,若有偏差及时要求施工单位采取纠偏措施,审核施工单位报送月报完成工程量和进度款支付申请文件。

三、述职报告主要内容,请一定要认真思考,从公司的高度和个人的角度仔细分析,希望能倾听到您内心最真实的想法,最宝贵的建议,谢谢!

(一)请结合公司XX年发展指标(代建面积;产值;工程交付;股改工作;外部合作;内部管理;整训及内部整训;学习成长等等),以及您所在岗位发挥的作用回答下列:

1、请首先论述您XX年与公司发展指标有关的完成情况?(结合本职工作)1、按公司计划要求顺利完成XXXXX施工管理任务,并顺利完成别墅区的交房任务。XXXX在施工过程中工程质量、进度、安全文明施工管理及成本控制都表现的非常出色,顺利通过了成都市结构优质及成都市标化工地验收,零整改通过质监竣工验收,施工过程中战标办评分与交房时第三方检查公司评分均较高。2、按公司计划要求顺利完成了置信逸都·仁湖花园一期一标段在XX春节前全部封顶。扭转了本工程前期施工质量不高,安全文明施工情况较差,总包单位配合情况不够良好的状态。

3、起好了一定的老员工榜样带头作用,把公司企业文化及铁军精神很好的向新员工进行了传递,带出了一批像XXXXX等一批新员工,他们在工作中都表现的比较优秀、突出。

2、你认为XX年公司发展指标完成情况与公司的原有目标有哪些差距并如何提高?(以公司业务工作阐述)

1)与公司指标实际完成的差距表现1:

部分节点计划未按期达成。

行动计划1:

A、合理制定工期节点。

B、加强计划督导管理。

C、特殊实际情况造成工期节点计划延期,必须即时申请变更工期节点计划。

2)与公司目标的差距表现2:

工程质量与安全文明施工较我川信公司要求仍有差距。

行动计划2:

A、加强事前预控。对前期合同、方案、交底、标准意识灌输、打样加强管理。

B、加强事中监督。坚持不断跟踪检查、纠偏、严格执行既定的标准与目标。

C、加强事后检查,验收。对不满足要求的必须进行整改、返工。

3、请结合您在XX的工作实践,将取得的成绩提取1—2条宝贵意见,以供大家? A、我们团队建立建全督导制度,包括公司内部督导与现场施工管理督导(含施工单位)。

B、我个人在施工过程中坚持过程控制,包括事前控制、事中控制与事后控制。

4、请您描述在自己的工作领域,有哪些对公司业绩达成,长期发展至关重要的挑战,必须直面面对并有力解决。

1)挑战阐述1:

如何建立一支稳定的、高效率、高标准的团队。

此挑战对公司的重大影响是什么?

没有一支稳定的、高效率、高标准的团队,仅凭一两个能力强的人是不可能完成一个高质量、高标准的项目。

如何应对挑战:

A、想尽一切办法稳定团队人员,尤其是优秀人才。建议应该在工资待遇、晋升机

会等方面着重考虑。

B、持续不断的在团队内部灌输高标准意识,树立标杆,建立奖惩机制与督导制度。

C、总结团队管理、现场管理经验、优化流程,提升效率。

篇五:XX年工程资料员年终述职报告

XX年工程资料员年终述职报告

岁月荏苒,时光如梭,忙碌中转眼又到年末,本着回顾过去,总结经验,找出不足,充实自我的态度,严格按照国家标准规范及各类规定,主动会同相关部门及责任人随施工进度及时整理完善各项资料。一:XX的主要工作及总结如下:

1、配合各专业工程师对施工单位的工程资料做好严格把关,资料就是在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录,只有和专业工程师、施工单位资料员、监理单位全力配合才能完成并做好这项工作。资料的整理、收集是一个逐渐积累的过程,要确保资料的真实与完整,为工程验收提供及

时、有效、适用的资料。

2、对前期的地质勘察、施工图设计形成的文件,进行积累、组卷、归档。

3、负责施工现场会议的记录工作,做到真实、有效的记录,整理出会议纪要,经各参加单位会签后下发。

4、负责工程部与各参建单位往来文件、联系函件、施工图纸的收发,做好记录,建册存档。

5、负责工程重要施工部位的影像资料拍摄,进行整理、归档。以便日后查阅及工程结算之用。

二:存在的问题和处理措施

资料工作虽然基本达到预期目标,但个别不足方面亦急需反思,需待改进,经验亦需总结归纳,持续改进,在工作期间,陆续发现

一些问题和不足:

1、施工单位上报的动态资料编号凌乱,经常出现重复和空缺,对

整理核查资料带来不便。

2、个人管理上也比较乱,没有完整的档案目录和整体思路,影响

工作效率

针对以上问题,采取的措施如下:

1、要求施工单位在上报资料前做好自检工作,确保上

报资料 的意见明确以及便于登记

2、核实工程资料的完整情况,对折皱、破损、参差不齐的文

件进行整补、剪裁、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。

三:XX年工作计划

1、做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存

档。根据项目规定,对文件进行相关部门的下发、传阅、传递,接收单位或个人要进行签字确认,并将原件存档。

2、协助工程部各专业工程师,做好各项施工资料的整理、存档工

3、定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因,进行找补。

四:总结

过去的一年里,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作

中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份微薄力量。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与职业水平。

工程部: 张庆翠

篇六:工程部副经理个人述职报告

工程部副经理个人述职报告

程亮国

自XX年2月7日加入碧桂园进入十里银滩酒店以来,不知不觉快一年了。在酒店管理公司和上级的关怀下,我已成熟为一个正真的碧桂园人。

刚加入酒店,我就和酒店筹建办的领导一起进行着酒店工程部的筹建工作,当时间紧,工程任务重,我们放弃所有的休假和公休,看图纸,下工地,找问题,找项目部解决问题。随着酒店的试业来临,工程问题一大堆。在酒店管理公司的关怀下,派来了黄经理和李经理支援,他们的到来,让工程部焕然一新,加快了酒店工程部的建设,也让堆积如山的工程问题逐渐减少。但是,由于工期短,工程任务紧等诸多因素,造成了诸多的工程质量问题,有待我们工程部逐步完善和解决,所以说,十里银滩酒店工程部任重而道远。

开业至今已经4个月了,在黄总的带领和指导下我已完

成仓库的初步建设,维修车间的定位,大部分工程物料的申购和备仓,办公室和值班的的改造,制度牌和设备台卡的制作,工程部制度的建立,人员的初步培顺,各电井的卫生清理。

我个人认为,我作为一个工程部管理者,这些是远远不够的,只能说我们初步成立了一个酒店工程部,我对酒店工程部的认识是这样的:酒店服务分为前台区和后勤区.工程部除负责客人投诉小修,及安装会议设备,并提供服务外,主要工作在后勤区,故工程部在酒店中为后勤部门。其主要任务是为酒店其它部门提供良好的服务,并确保所管辖设备的正常运转,由于酒店所有的设备运行均由工程部负责,同时现代酒店是集住宿、餐饮、办公、运动键身、视听会义、购物、治病美容等为一体的综合场所。所用的设备设施日趋完善,对设备的依赖程度也与日俱增,一旦设备出现故障,服务就要受到影响,几乎无法由人来代替,所以说工程部管理的好坏直接影响到酒店的服务质量,销售价格,安全及利润,工作效率及酒店的声誉等,总而言之,工程部的管理是搞好酒店经营管理的基础,一旦基础出现问题将威胁到整个大厦。如果我是工程部副经理,我将做到以下几点:

一.人员建设,各班组成立,并培顺员工技能和服务意识。

1、建立不同专业的班组,将酒店各种设备设施及系统按专业进行划分,分别交由各专业班组维护。

2、对于综合性较强且设备较集中的场所如锅炉房,空调机房,生活泵房,洗衣房,健身房,厨房等地,设立专职维修组。

3、将设备的维修和保养工作分给两个组完成,维修组和保养组,既运转班和常日班,运转班负责设备的紧急维修,常日班负责设备的维护保养和定期检修。

4、成立专职组将客房和公共区的设施由万能工组负责。

5、成立装修组,客房及公共区的计划大修由装修组和各专业常日班负责。

6、工程部仓库的管理应设有专人管理,并由值班主管或经

理直接管理,以便成本得到有效的控制。

7、对于空调和电脑,电话,电视,音响视听等,可以成立空调组和电脑组。

二.按酒店管理公司的统一要求,完善制度牌,各机房设备标识卡,设备台卡,并制定设备保养计划。

三.做好能源统计和制定节能措施,在保证酒店正常运营下,完成管理公司的节能指标。

四.完善仓库的物料管理和领料制度,做到在保证酒店外观漂亮,设施设备正常运行下,维修和维护成本最低。

五.横向联系和沟通。

1、积极配合并多关注酒店各部门,对工程的需求,搞好酒店维修,改造,保养工作。并在酒店总运营下,多支持,多配合一线部门需求,力争做到酒店的整体总效应。

2、配合酒店各部门,完善设备登记工作,并建立设备档案库,做到设备有资可查,有料可寻。

3、碧桂园是以物业房产开发为主,酒店功能为辅的一个整体集团公司,那么我们要做到积极配合项目部,顺利,优质,高效的完成酒店设施设备大型改造任务。并积极配合销售中心做好物业房产的销售工作。

总之,一个酒店工程管理的好坏,我认为并不只是看他的管理系统是否科学,各种规章制度是否健全,当然没有一个科学的管理体系是不行的,但主要的还是看他如何的将现有的管理体系

正常的运作,同时在运作中通过各种手段,各种渠道完善所执行的管理体系。

当然一个酒店工程管理体系运作的是否成功有效,在酒店的各个区域,各个方面均能体现出来,它门是有共同特征的,主要体现如下;

1,酒店各处的环境和建筑外观完好,整齐、干净、无破损。2,酒店内各处的公共标志正规、整洁。

3,各种照明灯具完好有效。

4,客房及所有服务区的服务设施完整有效。

5,后勤区干净、整洁、明亮。

6,各工程系统的运行安全可靠,运行标准达到政府的要求,并取得运行合格证书。

7,各区域分散设备外观整洁,运行正常。

8,所有机房干净、整洁、明亮。

9,工程管理制度齐全有效。

10,各种工程资料齐全完整。

11,所有员工分工明确,服务制度规范化,标准化。着装整洁,精神面貌,行为举止,符合服务标准。

12,各类日常管理表格,齐全有效。

13,各类设备档案保存完好,记录真实可靠。

14,准确按时的完成各种计划及预算。

作为一个管理者,我对工程部的理解是这样的,管理是一个组织的整体活动,是一个有效的控制过程。概括的讲就是利用组织内有限的资源,去实现一个特定的目标。在这个过程中通过一

定的手段对现有资源有效合理的配置和控制。它涉及的主要内容包括人员、设备设施、材料、方法、环节。

工程部技术人员的日常管理,工作区域的划分。万能工的合理使用,能源消耗的合理控制,各个部门维修费用成本的降底,设备的维修保养等等均是工程部经理、总监的日常

工作。总之,应做到:事业为本、人才为重,事人相宜搭建工程部骨干员工架构。

管理是一门科学也是一门艺术。我们常对一个管理好的企业赞扬说;他们有一套行之有效的科学的管理体系,领导成员具有很高的领导艺术。

管理作为人类的一项实践活动,广泛地存在于现实社会中,它对于任何性质任何类型的组织都具有普遍意义。人们在各类的社会活动中将成功的经验分类的进行总结归纳,并以理性的思维进行科学的提炼使之条理化、系统化、程序化,从而出现了管理体系。

一句话,我作为一个工程部副经理,在黄总的带领下,把十里银滩酒店工程部建设为本集团最优秀,最标榜的工程部,并且我自己也这一目标努力奋斗。

篇七:土建工程师述职报告

土建工程师述职报告

进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在XX取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了XX年工作目标。

一、工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于XX年4月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规

章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析XX年天气情况

为了完成XX年公司的项目开发任务,并做出科学而

且符合实际的XX年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对XX年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对XX年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

XX年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

2、缺乏计划性

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认

识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成XX年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充

分估计。

2、质量控制

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理

实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3、进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

XX年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,XX年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

篇八:造价员述职报告

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我进入公司这个大家庭至今,在这些紧张又忙碌的日子里,我学习了很多专业的知识。感谢公司,是你让我在这个充满希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导,是你们的鼓励与包容让我感受到了公司这个大家庭的温暖;感谢同事,是你们无私帮助与关心,让我的专业知识得到了全方面的提升,同时更懂得了互助互爱的道理。

时光匆匆,转眼今年即将过去,回望这一年来所做的工作,从最初的经历挫折,风雨同舟,到后来的辛勤耕耘,初见成果,真的只有经历过的人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作,同时专业性很强,要求具有高度的责任心与使命感,准确的算出工程量及预算成本,完整的编制建筑工程的投标文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神,因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预算员这项工作做一下总结:

一、工作纪律方面

作为一名预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排,对工作认真负责,按时上下班,做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉,在内团结公司同事,互相勉励帮助。

二、岗位责任方面

本我这个职位的主要工作任务是:

1.准确计算各工程的电气安装的工程量,并进行定额计价或工程量清单计价。

2.编写工程量清单说明、工程量清单计价说明。

3.预算打印出来后,进行严格的自检和互检(包括清单编号、单位、数量、取费、单价、合价表格样式等)。

4.完成部门领导交办的其它工作。

三、预算工作方面

今年本人所做的工作内容包括【此处自己写吧】。等大小项目的预算编制工作。

在工作中,能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动,通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目,体会到了每个工程它的不同点和唯一性,学习了以前书本上学不到的相应专业知识,因此得到了不少的锻炼与提升。

预算员的工作就是跟数字打交道,因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预算工程量过程中,严格按照公司的规定和相应的规范要求,本着实事求是的原则,对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查,发现问题及时解

决,做到“二无”,一无重复算量,二无漏项漏量。

四、工作不足方面

今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正常工作,但还是存在着不足。

1.计划做得不是很到位,使我的工作有不少都比较被动,遇到问题很茫然。

2.与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强。

3.学习的内容还不够全面,通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体,欠缺很多相应的知识。

4、学习的主动性还不够强,时常是同事说了几遍的事情还没记住。

今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,努力管好自己,认真学习,积极交流,并将各项工作做得更好。

五、工作打算方面

1、积极遵守公司的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己。

2、做好每个工程的工作计划安排,认真完成相应的工作内容,而且努力把每一项工作内容做好。

3、利用工作之余认真学习相关的专业知识,使自己的工作能力不断提高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工作中存在的一些重要问题,及时地向领导汇报,使问题能

够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件,加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。

回顾过去,展望未来,总结得失,不断进取。针对今年的得失,今后我会在工作中不断充实自己的知识,提高自己的专业技术,使自己能够更加胜任预算工作,更好的为公司贡献自己的力量。

篇九:工程项目经理述职报告范文

XX年的工作即将告一段落,回顾这近一年来的工作,在分公司领导的支持与帮助下,严格要求自己,按照项目经

理的要求,较好的完成了自己的本职工作。现将一年来的工

作情况总结如下:

一.工作业务方面

XX年底,公司中标南水北调磁县段二标工程,根据公

司安排,由我负责项目施工组织及生产工作,磁县地处河南

河北两省交界处,根据公司以往的施工经验,该处地方环境

复杂,施工过程中可能会遇到较大的施工阻力。为此,在入

场之场,就提前做足了思想准备,同时,利用一切可以

利用 的资源,提前介入,超前准备,为创建良好的开局形势做好

铺垫。项目确定后,前期筹备人员在各个标段中率先进入工

地,充分了解当地情况,筹划项目选址及施工总体布置,制

定可行性施工方案。事实证明,前期的努力为后续工程的顺

利开展垫定了良好的基础。砼拌和站按照工厂化标准建设,地面全部硬化,骨料全部设防雨棚;宣传标识规范齐全,建

造过程中经受到了业主、监理、质量监督站等多家单位的好

评。

在施工方面,由于种种原因,项目征地难度大、图纸到

位慢,很大程度上制约了项目的开展,项目部充分利用手头

资料,加紧临时道路及临时桥涵修建,同时加强与地方政府

和涉及征用土地的村民沟通,尽量早拿地、多拿地,为

工程

开工创造条件。

施工总体布置方案落实后,积极和地方管理部门主动沟

通,争取临时工程早交地、早开工。基于前期工作准备充分,二标段于XX年3月20日率先开始营地建设、4月4日第

一个主体工程强夯开工、5月21日滏阳河渡槽第一根灌注桩

开工,之后,砼拌和站第一个通过验收、6月4日,第一个

启用主营地。在临建工程验收评比时,我标段获综合评分第

一名。其中,主营地布局合理、美观大方,场地硬化和绿化

带相结合,既节约了成本,又提升了企业形象,为职工提供

了优越的生产生活环境。

9月9日上午,我磁县段二标项目部隆重召开以“大干

一百天,保证完成节点目标”为主题的劳动竞赛动员大会。

此次劳动竞赛得到了公司领导及地方领导的重视,会场气氛

热烈,广大员工精神振奋、群情激昂,表示要积极投入到竞

赛活动中,为圆满完成任务奋力拼搏。

十月,我项目的土石方施工正式进入竞赛轨道,并迅速

掀起了大干高潮。通过优化资源配置,积极协调内外关系,抢时间、赶进度,在确保施工质量和安全的情况下,十月份

土石方开挖量突破150万方,土石方填筑近40万方,创造

了分公司水利工程土石方月开挖量的新记录。

二、学习能力方面

在项目工作期间,本人能够严以律已,积极工作,认真

贯彻各项法规制度,加强政治理论学习,用邓小平理论和江

总书记“三个代表”重要思想武装自己的头脑,提高思想素

养,坚定政治方向,牢固树立科学的人生观、价值观。在实

际工作中,发挥好表率作用,对上,自觉接受和服从,把堂

堂正正做人,规规矩矩做事作为自己的行为准则,摆正

个人

与集体的关系,从大局出发,凡事的大局为重。从不自以为

是,坚持做到按原则、按程序办事,不以权谋私。工作中奉

行人人平等的原则,不拉帮结派,不搞亲亲疏疏,做到心口

合一,秉公办事,切实通过自己的一言一行、一举一动,为

企业服务、为职工带头。按照党风廉政建设责任制的要求规

范,把增强班子团结作为干好工作的基本保证,树立自身良

好形象。更要加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一

身正气。

项目上生活节奏快,工作紧张,一方面要加紧现场施工

准备,另一方面,还要抓紧时间进行相关规范标准的学习与

培训,白天忙现场、晚上抓学习,以会代培,通过集中学习

及专业技术培训,尽快了解工程要求,熟悉规范标准,为工

程开工做足准备。另外,按照集团公司、工程局党委的要求,认真组织开展学习实践科学发展观活动,切合公司实际,牢

牢把握“发展”这个第一要义, 进一步解放思想,拓展思路,开创公司科学发展新局面;牢牢把握“以人为本”这个核心,牢固树立发展依靠员工,发展为了员工,发展成果由员工共

享的思想;牢牢把握“全面协调可持续”这个基本要求,不

断提高发展质量、发展效益和发展水平;牢牢把握“统筹兼

顾”这个根本方法,充分调动各方面的积极性,不断提高

组织项目部党员干部积极学习党的十七届五中全会精

神,学习《中国共产党第十七届中央委员会第五次全体会议

公报》。告诫每一位项目领导工作要以人为本,注重全面协

调统筹兼顾,注重保障和改善职工生活,促进项目部的和谐

发展。动员党员干部牢固树立科学发展理念,更加自觉

地走

科学发展道路;带领项目部职工在各项工作中创先进、争优

秀,为构建和谐文明项目建功立业。

三、存在的问题和解决思路

1、做为整个管理团队,人员结构趋于年轻,很多管理人

员缺乏基本的管理意识,容易走弯路、出差错。为此,项目

部加大管理会议的频次,以会代培,另外制定专业培训学习

计划,创造学习机会,加快年轻技术干部的培养步伐,促进

施工生产管理。

2、开工初期,筹备筹建工作头绪多,事情杂,很多时间

忙于事务性工作,没有时间对科学发展观进行系统的理论学

习,需要在以后的工作加强改进,做到生产学习两不误。另

外,领导班子之间,谈工作的是时间多,谈心的时间少,也

需要在以后的工作中加强沟通,统一思想。在项目班子民主

生活会,就个人存在的问题,开展了批评与自我批评。

3、自廉洁从业学习开展以来,已基本上做为常态化的工

作组织安排,对容易滋生问题的管理部门,常提醒、勤检查,防患于未然,对分包管理、采购管理、合同管理等重点领域

制定严格的管理制度,规范流程,但百密难免一疏,需要在

今后的工作中逐步完善,持续改进。

四、对明年的工作展望

通过总结XX年项目工作,项目部虽然在前期取得了

一定的成绩,得到了业主、监理、认可,但我们清醒地认识

到后续工作难度大、工期更加紧迫。工程进度、质量、安全、成本等各项工作时刻都不可以有丝毫的松懈,因此,项目班

子全体成员还要齐心协力、深化管理把工程做到利润最大

化,工程施工安全、质量、进度、成本管理再上新台阶。

针对XX年项目重点工作,项目工作计划如下:

1、工程质量管理方面

落实项目质量管理目标,加大工程施工质量过程控制;

工程主体结构施工中,组织有经验的管理人员对工程质量进

行自检,对不足之处提出有效的整改措施,迎接各种验收检

查,争取一次性通过验收。

2、现场安全文明施工

保持现状逐步完善工地安全文明施工形象,争取在公司

每次安全文明检查中排名前列;项目部组织自检,落实项目

安全文明施工工地管理目标。

3、施工进度管理方面

在现在施工进度的基础上,提前完成业主要求的工程进

度要求。

4、成本管理方面

加大分段核算力度,保证每一分项施工完后有明确的成 本;合理压缩施工工期,节约施工措施费用。通过一些列节

约成本措施,保证工程施工成本控制在项目与公司签订承包

合同之内,为公司为项目争取最大利润。

今年工作上取得的一点成绩来源于各位领导对我工作

上的支持和指导,来源于公司、分公司以及项目各位同事们 的辛勤汗水,在新的一年到来之际,我将结合项目生产实际

情况,拓宽思路,明确方向。针对现存的影响和制约项目进

展的难题,需要在今后的学习中继续努力,早日克服,通过

本项目的实施,为项目创效益,为企业创品牌。

在此我表示衷心的感谢!

o一o年十一月

最简单的新人述职报告(篇3)

人社局股长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!我是XX市人力资源和社会保障局的股长。今天,我非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况,同时也向各位领导和同事们请教和建议。

回顾过去的一年,我深感责任重大,使命光荣。在党委、政府的正确领导下,我积极响应并贯彻落实各项方针政策,努力为建设富裕和谐社会做出应有的贡献。

一、职责分工与工作任务

作为人社局的股长,我牵头负责和协调人劳资政策部门的工作,并组织实施相关政策。在过去一年中,我们严格按照党委的“三个定位”原则,积极稳妥推进各项工作任务。

1. 加强就业创业服务。为了更好地适应就业市场的需求,我们加强与各大企事业单位、高校和相关机构的合作,努力提供更多专业化、精准化的就业服务。我们建设了在线就业信息平台,为求职者与招聘单位提供更高效便捷的对接机制。同时,我们积极开展就业技能培训,为就业群体提供更好的职业规划和创业指导服务。

2. 推进社会保障改革。在社会保障方面,我们根据党委要求,加大了医保、养老保险、失业保险、工伤保险等领域的工作力度。我们积极推动社保信息化建设,提高社保待遇的公平性和可持续性。通过科技手段,我们加强保险审核及管理,有效减少了不合理的医保报销和社保欺诈行为。同时,我们也持续加强对社会救助和福利事业的支持,确保贫困群众得到及时、有效的救助和帮助。

3. 促进劳动关系和谐稳定。劳动关系的和谐稳定是社会发展的基础,也是人社局工作的重中之重。我们更加注重对劳动法和劳动合同法的宣传与培训,同时,加强对劳动争议的调解和处理工作。通过积极开展各类劳动关系研讨会和座谈会,我们促进了劳资关系的和谐和谈判文化的形成。

二、取得的成绩与亮点

在过去一年中,我身处的市人社局在党委的坚强领导下,取得了一系列的成绩与亮点。

1. 就业人数大幅增长。通过积极推动创新创业政策,我们成功促进了就业的增长。全市的就业人数比去年同期增长了10%,创下了近年来的新高。特别要强调的是,在城乡劳动力转移就业工作中,我们落实了新一轮的农民工培训计划。通过在农村地区开展技能培训和创业引导,我们成功帮助近3000名农民工实现了转岗和创业就业。

2. 社会保障覆盖面进一步扩大。在职工养老保险方面,我们全面推行了职工“两参保一缴费”,实现了职工在一个单位连续缴费15年,即可领取养老金的政策目标。在医疗保险方面,我们新设了30个社保服务中心,大幅提升了服务的覆盖面和质量。同时,我们也进一步加大了社会救助力度,实现了贫困群众的全覆盖。

3. 劳动争议处理迅速高效。在劳动争议处理工作方面,我们构建了一个协调平台,有效解决了劳资纠纷。在过去一年中,我们共接待劳资纠纷调解事项400件,办结率达到100%。这些努力为维护劳动关系和谐稳定作出了积极贡献。

三、存在的问题与建议

在取得了一系列成绩的同时,我们也要清醒地认识到存在的不足之处。

1. 近年来,我市的就业形势明显好转,但仍面临一些新的挑战。特别是随着科技进步和产业结构调整,一些劳动力可能面临再就业困难。因此,我建议加大对失业人员的再就业培训,提高其职业技能,以提升他们的就业竞争力。

2. 在社会保障方面,人口老龄化趋势明显,养老金的支付压力也随之增加。我建议继续探索多元化的养老保险模式,充分发挥市场和阳光私募基金等形式的保险资金,增加养老保险基金的运作收益。

3. 在劳动关系方面,劳资纠纷的频发也需要引起我们的重视。我建议进一步加大对劳动法律法规和劳动合同法的宣传力度,提高雇主和劳动者的法律意识,减少纠纷的发生。

最后,我要感谢市委、市政府的关心和支持,感谢各位领导和同事们的合作与帮助。我将更加努力工作,为促进就业创业、完善社会保障和维护劳动关系的和谐稳定而努力拼搏!

谢谢大家!

最简单的新人述职报告(篇4)

个人,或者称个体,一般指一个人或是一个群体中的特定的主体。本站为大家整理的相关的2021年个人述职报告例文,供大家参考选择。

2021年个人述职报告例文

尊敬的领导:光阴似箭,时光荏苒,不经意间,工作已经接近尾声。为能够更好地完成我贸易部门的各项工作任务,实际掌握自身的能力与不足,为我未来的贸易部工作打下坚实基础,我特对自身在年度的工作经验进行了如下述职报告,并对自身存在的问题进行深刻的反思与分析,以鞭策自己不断进步与努力。一、深入探索,发展经营在当今的经济型社会发展背景下,随着市场经济和企业的迅速发展,企业市场经营模式不断变换,产品销售种类不断增多,导致了市场销售矛盾日益激化,因此,我意识到开创出一种适合企业的销售模式是十分必要的。为此,我将市场经营调研工作作为工作的龙头项目,我积极带领员工开展各类市场调研活动,实际分析我公司所购各种产品的市场销售情况,以及市场营销方式,及时统计出相应的比例数据、赛选确立出销售市场较好的焦炭、再生胶、下脚钢材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型产品,在年初实施采购共同再销经营市场。在经营过程中,我积极带领部员进行深入的市场跟踪调查,并观察其他企业同产品的经营方式,分析各产品的经营效益,摸索探究出相对较为稳定的产品销售模式,成功的卖出了创新市场经营模式的第一个步伐。二、继续深入,落实创新在经过对多种产品共同经营的测试后,我发现単种采购再销产品销售经营,是在同行业的经营企业中较为缺乏而一种经营方式。在现阶段的大多数企业都是采用多种产品同时销售的经营方式,这种经营方式过于普遍,导致市场产品的差异性较小,同种产品质量平均,价格差异明显,产品销售难以突出。我紧抓这一市场缺陷,结合当下市场经营形势,带领部门员工转变经营理念,由年初的多种产品同时购销经营转变为单种购销经营,经营主要针对于在市场中销量较好的玉米副产品。我紧抓玉米副产品市场,要求员工加强对玉米副产品的了解,以实现在玉米副产品经营上实现做精做专。三、坚持探索,实现新效为进一步落实我公司的市场效益,实现市场专效高效性发展。我积极带领员工,不断的深入与跟进对新型营销模式的开发进程。实际研究新购产品再销经营模式的实施情况,并从销量,收益,成本,销售效率等诸多方面进行研究、探讨。力求探索出一条最适合我_公司的销售经营方式,实现我_公司的利益提升,促进我_公司的经营发展。在研究与探索过程中,我发现我公司采购再销的玉米副产品的生产厂家产品是直销模式,并且各厂家质量不一致、不稳定,极易影响我公司的副产品专项销售趋势。为此,我特展开进一步的研究与探讨,决定在在经营玉米副产品的同时再加进口_业务。虽然在新增业务之后,我_公司的销售情况有了明显的好转,但仍存在有一定的不足,在销售实际中也存在有一定的缺陷,经研究发现,_虽然质量较稳定、一致性好,但受进口数量影响,因此,我公司的整体销售效果还是不尽理想。为此,我坚定开创新型销售的理念,立志要提高我公司的销售业绩,坚持不懈的继续带领我贸易部员开展各项市场调研工作,最终为我公司确定以经营豆粕为主,兼营_、喷浆玉米纤维的全新经营方式。四、自身问题与不足虽然在年度的工作中,我虽积极带领我贸易部的各个部员,坚持地未完成我公司的制定目标项目而不懈努力,为我公司经营确立了适合的全新型经营模式,使得我公司的销售业绩有了较为明显的提高。但是在实际的整体经营上来说,我公司的经营效益却并不理想,并且在创新模式的过程中,我们也经历了许多坎坷与阻碍,耽误了我公司的利益发展。对此,我深刻的意识到,我的工作还不够努力,我部门的工作效益还具有很大的差异和不足。未能了解各个公司的相关产品的报价、销售流程及与销售有关的部分数据情况,导致市场研究存在差异性。未能深入产品实际,分析预测产品成本损失,实际结合产品特色制定销售方案计划,影响产品销售业绩。市场调研不够深入,经营理念意识陈旧。对各级企业的市场调研力度不足,没有实际了解市场的需求与供应总量,探寻新兴业务的开发销售方式,并且在进行创新营销测试时,不愿承担风险,存有保守经营思想,导致在探究新型销售模式时,较为坎坷,时间较长。我始终坚持以高标准、高要求的工作理念严格要求自己,坚持做好自身的本职工作,在工作中勤奋进取,脚踏实地,争取在贸易部这个平台上散发出自己全部的光和热,为我公司的经济利益做出实际贡献。在未来的工作中,我将继续的施展自己的才能,争取取得优异的业绩,在工作中不断提升自己的各方面能力,促进我公司的进一步发展与成长,我相信我_公司的未来将会更加繁荣与辉煌!此致敬礼!

2021年个人述职报告例文根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求,现本人结合自己分管工作,将个人履行廉政情况简要汇报如下:一年来,我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,正确对待权力、地位和自身利益,为人民掌好权、用好权,做人民的公仆,按照党的廉洁从政的要求,认真落实廉政监督责任制,坚持立党为公、勤政为民,自觉接受群众监督。一、加强廉政学习,提高廉洁意识,注重自我预防。本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题,有针对性整改。通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性和同_作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。二、严格以身作则,处处防微杜渐。我深知"为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实",因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。一年来,在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法,没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲艰苦奋斗,勤俭节约,禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”,规范了自己的从政行为。三、加强党风廉政建设的领导。在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所,经常教育分管工作的干部严要求、严管理,教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,认真执行廉洁从政准则,贯彻落实《国家公务员行为规范》,时刻保持清醒的头脑,不心存侥幸、不以身试法,教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益,坚持吃苦在前、享受在后,反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。四、树立了正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力。作为一名党员干部,做到了正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待和运用权力,一是做到了“慎权”。二是做到了二要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的_,不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动,过好了享乐、金钱关,艰苦奋斗,俭以养德,保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强“守一”意识,不越雷池一步,在防微杜渐上下功夫,追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督。五、坚持民主集中,转变工作作风,履行岗位职责。一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定",做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。在对待上访群众时能做到"热情接待,耐心讲解,及时处置"。为维持社会安定团结,我坚持不定期排查信访隐患。一年来发生的各类突发问题基本上都能得到妥善解决,且在处置的过程中无任何违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。在劳动力转移工作上,着重做好了宣传和培训两项工作。六、今后努力的方向:1、开拓创新,务实进取,认真履行岗位职责,多总结经验,发挥自身优势。2、注重调查研究,努力探索解决新问题的有效途径和方法。我自知,在办事处副主任的岗位上,要履行好职责,必须加倍努力,在今后的工作生活中我会认真改进,力争把工作做得更好。旁观者清,恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受,鼎力改进。

2021年个人述职报告例文自我任_X社区干部以来,在村支两委的正确领导下,在广大党员、干部的支持下,我加强学习,努力工作,坚持一切从自己做起,自觉接受群众的监督,时刻不忘党和人民群众赋予的权利和义务,认真学习党和国家的方针、政策和法律、法规,严格要求自己,创新思路求发展,攻坚克难促发展,在班子其他成员的配合下,在全村人民的共同努力下,工作取得了一定成效。下面,按照上级的安排,我就自己任职以来的工作、学习和思想情况向各位领导和同志作如下汇报:一、加强学习,把握政策,不断提高自身素质学习是履行好职责的基础。作为一名社区干部,我深感责任大,压力大。为此,我始终坚持把学习作为提高素质,完善自我的首要任务。在学习方法上,坚持学以致用,把集中学习和个人自学相结合,努力做到工作学习两不误。一是加强党的方针政策和政治理论的学习,不断提高理论功底和政策水平。理论素质是支部书记思想政治素质的灵魂,为此,我认真学习毛泽东思想,邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的_届两会精神,进一步坚定理想信念,增强认真贯彻落实党的基本理论、基本路线的自觉性,强化立党为公、执政为民的理念。在大是大非问题上,做到立场坚定,态度鲜明,对党的方针政策和上级党委的指示,坚决贯彻执行,不搞阳奉阴违,坚持党性原则,自觉在政治上、思想上、行动上与村支两委保持高度一致,深入贯彻落实科学发展观。二是加强法律法规学习。任职以来,我坚持把和自己履行职责相关的法律法规知识作为学习重点。三是向实践学习,向其他干部群众学习,实践出真知。在向书本学习的同时,我始终注意观察和总结,注意向身边的有经验的同志请教学习,学习他们严谨的工作态度,果断处理问题的能力,对工作中遇到的一些棘手或吃不准的问题,坚持向上级领导早请示、早通气,遇事敢于碰硬,不推诿扯皮,有效提高了工作效率和领导工作的能力。二、勤奋工作,尽职尽责,努力提高工作成效我认为自身的一言一行都关互着党在人民群众中的形象。为此,在日常工作中我始终坚持严格要求自己,不该说的话不说,不该做的事不做。带头落实党风廉政建设责任制。在工作取得较好成效的同时,也存在着一些不足。主要表现为:一是思想上对学习不够重视。由于工作头绪多,总觉得工作忙,没时间,缺乏学习的自觉性。二是作风上随大流,廉洁自律标准不高,要求不严。这些不足我将在今后的工作中高度重视,切实予以解决。总之,在我任职的这段时间以来,在领导和广大村党员干部的大力支持帮助下,我的工作取得了一定成效。这些成绩的取得,是社区两委正确领导的结果,也是全体干部、广大党员群众积极参与配合、支持的结果。但这些成绩与党和人民群众的要求和希望相比、与发展的形式和任务相比,还有很大的差距。在今后的工作中,我将树立牢固的为人民服务的观念,坚决贯彻落实科学发展观,坚持党性原则,增强致富本领,起到带头作用,树好自身形象,发扬勤劳俭朴勇于拼搏的光荣传统,解放思想,抢抓机遇,求真务实,进一步增强组织观念,遵守党的章程和党纪党规,事事处处严格要求自己,努力工作,为实现富民强村做出我应有的贡献。

最简单的新人述职报告(篇5)

职场人入党述职报告

尊敬的上级领导:

您好!我是XX公司的一名职场人员,我怀着激动和自豪的心情,向您提交我的党组织关系转接报告。作为一名职场人员,我深感在现代职场中党员的作用和责任重大,入党对于我的个人成长和职业发展具有深远的意义。

一、入党动机

每当我思考现代职场中的种种问题时,我不禁被那些与我一同奋斗、不畏困难的共产党员们所深深感动。我看到了他们兢兢业业、无私奉献的精神,看到了他们团结协作、心系大局的品质。在我工作的过程中,我也时常遇到各种困难和挑战,但他们通过党组织的引导和帮助,总能顺利克服并取得优秀的业绩。正是这样的榜样激励着我,更深地认识到加入共产党是对我的一种渴望,也是对自己更高要求的一种表现。

二、入党意义

作为一名职场人员,我深知党员身份的分量和责任。我希望通过入党,能够进一步巩固共产党员的信仰,更加明确自己的理想和追求。党的目标就是全心全意为人民服务,这也是我一直以来的职业价值观。而入党则可以成为我更好地为人民服务、推动社会进步的有力工具和实践平台。

此外,入党还能为我提供更为广阔的学习和成长空间。我相信党组织会为我提供更多的学习机会和培训资源,使我得以不断开拓自己的能力和视野。我受益于党的马克思主义理论指导,将能够更清晰地认识到社会现象背后的根本原因和规律,有助于我在职场中更精准地分析问题、解决问题。

三、为入党做好准备

我十分珍惜入党的机会,同时也十分明白这个机会需要我不断努力才能实现。为了更好地准备入党,我将主动参加各种形式的学习活动,通过自学和思考不断提升自己的政治理论素养。我会抓紧时间加强对党的理论知识的学习,提高自己的思想水平和政治觉悟,做到“入心入脑、入行入世”。

此外,我也会在日常工作中积极践行党的基本原则和核心价值观。我会以更高的标准要求自己,勤学苦练,持之以恒,全面提升自己的能力和素质。我将坚守职业道德,提高自身的业务水平,不断满足公司和上级的期望,为企业发展和社会进步贡献自己的一份力量。

四、对工作的影响

作为一名即将入党的职场人员,我将进一步提高对工作的认识和责任感。我将以更大的热情和奉献精神投入到工作中,时刻保持对职责的清醒认知,并以党员的标准要求自己,以行动践行党的工作思路和要求。

入党不仅是一份责任,更是一份动力。我将会更加严格要求自己,坚持勤奋学习,不断提高自身的专业能力和团队协作能力。我将以党员的身份,积极争取机会,主动担当责任,为公司的发展竭尽全力。

五、对未来的展望

作为一名即将入党的职场人员,我将秉持党员的优良品质,保持初心,矢志为实现中国特色社会主义事业的伟大目标努力奋斗。同时,我也会以党员的身份,积极传递正能量,影响身边的人,发挥党员的先锋模范作用,为社会的进步、人民的幸福贡献自己的力量。

通过加入共产党,我诚心接受党组织的培养和教育,发扬党的优良传统和作风,为党和人民的事业贡献自己的力量。我相信,在党组织的引领和指导下,我将不断成长,并在今后的工作中创造更为辉煌的成绩。

谨向您申请对我的入党手续进行审批,并请领导组织部门给予我宝贵的指导和帮助。

再次衷心感谢!

XX公司职场人员:XXX

日期:XXX年XX月XX日

最简单的新人述职报告(篇6)

(一)不断提高服务水平,努力促进多种形式再就业

1、扎实开展 “春风行动”、“民营企业招聘周”等专项活动,办理各项求职300余人。

2、加大劳务输出力度,与30多家单位达成长期用工协议,发放就业证2535本,为2361人提供就业岗位,城镇登记失业率控制在0.4%以内。

(二)开展职业技能培训、鉴定工作,搭建就业新平台

全年为4373名职工进行了岗前技能培训,为353名从业人员进行了技能培训、鉴定;组织15名技能人才参加了临汾市 “思麦尔杯”职业技能大赛;对180名具有创业意向的人员进行了SYB创业培训带动就业360人。

(三)全方位、多举措,社会保障工作稳步推进

1、积极部署,狠抓措施,确保新型农村社会养老保险工作四到位。目前全县参保32620人,领取养老金7455人,实现村村覆盖,农村适龄农民参保率达到90%以上,今年收缴保费879万元,发放养老金500余万元,超额完成市定任务。

2、城镇居民养老保险的正式启动,实现了社会保险城乡全覆盖。截止目前,已登记城镇居民1370人,发放养老金34万元,参保1009人,收缴保费23万元。

3、根据《解决未参保集体企业退休人员基本养老保障问题》等文件精神,企业养老保险管理服务中心狠抓扩面征缴、**工作,实现社区管理服务率达100%;为 25名超龄人员办理了一次性养老保险补缴手续。截止目前,企业保险参保人数,净增参保人数,征缴基金金额等指标都超额完成市定任务。

4、失业保险管理服务中心在工作中实行分片包干,责任到人,定时间、定任务、定工作目标,做到大户不放过、小户不漏掉。截止目前,征缴基金金额,参保人数都超额完成全年任务。今年,共发放失业保险金23.5万元,医疗补助金2.3万元,临时价格补贴8580元,发放率100%。

5、根据《关于实施医疗、生育保险市级统筹的通知》文件精神,医保中心提前完成了市级统筹工作。目前全县医疗保险参保人数、新增参保人数、征缴基金金额都提前超额完成目标任务。生育保险参保5500人,征缴基金36万元,完成任务的120%,报销了生育住院费8万余元。

6、工伤保险管理服务中心加大对新《工伤保险条例》的宣传,共发放宣传资料、扑克、纸杯等1000余份,实现了市级统筹网络管理。截止目前,参保人数 13551人,完成全年任务15000人的90%,共征缴基金670万元,完成任务的260%,认定工伤87人,支付工伤待遇200万元。

7、截至目前,机关事业养老保险中心共有在职参保4175人,退休参保642人,完成任务的122%,共征缴基金2200万元,完成全年任务的106%,支出基金1900万元。

(四)积极探索,不断规范人事人才工作。

1、全面做好公务员管理工作。一是开展干部档案集中清查整理工作,完成了400余份档案的审核整理。二是做好公务员日常管理,完成400余名公务员日常登记上报工作,为下一步公务员日常登记奠定了良好基础。三是认真做好军转干部解困维稳工作。根据上级文件精神,对6名企业军转干部进行了慰问和体检,调整了生活困难补助标准,并为其子女安排了公益性岗位。

2、不断加强收入分配调控。(1)对全县政府系统干部职工3227人,进行了工资正常晋升审批;调整兑现了全县3000余名机关事业单位工作人员的艰苦边远地区津贴标准,审批了机关事业单位一般人员2100余人年终奖和取暖费。(2)为2011年分配、调动、考录、退休、遗属补助等各类人员共184人及时办理工资审批手续(3)重点抓了义务教育学校及公共卫生和基层卫生事业单位奖励性绩效工资的审批及发放办法的实时跟踪,妥善做了其他事业单位绩效工资的实施。

3、加快事业单位人事制度改革。一是继续落实事业单位岗位设置工作。我县向市局累计上报170家单位,2490个岗位。目前,市局已备案核准1887个岗位。二是加强专业技术人才队伍建设,今年,全县有57名事业单位高级专业技术人员参加了知识更新辅导,完成了计算机培训、考试报名60人次,职称外语考试报名40余人次,经济师报名50余人,工人技术等级考试审核300人次。三是开展了机关及事业单位工人技能等级考评工作。完成300人次的工人等级考试报名审核工作。

4、规范管理,加强人事代理工作。全年共接受大中专毕业生学生档案共150余件,其中办理人事代理比例达65%。

(五)加大行政执法力度,全面推进依法行政

1、大力宣传《劳动合同法》、《就业促进法》、《社会保险法》等各项法律、法规,共发放宣传资料10000份;办理各类用工手续7493份,劳动备案率、劳动合同签订率达到95%。

2、开展了 “春暖行动”专项执法活动,共检查用人单位82户,涉及职工9345人,补签劳动合同659份,督促用人单位依法参加社会保险716人,下达各类法律文书148份;现场监督发放农民工工资1520万元。接待群众来访百余人次,解决拖欠工资432万元;受理仲裁案件39起,结案33起,在审6起。

(六)加强学习,提高素质,深入扎实地开展各项活动

通过开展活动,抓好学习,不断加强自身建设。一是按照县委要求,扎实开展“两创三争” 、“三基”工程暨“四加强三提升”等活动。二是进一步完善落实党风廉政建设责任制,通过灵活多样的形式,教育全局干部职工正确行使权力,保持头脑清醒,做到警钟长鸣。三是深入开展政风行风建设,把创建省级人社系统窗口单位同创先争优活动、政风行风建设共同部署、协同推进。四是走出去,让业务骨干参加省、市组织的业务培训学习,增强业务工作能力。五是开展丰富多彩的娱乐活动和党员献爱心活动,激发大家积极向上的工作热情和助人为乐的道德风尚。六是集中开展了卫生集中整治和机关作风效能集中整顿活动,使大家进一步统一思想,凝聚力量,转变作风,改进工作,在机关形成了风清气正、人人想干事、愿干事的浓厚氛围。

最简单的新人述职报告(篇7)

(一)努力学习,不断提高自身综合素质。

一是加强理论学习。作为一名党员,我能自觉、主动地学习党政治理论知识,做到真学、实学,通过学习增强自己的政治素质和党性修养,更好的适应和服务于单位党务各项工作,提高自己的履职能力。

二是加强业务学习。我注意加强与兄弟单位的党务干事、监察员、文秘的沟通,学习借鉴他们一些好的经验做法,一方面拓宽了工作思路,另一方面改进自己的工作方法。如在宣传方面,我认真消化吸收中心专项培训的内容,归纳总结兄弟单位在视频新闻方面的做法,补齐了自身在这方面的短板,跟上了形势。

(二)求真务实,尽职尽责做好分内工作。

1、办文办会务实。一是办好文。认真履行文秘工作职责,撰写各类综合性材料,拟定印发各类文件和通知等,对各部门报送的材料认真审核,加强信息上传下达,及时处理OA系统文件,做好收文登记,督促相关人员落实文件要求,报送相关资料,对文件进行整理归档等,全年共文249件,发文6件;二是办好会。认真做好会前、会中、会后等各项工作,收集整理会务资料,做好相关记录以及整理会议纪要等工作。同时,做好笔墨论坛发帖、季度统计,完成了中心下达的季度工作任务,全年人个发贴125篇,及时上报每月用电情况,报送所站政务信息,及时完成上级领导交办的其它任务,做好综合办其它日常工作。

2、纪检监督严实。一是做好纪检监察各项工作。认真履行纪检监察员职责,参与所站重大物资采购、小型工程的询价、验收等工作,做好相关资料的收集整理。督促各部门做好每月的信息公开,加强纪检系统的维护,及时上传和更新各类信息;二是做好作风整治各项工作。严格按照要求拟定实施方案,深入开展作风问题自查自纠工作,收集对机关作风存在的意见和建设,建立问题台账、拟定整改措施、明确整改时限等,及时上报工作进度。

3、交办工作落实。一是积极配合各站开展收费站创建。对各创星收费站的企业文化标识标牌等进行了更新,优化文化上墙内容,提升文化品味,打造规范化所站。二是做好作风集中整治专项督查工作。与作风检查小组到各站对劳动纪律、一线顶班以及工作着装、办公室环境等进行监督检查等,编写发布作风集中整治工作简报4期。