想要新开展的项目能顺利进行,我们都需要做好充分的方案计划。那么,如何写出富有创意的工作方案呢?下面是迷你句子网的编辑为您整理的“创意工作方案”,希望对大家的阅读有所启发!

开门红方案 篇1

一、指导思想

以科学发展观为指导,以“保民生、保稳定、保增长”为目标,以高校毕业生、就业困难人员、农村劳动力为重点,通过开展“开门红”活动,促进就业工作开展,保持就业局势

稳定,开局好,全年工作开局好。

二、工作目标

积极拓宽就业渠道。一季度就业4000人,其中城镇失业人员750人,农村劳动力3250人。

大力开发就业岗位。第一季度,开发了1000个就业岗位,连接了400个劳务。

全面推动自主创业。一季度,支持110名职工就业创业。其中,失业人员25人,农村劳动力70人,大学毕业生5人,农民工10人。

帮扶困难人员就业。新增城镇“零就业家庭”至少实现一人就业,全市就业困难人员就业率保持在85%以上。

三、活动安排

困难群体就业援助行动

以“就业援助进家入户,帮您解决就业困难”为主题,深入开展就业困难群体“四送”援助活动。

1、送政策。一是举办促进就业政策宣传周。市、镇就业服务机构联合开展政策宣传周活动,采取多种形式推进就业政策咨询和宣传,为劳动者答疑解惑。二是印制明白纸。以

以传单形式,开展政策咨询和宣传活动,把就业政策落实到每一个援助对象身上。三是在《xx市情》开设促进就业专题栏目,充分宣传促进就业政策。

2、送岗位。一是落实岗位储备制度。市人力资源市场与镇街劳动保障服务中心负责收集用工岗位,确保为每位求职要求迫切的就业困难人员储备3个以上岗位信息。二是开展送岗

活动。2月10日前,举办就业困难人员专场招聘洽谈会,为有就业愿望和就业能力的援助对象提供就业岗位,帮助困难人员再就业。

3、送服务。一是实行一对一就业指导帮扶。为有求职要求的援助对象建立就业帮扶卡,针对援助对象的不同类别和服务需求,量身制订针对性强的服务方案,开展“一对一”指导

协助并跟踪落实各项服务措施,提高受援人员的就业率。二是搞好技能培训。根据援助对象的培训要求,为其提供培训质量高、培训后就业率高的培训专业,力争做到“培训一人,

就业一人”。

4、送温暖。春节前统一组织开展温馨活动,对不少于30户特困失业人员家庭和困难企业职工进行走访和生活救助。

农村劳动力就业春风行动

以“进城务工,帮您解难”为主题,针对春节后农村劳动力及外来务工人员就业需求,集中开展宣传、招聘、对接服务等系列活动,促进农村劳动力就业,满足企业用工需求。

1、建立劳务经纪人队伍。建立农村劳动力转移对接机制,全市每个镇、街道发展1名劳务经纪人,通过劳务经纪人组织农村劳动力转移就业。

2、开展“春风行动”劳务对接活动。一是省内劳务对接行动。根据xx市统一部署,与荷泽市重点劳务输出县建立“一对一”联系,对口开展劳务合作洽谈活动,引进务工人员

400人。二是跨省劳务对接行动。按照xx市统一部署,组织缺勤企业到西部省份开展现场招聘活动,搭建企业与农民工对接服务平台。三是技能培训对接行动。对企业引进

就业培训中心将为签订劳动合同的农民工组织免费培训,提高技能。

3、开展农村劳动力“春风送岗位”活动。一是开展“进村入企”调查活动。开展了农民工返乡调查、单位就业和技能培训需求调查、农村劳动力资源调查等3项调查。二

是举办春季大型劳务洽谈会。2月21日,在人力资源市场举行了大规模的劳资谈判会议,以促进农村劳动力的转移和就业。三是举办镇村集市招聘会。市人力资源市场与镇街劳动保障服务中心

合,在镇村集市举办“岗位政策双下乡”现场招聘活动不少于5场。

高校毕业生就业牵手活动

以“传递就业关怀,放飞青春梦想”为主题,为高校毕业生开展专项服务活动,缓解高校毕业生就业难问题。

1举办高校毕业生专项招聘活动。本市人力资源市场每月举办一次高校毕业生专场招聘会。

2开展贫困家庭高校毕业生送岗帮扶活动。对“低保”家庭、单亲家庭和“零就业家庭”等特困家庭高校毕业生,实行“一对一”帮扶,为每一位高校毕业生送岗不少于3个,直

至成功就业。

创业助推行动

以“搭建创业金桥、成就创业梦想”为主题,针对不同的创业群体,开展系列创业促进活动,促进以创业带动就业。

1、开展创业政策助推活动。2月份,集中开展创业政策宣传月活动,采取电视讲解、报纸刊登、街道宣传、窗口咨询等形式,多渠道宣传创业扶持政策,鼓励劳动者参与创业和就

业。2、开展创业技能助推活动。一是启动创业指导育百人活动。成立由创业指导专家和创业培训基地培训讲师组成的“创业指导培训巡讲团”,深入镇、街道、社区进行创业指导巡讲

活动中,通过创业指导支持各类人才创业100人。二是开设创业大讲堂。选择开发区和沽河街道开展“创业大讲堂”活动,邀请创业专家、创业典型进行创业理念及技巧等形式的讲座

,现场开展互动交流。

3、开展创业服务助推活动。一是大学生创业对接帮扶活动。对已创业和有创业意向的大学生,开展“一对一”创业指导和跟踪服务,帮助大学生尽快实现创业。二是创业孵化基地

对接活动。帮助有创业意向的学生进入企业孵化器基地,搭建大学生创业实践平台。三是农村劳动力创业“三帮扶”活动。为有创业意愿的农村劳动力提供政策、指导和培训

“三帮扶”,提高农村劳动力创业能力。

就业岗位对接行动

以“服务经济发展,我们共同努力”为主题,围绕“环湾保护、拥湾发展”战略以及蓝色经济区建设需求,强化就业与经济的对接服务,提高就业工作服务大局的能力。

1、对接蓝色经济区建设。针对蓝色经济区建设项目和企业,联系发展改革等部门,了解建设规划,深入企业开展用工需求调查,掌握企业新增和预期岗位需求状况,为经济发展提

供人力资源支撑。

2、对接大项目建设。对开工、建成项目开展用工需求调查,掌握项目用人计划,与10个以上大项目签订人力资源服务协议,提供人员选聘、技能培训服务,满足大项目建设需求。

3、对接中小企业发展。每个镇街劳动保障服务中心对接中小企业不少于10户,面向中小企业宣传就业政策,收集发布用工岗位,优化为企业服务,促进企业发展。

劳动权益维权行动

春节期间,要以保障农民工权益维重点,以劳动权益为重点,保护劳动者合法权益。

1、加强宣传引导。以公共职介机构名单、求职指南、维权事项、举报**为主要内容,编印《致农民工朋友的一封信》,在汽车站、人力资源市场及镇街集市免费发放,引导求职

者到合法职介机构求职择业。在《xx市情》开设“劳动保障、民生之伞”栏目,面向全市发布劳动保障政策法规,引导务工人员维护自身合法权益。

2开展诚信劳动承诺签约活动。要向缺工企业发出诚信倡议书,组织企业签订诚信劳动承诺书,承诺规范用工,优先为其提供劳务对接服务。企业违背诚信承诺,建立诚信**

通报制度。

3、优化市场环境。联合市综治办、公安、工商、城管等部门,集中开展劳动用工执法监察,加强对企业非法用工和非法职介的清理整顿,打击非法用工行为,维护劳动者合法权益

。四、组织领导

各单位、科室要高度重视就业“开门红”活动,将其作为稳定就业和扩大就业的重要措施,切实加强领导,明确责任,确保各项活动顺利开展。要制订宣传计划,采取多种形式大

力宣传劳动保障政策法规,促进社会各界和劳动者广泛参与“开门红”活动。要按照方案要求,立足自身功能,针对重点服务对象,创造性地开展工作,努力提供优质高效的服务

保活动取得实效。

附件:一季度就业“开门红”活动安排

开门红方案 篇2

开门红活动工作方案

造气车间元月开门红活动方案

2015年是集团公司跨越发展之年,为切实做好2015年车间的安全生产工作,实现元月开门红,根据2012年12月24日公司调度会精神,结合我车间实际,特制定本方案。

一、组织领导

为认真组织开展公司“元月开门红”活动,夯实车间管理工作基础,保证安全稳定运行,成立活动领导小组:

组 长:

副组长:

成 员:

二、指导思想

以安全稳定高产为统领,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,以强化安全生产主体责任为重点,深入开展“元月开门”活动,持续推进车间安全生产,加强基础,强化监督,为促进车间夺取稳产高产创造良好的安全环境。

三、活动目标

严密部署防控,强化制度落实;加强监督管理,消除安全隐患。紧抓生产主线,做好安全工作,保证生产装置的顺利运行,努力实现元月开门红的生产经营目标。

四、重点任务

1、深入贯彻公司相关文件精神,各班组采取各种方式

宣传。广泛调动员工的主动性、积极性,使“元月开门红”活动人人知晓,努力营造人人参与、人人出力的良好氛围。

2、进一步落实安全责任制,围绕安全生产,签订安全

责任目标书。强化安全责任制的落实,加大落实力度。各化工班组、检修班组负责人为第一责任人,各岗位主操为具体责任人,各部门各岗位严格落实安全责任到人。做到人人有责任、事事担责任,全力建立起“责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范”的安全管理体系。

3、严肃事故查处和责任追究制,建立健全安全事故查

处、责任追究体系,严格防控安全事故的发生。严格按照“四不放过”原则,严肃查处各类安全生产事故,依法追究相关责任。努力做到无事故、零伤亡的安全生产目标。各班组严格按照公司的相关及要求、行业的相关规定、岗位的相关规范执行,规范操作,杜绝各类事故,确保公司的“元月开门红”活动顺利开展,安全工作目标平稳实现。

4、继续扎实开展好双查活动。对生产设备、油库、硫磺库、药品库、办公区等生产、办公场所进行全面拉网式排查。加强对重点要害岗位的检查,安全生产管理人员要按照岗位检查规定项目进行检查;加强现场安全生产管理,及时发现问题,清除隐患,堵塞漏洞,将不安全因素消灭在萌芽

状态;重点对照在双查活动中查找出来的问题及时整改。

5、对重点设备加强监护,强化细致全面管理。针对大小气柜、贫富液泵、罗茨机、电除尘、轴流风机等重点设备,认真做好巡回检查,对查出的问题要如实记录,及时消除。

6、严格执行安全操作规程,对照制度、规范保安全。对照制度查落实,按照规范纠操作,严格按照公司的规章制度,按照行业的`相关规定,按照各岗位的操作规范进行。

2016开门红活动方案2016-12-11 23:57 | #2楼

丙申送瑞 马上封侯

2016年开门红活动策划方案

一、活动意义:

奋进2016,首战开门红。一年之计在于春,一季度是人流、资金流、消费流的高峰期,是“抢客户、抢市场、抢机遇”的黄金季节,首季开门红成功与否对全年业务发展有重大影响,只有抢先一步,才能领先一路。为圆满达成开门红任务目标,为奋进2016奠定坚实的基础,XX银行暨新华保险特推动此活动方案,活动内容如下:

1、活动时间:2016.1.1―2016.3.31

2、活动目标:期交1000万

3、活动产品:在销新华期交产品

4、活动对象:所有新华合作网点

5、活动设置:三阶段

一、“侯王出世、初显神通”(1.1―1.31)

二、“迎春纳福、侯王显威”(2.1―2.28)

三、“披荆斩棘、马上封侯”(3.1―3.31) 每阶段方案为:

周PK:以周为单位,每个网点每销售一万期交即奖励100个积分,并参与“年货抢抢抢”活动。

月表彰:月度积分最高的网点授予“美猴王”称号,奖励体验西游培训名额一个。

季达成:凡季度达成目标的网点,授予“齐天大圣”称号,奖培训名额一个。

二、活动目标分解:各机构自行分解。

三、活动支持:

1、活动安排行事历:

2、培训支持:

协调市行举办各层级启动表彰会议,营造氛围,调动激情,配备优秀的讲师进入网点进行产品技能培训,提高网点产能。

3、人员支持:

三三精英组合(主持人1名、讲师1名、理财经理1名)配合网点日常销售,不定期进行网点沙龙及精准客户营销支持。

开门红方案 篇3

十二月份计划

因为十一月份的维护顾客,十二月份可做一些比较有意思让顾客参与其中的活动 如何让老顾客愿意带新顾客来?

达成思路一:美容师的细节服务感动顾客,加上美容师各种营销手段的运用,让老顾客愿意;

达成思路二:结合以类似公益或宣传推广的名义,让高端顾客或新顾客愿意接受; 达成思路三:通过展示美容院文化,服务,增加老顾客的自豪感,增加新顾客的好感;

达成思路四:通过一部分利益的巧妙赠送,让老顾客愿意帮助忙;

达成思路五:通过让老顾客感受到实实在在的优惠,而让老顾客愿意带朋友或转介绍。

针对于此可再开业当天做以下活动也可在星期天或者节假日预约顾客做以下活动

一、以卓服务之星美容师评比,让老顾客带人过来。 二, 以美容院美容师技能大比赛,让老顾客带人过来。

三、以美容院开业优惠,让老顾客愿意带人过来

主要销售流程:

一、开业前的销售感恩卡,美容师技能大赛亲友团卡来完成会前销售;(三天压迫式售卡)

二、技能会中进行高档顾客的评审团的销售,与没有成交的新顾客环境促成销售(周末);

三、每一个老顾客都有优先带领新顾客进店的权利,每一个老顾客分2——3张1000元代金券,可带新顾客随意消费项目,但是前提是一定要告知老顾客。不是所有人都有这样的权利,要让老顾客觉得能给带新顾客有自豪感

方法立意:可大做,也可以小做。

大立意者:

找一些发起单位,最好是政府职能部门,著名杂志传媒,或者相关服务评比机构,如: 发起单位:某市市总工会,省美协,《医学美学美容》,华山论剑·中国美容领袖年会卓越美容师评选委员会,《某某报纸》等等,当然要视操作者的社会关系而言。

参选单位:某某美容院等 评选主题:(以下类似若干)1 卓越服务星级美容师评定会

2、美丽天使星级评定终极PK赛

3、"我最喜爱的美容师"星级评定

小立意者:

自己美容院来操作,在周六日或者节假日以对美容院全体美容师技能考核,顾客满意度等内容做为诉求点来进行操作,如:

1、唯美度美容院美容师服务技能演武大赛

2、唯美度美容院金牌美容师全能争霸赛

3、超级美容师五星服务投票赛

操作流程

一,"超级美丽"感恩卡复式卡卡项的设计一般正反面,正面是活动主题,活动参加门票,背面美容师情况介绍,评分标准与顾客打分栏。另外现场参加抽奖,还有送面膜一张(每个老顾客给两张,可带新顾客来参观,领取奖品,必须是当天做评委的顾客)

二,服务整改期:约一到二周,将美容院服务整改事宜全部通过宣传造势,让全体顾客知情,同时每个美容师做自己客户的客情,务必每个主要希望转介绍的顾客都要做一到二件感动顾客的事情,如给顾客写感谢信,给顾客发彩信,讲自己感人的故事给顾客预热,接待时增加一个针对性个性化的服务

三,美容院整理全体老顾客的名单,按质量与配合度来分配给美容师。顾客一般有三种情况:一是高档顾客,此次通知与会即可,不要做销售工作,被聘为会议评审团成员;二是重感情强过重利益的顾客,同时对美容院与美容师很认同的优缘顾客,三是普通顾客,应该按照先易后难的方法进行操作,打不开局面时,老板可利用自己的资源,做几个样版来鼓动员工士气。

四、关于老顾客利益:不要谈利益,只谈美容师如果通过此次评定或获奖后,可帮相关老顾客申请产品或优惠项目。(强调有些产品项目是奖励给美容师本人或其家属朋友的)。二是对于那些活动中很卖力,帮转介绍很多的顾客,有很多相关奖项,如伯乐奖,慧眼奖,知音奖等,一律以实物形式发放,如产品,会员卡,话费卡等,如果此奖品顾客不拿,在美容院可充抵现金,并以2倍系数做价。

五、美容师计划在一周时间内,让美容师全体通过短信,电话,登门拜访的形式,让老顾客 帮助美容师自己卖卡,工作安排如下:将美容师按二人一组来操作,一人电话时,一人可以直接联系到相关顾客进行销售。

六、在举行时,将全体顾客,包括新老顾客邀请到会场进行相关美容师技能大赛的会议。

七、举行内容:以美容师技能大比赛,服务宣言,感人经验分享,老顾客推崇会等内容来完成。

八,新顾客走之前要以老顾客的名义送新顾客几次项目,让新顾客进门,进行销售

考虑要素:

1、如何调动美容师积极性,全力以赴去做老顾客的转介绍工作,如遇到拒绝,挫折时,如何处理,如打不开局面又如何突破。

解决方法:将绩效考核的三原则充分运用好:激励,压力,鼓励,会前总动员很重要,除了老板感动员工外,让每个员工分享家庭,父母,期望等,让员工感动员工。如果可能安排美容师上街做销售,突破心理障碍,全力以赴。开个玩笑,厂家开会怎么向美容老板逼单,就让美容师向老顾客逼单。现场竞争榜,指标图,美容师立军立状,授旗活动,奖品:红花,金牌巧克力,激昂音乐,最重要的是每天晚上评定时现场发放奖金。成功案例分享,及时手机短信造势,没有达标的小组,可考虑让其自己提出不吃午饭等精神惩罚。

2、老顾客为什么愿意帮助转介绍,除了感情,利益还应该有什么?

除上上述内容,老顾客有二种情况,一是被感动,确实觉得应该帮美容师一下,二是被磨得有点无柰,半勉强半接受。这个度要掌握得好,一般不会出现什么负面情况。最好就是增加老顾客对做评委的自豪度,让她带人来看她光彩夺目,在美容院呼风唤雨的状态 ,从而引起转介绍工作的良性能循环。

3,会议如何做出文化,做出品味,做出档次,更重要的是做出顾客的好感?

活动中不做强制销售,所有到场嘉宾一定要你淡妆打扮,显示自己作为评委的专业度

八,.转介绍拓客

转介绍是拓客里最行之有效的方法之一.针对老顾客的奖励要明确制定.及时兑现.可以按被介绍人销售额的5%作为奖励.

九.定期举办美容沙龙拓客

定期举办美容沙龙,让顾客学习更多的知识,顾客对美容的知识懂的越多,购买的欲望就越高,讲一些女人喜欢的话题:服饰潮流,化妆,孩子,家庭,网络聊天,情人等等,让顾客在情感意识中融合,和我们零距离,最终成为美容院的忠诚顾客.

十.终端会拓客

根据风俗民情和店里的实际运营状况,选择合适的版本,有针对性地进行拓客,详见终端会策划.

十一.利用美容院的软硬件结合拓客

装修得当,环境高雅,服务温馨是美容院的基础的基础.外观形象,产品陈列,柜盒摆放,灯光效果等等.这些都需要花费心思去设计,既要符合美容院的一些基本原理,又要有独具匠心的创造.不要小看这一点表面功夫的修饰,只有做足了“表面”功夫,给了顾客舒心,放心的感觉,才有“他日君再来”的问候.

十二.创新服务拓客

美容院良好的硬件是赢得顾客信赖的基础.优美的美容护理技术是赢得客户赞誉的前提,而服务呢?服务是俘获顾客芳心的杀手锏.硬件环境、美容技术、服务是构成美容院的三大因素.一般来说,前两种因素的变化是不大的,一时的改善是不多的.只有服务可以不断地推陈出新,可以迅速的更新、改进.在美容产品质量同质化,经营者们该作怎样的思考呢?

从服务上着手.服务的概念涵盖范围很广,但作为一个美容院的经营者或管理者,只要不断的思考就能发现新的点子,产生好的创意.以前我们往往把服务局限于微笑、礼貌.其实服务更多的还在内容.让顾客得到精神享受的内容.揣摩顾客心里,只要经营者真正了解顾客的所需所想,服务就会精益求精.攻心为上,攻城为下.

十三.通过特色打造品牌,让品牌为你拓客

美容院要做成品牌,就需要有自己的特色.消费者都有一种消费惰性,当你的特色成为顾客的选择时,只要不是当中出现什么特别的问题,消费者一般是不会改变选择的.

这种特色就是要有区别于竞争者的差异化个性,也就是品牌个性.它是美容院许多因素的综合,但绝不是简单的叠加.品牌个性是提炼他们升华而成的一个消费标志.一个顾客经常光顾一家美容院,可能是与经营者私交较好,也可能是这里的美容技术精湛,或者又可能是这里价钱实惠,总之顾客选择一家美容院的原因有或这或那的因素存在.但这种因素是不稳定的.是很难经得起碰撞的.而品牌则不同,只有美容院在顾客心中有一个整体的品牌形象时,顾客的消费决定才会用一贯性,不会美容院某次或某个失误而改变她的选择.

在竞争日益激烈的今天.美容院的品牌塑造显得更加重要,做品牌,影响消费者的习惯,才能在美容行业做出一番美丽的事业.

十四.聚焦产品,聚焦项目,聚焦销售,聚焦单位拓客

长久以来,很多美容院对自己的店没有一个明确的定位,总是任由顾客挑选项目和产品,自由销售,没有形成规模.聚焦让每个顾客都要了解,在特定的时间里推举特定的项目,容易造成影响力.某一项目的推广更集中,更有效.而拓客也要讲求门当户对.太高端的顾客和店里服务不匹配,最终也是竹篮打水一场空.太低端的顾客到了店里也不产生销售.合适的顾客才是我们的目标顾客.锁定我们的目标顾客,聚焦销售.

十五.广告拓客

通过电视台飘字幕,手机短信,公益广告牌,当地报纸知名媒介,海报,门前条幅,门口大型活动喷绘来造势,达到良好的宣传效果.

事先准备好10~20组广告词,请在广告词内标明美容院将提供优惠的服务项目,然后将它们发放给顾客.可以在美容院里引进时新的风格或是给客人较优惠的服务,也可提供其他性 质的服务.但是切记,商品的品质是一流的,使客人们高高兴兴地离开美容院.不久之后,您将会发现,您的美容院已经是“家喻户晓”.

十六.主动出击拓客

每逢周

六、日定期在人潮密集的商场,或者在特定节假日,比如教师节跟学校沟通,在学校临时设点派美导销售、宣传店里的产品或经营项目,免费为顾客作皮肤诊断或产品的体验感受,提升更多顾客的认知度,与顾客有更多机会的接触,才会有更多的顾客购买,凡在现场购买的顾客,都可以到店里享受更多的优质服务,举办这种推广展销的活动,当然不要局限在一定的范围,也可以到成熟的社区或机关团体,只要是消费的目标群体,但一定要加强员工的教育训练,才会达到一定的效果.

十七.爱心助人活动.选一个好日子来办此活动,可以邀请你的客人参加社会及文化活动.建议你做一个摸彩,奖品为观赏戏剧的入场券或者电影院的门票.请事先做这个活动的宣传,你将会看到贵美容院被挤得水泄不通.

另外,拓客之前,要注意六个要素:

第一:要做的是美容院本身的定位问题,定位不清,你的客户跟你不会长远,也是造成为何很多客人流失的核心因素之一,你是做减肥还是美胸还是综合,还是做祛痘祛斑,这是项目的定位,你定位是专门只为女性服务还是男性,或者两种都做,这是你的客户性别定位,你的年龄层是20-30为主还是30-40为主或40-60为主,目前大多数的美容院在这一点上可以说是最不清晰的,来者就是客,问一下你专业了吗?

第二:了解竞争对手.有没有去了解周边美容院的情况,人家美容的优势在什么地方,我们可以学习她们的哪些地方,我们有什么地方要改进的,项目上有什么特色,做到知己知彼吗?当你做不到这一点你成功率一定会大大折扣.

第三:此次吸纳新客主题明确了吗?能给客户带来什么好处,人人都讲好处,没有好处的时候为什么去你那里?你与别人又有什么分别,你有什么特色能吸引我,美容院经营者们一定要考虑好这些问题点,也就是说你要想好十个顾客来你这的理由,当你都想好了你就更有机会战胜对手.

第四:有没有做事先方案的培训,是不是今天做方案,明天就推广了呢?你的美容师消化到方案了吗?可能有的美容院有做了方案前的培训,但有没有进行培训后的考核呢?

第五:有没有专门的负责人,是不是都是由店长在安排,店长她有多少与时间与精力做这件事,人员分工分得明确了没有,有没有做事先的演练?

第六:有没有做专门做总结会?为什么这个纳客效果不好,原因是什么,跟所有的美容师一起讨论问题所在了吗?有了这些问题有没有讨论改进的方法,我们又如何能做好?

美容店院十大拓客方法及优势剖析

美容院的营销方法多种多样,而营销又是美容院的核心部分之一,熟练掌握各种营销方法是美容行业经营管理人员必备的能力,以下总结介绍出美容院的十种最基本和主要的拓客方法,以供广大美容客户和朋友参考:

1、派免费单拓客:适用于新店试业期,持续3周左右,其弊端在于容易降低店格.

2、体验单拓客 :选择设计简单、有独特卖点、对手暂无或比较 弱、短期效果明显、利润空间大、适时的好项目,并持续高频 率推出.

3、贵宾卡拓客:把它当成名片来派送,并且鼓励店员派送, 予以一定的提成.

4、公关卡拓客:将其派给当地有影响力的单位、机构或个人 .

5、互换卡拓客:资源互换、资源共享.

6、老客带新客:要实时关心顾客,建立感情基础,并予以物质 激励,让客户为美容院做口碑宣传.

7、外联拓客 :实现客户资源共享,目标客户更为精准化.

8、沙龙拓客:成本低,场地限制小,组织周期短(10天左右), 主题多元化,效果比较明显,可拓客10-100人, 参与人数不限 (30-300人).拓客沙龙分为:兴趣类、生日PARTY、讲座类三种.

9、会员制:设初始会员和至尊会员,采取实虚结合的管理办法.

开门红方案 篇4

开门红方案是指在新的一年或某个具体的时间节点上,通过一系列的策划和活动来为企业、团队或个人带来好的开端。它不仅能够起到一个好的示范作用,激励人们积极向前,还有利于增强团队凝聚力和个人动力。下面,我们将以企业为例,详细具体且生动地介绍一套开门红方案。

首先,为了让方案更具目标性和针对性,我们需要明确企业在新的一年中的战略目标。例如,某企业的目标是增加销售额,而另一家企业的目标可能是提升品牌知名度。有了明确的目标,我们就可以制定相应的策略和活动。

针对增加销售额的目标,我们可以通过推出新产品或服务来刺激市场需求。首先,我们需要进行市场调研,了解目标消费群体的需求和喜好。然后,我们可以组织部门间的沟通会议,聚集各方智慧,以确定最具潜力的产品或服务。接下来,我们要制定产品或服务的推广方案,包括定价策略、促销活动、线下展示等等。最后,我们可以通过新产品发布会、线上线下宣传等方式来打造一个炙手可热的氛围。

对于提升品牌知名度的目标,我们可以考虑组织一系列的活动来提高企业的曝光率和形象。首先,我们可以与媒体合作,发布相关报道或新闻稿件,以扩大企业的影响力。同时,我们也可以考虑与其他行业领域的合作伙伴进行联合推广,互相宣传,实现互利共赢。除了媒体合作,我们还可以利用社交媒体平台进行广告投放,根据用户画像和兴趣标签进行精准营销。此外,我们还可以参加行业展会和论坛,与同行或潜在客户进行面对面的交流和推广,增加企业的曝光度。

不仅如此,开门红方案还需要考虑到员工的积极性和团队凝聚力。我们可以组织一系列的内部培训课程,提升员工的技能和能力,并通过奖励机制激励员工积极进取。此外,我们还可以组织一些团建活动,增进员工之间的合作和沟通,构建良好的工作氛围。通过这些活动,不仅可以增强员工的归属感和忠诚度,还可以提高工作效率和团队合作精神。

最后,为了确保开门红方案能够成功实施和达到预期目标,我们需要进行监测和评估。我们可以设置一些关键绩效指标来衡量方案实施的效果,例如销售额的增长率、品牌知名度的提升幅度等。同时,我们还可以定期与相关部门进行沟通和反馈,了解他们对方案的认可度和可行性,及时调整和改进。

通过上述的开门红方案,企业可以在新的一年中迎来一个好的开端,为未来的发展打下坚实的基础。当然,方案的具体细节会根据不同的企业特点和目标来进行调整和优化,但总体来说,明确目标、制定策略、组织活动、关注员工和监测评估是一个完整的开门红方案所应包含的内容。只有做好这些方面的工作,企业才能在新的一年中迎来更加美好的明天。

开门红方案 篇5

时间:2012年1月28日(正月初六)星期六至2月23日(2月2日),共27天。

活动地点:

活动主题:开门红

副标题:购鞋送礼开年转运福旺财旺,满百赐福鸿运当头大吉大利。

活动内容:

一、活动折扣

新品8折;男女棉鞋6折,贵宾6.3折。

二、购鞋送礼开年转运福旺财旺

活动期间,如果您在鞋城购物,您可以获得龙年幸运转移挂件。

三、满百赐福鸿运当头大吉大利

活动期间凡在鞋城购物满100元以上的顾客,凭信誉卡即可参加“满百赐福鸿运当头大吉大利”**活动。有机会中得1000元购物券大红包、500元购物券大红包、10元现金红包、5元现金红包、龙年吉祥转运吊坠。每天100英镑,先到先得

注:童鞋、鞋油、鞋垫不参加以上活动,礼品赠完将以同等价值礼品代替,活动若有变更不另行通知,以店内明示为

企划部2012年1月19日