小编为您整理了这篇有关“人力实习报告”的研究报告，在平时的学习和工作中。报告的适用范围越来越广泛，编写报告可以让我们汲取之前的工作经验，调整下阶段的工作方向，做好有效计划，第一次写报告不会写怎么办？请将这篇文章标注为您的重要收藏。
人力实习报告【篇1】
人力实习报告
我在过去的几个月里，在一家知名企业的人力资源部门实习。这次实习让我对人力资源管理有了更深入的了解，也提高了我的实践能力。在这篇报告中，我将详细介绍我的实习经历以及所参与的项目和任务。
第一部分：实习背景和目标
我实习的公司是一家大型跨国公司，在全球范围内拥有多个分支机构。人力资源部门在公司的运营中起着至关重要的作用，负责招聘、员工培训与发展、绩效评估和员工关系等相关工作。作为人力资源实习生，我的主要目标是学习和掌握人力资源管理的基本知识和技能，同时运用所学知识实践，为公司提供支持和帮助。
第二部分：实习任务和项目
1. 招聘流程改进项目：
在实习的早期阶段，我参与了一个招聘流程改进项目。我通过分析公司现有招聘流程的弊端和改进需求，提出了一些建议和解决方案。我和团队成员一起制定了招聘流程改进的计划，并与各级管理人员沟通和协调。通过这个项目，我深入了解了整个招聘流程和人力资源规划的重要性。
2. 员工培训与发展计划：
随着实习的继续，我开始参与公司的员工培训与发展计划。我负责调研不同部门的培训需求，并与内训师合作设计和推出相关培训课程。我还参与了员工绩效评估和晋升计划的制定，并与员工和上级领导进行讨论和反馈。通过这个项目，我掌握了员工培训与发展的基本流程和方法，并学会了与公司内部不同层级的人员进行有效的沟通和合作。
第三部分：实习成果和收获
通过在人力资源部门的实习，我获得了以下成果和收获：
1. 熟悉了公司的人力资源运作和管理流程，了解了各部门的职能和关系。
2. 掌握了招聘流程和人力资源规划的基本知识和技能。
3. 学会了与不同层级的员工进行沟通和协调。
4. 提高了谈判和解决问题的能力，在实际项目中获得了锻炼和成长的机会。
5. 增加了团队合作和项目管理的经验。
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通过这次人力资源实习，我实现了自己的学习目标，并取得了实质性的成果。我感谢公司给我提供了这个机会，并感谢部门同事的支持和指导。这次实习让我更加确定了自己对人力资源管理的兴趣，并为我的未来职业发展打下了坚实的基础。我相信，通过不断学习和实践，我将成为一名优秀的人力资源管理专业人士，并为企业的发展做出积极的贡献。
人力实习报告【篇2】
实习活动进行中。早上去了中心，是师宇的班。跟我说了说现在的状况，还是要多鼓励，多考察，发现问题及时汇报吧。由于听东关营业厅队长王晓飞说东关目前正在修路，人流量不大，所在厅的8名同学同时上岗造成人员的浪费。所以轮成四班倒。我怕那里会出状况，可能是考虑到以前会发生的事下午去了东关移动营业厅。营业厅是新修的，两名移动实习生站在门口做宣传导购，其实他们真的做的很好。但我心里难免会不放心。用人上也生怕自己会出现错误。从7月19日学校正式放假到今天，已经将近20xx天的时间。移动的实习工作也只是刚刚开了个头，问题不少，要求实习生每人完成25部G3手机终端的营销，市县现在卖G3手机还不算是主要任务有些营业厅连样机都没有，即便有顾客要买手机却看不到实样不免会心里发憷。实习生的态度还是很积极的没有我想的糟糕，可能我这个人就是总把什么事情都想的不尽其然，然后再慢慢过渡当中再去改变印象。不知道县里面试的录取结果怎么样。期待吧。
人力实习报告【篇3】
一年的实习时间里，在领导的关心和同事们帮助下，我努力学习，认真工作，尽职尽责，基本适应了企业的工作环境和文化氛围，较圆满的完成了各项工作任务。
一、持续学习，尽快适应角色转变，进入工作状态
保持良好的心态、摆正学习者的位置，是年轻人干好工作的前提条件。作为一名刚刚离开校门、踏上社会的新员工，我时刻提醒自己要保持积极向上、爱岗敬业的良好心态，摆正一个学习者的位置，遵章守纪，努力工作，努力学习。
由于刚从学校出来，且缺乏实践经验，我对国有施工企业性质的人力资源管理工作了解不多，认识不深。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，我特别注重加强专业知识的学习，坚持“向同事学、向书本学”的思路，不断提高业务水平，以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行，必有我师”，企业中的每一位领导和同事都是我的老师，他们的丰富经验是一笔宝贵的财富，是我不断学习的源泉。为此，我积极向身边的领导、同事和前辈们请教，虚心吸取他们的宝贵经验，以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样，规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通过系统地学习企业人力资源开发与管理、国有企业党务管理实务等业务知识，努力掌握与企业主营桥梁工程业务有关的有关工作内容，熟悉工作流程。
同时，我通过仔细阅读企业年鉴、史志，尽快熟悉企业发展历史和概况以及生产经营形势，特别是掌握基层人力资源管理工作的程序，做到心中有底，从而提高工作的针对性，保证工作效果。此外，我还积极利用文件、网站、OA办公系统等了解项目管理、改革改制、法务法规、纪检监察、企业文化等企业经营管理的思路和举措，让自己尽快成长为一名真正的“大桥人”。“积小流成江河”，通过近一年的持续学习和熟悉企情，我逐渐完成了角色的转换，逐步进入了工作状态。
二、塌实苦干，认真履行职责，做好本职工作
见习期间，我严格遵守各项规章制度和工作纪律，严于律己，在完成本职工作和领导交办工作的同时，积极主动的协助同事开展工作。
我于xx年岗前培训组织与实施、人事档案代理、户口迁移等报到手续，同时与团委、工会等联系，适时开展了一系列形式丰富多彩的文娱活动，增进新员工之间的相互了解，提升内聚力。
正式工作后，根据部门分工，我主要负责制度建设。到目前为止，曾先后参与编制了二公司《人力资源工作手册》、《人力资源“十一五”规划》、《项目部（分公司）领导人员选拔、聘任、管理办法》、《员工调配管理办法》、《项目经理述职管理办法》、《劳动用工管理办法》等一系列管理办法，为促进公司人力资源管理工作的'程序化和制度化做了一定的贡献。其中《人力资源工作手册》分工作性质、工作目标、工作要求、工作职责、工作内容和安排、工作方法、涉及的机构及需处理的关系、注意事项等八个方面对人力资源开发与管理的各专项工作进行了细致分析和研究，并编制出详细的工作流程图，旨在进一步促进人力资源管理的规范化，并在规范化的基础上实现创新；《人力资源“十一五”规划》分析了未来五年企业人力资源需求和供给趋势，提出了在铁路客运专线跨越式发展的历史机遇期和集团IBO战略的新形势下企业人力资源开发与管理工作的指导思想、基本目标、组织措施，为今后一段时间内企业的人力资源开发与管理工作指明了方向；《项目部（分公司）领导人员选拔、聘任、管理办法》结合企业发展新思路和项目管理新模式，对基层单位经营管理和领导班子成员的选拔、聘任进行了进一步的规范，促进了选人用人的程序化和经营管理队伍建设；《员工调配管理办法》强调了调配纪律，规范了调配秩序，统一了全公司的调配行为，实现了人力资源的集中管理；《项目经理述职管理办法》通过制度化的项目经理述职，进一步加强了以项目经理队伍为主体的公司经营管理者队伍建设，对提升项目管理水平有一定帮助；《劳动用工管理办法》通过建立员工择优录用、能进能出的现代企业用工制度，进一步规范了劳动用工制度，为人力资源管理的精细化奠定了基础。
与此同时，在文字材料方面，我主要参与起草了二公司人力资源部专业技术干部、复合型政工干部队伍建设调研报告、部门部分报告、请示及部分领导讲话稿等，自身的文字能力和综合思考能力得到了进一步的锻炼和提高。
由于部门人手相对较为紧缺，我同时协助部门领导负责干部管理工作。年底，参加完成了公司领导班子后备干部考核材料以及科级干部提任材料等相关工作，并及时上报集团；根据上级要求，完成了公司领导保密性和敏感性，通过参与考核、选拔、测评、培养等一系列组织工作，在党性修养和保密观念得到增强的同时，基本掌握了具有很大流动性的国有施工企业干部管理工作的规律和方法，对如何更好地将“党管干部”原则与市场化选聘经营管理者有机结合起来也有了进一步的认识。
根据领导安排，本着“分工不分家”的基本原则，我还负责了专业技术干部、工人、社会保障和劳动工资以及教育培训和人力资源开发等方面的部分业务工作。例如，参与了浙江大学等招聘；参与了二公司机关机构调整和部门职能、岗位职责清理工作；参与了二公司三级安全培训资质的申报工作，节约了企业成本；与省、市人才中心等中介机构联系，组织了二公司成熟人才的招聘工作；参与了公司现场组织管理；参加了公司待岗人员清理和分析工作，按时提交了分析报告等。
三、勤于总结，查找不足，广泛参加集体活动，不断提高综合素质
就企业而言，正如刘**总经理所言：“只有常改才能常兴”；对于员工来说，唯有不断思考与总结，才能适应企业不断发展的需要，对于我们这样的年轻员工更是如此。因此，每完成一项工作和一月之后，我即利用部门例会的时机，深入总结和反省，找出工作中存在的问题和不足，争取每完成一项工作和每过一段时间以后都能有所提高。例如，关于企业的制度建设，我个人认为今后就应着重强调内容的细致和完整，应结合企业实际，可操作性强，制度的制定过程应集思广益，广泛征求各方面意见，同时制度必须考虑企业发展方向和趋势，要有一定的前瞻性等。
总结的目的是更好地推动工作，而关键则在于具有敏锐的洞察力，善于发现闪光点。近一年来，二公司人力资源管理工作通过持续的健机制、激活力、打基础，具有创新性的新举措和有推广价值的新方法不断涌现，例如，**项目部从优秀技工中选拔施工员、公司积极推行成熟人才引进工作等都走在了集团的前列，且具有一定的开拓意义和社会影响力，我配合部门领导及时总结，大力宣传，其中在《桥梁建设报》上发表了《创新选人用人机制，缓解人才压力》、《打造人才小高地，引智添力促发展——二公司积极推进成熟人才引进工作》等新闻报道，产生了一定的影响。
从去年争做四好青年”演讲比赛二等奖、集团安全生产演讲比赛和集团党委学习党章知识竞赛优秀奖等，开拓了视野，锻炼了能力。
四、几点体会
回顾近一年来的工作历程，主要有以下几点体会：
学习过程中，我深深体会到，作为一家有着五十多年历史的大型国有施工企业，大桥局集团有着自己的光辉历史和优良传统，但同时在体制和机制上也存在着一些与现代市场经济不相适应的环节和方面。在这样的氛围和环境中，首先必须适应环境，发扬优良传统，以后的工作才能得心应手、游刃有余。
熟练掌握业务知识，始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中；要在加强业务知识学习的同时，踏踏实实地做好本职工作，戒骄戒躁，争取在自己的工作岗位上做出优异的成绩。
协调能力、组织能力以及创造能力，不断在工作中学习、进取。
五、存在的不足和今后努力的方向
回首过去，虽然在思想和工作上都有了新的进步，但距领导的要求和期望还有不少的差距，主要表现在：
（1）对所从事业务的专业知识还不够丰富，学习的系统性和深度也还不够；
（容易冲动、急躁、毛糙等问题；
（3）创新意识不强，创造性开展工作不够；
（交流和沟通技巧还不够娴熟，文字驾驭能力尚需进一步提高；
（5）工作的计划性不强，工作思路有时不够清晰。
今后，我将着重在以下几个方面完善自己：
一是进一步强化学习意识，充实自己。继续把学习作为提高自己的主要途径，保持勤于学习、勤于思考的良好习惯，不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛汲取各种“营养”。
二是进一步强化职责意识，争创一流工作业绩。继续做好职责范围内和领导交办的工作任务，埋头苦干,奋发进取,追求卓越，努力创造一流的工作业绩。
三是进一步强化进取精神，提高综合素质能力。勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，努力培养扎实的理论功底、踏实的工作作风、周密的组织能力和缜密的分析能力。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越！”以后的工作，我将戒骄戒躁，针对存在的不足和薄弱，以持续学习为动力，勤奋工作，为企业的发展作出自己的贡献，不辜负领导的关心和期望！
人力实习报告【篇4】
人力实习报告
一、
人力资源是企业发展的重要支撑，而实习是学生在校期间将所学理论知识与实践相结合的重要环节。本篇文章将详细描述我在某公司人力资源部门的实习经历，通过实践了解人力资源管理的重要性和实际操作，以及个人在实习过程中的成长与体会。
二、背景介绍
本次实习是在某知名跨国公司的人力资源部门进行的。该公司拥有庞大的员工规模和多元化的业务，因此人力资源部门在企业运作中扮演着举足轻重的角色。我的实习时间为三个月，期间将参与部门的日常事务和特定项目，并与同事一起协助完成相关任务。
三、实习内容及工作任务
1. 招聘和入职流程
实习开始后，我第一个接触到的就是公司的招聘流程。了解到公司对于不同职位的需求和预算的规划，学习如何编写招聘广告、筛选简历和参与面试。在实践中，我学会了如何找到合适的候选人，并帮助组织他们的入职流程，包括签订合同、安排培训等。
2. 绩效管理
绩效管理是人力资源部门的一项重要职责，我参与了员工绩效评估的过程。通过倾听员工和经理的互动，我学到了如何设置明确的目标，并为员工提供有效的反馈和建议。通过绩效管理，企业可以激励和奖励高绩效员工，培养他们的职业发展意愿并提高整体绩效。
3. 人力资源数据分析
在实习过程中，我还接触到了人力资源数据分析的工作。我们使用员工数据库和相关软件工具，对员工人数、流动性和离职率等数据进行分析和报告。通过这些数据，我了解到数据分析对于制定人力资源战略和改进工作流程的重要性。
4. 部门协作与项目推进
人力资源部门需要与其他部门紧密合作，推进重要的企业项目。我有幸参与一个招聘策略项目，通过与其他团队协作，我们成功制定了一项更具针对性的招聘计划，并帮助企业吸引了更多优秀的候选人。
四、实习成果与体会
1. 技能提升
通过这次实习，我学会了一个专业部门的工作流程和操作方法。我熟悉了招聘流程、绩效管理、数据分析和部门协作等方面的知识和技能，锻炼了沟通、组织和解决问题的能力。
2. 了解企业文化
在实习期间，我通过和其他员工的交流，更加深入地了解了企业文化的重要性。我明白了企业对员工的关怀和支持是构建一个成功团队的基础，而人力资源部门在这一过程中起着关键的角色。
3. 职业规划与发展
通过与人力资源部门的同事交流，我对自己未来的职业规划有了更明确的目标。我深刻认识到在这个领域里，不断学习和更新知识是职业生涯发展的关键，我决心在人力资源管理方面不断提升自己的能力。
五、总结
通过这次实习经历，我对人力资源管理的重要性有了更深刻的认识，并学会了一些实际操作和技能。我感谢公司提供给我这次宝贵的机会，也感谢人力资源部门的同事们对我的指导和支持。我相信在未来的职业生涯中，这次实习经历将成为我取得成功的重要一步。
人力实习报告【篇5】
人力资源毕业实习报告
一、实习单位简介
在我即将毕业的大学生活中，我有幸获得了一个在一家知名企业实习的机会。这家企业是一家国内领先的信息技术公司，拥有数百名员工，业务遍及全球。作为一家规模庞大的企业，其人力资源部门起到了至关重要的作用。这也是我选择这家企业进行实习的原因之一。
二、实习目标和计划
在实习的前期，我与我的导师一起制定了实习目标和计划。我的主要目标是通过实践经验来加深对人力资源管理的理解，并将课堂学习与实际操作相结合。为了实现这个目标，我制定了以下计划：
1. 学习企业的招聘和选拔流程：我将参与招聘流程的各个环节，包括招聘需求分析、岗位描述、面试和录用程序等。通过实践，我希望能够提高自己的招聘和选拔技巧，并了解如何有效地吸引和选拔合适的人才。
2. 学习员工培训和发展：我将参与公司的培训计划，并学习如何制定和实施培训计划。我还将有机会参与员工的职业发展规划，了解员工的需求和公司提供的发展机会。
3. 学习员工绩效管理：我将参与绩效评估和奖励系统，了解如何评估员工的绩效，并给予适当的奖励和激励。我还将学习如何处理员工的不良绩效，并提出改进方案。
4. 学习员工福利和离职管理：我将参与公司的福利计划，了解员工的福利需求，并帮助制定福利政策。同时，我还将了解离职管理的流程，包括员工离职手续和离职面谈等。
三、实习过程和实践经验
在我进行实习的过程中，我积极参与各项实习计划，并取得了一些实践经验。以下是我在实习过程中的一些收获：
1. 招聘和选拔流程的了解：通过参与实际的招聘和选拔流程，我深入了解了招聘需求分析、岗位描述和面试程序等。我学会了如何筛选简历和评估面试者的能力。我还了解到招聘的关键在于如何吸引和选拔合适的人才。
2. 员工培训和发展的实践：我参与了公司的培训计划和职业发展规划。通过与员工的交流和观察，我了解到培训和发展对员工的重要性。我还学会了制定和实施培训计划，并提供员工需要的职业发展机会。
3. 绩效管理的实践经验：在实习期间，我参与了公司的绩效评估和奖励系统。我学会了如何评估员工的绩效，并给予适当的奖励和激励。我还了解到绩效管理对于员工和企业发展的重要性，并提出了一些改进建议。
4. 员工福利和离职管理的认识：在实习中，我参与了公司的福利计划，并了解了员工的福利需求。我还学会了离职管理的流程，包括员工离职手续和离职面谈等。这为我今后作为人力资源专业人士的工作提供了宝贵的经验。
四、实习总结和感悟
通过这次人力资源毕业实习，我对人力资源管理有了更加深刻的理解。我意识到，人力资源管理不仅仅是简单的招聘和选拔，还包括员工培训和发展、绩效管理、员工福利和离职管理等方面。人力资源管理对于企业的发展至关重要，它可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，并提高员工的绩效和生产力。
在实习的过程中，我也意识到自身的不足之处。我发现自己在沟通和协调方面还需要提高，同时也需要不断学习和更新自己的知识。我将继续努力，通过积累实践经验和学习，提升自己在人力资源管理方面的能力。
感谢实习单位给予我这次宝贵的实践机会，我将以此为契机，不断完善自己的专业能力，并为未来的职业发展做好准备。
