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电厂个人工作计划(篇1)

热电厂安全生产工作总结

在过去的一年里,在厂部的正确领导下,在各分场、各科室的大力支持下,在科室全体同仁的共同努力下,安监科以完善安全生产管理体系和职工安全技术培训为基础,以实现人身、设备安全为工作中心,坚持贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针和 “以人为本、安全生产”的原则,牢固树立“科学发展”理念,深入开展“安全生产月”、“危险源专项整治行动”、“春、秋季安全大检查”等活动,在“高”、“严”、“细”、“实”上狠下功夫,扎实开展安全监督和管理工作。截止2013年12月24日全年未发生责任事故、未发生轻伤及以上人身伤亡事故、未发生环境污染事件、未发生一般以上设备事故、未发生火灾事故,圆满完成年初制订各项安全生产目标。2013年安全生产工作总结如下:

一、完成的主要工作

1、认真履行安全监督职责,落实各级安全生产责任

根据厂部制定的全年安全生产目标,切实落实安全责任目标管理,将责任内容进行了分解和落实,层层签订安全生产责任书,真正在思想上树立了“安全第一”,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系。在任何时候、任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。2013年初安监科组织完善了厂部各部门及各级人员安全生产责任制,成立了厂部安全生产领导小组和突发事件应急管理小组,更新了厂部三级安全网,发布了2013年安全生产计划,并提出了具体的保证措施。同时在9月下旬完成厂部安全管理标准、制度的修编和发布工作,共编制管理标准6个,安全管理制度4个,职业卫生管理制度2个,使厂部安全管理工作有章可循,进一步实现安全管理制度化、标准化、规范化。

2、强化安全检查,确保安全运行

通过开展春季、安全月、汛前、中秋、国庆、秋季、冬季等专项安全检查共8次,发现问题267项,截止12月24日,完成整改253项,剩余项结合下一年度检修计划完成,通过整改有力地保证了安全生产持续稳定发展。

3月安监科发布了全厂开展春检工作的通知,成立了领导小组,明确了时间安排及具体要求。共制定春检重点检查项目13大项、检查内容57条;列出检查表、自查整改表、整改措施计划表,使厂部春检工作有章可循;并按照“边查边整改”和班组自查自改、分场全面复查、厂部阶段性检查和总体验收的工作原则,层层落实。

按照主管局《关于开展2013年安全生产月活动的通知》要求,安监科在5月下旬制定了安全月活动方案,成立了安全月活动领导小组,并在5月31日组织召开了动员会。把“安全生产年”作为重点,面向生产一线人员普及安全生产法律、法规、规章和安全知识、应急知识,强化遵章守纪、安全责任意识和反违章意识,为构建“企业安全文化”奠定了坚实基础。

9月按照厂部的统一工作部署,结合我厂安全生产实际情况,制定了切实可行的秋检活动计划和方案。各部门成立以安全第一责任人为组长,部门管理人员、副主任、班组长为成员的工作小组。做到了“纵向到底,横向到边”。今年秋检厂部共列重点检查项目22大项,重点检查内容117条。通过查领导、查管理、查规章制度、查隐患、查措施,加强对各项规章制度的学习和宣传贯彻工作,各部门认真层层分解厂部重点检查项目,落实到班组、个人。在秋检期间,共发现系统缺陷106项,共完成设备缺陷处理91项,剩余15项已经编制整改措施计划。

3、坚持安全文明生产巡查,落实日常安全管理工作

安监科积极参加厂部每月的安全分析会、班组安全日活动及班前、班后会。完整记录安全会议内容。督促检查各分场、各班组的安全活动记录。

强化“两票”管理工作。针对“两票三制”执行过程中出现的突出问题,立足严格管理,强化对“两票是确保安全生产的基本组织措施”的认识,从2013年1月开始,月度审查“两票”合格率持续达到100%,基本消除无票作业、无票操作的违章行为,进一步夯实了安全基础。

在日常安全文明生产巡查、检查中,安监科坚持每个工作日不少于2次进入生产现场进行安全巡查,每月进行一次安全文明生产专项检查,扎实开展节前安全大检查工作。同时结合生产实际,不定期的开展隐患排查、反违章和文明生产大检查等活动。截止12月24日,共下发安全整改通知书10份,处理各类生产违章、违规现象31次,月度安全分析会和安全网会议各12次。每月及时向生技科报送安全生产要点共12份。

安监科年初组织制定并发布了“安全技术和劳动保护措施计划”和“反事故措施计划”,不断加强两措计划开展落实工作的监督和管理,做到月度有检查、季度有总结。

在完成以上工作的同时,安监科同步做好扩建项目安全管理工作。严格按照《火力发电机组检修全过程安全管理规范》的要求和规定,全年对#8炉扩建、#5和#6锅炉过热器管更换等外包项目进行全过程安全监督和管理。通过建章立制、落实责任、现场监督和指导、教育培训、安全技术交底等方式,不断强化对外包项目的安全监管力度和规范化管理,狠抓“反违章”工作,严格对施工单位及进厂特种机具、人员进行资质审查,签订安全管理协议。

5、扎实开展“反违章”工作,认真落实应急管理

违章是安全生产的大敌,是动摇安全生产基础、引发事故的首要因素。安监科以“处罚为手段、教育为目的”,始终坚持将“反违章”工作当作重要的日常工作,将反违章工作重点落脚于生产现场,确保安全生产可控、在控。

11月及时更新《应急预案》,为我厂的应急管理提供依据。设应急管理办公室,负责日常应急管理工作;落实各类应急物资的储备工作;落实特殊时期应急带班和值班工作。通过明确职责和分工,培训和演练,一级抓一级,层层抓落实,提高了厂部处置突发事件的能力,最大限度的预防和减少突发事件造成的损失和影响,进一步保障职工健康和设备安全,真正将“超前预控”工作落到实处。

4、切实做好安全培训工作,夯实安全基础

严格落实厂部、车间、班组的职工三级安全教育,达到培训率100%,参考合格率100%。完成工作票、动火工作票相关人员及单独巡视高压设备人员的培训、考试工作,并分别以厂部文件形式下发执行。

根据我厂实际情况开展了以下培训工作:

(一)组织制定了2013年安全教育培训计划,内容包括了厂部重要的安全生产制度、各项措施和应急预案的学习、演练。组织电工、焊工、司炉、吊车操作工、厂内机动车辆驾驶员等特种作业人员及时参加市安监局的定期培训并取得特种作业操作证,确保持证上岗,建立健全特种作业人员的档案。3月份全厂进行安规学习并统一考试全部合格。9月针对我厂新工人进行安全培训6人次,累计90学时。为进一步增强职工安全生产意识和事故防范能力。10月对运行分场机、炉、电各专业进行供暖前的安全培训、对燃化分场的厂内机动车辆驾驶员进行安全培训。

(二)开展形式多样的教育活动

用多形式、多样化、全方位宣传教育培训活动,大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,提高职工的安全意识,增强安全基础。

在职工通行频次较大、较集中的操作室、厂区出入口、车间等处悬挂安全标语等形式,宣传安全生产知识和上级、厂部的安全生产精神。通过开展“安全生产月”、“全国消防日”等活动,开展防洪安全、交通安全、消防安全,有效杜绝各类安全事故的发生,为我厂安全生产的稳定发展提供了良好的环境。

积极参加行政主管部门组织的各种安全培训并通过考试取得合格证,按期对我厂的特种作业证送市安监局审核,积极配合行政主管部门来我厂进行安全检查。积极响应厂部号召,安监科踊跃投稿,畅谈对安全工作的认识和安全工作的重要性,《细节决定成败》等稿件陆续在《热电时报》上刊发。

5、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源做到可控在控

根据厂部重大危险源评估标准,组织完成本年度重大危险源评估。通过自评,我厂当前存在的厂部规定的重大危险源项目有6个,分别是锅炉、升压站、汽轮机、煤场龙门吊、厂房桥式起重机械、油库。重大危险整改项目共18项,截至12月24日已全部完成整改。通过落实整改,对重大危险源做到可控在控,确保安全生产稳定。

长期坚持对厂部危险点、危险源进行查找、分析,强化安全检查的力度,逐渐建立、完善检查标准,及时落实相关预防措施和整改方案,不断消除危险点和危险源。按照“火力发电厂安全性评价”和“防止电力生产重大事故的二十五项重点要求”,加强隐患排查治理,落实整改。

6、按时发放劳动防护用品,强化职业卫生预防

安监科负责全厂职工劳动防护用品采购计划的制定,入库验收和发放。2013年累计发放各种劳保用品22项总计1万多件。其中为输煤工发放口罩、棉手套、棉帽、棉鞋、棉大衣200多件,为化运职工发放耐酸碱鞋8双,为电专业职工发放绝缘鞋62双,为检修工发放披肩帽、防尘口罩、耐油鞋等90多件。

12月安监科安全员郭荣婕与仓库保管一起对积压十几年的劳保库存进行清点并建立了劳保用品帐策,为今后劳保用品合理的计划、有序的发放奠定了基础。

按照《建设项目安全设施“三同时”管理办法》的规定,扎实推进和做好8号炉等扩建工程的安全设施竣工验收工作。

二、2013年工作中存在的问题

1、各单位部分职工安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违规现象时有发生。部分生产人员安全意识和责任心不强,执行制度的自觉性不强、安全责任制的落实不到位,给安全生产管理带来不利影响。班组安全管理基础不牢。从班组安全活动记录、班前后会中反映出部分班组的安全管理工作流于形式,无法有效贯彻、执行厂部的各项安全管理制度。

2、设备基础较差,尤其是电气专业。设备检修维护、技术改造工作任务集中,设备可靠性有待提高,安全生产形势严峻。

3、两票、三制执行管理有待加强。两票合格率在月度审查中虽合格率均达到100%,基本消除了无票作业和无票操作。但在执行过程监督、检查中不合格票现象仍时有发生,有章不循、规章制度掌握不透彻、责任心不强、粗心大意、危险点分析和防范措施的落实以及作业前安全交底工作流于形式等现象尤为突出。值班人员交接班、设备巡回检查、设备定期轮换和实验制度贯彻仍不彻底,巡检质量不高。

4、反“三违”工作有待加强。反违章和“无违章创建”工作的制度、体系虽然已经建立,但距离杜绝“三违”的规范运作和实现还有差距。安全隐患、火灾隐患排查治理工作有待进一步加强。

5、安监科安全生产管理力度有待加强。安监科作为厂部级安全监督管理责任的主体,对各部门的安全工作虽然重视,但执行力、主动性和对班组的日常安全监督和管理力度仍不足,要切实纠正对安全工作“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的错误思想。10月份厂部配备安全员一名,但是该安全员未参加市安监局的统一培训并未取得有效证件。目前安监科任务繁重、安全员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

6、厂部新入厂职工、临时工、外来施工人员较多,安全意识和技能参差不齐,安全基础不牢靠,给安全管理、防范人身和设备等事故相关工作带来较大难度。

7、安全文明生产、安全文明施工监督检查、治理力度有待加强,管理标准有待提高。

8、厂部安全规章制度、安全基础知识教育、培训工作需要进一步加强。通过今年发生不安全事件和部分职工暴露出的“有章不循”的问题、现场作业违章的问题,从一个侧面反映出部分职工的安全意识、安全技能仍然不高。

9、特种设备、特殊工种的管理工作需要进一步加强,设备定期检验、人员持证上岗工作需进一步规范。

10、应急管理工作需要进一步加强。厂部、各部门应急预案仍存在不全面的问题,针对性、可操作性有待进一步完善;开展预案的宣传教育和演练工作需要进一步加强。

三、2014年工作计划

根据《xx市热电厂2014年工作计划》的统一部署,在总结2013年工作经验和不足的基础上,安监科2014年工作总的思路是:一个中心,两个转变,三个提高,四个树立,五个加强。一个中心就是始终把坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针作为全年工作的唯一中心。两个转变就是全厂干部职工要由“要我安全”、“我要安全”转变为“我会安全”;安监科要进一步转变观念,牢记“安全为生产服务”,生产上需要的就是安监科应该做的。三个提高就是进一步提高全厂职工的安全意识,进一步提高各部门一把手“安全第一责任人”的安全管理水平,努力提高安监科人员自身的专业知识。四个树立就是牢固树立“任何风险都可以控制,任何违章都可以预防,任何事故都可以避免”的安全理念;牢固树立“安全创造效益,安全维护企业生产力,安全提升企业核心竞争力”的安全价值观;牢固树立“以人为本,以法管理,全员参与,持续改进”的安全方法观;牢固树立“安全只有起步,没有终点”的安全认识观。五个加强就是加强安全生产责任制的落实,做到安全生产人人有责;加强设备管理,加大设备巡检、消缺和维护力度,保证设备健康运行;加强危险点预控和防范,做到万无一失,有备无患;加强应急预案演练,增加事故防控能力;加强安全教育培训,夯实安全基础。

2014年安监科重点工作:

1、完善安全岗位责任制,落实部门主体责任。安监科将在年初完善厂部安全岗位责任制的编制工作,监督检查单位签订安全目标责任书,同时将按月对各部门、班组开展安全活动、安全检查及整改记录进行检查。通过严格落实安全分析会、安全生产会议等基础工作,灌输“安全工作重心下移、关口前移”的管理理念,通过安全细致化和强硬管理,加强安监科对各部门的日常监管,促进各部门管理人员抓好安全工作,落实安全各项工作,提高执行力。

2、抓好班组安全管理和人员安全培训工作,特别是要重点抓好各部门的特种作业人员、新入厂人员、外来施工人员、临时工、代培人员的安全教育和培训工作,严格管理、重在落实。安监科将定期、不定期参加班组安全活动,促进班组安全基础建设。通过厂部、车间及班组扎实的三级安全培训和教育,切实提高人员的安全意识、安全技能。监督做好特种设备及特种作业人员的检验和取证工作,继续做好安全工器具、安全防护用品的送检工作。

3、持续深入开展反违章、打击习惯性违章活动,对“两票三制”的执行情况加强监督,坚决打击无票作业等违章行为。倡导“违章是事故之源,遵章是安全之本”的理念,将反违章工作重点落脚于生产现场,强化反违章巡查和治理力度,将反违章工作切实落实到日常工作中。加大两票执行过程监督和管理力度,通过落实各级责任、加强两票知识培训,辅以严格的过程监督和考核,夯实全厂的安全管理基础。

4、充分发挥安全监督体系和安全保证体系职能作用,采取有效措施,认真吸取历年来厂部机组非停和兄弟单位机组非停教训,举一反三,采取有效措施努力降低和控制机组非停。

5、按照厂部统一工作部署,扎实认真的组织开展春季、秋季的季节性安全大检查活动、安全月活动、节前安全大检查、特殊时期安全活动。力求把安全检查工作做深、做细,不留盲区,不留死角,反复抓,抓反复,一级抓一级,层层抓落实,巩固整治效果,实现安全生产。

6、严格参照《火力发电机组检修全过程安全管理规范》要求,进一步规范对外来施工单位、大小修期间的安全监督和管理工作,进一步加强进厂人员的教育和培训,强化作业现场的指导、监督、考核,提升作业人员的规范检修意识、成品保护意识、防止二次污染意识、定置摆放意识等。

7、把文明生产作为日常安全工作的一项重要内容来抓,做好现场文明生产的监督工作。坚持每日巡查和每周检查,存在问题及时要求整改,加强对卫生死角、重点污染区的监督治理力度,提升我厂文明生产整体水平。

8、进一步规范应急管理工作,加强应急预案标准化编制工作,强调可操作性和实用性;及时修订、完善《应急预案》体系,加强预案的培训和演练工作,监督好各部门开展事故预想和反事故演练以及应急预案的演练工作,切实提高全厂整体应急处置能力和水平。

9、按照厂部“两措”计划,组织各部门“两措”计划落实情况的监督、复查、总结、考评工作,做到每月有小结、每季度有总结。严格落实“预防为主,防消结合”的工作方针,组织好厂部日常消防安全检查、活动,监督好各部门消防设施定期检查工作。

10、按照“四不放过”的原则,严格做好不安全事件的调查处理及汇报工作。不定时的检查基层对事故或不安全事件通报的学习落实情况。

新的一年,新的起点新的征程,安监科将继续贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一责任”的理念和安全生产“如履薄冰、如临深渊”的忧患意识,在思想上更加重视安全生产,在行动上更加自觉的抓好安全生产,在工作中更加扎实的落实安全措施,坚持“办法总比困难多”的管理理念,克服安监科人员少、工作任务重等困难,在“落实”和“执行”上狠下功夫,为全面实现厂部2014年度安全生产目标,为实现安全管理工作的规范化、制度化、标准化、科学化,为努力建设本质安全型企业而努力。

电厂个人工作计划(篇2)

邢台地区小电厂共34座,已接入远动信息的小电厂共25座,总计容量450MW,已全部转发到省调。

未接入小电厂为县调管辖小水电,共9座,总计容量:8.98MW。目前这些小电厂主要是放水时发电,平时不发电,不具备二次接入远动和通信设备(如表2)。

2.1由于存在通信通道、技术支持系统等多方面的不足,目前省调和各地调对地方电厂缺乏有效的管理手段,电网调度运行人员无法获得小电厂的实际运行情况,这对发电计划的制定、电网安全校核带来不利影响,对电网运行带来安全隐患。

2.2由于缺乏标准的管理流程和管理工具,各级调度的管理水平差别较大,为“大运行”和“调控一体化”模式下的地调同质化标准管理带来了困难。粗放型管理不利于节能减排和绿色环保的国家能源战略的执行。

2.3由于目前小电厂和电网缺乏信息互动系统,电厂申报检修计划、发电计划等仍通过传真和电子邮件方式进行,增加了专业管理人员的工作量,工作效率较低,不利于进一步精益化管理和提升管理水平。

2.4部分厂站远动设备故障停运已不能恢复,且为音频电缆载波方式,采用光缆载波方式及设备更换需投入较大资金。因电煤价格上涨,电厂经营困难,亏损严重,无力完成设备恢复,申请暂缓进行。

2.5根据邢台市政府规划,部分电厂已列入拆迁关停单位,电厂为避免资源浪费,申请暂缓设备恢复工作。电厂无专业人员进行设备维护,专业技术力量不足,发生自动化装置故障不能及时恢复,影响正常数据上传。

为进一步做好地方公用和自备电厂的运行管理工作,按照《河北省南部电网地方小电厂调度管理办法》和《河北南网企业自备电厂调度运行管理规定》等相关文件要求,建设河北南部电网地方小电厂管理系统,进一步实现业务流程标准化、规范化,管理模式的精益化。通过本项目的实施,将建立起省调、地调与地方电厂信息交流的平台,最大程度上实现信息的共享,极大提升地方小公用和自备电厂的并网管理水平,促进电网的安全稳定运行。结合邢台电网的软硬件资源,充分考虑小电厂现有管理模式和未来发展方向,制定邢台电网统一建设集中式管理系统的方案。内容如下:

(1)统一建设集中式管理平台。主站系统服务器和相关网络硬件设备采用现有系统设备;新开发小电厂管理的软件系统,实现机组运行数据和管理信息的采集、处理、展示。各级调度用户通过办公微机,通过信息网使用业务功能。

(2)采用调度数据网、专线、GPRS/CDMA公网等多种信息传输手段,方便电厂的接入,快速发挥系统效益。根据通信资源的实际情况,系统提供多种数据传输模式:对于新建自备电厂应具备远动和调度数据网及二次安全防护设备,运行信息以网络方式直接传送到省调;已经接入地调自动化系统的现有自备电厂,运行信息由地调系统转发至省调;未接入地调自动化系统的现有自备电厂,远动信息通过公网无线方式接入省调。

(3)运行信息分级维护,统一管理。地调负责所辖自备电厂远动系统的运行考核和统计管理,省调负责统一对地调相关工作的.运行考评。

(4)系统功能灵活配置,适应未来业务管理模式的变化。通过汇集全部自备电厂的运行和管理信息,无论采用省、地两级管理模式,还是省直管电厂的一级管理模式,系统均能提供支持。

(5)采用标准传输规约,具备未来平滑接入D5000能力。运行数据传输采用IEC104规约和DL476-92标准规约,可平滑过渡到省调新的D5000系统。

通过构建邢台电网地方小电厂管理系统主要实现以下目标:

(1)研究并构建小电厂实时数据采集平台,实现了小电厂运行工况的实时监控和在线管理,调度管理人员能够掌握第一手资料,为合理制定发电计划提供了数据基础,为提升电网安全水平提供技术支持。项目具有重要的安全和社会效益。

(2)电网企业和小电厂之间建立了信息沟通平台,清除了管理信息死角和盲区,实现电厂运行信息和管理信息的融合和互动。降低了管理成本,提升了管理效率。研究并建立电网企业和小电厂之间标准规范的管理流程,专业管理链条进一步理顺。通过应用本系统,能够实现全网小电厂管理的标准化、规范化、同质化、精益化管理,从整体上提升管理水平。通过项目的实施,能够及时掌握电厂的运行工况,为“节能环保调度”提供技术条件,有利于国家绿色环保的能源战略的实施。项目具有显著的社会效益。

电厂个人工作计划(篇3)

电厂专业技术工作计划

一、

电厂作为我国能源领域的核心部门,承担着为社会提供稳定电力供应的重要使命。为了能够更好地履行这一使命,提高电厂运行效率,确保电力的安全稳定供应,制定一份科学、细致、具体的电厂专业技术工作计划至关重要。本篇文章将对电厂专业技术工作计划进行详细阐述和讨论。

二、工作目标和原则

1. 工作目标:通过精心制定的电厂专业技术工作计划,实现电厂运行的安全、稳定和高效。

2. 工作原则:

a. 科学性:制定的计划应基于科学的理论和数据,确保实施效果的可靠性和可持续性;

b. 综合性:综合考虑各种因素,如技术、环境、安全等,确保计划的综合效益最大化;

c. 先进性:借鉴国内外先进经验和技术,紧跟行业发展的最前沿;

d. 可操作性:制定的计划应具有可行性和可操作性,确保计划顺利实施。

三、工作内容

电厂专业技术工作计划的内容应包括但不限于以下几个方面:

1. 优化电厂设备运行:通过定期检修、维护和更新电力设备,提高设备的可靠性和使用效率,延长设备的使用寿命,降低设备故障率,从而提高电厂整体运行效果。

2. 提高发电燃煤效率:通过技术创新和装备升级,降低燃煤消耗量,提高电厂的燃煤燃烧效率,减少污染物排放,同时降低燃煤成本,提高能源利用率。

3. 发展清洁能源:积极推动电厂发展清洁能源,如水电、风能和太阳能等。通过利用可再生能源和清洁能源,降低对传统能源的依赖程度,减少环境污染。

4. 强化电厂安全管理:加强对电厂运行过程中的安全隐患分析和防范措施,制定科学的安全操作规程,提高电力设施的安全性和可靠性。

5. 推动信息化建设:加强电厂信息化建设,推动智能化、自动化的发展。通过引入大数据、人工智能等先进技术,提高生产运行的智能化水平,实现电厂技术管理的数字化。

四、计划实施和监控

1. 计划实施:制定电厂专业技术工作计划是为了落实和执行。对计划中的每个子项,设立明确的实施目标和时间节点,并安排专人负责实施。

2. 监控和评估:制定计划后需要进行监控和评估。定期收集和分析数据,评估计划实施效果,及时调整和优化计划。同时,完善数据统计和分析体系,形成科学的指标体系,为决策提供参考依据。

五、

电厂专业技术工作计划的制定对于电厂的稳定运行、提高效率和保证安全具有重要意义。通过科学、细致、具体的计划,优化设备运行、提高燃煤效率、发展清洁能源、强化安全管理和推动信息化建设等工作,电厂能够提高运行效能,降低能源消耗,促进环境保护和可持续发展。因此,制定和执行电厂专业技术工作计划是电厂持续发展的必然选择。

电厂个人工作计划(篇4)

进入二月份,我们将迎来一年一度的春节,这是我国人民传统的节日。在这喜庆的日子里,我们将以百倍的工作干劲和热情,全力以赴做好方方面面的工作,确保安全生产,为总厂二月份任务的完成再创佳绩,再立新功。

二月份,围绕生产建设中心工作,我们在加强党的建设、精神文明建设和做好职工的思想政治工作等方面重点做好以下工作;

1、继续抓好政治理论的学习,做好理论武装,力求在理论联系实际上下功夫。

2、认真学习和贯彻集团会议精神和总厂职代会精神,认清形势,明确目标,做好工作。

3、组织纪委委员学习纪委工作会议报告,加强热电厂党风廉政建设。

4、工会、共青团围绕生产建设中心,做好以下工作:

1)以活动为载体,组织职工利用工余时间开展“迎新春”卡拉ok大家唱和拔河等活动,丰富职工的业余文化生活,激发职工的工作热情。

2)做好春节参展灯具的制作,为节日增添喜庆氛围做贡献。

3)组织走访困难户,为特困职工带去节日的祝福和党的温暖。

4)继续开展增收节支活动,挖潜增效做贡献。

热电厂党办

2019年1月29日

电厂个人工作计划(篇5)

垃圾电厂年度工作计划是一个全面而重要的计划,旨在确保垃圾电厂的安全、高效运行,保护环境,为社会提供可靠的垃圾处理服务。下面我们将详细介绍该计划的内容。

首先,垃圾电厂需要制定详细的安全管理计划,涵盖员工培训、设备维护、危险废物处理等方面。这些计划的目的是保护员工的健康,确保设备的安全及高效运作,防止危险废物对环境及社会安全造成影响。通过安全管理计划的实施,垃圾电厂可以避免环境事故的发生,为社会安全提供可靠的保障。

其次,垃圾电厂需要有完善的设备维护计划,确保设备的正常运行。设备维护计划应包括定期巡检、设备清洗、部件更换等工作。定期巡检是防止设备故障发生,保持垃圾电厂的正常运营的核心措施。设备清洗可以延长设备的使用寿命,提高设备的处理效率。部件更换是预防设备故障的最简单、最有效的方法。设备维护计划的制定和执行,是垃圾电厂正常运营的重要保障。

第三,垃圾电厂需要建立完善的垃圾分类管理制度,以最大限度地减少垃圾对环境的影响。垃圾分类工作应由专门的团队协调,完善的垃圾分类管理制度应包括垃圾分类作业规程、垃圾处理流程、垃圾分类结果监测等方面。制定垃圾分类管理制度是垃圾电厂对社会负责,是垃圾电厂数字化管理的重要环节。

第四,垃圾电厂需要对废弃物进行处理。废弃物处理是环保项目的核心,废弃物处理工作应包括垃圾焚烧处理、垃圾压实处理等。同时,垃圾电厂在废弃物处理期间,应注意环保和健康因素的平衡。垃圾电厂需合理利用并处理垃圾,以保障社会安全和环境安全。

最后,垃圾电厂还需要对垃圾进行资源化处理,提高资源利用率。资源化处理工作应包括能源回收利用、生物有机物转化利用等。对生物有机物的有效分离与处理,可以减少有机污染物对土壤和水体的污染,提高土壤质量和水质。同时,垃圾电厂需要引入现代科技手段,研发与应用高效设备来提高资源利用效率。

总之,垃圾电厂年度工作计划的制定至关重要,是保障垃圾电厂正常运营的重要措施。垃圾电厂需要制定相关管理措施,以确保安全、高效运作,保护环境,并为社会提供可靠的垃圾处理服务。同时,垃圾电厂需要紧密关注最新技术和资讯,引入先进的科技手段和设备,不断提高自身的竞争力。只有这样,垃圾电厂才能发挥其作用,为社会环保做出更大贡献。

电厂个人工作计划(篇6)

参与XXX工程建设以来,本人严格遵守公司制定的工程部部门规章制度及土建专业工程师岗位职责指导自己的行为,自律遵守工作流程及工作程序,接受工程部经理的领导与安排,积极努力工作,兢兢业业,在相关领导的指导下,较为圆满地完成了工程中所承担的职责。

总结以往工作,具体如下:

1. 现场管理

① 技术、质量方面:以施工图纸、施工验收规范、相关图集及标准为依据,严格规范监理及总包单位的日常技术管理及质量验收工作,注重过程控制。与设计师、公司总工保持联系,及时处理、解决工程中相关的技术问题,以保证工程的顺利进行。目前看,工程技术、质量方面处于较为理想状态。

② 进度控制:严格要求总包单位结合工程情况及时制定施工进度计划,并监督其执行。不定期地对比进度的实际值与计划值,发现偏差,及时与监理及总包单位联系,要求相关单位及时纠偏。从效果上看,一期中因大模板周转材料的数量选择不妥,致使工程进度不很理想,二期施工中,着重要求总包单位加大前期准备及周转材料的合理订货的质量,目前,除57#楼外,其他各楼基本上处于进度受控的状态。

③ 安全、文明施工方面:安全管理是管理工作的重中之重,工作中,重点要求监理及总包单位对垂直运输机械、脚手架搭设、大模板排放,立体交叉作业、现场安全用电、临边防护及特殊工种持证上岗等重点环节加强管理,并在现场巡视中,将发现的问题及时与相关单位沟通指正并监督其整改落实。过程中,与工程部经理一并组织了多次工地安全会议并下发了几份安全生产方面的工作联系单。从现状看,安全方面总体较好。文明施工方面,因为项目从8月份正式施工开始,经过了雨期施工、冬期施工、土方开挖施工,管理的难度较大。在施工进行中,与施工总包及分包单位及时沟通、协调,取得了一定的效果,但也还存在着不足。文明施工关系着安全工作的顺利进行以及整个项目的对外形象,所以,在今后工作中要加大管理力度,力争在此方面有所突破。

2. 组织、协调方面

① 及时与公司总工、工程部经理及工程部各专业工程师保持密切沟通,保持思想统一、步调一致,确保公司总体项目目标的利益。

② 因为本工程施工图纸出图时间短,要求时间紧,所以图纸中的问题不少,为保证工程的顺利进行,及时与设计院主设人员保持沟通和联系,并要求监理及总包单位利用自身的人力资源,积极看图、审图,确保第一时间发现问题,第一时间及时与设计者及工程总工沟通确认,现在看设计单位配合得较为理想,基本没有因为图纸问题影响到工程的顺利进行。

③ 及时协助工程部经理组织土建专业相关的阶段性验收工作,如地基基础验槽、浅基础验收等,确保各方及时参与,为下步工作奠定好的基础。

④ 除了现场管理中的组织协调外,还协助工程部经理及时协调组织其他相关工作,为工程的顺利进行提供保证,如勘测放线工作、氡土壤试验工作、±0。00米验线工作、政府相关部门现场检查的配合工作等。

3. 其他与工程进展相关的工作

① 及时组织或参与主要材料的考察工作,如砼供应商、大模板供货商、防水材料、塑钢窗等,编写相应的考察报告上报。

② 参加每周的监理例会,提出自己的意见或建议。

③ 及时协助工程部经理与公司预算部保持联系,保证现场遇有实测工程量的及时取证。

④ 与公司直接分包单位保持联系,会同设计单位确认相关技术数据,如电梯厂家。

⑤ 及时编写每周工作小结并上报。

总体上说,在公司领导及工程部经理的指导和监督下,较为圆满地完成了阶段性的工作任务。但在过程中,还有不足的地方,需要及时总结,以利来年取得更加满意的结果。

1.工作中的不足之处

① 由于土方开挖坡度的监管控制不利,致使个别楼号个别处有土方开挖量略有增加的情况。虽然主要责任在于总包没有履行其总包的职责,但还是显示了细部控制的不足。

② 文明施工方面:由于种种原因,尤其是土方开挖阶段,工作做的不够,致使政府部门出面,停工了3天,对整个项目的进展产生了影响。

2.未来工作的监控重点

①本着公司项目的总目标,着重现场巡视监督工作,保证进度、质量、安全等方面目标处在比较理想的状态。

②加强组织、协调工作,不光是内部及与监理、总包单位的协调,还要加强与外联单位的沟通,为工程顺利进行提供保证。

③加强工程细部控制力度,凡事多思考,举一反三,确保工程的严密性。

④加大对安全、文明施工的管理,以提高整个项目的外部形象。

[甲方工程师的工作总结]

1.品质工程师的工作总结

2.甲方年度工作总结计划

3.评高级工程师的工作总结

4.美工的工作总结

5.教练的工作总结

6.工程的工作总结

7.ktv的工作总结

8.电厂的工作总结

9.就业的工作总结

10.物业的工作总结

电厂个人工作计划(篇7)

电厂化学工作计划

近年来,电力行业的快速发展使得电厂的运行效率和质量要求越来越高。作为电厂的关键部门之一,化学工作在电厂运行中起着至关重要的作用。在不断优化工作流程、提高工作效率的同时,制定一份合理且详细的化学工作计划显得尤为重要。

我们需要明确电厂化学工作的主要内容。电厂的水处理是化学工作的核心部分,主要包括锅炉水处理、冷却水处理和循环水处理。这些工作涉及到水的蒸发、沉淀、结垢等问题,直接影响到电厂设备的正常运行和寿命。

我们需要制定详细的工作计划。在锅炉水处理方面,我们需要定期检测水质,并根据检测结果进行相应的处理,如添加除氧剂、缓蚀剂等。在冷却水处理方面,我们需要定期清洗冷却塔和换热器,防止结垢和腐蚀。在循环水处理方面,我们需要控制水质平衡,防止管道堵塞和设备损坏。

我们还需要做好化学设备的管理和维护工作。定期对化学设备进行检查,及时发现并处理设备故障,确保设备的正常运行。我们还需要保证化学药品的储存和供应,避免因药品不足或过期导致工作中断。

我们需要建立完善的数据记录和分析系统。对电厂化学工作的各项数据进行记录和分析,及时发现问题并采取相应的措施。同时,我们还需要定期对化学工作进行总结和评估,不断优化工作流程,提高工作效率。

小编认为,电厂化学工作计划对于电厂的正常运行和发展具有重要的意义。只有制定合理且详细的工作计划,做好工作流程的管理和优化,才能确保电厂的安全稳定运行,提高电厂的生产效益和竞争力。希望通过我们的努力和合作,能够为电厂的发展贡献一份力量。