当一项事情结束时,我们往往都需要撰写报告，报告的语言需简洁，逻辑要通顺。我们在写报告的时候需要注意哪些呢？今天迷你句子网编辑为大家推荐了一篇与“述职报告材料”相关的好文阅读，欢迎您来到本页敬请浏览！
述职报告材料 篇1
本人自XX年X月份正式进XXXXXXXX公司，入职后分配到XXX项目部负责材料的工作，从X月份刚刚加入XXX公司到今天已经有接近半年的时间了，作为一名刚刚加入的新人，很高兴能够进入到XXX公司，同时也愿意尽自己最大的努力为公司创造出更大的价值。
在正式到项目现场工作前是为期一周的培训，记得入职培训的第一天是XX部长给我们讲述了公司的文化历程，仿佛带领我们重走过这多年的风雨，见证企业的不断进化与完善，也了解到了其中的无数艰辛。这是我第一次对我们XXX公司的初步了解，接下来的几天培训分别是对公司组织机构、企业文化、企业规章制度的介绍及公司各部门负责人讲授相关专业知识和自身的工作经验，七天的入职培训使我第一次系统的了解了公司也让我对今后所要面对的行业的有了更加深入认识。
XXXX年XX月XX日，是到XXXXX项目部工作的第一天，刚刚到现场工作的第一天可以说有些无从下手，领导也只是要求我们对现场工作有个简单的认识，先熟悉工作环境，了解自己的工作岗位在现场需要负责的实际工作，让我们适应环境后再安排我们正式工作。
刚刚进入到现场的我在看到现场的建筑时有很多迷茫，并不知道作为一个材料员应该怎样去开展自己的工作，不过很快在现场的材料负责人李忠佳李师傅的引领下，我很快的开始了进入现场的材料工作，开始时，主要是通过整理一些现场的周转材料租赁数据表和现场材料进出库数据表来熟悉现场情况，这些工作让我慢慢的对现场的材料工作及现场的情况有了初步的了解，紧接着是开始负责现场租赁材料的退场工作，主要包括现场租赁的架管退还及租赁材料数据统计包括现场库存数量、已退还数量及差量等数据统计工作。
随着现场施工进度的展开，现场进料工作也是材料员的一个重要工作，这个看似简单的.工作但是实际去做起来需要很多的经验，因为进料必须保证限额领料，节约预扣、余料还库，并记好工作台账，做到进出库材料有据可查，进而促进材料的节约和合理使用。因此在接到现场提交的进料计划时，并不是看到计划就给供料，而是要根据整个现场的结余情况和使用情况，同时也要结合预算的数据再根据现场的结余来适当的供料，这样才能保证现场施工时会做到节约用料，
一旦发现现场存在严重的材料浪费情况，就必须控制现场施工的进料，同时进行的适当的浪费罚款，所以说作为一个材料员，必须要熟悉现场的施工用料情况，作为一个新人的我更加坚信的认为，不论是做现场哪个职位的工作都需要团队的集力合作来保证自己工作的更加充分严谨，我个人认为材料员的工作如果随时跟预算、技术、质量等同事的沟通，就能够保证对现场施工状况有个全面的了解，同时也能够对现场用料做到准确的分析，进而促进材料员工作的尽职尽责。
经过这半年的现场施工的生活积累和工作磨砺，我对施工单位的环境，生活，工作有了全新的认识和感悟。尤其是在工作中也学习到了不少宝贵的经验和知识。
这些经验和知识具体表现为由原来的对待事情马马虎虎到现在的一步一步的开始细心谨慎，由原来的懵懂犹如无知书生到现在的能和供应商们以及施工人员进行工作上磕磕绊绊的交流会话，由原来的一味儿的依赖心理到现在的时时能想到自主解决问题。
当然，作为一个材料员不仅仅是简单控制好材料的进出库及使用而已，每一次的进出账单，现场的结余情况，现场跟施工单位的使用数据这些材料的使用资料必须要在材料员自己的统计里，这样才能做到自己经手的每一笔材料都有据可查，保证现场的每一笔材料的进出都有相应的数据资料记录，这样不论是每月的材料报表还是决算时材料报表都能做到清晰明了。
现场的施工单位大多时候都是几个单位分别承包的，因此材料员必须能够熟知各单位材料的用料情况和存放位置，这不仅仅能保证自己单位材料的数量和安全也能避免其他单位材料的混淆问题，而且对于较大的工程，现场材料的保存必须要有严格的要求才能保证材料的合理使用。
至今，XX年的现场工作已经结束，但是明年，还是会有很多的工作去做，因此对于明年的工作，我必须做好认真的工作计划：
首先，在公司准备的培训中尽最大努力的去充实自己的技术方面知识，因为作为一个材料员不仅仅是管理现场的材料而已，了解工程的详细的施工进度和施工方法才能更好更准备的为现场提供正确的材料规格和型号，同时也能根据施工进度来更精确的掌握材料的进出时间。
不能仅仅依靠公司提供的培训，自己也要根据自己的缺点去充实自己，要发
现自己的不足，针对自己在现场工作薄弱的地方去强化自己，同事也要加强自己与同事之间的沟通与交流，相互学习，相互借鉴，保证自己在工作中能让自己融入到施工工作当中。随着不断发展，公司的项目管理方式也在改变着，为了能够更好的适应一级项目管理体制，必须要有压迫感去让自己不断的努力学习来加强自己的工作能力。
只有不断的充实自己，强化自己的更方面知识才能适应一级项目管理体制的需求，因此在明年的工作中，不仅是做好自己的材料工作，同时也要更加努力去充实自己的能力，不断的提高自己来适应公司发展与改革的需求。
述职报告材料 篇2
材料文员述职报告
尊敬的领导和同事们：
时光如流，转眼间，我已经在公司担任材料文员的岗位一年有余了。回首过去的一年，我在领导和同事们的指导和帮助下，不断学习进步，扎实工作，取得了一定的成绩。在此，我将踏实工作的成果向大家汇报，并表示对于今后工作的展望和诚挚的谢意。
一、工作职责与履行情况
作为材料文员，按照公司的规定，我主要负责材料的登记、整理、归档等工作。我始终保持高度的责任感和工作热情，认真履行自己的职责。
1. 材料登记管理：我认真核查并登记每一份进出公司的材料，确保登记的准确性和及时性。同时，我按照公司制定的流程，将材料分类妥善存放，为公司的日常运营提供了有力的支持。
2. 材料整理与归档：我严格按照公司的文件管理制度，对公司相关材料进行整理和归档工作。经过我的努力，公司现有的档案被重新分类整理，提高了档案检索的效率，为公司决策提供了有力的依据。
3. 协助其他部门：在日常工作中，我积极与其他部门沟通合作，及时协助他们处理相应的材料事务。与此同时，我也从这样的合作中学到了不少相关业务的知识，提高了综合素质和工作能力。
二、专业能力及表现
在过去的一年里，我不断学习相关专业知识，提升自身的工作能力，并通过实际行动展现出我在工作中的专业素养。
1. 专业知识：作为材料文员，我始终保持学习的态度，不断学习新的材料管理知识，紧跟行业发展的潮流。通过参加培训和参阅相关资料，我在材料管理方面的知识有了大幅度的提升，并且能够做到有问必答，对于公司业务的发展给予了积极的建议。
2. 工作质量：在工作中，我始终注重精确性和细致性，不放过任何一个细节。我保持良好的工作习惯，每天按时完成工作任务，并不断完善工作流程，提高工作效率。同时，我也积极借鉴他人的经验，不断改进自己的工作方法和思路，进一步提高了工作质量。
3. 沟通协作：作为材料文员，我与其他部门的同事频繁接触，与他们保持良好的沟通和合作关系。我通过有效地沟通，解决了不少工作中的问题，并取得了良好的协作效果。同时，我也把与其他部门的合作看作是提高自己工作能力的机会，积极学习他人的长处，拓宽自己的业务知识。
三、存在的问题和改进计划
在过去的一年里，虽然工作取得了一定的成绩，但我也发现了自己的一些不足之处。
1. 学习能力待提升：尽管我积极学习业务知识，但与行业内一些新兴技术和工作方法相比，我还存在一定的差距。因此，在今后的工作中，我将更加注重学习，不断提升自己的学习能力和适应能力，为公司的发展做出更大的贡献。
2. 合作能力有待加强：在与其他部门的合作中，我有时候会遇到沟通不畅、思维方式不同等问题。因此，我希望今后在与他人合作中能够更加灵活、耐心地与他们交流，提高自己的沟通和协作能力。
四、对未来工作的展望
展望未来，我将以更高的标准要求自己，争取在材料管理岗位上取得更好的表现。具体而言，我将：
1. 不断学习：找准学习的方向，扩展自己的知识面，提高自身的专业素养，使自己的能力与工作需求保持同步。
2. 加强沟通与团队合作能力：与其他部门的同事密切合作，迅速适应团队合作模式，保持良好的沟通和协作关系。
3. 积极参与项目管理：主动参与公司的项目管理工作，通过与项目组的合作，拓宽自己的能力和眼界。
在今后的工作中，我会在领导和同事们的指导下，不断学习和成长，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，我要衷心感谢领导和同事们一直以来对我的关心、指导和支持。在未来的工作中，我一定虚心学习，吸取教训，不断提升自己，以更高的工作标准要求自己，为公司的发展献计献策，与大家共同努力，共同创造美好的明天！
谢谢！
述职报告材料 篇3
XX年，是我校素质教育全面发展的一年，也是我校体教结合办特色学校的重要一年，这一年更是全校教职工励精图治、再创佳绩的一年。一年来，我坚持以科学发展观为指导，在县科教局的正确领导下，在全校教职工的理解支持和积极配合下，努力构建文明和谐校园，认真履行校长职责，较好地完成了各项工作任务。现将XX年我的工作情况向包校领导及全体教职工报告如下，请评议。
一、坚持学习，提高水平
1、今年秋天开始我支部参加了第三批学习实践科学发展观活动，作为支部书记，我认真组织了这次学习实践活动，并积极参加学习实践，把这次学习活动，当做了一项重大政治任务。在学习实践活动中，我认真学习了科学发展观理论和党的xx大以来的党的方针政策，努力落实了党员干部受教育，科学发展上水平，人们群众得实惠的学习宗旨。到现在，我已做了近三万字的学习笔记，认真进行了分析检查，坚持全面整改，在实行党员联班中，担任了九年级83班的副班主任。通过学习我更加认识到，作为校长，要堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履职，为努力办好让师生、家长满意的教育而不懈努力。在工作中，我始终坚持以一个共产党员和支部书记的标准来严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守。不断提高自己理论上的成熟性，政治上的坚定性和敏锐性。
2、XX年我更加注重信息技术的学习，以使自己更好的掌握现代教育技术，服务教育教学工作。XX年暑假8月份，我作为全县唯一的中学校长，在长治学院参加了一周的农远应用培训。通过培训学习，我更加熟悉了农远模三的设施和设备情况，农远的应用开展，多媒体教学和网络教研工作。现在在办公方面我坚持利用网络，利用电脑，带动我校向现代化、信息化方向迈进。其中在新思考网的教研博客上，我校教师已发表教研类文章近二百篇，有三篇还挂上了新思考网站首页。在我学习使用的同时我还要求全校教师学习，把现代化的办公手段应用到学校管理和教育教学之中。
二、主要工作
1、教育教学，常抓不懈
在课程开设和课时安排上我校严格执行了有关规定，开设了信息技术、生涯教育、地方课、研究性学习等原来认为的薄弱课程，做到了开全课程，开足课时。
学校的教育教学管理规章制度比较健全，并能较好地贯彻执行，坚持了每月一次检查常规教学，每周开展教研工作，每周开全体教师例会，每周一坚持升国旗，每学期开展一次公开课教学等等。我校制定了教育教学各项工作计划，工作内容具体，责任到人，并能按计划开展工作，经常检查、了解各项教育教学工作的开展及完成情况，通过检查，能及时整改的必须及时整改，需限期整改的必须按时整改。作为学校一把手，重视加强教学工作过程管理，对备课、上课、课后辅导、考试讲评、作业批阅等都有具体的数量要求，并以定期检查和不定期抽查相结合的方式督促教师搞好教学工作。
学校这一特殊的环境，既要肩负教书，又要坚持育人，因此，在工作中比较重视学校的德育工作。要求政教处制定出了科学合理的德育工作计划，把学生的养成教育作为重要内容，努力使学生培育良好的行为习惯。
2、师资队伍，整体提高
教师是学校的中心人物，教学计划、教学大纲的实施要依靠教师，教改成功与否、教学质量的高低，关键在师资水平。
在具体工作中，一方面，我充分利用校委会、学校每周例会、班主任例会，运用上级文件和法律法规、对教师进行思想道德素质的提高学习，不断加强师德素养。通过多种方法，全面深刻、实事求是地查摆问题，深入剖析，认真反思，吸取教训，把师德师风建设落到了实处。另一方面，通过教研教改、检查备课本、作业批改情况等，督导评估教师的教育教学工作，以达到提高教师业务能力的目的。
为了给教师更新知识创造条件，学校为每个教研组订阅了刊物等资料，购买了教辅资料，鼓励教师从互联网上获取新的教学信息。在严格要求教师的同时，关心其工作、学习、生活，看望生病的教师，帮助解决教师的一些实际困难。对职工的婚丧嫁娶，学校积极支持，嘘寒问暖，正确处理好了干群关系，教师之间的关系，增进了友谊，体现了“以人为本”的理念。
3、危房改造，进展顺利
XX年后两个月开始，我重点抓了危房改造。现在我校新的住宿综合楼已经立项，目前正在设计施工图纸，估计XX年春天就能开工建设，快的话在XX年的9月份就能住进去。该楼建筑面积1500平方米，全框架结构，建成后，将极大的改善我校师生的住宿和办公条件。1/2
述职报告材料 篇4
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX公司材料组的组长XX。在过去的一年里，我有幸担任材料组的组长，并全力以赴地投入工作。现特向领导和各位同事们汇报过去一年的工作情况和取得的成绩。
一、工作任务的完成情况
在过去一年里，材料组共完成了公司委派的一系列任务和工作进度，包括但不限于材料供应调配、库存管理和采购计划的制定。我们确保了及时的物资供应，提高了物料使用效率，并且在质量方面保持了良好的水平。我们的工作得到了各部门的一致好评，为公司的生产运营提供了坚实的保障。
二、团队管理和人员配备
为了更好地完成任务，我们加强了团队的管理和培养。我们建立了一个高效的内部沟通机制，及时交流协调各项工作，提高了工作效率。同时，在人员配备上，我们根据工作的需要，安排了合适的人员加入材料组，并进行了培训和指导。幸运的是，团队成员们都充满责任心，并且互相支持，共同努力完成任务。
三、问题的解决和优化措施
作为材料组长，我也要面对一些困扰和问题。例如，我们在一段时间内遇到了供应商问题，导致物料供应不稳定。我们及时与供应商洽谈，明确需求并加强合作关系，确保了供应的可靠性。我们也意识到了采购计划的改进空间，通过优化采购流程和仓储管理，进一步提高了效率，减少了成本。我们也不断学习行业新知识，关注市场变化，并与相关单位保持紧密联系，以便及时处理问题。
四、自我改进和进一步发展
在过去一年里，我深刻认识到了作为组长的责任和义务，并积极投身于学习和提升自己。我参加了行业培训和专业学习，并将所学知识应用于实践。我也深入研究了新技术和新方法，以便更好地指导团队成员，提高组内的整体素质。在今后的工作中，我还将继续加强学习，并与团队成员共同进步，为公司的发展贡献力量。
我要感谢公司领导和各位同事给予我的支持和信任。正是有了大家的配合和帮助，我们的材料组才能取得如此骄人的成绩。同时，我也要感谢材料组的每一位成员，你们的辛勤付出与团队精神是我们取得成功的重要保障。
谢谢！
述职报告材料 篇5
各位领导：
大家好！
我叫张xx。现任xx热电厂技设科长一职，回顾过去一年的工作，在各级领导的关怀支持帮助下，认真履行原则，完成了各级领导交付的各项工作任务。现对自己的“德，能，勤，绩，廉”五个方面向领导做个汇报，不仅是对过去的工作进行检讨，也是对今后工作的一种促进。
一、思想觉悟工作作风道德品质
1.从本职工作做起，坚决执行公司的一切规章制度，始终同党委保持一致高度，有较强的事业心及责任感，尽职尽责的完成各项工作任务。
2.对工作认真负责，团结关爱同志，在工作中顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，勇于承担责任，时刻以党员的标准来要求自己的一言一行。
3.保持良好的道德品质，辛勤工作，敢于进行批评与自我批评，树正气，抓歪风，让职工的心血和汗水得到应有的回报。
二、管理方法协调能力处理方法
1.能力决定着是否能够履行本职岗位工作，完成上级交付的各项任务，所担负的各项设备保养维护工作，有效提高职工的创造积极性，从容完成日常的各项工作。
2.充分发挥各人的长处，达到物尽所能，团结共事，经常和职工进行心理沟通，使班组成员心往一处想，劲向一处使。注重听取各方面意见，尊重职工的选择，相互帮助，使他们工作心情舒畅，班组有团结向上的好局面。
3.及时掌握设备的运行状况，及时发现问题，对设备的运转状态达到心中有数，而来安排为维护保养。对处理突发事故，能够做到迅速、果断地进行处理，事后采取对职工的‘四不放过’原则进行处理。
三、态度素质责任意识
1.自参加工作来，始终保持良好的精神状态，对工作任劳任怨，尽职尽责，遇到难题总是想尽办法去完成，对工作勤奋认真，能以身作则，不搞特殊化。上班早来晚走习以为常，始终坚守在工作岗位，以勤奋的理念去实现人生的价值观。
2.提高工作效率和工作质量，有职就有责，安排工作一丝不苟去落实。对检查中的问题认真进行整改，在生产中对关键部位，做到亲临现场，亲自部署解决，以促进企业的快速发展。
四、节能降耗自主创新
1.本着对事业负责的态度，坚持任劳任怨，刻苦钻研，集思广益，开拓创新，做好节能降耗工作。坚决杜绝设备的跑冒滴漏现象，采取能修不换，修旧利废的原则来节约费用，避免重复性检修工作，充分发扬自力更生的精神，减少外协工作。
2.在各级领导的带领下，参与对乏汽回收，疏水排放回收的改造工作，取得了显著效果。对脱硫用系统的创新改造，得到了广大职工干部的认可，节能效果显著，保证了安全、稳定运行。为主控室焊制椅子，节省了年年更换的所需费用。对各项工作所取得的成绩，极大地激励了广大职工的积极性，形成了一种“比学赶帮超”的干劲，由此被评为先进班组等荣誉称号。
五、廉洁自律无私奉献
1.做为一名共产党员，在廉洁方面，做到自重，自省，自警，自励、珍重自己的言行，人格，名誉，能维护大局。注重团结、以诚待人、严于律己、身先士卒、提高自身修养水平，树立正确的人生观，用党的纪律来约束，始终保持旺盛的革命斗志。
2.加强政治思想和道德修养，吃苦耐劳，以身作则，经常加班加点去完成工作。保持清醒的头脑，自觉抵制不正之风和腐败现象，努力工作，无私奉献，不辜负公司党委对我的期望，牢记“实干兴邦，空谈误国”。
在过去的一年，总体工作取得了一定的成绩，按照集团公司的要求还存在着很多不足之处。由此体会到身为基层干部，要求职工做到的，自己必须身先士卒，以身作则规范自身形象，做到有困难挺身而上，遇到突发、紧急、危险情况要做出榜样，才能让职工心服口服。要把为职工服务公司的利益行为做准则，脚踏实地，说真话，办实事，端正自身形象，才能做好一名合格的基层干部。
对工作要求标准不高表现在管理方面，对设备性能不太懂存在不足之处，管理还有待提高。
1、在管理上认识不足，学问水平有限，知识不够全面，对职工思想教育不够完善，心理沟通不到位，使职工思想认识不到位，违规违纪现象，部分员工钻空子，违规劳动纪律。交代的任务达不到完美标准，以致影响公司形象。
2、对设备的保养、维护、检修方面还存在着技术力量薄弱，设备性能还达不到完全了解，致使维护保养不到位，使设备出现大的缺陷而得不到彻底解决。如减温减压器，锅炉漏水而没有高压焊工请外协。对空压机，汽轮机的检修还处于学习期间。这些不足时刻提醒我加强业务技术培训，从实践中提高管理能力，达到懂专业会管理的多用人才。
根据公司党委要求，XX年主要做好的事:
1、继续加强业务技术学习及管理能力。
2、提高班组的思想觉悟，自主创新能力。
3、加强设备的保养维护工作。
4、挖潜节能降耗，降低维修费用。
5、夯实检修质量，提高运行周期及技术。
6、推行绩效考核实施办法，使其标准化，规范化。
7、配合各级领导完成各项检修工作任务。
8、协助领导班子搞好电厂的经济、安全、平稳运行。
述职报告材料 篇6
部门经理述职报告范文
述职报告是指各级各类的机关工作人员，一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主，少有职能和管理部门陈述。主要是下级向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。下面来看部门经理述职报告范文。
部门经理述职报告(一)：
尊敬的公司领导及各位同仁：
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二OO二年既将过去，透过上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二OO二年的主要工作状况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身潜力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身潜力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的潜力上有突破，在协调关系的潜力上有突破，在组织管理的潜力上有突破，在完成工作的标准上有突破。透过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就务必坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在必须程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化推荐，透过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，推荐公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，推荐推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样貌”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成十分不好的影响，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事但是夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意关心、帮忙部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部
门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必须的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理潜力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。
在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
部门经理述职报告(二)：
部门经理述职报告
报告人：xx
部门：
职务：经理
述职要项：
1、岗位业绩完成状况
2、管理完善及技术进步
3、团队建设
4、自我成长
5、综合评价
在完成业绩时存在的亮点
1、对于进来询问的顾客，服务员都以最热情的态度去解答，就是为了留住每一位顾客。让其尝到长沙本色菜肴。让客人尝到了湘妹子的热情。
2、在推销上有必须的力度。在客人能够理解消费水平下，点菜员从原先的人均35。40。45这是有必须的进步和突破的。(当然其中会有物价上涨，环境档次提高的因素)
存在的暗点
1、首先在理解公司目标时，没有必须的坚定信念。而产生一种恐惧和排斥心理。没有想要达成目标的欲望。
2、从公司最后一次调薪开始，人员有一方面的情绪波动。虽然部分已解决，但是喊客人员尤为严重。多次沟通，但效果不大。而且，喊客人员的岗位在门店外，其脱岗现象很严重。所以，在保证人均和顾客满意度的同时，进店的人数减少，也是其中重要的一部分。
3、在思想上还未转变。最近一年来整个餐饮业的竞争比较大。在三兴街一带新开的特色烤鱼。烤肉店，还有装潢时尚，设备齐全的香锅店人气都比较旺。他们抓住不是流动人口，而是靠特色服务，特色品牌赢得了广大顾客的青睐。我们有着得天独厚的条件坐享其成时，却忘了怎样才能为精益求精，创新品牌。
4、今年有过几次关于菜品的菜价，份量，秘方胡改量的调整，在顾客理解方面还有一些波动，这也是我们没有预料到的。对顾客的心理需求，掌握得不明确。
管理完善，技术进步
1、流程：在这期间，给员工进行了服务的整套流程。
让每个员工对自己一天的工作有一个了解。从客人还未进门的主动介绍，一向到客人用餐出门，都随时提醒自己，在什么时间就应去做什么样的工作，说什么样的礼貌用语。开市和打烊流程，让员工明白了所有卫生区域的细节和资料。不再盲目的搞卫生。例会流程也很好的实施下来，让每个员工都能够提前作好管理体层的实习。让员工从中激发对工作的上进心，让员工各方面的潜力得到提升。(个人收获：让流程就像吃饭一样，成为一种习惯)
2、标准：前厅分为迎宾部，服务部，收银部，保洁部，果汁部，传菜部。各项部门整体能按标准流程进行工作。但由于有时个人习惯和不严谨，对于标准的追求还得加强学习和进步。(个人收获：没有标准就是标准，我们的标准是以顾客满意为前提的。顾客的标准即便是我们的标准)
3、执行：门店基本上能贯彻执行公司的各项工作和思想。虽然其间因为工资调整，签订劳动合同，年前的工资扣半，在整体上员工对其事件的情绪波动很大，但终透过沟通，达成共识。从而未引起实质性的损失。虽然有时对公司高层下达的指令，员工不易理解。但是李总说过，执行是一种潜力。正是因为这样，我们的潜力才能在这种状况下得到必须的提升。对于公司下达文件也有安排员工用心了解学习。{对于个人而言，自我感觉是理解潜力有，但是对于执行，还像个不成熟的孩子。但是我相信，只要认识自己的不足，和理解的心理，自己的执行潜力会越来越强。不是别人不愿意执行，也有可能跟方式有关}
团队建设
1、技能水平：门店员工基本上都是老手，所以对业务知识是比较老练的。服务流程，处理投诉，推销水平，都有一个很大进步;(个人收获：从低层做起的我，有经历没经验，和大家一齐不停下我们学习的脚步)
2、稳定性：年前新入职和老员工有两个离职。一个是因怀孕，一个因为离婚事件不能继续工作。是往年以来，波动最小的一年。半年以上的老员工到达90%。(实践证明，要想取得成绩，就得抓住每个小目标，定下心一步步实现它，不得朝三暮四)
3、梯队建设：这一块还待加强，在职位上没有具体体现出来。工作中培养的储备部长两名，储备点菜员一名。因为调整工资的原因，上报升职得到年后。(个人收获，自己的成功建立在成就别人的上面。有心，用心必定又赢)
自我成长
1、管理技能：管理就是管人理事，管事理人。对于店内物品，固定资产不明确不重视。对于人员管理太自我为中心。(个人收获：以店为家，一丝一毫都跟我有关系，以店为家，爱我的家人。把员工视为姐妹兄弟)关心其工作进步，生活质量。以心换心。
2、个人心态：之前，我是块镜子。所有的东西真实表现。此刻学会了，理解，关爱，欣赏，鼓励，支持，……不管是工作不定期星活都会以乐观心态应对。可能受李总影响比较多，反正不能让自己难受……
3、执行力：能够理解公司下达的各项思想和指标。可能是自己的一个习惯和年龄的因素，在执行这一块还不是很到位。习惯被别人牵着鼻子走。最终能够完成工作，但完成速度往往被惰性拉后腿。
2016的工作安排：认真组织员工学习和培训，全面提高员工服务水平和综合素质，稳定职工队伍。
部门经理写述职的要点
到了年末年初，有些公司要求部门经理进行述职。在看了一些述职报告后，感觉有相当多的经理人不太清楚如何写以及如何写的更让上级满意。好的年度述职报告应包括以下几个部分：
第一，首先说明一下年初确定的部门工作目标或重点工作资料及要求;(如没明确年初的部门目标则能够写年初公司的重点工作目标)
第二，再说明在过去的一年，围绕年初公司的目标与工作重点，部门都做了那几个方面的工作;然后再分项说明具体都做了什么，怎样做的，到达了什么目的和结果。
注：在这部分中，要注意两点：
1、尽量用数据和事实说话;
2、必须说达成的什么目的和结果。
第三，在过去一年所做的工作中，部门工作(内部建设和外部支持等)取得了哪些进步和提升(亮点)?做得好的原因是什么，有没有值得推广的做法等;同时还存在哪些问题和不足，或者遗留问题等(暗点)。要分析原因，明确职责，提出解决办法等。
第四，在下一年，部门的基本打算和计划有哪些(提出重点工作方向与资料)?(也就是说如何比上一年做得更好，如何创造更好的结果，避免上一年出现的问题等)。
注：这部分最重要的有两个问题：
1、先判定好公司对上年部门的期望与要求;
2、分析公司对本部门上年工作有哪些意见等(务必学会预判，解答公司的疑问、意见及关注之处)。
第五，对公司工作有哪些推荐。
在整个述职报告中，尽量减少大段的文字性描述，多用图表等表达方式，而且整体表达的逻辑性强，学会从整体展开，层层递进，但又重点突出，不是一堆工作的罗列。
部门经理述职报告(三)：
尊敬的公司领导及各位同仁：
大家好，我目前在前期部任经理，今年31岁，学历大学。自XX年从事房地产行业至今已经8年了，在这8年的工作中，由xxxx到xx房地产再到xx，独立和参与完成的项目有xx·清河园、xx·丽水家园、xx·云和家园、xx·紫微星座等，办理过手续的项目建设面积到目前达60万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升，也积累了宝贵的工作经验。我有潜力、有信心干好xx的事业。
转眼XX年即将过去，回顾在公司前期部这一年来的工作状况首先从下几个方面向各位领导做一汇报：
(一)XX年完成岗位工作状况。
我工作第一天就投入到了工作之中，中午加班，对“观湖一号”拟建地块界点进行放线，为全面开工带给准确界线依据，在随后的几个月的工作中，完成了“观湖一号”项目总图的批准、项目单体审批、项目核准意见书、项目一期环评、1、2、3标段的招投标、消防审核、规划工程许可证和施工许可证等前期手续的办理，以及一期1、2标段建筑节能意见书的办理，前后共办理大小手续146项，完成项目准建设手续面积约11万平方米。
(二)完善前期部各项工作制度。
由于xx地产也是刚成立不久的新公司，制度上还不是十分完善，从参加第一次公司例会，公司领导就提出了相关要求，我用心响应，既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验，又结合xx地产的实际特点，完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等，各项前期工作制度，为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。
(三)部门管理。
1、档案管理上，严格管理，及时归档。
由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密，所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说，不该做的不做，及时将重要文件归档，逐一登记，随时查阅随时能查到，方便工作手续延续办理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月计划、周计划，而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同，早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润带给条件，所以，我不仅仅要求自己，也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划，看看哪项做完了，哪项没做完，为什么没做完，剖析原因，尽快解决，争取做到日清，这样做下来，避免了工作的盲目性和无计划性，又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。
3、从工作态度上、思想上进行引导管理。
前期工作主要以办理各项手续为主，与多个行政审批机关打交道时，有的手续务必一把手说了算，而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到，手续就会多耽误一天，所以我就依办事相关部门的时间行事，有时上班前到，有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时，针对不同部门、不同具体办事人员，采取不同的工作方式、方法，引导部门员工做事要勤、细，办事要有耐心、恒心，多动脑、多动手。
4、培养部门员工尽快进入工作状态。
在前期部这一年工作中，为了使新员工尽快进入工作状态，我经常言传身教，用心来教，用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们，在他们工作中遇到困难时及时帮忙，使他们尽快成长，当他们取得成绩时，进行鼓励，并引导他们大胆独立的去完成。
5、监督与工作放权同时进行。
前期工作是个与多部门、多科室办手续的工作，所以任凭一个人再加上两支手也不能全顾到，所以当自己部门员工到达独立办理水平时，坚决放权给他们，放权不等同于放任，因为前期的每项手续都至关项目建设，所以虽放权了，但还要监督检查，看资料准备全不全，看完成状况，看工作进度完成的手续是否有遗漏等，做到工作有条不紊、全面发展。
6、培养部门员工的职责感
前期手续涉及到项目整个开发过程，树立部门人员职责感，有助于项目手续万无一失，避免给公司造成不必要的损失，实行谁办的手续谁负责，有不足之处勇于承担职责，寻办法、寻途径解决改正，而不是推卸。从另一方面讲也有助于个人成长进步。
(四)从业务学习、政策掌握上。
政府相关审批部门建设项目审批上，有时会有变化，这就需要我们前期工作人员在熟练掌握各项办事手续、章程规定的基础上，还要及时掌握新政策、新规定，避免公司项目在设计上规划上有重大失误、损失，也为公司在项目制定上、规划上带给依据，贴合公司总体战略发展要求，所以，我不仅仅在加强自己部门业务不断学习的同时，及时洞察政府新政策新导向，为公司项目规划提出新问题、新推荐、新要求。
(五)在公司内部团结协作，在公司外部树立良好形象。
前期部算是公司对外联络的主要联系部门，不仅仅公司部门内部之间需加强团结协作，使工作更加顺畅;与外界联系也是一样十分重要，我们不仅仅代表自己也代表着公司的形象。因此，在日常内部工作中严格要求自己，加强团结、加强协作。工作中与技术部、行政办、财务部、工程部等均建立了良好的工作关系和工作氛围;同时也节制了那些工作不务实、光说不做、乱说是非等不良习气的存在。在对外联系上，首先提高自己的业务素质，也就是练好“内功”，在外办事时才能表现出高素质、高水平，同时也为公司增强了荣誉。
(六)时时赶在先，事事抢在前，力争提前拿到审批结果。
前期工作，顾名思义，“前”有未来，展望的意思，“期”有约定时日的意思，所以前期工作的界定就应是：带有前瞻、展望的，在规定的时日内完成工作。与我们工作相关的政府职能部门均在政务大厅建立了行政审批窗口，承诺具体批件办结日期。规定的办结日期是弹性的，有可操作性的。在我具体办理过程中，由于多年来建立的诚信基础，在有些资料不全的状况下也予办理，再及时补上，资料全的状况下及时办理，为下一个办件过程争取尽可能多的时间。
当然“人无完人，金无足赤”，在这一年的工作中也有不足之处。首先，项目的认识深度不足，还需加强项目定位理解;其次，全局协调潜力不足;第三，内外协调潜力需进一步加强。
XX年就要到了，为了“观湖一号”建设成为“西北领先，宁夏第一”的现实，作为前期部部门负责人，我也深感身上的重任，也有信心、有潜力为实现这一目标勇于承担职责，保驾护航。
一、XX年工作资料：
1、完成“观湖一号”一期开工建设的所有手续。
2、完成“观湖一号”一期商品房销售的所有手续。
3、协调好一期建设过程中的行政检查，协助工程部完成一期竣工所需的前期手续。
4、完成一期项目综合验收，并办理后续前期手续。
5、做好二期开发建设的各项准备工作。
二、部门建设：
使内业、外业、资料等各项管理更加制度化，更加规范化。
三、提高部门业务素质，做到“内强素质，外树形象”。
四、加强内部、外部团结，做到内外都有良好的工作氛围。
五、加强项目前期工作前瞻，及时沟通、及时汇报、严格落实。
最后，在新的一年的工作中，我将发挥年轻人的优势，拼搏进取，迎接新的挑战克服不足之处，不断学习勇于进取，为实现公司的既定目标作出新的贡献!
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
部门经理述职报告(四)：
部门经理述职报告
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二O**年既将过去，透过上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于97年6月份到XX公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展XX用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省XX任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二O**年的主要工作状况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身潜力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身潜力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的潜力上有突破，在协调关系的潜力上有突破，在组织管理的潜力上有突破，在完成工作的标准上有突破。透过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就务必坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在必须程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的工作程序，保证了工作正常开展，减少了不必要的阻力和压力，工作效率也相应提高。
三、以强化服务质量为目标，在不断更新服务手段中巩固老客户，吸纳新客源
一年中，由于XX、XX等公司加大了竞争力度，在巩固老客户，吸纳新客户方面，公司面临着巨大的挑战，为了保证公司各项业务的不断发展，在巩固中有所提高，有所进步，我注意研究市场动向，及时向公司提出合理化推荐，透过不断改善、更新服务手段来巩固公司客户群体。如针对消费群体的不同，推荐公司采取重点攻击的手段，加强了对绥芬河市的业务服务，效益额明显提高。为进一步吸纳新的客户群体，及时应对小灵通的开通，针对市区学校较多，生源较广的状况，推荐推出了XX卡，降低XX费，收到了较好的效果。在受领了省XX发展用户指标后，我们采取主动出击、宣传造势的方法，超额完成了指标任务，在全省XX任务发展中排在了前列。此外，结合多年从事服务工作的实际，年初以来，我强调本部门在开展工作中要“动真情，讲实理，办实事”，坚持用“真心”“爱心”和“恒心”来做好广大客户的服务工作，为客户进行亲情服务。一年来，我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动服务、全程跟踪，在客户心目中留下了周到、热情的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。
四、以树立良好形象为牵引，在坚持行为影响、示范引路的前提下激发部属工作热情
俗话说：“喊破嗓子，不如做出样貌”，作为一个部门副职，如果在台上说的是一套，在台下做的又是一套，就会对下属造成十分不好的影响，因此，在日常工作中，我十分注重自身的形象，要求部属做到的，我自己首先坚决做到，要求部属不做的，我带头不去违犯。在各项工作中，我做到了加班加点第一个到位，集中学习第一个到场，急难任务第一个先上，在部属心目中树立了善于吃苦，勤奋工作良好的形象。古人讲，“业精于勤荒于嬉，构成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤，工作出成绩也离不开勤，作为一个部门的副职，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，对待工作要有废寝忘食的精神，当天的事当天办，保证案无积卷，事但是夜。一年来，重大节假日我基本没有休息，带头带领部里人员在各大场所进行各项业务宣传，平时经常加班加点到深夜，虽然累是累点，但看到公司的营业额大幅度增长，心中还是感到十分欣慰。在日常工作，生活中，我十分注意关心、帮忙部里的职工，有话讲在明处，有事提上桌面，不搞当面一套，背后一套，并主动帮忙他们解决实际生活困难，使大家心里话愿意和我讲，困难事愿意找我办，有效的保证了全部人员思想稳定，构成了一盘棋局面。大家什么事都能以公司利益为重，以部
门利益为重，讲团结，讲协作，出色的完成了各项工作任务。
存在的问题及下步打算
回顾一年来的工作，对照职责，认为自己还是称职的。虽然在一年的工作中我取得了必须的成绩，但也存在着不足。首先，在工作中由于年龄较轻，工作方法过于简单;在一些问题的处理上显得还不够冷静。其次，在业务理论水平和组织管理潜力上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素质上距公司要求还相差甚远。这些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服尊敬的各位领导、各位同事：
对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年;首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮忙鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。
一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，用心配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场，较好地完成了年度销售目标。根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和资料，现将一年来的个人工作述职如下：
1、苏北市场全年任务完成状况。
我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售万元，完成全年指标1%，比去年同期增加了万元长率为%。与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，新客户销售额有望有较大突破。
2、重新捋顺销售网络。
在原有的销售网络的基础上，精耕细作。以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，透过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心。
3、开发空白市场。
连、徐、宿地区三个地区底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找适宜目标客户，有针对性宣传销售产品。经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。
4、组织今年的销售工作。
用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比增加了800万以上。淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。如果发货及时的话，今年销量还能提高一块。
5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售计划。
6、每月至少一次与本区域重点客户一齐分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导。
7、用心参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施状况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导。
一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，应对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场。
2、市场串货监管不到位。由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货状况。虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大。我们销售人员在信息收集、反馈方面做得也不够全面，有的区域能带给信息协助防止串货，而有的区域搜集不到。这说明我们业务人员的业务潜力还需更快更好的提高。
3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重。
结合销售工作取得的成绩及存在的问题，并根据生活用纸1。5亿元的销售目标，打算从以下几个方面来开展的销售工作：
1、加强市场推广、宣传力度。
在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率;制定市场宣传策助免费帮您找!
略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案。
2、健全营销网络。
完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户状况收集、调查，消灭空白县市。
3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。
我们要对任务进行落实，做到目标明确、职责到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。
4、服从大局，团结协作。
在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，用心为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担职责。
我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争公司生活用纸销量增长%，为实现公司生活用纸销售总额为亿元的目标而奋斗。在下一步的工作中，我要虚心向其它同志学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强职责意识，提高完成工作的标准。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。
述职报告材料 篇7
一、履职情况
(一)履行第一责任人职责,提高思想认识,擘画工作思路
明确管党治党责任。坚持把抓党建、强党建责任放在心上、抓在手上,做到党建与行政工作一体化研究、一体化布置安排,把党建工作纳入厂“三大工程、九化协同”总体工作布局;坚持签订党建工作责任书,通过党建工作推进会、党建述职评议会、党支部书记例会等形式,对党建工作进行系统部署、统筹推进,切实做到一肩挑、不偏沉,牢固树立起抓好党建是本职的意识。先后召开党委会15次,研究专题党建工作8次19项,研究干部调整4次,研究党风廉政建设3次。
明确党建工作思路。在系统调研基础上,形成履行党建工作责任制的“六位一体”履职体系。即:以党建工作责任制为主线,以五心工程为载体,以“季检查、月调度、周推进”为手段,以支部分档升级为抓手,以重点突破项目和重大活动落实为重点,统筹推进党建工作责任落实的工作架构,层层压实党建工作责任。
组建党建工作智库。成立厂党委智囊团,对“六精”炼钢文化、团队愿景、党建工作架构、智能化钢厂推进布局等方向性、全局性工作进行系统擘画,起到了把方向、管大局、保落实的作用。
(二)方法先行,牢牢抓住基础基层和关键重点,统筹推进
以建设过硬支部为目标,持续夯实支部基础工作。坚持把推进党组织标准化建设作为过硬支部建设的重要途径,通过搭平台、重监督、固制度、树“三榜”和建机制,有力提升了基层党组织建设的科学化水平。全年发展党员8人,76人次参加党校培训。
以“两学一做”学习教育常态化制度化为重点,实现学习教育标准化、智能化。利用精益党建系统,将党建基础工作从纸面搬上屏幕,党支部、党小组、党员活动全部网络化,党员业绩考评、党支部基本制度建设实现单元化、模块化。具体做法分别在××市委、××集团党委、分公司党委座谈会上进行经验交流,山钢推进“两学一做”学习教育常态化制度化暨规范化党支部建设经验交流会在我厂召开。带头过双重组织生活,上党课两次,进行了党的十九大精神厂内第一讲,按时参加所在支部的主题党日活动。
以党建项目认领为抓手,使问题导向、改进提升成为常态。自己主动认领党建项目,并引领支部将日常工作中的难点、问题点通过项目攻关形式促问题解决,全年结题党建项目69项。对上级考评、群众评议和自己查摆问题全部进行了认真整改。针对“三会一课”制度落实不够好问题,通过班子成员带头上党课、过双重组织生活、把班子成员所在支部建成示范支部等措施,让大家通过“现场观摩看、跟着示范干”,逐项对标提升;针对“三型”党组织建设突破不够等问题,坚持发挥智囊团作用,通过“党委定调子、集体趟路子、大家动脑子、共同推果子”,已经结出初步成果。
(三)落脚常态长效,探索出了加强基层党建工作的新路子
在理念指导上,树立起“党建工作,抓实了就是生产力,抓细了就是凝聚力,抓强了就是战斗力”的理念,使大家充分认识到,党建基础工作标准化,是党的建设的坚实基础,是实现全面进步、全面过硬的重要手段,必须下真功夫、慢功夫和苦功夫认真抓细抓实抓好。
在具体举措上,建立和完善了党建工作责任制落实细则、党建考核评价等制度,下发了《推进党支部标准化建设实施意见》,确定了“一书十标准”,对“三会一课”、组织生活会等,从内容、形式和标准要求上进行规范,推动了学习教育的常态化制度化。
在党员管理上,形成“双线规范、三榜拉动”党员先锋榜评价机制。坚持每月打分排序,分出ABC级,形成A级党员有荣誉感,B级有紧迫感,C级有危机感的良性民主评议机制。一年来,130余名党员登上先锋榜,党员先锋模范作用得到充分发挥。
在长效机制建设上,形成了以党建信息系统为平台的基础工作常态化制度化长效机制,以项目攻关为抓手的问题整改长效机制,以示范支部建设为引领的全面进步、全面过硬长效机制,以先进党员典型带动的做“四高一大”合格党员长效机制。
党建引领和保障作用持续增强。全年产钢822万吨,同比提高8%;降本增效再创佳绩,累计降低成本2.2亿元,降低幅度创历年之最;产品质量保持稳定,品种结构增效能力不断增强,内部市场化建设、智能化钢厂建设迈出新步伐。
二、存在问题
在抓党建工作精力上,投入还不够。对党建知识学习得少,理论研究不深,对党建工作主动研究、思考、创新不够;对具体工作提要求多,研究方式方法少;在考核上,要效果多、压责任压担子多,教方法措施少,关注主观意愿少。党支部基础工作还很不平衡,部分支部亮点很亮,但少数支部短板也很明显,特别是在老支部书记、老党员占比较大的党支部,存在基础工作推动慢、推进难现象。部分党员干部在能力素质、年龄结构、工作激情等方面,还存在不适应全面从严治党新要求和党的一切工作都要到支部的新形势。距离全面过硬目标还有差距。虽然山钢规范化党支部党建现场会在我厂召开,与会人员对我们的基础党建工作给予了较高评价,但我们也清醒地认识到,抓一般、补短板的任务还很重。
主要原因:一是在思想认识上,还存在党建工作为其他工作让路,可以缓一缓、让一让、放一放的思想,在党建与行政工作一体化推进方面,有的党支部书记还不同程度存在在行政工作上用力多,在支部工作上思考少、研究少的情况。二是在能力水平上,自身还有很大提升空间,行政工作可以更多地靠命令,但对书记来说,不仅业务要精通,还要政治素质高、度量大、肩膀宽、耳朵硬、办事公,更要作风民主、联系群众、调查研究、善于总结,对个人的综合素质要求更高、更全面,在这方面,还需要学习提升。三是在考核导向上,重“用”但轻培养教育的思想还不同程度存在,在培养教育的耐心上还需要加强,在党委书记当好第一培训师上,还需要做更多深入细致的工作。四是在对标先进单位和适应党建工作新要求上,还存在眼界不够宽、视野不够高等问题,在专业管理上走出去的较多,但在党建方面走出去的较少,通过到枣矿对标党建基础工作,感触颇深。
三、下一步工作思路
将按照新时代党的建设总要求,把党建作为抓好企业生产经营的根和魂,紧紧围绕生产经营中心和改革发展大局,充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用,切实将党要管党、全面从严治党各项要求落到实处。
从讲政治的高度,深刻认识党的政治建设的极端重要性,提高管党治党的责任意识,把讲政治贯穿于党的建设实践全过程,履行好党建工作责任制的具体内容。
从夯基固本的高度,扎实做好打基础、抓重点的工作。在党员层面,坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,切实发挥好党员先锋模范作用。在支部层面,立足“三个基本”和“一书十标”持续发力,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化,结合学习枣矿抓党建基础工作的经验,切实做好补“缺项”、提“短板”、树“品牌”等工作,推动全面从严治党向基层延伸,把党支部建设成为坚强堡垒,带领党员创先争优作表率,带动全体职工凝心聚力创佳绩。在党委层面,认真开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育,使党组织的政治引领力更强、大局管控力更强、监督执行力更强、凝聚保障力更强。
从提升能力素质的高度,扎实做好党员干部培训工作,自觉把思想和行动统一到党的十九大精神上来,落实到建设“魅力××”和开创“智能化钢厂建设”的新篇章中来,为基层党支部建设提供有力的人才支撑,为企业稳定发展提供坚强政治保障。
述职报告材料 篇8
个人述职报告
尊敬的领导、同事们：
时光荏苒，转眼间我在公司工作已经满一年了。在这一年的时间里，我经历了许多挑战和成长，收获了许多宝贵的经验和教训。在此，我想向大家汇报一下我这一年来的工作情况，同时也对以后的工作提出一些建议与展望。
我要感谢公司对我的信任和支持。作为一名新入职员工，我从一开始就受到了公司的重视和培训。通过公司的培训课程，我了解了公司的业务和文化，掌握了相关的技能和知识。在工作中，我努力尽职尽责，认真学习，不断提升自己的能力和素质。
在过去的一年里，我主要负责了公司项目部的工作。我按照领导的安排，组织项目部的工作，并与项目组成员密切配合，共同完成了一系列的工作任务。在项目执行过程中，我积极协调各方资源，保证项目进度和质量，取得了一定的成绩。同时，我也发现了一些问题和不足，如沟通不畅、协作效率低等，这些都给项目的顺利进行带来了一定的困难。
为了改进这些问题，我制定了一些具体的措施和计划。我将加强团队的沟通和合作，建立更加密切的工作联系，提高工作效率和质量。我将加强自身的学习和提高，不断充实知识和技能，提高工作能力和水平。我将积极主动地参与公司的各项活动和培训，加强与同事的合作和交流，提升团队的凝聚力和战斗力。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。我相信，在公司领导的引领和同事们的协助下，我一定能够取得更好的成绩和发展。同时，我也会不忘初心，牢记使命，始终坚持做到心无旁骛，只争朝夕的工作态度，努力实现公司的目标和愿望。
我再次感谢公司对我的支持和关爱，感谢同事们的帮助和理解。我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展尽一份力量。希望在未来的工作中，我们能够共同努力，共同成长，共同开创更加美好的明天！
述职报告材料 篇9
韶华乍转，又是一年，在过去的20xx年里，在县教育局、镇中心学校、社会各界人士关怀指导下，我能沿着期初制订的目标，全面贯彻党的教育方针，加强学校管理，大力推进有效课堂建设，认真落实“双减”政策及五项管理要求，树立大教研理念，抓好三个课堂，实施素质教育，努力提高教育质量，并积极创建丰富多彩的校园文化。通过全体教职员工团结奋进，务实创新；至此，各项工作圆满完成并取得了一定的成绩，得到了学生、家长、上级领导和社会各界的认可和广泛赞誉，在此，对各位领导，全体教职员工给予我工作的指导、帮助和大力支持表示衷心的感谢。
下面就20xx年度本人及学校工作客观的、真实的向各位领导和老师汇报如下：
一、党建引领，抓师德师风，建和谐团队
我们隶属xx镇中心学校党支部第二党小组，我们严格按照支部的部署和要求开展工作，党员教师模范带头，走在前列。一年来，我们以“党员＋”模式开展各项工作。“学高为师，身正为范”，良好的师德师风是学校教育教学工作的基础保障。学校结合xx县师德师风建设提升年活动开展，要求每一位教师在平凡的工作岗位上，努力做到敬业、好学、爱生、爱校。
每周例会前，我们都会组织教师政治、业务学习。我们以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机，分别开展了师德师风演讲及讲述我的育人故事活动，促使每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感和使命感，安心本职工作、为人师表，以自己的良好行为和形象为学生树立榜样，要有埋头苦干的精神，将奉献教育当做乐趣。在镇中心学校组织的师德师风演讲活动中，我校杨xx、李xx、王xx三位老师均获三等奖，班主任讲述我的育人故事依次在我校公众号平台推送，广泛宣传，其中我校王琴老师的育人故事“无怨无悔，做幸福教师”被xx教育微平台推送。12月初，我们还学习践行了“教师文明公约”，效果明显。
二、抓常规管理，提教学质量
1、探索课堂，减负提质
为进一步推进有效课堂建设，结合县局会议精神，我校召开了以“扬帆起航向课堂，提高质量谱新章”的有效课堂部署研讨会，成立推进有效课堂工作领导小组，制定了《有效课堂实施方案》、《有效课堂评价标准》。在探索有效课堂过程中，充分发挥市、县级教学能手的示范引领作用，开展了市县级教学能手示范课活动，同时开展了“青年教师赛教”、“思政课大练兵”、“新进教师汇报课”、“骨干教师评选”等课堂教学活动，组织教师参与了“三名+”教育联合体“送教活动”，在各类课堂教学活动中，全体教师积极展示教学技能，探索自主、合作、探究、充满活力的课堂教学，切实提升了教师的课堂教学能力，提高了学生的学习效率，从而全面推动我校有效课堂建设工作，促进教育教学质量稳步提升。
2、常规工作，常抓不懈
坚持做好每月一次的常规检查，对全校教师的听课记录和作业批改、备课、上课、政治学习笔记等进行了定期和不定期检查，并进行了及时的总结和反馈。对于存在问题，有的进行个别交流指导，有效地促进了青年教师教学业务的成长。我们始终把教学常规作为平时教学工作的重点来抓，从高处要求、细处入手，以此促进我校教育教学工作的稳步推进和教学常规工作的进一步落实。
3、以研促教，深化教学
坚持开展好每周一次的教研活动，研讨教学中的热点、难点问题，交流如何推进课堂的有效性、交流“双减”政策下的课堂教学及作业设计，集思广益，从而不断提高全体教师的教育教学能力，促进课后服务工作有效开展，以多种形式的课程丰富学生的课余生活，提高学生的综合素养。另外，我校组织教师积极参加课题研究活动，本年度申报了《农村小学寄宿生生活自理能力培养的研究》、《课堂教学中教师有效性教学研究》、《农村小学数学课堂教学中教师教学有效性研究》三项市级课题，并均已立项，正在研究阶段。
4、全员培训，不断提升
一年来，我校积极组织教师参加各类培训活动，使全体教师树立不断学习的意识。我校王xx、杨xx、王xx、李xx四位老师参加了xx县东区小学“三名+”教育联合体名师工作室，通过名师引领，提高课堂教学效率。杨xx同志在团县委组织的少队课比赛中，荣获县级教学能手称号，尹xx老师正在积极准备，参加县级教学能手评选。同时，我校各年级科学老师能积极参加20xx年xx省中小学理科教师实验能力培训活动，先后共有9人通过考试并取得优异成绩，科学和信息老师能定期在xx实验小程序上传实验课程，先后有14名教师参与注册，截止12月底，我校共计上传实验349次，居全县前列。
5、温情服务，助力“双减”
秋季开学初，学校利用公众号、家长调研会、大家访、致家长的一封信等形式加大宣传力度，积极营造实施“课后服务”等工作的良好家校环境。以学生作业公示栏为抓手，从规范作业来源、科学设计作业、合理布置作业、统筹作业总量、有效评改反馈等方面，减轻学生作业负担。同时，开设音乐、舞蹈、美术、书法、篮球操、足球、太极、老鼓、演讲与口才等兴趣社团；开设作业答疑、阅读欣赏、体育活动、劳动实践等特色课程，由学生自主选择参加，既丰富了学生的课余生活，充分发挥了学生的主体性，学生也能够劳逸结合，在学习之余发展特长，促进学生全面发展。
6、扎实阅读，快乐学习
学校充分利用、积极开发现有阅读资源，为学生创造良好阅读环境，学校图书室全天向师生开放；班级建立图书角，学生互相交流个人图书，实现班级图书资源共享。语文老师充分用好早读和阅读课，教会学生阅读的方法：像如何查工具书，如何学会提问，如何学会圈点评注等，帮助学生学会阅读，提高阅读效率，实现得法于课内，得益于课外的目标。
三、抓校园文化，提学校内涵
一是注重校园文化建设。本着育人先育德的宗旨，学校构建了以“孝道、励志”为主题的校园文化。楼梯走廊、教学楼墙壁等处标语醒目，寓意深长。通过开展多种形式的励志、感恩、养成教育等活动，不断提升校园文化内涵。教室内板报定期更新，学生的特长得到了展示。
二是重视学生的养成教育。坚持每周一的升旗仪式，利用国旗下讲话，对学生进行文明礼貌、行为习惯等教育；我们将每年开学第一个月定为行为习惯养成月，在全校师生中开展为期一个月的“讲文明、立习惯，做新时代优秀小学生”主题教育系列活动。
三是以重大节日为契机，开展丰富多彩的教育活动。
（1）清明节、端午节、世界地球日、世界环境日、母亲节、国庆节、宪法日等分别开展了不同形式的主题教育活动；
（2）坚持“两节一会”活动的开展。4月份举行了“科技筑梦想，创新共成长”为主题的科技节优秀作品成果展暨表彰会推动我校科技创新教育活动的开展；5月份圆满举行“百年礼赞，童心向党”校园文化节术节暨庆六一文艺汇演展现我校师生丰富的艺术素养和文化内涵；11月份成功举行队列队形比赛，全面提高了学生的身体素质，切实将“双减”工作落实做细。
（3）六一前夕，学校少队部举行了“请党放心，强国有我”新队员入队仪式；国庆前，学校隆重举行了“庆百年华诞，迎盛世中国”主题升旗仪式，增强了全体师生的爱国热情。
四是注重学生核心素养的培养，促进学生多元成长
为认真落实“双减”政策，丰富课后服务活动内容，本期学校以学校打造精品社团+班级特色社团（一班一品）为主，开设了书法、绘画、老鼓、足球、乒乓球、舞蹈、演讲与口才、篮球操等颇具特色的9个社团+17个班级社团，活动内容丰富，形式多样，学生参与率100%，促进了学生的特长发展。
五是以家校合作为抓手，形成教育合力
因疫情影响，我们减少聚集性家长会，将家访活动作为和家长沟通交流的桥梁。
一年来，我们常态化开展大家访活动，老师们利用闲暇时间或节假日，走进家庭，携手育人，和家长沟通交流，了解学生家庭情况，成长环境，用真诚和信任构筑家校沟通的桥梁。一年来共家访学生1600余名，每个学生均建立家访记录单，家访的特殊学生均已建立工作台帐。
六是以校园广播为窗口，加大宣传教育力度。通过形式多样广播栏目，对学生进行红色精神、思想、学习、德育等方面的再宣传、再教育，和学校工作同步进行，促使各项工作全面提高。
七是注重学生体质和视力监测。严格执行规定，每期两次视力检测，并从11月份开始对全体学生的体质进行测试，数据及时上传。
四、抓安全管理，为教育教学做好保障
（一）抓好安全工作
1、健全安全工作领导小组，进一步夯实安全责任。鉴于人事的变动，及时调整充实了安全工作领导小组，明确分工与职责，夯实安全工作任务。
2、完善安全制度，明确安全责任。在已有安全制度的基础上，对安全制度进行了修改，重新制定各类安全制度，编印了《xx镇中心小学安全制度汇编》，做到各环节责任清楚，责任到人。
3、加强各环节管理，确保学生安全
①加强楼梯值班，确保学生上下楼安全。为了有效预防学生上下楼梯发生不安全事故，及时设立了楼梯值班员，建立了楼梯值班制度。楼梯值班员对学生上下楼梯进行监督管理，引导学生上下楼梯统一靠右行。要求学生早操或大型集会结束后统一将四路纵队变为两路纵队，依次上楼。
②加强放学路队管理，确保学生出行安全。为了规范放学路队秩序，确保学生出行安全，对放学路队建立路队长负责制，对学生进行管理，学校坚持每周对路队进行评优评差，使路队秩序明显好转。加强对教师护送学生路队情况检查，学校领导实行分段负责。
③加强食品安全管理，确保学生饮食安全。
④加强学生课间管理，确保学生活动安全。由于我校学生较多而活动场地相对少，这就极易引发不安全事故，在这种情况下，及时设立课间管理员，对学生在课间活动进行管理，确保学生课间活动安全。
4、加强安全教育。为了使安全教育工作有针对性实效性，具有连续性，及时制订了《xx镇中心小学安全教育工作实施方案》，对各阶段安全教育任务进行分解，教育责任到人。坚持利用升国旗仪式或校园广播，对学生进行教育，做到周周有教育，周周主题不一样。
5、加强班主任队伍和班队组织的建设。班主任是学校工作的主力军，坚持每学期选聘责任心强的同志担任班主任，并及时召开班主任交流会，增强了班主任队伍活力。
6、坚持每周抓好“三会一活动”。即每周抓好班会队会晨会和升旗仪式，加强学生纪律养成教育。现在，学校白色垃圾少了，吃零食的几乎没有了，卫生环境明显改善不少。学生的文明礼貌有很大改观，校园处处讲文明，树新风，比学赶帮超的学习风气已经形成。
7、坚持一月一主题安全教育，每学期开展好一月一次应急避险演练，提高全体师生的应急避险能力。
8、及时整理各类安全资料、建立台账。
（二）抓好疫情防控工作
一年来，针对各种流行疾病增多，学校及时成立学校传染病防控工作领导小组，加强对传染病防控工作的领导。及时出台了发现传染病处理办法、传染病处理流程，建立疫情报告制度和晨检制度，并根据时令变化和疾病流行情况，及时对学生进行防控传染病知识的宣讲，在学生中大力开展卫生评比活动，确保校园无传染病的发生。
卫生工作常抓不懈。学校成立了以校长为组长的校园环境卫生创建工作领导小组，坚持教室、清洁区等区域落实一天两扫一捡拾制度，并派卫生监督岗监督，班主任老师定期在清洁区指导学生打扫，将每周二定为环境卫生整治日，经过全体师生的共同努力，校园环境面貌焕然一新。
五、后勤做保障，乡村振兴、控辍保学工作不放松
1、秋季开学雨水较多，导致围墙倾斜和倒塌，办公楼、教学楼渗漏，在教育局和中心学校的大力支持下，进行了维修，保障了校舍安全。
2、维修供水管道，安装压力泵，解决了教工宿舍楼长期用水不便的问题。
3、乡村振兴和控辍保学工作有条不紊的进行，确保材料的真实性和完整性，迎接评估验收。
4、根据疫情形势，学校能积极储备防疫物资，按时做好消毒。
六、工作亮点
1、“书香溢满校园，诵读伴我成长”阅读教育活动的开展，不但开拓了学生的视野，提高了阅读兴趣，而且培养了学生的自学能力，加深了学生对语文课堂教学内容的理解；学生们的胆量得到了锻炼，口语表达能力也有了显著提高。今后我们将继续加大该项活动的开展力度，使之真正成为我校工作的一大亮点。
2、“花样篮球操舞动校园”社团活动的开展，是我校社团活动的一大亮点，一、二年级老师们自创自编篮球操，让篮球运动成为大课间的主元素，让孩子们在大课间，舞出特色、舞出个性。
七、今后工作举措
1、加强队伍建设。进一步加强教师队伍建设，特别是加强师德师风建设，将“学高为师，身正为范”作为每一位教师的思想和行动指南。
2、加大教师培训力度，营造教科研氛围。扎实开展教科研活动，提高教师业务素养。
3、认真落实“双减”政策，抓好三个课堂，促使学生的多元化发展。
今后的工作中，我们将在县教育局、镇中心学校的精心指导下，以更加饱满的热情、更加顽强的干劲、更加务实的作风，加快追赶超越步伐，办好人民满意的教育，为xx教育作出新的更大的贡献！
述职报告材料 篇10
按照会议安排，我就xx镇20xx年度抓基层党建工作开展情况汇报如下：
一、20xx年度反馈问题整改情况
针对“党建与乡村振兴、人居环境等工作融合度不够”的问题，一是成立由党委书记为组长的巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作领导小组，夯实责任体系，健全帮扶机制，提升巩固成效，使人民群众的获得感、幸福感稳步提升。二是将生态环保、环境治理网格化管理等工作与xxx来xx考察重要讲话重要指示精神、党的xx大及xx届历次全会精神、党史学习教育高度结合，使广大党员干部牢固树立“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念。三是将辖区小街巷、垃圾点、沟渠等重点路段划片分包到各党支部，各党支部将重点点位划分为若干责任区并落实具体党员包抓，全镇人居环境得到明显好转。
二、20xx年度基层党建工作开展情况
20xx年，在县委、县政府的坚强领导和县委组织部的正确指导下，xx镇党委认真贯彻党要管党、从严治党方针，严格落实党建工作责任，抓基层、建机制、强基础、激活力，基层党建工作得到进一步加强。
（一）健全机制、转变作风，严格落实党建主体责任。一是健全完善机制，严格落实党建主体责任。镇党委先后4次专题研究基层党建工作，不断完善基层党建工作例会、定期报告、检查通报、述职评议等4项制度，按季度对基层党建工作进行评比点评。二是规范制度落实，筑牢党建基础。将主题党日贯穿基层组织生活全过程，把开展党史学习教育作为一项重大政治任务，高度重视、精心组织，抓住关键点、把握要害处，确保学习教育有力有序推进。三是强党建严纪律转作风，加强干部作风整顿。以干部作风集中整顿为契机，镇纪委加大对“四不一任性”典型案件的查处力度，截止目前，立案处分2起，诫勉谈话9人，通报批评15人，形成了有力震慑，强化了纪律保障。
（二）聚焦民生、优化服务，全面改善基层硬件设施。一是深化基层党组织星级创建。强化星级创建结果运用，并将此作为村级党组织和党员干部参加各类评先树模的重要依据，结合网格化管理、环境卫生整治等工作，分星级确定党组织整改提升方向。二是全面提升镇村办公条件。镇党委本着“实际、实用、实效”的原则，进一步加强村级综合办公场所建设，投资180余万元，新建、维修加固村办公阵地11个，其中镇政府自筹资金120万元新建办公阵地1处，维修加固6处，进一步提升了阵地保障功能；投资100余万元，对镇机关办公大楼、院子进行维修改造，极大地改善了干部职工办公条件。三是推动中心工作落实。镇党委按照“四个一”工作机制，聚焦“一收入两不愁三保障”和安全饮水标准，进一步夯实巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。投资390余万元硬化生产道路38公里、村组道路2。8公里；投资300余万元新建、维修淤地坝7座；投资226万元实施村容村貌整治、污水管网改造、道路维修等工程；投资92。7万元实施8个村安全饮水提升工程。通过水电路、通信等基础设施建设和农村环境卫生集中整治，农村基础设施条件持续改善，人居环境质量明显优化。
（三）配强骨干、优化结构，不断凝聚基层党组织战斗力。一是按照村（社区）“两委”换届工作要求，全面完成31个村组织换届工作，通过换届，“两委”班子结构明显优化。二是扎实开展了村级组织“回头看”工作，加强村两委班子建设。补全配齐换届遗留下来的空缺职位16个，解决了有名无实，参差不齐、作用发挥不力的现状。培育“两新”党组织两个（电商服务中心党支部、金源集团有限公司党支部），党组织在企业建设中引领作用更加明显。建立软弱涣散党组织定期筛查整顿机制，整顿软弱涣散党组织1个，村（社区）党组织功能提升显著。三是严格执行党员发展计划，共转正党员33名，确定预备党员44名，吸收入党积极分子75名。结合市、县违法违纪党员专项整治活动，共排查出“四类问题”党员线索3件。
（四）立足实际、为民解忧，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。镇党委以“为民、惠民、利民”为目标，坚持党建引领，扎实开展“我为群众办实事”实践活动。一是紧盯群众的困难事、瞄准群众的烦心事，心贴心发现问题、面对面查找问题、手拉手解决问题。先后为人民群众办“难事”、“实事”86件，进一步密切党群干群关系。为辖区内群众免费发放一氧化碳报警器2980个，扎实推进民政惠民工作，累计发放低保、救助资金670余万元，提高困难群众风险抵御能力，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。董家湾、高家砭、梁渠村三个党支部牵头成立了榆林市xx东大门农业发展科技有限公司，有效盘活了村集体经济，实现种、产、销一体化服务。充分发挥驻村第一书记社会资源优势，将全镇小杂粮、苹果核桃、中药材集中加工包装后，通过电商等渠道对外销售，销售额已突破40万元。二是在庆祝建党xxx周年之际，镇党委加大对老党员、困难党员的关怀，累计慰问党员123名。三是召开“光荣在党50年”老党员座谈会，通过聆听老党员亲身经历的故事，谈感受、忆党史、话发展，并颁发115枚纪念章。
（五）以点带面、创新驱动，大力破解基层党建体制机制性难题。以全县基层党建“3+2+X”突破行动为指导，重点开展“四档”和党代表工作室建设等工作，并对颐和社区进行升级打造，党群服务中心功能不断优化。一是严格按照“一人一档”规范管理。对长期不参加组织生活的党员进行了排查整顿，同时，对党员交纳党费进行专项整治，按月建立党费收缴台账。二是进一步细化民主评议党员程序，对照负面清单指导村级党组织开展党员评议活动，全面推行“四议两公开”工作法，加强村务监督委员会建设。三是强化颐和社区党支部建设，加强流动党员管理。针对颐和社区物业管理混乱等现象，镇党委牵头成立了由离退休干部、“两代表一委员”、有威望的党员群众参与的物业管理委员会，不断提升社区管理水平。目前已进入招标阶段，为社区正规化建设提供了组织保障。
三、存在问题
一是党员干部特别是党务工作者党建理论水平和工作能力不高，对基层党建工作中存在的问题掌握不透、解决思路缺乏。二是基层党建职责落实不到位，对个别党员教育监督管理不到位，组织生活开展不规范，思考研究不深入，解决办法不多，整治措施不硬。三是党建工作不够平衡的问题仍然突出，“两新”组织党建工作相对薄弱，企业党员流动性大、教育管理难的问题没有得到根本解决。
四、下一步工作打算
一是进一步加强学习。通过组织专题培训和实际调研，不断提升各级党员特别是党务工作者的党建理论水平和实际工作能力。二是健全责任落实机制。进一步明确抓党建责任清单，细化到人、量化到岗，充分运用责任机制传导压力，推动形成一级抓一级、层层抓落实的党建工作格局。三是加强基层党组织建设和党员队伍教育管理。牢固树立抓基层强基础的鲜明导向，分类建立评价体系、开展评星定级，严格落实党员发展全程纪实制度，加强党员日常管理，坚决将不合格党员清除出党员队伍，切实提高发展党员质量。
述职报告材料 篇11
标题：报告材料编制述职报告范文
序：本文通过具体事例，展示了如何编制一份有效的述职报告，旨在提供参考和指导。
一、引言
尊敬的领导、同事们：
大家好！我是XX部门的XX，今天我很高兴能在这里向大家汇报我的工作情况和成果。在过去的一年里，我在XX岗位上经历了许多挑战和机遇，经过不懈努力，我取得了一些重要的成绩。在接下来的报告中，我将详细介绍我所承担的工作任务、完成的工作内容以及取得的各项成绩。
二、工作任务及完成情况
1. 工作任务一：推进部门内部流程优化
根据公司的战略目标和部门的需要，我负责推进部门内部流程优化。我首先召集了相关同事进行需求调研，并与他们积极沟通，以了解他们在工作中遇到的问题和困难。根据调研结果，我撰写了一份流程优化方案，并组织了相关同事一同讨论和修改。最终，我们成功地将流程优化方案落实到实际工作中，实现了工作效率的提升和资源的优化利用。
2. 工作任务二：拓展新客户并完成销售目标
作为销售岗位的一员，我的主要任务是拓展新客户并完成销售目标。我通过参加行业展会、开展市场调研、建立业务合作伙伴关系等方式，成功地争取到了一批新客户，并且在销售额上实现了XX增长。在销售过程中，我积极与客户保持沟通，了解他们的需求和反馈，并及时解决问题。同时，我也充分利用公司的资源和支持，迅速响应客户需求并提供高质量的服务，提高了客户的满意度。
三、取得的成绩
1. 行政流程优化：通过我所推动的流程优化方案，部门内部的流程变得更加简单、高效。与此同时，工作效率大幅提升，减少了沟通和协调成本，为部门的协同合作创造了良好的基础。
2. 销售业绩提升：在过去的一年中，我成功开拓了多个新客户，并完成了销售目标。我的销售额增长了XX%。同时，我也与团队成员积极合作，共同完成了部门的销售目标，为公司带来了可观的收益。
四、存在的问题及改进措施
虽然在工作中取得了一些成绩，但我也清楚地认识到自己存在的不足之处。主要表现在团队管理和计划执行方面，对于一些突发情况的处理还有待加强。针对这些问题，我计划参加相关培训并汲取经验教训，提升自己的管理和执行能力，为团队更好地服务。
五、未来展望
展望未来，我将继续努力充实自己的知识和技能，在工作中持续提升自己的能力和水平。我将积极参与部门的工作，并与团队成员密切合作，共同实现部门的目标。
总结：
在过去的一年里，我在工作中面临了各种各样的挑战和机遇。通过不断努力和学习，我成功完成了自己的工作任务，并取得了一些重要的成就。在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和进步，为公司贡献更多的价值。向您汇报完毕。
以上述职报告范文仅供参考，实际情况可能因个人工作经验和岗位职责的不同而有所差异。真实的述职报告应根据实际情况进行创作。
述职报告材料 篇12
一、以诚相待，以理服人，创造良好工作环境
我集团公司是一个大的家庭，作为公司的一员，不管应对的是对甲方还是公司内部的协作单位，都应当做到“以诚相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一个人的事，仅有用我们的真诚来对待别人，用我们的道理来感化别人，最终才能得到别人的尊重与赞赏。仅有真正的处理好自我与甲方物资部，自我与公司内部协作单位之间的关系，才能对我们材料管理工作产生好的进取的影响。久而久之便可构成一个融洽和谐的工作环境，进而激起我们对材料管理工作的热爱与活力，从而促使我们在施工现场各方面的工作向着更好的方向发展，到达事半功倍的成效。
二、不断学习材料管理，完善自我，让材料管理制度落在实处。
“人不学习不提高，马无铁蹄不跑路”，每个人都应当不断的学习，仅有不断的学习，我们的思维才会更加的活跃，视野才会更加的开阔，经验才会更加的丰富。每到一个新工地，本人首先学习该工程的材料管理制度，在执行每个新工地的各项规章制度的前提下，根据现场实际情景，配合本部门主管领导及时编制《项目部材料领用发放管理办法》、《材料保管制度》、《材料的入库、发放制度》等各项规章制度。多年的工作经验让本人感觉，各项规章制度想产生实际的经济效益还需重在落实，这样才能为企业创造更多的效益。这就要求物资部必须确保物资材料的购置、领用、保管等各个环节有章可依、有据可查。
每一个工程的材料质量，是工程的整体质量的重要组成部分。做好材料供应中的质量管理工作是保证发电设备安全运行的重要环节。要干出优质工程，物资材料的购置是第一关，在材料的采购上做到准确饱和现场需求量，基本上做到供需相平，严把物资材料质量关。严把物资进货关，“同等质量比价格，同等价格比质量”，还要与施工区技术人员进取联系，在保证施工质量的同时也杜绝“质量浪费”，尽量为公司节俭资金。对有特殊要求的材料，如焊条、合金钢等，不管是甲供还是自购，除要求有材质证明外，还全部按规范要求每批次都进行领用前的抽检，确保应用到现场的全部是贴合标准的材料。材料员还应熟悉所购材料在工程中的用途、材料的型号规格系列、质量要求和技术标准，这些是成为一个合格材料员必须具备的条件之一。
在保管上做到分类、分期、分质、分系统、防压、防磨、防晒、防雨、防腐、防尘、防寒等；在领用上做到帐、物、卡相符；并做好材料保管质量检查记录、材料存在问题处理记录等。认真学习各种物资材料的保管说明，熟记各种材料保管、保存所应具备的湿度、温度、抗压本事、使用强度、周转使用率等，作为一名材料员不能只认为现场材料员只管现场，不在过问材料的统计，在这个日益竞争激烈的市场时代，本人认为材料员也应做到一人多职多岗，多能多技，这样才能为集团公司的发展做出作出更大的贡献。在xx项目部工作期间，经过与西北电建一公司的'业务沟通与交往流，我认为在很多方面我们也应向其他电建公司学习，学习他们在物资管理上的MIS运作，使预算与入库等业务全部在MIS平台上运作，这样可大大提高工作效率，也能向业主、监理和其他公司展现我集团公司现代化管理的高效和成果，为我集团公司进行无边的宣传。
20xx年在集团公司调整原有承包模式，实行劳务大包政策时，xx项目部是个试点，而此项政策实行结果的具体体现点就在材料的节余上。为使材料发放做到不重发、不漏发。作为一名统计材料人员，我积极配合部门及项目部主管领导，要求各施工区域必须指定专人领料，专人制定材料预算，做到职责到人。对有可追溯性要求的材料全部按要求进行标识，及时做好入库与出库统计，每月按时报送财务部门；易爆等特殊材料做到零库存；对现场临时发生的急需使用材料，要求生产经理或技术总工审批后，经我部门主管领导同意，在立即采购发放后，随后再补充预算，做好本职的统计报表工作。这样可保证施工区域顺利地进行正常施工与生产，得到了各施工区域的好评。在xx项目部工作期间，让我感到劳务大包政策是集团公司成功的改制举措，材料的节俭上比以往高出很多，明显感觉到班组能主动的去回收剩余材料，班组再也没有了普涨浪费现象。
由于我公司x部是低价中标，资金相对较为紧张，项目部及物资部主管领导就从挖潜上想办法，让我从中受益匪浅，认识到了利用地理优势购材的优势。譬如xx项目部地处西安郊区，电厂就近就有建材市场，一些急需的小五金之类，采取零货购置、批发价格，对供货商月底结账制度，尽量减少库存等方法，为项目施工尽最大可能盘活现有资金。
三、注重对外交流为企业创造效益，树立企业良好形象
在多年的工作中，本人时刻提醒自我要以主人翁的意识，在与甲方、监理、内部协作单位的交往中，要有理有节，在尊重他们的同时也要时刻维护企业形象，不能以牺牲企业的代价为利益。对企业有利的交往应“多跑腿磨破嘴”，加强同对企业有利的供货方的联系与交往；以合理的、委婉的解释赢得有关方面的谅解；在资金高度紧张的情景下，为工程项目尽量争取到可欠资预支物资材料，以免所以延误工期，给公司造成不良影响，造成必须的经济损失。
总之这几年以来的工作经验让我改变了对材料员岗位职责最初的认识，作为一名材料员不仅仅是发放材料，要学的东西很多，不管是干现场材料还是搞材料统计、做好材料预算等，如果能熟悉每一个工程项目的施工流程、所需材料的要求及量，要学的还很多。在这四年多的时间里，虽然自我在某些方面有了必须的提高与提高，但仍存在着很多的不足。本人在各方面的本事与集团公司领导对职员的期盼值比，仍存在着很大的差距。成败得失已属于过去，立足于此刻，计划好未来才是首要的事情。在以后的工作与生活中，我定会加倍努力，认真学习新的知识，不断完善自我，努力提高自我的业务水平，争取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司领导和同事们的关怀与教导、帮忙与支持下，我必须能够成为一名完全合格的材料管理人员。
述职报告材料 篇13
基层党建工作述职报告
各位领导、同志们：
今年以来，我带领全乡干部群众在县委、县政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“实现三个转变”、“完成三大历史任务”和“加快发展省会城郊县”的工作部署，落实工作责任制，不断转变思想观念，完善工作穿越小说网 党支部书记党建述职报告 今年本人带领本所党员群众以开展创先争优活动为契机，团结带领本所广大党员群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作，提升了党建工作水平，有力地推进了本所又好又快发展。下面，我就履行云南光大会计师事务所大理分所党建工作第一责任人职责情况述职报告如下 ：
一、积极做好我支部的党建工作。
1、发展党员，培养后备力量，加强基层党建。我所党支部党员年龄普遍较大，为了适应社会发展的需求，我所支部积极搞好基层党建工作，加强基层力量。2015年培养了1名预备党员。
2、确定党员活动日，加强党员干部思想建设。我党支部确定了每周五下午为党员活动日，组织党员干部进行学习，读报、看新闻，学习先进人物的事迹，讨论党支部的各种事项。
二、以开展创先争优活动为抓手。把握“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，统筹推进支部组织建设年工作，在创先、改进中不断提高我所党支部能力。紧紧围绕“发展经济抓党建，抓好党建促发展”的要求，完善和落实好“长期受教育、真正得实惠”的长效机制，健全完善各项制度，认真履行支部书记抓党建工作第一责任人职责，全面推行“四议两公开”民主决策机制。
1、结合创先争优活动积极充分运用和培育、树立党组织和党员先进典型，使党员学有榜样、赶有目标。
2、落实抓好“承诺、述职、评议、追究”四位一体的党支部工作责任制。形成了党组织工作规范化、活动经常化、决策科学化。达到党建工作让群众更满意、更认可。
3、实施“三学三强”党员素质提升工程。以增强党性、提高能力为重点，对全支部党员进行了一次普遍培训教育。
4、以“三会议一课”的参会率为基本依据，以考勤制度及考勤情况结合党员评议，严格党内组织生活。以开展“一年一考评、三年一登记”探索建立党员队伍纯洁机制。
三、抓党风廉政建设。认真落实所干部廉政承诺制度，在党员、群众会议作出公开承诺。认真开展廉政教育，做到党支部每季度研究一次党风廉政建设工作，每季度组织学习一次党纪条规，确保年内党员无违纪、违法现象发生。严格执行民主集中制原则做到公务财务公开，公开内容全面具体，程序规范，资料归档。抓好学习教育，做到有会议记录，有学习笔记。
四、下一步党建工作打算
1、继续加强党员干部党风党纪教育，把反腐倡廉工作作为一项长期重大政治任务来抓，利用各种会议、板报、书刊等多种形式进行警示教育，增强党员队伍的心理防线，营造风清气正的氛围。
2、继续加强党员的理论水平，认真学习党的政策方针，提高本所党员的业务水平和实际工作能力，增强党的凝聚力和战斗力。
3、优化党员结构，抓好党员发展。在实际工作中，坚持高标准、严要求，依党章、按程序，积极慎重做好发展党员工作。总结过去，汲取经验，在今后的工作中我将继续努力，加强学习，多为群众办实事，办好事，总结工作中存在的不足之处，脚踏实地，实事求是，为本所的发展做出更大贡献。
篇二：开发区抓基层党建工作述职报告 抓基层党建工作述职报告 根据上级要求，现将一年来抓基层党建工作述职报告如下。
一、履职工作特色和亮点
（一）求真务实，全面落实基层党建工作责任制。一是做好示范带头。我经常听取并研究党建，带头开展实地调研，帮助基层解决实际困难。二是突出责任落实。年初，我与辖区8个村及“两新”组织党支部签订了党建工作责任书；建立了由我负总责的党建工作责任制。三是注重机制创新。完善了《议事规则》等规章制度。
（二）着眼基层，有效推进党的基层组织建设。一是抓好阵地建设。今年，各村室建设面积均超过200平方米，党组织活动场所面积达到400平方米以上。二是力促作用发挥。开展了党员公开承诺，争创“党员服务示范窗口”、结对帮扶、走访慰问、村支部书记述职述廉等活动，组织进行了“五型机关”、“先进村党支部”及“两新组织”示范点创建等。三是提升战斗能力。针对个别村党组织薄弱涣散等情况，党工委通过调查剖析制定整改措施。…村整体班子被调整，部分违纪党员干部受到了纪律处理。四是扩大非公经济党建覆盖面。全年共成立7个非公企业党支部。五是加大资金保障。全年投入村级运转经费投入约50万元。另外开发区管委会
以奖代补，对在重点性工作中贡献突出的村予以资金奖励。六是严把入党关口，确保党员质量。全年培训建党积极分子…人次，培养发展对象…名，吸收预备党员…名，预备党员转正…名。
（三）解放思想，不断提升党员干部队伍素质。一是抓理论武装。利用各类平台，开展各类主题党课活动20余场，受教育干部群众1000余人次；二是抓素质提升。全年先后组织法制讲座、业务培训讲座15次，先后组织业务部门到县、市学习7次，邀请院校专家教授作专题报告。
二、存在的主要问题及原因 一是重视程度不够。我本人没有把抓基层党建摆到同经济工作同等重要的位臵，偏重于经济建设，对基层党建重视程度不够，精力投入不够。二是监督措施不完善。虽然建立了党建工作责任制考核等制度，但在实际运行过程中，本人存在着制度执行不到位、职责履行不到位等问题，存在强考核、弱问责的情况。三是党组织阵地建设投入不够。村室投入虽连年递增，但由于各村底子薄，距标准化活动阵地尚有不小差距。本人思想和认识上的偏差，导致有限资金偏重于“两化”建设，而对基层组织阵地建设投入不足。四是党建工作保障不力。一方面因党建经费投入不足，造成基层党组织学习教育难、开展活动难，推进工作难；另一方面基层党组织没有配备专职党务干部，党务工作者本身 承担较多的业务工作，无时间、无精力去抓党务工作。同时，党务干部参加培训少，缺乏必要的党务知识，对新形势、新任务下的党务工作难以适应。五是部分党员不能充分发挥先锋模范作用。党员作用发挥不力，与广大群众期望有一段差距。非公企业部分业主对党建工作思想认识不统一，多数党务工作人员缺乏党务工作经验，党员比例和党组织覆盖率不高。部分基层党员干部作风不实，工作上追求形式主义、享乐主义、实用主义，缺乏开拓创新精神，工作不求高标准，只求过得去，“软、懒、散”倾向突出，甚至出现违法违纪行为。产生问题的原因主要体现在三个方面：一是我对基层党建工作重要性认识不足，指导不力。存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的主观原因，存在着重业务轻党建、重形式轻效果、重突击整改轻常态化管理等问题。二是不能持之以恒有效落实组织制度。有时忙于应付日常事务，认为抓业务是硬杠杠，其他工作都是软指标，加之近年来所承担的任务十分繁重，导致把主要精力放在业务上，而形成了“一手硬一手软”的问题。三是党建工作制度不健全。党建工作考核缺乏严密的考核制度和科学的考核标准，与业务工作考核缺乏有机的结合，在实际操作时缺乏针对性和系统性，标准很难把握，尤其是缺乏责任保障机制和激励机制，难以形成有效的评价机制。
三、下步工作思路
（一）继续推行党建目标管理责任制，切实加强党的组织建设。一是进一步完善领导干部抓党建工作机制，重点是党总支主要领导同志抓党建责任制，建立健全层层负责的工作体系和机制。二是完善工作制度。进一步建立和完善党员日常学习制度、集中培训制度、领导干部理论学习考核制度等党员学习教育机制。严格坚持党的组织生活、认真落实“三会一课”制度、党员领导干部双重组织生活制度、谈话谈心制度、重大事项报告制度。
（二）加强基层组织基础设施建设 加大专项资金投入，2015年保障投入资金120万元以上（包括高标准完成村室建设），同时继续改造其他村级活动场所，高标准进行基层组织阵地建设。进一步规范包括非公经济在内的基层党组织，达到每个支部有班子，有牌子，有活动室，有电教设备，有党组织结构图，有规范化制度，有工作经费；建立健全基层组织基础台帐。
（三）认真落实村干部“四个机制”建设 创新选拔任用工作机制。在严格执行“两推一选”的基础上，通过加大后备干部的培养、选派优秀年轻党员任职、鼓励大学生到村任职等，多渠道选拔政治素质高、文化程度深的党员担任基层组织负责人。创新激励保障机制。落实基层组织干部的经济和政治待遇，提高工作积极性。教育培训机制。每年至少举办三期村干部培训班，推荐
和组织基层干部参加上级举办的培训班，并根据需要组织外出参观学习。积极开展“双培双带”先锋工程。结合实际帮助群众建设精神上的美好家园，丰富农民群众的精神文化生活，引导他们养成健康科学文明的生活方式，使“双培双带”工作更好地适应和满足农民群众多方面、多层次的需要。完善监督管理机制。一是党委对支部书记实行目标考核、动态管理。二是村支部书记每年一次向党委和村党员群众代表会上述职，接受监督。三是认真落实村两委议事决策、定期报告工作制度，并建立和完善民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等制度，强化对农村党员干部的制约和管理。
（四）加强党员的教育、管理和服务，发挥党员先锋模范作用
1、以开展党群服务中心、基层党组织活动室为平台，加强对党员的教育、管理和服务，发挥党员带头模范作用。
2、严格程序，加强考察，充分发挥好党委的审批关，确保新发展党员质量。
（五）围绕企业生产经营开展党的工作，促进企业健康发展 非公有制企业党组织要摆正自身在企业中的地位，加强党对非公有制企业的影响力，按照“小型、业余、务实、灵活”的原则，结合企业的自身特点，组织党员职工为降低生产成本，促进企业生产提质增效献计献策，确定党员责任区、篇三：街道党工委书记基层党建工作述职报告 基层党建工作述职报告（2016年10月）尊敬的各位领导，同志们： 现将履行基层党建工作情况述职如下：
一、履行工作特色和亮点
（一）科学谋划，创新工作思路。本人忠实履行党建“第一责任人”职责，自4月份任跃进街道党工委书记以来，认真谋划街道党建工作思路，开展了基层组织提升年活动，确立了以提升“党建责任意识、服务质量品质、基层干部能力、制度建设水平”为主要内容“四个提升”党建工作思路，树立“不抓党建就是失职、抓不好党建就是不称职”的工作理念，落实“抓学习，强素质；抓制度，强机制；抓保障，强基础；抓整治，强服务”四项措施，大力推进和谐街道和谐社区建设。
（二）夯实基础，构筑坚强堡垒。一是明责任。带头落实目标责任，健全班子成员和党员干部联系社区工作制度，与社区党组织书记签订党建工作目标管理责任状，将党建工作任务分解落实到班子成员、机关干部和社区党组织书记身上，确保了党建工作落到实处。二是抓班子。始终坚持“民主集中制”原则，积极主动征求班子成员和辖区居民群众的意见，协调好上下各方面关系，确保班子“合心、合拍、合
力”，为各项工作提供组织保障。三是抓党员。全年共发展党员3名，处置违法党员1名。按照新出台了发展党员工作条例，规范发展党员工作程序，完善了积极分子、新发展党员的档案材料。开展了党员1+10联系户和党员自愿者服务活动。四是抓廉政。认真落实党风廉政建设，认真履行党委主体责任，坚持讲授廉政党课，认真实行“一岗双责”，积极开展“廉洁文化”活动，做好廉政约谈工作。
（三）凝心聚力，狠抓队伍建设。一是抓学习，强素质。全年街道班子成员和社区书记深入到党建联系点开展调研、做专题报告、组织研讨共12次，组织干部集中学习32次，党员撰写心得2篇，领导班子成员撰写调研报告3篇。二是抓制度，强机制。重新修订了“加强基层党组织建设”、“党的活动”等48项工作制度，保障了党建工作的规范运行。进一步规范低保、廉租房补贴、计划生育等工作的审核、办事流程，并实行首问负责、限时办结等制度，增强办事透明度，方便辖区办事群众。三是抓保障，强基础。完善社区配套设施、优化阵地保障，区委政府先后投入资金180多万元，完成了1000平米春光社区标准化建设，改造500平米的社区文化活动中心，改扩建了齐山老年公寓，成立了残疾人康复基地，实现一站式办公、居民娱乐、文化活动等功能的全覆盖，切实做好社区服务工作。每个社区培养1名后备干部，为社区换届做准备。四是抓整治，强服务。在“三严三实”专题教育中认真开展基层干部不作为乱作为等损害群众利益专项整治活动中，街道社区共查摆出环境卫生、信访案件 办理、服务群众态度等不作为乱作为问题12个，形成了问题清单，制定具体整治方案，逐条制定了整治措施、明确责任人、整改时限；建立了考核科学、问责到位的效能考评体系，严防“不作为、乱作为、贪腐谋私、执法不公”行为。
二、工作中存在的问题和原因 回顾总结一年来的党建工作，还存在一些薄弱环节和不足，主要有：一是履职不尽到位。作为街道党建第一责任人，对党建理论学习、研究不深，对街道党建工作开拓、创新意识不强，对社区党建工作指导不到位；党建特色品牌不突出，虽然开展了基层组织提升年活动，没有进行深层次的探索和创新，开展活动形式较为单一，特点不突出，亮点不明显，缺乏活力。二是统筹协调不够。作为党工委书记，自己与辖区机关单位、企业沟通少，掌握情况不全面、不细致, 致使有些辖区单位和街道的配合还不够紧密，辖区单位的设施资源开放共享程度比较低。三是思路办法不多。近年来，因辖区内承载着区内建设项目较多，个别企业在生产时产生环境污染问题，影响周围居民正常生活，但街道社区党组织真正解决问题的办法和途径少，导致辖区信访维稳工作难度大。四是工作力度不大。有时满足于出思路、定目标，抓落实下的功夫不够。社区存在重“建设”、轻“管理”的问题，活动场所虽然达标，但有的服务平台功能发挥还不到位。五是从严管理不够。对社区党风廉政建设责任的落实上安排部署多，针对性举措少，导致街道社区个别党员干部的思想和工作作风还不能完全适应当前工作的形势和要求，在抓落实、做群众工作方面缺乏担当劲头，作风建设与组织和群众的要求还有差距。认真反思存在的问题，主要原因在于：一是政绩观树得不牢，对党建工作“第一责任人”认识不够高，没有真正把抓党建作为最大的政绩，思想上仍有重发展轻党建的倾向，行动上仍有“一手硬一手软”的情况。二是责任意识还不够。第一责任人的职责履行还不全面，主要是抓责任落实有欠缺，考核评价、激励约束等制度缺失或乏力，问责不到位，导致责任落不实，工作抓不实，基层党建工作缺少压力和动力，难以取得大的突破。三是谋划思考不深。对政策理论没有学深学透，缺乏“解剖麻雀”的钻研精神，比如对如何统筹辖区党建资源方面没有深入思考，造成党建工作的覆盖面和影响力不足。四是抓基层党建工作缺乏经常性、持续性，没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入。这实质上是自己缺乏持之以恒的“钉钉子”的精神。五是求真务实的勇气不足。有时由于工作的重复性，图省事，照搬照抄，沿用老方法解决问题；有时还缺乏担当担责的勇气等问题，在工作上遇到难题时，不善于思考、动脑筋，满足于过得去。
三、下步工作思路和主要措施 在今后的党建工作中，将严格按照区委的要求，一如既往地凝心聚力抓党建，抓好党建促发展。一是进一步落实党建工作责任制。要建立分级负责责任体系，强化“党工委书记全面抓、副书记直接抓、班子成员包片抓、支部书记具体抓”的上下联动，层层抓落实的党建
工作责任体系。同时，要强化班子成员包抓社区机制，针对各社区具体实际，包抓领导要帮助和指导社区制定工作计划、理清工作思路、协调解决具体问题。继续将党建工作列入对社区的目标考评内容，每季度组织专门人员对基层党组织进行督查，促进社区党建工作总体推进。二是强化基层组织建设。开展好社区党组织和居委会换届选举工作，在选好配强社区两委班子的基础上，狠抓作风建设，严格规范管理，健全完善各项制度，进一步夯实基层组织。同时，要在深化党员1+10联系户活动、推进党员自愿者服务活动和强化“在职党员进社区”活动，探索党员管理服务新模式，注重发挥辖区党员先锋模范作用，以期实现对辖区居民群众的精细化服务。三是加强党员服务与管理。建立困难党员帮扶站、创业党员指导站、流动党员联络站、退休党员活动站，党员图书阅览室、谈心室、活动室、电教室、接待室等党员服务功能室，坚持“建、管、用”相结合的原则，向全街干部职工、辖区共驻共建单位、居民党员、流动党员开放社区活动场所，开展学习培训，工作交流，休闲娱乐、实现党员管理服务向深度延伸。进一步提高党员活动的积极性，提升党组织的凝聚力。四三是整合辖区党建资源。树立“大党建”观念，发挥辖区企事业单位较多的优势，找准切入点和共建载体，构建街道党工委与辖区单位党组织、辖区非公企业党组织良性互
述职报告材料 篇14
20xx年，我院党建工作在市委组织部和局党委的正确领导下，我院党支部坚持“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的总体思路，深入开展党史学习教育活动及“我为群众办实事”实践活动，以加强党的执政能力建设为重点，以党史学习教育活动为契机，以开展“我为群众办实事”“党员干部上讲台”等活动为载体，全面推进我院思想、组织、作风和制度建设，在提高党员素质、服务人民群众、促进各项工作等方面取得了明显成效，现将今年工作总结如下。
一、强化理论学习，强力打造学习型党组织
(一)加强政治理论学习。把抓好理论学习做为领导干部及党员思想政治建设的重要内容，年初制定了学习计划，做到年、月有安排，坚持每周一次的政治理论集中学习制度，截至目前全体党员每人的学习笔记近达1万字以上，写学习心得。利用电教片、观摩、党课、集中学习先进人物事迹、帮扶困难群众等多种形式对党员进行培训学习。
(二)认真开展“观看电教片活动”。我院党支部坚持开展电化教育，已组织观看12次。通过组织广大党员及干部职工观看《建国大业》《党史100讲之五四运动》《党史故事100讲——建党篇》之《一大首聚开天辟地》《悬崖之上》《榜样5》《长津湖》。《无翅飞翔》《作风建设永远在路上》《医者之鉴：折翼的白衣天使》《正风反腐就在身边》《越界》等爱国主义、警示教育及廉政教育等影片，使全体党员及职工更加注重职业道德建设，更加爱岗敬业，党员意识、为民服务意识进一步增强。
二、狠抓党建责任制，着力塑造支部新形象
(一)继续党支部责任制体系。年初，制定下发了《xx市xx医院20xx年党建工作计划》，并层层签订了目标责任书、廉政承诺书、党员个人承诺书等。
(二)进一步做好党员教育管理和发展党员工作。对党员进行理想信念、民族团结、社会主义荣辱观和新时代精神等教育活动。做好发展党员工作，认真落实发展党员程序和入党积极分子集中培训制，健全完善党员发展、教育管理的长效机制，保证新发展党员质量。并制定了《发展党员工作计划》，按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，严把“入口关”，对发展党员工作进行全程质量管理和公示，认真把好培养、政审、考察、审批、转正等环节，今年已发展积极分子5名，发展对象2名。
(三)及时落实党建工作和党风廉政建设责任制。制定下发了《20xx年xx市xx医院党风廉政建设工作计划》和《20xx年党风廉政建设目标责任书》，建立健全了党支部书记负总责，分管领导具体抓，并及时对党员承诺事项的落实情况进行了督导检查。
（四）认真开展“双报到”“双服务”、“共驻共建”活动。与xx党总支签订了共驻共建协议，建立了双向沟通制度，做到了信息及时互通、困难及时互帮，今年3月份联合xx党总支开展“志愿帮扶上门送学”活动，给xx社区的一名老党员打扫房屋并给他讲党史送党史书籍两本。今年陆续在xx社区入户义诊服务送健康4次，关心空巢老人、独居老人的健康情况及日常生活，让他们感受到党组织的温暖，共计服务老人10余人，发放健康教育手册30余份。通过在职党员“双报到”活动，充分发挥了在职党员在社区服务中的先锋模范作用，架起了党和群众进一步密切联系的桥梁。根据我院在职党员工作性质、专业特长等实际情况，最大限度发挥专业特长优势，开展健康指导等服务，真正将服务送到群众的身边、手中，帮助社区居民群众办实事、做好事、解难事。
（五）积极开展我为群众办实事实践活动。按照局党委《关于在党史学习教育中为群众办好9件事的通知》，我院结合实际，制定下发《关于我院在党史学习教育中为群众办好5件事的通知》并制定任务清单，其中新冠疫苗接种有序进行，实现目标人群“应接尽接”全力构建防疫屏障，目前已基本完成12周岁以上健康人群接种，接种期间无不良反应发生。现在针对3-11岁儿童接种预计截止12月中旬完成这个年龄阶段的疫苗接种。中医适宜技术截止目前进行了16次，中医药专家下基层进社区义诊进行了9次。开展老年人健康管理和慢病患者随访工作因上半年疫情防控及新冠疫苗接种有所延误，下半年积极开展对辖区65岁以上老年人健康体检，已完成260人次，为老人们全面体检并针对各自身体情况进行了评估及指导。做到无病早预防、有病早发现、早干预、早治疗。我院下派医师团队每季度对桑镇辖区的慢病患者进行随访，及时掌握他们的身体情况并指导他们用药及饮食习惯等。
三、加强反腐倡廉建设，努力营造风清气正卫生事业新形象。
(一)严格落实党风廉政建设各项制度。坚持党员领导干部有关事项报告、述职述廉、廉洁自律承诺等制度；严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等干部管理制度，定期观看警示教育片如《越界》《正风反腐就在身边》等，引导党员领导干部学习《中国共产党党员教育管理工作条例》，《廉政准则》《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》等，我院重大决策、重大项目、大额度资金运作事项等情况经过集体讨论、决策；完善领导干部问责制，杜绝违规违纪违法现象的发生。
(二)加大党风廉政建设责任制落实力度，完善保障措施。积极做好群众来信来访工作，做到有信必办，落实。截至目前，共受理来信来访2次，并及时给予了满意答复。认真解决损害群众利益的问题和群众反映强烈的突出问题，使党员干部切实做到立党为公、执政为民，增进患者群众的深厚感情，赢得人民群众的衷心支持。
四、深入开展“主题党日”活动。进一步丰富党员教育形式根据局党委关于认真开展“主题党日”活动的要求，我院党支部集思广益，广泛征求大家的意见并确定活动主题。于每月初组织党员定期收缴党费并开展主题党日活动，截止目前共收缴党费4284元，共开展主题党日活动26次，最为突出的是二月份开展的以“走访慰问贫困户爱心帮扶送温暖”为主题的党日活动，向贫困家庭送上了新年的祝福和问候，并送去了米面油等慰问品。并详细询问了这些家庭的生活情况，就克服目前困境，解决实际困难提出了意见建议，被慰问家庭倍感温暖：三月份开展的以“走入社区，走近群众的学雷锋义诊”为主题的党日活动，为辖区居民测血糖、测量血压并发放中医养生保健知识手册及健康教育处方，传授健康生活理念和预防疾病的常识。五月份开展了“学党史办实事颂党恩庆六一”慰问活动，为孩子们带去了书包和文具用品，并为现场的儿童们讲《小萝卜头的故事》在场的孩子们听完后都纷纷表示要好好学习，报效祖国！六月份开展的“疫苗临时接种点，让服务走心更暖”主题党日活动，今年是建党xxx周年，我院党支部以实际行动践行党史学习教育宗旨，始终牢记党的初心使命，将党史学习教育和为群众做实事紧密结合起来，充分发挥党员的模范先锋作用，提升为人民服务的意识和能力，为积极稳妥推进新冠疫苗接种工作，我院通过开设新冠疫苗临时接种点，方便群众接种，构建健康屏障。7月份开展以义诊促宣传普及《中医药法》主题的活动，提升群众中医药健康文化素养，倡导人民群众养成健康的生活方式，增进社会对中医药的认知和认同。9月份开展以“献血救人、助人益己、用爱心为生命加油”为主题无偿献血活动，为大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的无偿献血精神，xx市xx医院积极响应市卫健局号召，我院医务工作者用实际行动诠释了大爱无疆、无私奉献的精神，用自己的实际行动证明科学献血有益健康，塑造了“白衣天使”的良好形象，彰显出我院职工热心公益和医者仁心的高尚情怀。
五、深化精神文明建设，树立典型，增强职工使命感
1、医院党支部把精神文明建设作为重要工作来抓，利用“雷锋日、妇女节、护士节、建党节、中秋节、重阳节、”等重大节日开展丰富多彩的主题活动，今年党、工会组织学雷锋健康义诊、结对帮扶爱心购、党建知识竞赛、党员志愿者进社区进学校、职工健步走等活动。积极派人参加市卫健局组织的党史竞赛活动，通过举办这些活动，丰富了职工的文化生活，确实抓好了群众性精神文明建设。
2、20xx年，我院党支部把表彰先进、树立典型、弘扬新风尚，展现新风貌等作为党支部的一项长期的、持久的、重要的工作任务来抓。党支部书记xxx荣获xx市优秀党务工作称号，我院党支部荣获20xx年先进党组织称号，xxx荣获市卫健局优秀党务工作者，xx、xxx荣获市局优秀党员称号，我院党支部派出三名成员参加市局党委组织的党史竞赛荣获一等奖。xxx荣获市卫健局优秀医师称号，他们各自在自己平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩。在他们身上集中体现了我们医院新一代职工的优秀品质。
六、存在的问题和今后努力的方向
我院党建工作在今年虽然取得了一点成效，但离上级党组织的要求还有一定的差距。
主要问题是：一是由于属于业务单位，对党建工作还重视不够；二是党建创建工作与业务工作结合不够。
努力方向：一是坚持党支部书记亲自抓，完善工作机制，加强支部书记责任意识，切实提高支部委员的工作水平。二是加强党员干部的指导作用，使业务主题活动与党建工作有机结合，推进党建工作全面提高。
述职报告材料 篇15
尊敬的领导、各位组员：
大家好！我是材料组的组长，今天非常荣幸能够向大家做一次关于我的述职报告。在过去的一年里，我作为材料组长，带领团队完成了一系列的任务，并且取得了令人满意的成绩。现在，我将向大家详细介绍我们的工作情况以及所取得的成绩。
我想向大家汇报我们材料组的主要工作内容。我们材料组是公司的重要部门之一，负责物料采购、库存管理以及与供应商的沟通等工作。在过去的一年里，我们材料组共完成了X次大型项目的材料采购工作，其中包括原材料、设备以及工具等。为了有效管理公司的物料库存，我们材料组制定了详细的库存管理制度，并与相关部门密切合作，确保及时补充物料，以满足公司项目的需要。我们还积极与供应商建立良好的合作关系，通过合理的价格和优质的服务，为公司争取到了一系列优质的物料供应商。
我想向大家介绍我们材料组在过去一年里所取得的成绩。在材料采购方面，我们材料组通过与供应商的良好合作，不仅实现了及时供应，而且还在成本上取得了一定的优势。在库存管理方面，我们材料组通过调整库存策略，及时盘点以及有效的物料管理，大大减少了库存成本，并实现了库存周转率的提升。我们材料组还积极参与项目的谈判和讨论，通过与项目组的密切合作，提前了解项目需求，从而更好地为公司提供了物料支持。
另外，在团队管理方面，我们材料组注重团队的合作与沟通。每周我们进行例会，讨论工作进展、存在的问题以及改进方案，并及时将最新的信息传递给组员，确保团队工作的顺利进行。我们材料组还定期开展培训活动，提高组员的专业水平和工作效率。通过这些努力，我们材料组的工作得到了高度的认可，并受到了其他部门的赞赏。
我认为在未来的工作中，我们材料组还需要进一步加强自身的能力和服务意识。随着公司业务的发展，我们面临的挑战也越来越多。因此，我们需要进一步完善物料供应渠道，加强对供应商的管理，提高物料质量和供应效率。同时，我们还要加强与项目组的沟通与合作，及时了解项目的需求变化，提前规划和准备物料，以确保项目的顺利进行。同时，我们还要进一步加强团队的学习和培训，提高专业水平和工作效率。
小编认为，过去一年，我作为材料组长，带领团队完成了一系列的工作，并取得了令人满意的成绩。但我也清楚地意识到，在未来的工作中，我们仍然有很多需要改进的地方。我相信，在集体的努力下，我们材料组一定能够取得更好的成绩，为公司的发展贡献力量。
小编感谢您的阅读！
