领导干部述职述廉

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一、xx年的'主要工作及成效

（一）全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。xx年，全市生猪出栏85、5万头，同比增长13、8%；山羊出栏28、3万只，增长7、8%；肉牛出栏1、81万头，增长10、6%；家禽出笼508、5万只，增长25、2%；禽蛋产量4859吨，增长9、9%；畜牧业产值15、44亿元。完成畜牧业固成定资产投入5105万元，占年计划的102%。新投产投资1100万元的生猪良种繁育场项目1个、新签约、新开工投资500万元的枝城1200头种猪场项目1个，全面完成市委、市政府交给的畜牧生产及招商引资任务。

（二）抓好畜牧项目建设。投资240万元的xx年生猪标准化养殖场改扩建项目通过了省级验收，对项目档案资料进行了归档；申报xx年生猪标准化养殖场改扩建项目，中央投资260万元，通过实地踏勘，确定了9名业主，签定了项目建设合同书，完成了项目建设的各项手续，目前已完成形象进度的30%。完成12个生猪人工授精站、3个生态养殖示范点、良种场配套建设；完成60万元的县级动物防疫体系建设项目和投资42万元的王家畈、潘家湾、松木坪乡镇畜牧兽医站基础设施项目建设。争取国家生猪调出大县资金494万元和生猪标准化改扩建项目260万元。

（三）抓好标准化和规模化养殖生产。全市养殖小区达到58个，新建标准化猪舍47栋，累计达到170栋；新建生猪人工授精站12个，累计达到20个，全市生猪规模养殖户达到1500户，同比增加297户；出栏山羊30只以上的1200户，增加380户；出栏肉牛10头以上的35户，增加5户；出笼家禽万只以上的97户，增加7户。生猪、山羊、肉牛、家禽规模养殖比重分别达到61%、57%、44%、48%。

（四）大力推进畜牧产业化经营。一是抓好占地60亩、投资4000万元的清江肉联有限公司畜禽交易市场规范建设，帮助申报80万元的冷链物流项目，从xx年生猪调出大县资金中安排68万元，扶持加快建设，年底实现试运行。

二是抓好生猪良种繁殖场配套建设。

安排50万元，用于7栋2500平方米栏圈及附属物换顶、1000平方米生

报告的标准格式是什么？为了总结一个阶段的工作或学习，一般都会接触到写报告。报告中提到的所有信息应该是准确无误的，迷你句子网小编为您搜集了一些与此话题相关的资料，会不会读本文呢或许你会感兴趣希望你喜欢！

新疆干部述职述廉报告

尊敬的领导：

我在此向您详细述职述廉报告，对我担任新疆某地区干部工作的情况进行总结和反思。

一、工作概述

我从2018年9月份开始到现在负责新疆某地区的干部工作。在过去的几年中，我和我的团队一直以实现地区经济和社会发展为核心任务，在经济、教育、医疗和社会事务等方面取得了显著的成绩，如下：

1. 在经济方面，我们积极推广产业升级和科技进步，加快推进技术进步和产业结构升级，引导企业做强做大。在新能源、新材料和节能环保等方面，我们更多地关注了创新，促进了地区经济发展。

2. 在教育方面，我们注重推进教育现代化，积极开展教育改革，创新教育思想，提升教育质量和水平。我们在培养教育人才和提供优质教育资源方面也取得了很好的成绩。

3. 在医疗方面，我们致力于建设更加完善的医疗保障体系，加强基层医疗服务，完善医疗设施和医生技术，提升和改善了地区医疗水平。

4. 在社会事务方面，我们加强了社区服务和民生保障，提供了更好的救济和福利，促进了地区社会和谐稳定，从而创造了一个适宜改善生活状况的良好环境。

上述成绩是我和我的团队共同努力的结果，我向所有的团队成员致以衷心的感谢。但是，作为领导干部，我也深深感到在推进地方工作方面的方方面面还有很多需要改进和提高的地方。

二、问题思考

在这里，我要谈谈些问题思考：

1.领导干部管理能力和管理方法的提高

现在，随着经济的发展，越来越多的困难出现在了新的问题上，因此，领导者需要更多地关注并引导社会和经济的变化，并及时对时下的问题做出反应。通过对现有管理能力和管理方法的提高，我们可以有效地解决管理中的问题。

2.营造更好的中和谐的大环境

中和谐是维护社会稳定的重要因素，但是，社会的发展和变化会带来许多新的问题，如文化、社会和经济问题等。因此，领导者需要更加关注这些问题，并创造更好的环境来解决这些问题。

3.加强干部队伍建设，提高整体质量

干部队伍是全体干部的基本组成部分，因此，我们需要在这方面加大投入和重视，对干部的素质要求和训练都要做得更好。通过加强干部队伍建设，我们可以提高干部的整体质量，并能够更