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班组建设总结(篇1)班组建设总结
班组是一个企业最基层最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组建设是创造和谐的工作环境及亲和力,坚持以人为本,发扬团队精神,是一项复杂的系统工程,需要有意识、有计划、有组织地提炼和强化。公司领导经常组织会议交流,传达集体公司相关精神,探讨有云南龙源风力发电公司自己特色的班组建设之路,解决公司在制度理念上的偏差,及时了解员工的思想上生活上所面对的问题。结合中心实际,展开一下工作;
1:深入调查研究,结合实际探索思路。我们从接触班组文化理论到主动开展班组文化建设,经历了一个由自发到自觉、由单一到综合、由表象到深层的发展过程。开始我们组织有关人员,认真分析企业现状和形势,进行调查研究,分析干部和职工队伍的素质状况,深入剖析各级领导骨干和职工队伍的思想观念、精神状态和行为习惯等等,以求明确企业特点和发展趋势,明确班组文化建设的切入点和工作重点,提出了适应本企业特点的班组文化建设的具体内容。
2,加强职工培训,提高认识。领导带头学习,同时组织管理干部和基层班组长进行培训,提高认识,掌握班组文化建设的有关知识和安全生产知识。通过学习培训,来增强全体职工的凝聚力和向心力和安全意识,使广大职工的积极性、创造性得到最大限度的发挥,以促进企业目标的整合与实现。组织人员抄录台账,增强对风机更深刻的认识,提高职工的工作能力。
3,制定制度措施。班组建设工作总结,在调查研究的基础上,提出
了班组建设工作思路,从班组安全文化建设到企业班组建设,我们紧紧围绕“以电兴业,强企报国”的企业精神,提出了“胜任工作就是人才”的学习理念、“关注安全,关爱生命”的安全理念、明确了“不带情绪工作”的安全工作原则,进一步提升职工队伍素质,规范班组基础管理,构建企业整体的班组文化市场,使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。
4,组织实施各项活动丰富员工的生活。风场生活的单调枯燥,公司定期组织野外拓展和联谊活动,在丰富了员工休息时间的同时扩展了员工的交流交际面,提高企业归属感和荣誉感,也培养了同事之间的感情和协作精神。
班组建设是一个任重而道远的巨大工程,坚信在
查看更多>>>迷你句子网们经过反复打磨和修改,终于呈现了最新的“班组建设总结”。在职场中处理各类文档已经变得司空见惯,写作之前我们会参考大量的范文。优秀范文的写作框架是值得借鉴的,如果对写作格式有疑惑,不妨向我们寻求帮助!有朋友需要这方面信息吗?欢迎分享给他们!
班组建设总结(篇1)道里公司在安全标准化班组建设工作中,按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求,结合公司安全工作实际情况,以安松分公司安信房管站为范本,在全公司内开展安全标准化班组建设,各分公司现均已推出一个安全标准化班组,具体工作落实如下:
一、落实到位,明确责任
在确立安全工作目标时,按照“生产无隐患、个人无违章、班组无事故”的要求,结合班组的具体情况,按照集团公司《创建安全标准化班组活动实施方案》的十二条要求,深入开展创“安全标准化建设班组”活动,建立健全各项安全管理制度,在落实上下功夫,一件件地去抓,去落实到位,把“安全一票否决”落实到班组每一个职工身上,谁出问题,谁就要负行政、经济的责任,从而保证班组安全建设的每一项工作都能扎扎实实地落实到位。
二、调整到位,完善措施
长期以来,我们积累了许多经验,研究制定了不少切实有效的规章制度、安全岗位责任制等,确保了生产安全,但是企业的发展,职工思想的变化,对班组安全工作的要求也进一步提高,同时也出现了许多新情况、新问题,原来的规章制度、安全岗位责任制等也要进一步地完善、调整或修订。班组是企业中最小的单位,也是新情况、新问题的最早发源地,安松分公司安信房管站根据实际安全生产情况,不断研究、分析、总结,及时发现,并根据新情况、新问题,随时对
班组的规章制度、办法等进行认真细致的调整充实和修行完善,建立一整套科学合理、便于操作、具体实用的班组安全措施。
三、整改到位,消除隐患
在班组安全管理上,最可怕的是对隐患视而不见,见而不改,麻木不仁。因此,公司不仅加大安全检查力度,同时要求各班组加强自身安全检查,发现安全隐患立即整改。太阳岛分公司维修班组加强自身安全检查工作,做到带班班长及安全员每日坚持一班三检制,并根据季节特点和本单位班组的安全情况,定期检查班组内作业场所及责任区,落实安全措施,组织班组人员认真进行设备巡回检查、现场设施检查及安全大检查,及时发现设备隐患和不安全情况,使物品的不安全因素得到消除,人的不安全行为得到纠正,消除了事故隐患。
四、
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