旅游策划工作计划10篇

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旅游策划工作计划 篇1

做好旅游工作计划的重要性在现代社会已经越来越受到重视。随着旅游业的快速发展，旅游工作计划是旅游企业和旅游从业者在进行旅游服务前必备的一项工作。它不仅可以确保旅游活动的有序进行，还可以提高旅游服务的质量和客户满意度。本文将具体分析如何制定并实施一个有效的旅游工作计划。

一、目标制定

在规划旅游工作计划前，需要首先确定旅游计划的目标。旅游工作计划的目标应该符合旅游企业的愿望和客户的需求，从而满足旅游活动的目的。旅游工作计划的目标可能包括提高客户满意度、增加访问量、提高收入等。通过制定明确的目标，可以为制定后续计划提供指导和方向。

二、分析市场和竞争

在制定旅游工作计划的过程中，需要对市场和竞争进行深入分析。这包括识别目标市场，并了解市场上已有的旅游服务和竞争对手在客户中的评价。通过了解目标市场和竞争对手，可以更好地了解旅游企业的特色和优势，并在制定工作计划时考虑如何针对市场需求进行调整和开发独特的旅游产品和服务。

三、制定出行路线

制定出行路线是旅游工作计划的关键部分，这将直接影响到旅游的安排和游客的体验。出行路线应考虑以下因素：旅游成本、时间、接待条件、交通和环境等。通过考虑这些因素，旅游企业可以提供吸引客户的旅游产品，并确保在旅游过程中提供最优秀的服务。

四、制定预算和资源调度计划

预算和资源调度计划是制定旅游工作计划的重要步骤。通过预算制定，旅游企业可以确保旅游服务的质量和可持续发展。此外，合理使用资源将有助于降低成本并提高效益。在制定预算和资源调度计划时，旅游企业应尽可能的优化各项资源，以达到最高效益的目的。

五、实施计划并跟进

实施旅游工作计划是旅游企业成功的关键。企业需要确保计划的全面实施，并持续跟进，以及及时调整和改进。在跟进计划时，企业应客观评估并总结已制定的计划，并提供必要的培训和支持，以确保旅游服务品质的不断提升和客户满意度的提高。

综上所述，制定旅游工作计划是旅游企业成功的基础工作之一。通过明确制定旅游工作计划，企业可以更好地了解市场和竞争，提供满足客户需求的旅游服务，并创建独特的品牌。无疑，一个完善的旅游工作计划将成为旅游企业在竞争中获得优势的必要条件。

旅游策划工作计划 篇2

旅游局培训处工作计划

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(一)加强旅*业中高层管理者队伍建设

实施“领军人物”培训工程。适应建设世界旅游城市的战略需要，培养一批具有战略思维、世界眼光、创新务实、深谙旅游产业发展、具有宏观决策能力，以领军人才为核心的高层次旅游管理人才，增强上海旅游业的国际竞争力，形成推动本市旅游业发展的核心力量。

在进一步完善中高层管理干部各类岗位培训的基础上，携手社会优质教育资源，继续举办区(县)旅游局长和骨干旅游企业负责人专题研修班和干部英语培训班。积极探索建立旅游管理干部的“在线学习”。整合本市高等院校教育培训资源，探索建立干部自主选择的学习制度，进一步拓展旅*业中高层管理者的国际视野，提升战略决策和管理能力。通过举办研修班、境外培训、挂职实训、引进国外培训品牌等方式，加强旅游企业总经理、部门经理的业务培训，提升旅游企业竞争力。继续办好“东方讲坛·上海旅游讲坛”，构建中高层管理者学习的平台。推进讲坛的“学习卡”管理制度，以制度促进培训工作的落实。

(二)加强高技能人才和紧缺人才队伍建设

实施“首席技师”培训工程。以提升职业素质和技能为核心，以饭店、旅行社、旅游景区(点)等旅游企业高技能人才为重点，培养一支以首席技师为代表的门类齐全、技艺精湛、能够全面支撑旅游产业升级和服务国际化的高技能人才队伍。

通过政策引导、宣传表彰、政府补贴等形式，在旅*业员工中深入开展岗位技能登高计划、推进名师带徒、首席技师培训基地等，推动员工参加岗位技能培训和考核鉴定，提高旅*业员工持证上岗率和中高级岗位持证上岗比例。

实施“金牌导游”培训工程。深化金牌导游员队伍建设，建立金牌导游员选拔、培训、使用、管理、激励等机制，加强金牌导游员的.宣传，发挥金牌导游员的骨干和引领作用，规范导游人才队伍建设，培育一大批素质较高、结构合理的优秀导游人才。

以导游资格考试培训、导游年审专题培训、导游等级考试培训、景区(点)导游培训、异地导游换证培训、出境领队培训等为抓手，加大导游职业素质与服务技能的培训力度，推动导游从业人员素质和技能的提升。大力推进导游等级考评工作，扩大中高级导游队伍。加强小语种导游人才的培养。

旅游策划工作计划 篇3

一、确保一个目标

即围绕建设国际生态旅游岛的总体目标，确保全年进岛游客190万人次，增长11.8%，旅游门票收入5800万元，增长12.6%，旅游收入11亿元，增长26.4％。

二、实现两个创新

（一）创新旅游运营体制机制

积极推进政企分开的旅游体制改革进程。按照现代企业制度，整合旅游资源盘活存量资产，成立产权明晰的县旅游发展股份有限公司，通过融资、引资和嫁接改造等方式，做大做强县旅游龙头企业。同时，积极与首旅、港中旅等有实力、有信誉的战略投资者合作，大投入、高品质推进旅游开发开放。

(二) 创新招商引资工作

邀请专家进行专题项目策划；按照建设国际生态旅游岛的要求，大力推进南五岛旅游整体开发，根据县委县政府的统一部署安排，协助做好庙岛妈祖文化公园、螳螂岛旅游休闲开发等项目建设。积极争取国家、省市各级旅游项目资金、旅游发展资金。根据旅游行业特点，实行点对点招商政策，协调政府各部门做好前期拆迁、补助等准备及后续保障工作。

三、力促三个提升

（一）提升国际生态旅游岛知名度

1、注重抓好高端宣传。瞄准央视、凤凰卫视等主流高端媒体，邀请国内知名专家进岛策划整体营销规划，通过参加“聚会上海世博，烟台海滨度假”主题宣传活动、第四届中国国际美食节等有影响力的各类展会活动以及举办大型专题推介活动等途径，重点开拓京津塘等环渤海高端客源市场，巩固鲁、冀和豫传统市场，努力拓展延伸晋、陕市场，突破日、韩、俄为主的入境游市场。真正把国际生态旅游岛品牌打出去、把高档游客引进来。积极开发自驾车和学生市场，推行学生年卡。加强与各大旅行社和新浪、搜狐等旅游站的合作。紧抓海岛经济国际高层在县召开的契机做好县宣传，着手在济南、青岛机场等城市密集区域设立广告，加大整体形象宣传。

2、开发特色旅游项目。重点发展“海上游”项目，建设游艇专用码头，新建旅游观光船舶，开辟海岛探秘、环岛观光、夜间赏岛等海上游线路，进一步拓展休闲渔业项目经营范围，推进旅游空间向海上拓展。积极策划一批参与性强的渔俗旅游项目，大力开发妈祖香缘、候鸟放飞、观鸥赏崖、医疗保健等特色主题旅游项目，积极发展海钓、帆板等滨海体育运动。深入挖掘县“百千万亿”文化产业精髓，大力发展“文化游”项目，将民俗表演等娱乐活动引入景区，提升景区文化内涵；积极申报世界地质公园，打造海岛文化旅游品牌。加速提升“渔家乐”项目，结合全县城乡一体化建设，整体改造一批各具特色的“渔家乐”度假村，实行公司化管理，推进“渔家乐”上档升级。修订完善“渔家乐”星级标准。从“渔家乐”硬件建设、安全卫生、服务质量等方面设置严格的、强制性“准入门槛”。

（二）加快提升旅游服务功能

学习借鉴海南经验做法，按照国际通行旅游服务标准，加快旅游要素质转型升级。

1、景区升级改造。按照国家aaaaa级旅游景区标准，将城市规划建设与旅游相结合，进一步改建月牙湾综合休闲娱乐区，改造九丈崖安全工程，扩建林海和望夫礁停车场，完善各景区通道、电子门票系统、公共信息服务系统，为游客提供高效的信息服务。

2、车船上档升位。加大旅游车辆与船舶更新改造力度，以晟达旅游客运有限公司为基础，购置旅游大巴、环保电动车，争取开通景区间旅游观光公交线路。制定出台旅游航线客服标准，鼓励发展高速豪华客舱，提升蓬长航线旅游运输档次。

3、完善购物场所。完成北长山特色一条街建设，集中改建一批休闲娱乐设施和旅游购物场所，吸引游客增加旅游二次消费。发挥海岛资源丰富优势，体现地域特色，将旅游商品开发与渔业生产相结合，推出小包装、精包装休闲食品、旅游纪念品。探讨成立县旅游商品协会，负责旅游商品整体开发和管理。

4、加快旅游集散中心建设。完善旅游集散中心服务功能，构建具有信息咨询、旅游预定、投诉受理、紧急救援等多功能、高质量的游客服务接待中心体系。计划在蓬莱港附近设立县旅游咨询中心，为进岛游客搭建绿色便捷通道。

5、提升旅游接待设施档次。加紧推进长园宾馆、悦海假日四星级酒店、东海瀛洲度假酒店和浅水湾度假区建设，不断提升岛内旅游服务接待水平。

（三）全面提升旅游服务质量

以打造中国最具亲和力旅游景区为目标，以落实“全国旅游服务质量提升年”为抓手，在旅游系统全面推行“酒店式”服务管理，切实提升县旅游服务质量。

1、整顿规范旅游市场。建立健全旅游市场质量监管与执法机制，加强旅游法制化、标准化及信息化建设，形成一套健全有力、规范有序与国际接轨的旅游市场管理体系；健全旅游行业监管制度，强化旅游执法队伍建设，旅游旺季抽调相关工商、公安等部门的执法人员，建立联合执法机构，聘请法律专业人才处理相关旅游法律法规问题；聘请退休老干部、旅游从业人员及社会人员充当旅游市场监督员，监督举报旅游市场，保障旅游市场和谐有序。

2、加强人才队伍建设。结合全省旅游人才资源调查统计试点工作，建立全县旅游人才库。制定旅游培训方案并组织实施。探索与各旅游职业学院形成长期培训教育战略合作关系，重点在细化服务流程、规范服务用语、营造文化氛围等方面下功夫，抓好a级景区和星级宾馆服务质量提升。在旅游系统全面推行高星级酒店式服务，以专业化、职业化、标准化、亲情化的细致周到服务，逐步实现打造全国最具亲和力旅游景区的目标。提升导游水平，修订导游词，引进一批以大学生为主的导游人才，鼓励离退休老教师、老专家从事导游工作，建设一支较高水平的导游队伍。以服务质量提升年为契机，依据国家标准，健全旅游标准化体系，制定涵盖旅游车船、景区、酒店等窗口行业服务规范标准，全面提高旅游从业人员整体素质。

3、抓好旅游安全管理。严格执行安全事故报告制度和重大责任追究制度，推动建立旅游紧急救援体系和应急处置机制；建立健全景区安全巡查制度、巡查记录及安全生产台账；全力做好景区内森林防火、悬崖落石等安全隐患的预防和治理；层层签订安全生产责任状，严格落实安全生产责任制；加大旅游安全监管检查力度，全力营造安全、和谐旅游新环境。

旅游策划工作计划 篇4

一、背景介绍

月度旅游工作计划是指旅游从业者在每个月初依据自身情况和市场状况，制定出适合自身的旅游工作计划，从而更好地服务于旅游市场和消费者，最终实现旅游企业和消费者的共赢。

随着全球旅游业的蓬勃发展，越来越多的人开始将旅游作为一种休闲和放松的方式，许多企业也开始重视旅游行业的发展。如今，月度旅游工作计划已经成为了旅游从业者们的必备工具，旅游企业也开始重视该计划并把它作为旅游营销和资源开发的重要手段。

二、月度旅游工作计划的制定

1.明确目标和任务

为了制定出合适的月度旅游工作计划，旅游从业者们首先需要明确本月的目标和任务。这些目标和任务可以是销售业绩、产品推广、客户满意度等方面的，也可以是竞争状况、客户需求、旅游市场趋势等方面的。

2.分析市场和竞争状况

为了更好地制定月度旅游工作计划，旅游从业者还需要对市场和竞争状况进行详尽的分析。这些分析包括消费者的需求、竞争对手的策略、行业发展趋势、市场前景等方面的。

3.制定具体计划

在明确目标和任务、分析市场和竞争状况的基础上，旅游从业者们可以开始具体的计划制定。这些计划包括旅游产品规划和推广、销售预算和营销策略、客户服务和关系维护、团队建设和管理等方面的。

4.实施和监控

月度旅游工作计划的制定并不仅仅只停留在计划纸上，更重要的是实施和监控。旅游从业者可以通过不断地更新和调整计划，更好地实现旅游企业和顾客的共赢。

三、月度旅游工作计划的意义

1.提高工作效率和质量

月度旅游工作计划的制定可以帮助旅游从业者们更好地规划和安排工作，从而提高工作效率和质量。这样不仅可以更好地满足顾客需求，还可以促进旅游企业的发展和成长。

2.增加销售业绩和盈利能力

通过对月度旅游工作计划的制定和实施，旅游从业者们可以更好地开发旅游资源和推广旅游产品，从而增加销售业绩和盈利能力。这对于旅游企业的发展和顾客服务都有着极大的作用。

3.提高旅游企业的竞争力

月度旅游工作计划的实施和监控可以帮助旅游企业更好地了解市场和消费者的需求，从而更好地制定商业策略和市场推广计划。这样可以提高旅游企业的竞争力，使其在行业中处于更加优势的地位。

四、结论

月度旅游工作计划作为一种重要的工作手段和工作方式，已经成为了旅游从业者们的必备工具。通过对目标和任务、市场和竞争状况的分析和计划制定，旅游从业者们可以更好地推动旅游企业的发展和顾客服务。因此，我们十分建议旅游从业者们采用月度旅游工作计划，以更好地规划和安排工作，实现旅游营销和资源开发的最大化。

旅游策划工作计划 篇5

旅游工作计划范文

今年以来，我省旅游业以加快建设旅游经济强省为目标，以“规划落实年”为重点，以“三带十区”重大项目建设为抓手，创新发展思维，转变增长方式，提高发展质量，培育发展后劲，推动了旅游经济的快速发展，入境旅游、国内旅游、出境旅游均运行良好，各项指标都保持稳步增长的势头。据统计，上半年全省接待入境旅游人数万人次，同比增长%；实现旅游外汇收入亿美元，同比增长%。全省有组织出境旅游者万人次，同比增长%;接待国内旅游者9623万人次，同比增长%；国内旅游收入亿元，同比增长%。

一、 基本情况

（一）入境旅游市场

1、入境过夜旅游者人数。我省共接待入境旅游者万人次，同比增长%。其中，外国人万人次，同比增长%，占全部入境旅游者人数的%；香港同胞万人次，同比增长%，占%；澳门同胞万人次，同比增长%，占%；；台湾同胞万人次，同比增长%，占%。

2、入境过夜旅游者人天数。我省入境过夜旅游者人天数万人天，同比增长%。其中，外国人万人天，同比增长%；香港同胞万人天，同比增长%；澳门同胞万人天，同比下降%；台湾同胞万人天，同比增长%。入境过夜旅游者在我省平均停留天，比去年同期提高天。

3、旅游外汇收入。我省旅游外汇收入亿美元，同比增长24%。其中，外国人亿美元，同比增长%；香港同胞亿美元，同比增长%；澳门同胞亿美元，同比下降%；台湾同胞亿美元，同比增长%。入境过夜旅游者在我省人均天花费美元，比去年同期提高了美元。

4、各洲际入境市场情况。我省接待的外国旅游者中，亚洲游客万人次，同比增长%，占全部外国旅游者的%；欧洲游客万人次，同比增长%，占%；美洲游客万人次，同比增长%，占%；大洋洲游客万人次，同比增长%，占%；非洲及其他游客万人次，同比增长%，占%。

5、入境主要客源国情况。我省入境客源国前十五位分别是日本（万人次，增长%）、韩国（万人次，增长%）、美国（万人次，增长%）、马来西亚（万人次，增长%）、新加坡（万人次，增长%）、泰国（万人次，增长%）、意大利（万人次，增长%）、德国（万人次，增长%）、法国（万人次，增长%）、（10）澳大利亚（万人次，增长%）、（11）英国（万人次，增长%）、（12）加拿大（万人次，增长%）、（13）印度（万人次，增长%）（14）西班牙（万人次，增长%）、（15）印度尼西亚（万人次，增长%）。日本重新超过韩国成为我省入境旅游最大客源国，美国超过马来西亚成为我省第三大客源国。以上15国游客占我省全年接待外国人总数的%，占全年入境旅游者总数的%。

6、各市入境旅游情况。全省11个市接待入境旅游者人数都实现了正增长，旅游外汇收入除台州外，其他各市均实现正增长。入境旅游者人数的增长幅度最大的'是湖州，同比增长%，其次是金华，同比增长%，涨幅低于全省平均水平的只有杭州（%）、舟山（%）、台州（%）、嘉兴（%）。旅游外汇收入增长幅度最大的是温州，同比增长%，其次是湖州，同比增长%，涨幅低于全省平均水平的还有舟山（%）、台州（%）、嘉兴（%）。

杭州接待入境旅游者人数达到万人次，外汇收入超过5亿美元，达到亿美元，全省排名第一；接待入境旅游者人数排名第二、第三的分别是宁波和嘉兴，接待量分别为万人次和28万人次。旅游外汇收入排名第二、第三的分别是宁波和金华，外汇收入分别达到18062万美元和10349万美元。 「1」 「2」 「3」 「4」 「5」 「6」 「7」

7、入境旅游在全国地位。我省入境旅游人数比XX年增长%，比全国平均增长幅度(%)高出个百分点，入境旅游者人数首次超过北京，仅次于广东、上海、江苏，在全国排名第四位；旅游外汇收入亿美元，同比增长%，比全国增长幅度(%)高个百分点，旅游外汇收入仅次于广东、北京、上海、江苏，在全国排名第五位。

（二）国内旅游市场

1、国内旅游人数及收入。我省接待国内旅游者9623万人次，同比增长%；国内旅游收入亿元，同比增长%。其中，国内过夜旅游者万人次，增长%，占%，一日游游客万人次，增长%，占%。

2、逗留时间和人均花费。国内过夜旅游者在我省平均逗留时间为天，比去年延长天；国内旅游者在我省人均花费元，比去年同期提高35元。

3、主要客源地分布。我省国内旅游的最大客源市场是本省居民，约占%，省外最大客源市场是上海（%），其次是江苏省（%）、广东省（%）、北京（%）、山东省（%）、安徽省（%）、福建省（%）、江西省（%）、四川省（%）。华东六省一市为我省输送近80%的国内旅游客源。

（三）出境旅游市场

我省旅行社组织出境旅游者人数为万人次，同比增长%。其中，出国游人数占%；港澳游占%。出境旅游列在前十位的地区和国家分别为中国香港、中国澳门、泰国、新加坡、马来西亚、韩国、日本、澳大利亚、新西兰、越南。

（四）假日旅游市场

春节、五一黄金周假日旅游继续呈现蓬勃发展的态势，两个黄金周全省共接待海内外游客2837万人次，同比增长%，实现旅游收入亿元人民币，同比增长%，分别占全年旅游者总数和旅游总收入的%和%。

（五）产业发展情况

1、旅行社外联接待情况。

我省国际旅行社有组织接待入境旅游者达万人次，比上年增长%，占全省接待入境旅游者总量的%。全省国际旅行社外联入境旅游者万人次，比上年增长%，占全省接待入境旅游者总量的%。

2、宾馆饭店情况。

全省宾馆饭店平均客房出租率%，比去年同期下降%，平均房价元，与上年同期基本持平。我省五星级饭店平均客房出租率%，平均房价元，四星级饭店平均客房出租率%，平均房价元，三星级饭店平均客房出租率%，平均房价元。在11个地级市中平均客房出租率最高的是绍兴%，高于全省平均客房出租率个百分点，其次是温州%，高于全省平均客房出租率个百分点，平均客房出租率最低的是湖州%，低于全省平均客房出租率个百分点；在11个地级市中平均房价最高的是杭州334元，高于全省平均房价57元，其次是宁波322元，高于全省平均房价45元，平均房价最低的是衢州162元，低于全省平均房价115元。

旅游策划工作计划 篇6

20xx年全县旅游工作的指导思想：深入贯彻落实国务院《关于加快发展旅游业的意见》和全县经济工作会议精神，紧紧围绕提速增效、转型升级的发展主题，创新旅游体制机制，建设高档服务设施，开拓高端旅游市场，开发特色旅游项目，提升服务质量水平，努力推进全县旅游产业跨越发展，为建设国际生态旅游岛做出积极的贡献。

全年的工作重点是: 确保一个目标，实现两个创新，力促三个提升。 一、确保一个目标 即围绕建设国际生态旅游岛的总体目标，确保全年进岛游客190万人次，增长11.8%，旅游门票收入5800万元，增长12.6%，旅游收入11亿元，增长26.4％。 二、实现两个创新 （一）创新旅游运营体制机制 积极推进政企分开的旅游体制改革进程。按照现代企业制度，整合旅游资源盘活存量资产，成立产权明晰的县旅游发展股份有限公司，通过融资、引资和嫁接改造等方式，做大做强县旅游龙头企业。同时，积极与首旅、港中旅等有实力、有信誉的战略投资者合作，大投入、高品质推进旅游开发开放。 (二) 创新招商引资工作 邀请专家进行专题项目策划；按照建设国际生态旅游岛的要求，大力推进南五岛旅游整体开发，根据县委县政府的统一部署安排，协助做好庙岛妈祖文化公园、螳螂岛旅游休闲开发等项目建设。积极争取国家、省市各级旅游项目资金、旅游发展资金。根据旅游行业特点，实行点对点招商政策，协调政府各部门做好前期拆迁、补助等准备及后续保障工作。 三、力促三个提升 （一）提升国际生态旅游岛知名度 1、注重抓好高端宣传。瞄准央视、凤凰卫视等主流高端媒体，邀请国内知名专家进岛策划整体营销规划，通过参加“聚会上海世博，烟台海滨度假”主题宣传活动、第四届中国国际美食节等有影响力的各类展会活动以及举办大型专题推介活动等途径，重点开拓京津塘等环渤海高端客源市场，巩固鲁、冀和豫传统市场，努力拓展延伸晋、陕市场，突破日、韩、俄为主的入境游市场。真正把国际生态旅游岛品牌打出去、把高档游客引进来。积极开发自驾车和学生市场，推行学生年卡。加强与各大旅行社和新浪、搜狐等旅游门户网站的合作。紧抓海岛经济国际高层在县召开的契机做好县宣传，着手在济南、青岛机场等城市密集区域设立广告，加大整体形象宣传。 2、开发特色旅游项目。重点发展“海上游”项目，建设游艇专用码头，新建旅游观光船舶，开辟海岛探秘、环岛观光、夜间赏岛等海上游线路，进一步拓展休闲渔业项目经营范围，推进旅游空间向海上拓展。积极策划一批参与性强的渔俗旅游项目，大力开发妈祖香缘、候鸟放飞、观鸥赏崖、医疗保健等特色主题旅游项目，积极发展海钓、帆板等滨海体育运动。深入挖掘县“百千万亿”文化产业精髓，大力发展“文化游”项目，将民俗表演等娱乐活动引入景区，提升景区文化内涵；积极申报世界地质公园，打造海岛文化旅游品牌。加速提升“渔家乐”项目，结合全县城乡一体化建设，整体改造一批各具特色的“渔家乐”度假村，实行公司化管理，推进“渔家乐”上档升级。修订完善“渔家乐”星级标准。从“渔家乐”硬件建设、安全卫生、服务质量等方面设置严格的、强制性“准入门槛”。 （二）加快提升旅游服务功能 学习借鉴海南经验做法，按照国际通行旅游服务标准，加快旅游要素质转型升级。 1、景区升级改造。按照国家aaaaa级旅游景区标准，将城市规划建设与旅游相结合，进一步改建月牙湾综合休闲娱乐区，改造九丈崖安全工程，扩建林海和望夫礁停车场，完善各景区通道、电子门票系统、公共信息服务系统，为游客提供高效的信息服务。 2、车船上档升位。加大旅游车辆与船舶更新改造力度，以晟达旅游客运有限公司为基础，购置旅游大巴、环保电动车，争取开通景区间旅游观光公交线路。制定出台旅游航线客服标准，鼓励发展高速豪华客舱，提升蓬长航线旅游运输档次。 3、完善购物场所。完成北长山特色一条街建设，集中改建一批休闲娱乐设施和旅游购物场所，吸引游客增加旅游二次消费。发挥海岛资源丰富优势，体现地域特色，将旅游商品开发与渔业生产相结合，推出小包装、精包装休闲食品、旅游纪念品。探讨成立县旅游商品协会，负责旅游商品整体开发和管理。 4、加快旅游集散中心建设。完善旅游集散中心服务功能，构建具有信息咨询、旅游预定、投诉受理、紧急救援等多功能、高质量的游客服务接待中心体系。计划在蓬莱港附近设立县旅游咨询中心，为进岛游客搭建绿色便捷通道。 5、提升旅游接待设施档次。加紧推进长园宾馆、悦海假日四星级酒店、东海瀛洲度假酒店和浅水湾度假区建设，不断提升岛内旅游服务接待水平。 （三）全面提升旅游服务质量 以打造中国最具亲和力旅游景区为目标，以落实“全国旅游服务质量提升年”为抓手，在旅游系统全面推行“酒店式”服务管理，切实提升县旅游服务质量。 1、整顿规范旅游市场。建立健全旅游市场质量监管与执法机制，加强旅游法制化、标准化及信息化建设，形成一套健全有力、规范有序与国际接轨的旅游市场管理体系；健全旅游行业监管制度，强化旅游执法队伍建设，旅游旺季抽调相关工商、公安等部门的执法人员，建立联合执法机构，聘请法律专业人才处理相关旅游法律法规问题；聘请退休老干部、旅游从业人员及社会人员充当旅游市场监督员，监督举报旅游市场，保障旅游市场和谐有序。 2、加强人才队伍建设。结合全省旅游人才资源调查统计试点工作，建立全县旅游人才库。制定旅游培训方案并组织实施。探索与各旅游职业学院形成长期培训教育战略合作关系，重点在细化服务流程、规范服务用语、营造文化氛围等方面下功夫，抓好a级景区和星级宾馆服务质量提升。在旅游系统全面推行高星级酒店式服务，以专业化、职业化、标准化、亲情化的细致周到服务，逐步实现打造全国最具亲和力旅游景区的目标。提升导游水平，修订导游词，引进一批以大学生为主的导游人才，鼓励离退休老教师、老专家从事导游工作，建设一支较高水平的导游队伍。以服务质量提升年为契机，依据国家标准，健全旅游标准化体系，制定涵盖旅游车船、景区、酒店等窗口行业服务规范标准，全面提高旅游从业人员整体素质。 3、抓好旅游安全管理。严格执行安全事故报告制度和重大责任追究制度，推动建立旅游紧急救援体系和应急处置机制；建立健全景区安全巡查制度、巡查记录及安全生产台账；全力做好景区内森林防火、悬崖落石等安全隐患的预防和治理；层层签订安全生产责任状，严格落实安全生产责任制；加大旅游安全监管检查力度，全力营造安全、和谐旅游新环境。

旅游策划工作计划 篇7

青春无极限，天下任我行——旅游协会，迎来了又一次春暖花开的季节，在这春意盎然的花季，我社团秉承山西大学社团活动月“为丰富同学们的课余生活”的目的和宗旨，我协会确定了这次活动月的主题方针“请进来，走出去”，不断丰富同学们的课余生活。

为了吸引更多学生的注意，香港网球协会将于四月在文科大楼推出一系列美丽的展板。旅协以后的具体活动及协会简介等将会一一呈现在此，与老师同学们共同回味精彩瞬间.让更多的同学了解旅协，关注旅协，参与旅协。

以下是我们协会活动月的计划。

（一）山西民俗风情游

随着去年央视电视剧《乔家大院》的热播，也引起了同学们对乔家大院及晋中大院的兴趣，在四月初组织本学期的首次出游。通过这此活动，学生们可以更好地了解山西庭院文化。

具体时间：

4月8日平遥——乔家一日游

4月9日常家庄园一日游

（二）山西自然风景游

“绵山踏青”——迷人的绵山山势陡峭，多悬崖绝壁，苍松翠柏，自然景色非常优美，是省级风景名胜区，吸引了国内外众多游客来晋旅游；五台山作为佛教文化的圣地，以其独特的文化吸引了大批游客，成为海内外人们向往的好去处。因此，我们俱乐部特别推出这条经典旅游线路。

具体时间：

4月14-15日绵山风光游（一日游或两日游）

4月21日至22日五台山两日游

（三）精彩讲座活动

旅协隶属历史文化学院，会员的60%都是旅游管理专业，故针对他们的需要，，讲座，使同学门对该专业有一个新的认识。

具体时间为：

4月20日，乔家院民俗博物馆馆长乔俊海先生应邀作山西晋商文化讲座，传播乔家家族历史。

。以上只是我们目前的计划，届时我们将会不断根据同学们的爱好而不断丰富发展，将时刻解读他们的心声，与他们共同度过每一个精彩时光，使旅游协会更上一层楼。

旅游策划工作计划 篇8

旅游话务员工作计划

随着全球经济的发展，旅游业也变得越来越重要。旅游话务员是旅游业中必不可少的一部分。他们与客人沟通以解答问题、提供指导和建议、安排旅游行程，使他们的旅行变得更加顺畅和愉悦。那么，作为一名旅游话务员，你应该如何制定计划以提供更好的服务呢？以下是一些建议：

1.深入了解目的地和旅游景点

旅游话务员必须对目的地和旅游景点有充分的了解，包括当地的历史、文化、人民生活方式和旅游胜地等方面。只有这样才能为客户提供最准确、最实用和最详尽的信息和建议。

因此，建议每周安排一些时间去了解目的地和旅游景点，可以通过看电影、读书、看宣传手册、网站等途径，或者亲自到当地旅游。此外，还可以与当地居民聊天，了解他们的生活，这有助于了解当地的文化和历史。

2.保持良好的沟通技巧和服务态度

作为一名旅游话务员，你需要与各种客户打交道，包括不同国籍、不同职业、不同文化背景的人。因此，你需要具备良好的沟通技巧，包括表达清晰、倾听细心、理解准确、说话有礼等等，以提供满意的服务。

同时，服务态度也非常重要。你需要保持耐心、友好、热情、诚实等良好品质，帮助客户解决问题，让他们感受到你的热情和关心。在服务中，冷静应对客户的抱怨、投诉和问题，尽力为他们解决问题，让他们对旅游和目的地有良好的体验和印象。

3.提供创新和个性化的旅游服务

许多客户会选择旅游包，但是有很多客户也喜欢个性化的服务。因此，作为一名旅游话务员，你需要提供创新和个性化的旅游服务，让客户感到特别和满意。

例如，你可以根据客户的愿望，为他们安排非传统的旅游路线，或者为他们安排当地的特色活动，带他们感受当地人的生活、文化和风味。在接待客人时，可以为他们准备当地的美食、特色饮料等特色物品，在酒店客房内放置地图、旅游指南等资料，以及提供给他们当地的特色礼品等。

4.不断提高自我素质和专业技能

作为一名旅游话务员，你需要不断提高自我素质和专业技能，以更好地为客户提供服务。可以通过参加各种旅游培训、课程、研讨会等方式来提高自己的专业技能。

此外，还可以通过学习全球通、各种文化、文案写作等技能，提高自己的沟通和表达能力，更好地与客户沟通。通过学习市场营销、财务管理、人际关系等领域，提高自己的综合素质，更好地发挥自己的工作能力。

5.建立广泛的社交网络与商业伙伴

作为旅游话务员，你需要建立广泛的社交网络和商业伙伴，以便更好地帮助客户解决问题和提供服务。可以与当地的酒店、旅行社等商业伙伴建立良好的合作伙伴关系，为客户提供更全面和便捷的旅游服务。

此外，还可以通过建立社交群组、发表旅游评论和博客等方式与客户建立联系，分享旅游经验和建议，为客户提供更为个性化和创新的旅游服务。

结论

旅游话务员工作计划非常重要，可以帮助你提供最优质和满意的客户服务。以上的建议也让你了解了如何在旅游业中更好地发挥自己的潜力，提高自己的专业技能和素质。希望这些建议能够帮助你为客户提供更好的旅游服务！

旅游策划工作计划 篇9

为贯彻落实全国政协 主席、省委 书记来 视察的指示精神，结合《绿色旅游计划》要求， 年市旅游将深入推进绿色旅游发展，主要工作目标和工作计划如下。

（一）目标任务

年，围绕建设“西部文化旅游产业高地”总体目标，实现接待游客1350万人次，同比增长33.5%；实现旅游总收入100亿元，同比增长32%。全面启动实施“百A百星”创建计划，创建国家级旅游度假区1个、省级旅游度假区3个，国家4A级旅游景区3个，五星级酒店2家，四星级酒店2家。加快推进以“九区五镇五星四中心”的重大绿色旅游项目建设，完成投资70.9亿元。加大市场主体培育，壮大本土文化旅游企业，重点培育一批资产过亿的龙头旅游企业。加大旅游企业节能减排力度，全市星级饭店、旅游景区清洁能源普及率达93%以上，全市旅游企业节能减排量在 年基础上减少3%，星级饭店能耗比比 年下降1%。

（二）主要措施

1. 项目攻坚，加快重大绿色旅游项目建设。按照 旅产领〔 〕6号文件要求，加快推进九大旅游度假区、五大特色旅游镇、5个五星级酒店以及体育、文化、会展和传媒“四中心”等44个重大绿色旅游项目建设，计划完成投资70.9亿元。其中，投资亿元以上的项目29个，力争完成投资65亿元。

2. 狠抓品牌，实施“百A百星”创建计划。注重发挥比较优势，走差异化、特色化发展路子，培育和创建一批国省绿色旅游品牌。全面启动实施“百A百星”创建计划，“十二五”期间，实现我市国家A级景区和星级酒店总数为100个“A” 、100颗“星”。 年，积极开展 、 、 等3个旅游度假区创建省级旅游度假区、 创建国家级旅游度假区、 故里、 博物馆、 古镇创建国家4A级旅游景区工作；加快五星级酒店建设，莲花会展中心五星级饭店年内竣工开业，东旭锦江国际、天信豪生、中国观音文化城游客服务中心年内达到形象进度，推进兴源、 金都四星级酒店创建工作。

3. 招大引强，培育壮大市场主体。大力引进世界500强、国内行业100强旅游企业，发展大旅游，形成大产业。按照改制转移催生一批，招商引资引进一批，培育扶持发展一批的思路，加大市场主体培育，壮大本土旅游企业，为绿色旅游发展提供市场载体。重点把 集团、 、 有限公司、 国旅、 大酒店等企业培育成为资产过亿元龙头旅游企业； 集团争取三年内成功上市。

4. 节能减排，科学合理降低旅游企业能耗。继续做好全市旅游企业的节能减排工作，确保全面完成省旅游局下达的节能减排目标。 年全市星级饭店、旅游景区清洁能源普及率达93%以上，全市旅游企业节能减排量在 年基础上减少3%，实现节约用水1.37万吨、用电22.1万千瓦时、用气5.91万立方米。

5.加强保障，促进绿色旅游健康发展。根据中省文件精神，结合绿色旅游发展要求，积极借鉴先进地区经验，在《关于促进旅游业发展的实施意见》（ 委办〔 〕3号）文件基础上，制定更加切实有效的政策措施，支持和促进我市绿色旅游健康发展。深化行业培训，强化行业管理，优化行业服务，提升旅游服务质量， 年计划开展各类培训5班次，计划培训800人次；加大旅游市场执法力度，严厉打击“黑社”、“黑导”、“黑车”和旅行社零负团费，畅通旅游投诉渠道，依法维护游客的合法权益。

6. 强化考核，督促目标任务落到实处。围绕年度工作目标，狠抓督查考核，层层分解任务，层层落实责任。重大绿色旅游项目实行市级、县（区）级领导联系制度。层层开展督查督办，按照每月一督查、每季度全市站队排位的要求，加强对重大绿色旅游项目投资推进的督促、督查。按照《 市旅游发展工作目标考核办法》和《关于 年文化旅游产业发展的意见》（ 旅产领〔 〕3号）文件要求，继续对各县（区）、园区实行年度旅游发展工作目标考核，逗硬奖惩。

旅游策划工作计划 篇10

月度旅游工作计划

随着旅游业的发展，越来越多的人开始注重旅游品质和旅游体验。为了更好地满足旅游者的需求，旅游行业人员需要认真制定月度旅游工作计划，以确保旅游行业的顺利发展。

第一步：市场分析

在制定月度旅游工作计划之前，首先需要分析市场，包括旅游市场的发展趋势、找出市场的瓶颈等。与此同时，分析竞争对手的市场策略，以便能够更好地满足旅游者的需求。了解市场情况，是实现旅游行业的目标的重要保证。

第二步：明确旅游目标

制定月度旅游工作计划时，需要有明确的旅游目标，包括开拓新的旅游市场、推销旅游产品、提高旅游产品的质量和服务水平等。通过实现这些目标，能够更好地满足旅游者的需求，并为旅游行业的发展提供强有力的保障。

第三步：确定工作计划

在明确旅游目标之后，需要进一步确定旅游工作计划，具体包括制定旅游产品的推广策略、提高旅游产品的质量等具体的实施措施。在制定工作计划时，需要考虑到旅游的季节性，针对不同的旅游季节，制定不同的工作计划，以便更好地满足旅游者的需求。

第四步：执行工作计划

工作计划制定之后，需要按照计划的要求进行实施。在执行工作计划时，需要特别注意旅游行业的安全问题和服务质量，以确保旅游者在旅游过程中享受到安全、舒适、愉快的旅游体验。执行工作计划的同时，需要不断地监督和跟进工作进展，对计划提出合理的改进意见，以便进一步提高工作效率和旅游服务水平。

第五步：总结经验

在月度旅游工作计划执行结束之后，需要进行经验总结，包括分析工作成果和不足之处，总结工作中的成功经验和经验教训，并将这些经验用于制定下个月的旅游工作计划，以达到经验借鉴和不断进步的效果。

总之，月度旅游工作计划是旅游行业发展的重要保障，需要认真制定、执行和总结，以确保旅游服务质量和旅游体验的不断提升，为旅游行业的可持续发展提供强有力的支持。