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三年个人工作总结 篇1
学院图书馆年度工作总结
在过去的一年里，在学院党政的坚强领导下，在海南省高校图工委的业务指导下，图书馆深入贯彻落实学院的办学思想，以服务学院教育教学、科研为宗旨，全体馆员积极开展工作，加强政治理论和业务学习，切实落实好工作计划，做好图书馆建设、管理和服务等各项工作，顺利完成了各项工作任务，图书馆事业又有新发展。
一、加强理论学习，馆员素质得到了提高
一直以来，图书馆把加强馆员的理论学习作为提升馆员整体素质的重要途径，使馆员队伍整体素质得到了提高。
1.加强政治理论学习。（1）先后两次组织全体馆员集中学习习近平总书记系列重要讲话精神和海南省第七次党代会会议精神，积极贯彻落实全国高校政治思想工作会议精神；（2）组织全体馆员认真学习中国共产党十九大精神，并把“十九大”精神作为图书馆工作指南。
2.加强业务理论学习。先后选派郑庭铁、王兵、黄冠楠、李钦海、张聪红和唐凤等骨干馆员分别到三亚学院、武汉大学、海南省图书馆、琼台学院图书馆和海南省高校学术年会等参加各种业务培训班学习，提高业务水平和管理水平。
3.图书馆党员馆员郑庭铁、李钦海和廖玉珠积极参加学院党委开展的“两学一做”活动。
4.张聪红馆员工作积极，无私奉献，在2017年被海南省图书馆协会评为首届“最美图书馆人”，并在大会上受到表彰。
二、创新服务理念，服务质量得到了提高
图书馆坚持以服务为宗旨，在做好常规服务工作的同时，进行服务创新，提高服务质量，让读者满意，取得了较好的办馆效益。
1. 坚持每周开馆102小时以上，确保开馆服务时间。
2. 做好读者培训工作
（1）对101名教师进行中国知网数据库和超星手机移动图书馆使用方法的培训，为全体教工建立访问中国知网数据库漫游账号，为教师上网查找文献资料提供便利；
（2）分别对44个2016级高职生班级进行文献检索课培训，授课68个课时，教会学生懂得从网上获取文献信息的方法。
3. 大力开展各种阅读推广活动
（1）继续开展“师生互动式”阅读推广活动。一是图书馆活动小组分别深入到应用英语系、国际商务系、东语系、西语系和旅游系，召开各班班长和学习委员座谈会，推介“师生互动式”阅读推广活动的意义和具体做法，要求各班班长积极发动全班同学踊跃参加，在班里形成爱阅读的氛围；二是每月向学生公布各班级在图书馆借阅情况，让学生知晓自己的班级在全校中的排名情况，形成“你追我赶”的良好阅读局面；三是在学期对各班借阅的图书资料进行统计，选出10个优秀班级进行表彰；
（2）在今年四月份的读书月里向读者推介总书记和海南省委刘赐贵书记推荐的图书以及向读者推介贯彻落实全国高校政治思想工作会议精神的有关图书资料，深受读者欢迎，图书外借量多；
（3）积极为2016级新生和省旅游学校过来学习的学生新办或补办借阅卡，并引导学生到馆借阅；
（4）向教师宣传海南省教育科研数字图书馆，免费为我院教师提供文献传递和馆际互借服务；
（5）利用晚修时间，在图书馆多功能报告厅向英语系、国际商务系、东语系、西语系和旅游系学生分别做7场超星移动图书馆使用方法推介活动，收到了较好效果。
4．取得较好的办馆效益
（1）中国知网数据库的访问量多达50多万人次，下载文献近3万篇，很好地为学院的科研教研提供服务；
（2）超星移动图书馆的访问量10多万人次，云舟学习通的访问量多达43万人次，为读者阅览电子图书提供了极好便利；
（3）我院读者在海南省教育科研数字图书馆的文献传递量和馆际互借图书量居海南省高职院校前列，在2017年海南省高校图书馆学术年会上受到表扬，负责此项工作的张聪红馆员也先后两次被选派免费参加全国数字图书馆的培训班学习；
（4）读者到馆171111人次，其中上半年87751人次、下半年83360人次。说明我院馆舍虽小，但到馆学习和借阅的学生人数还是很多；
（5）纸质图书资料外借量19810册，其中上半年11466册、下半年8344册，外借量少；
（6）馆藏文献信息资源建设上新台阶，一是完成了37.5万元纸质图书的采集工作，使馆藏纸质图书总量达到32.05万册，其中外文版图书1017册，弥补了过去馆藏无外文版图书的空缺；二是续订中国知网数据库和超星移动图书馆的访问权，同时购买了超星期刊库和知识库的访问权；三是完成了2018年图书馆纸质报刊的采集工作；
（7）建成图书馆微信平台，为读者利用手机查阅电子文献提供了方便。
三、完成好其它工作任务
1.完成给学院扶贫点定安县新竹镇祖坡村小学和村委会的赠书和送书工作。
2.协助西语系、国际商务系和东语系的图书资料室建设工作。
3.协助学院做好招生宣传工作，并取得很好的招生效果。
4.协助海南省高校文献中心做好电子文献的共建共享工作。
5.做好了学院特困生在图书馆勤工俭学的管理工作。
四、存在主要问题及有关对策
1.馆舍实际使用面积少，书架容书率低，无法开展一些服务工作和活动。建议学院把图书馆多功能报告厅划给图书馆使用，建成一个大型的藏书库。
2.纸质图书资料的外借量少，我院学生的“阅读危机”日益明显。图书馆将加大阅读推广的力度，组织全体馆员积极开展各种阅读推广活动，引导和激励学生到馆学习和借阅图书资料。
3.新建小语种马来语、缅甸语、柬埔寨语、越南语、印尼语和阿拉伯语专业的图书资料，馆藏量极少，有的没有。应通过采购的各种渠道和采用各种方法采购新书，弥补不足。
4.图书馆的音像视听室（电子阅览室）的电脑设备陈旧，无法正常使用，须及时更换新设施设备。
总之，经过辛勤耕耘，学院图书馆在稳步发展，但还存在许多问题与不足，今后，我们将在学院党政的坚强领导下，继续加大建设力度，提高建设水平和服务质量，把学院图书馆事业推向前进。
三年个人工作总结 篇2
乡镇水管站年度工作总结
水管站在镇党委、政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的各项方针、政策，认真学习实践科学发展观，紧紧围绕镇党委、政府的工作思路，根据年初制定的2010年工作重点，以水利建设工作为中心，全面推进水利工程管理、防汛、抗旱等各项工作的开展。现就主要工作总结如下： 一、农田水利基础设施建设情况 在镇党委、政府的正确领导下，我站始终把加强农田水利基本建设作为稳定和提高粮食生产的重要工作来抓，以提高水资源利用和提高农业可持续发展能力为核心，为粮食增产、农民增收和发展农村经济服务，广泛发动群众，大力开展群众性的农田水利基本建设，抓好镇区人畜安全饮水工程的管理、完成全镇冬修水利任务、白水塘水库除险保安配套工程、农业综合开发项目、清子塘机埠配套工程项目、水土保持项目、不断改善农业生产条件。一年来完成兴、整修工程247处，修复水毁工程240处；硬化万方大山塘60口，解决安全人饮水人数6000人，新建高标准砼渠6公里，清淤渠道125公里，改善灌溉面积4500亩，治理水土流失0.5平方公里；累计投入劳动工日70万个，完成土石方开挖80万方，完成总投资906.25万元。 二、防汛抗旱工作开展情况 镇党委、政府十分重视防汛工作，本着“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针。年初及时成立了以书记为政委、镇长为指挥长、分管领导镇长为副指挥长、水管站长为办公室主任的防汛抗旱领导小组，并对防汛抗旱工作做出早安排，进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制，完善了防汛抗旱工作预案、镇属6座水库防汛预案及山洪灾害避险预案，实行24小时值班制度，重要地段专人看守，储备抢险物资，编织袋2万条、片石0.8万方、沙卵石1.5万方，成立了抢险队伍，做到思想到位，措施落实，责任到人。切实做到了认识到位，组织到位，责任到位，措施到位，确保了安全渡汛。
“双抢”期前对济善堂灌溉渠及水库各支渠进行了彻底的清淤扫荡，并实行轮灌制度，合理的安排灌溉时间及流量，为旱期农业生产提供了保障。 三、工程管理工作 1、为了保证水利工程建设质量，我站专门抽出技术人员负责各级新修、维修工程的测量、设计、施工。 2、年初我站对辖区内的干、支渠道及设备的维修、检修作出了计划。通过多种渠道，争取到上级水利管理部门资金投入20多万元维修干渠，改善了水利环境。 四、水法宣传及水行政执法工作 加强水法律宣传，以贴标语、挂横幅的形式广泛宣传《水法》、《防洪法》、《河道管道条例》等相关的水法律，提高我镇群众的水法意识。 为了维护正常的用水秩序和减少水事纠纷事态的扩大，根据水相关法律的规定，我们积极地配合镇党委政府、各村，及时的对各类水事纠纷进行调查处理，共处理了 村私填蓄水塘等水事纠纷矛盾十余起，配合市河道站的同志打击处理了村一乱采乱挖的砂场。 关于对违反水法事件的整治措施： 1、加强河道采砂管理等水法律、法规的宣传力度，让砂场主知法、懂法、守法。 2、加强打击力度，对违法采砂现象和违反水法行为继续保持严打高压态势。 3、加大巡查力度，实行地方首长负责制，各相关部门紧密协作配合，将违法行为消灭在萌芽状态。 五、水费征收任务方面 通过积极的服务，让群众满意，从而圆满完成我镇的水费征收任务。8月底，全镇47个行政村都与财政所足额的结清了水费。 六、存在的问题 1、小型农田水利设施不足，工程老化失修严重，季节性、工程性缺水问题突出 2、水库调蓄能力差。 3、行政村组对水管理不严，造成农业灌溉用水浪费大 4、是生活供水设施不够完善，饮水不安全问题突出。 七、我的几点建议 1、进一步加大对小型农田水利工程投入力度。
2、切实增强水利站的服务职能。
3、按照“大干大支持，小干小支持，不干不支持”的原则，通过“以奖代补”的方式，对各工作片和村在资金或精神上予以奖励，提高干部群众大干水利的热情。 4、水利建设管理不断规范。有了合理的规划和高标准的建设，如果没有高质量的管理，必将使建设的成果功亏一篑。为此，我们采取上下联动抓管理，全民和工程技术人员监督的模式确保水利建设的任务和质量落到实处。
一年来我站的工作始终做到领导重视，责任明确，任务落实，我们倍感欣慰，期间也得到了市水利局的大力支持和帮助。今后，我们将以此作为新的起点，认真总结经验教训，更好地推进水利各项工作，促进全镇农业又好又快发展。
三年个人工作总结 篇3
医院工作总结及年度工作计划
在2017年一年里，我院真真切切为人民健康服务，把基本医疗服务工作与公用卫生服务工作紧密结合 ，基本完成了年初既定目标。
一、根据卫计委党委工作部署，我院把安全生产工作定在了2017年工作的重中之重，成立了以王殿江院长为组长的院内安全生产小组。同时对全院安全生产工作展开了自查，针对检查出的问题隐患，并结合卫计委对安全生产工作的具体要求，逐一进行整改。具体包括改造门诊楼消防排水管道、安装消防栓；购置灭火器、配电室绝缘胶垫；制定安全生产制度，每个科室均配有标牌；维修监控设施，达到院内全监控，无死角；对全院职工进行消防安全培训等。
二、扎实全面推进公共卫生服务。严格执行公共卫生项目管理标准，结合实际情况，制定行之有效的工作方案，力保每一项工作的开展都落到实处，重点通过开展讲座、发送健教短信、广播喇叭、健康教育橱窗、建立高糖微信群、树立健教展牌等多种形式，进一步完善提高健康教育工作水平，提高广大百姓健康知识知晓率。具体完成工作如下：
1、居民健康档案管理：截止目前我辖区建立电子档案35072人,居民建档率为81.2%。达到国家考核80%的考核标准。
2.老年人健康管理：辖区常住老年人7448人，本年度我院共对辖区内5401名60岁以上的老年人进行了免费健康体检，体检率72.52%；
3. 高血压及糖尿病患者管理：目前高血压确诊并在管病人数为3725人，健康管理率40.26%。确诊糖尿病并在管病人数为1429人，健康管理率为40.13%。目前已完成高血压及糖尿病患者的4次免费随访工作，并已完成输机工作。
4.重性精神疾病患者社区管理：目前我院管理的严重精神疾病患者有177人，已完成对辖区内所有重性精神疾病患者的4次随访工作。
5.残疾人社区康复管理：目前我院管理的重性肢残患者有75人，已按要求完成四次随访
6、健康教育：本年度我院共开展镇级健康教育大讲堂1次，参会人员197人；设点宣传12次，粘贴标语60条，发放宣传材料20多种、3600份，接受咨询360余人次；入村开展健康讲座60期，参与群众1800人次。我院在本辖区各村街内共建立健康教育展牌108块，本年度共张贴健康教育粘贴430余期次。通过宣传教育，提高了群众的预防、保健、康复等卫生知识知晓率，行为形成率有所提高，保障了人民群众的身心健康。
7、免疫规划：本年度免疫规划建卡311人，建卡率100%；进行免疫规划预防接种9700针次；无麻疹、脊髓灰质炎病例发生。坚持AFP、麻疹、新生儿破伤风“旬报制度”，未发现此类疾病发生。
8、妇女保健工作：截至目前共建立孕妇手册375人，共分娩381人，共入户访视296人。本年度我院共为1233名30-60周岁已婚妇女进行了免费妇女病普查。
9、儿童保健工作：本年度，我辖区儿童活产人数298人，共进行入户访视286人，访视率95.97%，高危儿转诊9人。 10大肠癌筛查工作：本年度共对2114名40-50岁辖区居民进行了大肠癌筛查问卷，随访高危人群506人，免费组织结肠镜检32人
11、儿童窝沟工作：本年度共对1619名适龄儿童进行了口腔检查，发现适应症349人，进行窝沟封闭305人。
12、家庭医生签约工作：本年度共签约12732人，其中60岁以上老年人签约6015人、高血压患者2670人、糖尿病患者1006人、结核病患者5人、严重精神病患者100人、低五保人员299人。
13、目前我院通过改造现有房屋的形式已完成居民健康体检中心建设，将于2018年投入使用，为辖区百姓体检提供便利，提高体检服务质量和满意度。
三、加强硬件设施投入，改善医疗服务环境，提高医疗服务能力。2017年我院筹集资金购置了全新病床、便携式彩超等医疗设施设备，提高了医疗服务能力及百姓就医满意度。
新的一年即将到来，我院召开支部会及科主任会，通过认真学习十九大会议精神，就此制定了我院2018年主要工作思路、工作重点。
一、不忘初心，牢记使命。继续扎实开展“建设群众满意的乡镇卫生院”工作。
提高医疗服务质量，是群众满意度提高的根本。我院将狠抓医疗服务质量，加强“两学一做”教育，严格开展“三基”“三严”培训，树立医务人员的责任感，不断地提高医疗技术，完善自我。
二、充分利用居民体检中心，提高公共卫生服务能力。
2018年度我院将继续为辖区居民提供各项公共卫生服务项目如：60岁以上老年人免费健康体检工作、30-65周岁妇女病普查工作、大肠癌筛查工作、健康教育讲座及大讲堂、慢病管理随访、严重精神病患者管理、儿童窝沟封闭等。
三、加强职业道德建设，严格遵守八项规定及医疗行业九不准要求。抵制医疗服务中的不正之风 坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推委病人，不开大处方，不吃拿卡要。
五、加强院内医保医疗行为监督，聘请医保中心资深专家对院内相关科室人员进行专业培训，坚决杜绝医保违规行为的发生。为此成立了医院医保监督小组，制定了每月定期巡检制度、违规行为惩罚制度，确保医保资金正常运转合理使用。
武清区**医院
2017年12月17日
三年个人工作总结 篇4
销售部分个人年度工作总结报告为范文网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
销售部分工作总结报告1开拓市场，对内狠抓生产管理、保证质量，以市场为导向，面对今年挑战，抢抓机遇，销售部全体人员团结拼搏，齐心协力完成了上月度的销售工作任务，现将工作总结如下：
一、销售情况
我们公司在____、____等展览会和____等专业杂志推广后，我公司的____牌产品已有一定的知名度，国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。老板给销售部定下______万元的销售额，我们销售部完成了月累计销售总额______万元，产销率____%，货款回收率____%。
二、加强业务培训，提高综合素质
产品销售部肩负的是公司全部产品的销售，责任之重大、任务之艰巨，可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事，必先利其器”，本着提高销售人员综合业务素质这一目标，销售部全体人员必须开展职业技能培训，使销售业务知识得以进一步提高。
三、构建营销网络，培育销售典型
______是我公司产品销售部工作的重点，销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来，产品销售部坚持巩固老市尝培育新市尝发展市场空间、挖掘潜在市场，利用我公司的品牌度带动产品销售，建成了以____本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局。
四、关注行业动态，把握市场信息
随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面，信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要，信息就是效益。销售部密切关注市场动态，把握商机，向信息要效益，并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道，密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案，努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
销售部门群体成员有信心在接下来的工作中做得更好，请公司拭目以待!
销售部分工作总结报告2在20____过去的三月份中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，现对销售部的工作做一下总结。
20____年开始当中，坚决贯彻____的政策。学习、制定销售各环节话术，公司产品的核心竞争优势，和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象，在各媒体广告里如：广播电台、报刊杂志等，使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。
部门全体员工累计发短信三万余条。团队建设方面，制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。
从销量上看，我们的工作做的是不好的，销售业绩的确很不理想。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点：
1、销售人员工作的积极性不高，缺乏主动性，懒散，也就是常说的要性不强。
2、对客户关系维护很差。
客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里，总共八个销售顾问一天拜访的客户量__余个，手中的意向客户平均只有__个。从数字上看客户是非常少的，每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。3、沟通不够深入。
销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图，对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。
销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。5、销售人员的素质形象、业务知识不高。
个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。在接下来的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
1、建立一支熟悉业务，高素质高效率而相对稳定的销售团队。
2、完善销售制度，建立一套明确系统的管理办法。
3、提高人员的素质、业务能力。
4、建立新的销售模式与渠道。
5、顾全大局服从公司战略。
提高执行力的标准，建立一支好的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20____年接下来的工作中有信心，有决心为公司再创新的辉煌!
销售部分工作总结报告3今年以来，销售部分会在矿党政和矿工会的正确领导下，以党的十七大精神为指针，以创先争优活动为契机，认真学习贯彻落实《工会法》，积极开展工会工作，在工作中，坚持以民主管理为导向，以完成生产经营任务为目标，有力地促进了各项工作的顺利开展，现将销售部支部分会重点工作总结如下：
一、认真学习有关文件精神，不断提高工作能力。
销售部分会利用班前会积极组织职工学习上级有关文件，增强认识，加深理解，强化职工参政议政意识，提高参与进来的积极性和自觉性，充分发扬民主，使职工能够积极地，主动地参与到企业改革发展中来。
二、强化民主管理，实行公开民主监督。
销售部分会把民主管理工作始终当作头等大事来抓，以此来带动各项工作的开展。每月召开一次职工大会，全体职工结合工作总结报告进行审议，支部领导班子认真听取了广大职工的意见和建议。特别是与职工切身利益相关的事，经职工反复讨论通过后有支部领导拍板解决，不能解决的上报矿有关职能部门，民主的参与大大地增强了职工参政议政的积极性。今年1—10月份，共计召开职工大会10次，做到了程序规范，记录资料齐全。
三、积极开展两项合理化建议活动
1今年四五月份销售部分会在矿和矿企管科开展的合理化建议活动中，销售支部分会党员、干部、职工积极响应号召，在极短的时间内分两次下发合理化建议表格45份，回收45份，通过整理后上缴有效合理化建议35份。
四、严格执行厂务公开，接受职工监督。
坚持公开制度，首先是对工资、奖金实行公开，并由纪检监督小组成员签字，做到了每月工资表上墙。对免费理发票的发放做到了一人一发，一人一签字，并每月上墙公布，保证发放到每名职工手中。另外上墙公布的还有：销售现场环境卫生治理和设备运行情况奖罚结果、党员四个来考核结果、当月最优党员，最差党员奖罚结果、星级班组考核结果，当月最优班组，最差班组奖罚结果、星级班组最优职工，最差职工奖罚结果等，以此来增加当月各项考核结果的透明度，接受广大职工群众的监督和指导。
五、积极参加矿工会开展的各项文体娱乐活动
今年以来销售支部分会积极组织参加了矿开展的各项文体娱乐活动，无一遗漏，尤其是矿工会在春节期间开展的文体娱乐活动中，销售支部高度重视，认真对待每一次活动，每次活动都想尽办法、挤出人员、抽出时间按照矿工会的指示和要求参与了各项文体娱乐活动。同时销售部分会也安排了丰富多彩的春节娱乐活动，分会娱乐活动穿插于矿工会举办的活动之中，并购买了活动奖品，分会做到了每天有安排、
2日日有活动。之后数月来相继参与开展了“送清凉献爱心活动”、“班组劳动竞赛”、“庆三八系列活动”、“职工篮球联赛”、“安全警示月系列活动”、“星级班组考核”、“开展节能减排，修旧利废班组对手赛活动”、“职工趣味运动会”等一系列活动，每次活动销售支部都积极参与，精心安排。在竞赛活动中，销售支部选手取得了较好名次，在献爱心活动中，职工接受了教育，感受到了组织的温暖，在大搞节能减排活动中，班组之间开展了竞赛，通过各项竞赛的开展，职工的参与，增强了职工的主人翁责任感，有力的激发了职工的干劲。
总之，在今后的工作中，销售部分会在矿工会的正确领导下，做好民主管理和厂务公开等各项工作，切实维护职工利益，为我矿的生产经营工作再做贡献。
销售部分工作总结报告4上半年已经结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的在于吸取教训、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作
1、销售指标的完成情况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，____市场完成销售额____万元，完成年计划____万元的____%，比去年同期增长____%，回款率为____%;低档酒占总销售额的____%，比去年同期降低__个百分点;中档酒占总销售额的____%，比去年同期增加__个百分点;高档酒占总销售额的____%，比去年同期增加__个百分点。
2、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，督促其执行统一批发价，杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”营销策略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和协助店方使产品保持干净整洁。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。
3、市场开发情况
上半年开发商超__家，酒店__家，终端__家。新开发的__家商超是成县规模最大的____购物广场，所上产品为____系列的全部产品;__家酒店是分别是____大酒店和____大酒店，其中____大酒店所上产品为____的四星、五星、十八年，____大酒店所上产品为____系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区__家，乡镇__家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是____列产品。
4、品牌宣传、推广
为了提高消费者对“____酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部，联系并协助广告公司制作各式广告宣传牌__个，其中烟酒门市部及餐馆门头__个，其它形式的广告牌__个。
5、销售数据管理
根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20____年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。
二、下半年工作打算
尽管在上半年做了大量的工作，但由于我从事销售工作时间较短，缺乏营销工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提高自身业务能力，做好各项工作，确保____万元销售任务的完成，并向____万元奋斗。
努力学习，提高业务水平;抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的知识，学习一些成功营销案例和前沿的营销方法，使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
销售部分工作总结报告520____年是____公司在全体员工的共同努力下，____专用汽车公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。现将20____年上半年工作总结
一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销
针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在____年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策
对策一：加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二：细分市场，建立差异化营销细致的市场分析。
我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据____年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场，我们加大了投入力度，专门成立了大宗用户组，销售公司采取主动上门，定期沟通反馈的方式，密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象，从而带动了我____公司的专用汽车销售量。
对策三：注重信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转瞬即逝，残酷而激烈的竞争无时不在，科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际，每一条销售信息都如至宝，从某种程度上来讲，需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点，我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度，通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息，制定以往同期销售对比分析报表，确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定，一有需求立即做出反应。
同时和生产部等相关部门保持密切沟通，保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性，避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时，我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标，顺利完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口，是我们整车销售的后盾和保障，为此，我们对售后服务部门，提出了更高的要求，在售后全员中，展开了广泛的服务意识宣传活动，以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。
二、追踪对手动态加强自身竞争实力
对于内部管理，作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车，已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司，对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门，利用业余时间学习。
三、注重团队建设
公司是个整体，只有充分发挥每个成员的积极性，才能使公司得到好的发展。年初以来，我们建立健全了每周经理例会，每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题，大家在例会上广泛讨论，既统一了认识，又明确了目标。
在加强自身管理的同时，我们也借助外界的专业培训，做好销售工作计划，做好个人工作总结报告，提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请专业的企业管理人才对员工进行了团队精神的培训，进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
上半年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创新上，精品服务的理念上，还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。
为此，面对下半年，公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保公司____年公司各项工作的顺利完成。
三年个人工作总结 篇5
社区年度工作总结
2019年，XX社区在XX街道党工委、办事处的正确领导下，牢牢抓住从严治党，突出强班子、带队伍、理思路、破难题、求发展的工作思路，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大会议精神，认真落实街道党工委、办事处的决策部署，紧紧围绕中心工作，以网格化管理为抓手，脚踏实地搞建设，一心一意谋发展。不断推进撤村建居社区的示范化建设，深化社区居民服务工作。
一、强化党建引领，夯实基层党建。
一是抓班子、强队伍、夯实党建基础。新春伊始以来，社区突出班子建设的重要性，努力打造敢抓敢管、善于碰硬、勇于面对、勇于担当的社区干部队伍，坚决遏制懒散、得过且过、战斗力不强的现象产生。特别是“不忘初心牢记使命”主题教育以来，深化班子学习制度，提升业务能力，通过学习探讨会、谈话谈心、意见征求等不断强化班子凝聚力。在参加街道初心教育集中学习培训的活动中，社区总分名列前茅、军令状团体第一的好成绩，不但争得了荣誉，更凝聚了班子的向心力，提振了团结奋斗的XX精神。
二是加强阵地建设，加强党员管理，深化党员服务群众。从“两学一做”的常态化和初心教育的深入开展，社区党委不断加强二级党支部和网格党建工作的开展，强化党员的管理，强化“学习强国”和最新的“西湖先锋”APP的推广工作。带领党员深入学习党的理论知识和习近平关于中国特色社会主义的相关论述理论，学习党章、准则、条例等相关内容，开展党委书记和联社领导专题党课，开展了党员前往嘉兴南湖的初心教育活动，提升党员的初心意识和使命意识，牢记全心全意为人民服务的宗旨。
三是继续强化了网格化走访工作，完善走访制度。进一步深化网格化党员走访制度，按照年度制定的任务目标开展走访入户、意见征求和居民服务工作，走访居民户3000余次，收集和反馈意见建议400多条，及时解决居民难题，提升社区服务。利用网格做好“四个平台”建设，深刻开展社区综治网格建设，由社区两委网格长带队，党员当起排头兵，开展消防排查、新农村整治、国庆护航和秩序管理等相关工作，组建党员志愿者队伍，落实长效管理，取得实效。
四是坚持党建引领，全力推进社区环境综合治理和三产开发项目工作。
今年是社区环境综合整治的全面启动之年，在经历2017年的“低小散”整治和2018年1#2#公寓楼整治试点工作之后，XX路立面整治工作全面铺开，社区两委班子成员分别带组，团结协作奋战在施工一线，协调处理整治过程中各类问题。拆违和整治工作跟拆迁工作有着巨大的差别，拆迁是前期工作难做，而拆违整治则是把问题要贯穿始终，要去协调处理工程施工过程中的每一个细节，时时关注工程的质量和居民的满意度，甚至还有后续的服务，谁做工作就是谁负责到底。团队成员发挥不怕苦不怕累，更不怕担责任，用一种勇于担当的勇气顺利推进了11幢公寓楼的整治工作。目前整个整治工作已经将近尾声，胜利的曙光已然在目。从10月1日开始，争取到12月30日结束，短短两个多月的时间，拆除我张12000平方米，保笼900多处，整治立面16个工作单元，所有的强弱电，截污纳管等工作的开展，凝聚了全体工作人员的辛勤付出与社区全体居民的理解与支持，为滨江的发展和社区的建设默默的付出，贡献自己的力量。
社区三产东瑞大厦项目今年进展迅速，从年初的施工招投标，到现在的支撑梁浇筑，地下二层挖土即将完成。东瑞大厦项目用地20.64亩，拟建7.2万方，其中地上部分4.8万方，工程目前整体建设期时间可控。项目于2021年9月完成，并经过前期的洽谈和意向协议签订，承租给杭州优才投资管理有限公司，届时年租金收入近3000万元，将大大的提升社区的经营性收入，提升居民股东分红金额。
五是坚持党建引领，深入开展社区建设和居民服务工作。
一年来，社区持续努力深入居民服务工作，拓展居民服务渠道，加快撤村建居示范点建设，进一步深入开展网格化走访工作，加强社区基础设施和公建设施的投入，营造良好的辖区环境。
（一）深化网格走访工作，排解居民难题。
2019年，社区持续深入网格化建设，出台了网格支部建设的初步思路，就网格支部的建设打下了扎实的基础，以网格建设为契机，深化居民服务工作，开展网格大排查工作2次，消除社区安全隐患，充分利用网格排摸社区情况，加强社区重点人员管理，每月走访做好管控工作，根据平安通APP工作要求，落实网格每天走访工作，及时记录，及时反馈。强化居民出租房消防管控，与94%有出租的居民户都签订消防安全管理责任书，每月抽查10家店面消防安全，年度开展企业消防安全检查7次，确保消防安全。
（二）强化综合治理，提升小区环境。
积极开展“平安社区”创建工作，深入开展消防、治安、乱停车等整治，深入开展“扫黑除恶”工作，。在环境卫生方面，今年更换了新的物业公司，开展4次大型环境卫生整治活动，多次开展捕蝇笼投放、蚊蝇消杀、灭鼠药投放等活动，严防四害、登革热等。积极开展垃圾分类工作，制定公寓楼先行的垃圾分类工作方案，但因为新农村和公寓楼的整治工作，垃圾分类工作开展进程缓慢。
（三）持续推进文明社区创建工作，不断改善社区生活环境。
引导群众广泛参与、积极互动，提升居民素养，打造安全、健康、向上的生活乐园，加强崇孝尚德的文化传统宣传，营造助人为乐、尊老爱幼、夫妇和睦的社区文化。开展无证无照餐饮场所整治，组织开展公民道德规范教育工作。开展各类教育、宣传、培训活动,带领社区的居民和文体组织积极参加市、区、街道组织的文体比赛，并获得优异成绩。不仅锻炼了身体，更是陶冶了情操，开阔了视野，增强了居民之间的感情，同时为社会治安的稳定起到了积极的作用，业余文化生活多姿多彩，成为和谐社会的一角。
六是完善社区制度，加强民主监督，加强民主议事氛围。社区实施两委班子的周例会制度，及时沟通和布置社区各项工作，规范“五议两公开”程序。更新完善社区民主议事制度，党委、居委会、居民代表大会和党员会议各施其责，分工协作，共同承担社区事务。在社区“三重一大”的问题处理和社区建设的推进过程中，民主决策、民主议事使得工作的开展获得了广泛的民意，形成了心往一处想、劲往一处使的整体合力。
2019年是忙碌而充实的一年，三产开发的正式启动，小城镇整治如火如荼，全体社区工作人员团结奋斗、迎难而上，获得了不错的成绩。但是，在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到社区建设中的短板和问题，需要我们加强和克服，为社区建设再加把劲，朝着“不忘初心牢记使命”的目标大踏步前进。
