写工程检讨书 篇1
工程实践检讨书
近期，我们小组进行了一次工程实践项目，本次项目是一个挑战性的任务，涉及到多个方面的工程知识和技术。经过一段时间的实践，我们组取得了一些成果，但同时也暴露出一些问题。我们决定用这篇检讨书来总结经验教训，为今后的工程实践提供更好的指导。
本次实践项目中，我们小组的组织和协调方面存在一些问题。在项目初期，我们对任务的划分和分工不够清晰明确，导致工作进行时出现了一些混乱和重复劳动的情况。有些组员对项目的整体把握不足，导致一些细节工作没有得到妥善处理。这给项目的进展带来了一定的影响。
项目过程中，沟通不畅也是我们面临的一个问题。有时候，我们会遇到一些技术难题，但是由于没有及时沟通，导致问题没有得到及时解决。一些组员在对问题进行解决时，没有和其他成员共享解决方案，导致工作出现重复或者不协调的情况。
另外，项目进展的监控和调整方面也需要改进。在项目进行时，我们对于工作进度和任务完成情况的把控不够严格，导致一些小问题没有在第一时间得到解决，由此影响了整体工作进展。我们在项目完成后没有进行及时的总结和评估，这样就无法对项目的最终结果和过程进行全面的反思和检验，从而无法获取更多有益的经验。
总结以上问题，我们意识到在今后的工程实践中需要进行一些改进。我们要加强组内的组织与协调，明确每个成员的职责和任务，确保工作的高效进行。我们要更加注重团队的沟通与协作，建立良好的沟通渠道，及时分享问题和解决方案，避免不必要的重复工作和冲突。我们还需要加强对项目的监控和调整，设立明确的工作进度和目标，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。我们要在项目的结束阶段进行及时的总结与评估，查找出工作中的不足和不足之处，为今后的工程实践积累更多宝贵的经验。
小编认为，本次工程实践项目虽然面临一些困难和挑战，但是我们从中也学到了很多。通过这次反思和总结，我们相信在未来的工程实践中能够更好地应对各种问题和挑战，提升我们的工作能力和团队协作能力。我们会把这次经验教训牢记心中，努力改进，为将来的工程实践项目取得更好的成果而努力。
写工程检讨书 篇2
尊敬的领导：
我写这封“工程经理检讨书”给您，是因为我认为我的工作出现了一些问题，已经影响到了整个项目的进展。首先，我想向您道歉，我意识到我没有尽到一个合格的工程经理应该尽的职责和义务。
首先，我承认我在工作中遇到了一些困难，但我没有及时向您反映，也没有主动寻求解决办法。这种态度导致了工作无法顺利进行，并使得其他成员的工作也受到了不必要的干扰。我深感内疚和遗憾。
其次，我在工作中需要更好地解决问题的能力。在一些重要问题上，我没有给予足够的关注和重视，没有考虑问题的各种可能性，也没有很好地与他人合作，导致工程进度的延误。这不仅给公司造成了经济损失，而且也损害了公司在市场上的声誉。
最后，我承认我在项目执行过程中没有始终以以人为本的思想来处理问题，没有严格按照契约和工程标准来执行和管理项目。因此，我在合作关系和人员管理方面存在问题，疏忽了团队合作的重要性，未能体现出我的领导才能和技术水平。
我深刻认识到了我的错误和缺点，并且会努力改进。我将在工作中更加努力和认真地对待每一个工作任务，倾听和解决项目中出现的问题和难题，自觉调整工作状态，克服各种挑战和困难，带领团队一起向目标奋斗。
再次向公司及所有相关方面表达我的诚挚歉意，我相信我业隔不断的热情和努力能够重新得到你们的信任和支持。
谢谢！
此致
敬礼
工程经理：XXX
日期：XXXX年XX月XX日
写工程检讨书 篇3
尊敬的XXX：
首先对于“1.21高风险”事件的两位业主表示诚挚的歉意，对此事件也做了深刻的反省。之前在我看来木工在高处施工作业的时候佩戴安全带很不方便也会影响施工的进度，所以在业主发现木工并未按规定佩戴好安全带并产生矛盾时候，我没积极的进行处理矛盾也没注意自己对业主的态度，现在想来这都是来自于我的安全施工意识淡薄。原来一直认为：进度、质量为主，安全为辅，只要把握好现场施工、进度就可以称得上一名合格的施工员了。经过领导的批评教育并把核电的安全理念传输给我后，我已慢慢认识了我这种错误的思想，让我意识到：安全是一切施工的前提，不能因为一时施工方便、赶进度而忽略了安全。
针对个人在具体施工中存在的问题进行分析：执行规章制度不坚决、不认真，施工现场管理混乱，工人安全意识不强等问题，对照自己在安全方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的安全行为离“安全第一”的要求还有不少差距。安全第一的思想还没有牢固树立，安全责任意识淡薄。主动参加安全教育积极性不高，对事关安全问题不够敏感。对相关安全文件、通知通报、典型事故案例学习不到位，没有结合实际，细致的、有针对性的查找自身存在的安全隐患。
今后我在安全上要努力做到以下三点：
1、加强理论学习，提高安全意识。深刻反省此次事件，引领思想工作，全面提升自我安全防范意识，做到安全警钟长鸣，时刻不能对安全工作有半点松懈。如果安全意识树立不牢固、不到位，必然给公司的施工安全生产造成很大的安全隐患。因此，在今后的工作中“坚持安全第一、安全责任大于天、安全压倒一切”的安全理念。
2、切实履行好自己的岗位职责，转变思想跟上安全形势；加强自身的业务学习，提高安全水平。在今后的工作中，要不断的加强学习相关法律法规，提高自身的综合业务水平及安全防范措施，特别是高风险安全作业，要做到全面了解和掌握，以确保处理事件安全、快捷。
3、进一步提高标准化作业的意识，做好各项工作。今后，在实际作业中，要严格按照施工标准执行。做到每天开工前班前会进行安全技术交底阐明作业量和注意事项。作业中要严格执行各项作业标准，严把安全关键，努力减少各类问题发生。一是要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名工人“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名作业人员的思想中，真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸。
检讨人：XXX
20xx年X月XX日
写工程检讨书 篇4
私接工程检讨书
近期，我所主管的工程项目出现了一起私接工程的问题，严重影响了工程的顺利进行以及公司的声誉。经过调查和分析，我深切认识到这一问题的严重性，并愿意承担责任并做出积极的改变和检讨。在此，我以一篇详细具体且生动的文章，进行对私接工程问题的检讨，并提出自身的改进措施，希望能得到领导的谅解和支持，同时向团队成员传达正确的工程管理理念。
首先，我要深刻反思私接工程的危害性。私接工程是指在项目实施过程中未经过程序审批，未经合同约定，个人或者团队私自进行的工程项目。这种行为不仅违反公司规定，也违反了建设工程法律法规的规定，给公司和员工带来了巨大的风险和损失。私接工程不仅可能导致项目延期、工程质量不合格，还容易引发法律纠纷，给公司的声誉和经济利益造成严重损害。我深切认识到这对企业和团队的不利影响，对私接工程的态度将会发生彻底转变。
其次，我认真分析私接工程产生的原因。私接工程的发生与我个人对工程管理的不周全和团队成员的不配合有直接关系。作为项目负责人，我应该严格执行公司的管理制度，对项目进行全面细致的规划和组织。但在私接工程问题中，我发现自己的工程管理不够到位，未能及时发现和解决问题。同时，团队成员对公司规定和项目执行的认识和态度也出现了偏差，缺乏对风险的认识和有效的执行力。这是私接工程问题发生的重要原因，需要我主动进行合理化解。
针对私接工程问题，我将采取以下改进措施：
首先，我将加强对团队成员的培训和督导，提高他们的工程专业素养和合作意识。组织开展工程管理知识的培训，强化对公司规定和政策的解读和理解，加深他们对私接工程危害的认知。同时，我会在每个项目周期清晰地告知团队成员私接工程的风险和后果，以便让他们深刻领会到该行为的严重性。
其次，我将加强项目的监控与控制，及时发现和纠正私接工程的行为。我会制定更加细化的项目管理计划，明确每个环节的责任和任务。同时，加强对工程进度的监控和对成本的控制，及时发现任何偏差，确保项目按时按质按量完成。我会定期召开项目进展会议，与团队成员沟通交流，共同解决问题，避免私接工程的再次发生。
最后，我会建立健全的检查制度和奖惩机制，强化对私接工程行为的惩戒和警示。我会建立日常巡查制度，加强对工程现场的实时监控和审核，防止私接工程的悄然发生。对于发现的私接工程行为，我将依法依规进行严肃处理，并追究当事人的责任。同时，我也将加强对团队成员的激励和表彰，鼓励他们遵守规章制度，积极参与工程管理。
总而言之，私接工程问题严重影响了项目的顺利进行以及公司的声誉。我在此对发生的私接工程问题深表歉意，并对自己的不足进行了深刻反思。我将采取有效的改进措施，加强项目管理和团队培训，力求杜绝私接工程的再次发生。希望公司和团队能够支持我这一改变，并共同努力维护企业的声誉和利益。
写工程检讨书 篇5
工程投诉检讨书
尊敬的领导们：
我写此检讨书，是因为我在我的工作中犯了错误，给大家带来了不必要的麻烦和损失。我在此向您们谢罪并表示深深的懊悔。
事情是这样的：我在项目部负责某个项目的监管工作，由于工期紧张，我抱着加班加点的心态去工地上指导工程进展，但由于疏忽大意，没有对现场的人员进行安全教育，并对施工过程中的安全风险没有及时处理，导致发生了一起事故，造成了不小的经济损失和人员伤亡。
在一个晴朗的早晨，我前往现场检查。当我到达现场，发现有几台大型机械正在挖掘地面。我对施工进度表示赞赏，并开始巡视整个工地。在巡视过程中，我看到一处危险的施工现场，但并没有立即采取措施解决问题。此时，我犯了一个可耻的错误，我认为这样的风险不会造成实际的麻烦。直到后来，另一名工人不幸被受伤，我才发现自己犯了一个愚蠢的错误。
由于我没有对现场的安全问题及时处理，终于给公司带来了不必要的损失。首先，公司需要赔偿给工人受到的伤害，其次，在项目的进度方面，由于施工的停顿，误工需要增加，并且，这也会导致工程的延期，影响商业运作。我深知我的错误原因，并承认了自己的责任。
通过这次事故，我已经意识到了安全问题的重要性。在工程前期的准备工作中，我将把更多的时间用于安全方面的培训、考虑安全方面的因素等，以预防类似的状况再次发生。此外，我会加强自身的安全意识和责任感，在工作时，会仔细检查现场的安全情况，并制定切实可行的应急预案。
最后，再次向公司和我的同事们道歉。我将思考自己的错误，并竭尽全力改善自己的工作，以避免再次让所有人失望。谢谢。
敬礼！
此致
敬礼
日期： 年 月 日
签字： xxx
写工程检讨书 篇6
尊敬的上级主管部门领导：
由于我近段时间的麻痹大意以及思想上的松懈，对施工单位及下属工作人员监管不到位，导致工程项目出现诸多安全隐患，没有切实履行好作为项目主要监管人对安全把控的义务，在管理过程中，未切实落实“预防为主”的施工安全管理理念，对此我作出自我批评和检讨，并将牢记本次检查存在的严重性，并作出如下总结：
一、思想麻痹，安全意识放松
现场监理人员对有些施工中存在的安全问题长时间得不到整改时，会习惯性的忽视问题的存在，对施工现场存在看惯了和习惯了的思想。现场监理人员对工地施工作业过程中，不是没能力去发现问题，而是缺乏与问题“较劲”的思想，体现出责任心不强的观念。
二、对施工现场盯控不到位
施工过程的监控，是预防事故发生的关键。个别驻地监理由于各种原因未对施工现场实施全员、全过程监控。同时也未做到及时发现纠正操作人员违章作业行为，消除事故隐患。
三、发现问题督促整改方面不到位
监理人员在施工现场发现有安全方面的问题，以《监理工程师通知单》、《监理工作联系单》、书面通知等传达给施工单位，但现场监理人员在对这些问题的整改落实上跟踪不到位。造成有些问题没有及时从根源上解决。
总之，我监理人员在工作中的这些失误造成施工中存在的这些问题给我施工项目造成严重不良影响，我深表歉意，我将带领全体监理人员认真反思，举一反三，深刻检讨自己在工作中存在的问题，认真督促施工单位建设标准化工地，在以后的工作中，将与所有监理人员对施工现场采用有效控制措施，切实做好监理服务工作，确保云南中泰友谊医院施工项目不再反复出现以上问题。
致此！
检讨人：xxxx医院项目部
日期：20xx年11月20日
写工程检讨书 篇7
尊敬的领导：
今天我怀着愧疚和懊悔的心情给市站领导写下这份检讨书，向市站表示我作为**公司质量安全处负责人，对**项目工程质量、安全管理失职一事，深刻认识和今后对工程质量严格把关，认真负责的决心。
本工程于今年3月份动工，我作为公司质量安全处负责人无条件的履行工程管理这一重任。但是由于工作忙，特别是责任心不强，工程关键阶段没有亲赴现场去检查质量，造成了该工程质量安全不合格的问题，对我区建筑行业各项目落实造成了极坏的影响，给各级部门和各位领导的工作造成了比较严重的麻烦。
百年工程、质量第一，安全生产、预防为主。但一开始，我就相信项目部他们能把好工程质量关，做好安全生产，所以在工程关键流程，没有严格把关，以致造成的问题无法弥补，如果不是上级领导发现及时，差点留下质量安全隐患。经过深刻反思，归结个人主观方面的原因如下：
1、作为一个工程质量人员，责任心不强，没有树立安全第一的思想意识。在工程施工过程中，我总以工作忙为由，不能及时到现场，到现场也不能及时指出问题，也没有及时联系**工程质量监督部门及时对工程质量安全进行检查，麻痹大意，对项目部过度轻信，过分依赖项目质检、安保人员。
2、思想觉悟不高，原则性不强，没有很好的树立时时处处以国家利益为重的'责任意识。在实际工作和生活中，对敷衍塞责的现场看的多了，也就麻痹了。总这样想：凡事过得去就行了，人家都能过得去，我何必较真呢?这样的工程质量再不好，总比乡下老百姓修的房屋好多了。
3、平时工作作风漂浮，不踏实，不严谨，凡事不能做到一丝不苟，工程过程中，到现场的次数太少，即使到了现场也不注意找问题，以至于留下了诸多问题。
工作还没进行到一半，以后的事情还很多。今后，无论在工程管理方面，还是平时的其他工作，都要认真做好，做出成效：
1、改进工作作风，提高思想认识，严把工程质量关。牢固树立责任第一、安全第一的思想。作为一名质量安全部门的负责人，不论有多忙，不论有多少事缠身，都应该把职工的生命安全放在第一位，把工程的质量放在第一位。今后要多看、多想、多问，现场管理力求做到精、细、严，确保工程质量，保证安全生产。
2、学习工程管理方面的经验，做一个内行的工程管理人员。既维护国家利益，有不伤工队感情，既注意工程质量，又保证工程进度。
总之，我的失职给我们上级领导的工作带来不必要的麻烦，觉得对不起上级部门和各位领导。“人非圣贤，孰能无过，”“亡羊补牢，犹未为晚，”我真心感谢领导的教诲，决心做好今后的工作。希望在今后的工作中，各位领导经常批评和指导。我将配合项目部在很短时间内采取有效措施，保质保量做好以后的所有工程，以一个高质量的工程向党和人民交代，向政府和领导交代。
检讨人：xx
20XX年x月x日
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写工程检讨书 篇8
20__年全年以来，监理部在公司领导的正确领导下、各部门及办公室的指导下，在监理部工作运行中，我们时常坚持与招标部、项管部、造价部及办公室的联系与沟通，征求意见密切配合、本着服务于顾客原则。在甲方的大力支持和扶持下，深入学习贯彻和落实总公司经营方针，努力探索和开拓监理部发展的新思路、进取配合扩大监理项目范围。
努力提高自我的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高监理部效益为目标。在监理部全体人员的共同努力下，完成了本年度公司的各项工程监理工作，同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高川西分公司全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将本年度的工作情景简要评价报告如下：
本年度我监理部共12项工程。其中：七项工程为房建工程，投资26370万元;四项为市政工程，投资6290万元;一项为公路工程，投资16764万元。完成全年15项工程：共完成工程总投资77678.96万元。
20__年度监理业务情景如下表：
注：1、青城山应急道路工程，属市政工程，暂定金额1000万元。
2、张江御景豪庭工程为一期。
项目监理部结合本年度工程的实际情景对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下评价。依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合研究监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员进取配合，共同开展各项的监理工作。
根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位职责制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。各监理人员及时协调沟通，为公司尽职尽责。定期召开监理月会制度，促使本监理部的工作快速、稳健的开展。各工程得以顺利完工，监理工作资料已按总公司和川西分公司要求完成移交工作。
各总监理工程师基本上要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以
事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，进取探索评价工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。
在业主的服务方面，监理机构在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。
全体监理从业人员进取督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。定期检查各项目部监理人员的岗位职责的落实情景。
监理部首先把握对工程质量控制的原则，将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。同时，监理工程师们坚持全过程质量控制的原则，不仅仅对产品质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查;不仅仅对构成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。
首先以预控为主，在工程实施过程中，坚持动态控制与静态控制相结合。开工前要求施工单位根据施工合同的工期要求，及时编制总进度计划报项目监理部总监理工程师审批。监理部根据施工合同工期要求、工程的规模、质量标准、工艺的复杂程度、施工现场的条件、施工队伍情景等，对施工单位编制的进度计划进行审查，看其是否贴合进度目标的要求，计划制定是否合理可行，是否与劳动力、材料、设备供应相互配套，如有重要的修改意见，要求施工单位重新申报。
严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准，督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产职责制，督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底，审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施，监督检查施工现场的消防工作、重点对现场的临时用电、临边、洞口防护、高空作业、礼貌施工等各项工作检查。每月进行质量安全综合检查，发现违章冒险作业的责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情景严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位，审查施工单位项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及主动向主管部门报告。
由于建设工程的多样性和复杂性，更由于不一样工程牵扯到方方面面的人员及其组合的变化，所以对现场负责的项目监理而言，组织协调本事的高低基本上决定了整个项目监理部的成效优劣。目前的工程现实决定了业主和监理之间的主从关系，所以从监理公司领导到项目总监的工作中心，都是围绕如何让业主满意进行的。要处理好和业主的关系，前提是监理自身的业务素质要过硬，不能轻易授人以柄，另外在证明立场和协调关系上要注意分寸，尽量留有回旋余地。
异常需要注意的是：代表政府行使工程监管职责的质监站(包括安监站和材监站)，是现场监理最主要的对外协调对象，因为监督检查监理行为是质监站的主要工作资料之一。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有着十分重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全能够做到与政府监督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同约定，对工程质量、工期进行监督管理。对工程质量、进度出现重大问题或偏离，按合同条款执行。必要时提议业主中止合同。
项目监理部组织内咳嗽奔笆庇胍抵骱褪┕さノ唤行畔⒔涣鳎莆障殖∈┕ぶ柿俊⒔榷庇胪獠炕肪辰行畔⒔涣鳎私饨ㄖ谐⌒问胶徒ㄖü娴姆⒉记榫啊
由专人负责监理文件和档案的收发和管理及保存工作，并且要求资料必须与进度同步。使用科学分类的方法进行存放，便于满足项目实施过程中查阅求证的需要，方便项目竣工后文件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。所有的工程技术资料、文件全部及时输入电脑，使得资料便于管理，趋于科学化和规范化。
市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，一个企业培养人不容易，培养一个人才更不容易，公司一旦失去很多的人才，将直接关系到一个企业的兴衰。监理工作是一种高智能的、科学化的有偿技术服务。作为监理单位，应当清醒地认识到：潜藏着巨大能量的高智能复合型人才是企业生存和发展最宝贵的财富和源泉。立足长远，加强人才储备工作，重视优秀监理人才引进、稳定工作。加大监理人员的培训力度。
回顾一年的监理工作，在公司英明领导的委托、信任和正确大力正确引导下，在公司领导的正确领导下，监理部全体成员在工作中，秉着“守法、诚信、公正、科学”的工作思想，牢记“安全重于泰山，质量高于一切，进度就是效益”的现场管理宗旨，认真做好质量、进度、信息、合同的控制于管理工作。经过项目部全体人员的共同努力，监理部的现场监理工作取得了必须的成效，同时在工程建设中发挥了较大的作用，评价监理工作成绩的取得，和领导的正确指引和支持是分不开的，为此，谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意!
写工程检讨书 篇9
学校为了使我们更多了解机电产品、设备，提高对机电工程制造技术的认识，特意安排了我们到几个拥有较多类型的机电一体化设备，生产技术较先进的工厂进行参观实习。_公司是一家大型股份制民营企业。
老师为我们介绍了发动机的基本构造和原理，对它有了更深刻地认识。现在的汽车、摩托车等大都采用的是内燃机，内燃机是一种热力发动机，它的特点是通过液体或气体燃料在机器内部燃烧产生热能，然后再转变为机械能提供给汽车，成为汽车前进的动力。就拿我们常见的汽车发动机来说，它是一种四冲程往复活塞式发动机。
随然在生产实习的时候曾有过与机械电子相关的工作经验，但在接触到所在单位的具体工作的时候，还是感觉自己缺乏许多实践经验和社会知识。通过短短几天时间的学习，使我慢慢体会到了“学无止境”的深刻道理。也找到了自身的许多缺点，比如上班迟到的问题，闲着没事做等，自己也已经引起了注意，尽量避免在以后的无论是学习还是工作中出现。
大学生毕业实习报告毕业实习是学生完成大学四年全部课程后的最重要的实践环节。毕业实习我们直接接触企业，进一步了解和认识企业的实际运营过程，熟悉和掌握市场经济条件下企业的运营规律，特别是企业经营的基本规律;了解企业运营、活动过程中存在的问题和改革的难点问题。了解国内外汽车工业的发展现状及趋势。
参观实习让我们大开眼界，也是对以前所学知识的一个初审.通过这次生产实习，进一步巩固和深化所学的理论知识，弥补以前单一理论教学的不足，为毕业设计打好基础，短短的几天，学到了很多自己以前不懂的知识，也从单位的员工身上学到了很多道理。
写工程检讨书 篇10
尊敬的领导：
您好！
我是负责xxx项目开展工作的员工xxx。此次，因为在工作的安排问题，导致在近期的工作进度被大大的拖慢！甚至，如今已经到了不得部推迟工期的程度了！作为xx项目的负责人，我对此真的感到无不的惭愧和抱歉！
从对这次项目的情况还是那个来看，工程计划本身其实并没有什么问题，根据计划的情况，这个时候也应该已经完成了xx部分的工作。可错误就在xx部分的工作上，我们因为在工作中没能与xx等队伍做好沟通，导致在项目中出现了问题。但在后来的工作中，我们也没能及时就这个问题采取措施，一直为了解决这个问题东奔西走，导致浪费了不少的时间！如今，还导致工程被大大的拖后！对此，我真的感到无比的惭愧！
看着因为自己决定不果断所导致的麻烦，看着现在因为计划的拖后而受到影响的各个项目，我真的感到惭愧无比！我辜负了您的信任，辜负了公司对我的期待！我真的很抱歉！
但在认识到了我这样的情况后，我也及时的对自己的错误进行了应对，并在之后对自己进行了检讨反省。从自己的反省中，我深刻的认识到作为一名负责人，在工作的时候我不能仅仅死板的按照规定一步步的去做，尽管不能逾越工作，但我也可以通过其他的方式尽快的解决，或是保持进度！至少不因该因为这么一点事情，就导致公司都受到了这么大的影响！
再者，从根本上来说，我就应该在项目开始前做好沟通工作！如今因为一点点对工程上的认识问题，竟带来了这么大的问题！这也是的'我的问题之一！
如今，经过了自己的反省和检讨，我深刻的认识到了自己在工作中不够仔细，面对问题不够果断会造成怎样的问题，如今我也已经在工程上做好调整！让工程已经能再次开启！还望你能给我一次改正错误的机会！
尽管失去的机会已经不会再回来，但在后面的工作上，我一定会严格的要求自己、管理自己，并在工作中做好和一线的沟通，保证工程能在最快的时间里保质保量的圆满完成！
如今我已经犯下了一次错误，望您能给我一次将功补过的机会，我一定会顺利的完成这次的任务，绝不会再出问题！
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
写工程检讨书 篇11
尊敬的xx领导：
您好！
在20xx年x月x日所进行的公司活动中，我项目部未全部停工，使得噪音超标被查出，作为该项目的负责人，对此深感震惊、愧疚和不安，近日来本人认真反思，深刻自剖，现检讨如下：
一、对问题严重性的认识不够
我项目发生如此严重违反噪音管理规定的问题，作为主要负责人，我负有全部领导责任，我将认真配合上级相关部门的调查，诚恳接受上级领导的一切处理意见，并就相关问题进行反思。
二、问题发生的根源
1、思想认识不到位
本人担任项目负责人以来，由于多方面的原因，对项目噪音管理工作重要性的认识不足，没有意识到问题的严重性，在全国上下全面整治中考期间噪音超标形势下，在思想认识上没有引起高度重视，在管理和运行上抱有十分可怕的侥幸心理的想法。同时，由于自身对工地管理知识缺乏，造成现在的违规行为。
2、工作衔接不到位
作为项目一把手，对工作及管理人员疏于严格管理，没有亲自过问检查做的到不到位，没有按照有关规定经常性组织督查、检查。监督职能没有充分发挥，致使工地有无人开工心里没数；致使管理人员一盘散沙，造成现在的结果。
3、制度执行不到位
一项新任务下来，项目虽然制定了制度，但在执行上严重存在软肋，有时由于工作紧迫，在工作运行、管理上没有严格按章办事，存在管理脱节、程序错位、制度形如同虚设，造成今日的局面。
三、落实的措施
1、提高认识，全面认真抓好以后上级部门下达的任务
对上级查出的问题，我们完全认可，完全接受上级的处理意见，对上级领导做出的处理结果逐项全面落实。避免类似问题再次发生。
2、统一思想
我将正视存在的问题，在全面抓好纪律整治的同时，认真组织抓好当前各项中心工作。并以此为契机，认真组织管理人员思想教育，提高管理人员综合素质。
3、强化措施，积极建立健全管理机制
通过上级部门检查，及时发现问题，对我来说是一次发现自身问题和不足以及改正错误的机会，我将认真吸取教训，认真弥补自己的过错。并以此为契机，创新思路，强化措施，完善各项规章制度，积极探索建立健全管理的长效工作机制，以努力争创一流工作业绩来回报上级领导对我的信任。
总之，我的行为已经给公司带来了不好的影响，我的心情非常沉重和羞愧。相信上级领导给我和项目一次机会，使我可以通过自己的行动来表示自己的觉醒，在今后的工作中，我会更加严格要求自己，加强学习，认真履行岗位职责，以加倍努力的工作来证明自己，恳请上级领导考验。
此致
敬礼！
检讨人：xxx
20xx年x月x日
写工程检讨书 篇12
尊敬的单位领导：
您好，向您递交这份问题检讨，表达我对公司近段时间出现责任问题的认识，通过此次认识让我更好地清晰认识自身的工作性质，为今后的工作打下坚实基础。
首先，我谈一谈对公司本次问题责任人的一些看法。但我申明并非指责而是看待，首先我确立这些责任同事本心并不坏，他们也是想做好工作，但是由于思想主观上对工作认识不够，加上一些不良的工作习惯等使得造成此次工作问题。
我看到这些问题主要是出在预结算岗上的，主要是负责工程项目的预算和结算工作。在公司工作这么久，我清晰地认识到本身工作的特殊性，对于施工质量、建设标准都是要求极其严格。出于考虑到问题的后高，我们不得不对自身工作严格要求，因为一旦有失，其后果不堪设想，这后果都不是我们任何人可以轻松承担的。
针对同事的预结算工作，首先预结算一定是一门需要积极细心地工作。然而，预结算本身有一套精细的工作流程，每一次的预结算都要进行多次复核才能通过。一旦出现问题，必然是当事员工在工作当中存在懈怠、不专心、态度重视不足等问题。
对于同事的施工工作中出现的问题，虽然我不是事故责任人，然我在公司工作多年，如果不对于工作性质做充分认识，很难保证在今后工作中就一定不出错误。
所以此次我比较从此次错误当中吸取足够教训，彻底深刻的检讨，最大限度避免今后不再犯同类错误。ww
此致：
非常抱歉！
检讨人：高露杰
时间：xx年8月7日
写工程检讨书 篇13
国内建筑市场经历计划经济到市场经济的转变，监理单位在建筑市场中职能的定位以及自身的发展也越趋完善与成熟，发展前景可观。然而，不可否认由于法律制度的不完善、市场漏洞以及监理被认知度不高等原因，当前的房屋建筑工程监理工作还存在诸多问题，主体现在以下4个方面：
1.1.1客观方面，监理单位受业务委托对工程施工过程中质量安全实施监理，根据相关法律条例以及委托合同的规定监理单位具有相应的权利，然而现实中监理单位工作的开展在很大程度上受业主的影响；
1.1.2主观方面，由于成立监理单位门槛较低，市场上监理单位数量不断增加，监理行业竞争激烈。为了能够在在激烈的竞争中分得一杯羹，许多监理单位难以客观公正地对工程实施监理，对于业主部分违背合同约定的要求也予以接受。
1.2监理制度的局限性完整的工程项目建设程序应为：投资决策→招投标→设计→工程实施→工程试运行。从工程角度来讲，监理工作应当贯穿工程项目建设的始末，而当前我国监理工作仅在项目第一个阶段实施。
1.3.1现阶段，各监理单位许多监理人员缺乏必要的现场实践经验，也不能熟练准确掌握相关法律法规规范标准以及工程中涉及到的专业知识，专业技能有待提高；
1.3.2当前国内工程监理从业人员还较多地存在兼职挂名、专业技能单一、老龄化等问题；
1.3.3部分监理人员缺乏责任心，不能严格要求自己到岗履职，不熟读图纸、准确掌握现场情况就盲目实施监理。
随着在建筑市场中实施监理行业准入制度，我国监理行业中从业人员的综合素质不断提高，为了在日趋激烈的建筑市场中立于不败之地，就必须努力学习不断提升监理人员的综合素质。首先，监理人员应当在学习掌握专业知识、专业技能的同时，还应加强对相关法律法规以及规章制度的学习，明确自身的职责、权利和义务，让自己的工作更加规范。此外，还应学习有关工程经济、工程合同以及工程管理的相关知识并实时关注掌握行业的最新动态、最新技术、最新工艺，让自己成为综合性的专业人才。其次，监理人员还应在工作实践中勇于创新，善于总结工程中的规律、方法，让自己不仅仅学习别人的东西，而且还要能让别人来学习自己的东西。
2.2.1监理人员要有超前意识和全局意识，应当在监理工作开展之前对项目的相关技术资料、设计文件以及相关规范标准进行学习掌握，与此同时还要对施工现场进行查看，准确把握项目的实际情况，以便后续工程监理工作更好、更准确地开展。
2.2.2每个项目进行工程监理投标之前都必须先由监理单位技术部门编制好相应的监理大纲。而监理组进场后监理细则与监理规划的编制应以编制人员现场查看掌握的现场实际情况以及施工单位编制的施工组织设计为依据。
2.2.3有针对性地加强对施工质量保证体系的控制，保证工程的施工质量：1）施工单位应编制施工组织设计、分部分项关键工程施工专项方案，建立完善的质量保证体系，监理单位应当加强对施工单位施工组织设计以及质量控制计划的审查；2）人员进场后，监理单位还应根据施工现场实际、施工单位人员实际配置以及施工机械设备等督促施工单位实施方案调整。
2.2.4重视对施工人员的质量控制的预先教育，督促施工单位做好技术交底工作。此外，不间断地对施工单位技术管理人员的专业素质进行评判，对于较为不称职的人员可向建设单位反映。
2.2.5应以投标文件为依据对进场施工机械设备的型号、数量进行核查并督促施工单位完成对机械设备的检测、备案工作，同时要关注各施工阶段现场机械设备的数量能否满足相应阶段施工质量与进度的要求。
2.3.1监理人员需对所有进场原材料进行检查验收，未经检查验收的材料不得使用。与此同时，对于涉及结构安全性的原材料还应当按照国家相关规定见证取样送检不少于30%的原材料，送检合格后方可允许施工单位使用。
2.3.2对施工单位质量控制体系实施情况进行严格监督，保证其施工质量管理。监理人员尤其要重视对施工单位在各分部分项工程实施前的班组交底以及工序交接交底验收等工作的控制，发现问题即刻勒令整改。
2.3.3严格执行工序报验制度。监理单位在收到施工单位对各工序关键部位、关键项目自检、互检合格后所提交的质量验收通知单后，应由监理工程师亲自进行检测，合格后方可允许进入下一道工序。
2.4.1进入工程竣工验收阶段，监理单位应当以设计文件以及相关质量验收规范为依据，对工程实施分项质量检验；
2.4.2从整体角度出发，检查工程各项内容的完整性，确保无遗漏、工程功能健全；
2.4.3检查工程项目的实体质量以及相关质量文件资料；
2.4.4对于检查过程中发现的质量问题，监理单位有义务及时发出整改通知单，书面要求施工方对所发现的工程质量进行处理，而对于不合格的产品应责令施工单放返工，对于施工单位整改或返工的情况监理单位还应不间断跟踪，确保最终产品合格。
总之，监理单位在房屋建筑工程施工过程中有着举足轻重的作用，监理工作的实施保证了工程项目预定质量、工期以及施工安全等目标的实现。作为监理人员，应当加强学习，提高自身的业务技能，在工程监理过程中认真把好每一道质量关，确保工程质量优良。
根据实际工程经验，过去的很多配网线路不会有施工监理环节，这也导致很多施工单位在安排电力配网线路施工中常常会犯一些低级的错误，纠正错误的工作也没有对应的监理来发现。配备监理之后，也会有一些常见的'问题，这就要监理在施工现场花很长时间来纠正。从项目的整体管理过程来看，监理人员的工作是工程质量的强有力的保障。电力配网线路工程会依据先后顺序分割成若干个施工段，监理工作也要落实到每个阶段的施工过程中，质量检测的时候的监管就是不可或缺的了。监管质量要非常严格地按照流程执行，检测时不能肆意省去必须检测的环节，特别是有关安全方面的必须按照规定的标准，每一个具体的管理都会影响到施工作业人员的生命安全，一定要避免各种疏忽导致的安全隐患，切实维护好施工人员安全。
施工监理过程中，监理人员需要保证施工过程中的全过程监管，对施工中偶然出现的问题要做到及时纠正。在改正问题时，要先向施工者介绍国家的相关标准和法律法规，再通过仔细讲解，最终保证工程的质量达到最佳。实际监理过程中，应按照施工现场的情况，对一些突发事件灵活应对，像施工工作受到自然影响需要工进度。要避免发生这类突发事件，监理人员应先对施工现场进行详尽的考察，找出不足，制修改设计图时，因为生产设备和工具材料都已运送至施工现场，主要现场负责人监理人，若不能够迅速地采取应对措施，就将会极大程度地影响到工程施定出相应的对策。严加管理工程项目的整体造价，在工程施工的各个环节，从施工设计、工程施工准备、图纸绘制、施工开展及工程结算都要进行认真的造价控制，以提高经济效益。在严抓工程进度与施工质量，保证电网建设物资的及时供应。
招标阶段要将承包企业的各项资质进行认真审核，其主要内容包括对方企业营业执照、施工许可等证件，以及企业内部制定的各项安全生产规章制度、操作规程以及施工机电设备安全状况。监理还要负责协助业主拟定安全生产的协议书。
做好电力配网线路工程中的安全监理，首先要将对应的安全控制工作内容编制好，充分落实监理工作的安全责任制，并且就安全措施制定相应的解决办法。同时监理工作细则要求也要把安全控制点分析到位。总监理要定期领导监理工作人员对项目中出现的合同文件进行学习探讨，实地在施工场所进行现场勘察，就某项施工图进行集中分析研究制定出安全有效的监理作业流程，充分考虑全面工作中可能出现的问题。在开工前要召开施工人员安全例会，宣读施工作业中的安全控制要点、要求及施工程序，部分特殊情况下的应对措施等。施工准备阶段安全的监理工作，审查承包商施工组织的安全技术，审查工程施工的进度计划检查承包商安全保证及监督体系，检查承包商安全措施是否完善，检查进场的机械设备有无故障。施工现场安全监理工作，首先要审查承包商的安全责任制、施工人员的安全教育培训、保护措施交底、安检员与特殊作业的证书问题和内部安全的检查制度。在施工方牵头的内部安全交底会议中，监理也要有代表参加，全程督促承包商检查每道工序安全交底，摒弃习惯性的安全违章。
有效地管理配电网工程的施工技术，认真借鉴之前的经验，同时也要做好工程竣工验收后的总结过程，这些都有助于强化经验。总结时不只要总结好的经验，还应反思施工过程中做得不完美的地方。好的流程或设计可以为日后所用起到指导作用，甚至可以形成规范成为日后工作执行的标准，供日后施工参与人员借鉴以不断地丰富规范的内容。不好的地方要分析错的原因，从各个角度思考找出不好的原因并提出对应的解决措施。实际上，要使管理更加完善，仅做到这些还不够，还要加强职责管理以及交底的规范化。伴随着配电网工程项目的经验在不断地积累，按部就班做好该做好的，关注细节大致就保证了配电网工程的施工过程顺利，进而提高了管理的有效性。
我国水运工程当前的问题主要是：传统监理工作往往对三大控制更重视，其他工程师兼任安全监理工作，未进行系统的安全生产学习与培训便由监理工程师进行监理工作；我国实行注册安全工程师制度特别是关键技术岗位准入制度实行后，标志着我国在安全生产领域逐步进入正轨。但水运监理行业注册安全工程师比较少，甚至有的监理公司没有注册安全工程师；工程分包作为项目的其中一个环节，对分包队伍的管理是安全工作的关键，但分包单位中的施工人员多是农民工，专业素养不高，有一定的管理难度，而发生在分包单位施工过程中安全事故占多数，因而，劳务协作单位是安全生产监管的重点所在；缘于水运工程的特点，施工工期变动比较大，工期的不合理改变常常也造成了工程质量降低和安全事故的发生。
施工前的准备阶段作为整个项目的“龙头”，包含许多工作，其中最重要的就是对施工组织设计的审查。施工组织设计包括进度计划，人材机的进场，施工工艺、方案、质量保证措施、安全措施、场地安排、水电计划、资金使用计划、人员岗位责任制等等。在项目投标时，标书中的施工计划、施工工艺、质量措施等比较完善，但实际施工中并未全部落实。所以，监理工程师必须掌握这些情况，进行认真地审查。重点是检查施工单位的工作准备情况，进度计划，航行通告是否已按期办理，施工和管理人员的到岗，机具设备的进场及其数量、性能是否符合要求。根据《建筑法》相关规定，明确施工现场的安全职责主要由建筑施工企业承担。监理单位作为五方单位(建设、勘察、设计、施工、监理)之一，也应承担相关安全责任，只有对自身职责充分明确之后，才能做好水运工程中安全监理工作。为确保对施工单位的安全生产进行科学高效的监督，需提前对监理人员进行安全生产的培训与学习，提高其安全责任意识和加强安全控制的技能；现场监理人员事先应仔细考察施工场地周边环境并进行安全交底；制定岗位责任制，并确保其贯彻落实；制定施工现场的安全监督管理规章制度和安全监督控制措施。核实施工单位的应急救援预案是否健全、及时、高效，救援物资准备是否充足，并应督促施工单位做好应急预案的演练，检验应急救援预案的有效性、及时性、完善性，发现问题后及时修订预案中的不足之处。施工单位和监理单位均应做好识别危险源的工作，并形成报告，列出重大危险源清单，清单可分为常规重大危险源和特定重大危险源，而特定的重大危险源往往具备隐蔽性强、不易发现的特点，因此对特定重大危险源必须有高度重视。制定对重大危险源的监控措施：如沉桩过程监控、码头墩台立模和拆除的监控、构件运输及吊装的监控等。
监理单位要按时督促和检查施工单位的安全教育。大规模的水运项目建设过程中，各工种人员众多，多数农民工未经系统正规的安全生产培训且文化水平不高、安全意识淡薄和自我保护能力较弱。因此必须在思想意识、知识技能、法制教育等方面对施工人员定期进行教育和培训，提高施工人员的安全意识，减少和避免生产安全事故的发生。避免出现安全生产以包代管的现象。执行特种作业人员、特种设备和大型船机的操作人员持证上岗制度，无合格合法的操作证件的人员坚决禁止进场。施工单位定期定量地严格检查特种设备，并详尽地做好日常使用、检查、维修、保养记录。针对雨季、高温天气、冬季施工等特殊天气环境制定专项施工方案，并制定出相应的安全监理实施方案。安全生产管理力求做到动态管理，表现在全方位、全天候、全过程、全人员等特点，除日常的安全巡视外，安全监理工程师还应重视夜间、大风、大雾等特殊天气环境下的安全监理工作。在极端天气到来前，应督促施工单位做好相应的防风、防雷电、防雨雪措施。大风、雷电、雨雪过后，还应督促施工单位做好复检工作，检查保养各类施工机械和水电设施的安全性能，对发现的问题当即处理，排除安全隐患，并做详细记录。水运工程存在建设工期的不确定性，这是其自身的特点决定的。为减小工期的不确定性给工程项目带来的影响，应督促施工单位坚持按计划施工，对施工计划作合理的安排。未经监理审查同意的施工计划，承包人不得随意改变原计划的工期，如有拖延，应及时协调商议并解决问题。安全工程师一定要坚守安全生产的原则，灵活有效地协调业主与施工单位的关系，提醒业主不合理工期可能会造成的严重后果。档案管理作为整个安全监理工作的组成部分扮演了重要的角色。完善的档案可以作为查询安全监理工作、明确事故责任、查找事故原因的重要证据。每日的天气情况、施工人员和设的投入情况、施工现场的安全状况、发现的安全隐患及处理措施以及其他的监理工作都应详细清楚地记录在安全工程师的监理日志里。
安全是监理在工程建设中必须高度重视的问题，其是有效地确保工程施工质量以及进度的重要保障。当前我国的水运建设安全管理存在不少问题，既体现在安全设施、防护的资金投入上，又表现在施工人员的素质不高、安全意识较差。针对水运工程安全监理工作出现的漏洞，文章根据水运工程施工的特点，总结了安全监理工作中重点注意的问题及经验，为同行提供参考借鉴。
目前监理工作的管理仍然不到位，呈现出一种高位截瘫的管理现状。施工过程中的安全管理发展失衡，安全管理体系和质量监督体系不完善，施工人员的素质较低，导致施工安全和工程质量得不到保证。施工监理作为工程质量的监督者，也未尽到职责。工程监理工作中存在的问题主要有以下几点：
1.监理对工程的管理不规范在工程施工中由于相应的技术规范和工程标准缺乏系统性和时效性，各种标准模糊不清，导致监理的工作没有准确的判断依据，对施工现场的控制也较为混乱，无法规范化的对工程质量进行管理。
现有的工程质量规范较为严格，但是施工的水平却相对偏低，而且受到施工现场的各种条件限制，一些工程往往无法达到质量规范的标准。部分监理为了逃避责任，在验收工作中往往偏向经验主义，未能认真核实各项数据，最终导致了工程质量问题。
施工单位的管理能力和管理水平偏低，在施工中对工程质量的重视程度不足，对施工技术规范的认识不足，责任主体的监管不到位，这种现象严重阻碍了监理对工程的管理。
施工单位对监理的认识存在一定误区，认为监理的主要工作就是负责工程的质量，但事实上监理还有责任控制工程的进度和投资，对合同管理也负有一定的责任。而且施工单位一般情况下并不允许监理参与到工程投标中，导致监理对工程施工的管理较为狭隘，无法实现资源的合理配置。
施工单位由于对监理的认识不足，监理的薪资较低，高素质人才不断流失，导致监理人员的素质一直难以提高。部分工程施工中，为了满足施工需要，往往聘请一些非专业人员。
在工程施工中，基层监理的驻地一般设置在施工场所周边，交通及各项条件都相对落后，大大降低了基层监理的工作效率，甚至会影响工程的整体施工。
工程监理的权利来自于业主，因此行事常受到业主的干预，也受到其他相关部门的管理和约束，约束了监理的工作。
要整治工程施工监理工作中存在的问题就必须要标本兼治，建立持久、有效的管理监督机制，各种措施多管齐下，不断提高监理人员的素质，加强对工程监理的管理，保障工程监理的权利，发挥监理的真正作用。
监理单位的选择在一定程度上决定了工程的质量，高素质的监理是工程质量的重要保证。在选择监理单位时一定要坚持慎重的原则，采用监理招标制度能够综合各方面因素，选择到高水平的监理单位。
旁站监理是对工程实施控制的有效手段，即监理人员在施工现场对关键部分的施工做记录和指导工作。在旁站工作中要对施工情况做好相应的记录和监督工作，发现问题应及时处理。加强旁站监理工作能够有效提高工程质量，最大限度地减少返工和误工现象。
政府的监督是保证工程质量的一个重要环节，政府监管部门在工程施工的监管中具有较强的权威性，监管效果相对较好。必须要严格执行监管的相关制度，对不服从管理的施工单位可以采取强制性措施。
合同规定了施工中的各项要求以及施工单位的权利义务，监理有必要对合同进行研究和学习，掌握工程施工的各项要求。行使合同赋予的权利，管理资金和设备的投入，监督施工单位的工作。重点防止非法分包，严格审查工程变更要求，协调业主和承包人员承担工程变更所产生的相关费用，确保工程变更的费用落实。
在工程施工中监理必须要严格执行相关文件，按照规定和程序办事。开工时按照业主的要求，制定开工报告，相关审批部门要对开工报告进行核实。监理要加强对工程的质量检测工作，发现不合格的产品要及时处理，违规行为要及时制止。在工程竣工后，监理还需要全权负责工程交工证书等工作。
施工监理作为工程施工单位和业主之间的连接桥梁，起到的是上传下达的作用。施工监理的权利虽然来自于业主，但是在工作中的处理方式是受到合同保护的。监理在处理业主强制干预的情况时，一定要采用正确的方式，对业主的建议要取其精华，去其糟粕。要做好对业主要求的记录，在监理的工作中，业主经常会在现场巡视中提出一些口头要求，监理要做好对这些口头要求的记录，并要求三方签字及备案，方便日后的查询和核对工作。
掌握付款权是为了监理能够更好的控制工程的质量和施工进度，但是现实的情况是付款权一般都掌握在业主手中，在向施工单位付款的过程并未经过工程监理，导致监理无法正常的实施各项工作。
目前，我国的施工监理组织结构不合理的现象较为严重，无法适应现代化工程施工的要求。调整施工监理的结构要从大企业入手，施工监理企业必须要不断提高自身实力，将企业发展成为一个体系灵活、管理规范、专业素质较高的企业。通过对监理企业的组织结构调整，还可以招揽高素质人才，提高整个监理队伍的人才素质，让监理行业向着专业化发展。
在工程施工中，施工监理的主要目的是改变施工单位以往的管理模式。监理作为一个专业化程度较高、社会化特征明显的施工管理机构，能够有效保证工程的质量和施工的进度。施工监理的工作必须要贯穿工程的全过程，在项目投资决策阶段，合理的制定投资方案，选择施工地点，能够有效地提高工程的经济效益和社会效益，实现资源的优化配置。不合理的投资和决策，有可能会导致人力物力的浪费，严重的有可能导致巨大的损失，因此在施工决策阶段就必须有监理的参与，以减少决策失误。好的工程设计是加快施工进度、提高工程质量的重要保证，在工程设计阶段，工程监理能够利用专业化的知识，管理和指导工程设计，提高工程设计的科学性和合理性。但是现实的情况是，施工单位和业主对监理的认识不足，严重限制了监理的范围。一些施工单位的监理对工程设计和现场勘查报告不熟悉，导致监理的职能未被充分发挥。在建筑施工中，从工程设计阶段到施工阶段，乃至施工结束后的工程质量检测阶段，都离不开施工监理。施工监理必须要贯穿整个施工过程，确保工程质量和施工人员的生命财产安全。
综上所述，监理是工程质量的重要保证，工程监理的人员素质、工作态度等因素都会影响到工程的质量。随着建筑行业的不断发展，施工监理的作用会越来越大，对监理的工作也会提出新的要求，监理人员必须要不断提高自身素质，以严谨的工作作风，扎实的工作态度和务实的工作方法，将监理工作做好。
写工程检讨书 篇14
工程事故检讨书
近期，在我所负责的工程项目中发生了一起严重的事故，致使多名工人受伤，引起了广泛的关注和诸多争议。事故的发生让我感到深深的忏悔和痛心，对此我深感愧疚和自责，因此我决定写这篇工程事故检讨书，以期能从中吸取教训，全面改进工作，确保类似事件再不发生。
我要反思的是自己和团队的问题。作为工程项目的负责人，我对工地的管理责任重大，在此次事故中，我和我的团队显然存在着严重的管理漏洞和失误。在工程施工前，我们没有充分了解地质情况，导致挖掘过程中出现了突破性的问题。我们在施工过程中，未能切实履行安全监管职责，没有对操作人员进行足够的安全培训和指导，也没有及时发现和解决潜在的安全隐患，这都是我们工程事故发生的主要原因。
我还要检讨的是对监理单位的工作态度和沟通合作不够到位。在工程项目中，监理单位是我们的重要合作伙伴，负责监督和检查工程进度和质量。在这次事故中，我必须承认，我们并没有充分重视监理单位的相关建议和意见，存在疏忽和敷衍的态度。我们与监理单位之间的沟通合作也未能得到深入的开展，这些问题也加剧了事故的发生。
我要反思的是对工人的关爱和保护不够。工人是我们工程项目的核心力量，他们在施工过程中承受着巨大的风险和压力。在此次事故中，我认识到我们未能充分保障工人的安全和健康。我们对工人的安全培训和教育工作不够到位，未能提供足够的防护装备和安全设施，给工人的生命财产造成了严重的威胁。
小编认为，我深刻地认识到自己和团队在工程管理中的不足和错误。为了防止类似的工程事故再次发生，我决定采取以下措施：
我将加强自身的学习和提升。作为工程项目的负责人，我应当具备良好的专业知识和扎实的业务水平。我将加强自身的学习，重视安全生产知识的学习和掌握，提高自己的管理能力和应对突发事件的应变能力。
我将加强团队的管理和培训。只有建立起严密的工作制度和流程，制定合理的安全管理规范，才能有力地提高施工现场的安全管理水平。我会加强团队的管理和培训工作，确保每一位工作人员都具备足够的安全意识和操作技能，从而最大限度地减少事故的发生。
我将加强与监理单位的合作与沟通。作为合作伙伴，我们应该在工程项目中形成共识和配合，共同为工程的安全质保和进度把控而努力。我会加强与监理单位的协作，并重视他们的监督和建议，确保工程符合质量和安全标准。
我将加强对工人的保护和关怀。工人是工程项目的中坚力量，他们的安全和健康直接关系到工程项目的顺利进行。我将加强对工人的安全培训和教育，提供充足的防护装备和安全设施，确保他们的人身安全得到充分的保障。
在这次工程事故中，我诚心向每一位受伤的工友表示深深的歉意和慰问。同时，我也对造成这次事故负有主要责任的我本人深感愧疚和自责。我愿意接受相关部门和监管机构的严格检查和惩处。通过这次事故的反思和教训，我相信我们一定能够更加成熟和专业地完成今后的工程项目，确保每一个参与者的安全和健康。
写工程检讨书 篇15
农村公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广、工程量大、投资高,因而对其影响因素很多,管理起来也比较难.经过自己参与农村公路工程监理的实践,通过归纳总结,简要介绍一下关于工程施工监理方面的.一些认识见解以及在监理工作过程中怎样展开具体的工作.
作 者：高学锋 作者单位：周口市农村公路管理处,河南,周口,466000 刊 名：华章 英文刊名：HUAZHANG 年，卷(期)： “”(13) 分类号：U415 关键词：农村公路 工程 施工监理