小编的“打包工工作总结”知识点总结详实全面欢迎大家查阅，不知道你有没有在找范文呢？在互联网办公时代文档处理不仅仅是简单任务的重复性工作，人们对范文的意义和价值有了更为全面和深刻的认知。值得我们借鉴的是范文的写作框架，为了方便以后阅读请您收藏本页面链接！
打包工工作总结【篇1】
关于县山林延包工作的实施方案
稳定林业生产责任制，做好山林延包工作，是维护林农的合法权益，促进农村经济健康发展的必然要求，根据泰委办《关于县山林延包工作实施方案》〔〕20号文件精神，切实做好我乡的延长山林承包期工作，促进林业快速发展，结合我乡实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以《中华人民共和国森林法》和《中华人民共和国土地承包法》等法律法规为依据，从有利于经济发展和生态建设，有利于森林资源保护利用，有利于农村社会稳定出发，保持林业生产责任制的长期稳定，逐步建立规范有序的森林、林木和林地使用权流转制度，促进林业快速发展，为全面推进社会主义新农村和生态小康乡建设打下良好的基础。
二、工作原则
1、坚持长期稳定。稳定的土地承包关系，是党在农村政策的基石，决不能动摇。由于林木生产周期长，破坏容易恢复难，有利于山林资源的保护和合理开发，应长期稳定承包关系。
2、坚持“三权”分离。林地除法律规定属国家所有外，均属于集体所有；农民依法享有对集体山林的承包权；在充分尊重农民意愿的前提下，允许森林、林木和林地使用权依法、自愿有偿流转。
3、坚持依法经营。山林承包经营者必须自觉遵守《森林法》等法律法规，正确处理开发与保护，近期利益与长期利益，经济效益与社会、生态效益的关系，走向林业可持续发展之路。
4、坚持生态优先。森林是陆地生态的主体，山林资源的开发利用必须重视生态建设和森林资源保护。
5、坚持因地制宜。开展山林延包工作，稳定林业承包责任制要坚持因地制宜，不搞“一刀切”、先易后难、稳步推进。
三、工作目标与任务
1、工作目标：根据上级要求和部署，在11月底前全面完成山林延包工作和建档任务。
2、主要任务：原山林所有权证和自留山使用证四至核对清楚后换发《中华人民共和国林权证》，对承包山四至核对清后延长山林承包期到2055年12月31日，统管山四至核对清楚后，都一并发放《林权证》；建立完善森林、林木和林地使用权的流转制度。
四、具体政策
1、这次山林延包和换发《林权证》工作，不是重新确定林地、林木权属，而是为了进一步稳定山林权属，稳定林业生产责任制。
2、林地所有权的确定以林业“三定”山林清册和山林纠纷调解协议书、裁决书、判决书等为依据。
3、已经划定的自留山要保持稳定不变，由农户长期无偿使用，不得强行收回，林地使用权为农户，期限为长期。自留山林木，一律归农户所有。
4、已承包到户的责任山继续由原承包户承包，以稳定为前提，一般不进行调整，确需调整的，须经村民大会三分之二以上村民审查通过后方可进行，承包期再延长50年。对未满法定承包期的责任山，一并延长承包期至2055年12月31日，林地使用权为承包的农户，农户不愿继续承包的，可提出书面申请，交加村集体经济组织另行处理。
5、集体统管山的林地使用权一般为村民委员会，林业“三定”时山林权证发到自然村、生产队，林地使用权仍为自然村或现在的村民小组。通过招标，拍卖等形式依法实行有偿流转的，如合同尚未到期的，仍按原合同执行；已到期的应实行公开招标，有偿流转。
6、集体所有林地因工程建设，扶贫开发实施移民搬迁且原村级经济组织已不存在的，作为个案处理，自留山保持不变，由原户主申请换证。
7、林地、林木权属有争议的，要及时进行调处。乡范围内的纠纷由乡政府和有关村委会负责调处，乡镇之间的纠纷由县调处山林纠纷办公室牵头调处，一时解决不了的，暂缓换证或发证。
8、乡范围内的插花山，由乡政府牵头组织双方现场核对，划清界至，跨越乡镇的插花山，由县延长山林承包期工作领导小组办公室牵头组织双方现场核对，划清界至。
9、这次山林延包和换发《林权证》以后，原证将停止使用，今后，凡在林业用地上进行的林木采伐，林地征占用，森林、林木和林地使用权的转让等一切经营活动都要使用新的《林权证》，否则，林业主管部门不予受理审批。
10、《林权证》的工本费按县有关规定每本收取5元，由林地林木权利人承担。
五、工作步骤
1、动员培训和调查摸底阶段(8月20—9月20日)
主要任务：一是各村成立山林延包工作领导小组，组建工作班子；召开山林延包动员大会，培训工作骨干，统一认识，部署工作。摸清各村山林责任制的详细情况，查验原山林清册，合同情况等，了解掌握群众的想法和要求，调研分析开展山林延包工作过程中可能存在的困难和问题，制定实施方案。
2、全
面实施阶段(9月20日—11月20日)
①核对山林清册。以村为单位，以林业“三定”时期的山林登记清册作为底册，确认无误后分清不同类型，重新抄录到《山林延包责任山、自留山、统管山清册》上。
②做好山界认定。组织农户到山场进行必要的`核对，认定界至，签字盖章。
③张榜公布，接受监督。各村对责任山，自留山以及村统管山的范围四至等要张榜公布，公布时间要在1个月以上，接受群众监督。
④签订合同。村委会和承包人签订《责任山承包合同》，经乡政府鉴证，承包期统一延长至2055年12月31日。
⑤申请核发《林权证》。以村为单位将统管山，自留山、责任山《林权登记申请表》报乡人民政府审核公示后，统一向县人民政府申请核发《林权证》。同时收回原山林所有权证和自留山使用证。
3、总结验收阶段(11月20—30日)
乡党委、政府要总结经验，查漏补缺，做好迎接县级检查验收的准备工作。
六、工作要求
1、加强领导。稳定林业生产责任制，做好山林延包工作，是一项面广量大，情况复杂，政策性强的系统工程，要切实加强领导，把山林延包工作作为当前农村的一项主要工作来抓，采取有力措施，集中精力、集中时间、分片包干责任到人，确保山林延包工作有计划，有步骤进行。
2、强化宣传。稳定林业生产责任制，做好山林延包工作，事关农村经济发展。农村政权巩固和社会稳定，是实践“三个代表”重要思想在农村工作中的具体体现，加大宣传力度，发动群众积极参与山林延包工作，营造良好的社会氛围。
3、严明纪律。稳定林业生产责任制，做好山林延包工作过程中要严明纪律，认真落实党在农村的方针政策，切实保障集体利益和农民的合法权益不爱损害，严防乱砍滥伐林木事件的发生，对因工作不负责任，玩忽职守，造成群体性破坏森林事件的，要追究相关人员的责任。
七、落实责任
各村实行村委会主任负责制，各驻村指导员、村支书协调督查，村报账员为骨干，各林技员严格把关，驻片驻村干部包干，各村根据自然村和村民小组的分布情况进行分片包干，驻村干部要把这项工作作为当前的中心工作来抓。
八、奖惩措施
为鼓励先进，鞭策后进，对在11月底前保质保量完成山林延长工作任务的村，给予村委会奖励500-1000元，联系村领导、驻村指导员作为年终考核评优依据。
二00六年八月二十日
打包工工作总结【篇2】
20xx年，在创建卫生城市和文明城市中，为进一步改善环境卫生状况，提高单位卫生水平，打造良好的办公和生活环境，我们多措并举着力抓好门前三包工作，取得了显著成效。现将门前三包工作总结分析。
一、完善组织机构，夯实门前三包工作基础
为摸清门前三包底数，落实人员、责任，成立专门的领导小组及具体办事机构，负责辖区“门前三包”责任制工作的落实，明确一名区领导分管“门前三包”工作。领导小组及办事机构迅速行动起来，组织开展深入细致的调查研究，摸清辖区责任单位、责任区域基本状况和市容环卫方面存在的主要问题等底数，有针对性地制定工作具体实施方案。同时，要组建由街道办事处和城区市容环卫部门人员组成的专职“门前三包”管理督查组，明确督查组各成员的岗位职责。
二、加强门前三包宣传动员，签订责任书
在摸清底数的基础上，充分借助宣传媒体，多渠道、多形式、有针对性地积极开展进社区、进门店、进市场、进单位宣传活动，利用宣传单、黑板报、户外广告等载体，通过举办座谈会、演讲会等各种形式，切实把实行“门前三包”责任制的重要意义和“门前三包”工作的具体内容落实到单位、沿街门店、市场、城中村、社区等责任单位。全体干部职工充分认识到，市容环境卫生“门前三包”责任制，是经实践检验证明了的加强城市管理的有效措施，是实施城市“精细化”管理的有效手段，是调动社会力量，发挥群众管理城市积极性，实现城市社会化管理的主要途径。基本做到所有的“门前三包”责任单位对“门前三包”工作的内容知晓，责任明确，并积极支持“门前三包”工作。
在广泛宣传的基础上，、全面、细致、认真地组织好“门前三包”责任书的签订工作。全镇在签订“门前三包”责任书时，对责任单位“包环境卫生”的标准、时间等提出明确要求，即必须与环卫作业部门的作业标准和作业时间保持同步。同时，要求“门前三包”明确领导人负责“门前三包”工作，并确定工作具体负责人及联络人，自觉接受“门前三包”责任制主管部门和街道办事处的监督、检查。
三、挂牌公示，检查验收，门前三包效果良好
“门前三包”责任制实行挂牌公示制度。公示牌须标明责任单位和管理单位。各社区、对“门前三包”责任书签订及挂牌公示情况进行自查；城管办组织对各社区、“门前三包”责任制落实情况进行检查验收，及时对单位门前三包工作总结和验收。
四、门前三包工作存在的问题
近年来，通过不断深化城市管理体制改革，创新工作机制，开展城市环境综合整治等一系列措施，我局市容环境卫生状况发生了深刻变化，主要街区环境卫生基本保持了经常性清洁。但随着城市的不断发展和人民群众对城市环境要求的不断提高，市容环境卫生现状还存在与城市发展不协调，与居民需求不适应的问题。特别是未能充分发挥群众参与的作用，一些影响市容市貌的问题长期得不到有效解决。
打包工工作总结【篇3】
9月11日以来，邾城街认真贯彻落实区完善二轮延包问责会议精神，党工委扩大会全体成员、各驻村工作组、经管站全体工作人员在11日下午街道紧急会议结束会后，迅速到点到位，针对存在的问题，从工作专班、整改纠编、干部作风、督导检查、工作纪律五个重点入手，紧紧抓住落实这个关键，加快工作步伐，确保9月28日前高质量完成二轮延包工作。
一、专班到位抓落实
街紧急会议后，驻村责任领导带领工作组，迅速赶赴各村，连夜召开村组干部会议，传达区街会议精神，将下阶段的工作任务量化到人，细化到天，实行延包倒计时。
二、整改纠编抓落实
邾城街目前进度较慢，主要是整改纠编慢，针对区街检查反映普遍存在的签字率不高、填写不规范等问题，驻村工作组同各村对照政策法规、工作程序，认真整改纠编。如梅店村农户签字原来签在笔记本上，近两天通过“回火”已补签到摸底表上。
三、转变作风抓落实
党工委要求工作组成员自带伙食费，吃住在农村，特别是要利用吃饭时间，晚上时间入户，边宣传政策，边调查摸底，边调处矛盾。大渡村工作组利用晚上时间，三上农户张爱姣家，成功调处了其反映的土地纠纷。
四、加强督导抓落实
主要是看专班是否到位，政策落实是否到位，工作程序是否到位。采取四种督导方式：一是领导督导。11、12日，党工委书记黄XX、办事处主任姚XX已对40个村进行了全面督导；二是专班督导，成立由纪工委、经管站、党政办、信访办组成的督查组分举东、举西两片进行督查，对出现的问题现场督办；三是个案督办，即针对村民反映的个案进行督办；四是工作例会督办，每星期一召开工作组长会，通报工作进展情况。
五、严明纪律抓落实
针对前段各村出现的怕麻烦、应付的心态以及驻村工作组工作飘浮等问题，党工委决定近段在《邾城动态》上每期通报二轮延包进展情况，对后进村予以通报；对后进村主要负责人召开专题会；对驻村干部不在岗的，一次予以批评，扣除当日预算外补助，二次不在岗的，在《邾城动态》上通报，扣除当月预算外补助；对9月28日前未完成任务的，对驻村工作组长和村主要负责人给予相应的党纪政纪处分。
邾城街通过落实五大措施，有效地促进了二轮延包工作，已成功调处土地纠纷56起，为转入下一阶段奠定了坚实的基础。
[完善二轮延包工作汇报]
打包工工作总结【篇4】
本文将详细介绍制药厂外包工作的总结。在这个时代，虽然每个公司都希望能够保持自己的核心业务，但是随着全球化的进程和市场竞争的加剧，实际上直接制造产品的过程已经成为过去式。越来越多的企业将过去内部完成的工作外包给第三方公司。这种方式不仅可以有效地缩减成本，还能大大提升生产效率和质量。制药厂也不例外，下面来分享一下我们的工作总结。
一、外包合作伙伴的选择
就像是朋友圈的关系一样。之所以找朋友而不是找陌生人来相处，是因为你和他们有共同的话题和兴趣，有相似的价值观和处事方式。同样，与制药厂进行合作也是如此。在选择外包合作伙伴时，我们需要考虑以下几个方面：
1. 合法合规
首先，合作伙伴一定要是一家合法合规的公司，否则我们的产品可能会面临严重的市场风险。
2. 经验和技能
其次，合作伙伴必须有丰富的经验和技能，确保他们能够完整地完成我们外包的工作。
3. 成本和效益
最后，成本和效益也是我们要考虑的因素之一。选择最具有性价比的合作伙伴可以让我们获得最大的效益。
二、工作流程优化
接下来，我们需要优化外包工作的流程，以便更好地掌控质量和进度。下面是一些可能的流程优化措施：
1. 规范化流程
首先，要将工作流程规范化。这样可以确保每个环节都得到充分的考虑，从而避免疏漏和错误。
2. 互相沟通
其次，要加强与合作伙伴的沟通。及时沟通可以消除双方之间的误解，使各个环节之间的配合更加完美。
3. 管理工具
最后，为外包工作提供合适的管理工具。行之有效的管理工具可以帮助我们掌控整个过程，并取得成功。
三、工作成果的评估
进行工作评估是很重要的一步，它可以让我们发现问题并及时纠正。在评估过程中，我们需要考虑以下三个方面：
1. 操作规程
首先，要评估合作伙伴的操作规程。如果规程是否规范，就相当于公司内部的再造工作一样，外包工作也是需要有一套标准的工艺规程操作的。
2. 成果质量
其次，要评估工作成果的质量。这有助于我们确定外包工作的质量是否达到我们的要求。
3. 项目进度
最后，要评估项目的进度。这可以让我们对外包工作的完成情况有一个清晰的认识，从而使我们能够更好地规划和安排工作。
结语
以上是我们关于制药厂外包工作总结的内容，希望这些经验和建议能够对你们有所帮助。尽管初期外包工作需要付出一定的投资，但是其带来的效益和成本优势最终能够增加企业收益，提升生产效率和质量。不过，在外包工作之前，一定要审慎考虑并明确自己的目标，选择最适合自己的合作伙伴，加强工作流程的管理和评估，以确保外包工作的顺利实施。
打包工工作总结【篇5】
为深入开展基层组织建设年活动，切实加强农村党建工作，密切党群联系，增强农村党组织的凝聚力和战斗力，按照县委工作安排，我院从服务民生、服务群众入手，扎实开展了以“包党建、包发展、包稳定”为主要内容的“一联三包”工作。现将工作开展情况和取得的成绩总结如下：
一、领导重视。
人员到位。按照县委的安排部署，我院分包村桥盟街道办的七里堡村、董桥村和崔庄村。任务下达后，我院党组高度重视，确定由1名党组成员主抓该项工作，选派3名群众工作经验丰富，农村工作能力强的副科级干部担任驻村工作任务，专门从事包村工作。今年7月，院长带领相关人员深入对口单位桥盟街道办董桥村和七里堡村调研，同村两委座谈，了解所包村基本情况，指导科学发展、社会稳定和村镇发展问题，明确了双方党建工作目标、经济社会发展目标、和谐稳定工作目标和关爱帮扶目标。
二、明确责任，措施到位。
明确包村人员工作责任，在包党建的同时，确保发展致富和社会稳定。包村干部入村后及时召开党员大会，组织学习党的十七届六中全会、十八大会议精神，增强党员的责任意识，确保先锋模范作用的发挥；对包村村民进行逐户走访，了解群众思想动态，建立走访工作和排查矛盾工作台帐，逐项解决存在的问题，提供法律服务，以实际行动促进所包村的党建、发展和稳定工作。
三、形式多样，务求实效。
组织“一联三包”干部积极开展 “大走访、大调研”活动，通过驻村干部走访入户，宣传“三下三进”工作法，发放宣传资料，填写入户调查表，详细了解住户家庭情况，有什么需求或困难，并汇总梳理，实现知民忧、解民难、改民生的效果。开展送法进农户活动。向群众赠送编写的法律口袋书，帮助群众增强法律意识。
四、定期督查，确保效果。
每月院政治处抽调专人对“一联三包”干部在岗在位情况、落实交办任务的进展情况、走访入户情况等进行暗访督查，并将督查结果进行通报。同时，将“一联三包”干部工作情况的督查纳入对其本人年度工作考核之中，力促作用发挥。
通过上述工作措施，我院“一联三包”工作取得很好的效果。驻村干部的工作积极性和能动性得到很好的调动，截止目前，“一联三包”干部实事共为包村办理实事30余件，化解矛盾纠纷12起，有效的促进了共建村的党建、发展、稳定。
打包工工作总结【篇6】
“门前三包”工作是城市管理的一项基础性工作，涉及面广、工作量大、难度高。社区按照上级有关部门的指示要求，全面加大工作力度，把“门前三包”落实工作作为城市管理的一项重要内容来抓，使新一年的工作取得新的突破现将工作总结如下：
（一）高度重视，加大投入。要求辖区单位高度重视“门前三包”责任制工作，积极克服各种不利因素，结合当前创卫工作、加大工作的督办和责任追究力度。辖区单位要落实责任，沟通协调，齐抓共管，始终将这项工作抓牢、抓实、抓好和管住。要增加专项经费投入，确保“门前三包”责任制工作落到实处。同时，要积极推进考评奖惩机制的落实。
（二）理顺体制，重心下移。按照“属地管理，以块为主”的原则，理顺“门前三包”责任制工作的管理体制。采取对“门前三包”责任制路段实行划段管理，定段、定员、定岗的新管理模式，落实工作责任制。在区三创办牵头下，把人民路先做为试点，要求产权单位对自己产权范围类的门面房统一更换、统一清扫保洁，确保“门前三包”责任制路段的卫生质量。在今年的创卫期间与辖区单位、个体工商户共签订“门前三包”责任书385份，“门前三包”公示牌360块，发放垃圾容器300个。
（三）加强协调，强化城管执法工作。执法工作在“门前三包”中的“包秩序”起到重要作用，社区联合城管部门积极解决工作中存在出店、占道经营、乱停乱放等难题。
（四）加强考核督办，确保取得工作实效。对各单位开展“门前三包”责任制检查考评工作进行检查和督促，跟进“门前三包”责任制的后续管理，在检查考评活动中，总结和推广好的经验、做法，发现存在问题及时监督整改。
（五）加强舆论宣传，提高市民群众社会公德意识。加大宣传力度，借助宣传栏、板报等多渠道加强对“门前三包”责任制落实情况的宣传报导，不断提高全民卫生意识，营造全民参与的良好氛围。
打包工工作总结【篇7】
按照市政府关于推进城市管理6S行动要求，为进一步加强市区城市管理工作，建立建全“门前三包”管理长效机制，市执法局决定在市区范围内开展“门前三包”专项整治行动。具体实施方案如下：
一、指导思想
以市政府推进城市管理6S行动有关精神为指导，以开展市容环境综合整治行动为重点，以落实责任和严格奖惩为抓手，全面推行“门前三包”责任制管理工作，建立健全城市管理长效工作机制，彻底扭转城市环境脏、乱、差状况，改善城市形象。
二、工作原则
按照“属地管理”的原则，由各区执法局牵头，联合相关部门共同推进“门前三包”专项整治工作，全力攻克“门前三包”管理工作中的薄弱环节和重点难点，确保“门前三包”专项整治工作取得实效。
三、整治范围和时间
整治范围：市区范围内沿街单位和商户。
整治时间：20xx年3月10日至5月10日。
四、门前三包内容和标准
“门前三包”即包卫生、包绿化、包秩序。“门前三包”的责任范围：前后由临街单位（商户）门前墙根至人行道的侧（缘）石，左右至两邻。具体标准为：
（一）包卫生：即无垃圾污物，无果皮纸屑，无乱贴乱画，保持地面平整、干净、整洁，排水通畅。
（二）包绿化：即包培植门前绿化和保护门前行道树，保护管理好门前公共设施，禁止损坏花草树木等。
（三）包秩序：即无店外经营，无店外堆物，无店外加工，无乱贴乱画，无摆摊设点，无违法建设，无乱停乱放，户外广告整齐规范。
五、主要任务和责任分工
（一）严格按照“门前三包”责任制要求，与临街单位和商户签订“门前三包”责任书，悬挂“门前三包”责任牌。此项工作由各区执法局、高新区分局及两站综治办负责。
（二）通过媒体大力宣传“门前三包”管理内容，使广大市民理解和支持“门前三包”管理工作，做好签订“门前三包”责任书单位和商户的思想工作，使之自觉遵守“门前三包”责任书中明确的各项职责。市级媒体宣传由环卫处、政治处负责，对沿街单位和商户宣传由各区执法局、高新区分局及两站综治办负责。
（三）对签订“门前三包”责任书单位和商户进行管理，对违反“门前三包”相关内容的行为进行限期整改，到期不能整改到位的，按照《河北省城市市容和环境卫生条例》依法进行处罚。此项工作由各区执法局、高新区分局及两站综治办负责。
（四）为沿街单位和商户配备垃圾收集容器，实行生活垃圾定时、定点收集，加强清扫保洁，确保干净、整洁。此项工作由各区环卫部门负责。
（五）按照《“门前三包”责任制检查考核评比实施方案》要求，对各区“门前三包”工作开展情况和沿街单位和商户履行“门前三包”责任情况进行检查考核，评选出先进单位和星级门店，并落实奖惩措施。对各区的检查考核由环卫处负责，对沿街单位和商户的检查考核由各区执法局、高新区分局及两站综治办负责。
六、方法步骤
此次专项整治行动分宣传发动、集中整治、考核评比三个阶段。
（一）宣传发动阶段（20xx年3月10至20xx年3月15日）。各单位按照职责做好整治准备工作，签订“门前三包”责任书，悬挂责任牌，配备垃圾收集容器，对已签订“门前三包”责任书的单位和商户存在问题进行排查，制定整治方案。同时加大对“门前三包”整
治工作的宣传力度，动员社会单位积极参与和支持此项工作。
（二）集中整治阶段（20xx年3月16日至20xx年5月5日）。对前期排查出的问题进行整治，逐路、逐户明确责任单位和责任人，制定整治时间表和工作台账，每天统计工作进度，按照先主后次、先大后小的原则逐步推进， 5月5日前，市区一、二类街道要全部达到“门前三包”管理标准。
（三）考核评比阶段（20xx年5月6日至20xx年5月10日）。市执法局每周对各单位工作情况进行检查，并根据检查考核评比实施方案进行打分，每两周在媒体公布一次排名，5月6日至10日组织集中考核评比，综合计算各单位考核成绩。对考核成绩优秀单位给予表彰奖励，差的单位通报批评，考核结果上报市委、市政府。
七、工作要求
（一）加强领导，落实责任。为扎实推进“门前三包”专项整治工作，市执法局成立专门领导小组，由市执法局党委副书记、调研员马士伟同志任组长，局环卫处、各区执法局和环卫部门主要负责人为成员，环卫处具体组织推动。各单位也要成立专门组织机构，一把手亲自抓，每天听取工作汇报，定期组织召开调度会，指定专人每天向市局环卫处汇报工作进度。（汇报内容见附表）
（二）大力整治，保证效果。各单位要对照整治标准，将此项工作抓紧抓好，要落实责任，提高标准，确保整治工作圆满完成。同时要注意工作方法，坚持文明执法，扎实稳妥的推进“门前三包”专项整治工作。
（三）密切配合，协调联动。执法、环卫、工商、税务、市场等相关部门合力推进“门前三包”责任制落实工作，定期召开工作碰头会，研究解决工作中存在问题，建立联席会议制度，加强协作，全力推进，确保工作成效。
（四）加强督导，坚持常态。各单位要加强对“门前三包”专项整治工作的监督检查，对检查中发现的`问题及时进行整改，防止反弹，要结合实际建立长效管理机制，将此项工作纳入常态管理，巩固整治成果。
打包工工作总结【篇8】
一、明确目标意义
深入贯彻落实科学发展观，以创建文明城市、人居环境奖城市、生态文明城市为抓手，进一步建立健全工作机制，明确管理标准要求，大力推进临街单位、店面“门前三包”责任制的落实，切实抓好生活垃圾产生、收集等环节的监管，充分调动社会各界和广大市民参与城市管理的积极性，构建城市环境卫生管理长效机制，全面提高环境卫生质量，努力营造干净整洁、文明有序的城市环境，为建设和谐、富裕、文明作出贡献。
二、强化宣传教育
分局、城南、城北执法大队要结合网格化监管执法要求，继续安排执法人员和协管员进店入户开展宣传教育活动，采取各种行之有效的方式，向临街单位、店面经营业主宣传“门前三包”工作的重要意义，着力宣传“包卫生”的标准要求、注意事项、处罚措施等。市环卫处要安排环卫收费人员结合环卫收费工作开展进店宣传，宣传环境卫生管理有关法律法规，普及正确的生活垃圾处置知识。要进一步加大新闻宣传力度，发挥街道办事处、社区等基层组织作用，通过黑板报、宣传栏、电子显示屏、发放宣传资料等多种方式搞好“门前三包”工作的社会宣传，提高社会各界和广大市民对“门前三包”工作的知晓率和参与率，掀起全民整治环境卫生、共建文明和谐家园的热潮。
三、落实管理责任
（一）执法监管人员：负责对临街单位、店面“门前三包”责任制履行情况进行监管，及时发现问题，及时督促整改，必要时给予行政处罚；负责对临街单位、店面经营业主“门前三包”的宣传教育工作，登记“门前三包”日常巡查监管情况，对“门前三包”责任制履行情况进行日常考核。
（二）协管员：负责拾捡、清理街道上乱扔乱抛的纸屑、瓜果壳皮等生活垃圾；配合执法人员对临街单位、店面“门前三包”责任制履行情况进行监管，配合执法人员对临街单位、店面经营业主“门前三包”工作的宣传教育。
（三）环卫清扫保洁人员：负责责任区域内道路的清扫保洁，定时收集临街单位、店面的袋装垃圾。
（四）环卫收费人员：负责对各临街单位、店面经营业主环境卫生法律法规的宣传教育，普及生活垃圾袋装、处置知识，倡导科学的生活垃圾处置方式。
（五）各临街单位、经营业主：负责配置扫帚、塑料袋、垃圾容器等生活垃圾收集工具、设备设施，将生活垃圾袋装并投放在环卫部门指定的垃圾存放点，或置于室内垃圾容器内，由环卫作业人员上门收集，不得倾倒在道路、空闲地等公共区域，也不得倒置在街道果壳箱（桶）内；制止和劝阻责任区内乱扔瓜果皮核、烟蒂、纸屑、乱倒垃圾、污物、污水、粪便等行为。
四、加强执法监管
（一）加强日常巡查监管。分局、城南、城北执法大队执法人员要加强日常巡查，加大巡查密度，原则上每天巡查不少于1次，每周进店入院不少于1次，及时发现临街单位、店面违反“门前三包”管理的行为，及时督促整改；强化对临街单位、店面经营业主落实“门前三包”情况的管控，严格日常考核。要完善“门前三包”管理台账，全面掌握临街单位、店面基本情况，及时登记临街单位、店面“门前三包”落实情况。
（二）加大行政处罚力度。分局、城南、城北执法大队要按照“一查教育、二查整改、三查处罚”的要求，进一步加大对随意倾倒、抛洒、堆放生活垃圾等违反城市环境卫生管理法律法规行为的处罚力度。对于处罚执行不到位的案件，要及时上报局法制宣传科申请法院强制执行，维护法律法规的权威性和严肃性，充分发挥行政处罚的警示和教育作用。
五、严格督促检查
（一）严格执法监管的督查。督查大队要将各有关单位“门前三包”工作作为督查重点，加大对各有关单位环境卫生监管执法情况的督查，组织开展专项督查活动。要扩展督查内容，督查内容包括“门前三包”责任书签订、上门宣传教育、“门前三包”履行情况登记、执法监管效果、道路清扫保洁以及违法违章案件立案、执行情况等，增强督查的针对性和实效性。
（二）严格清扫保洁作业质量的督查。市环卫处要加大对道路清扫保洁作业单位的督促检查，完善作业质量的监管考核办法，加大日常巡查考核力度，加强一线作业人员的管理，严格落实作业质量考核奖惩措施，促进清扫保洁作业质量的提高。
打包工工作总结【篇9】
一、工作目标
深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委市政府部署的工作重点，以积极融入鄱阳湖生态经济区、加快建设国家新能源科技城、努力建设赣西区域中心城市为目标，以“打造执法铁军、培养快乐团队、构建和谐城管”为主题，坚持思想观念创新、体制机制创新、管理手段创新，力求执法管理实现新突破，运作机制实现新发展，长效管理实现新举措，城市环境品位实现新提高，努力为建设和谐富裕文明的.作出新贡献。
二、工作重点
1、全面推进数字化城管建设。我市数字城管建设已进入了最后实施阶段，11月份将投入试运行。该工程充分利用先进可靠的信息技术、网络通信技术，构建满足城市管理需求、功能齐全、运作高效、安全可靠的“大城管”数字化城市管理信息系统。将逐步建立各部门分工明确、责任到位、沟通快捷、反应快速、处置及时、运转高效的城市综合管理长效机制，实现信息查询网络化、执法档案电子化、办公手段智能化、案件管理程序化。
2、提高环境卫生的管理水平。加大环卫装备建设，尽快提高机械化作业水平；对一批公厕进行提档，以适应城市现代化进程的需要；积极推进垃圾焚烧发电项目，实现垃圾无害化；加强社区和城乡结合部环卫管理，全面提高环境卫生水平；推进环卫作业市场化，力争形成环卫作业多元化局面；加强建筑装饰垃圾的管理力度，对全市所有的建筑场所要实行全部建立高标准、美观的围档；加大对垃圾运输企业的监管力度，及时进行量化管理，规范建筑垃圾市场，确保城市环境洁净。
3、全面整治提升户外广告品位。品位高雅的城市广告和店招牌已经成为了城市优美景观，很多管理先进的城市都实现了这一目标，这也是未来城市发展趋势。为此，我局正在组织实施对全市的广告布局、外观形象进行统一设计，总的设计方案已在市规委会上通过。目前正在对各条街道进行具体设计，待设计完成由市政府通过研究后，将逐步打造公益广告一条街、商业广告一条街等街景特色；将按照“上下一根线，突出一个面”的要求，对全市主次街道的店招牌进行统一规划建设，达到一街一景一特色的目标。同时，户外广告将全面走向市场化、社会化、规范化管理，以此不断促进提升户外广告的质量和品位。届时，城市形象将会得到质的提升。
4、实施全市渣土运输一盘棋战略。针对当前我市渣土运输块块管理，标准不一，协调不紧，合力不强的实际，下一步，将整合全市力量，实行高新区、孔目江区、新钢公司、仙女湖区、高铁区、铁路等区域统一联合执法模式，由市执法局统一管理，实施“五个统一”（统一市场准入、统一车辆配置、统一处置审批、统一工地管理、统一执法监管）的管理方式，联合行动，共同治理，全力打造全市渣土运输“一盘棋”格局，坚决打击违规运输，真正实施长效管理，达到全面改善城市环境，提升城市品位的最终目标。
三、主要举措
1、进一步理顺行政执法的运行机制。针对当前我市新钢公司、铁路地区和经济开发区、孔目江生态区、仙女湖区在其区域内自行管理执法的实际，认真落实《县区城市管理考核方案》，奖优促后，并在广告整治、违章建筑拆除、渣土管理、交通整治中主动与县区联合，共同研究，制定联合执法方案，实现全市城市管理一盘棋；针对城市管理既涉及县（区）、街道办、社区等各级政府和组织，又涉及到规划、环保等多个部门和单位，在执法过程中统一协调难的实际，我们积极借助城市环境百日整治办公室的协调作用，督促部门联动，并积极向市领导建言成立城市管理委员会，实施统一指挥，集中执法。
2、进一步优化行政执法的社会环境。以创建文明城市为契机，创新开展“请您举报有奖”等活动，广泛调动市民参与城市管理的积极性；同时，借助各级新闻媒体，通过开辟专栏、专版、专题、法律咨询等多种形式，为市民释疑解难，咨询宣讲，拉近城管工作与人民群众的距离，增强人民群众的法规观念，提高人民群众的文明程度；大力拓宽投诉、信访、举报渠道，建立方便快捷、统一有序的廉政投诉网络和信息交流传递系统，建立多载体、多途径的城管社会共建工作机制，构建和谐城管的良好形象，努力营造“人民城市人民管、管好城市为人民”的社会环境。
3、进一步提升城市管理的执法水平。将严格按照“主干道严禁、次干道严控、小街小巷规范”的原则，加强城区环境整治，确保市容规范有序；坚持“上下联动、友情操作、严格执法”的思路，加大违章建筑整治力度，做到发现一起坚决拆除一起；针对全市车辆不断增多的实际，积极与相关部门协调，着力做好车辆停泊位的规划设置，确保市容秩序正规。
4、进一步加强行政效能和作风建设。继续推行党务公开、政务公开、会务公开，加大对重大决策过程和涉及职工切身利益事宜的监督；继续完善局定各项工作和针对特殊事宜而采取的特殊举措，确保政令畅通，工作规范；继续开展丰富多样的党团工会活动，合理安排职工的外出考察和休假，增强职工热爱城管事业的自觉性；建立健全“日督导、周分析、半月调度、月考核”、“定人、定岗、定责、定奖罚”、执法人员信息公示等各项制度，提高队伍的执行力，打造执法铁军，树立城管良好形象。
5、进一步加强城管队伍的素质建设。始终坚持以人为本，激励广大干部职工保持求真务实、奋发有为、快乐工作的作风和心态。继续推行双向选择竞争上岗，做到人尽其才，发挥队伍的最大潜能；积极邀请各类专家为队员授课，讲解政策形势、法律及心理知识，并及时组织学习交流，不断开阔队伍视野；成立篮球、乒乓球、网球等各种兴趣小组，通过文体活动来培养队员团队意识，舒缓压力，凝聚人心，不断提高队伍的战斗力，打造一支政治素质合格、业务能力精通、工作作风过硬的城市管理行政执法铁军。
打包工工作总结【篇10】
内勤分拣打包工作总结
在工作中，内勤分拣打包工作是非常重要的一项工作。作为一名负责任的内勤分拣打包工作人员，我深深认识到自己的使命和责任，不断总结经验，努力提升工作水平。下面，我将根据自己多年的工作经验，总结内勤分拣打包工作的主要内容和注意事项。
一、内勤分拣工作
1、准确性
内勤分拣工作是内勤工作中最基础的一项，也是最为重要的一项。因为它直接关系到商品分发的准确性，要求员工对商品的种类、数量等方面都要进行精确判别。为此，在日常工作中，一定要加强对商品性质的了解，积极学习商品知识，并根据商品特点制定相应的分拣方案，将商品分拣到相应的区域。
2、速度与效率
除了准确性以外，内勤分拣工作还要求员工具备一定的速度和效率。要尽可能地以快速、高效为核心工作原则，分拣出所需的商品，并在规定的时间内完成任务，以保证工作顺利进行。提高分拣工作效率的关键点在于分区合理，分拣方法合理有效，根据产品的放置情况和送货时间确定分拣的先后顺序。
3、细心认真
内勤分拣工作虽然相对比较简单，但是工作的细致程度要求很高。必须随时注意商品的质量状况，及时发现损坏、变形、变质、过期等情况，及时上报给领导，要时刻维持工作流水线的顺畅运作。
二、内勤打包工作
1、质量把控
在内勤打包工作中，对商品的质量把控是重中之重。所有包装的商品必须符合物流运输的标准，不允许损坏、内外脱落、变形、变质、过期等情况出现。为此，在打包时要认真检查每件商品的质量和包装，保证商品在运输过程中不受损失，避免因为打包错误导致运输中的损坏，浪费公司资源。
2、合理布局
内勤打包工作中的布局和分拣工作有着紧密的关系，布局合理可以减少员工的运动路程，提高效率和准确性。要求员工在打包时严格按照工作流程进行包装，合理布局商品的位置，规范包装的尺寸，以保证整包货物质量的高标准。
3、责任心强
内勤打包工作要求员工要有强烈的责任心。必须对每件商品严格按照规定进行包装，保证在分拣成功后，商品的质量得到有效的保障和尽可能的增值。同时，在运输过程中，必须应对各种应急情况并及时上报处理，保证客户服务的质量和效益，为公司积累更多口碑和信誉度。
综上所述，内勤分拣打包工作是企业物流管理中不可缺少的一项工作，任何一个环节的疏漏都会影响整个供应链的流程。我会继续努力，不断优化内勤分拣打包工作流程，提高团队协作和执行力，坚持工作中的纪律和规范，为企业物流服务的高效安全做出积极的贡献。
