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装配工作总结【篇1】

装配式装修是一种高效、环保、节能的新型装修方式,它在短时间内完成工程,减少对环境的影响,受到越来越多人的青睐。我参与了一次装配式装修工作,下面我将详细总结一下这次工作的情况。

首先,在准备阶段,我们根据客户的需求和设计图纸,进行了材料和设备的准备工作。由于装配式装修需要大量的预制构件,我们提前下单采购,并加工制作一些定制化的构件。同时,我们还组织了施工队伍的培训,确保每个人都熟悉装配式装修的特点和工艺流程。

在施工阶段,我们按照设计图纸和工艺要求,有条不紊地展开了工作。首先,我们进行了场地的准备工作,清理现场并做好防护措施。然后,我们将预制构件运送到现场,按照标准化的流程进行安装。与传统施工相比,装配式装修不需要进行传统的水电维护,因为它的电缆和管道已经预埋在构件内部,只需简单连接即可。

在安装过程中,我们发现了一些施工问题,并及时解决。例如,有几个构件的尺寸与设计图纸有所偏差,我们立即联系供应商进行退换货。此外,由于装配式装修需要进行多次连接和固定,我们加强了连接点的检查和固定力度,确保施工质量。

在装配式装修完成后,我们进行了质量检查。首先,我们检查了构件的尺寸、连接点的牢固度和装修效果等。然后,我们对室内的空气质量进行了检测,确保达到相关的环保标准。最后,我们进行了防水和防火测试,确保装修的安全性和耐久性。

通过这次装配式装修工作,我深刻体会到了装配式装修的优势。首先,它减少了施工的时间,提高了施工的效率。传统的施工方式需要数月甚至更长时间完成,而装配式装修只需几周即可。其次,装配式装修减少了对环境的污染。由于在工厂内进行大部分制作工作,减少了施工现场的噪音、粉尘和废料。此外,装配式装修还具有良好的隔热和隔音效果,提高了居住的舒适度。

然而,装配式装修也存在一些挑战和改进的空间。首先,装配式装修需要提前进行设计和加工,如果设计图纸不够准确,会导致后续工作的困扰和延误。其次,装配式装修需要特殊的施工工艺和技术,如果施工队伍不熟悉,可能会出现一些错误和质量问题。因此,加强培训和质量管理是装配式装修发展的重要方向。

综上所述,装配式装修是一种高效、环保、节能的装修方式。通过本次工作的总结,我对装配式装修的优势和挑战有了更深入的了解,并对今后的工作有了更清晰的思路和目标。我相信,随着科技的不断发展和经验的积累,装配式装修将在未来得到更广泛的应用和推广。

装配工作总结【篇2】

新年伊始,公司进行了新一轮的机构改革,“新起点、新希望”,一年来,车间在公司领导班子、生产部的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广大干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下:

一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步,无以成千里。在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些不可或缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自盛、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持学习各种资料“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习公司和部门的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以公司为核心,服从管理的正确思想意识。

二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量。

继续发扬干一行,爱一行,钻一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务。

完善加强车间的日常管理制度,行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事们的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全凭车头带”。车间生产时,我经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,放假期间,我带领值班人员认真做好公司交给的各项工作,积极参加,与员工们同甘共苦,充分发挥了车间带头人的作用。

三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质。

群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的思想、困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。

四、班组建设,发挥班组长的骨干带头作用。

车间班组的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间每月召开班组会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。第三、要求班组不断加强学习,提高自身业务素质,要求班组不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间骨干和模范带头作用。

五、警钟长鸣,抓好安全工作。

强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求:

1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班组巡回检查工作,对生产装配的运转情况,对生产用的工装、夹具、设备进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

六、节能降耗,做好增收节支工作。

提高物资的使用率,能维修的坚决不允许扔掉,能更换局部的决不更换全体。限度的提高设备零部件的使用效率,杜绝了浪费现象。严格执行物资领取审批手续,有生产部长、车间主任签字审批,班组签字领取,用在哪、干什么用了都要标明,备注检修项目的应当交旧领新。从细节抓起从小事做起,要求全体员工养成、随手关灯、下班前关闭电脑,杜绝浪费,从自身做起。

七、强化内业管理。

为达到ISO质量认证的工作标准,切实有效地完善各项工作记录,及票据、台帐、文件的管理工作,对各班组进行工作制定,并进行质量考核,对各班组的各项记录、票据、台帐进行不定时检查,要求各项工作记录准确无误,笔体工整、清晰、干净整洁,发现问题及时纠正,并对各记录本进行妥善保管和存档,各种票据有专人保管,统一领取,使得内业管理逐步走向完善。

八、不足之处

(一)、应该继续加强政治理论和业务知识学习,以提高自己理论素养,党性修养和企业管理能力,以便于能更好的开展工作,为公司的发展尽心尽责

(二)是工作力度还不够大,个别细小环节还没有妥善处理好,今后要把工作做细做到位。

(三)是工作中缺少创新意识,有待于提高。

装配工作总结【篇3】

国外装配式住宅的发展路径

在今年的“第十届国际绿色建筑与建筑节能大会暨新技术与产品博览会”上,住房和城乡建设部副部长仇保兴提出要推动我国装配式住宅的发展,而全球多个国家装配式住宅发展的成熟经验,也为我国装配式住宅的发展提供了经验和借鉴。

法国

法国1891年就已实施了装配式混凝土的构建,迄今已有130年的历史。法国建筑以混凝土体系为主,钢、木结构体系为辅,多采用框架或者板柱体系,向大跨度发展,焊接连接等干法作业流行,结构构件与设备、装修工程分开,减少预埋,生产和施工质量高,主要采用预应力混凝土装配式框架结构体系,装配率达到80%,脚手架用量减少50%,节能可达到70%。

德国

德国的装配式住宅主要采取叠合板、混凝土、剪力墙结构体系,剪力墙板、梁、柱、楼板、内隔墙板、外挂板、阳台板等构件采用构件装配式与混凝土结构,耐久性较好。众所周知,德国是世界上建筑能耗降低幅度发展最快的国家,直至近几年提出零能耗的被动式建筑。从大幅度的节能到被动式建筑,德国都采取了装配式的住宅来实施,这就需要装配式住宅与节能标准相互之间充分融合。

瑞典&丹麦

瑞典和丹麦早在20世纪50年代开始就已有大量企业开发了混凝土、板墙装配的部件。目前,新建住宅之中通用部件占到了80%,既满足多样性的需求,又达到了50%以上的节能率,这种新建建筑比传统建筑的能耗有大幅度的下降。丹麦是一个将模数法制化应用在装配式住宅的国家,国际标准化组织ISO模数协调标准即以丹麦的标准为蓝本编制。故丹麦推行建筑工程化的途径实际上是以产品目录设计为标准的体系,使部件达到标准

化,然后在此基础上,实现多元化的需求,所以丹麦建筑实现了多元化与标准化的和谐统一。

美国&加拿大

美国和加拿大均在上世纪70年代能源危机期间开始实施配件化施工和机械化生产。美国城市发展部出台了一系列严格的行业标准规范,一直沿用至今,并与后来的美国建筑体系逐步融合。美国和加拿大城市住宅结构基本上以工厂化、混凝土装配式和钢结构装配式为主,降低了建设成本,提高了工厂通用性,增加了施工的可操作性。

日本

日本1968年提出装配式住宅的概念。在1990年的时候,他们采用部件化、工厂化生产方式,高生产效率,住宅内部结构可变,适应多样化的需求。而且日本有一个非常鲜明的特点,从一开始就追求中高层住宅的配件化生产体系。这种生产体系能满足日本人口比较密集这么一个住宅市场的需求,更重要的是,日本通过立法来保证混凝土构件的质量,在装配式住宅方面制定了一系列的方针政策和标准,同时也形成了统一的模数标准,解决了标准化、大批量生产和多样化需求这三者之间的矛盾。

新加坡

新加坡开发出15层到30层的单元化的装配式住宅,占全国总住宅数量的80%以上。通过平面的布局,部件尺寸和安装节点的重复性来实现标准化以设计为核心设计和施工过程的工业化,相互之间配套融合,装配率达到70%。

装配工作总结【篇4】

引言:

飞机装配是航空行业最重要的生产环节之一,它涵盖了飞机的设计、铆接、安装和测试等多个领域。作为飞机制造的核心环节,飞机装配对于飞机的性能、质量和安全至关重要。本文将以中型客机的装配工作为例,详细探讨飞机装配的过程、要求和挑战。

一、装配准备工作:

在开始飞机装配之前,需要进行充分的准备工作。首先,制定详细的装配计划,明确每个环节的时间安排和责任划分。其次,准备必要的设备、工具和材料,并进行检查和测试,确保其正常运行和质量符合要求。此外,还需要进行现场安全评估,制定安全措施,确保装配过程中的安全性。

二、翼身装配:

翼身是飞机装配的重要组成部分之一,包括机翼和机身的铆接和安装。首先,需要将机翼和机身的零部件按照设计要求进行排列组装,并进行必要的调整和修整,确保其尺寸和形状的精确度。接下来,使用特殊的铆接技术将零部件牢固地连接在一起,保证其结构的强度和稳定性。最后,对翼身进行全面的检测,确保其符合飞行安全的要求。

三、系统装配:

飞机的系统装配包括航电系统、液压系统、燃油系统、舱室系统等多个方面。在进行系统装配之前,需要制定详细的装配流程和操作规范,并进行操作员的培训和资质的评估。在装配过程中,需要按照规定的顺序和方法,将系统的各个组件和管路连接起来,并进行必要的测试和校准。此外,还需要对系统进行全面的功能测试,确保其正常运行和安全可靠。

四、尾翼和机尾装配:

尾翼和机尾的装配是飞机装配过程中的重要一环。首先,需要根据设计要求对相关零部件进行组装和调整,以确保其结构的稳定和连接的牢固。接着,将尾翼和机尾安装在机身上,并进行必要的固定和校准。最后,对其进行全面的检查,确保其符合规定的要求。

五、飞机测试和调试:

飞机装配完成后,需要进行全面的测试和调试,以确保其性能和安全性。首先,对飞机的结构进行全面的静态和动态测试,检查其结构强度和刚度是否符合要求。接着,进行航电系统、动力系统和操纵系统等的功能测试,确保其正常运行和相互配合。最后,进行地面滑行测试和飞行测试,验证飞机的飞行性能和安全性。

结论:

飞机装配是一项复杂而重要的工作,需要对多个领域的知识和技能进行整合和应用。在这个过程中,需要严格按照设计要求进行操作,确保质量和安全。同时,还需要注重团队合作,准确传递信息和沟通,以确保整个装配过程的顺利进行。通过上述的总结,我们可以看到,飞机装配是一项充满挑战但也极具成就感的工作,它为人们提供了更加高效、安全的空中交通工具。

装配工作总结【篇5】

装配车间作为一个关键环节,对于企业的生产效率和质量起着至关重要的作用。保密工作更是不可忽视的一环,因为任何一丝一毫的泄密都有可能给企业带来巨大的损失。我对装配车间的保密工作进行了总结,希望能够帮助大家更好地保护企业的机密信息。


装配车间的保密工作要牢固树立保密意识。只有深刻理解机密信息的重要性,才能更好地做好保密工作。在日常工作中,我们要时刻警惕,不能因为疏忽大意而泄露机密信息。只有做到保密工作日常化、制度化,才能够确保信息的安全。


在工作中要严格遵守相关的保密规定和制度。保密制度是企业对内部信息安全的一种管理方式,只有严格遵守,才能够确保信息不被泄露。在我们的装配车间,我们制定了详细的保密制度,并且要求每位员工都必须严格遵守。例如,机密文件必须存放在指定的地方、不得外传;工作中不得在公共场合讨论机密信息等等。只有这样,我们才能够杜绝泄密的可能性。


我们还要加强安全意识教育和培训。无论是新员工还是老员工,都要接受有关保密工作的培训,了解保密的重要性,知晓如何保护机密信息。只有加强员工的安全意识,才能够让他们在工作中做到严守保密制度,确保信息的安全。


我们还要建立健全的保密管理体系。保密工作涉及方方面面,需要有一个完善的管理体系来保障。在我们的装配车间,我们设立了保密管理团队,专门负责保密工作的规划、执行和监督,确保每一个细节都不被忽略。我们还建立了保密信息管理系统,对机密文件、资料进行分类管理和权限控制,确保只有授权人员才能查看。只有建立完善的管理体系,才能够有效地保护企业的机密信息。


装配车间的保密工作是一项重要而又复杂的工作。只有加强保密意识、严格遵守保密规定、加强安全意识教育和建立健全的管理体系,才能够确保企业的信息安全。希望通过我们的总结,可以帮助更多的企业做好保密工作,保护自己的核心竞争力。

装配工作总结【篇6】


一、


机械装配钳工是制造业中至关重要的一环,他们负责将各种零部件装配成完整的机械产品。机械装配钳工需要具备良好的技术技能和高度的专业素养,以确保产品质量和生产效率。在这篇文章中,将详细介绍机械装配钳工的工作职责、技能要求和工作总结。


二、工作职责


1. 零部件准备:机械装配钳工需要根据生产计划和图纸,准确并及时地准备所需的零部件。他们需要检查零部件的数量和质量,并确保它们符合规定的要求。


2. 零部件装配:机械装配钳工需要将各个零部件按照装配顺序进行准确地组装。他们需要使用各种工具和设备,如螺丝刀、电钻等,以确保装配的正确性和质量。


3. 质量控制:机械装配钳工需要进行质量控制,确保每个装配过程的质量符合标准。他们需要检查装配后的产品,发现并解决任何质量问题,以确保产品的正常运行。


4. 故障排除:在装配过程中,可能会出现一些故障或问题。机械装配钳工需要具备解决问题的能力,能够及时发现问题并采取有效的措施解决。


5. 工作记录:机械装配钳工需要详细记录他们的工作情况,包括装配过程中的任何问题、解决方案以及产品的质量情况。这些记录可以帮助团队了解产品质量和生产效率,并在需要时做出改进。


三、技能要求


1. 技术知识:机械装配钳工需要具备良好的机械知识和装配技能。他们需要了解各种机械零部件的功能和装配方法,并掌握使用各类工具和设备的技巧。


2. 细致认真:机械装配钳工需要细致认真,对细节敏感。他们需要仔细检查零部件的质量,确保没有损坏或缺陷。他们还需要确保每个装配环节都准确无误,以避免装配后的问题。


3. 团队合作:机械装配钳工通常是作为一个团队工作的。他们需要良好的团队合作精神,与其他成员密切配合,共同完成生产任务。


4. 解决问题:机械装配钳工需要具备解决问题的能力。在装配过程中,可能会遇到一些难题或故障,他们需要能够快速分析问题原因,并采取恰当的解决措施。


四、工作总结


作为机械装配钳工,我深刻理解工作的重要性和挑战性。在过去的一段时间里,我积累了丰富的经验,并取得了一些成功。


在我的工作中,我始终保持细致认真的态度。我会仔细检查每个零部件的质量,并确保它们符合要求。我会遵循装配流程,并使用正确的工具和设备,确保装配的正确性和质量。


我还非常注重团队合作。我与其他团队成员密切配合,互相帮助,并相互支持。这种团队合作精神帮助顺利完成生产任务,并提高了的工作效率。


我对解决问题也非常重视。在装配过程中,我时刻保持警惕,发现问题时能够快速反应并解决。我会积极与其他团队成员沟通,并提出解决方案,以确保装配过程的顺利进行。


在未来的工作中,我将继续努力提升自己的技术水平和专业素养。我会加强对机械知识的学习,并熟练掌握各类工具和设备的使用。我还将继续培养团队合作意识,与其他团队成员密切配合,共同提高生产效率和产品质量。


{网站}小编认为,机械装配钳工的工作是一项困难而重要的工作。通过不断学习和努力,我相信我能够胜任这项工作,并不断取得进步。我将继续努力,为制造业的发展和进步做出贡献。


以上就是我对机械装配钳工工作的总结和展望。谢谢阅读!

装配工作总结【篇7】


作为一名装配工人,我在过去的几年里从事了这个职业,并且积累了丰富的经验。装配工人的工作可能被许多人认为是简单重复的劳动,但实际上,它需要高度的注意力、技巧和耐心。在这篇文章中,我将以详细、具体和生动的方式总结我的工作。


装配工人的主要职责是按照图纸和指示完成产品的组装。这要求工人具备良好的阅读和理解能力,以及对各种工具和设备的熟练操作技巧。在工作开始之前,我会仔细研究图纸和指示,了解所需的材料和工具,并确保准备工作的充分性。


装配工人需要具备良好的团队合作能力。在组装大型产品时,团队合作至关重要。每个工人都有自己的任务和责任,并且需要相互之间密切合作,确保产品的高质量和准时完成。通过与其他工人进行有效的沟通和协调,我学会了在高压环境下保持冷静和集中。


装配工人还需要具备高度的注意力和耐心。由于装配工作通常需要完成重复性的动作,一丝不苟和耐心是必不可少的品质。在长时间的工作中,我学会了保持专注并尽可能避免疲劳,以确保每个细节都能准确完成。我还发现,细心和耐心有助于减少错误和缺陷的发生,提高产品的质量和可靠性。


另一方面,装配工人也需要具备问题解决能力。在装配过程中,可能会遇到一些困难和挑战,如配件缺失、不完整的图纸或技术问题。在这些情况下,工人需要迅速反应并找到解决方案,以避免项目的延迟。我发现与同事和上级保持良好的沟通,共同解决问题是非常重要的。


安全意识是装配工人工作中的一个重要方面。装配过程中会使用各种工具和设备,有时还需要操作大型机械。工人需要严格遵守安全规程和程序,确保自己和团队的安全。我经常参加安全培训和研讨会,以不断更新我的知识和意识,保持良好的工作环境和工作条件。


装配工人的工作需要高度的可靠性和责任感。每个工人都应该对自己工作的质量和效率负责,并且要能够按时完成任务。我经常确保自己的工作区域整洁有序,并及时向上级报告任何可能影响生产进程的问题。我明白,作为一名装配工人,我的工作对整个生产流程的顺利进行起着关键作用,因此我时刻保持高度的职业道德和工作态度。


小编认为,作为一名装配工人,我的工作需要高度的专注力、团队合作能力、细心和耐心,以及问题解决能力和安全意识。我从这份工作中学到了许多宝贵的经验和教训,并且时刻保持对这个职业的热情和努力。我相信,装配工人的工作对于任何一个制造和生产领域都是不可或缺的,因为他们为产品的质量和可靠性做出了巨大的贡献。

装配工作总结【篇8】


作为装配式工程师,我的主要职责是设计、规划和管理装配式建筑项目。在过去的一年里,我积极参与了多个项目,并取得了显著的成绩。我将在下面详细介绍我的工作内容和所取得的成就。


作为装配式工程师,我负责与客户进行沟通,了解他们的需求和要求。我与客户保持密切联系,确保我们在项目开始之前对他们的需求有充分的了解。这些沟通包括会议、电话和电子邮件等形式。通过与客户的积极互动,我能够充分理解和满足他们的期望,提供高质量的工作。


我负责设计装配式建筑项目的结构和布局。这包括确定建筑的功能、形状和材料,并确保其满足最新的建筑规范和标准。在设计过程中,我使用CAD和其他设计软件来绘制图纸和建筑模型,以便客户和施工人员理解和实施。


在项目实施阶段,我需要与供应商和施工团队密切合作。我负责编制详细的施工计划和时间表,确保项目按计划进行。我与供应商协商材料交付和价格,并与施工人员共同解决工程问题和技术挑战。我经常参观施工现场,进行检查和监督,以确保质量和安全标准得到遵守。


同时,我也参与了一些项目的财务管理工作。我负责编制项目预算和费用估算,并监督成本的控制和调整。我与财务团队合作,确保项目的经济效益,并确保资源的合理利用。


在过去的一年里,我取得了一些显著的成就。我成功地完成了一个大型的装配式建筑项目,该项目受到了客户的高度赞扬。通过与客户密切合作,我能够充分理解他们的需求,并提供高质量的设计和施工方案。我成功地管理了一个复杂的技术挑战,并找到了解决方案,使项目得以顺利推进。我有效地控制了项目的预算,并在成本和预算方面取得了良好的结果。


作为一个装配式工程师,我认为沟通和团队合作是非常重要的。与客户、供应商和施工人员的良好沟通和合作,是项目成功的关键因素。我努力提高我的沟通和领导技巧,以更好地与不同的利益相关者合作。我也积极关注行业的最新发展和技术进步,不断学习和提高自己的专业知识。


通过我的努力和成就,我相信我已经为公司做出了有价值的贡献。我希望在未来继续扩大我的技能和经验,为公司的发展做出更大的贡献。


作为一名装配式工程师,在与客户沟通需求、设计建筑结构、与供应商和施工团队合作以及财务管理等方面都起到关键作用。通过我的工作努力,我取得了一些显著的成绩,并为公司的发展做出了有价值的贡献。我期待未来的挑战和机会,继续发展和提升自己的专业能力。

装配工作总结【篇9】

时光如梭,我已经实习完了一月半多的时间,这期间,体验着劳动的光荣与艰辛,在这里我学到了我离开校园的第一笔知识,这些都是从书本上学不到的知识,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从公司的整体面貌上,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻,总之,我的感觉中,我们的公司还是在不断前进发展。下面就是小编分享的关于装配车间工人个人总结范文 ,一起来看一下吧。

装配车间工人个人总结篇一XX年即将过去,转眼我已在高速动车组装配二车间工作一年之余,在这个充满温馨的大家庭里我收获了快乐,让我真正的感觉到家的温暖,他成为我生活的港湾,是我成就梦想的彼岸。三行车的生产让我与装配二车间结下了不解之缘,在起初之时,因刚开始生产车辆。所以工时小票、考勤、劳纪与日常员工的行为等规章制度并不完善,我被任职为此项的管理者,这让我有了很大压力,每天我反复下车间里了解一些相关情况,结合员工的生产工作状况,针对车间当时的形式,最终通过自己不断努力,我整理出工时小票规章制度和考勤规章制度,以及员工生活相关的管理制度。工作中,我认真贯彻了配二车间的各项管理规章制度,在计划、布置、检查、总结评比时,完成目标。实行装配二车间工时填写规范标准规章制度,在刚开始员工们并不会填写,所以我细心地一点一点的教他们,让他们能尽快的掌握小票的填写标准规范。在他们成熟以后,就有了一套完美的工时体系,在工作中我督促工时分配填写员,认真落实工时的完成情况。经过一段时间努力,我又发明了,工时大表,这张表可以很清楚的看清,每一道工序的完成情况和每天工作车辆生产以及工时,得到了上级领导的表扬。工作中我采纳好的.建议,尽量秉着小票的规范易懂清晰,保证符合上级领导对小票的检查填写要求,对小票的扩建内容又有了进一步的改善,经常与有关小票的管理人员交流,从而获得改善小票的创新,做出决定。每个月向上级领导汇报工时考勤以及一些其他方面的工作情况。定期的抽查考勤出勤率和工时小票的填写正确,对发现填写错误的,予以修改,并进行整改后的验收。每天加强对考勤工作的管理,结合车间的实际情况严格执行考勤制度,要求每班的工票员班长,认真负责、努力工作,共同做好车间的后勤工作负责夜半值班安排,做好值班人员变更的上报工作协助所长做好节假日特殊运行方式的值班安排及加班上报工作几年休假的整体安排工作我每天提前做最早的班车上班,使车间的每一位职工能按时的签到,下班提前准备员工准时签退。每周对公司员工的考勤情况进行总结,交人事部门审核,末、年末汇总归档及时按月报批考勤情况,认真做好每个月每一个班级的考勤和工时统计工作,为每月每位员工的业绩提供依据,做到了公平公正的考勤,并且平时处理好后勤的服务工作,协助办公室主任搞好教职工的工资报表和各种年报表的抄录工作。五行车就要生产,这令我们再一次充满挑战,我想五行车,我们应该有一个全新的环境,让自己在工作有更进一步的提高,我相信只要我们付出了、努力了,我们装配二车间一定会更加辉煌、灿烂。迈开大步让我们共同迎接,黎明前的曙光。装配车间工人个人总结篇二立足岗位,务实创新,努力争创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求,三班是装一车间的中坚力量。担任着大型提升机,磨机,回转窑整机装配的重要工作。一年来,在班长田海见,副班长王二磊的带领下,全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机,立足岗位,严细管理,不断学习创新,以优良的班组作风赢得了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。一.安全第一,预防为主,综合治理安全责任重于泰山。在工作中,装一三班严格贯彻安全生产十二字方针,把安全生产作为工作中的重中之重。做到了产品安全,人身安全双重零事故,为公司安全生产工作交了份满意答卷。在产品方面,我们严格按照装配工艺文件,图纸,以及现场技术员的要求,按章操作,进行各类产品的装配。对单配产品更是小心谨慎,认真阅读单配单,对涉及到的所有相关尺寸从新复检,拒绝残次产品从我班发出。做到不接受缺陷,不生产缺陷,不传递缺陷。严格按照公司产品安全理念来约束自己。人身安全方面,杜绝违章作业,冒险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早班前会,班长田海见都会不厌其烦地絮叨着:工作中要注意安全,干活时先看看自己劳保用品穿戴好没,安全帽要戴规范,高空作业时一定要佩戴安全带,需要使用其它设备时要先检查再使用,诸如此类的,等等。田班长说的认真,大家听的仔细。通过每天的安全工作会议,大家"安全第一"的思想提高了,安全意识增强了,安全防范工作也落到了实处。一年来,三班无一例安全事故发生,无一人违反劳动纪律。二.团结拼搏,务实创新,创一流业绩三班在厂领导和车间主任的带领下,秉着团结拼搏,务实创新,圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面临突击任务时,我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神,在车间树立了"一直敢打硬仗的队伍"的良好形象。今年二月份,春节刚过,我们班接到了工号为(工号)的磨机试车任务。磨机试车工作量大,操作麻烦,但我们不畏艰难,迎难而上。凭借去年工号692的国内最大半自磨机装配试车的经验,熟练转化运用到(工号)磨机上。为了尽快完成试车任务,班长把我们分成三个小组,轮流加班加点保进度,经常晚上加班到十一二点。二月的天气依然寒冷,尽管磨机工部有暖气,也难以抵挡夜寒的侵袭,大家伙就是凭借着一股对工作的热情,不畏惧严寒,最终保质保量地提前完成了试车任务。五月的洛阳城繁华似锦,热闹非凡。三班的干劲也热情高涨,因为我们接手了工号为(工号)巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同,出国产品,公司特别重视,并且有监理时刻监督着。当把图纸拿到手时,大家不由得捏了把冷汗,因为每个技术参数都比以往的技术要求更精准,如何使工作做到完美,如何优质地将(工号)磨机顺利完成,到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机,仅大齿圈找正就用了将近半月时间,还没有完美地达到监理的要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难,迎难而上,三班发扬了敢打,敢拼,能打硬仗的精神。团结一致,结合以往经验,并且试着探索新的装配方法,群力群策,遇到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解,真应了那句"三个臭皮匠顶一个诸葛亮",我们十二位成员,一切困难还不都是浮云吗?五月底的天气热浪滚滚,磨机工部的板房难以抵挡烈日的炙烤,车间内如蒸笼般,大家衣服湿了又干。由于磨机筒体较大,起吊不易,一次起吊就想把活干完。因此,加班加点在所难免,大家轮流加班,几乎每天都有人加班到十一二点,尽管这样,没有一个人退缩。功夫不负有心人,我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许,大齿找正我们仅用了两天时间,30到65道的啮合间隙,我们圆满地完成了,就连苛刻的监理也不得不叹服。三.班组长带头,积极开展班组建设作为生产车间的一个班组,我们主要任务是保生产进度。前三季度车间工作任务一直比较多,每个班组接手的工作量都很大,加上我们班出差人员较多,一度达到五位人员在外出差,为了能顺利完成工作任务,班长田海见身先士卒,处处显带头作用,带头加班加点,遇到问题,出谋划策。从(工号)磨机试车,到(工号)巴西淡水河谷磨机,再到250,346提升机无不身体力行,就连脚纽了还坚持天天到现场指导。副班长王二雷平时沉默寡言,但干起活来一点不含糊。脏活累活从不躲避。在班组长带领下,我们每月都按时完成生产任务,工作小时量连续几个月达到(点数)之上,在九月份更是达到(点数)。在生产的同时,我们不忘加强班组建设,班里经常组织成员熟悉图纸,对一些小部件产品进行训练组装,要求大家学习钳工手册,掌握更多使用技能。于此同时,集体学习6S现场管理理念,把现场环境卫生列为成员考核指标的一项,谁工作场地,谁整理,现场活件摆放,场地卫生,以及休息场地卫生都要时刻保持整洁。为了调动大家劳动积极性,施行奖罚分明制度,落实责任到人。班组是企业大厦的一块砖是企业管理的基层和基础,班组工作是一项"强根固本"的基础工程。在即将结束的一年里,三班作为装一车间的重要一员,发挥了活力,创造了有目共睹的业绩。面对新目标,三班成员将继续发扬敢打,敢拼,能吃苦,能战斗的优良作风,再接再厉,更进一步。2012,我们三班蓄势待发。

装配工作总结【篇10】

建造装配式住宅

——推进住宅建设工业化

目前,我国住宅建筑行业所面临的主要问题是,生产效率低,资源浪费严重,标准化程度不高,质量难以有效控制。解决上述问题的有效途径之一就是改革现有住宅生产模式,走住宅生产产业化的道路。

住宅产业化的核心是住宅生产工业化,住宅生产工业化的本质是:住宅生产标准化,生产过程机械化,建设管理规范化,建设过程集成化,技术生产科研一体化。住宅生产工业化在美国、日本和新加坡等工业发达国家已有近50 年的发展历史,其住宅建设工业化的程度也达到了相当高的水平,一栋住宅有一半用预制构件组装完成,预制构件率最高达到80%以上。我国的住宅工业化研究起步比较晚,到现在不过十年左右的时间,但由于受整个社会经济发展水平的限制和市场不成熟,企业不成熟、没有形成规模,产业集中度不高等方面因素的影响,一直以来成效不太大。

随着城市化进程的推进,整个房地产行业面临着住宅需求量大、建筑质量有待提高、劳动力成本日益昂贵以及粗放型的生产方式亟需转变的现实。高品质住房需求和落后的生产方式的矛盾还十分突出,传统的住宅建造方式对住宅产业化的制约和影响日益突显。因而,改革住宅建造方式,推进住宅建设工业化,进而实现住宅产业化是非常必要的。

住宅产业化包含三个方面,一是住宅建筑的标准化,二是住宅建造的工业化,三是住宅生产与经营的商品化。住宅建造的工业化是住宅产业化的核心,而发展装配式住宅又是实现住宅工业化的关键。住宅作为最终的建筑产品主要由主体结构、建筑装修、建筑设备三大部分构成。建筑装修、建筑设备一定要依附于主体结构,脱离主体结构都只能视为单项技术和产品。我们现在的生产方式是粗放的,其根本原因还是主体结构技术。所以,住宅产业核心技术在于主体结构。不从住宅生产方式入手,不研究解决主体结构技术,住宅工业化就难以实现。沈阳卫德住宅工业化科技有限公司具有高度的战略眼光和社会责任感,一直致力于住宅产业化的推进。

住宅工业化关系到全社会住宅产业乃至建筑行业的生产方式改变的问题,政策的导向作用毋庸置疑。要充分发挥政府的指导作用,研究、建立或完善有关技术经济政策;针对装配式工业化建筑的特点,建立推广装配式建筑体系的构配件工业化生产、专业化施工安装的管理体系;建立设计研究、构配件生产、安装施工队伍的培训体系。要在全行业、全社会推广住宅工业化,最根本的动力还在于为数众多的中小型企业。房地产行业是资金密集型行业,一般情况下作为一个具备技术实力、方向对路、从建筑业起家的中小型企业,难免捉襟见肘,面临诸多困境。政府首先应给予优惠的土地租售政策;其次,提供银行贷款的便利;再次,适当地税费优惠;最后,给予更多的鼓励扶持,包括金融制度创新,管理方法创新,传统监管办法、审批程序的调整等。当前,我国正在大规模地推进保障性住房建设,保障性住房主要是政府投资建设,具有户型面积小、建筑设计简单的特点,非常易于标准化和工业化生产。利用这个时机,在保障性住房建设中大力推行住宅建筑工业化,不仅能够保证住房质量,提高效率,降低成本,节能降耗,而且会加快促进我国住宅建筑工业化的发展和住宅产业化目标的实现。要以企业为中心,形成一套完整的建筑产业链,建立“研究—设计—预制—施工”一体化的专业化房屋工厂模式,带动一批传统建筑企业向专业化房屋工厂企业的转型,长期从事住宅工业化的设计与施工业务,进而推动我国住宅产业化整体水平的提升。

住宅产业化是不可阻挡的大趋势,是社会发展的必然。住宅建造的工业化是住宅产业化的核心,而发展装配式住宅又是实现住宅工业化的关键。应从住宅生产方式入手,研究解决住宅主体结构技术,促进住宅工业化,进而实现住宅产业化。