在简单枯燥的生活中,句子运用的地方越来越广泛。语句尽管简短,但表达的情感却能够较长,有哪些值得我们摘抄的句子?小编花时间专门编辑了德育校长述职述廉报告,希望对大家有所帮助。

德育校长述职述廉报告 篇1

根据学校分工,我主要负责教学常规管理工作。这块工作是学校的重点和重心,教学常规管理不到位,直接影响教学质量,教学质量上不去,直接影响学校声誉,最后危及学校的生存和发展。在教学常规管理中,我们一直贯彻这一观点,而且要求最终要在全体教师中形成共识。而做好教学常规工作,本是老师们的本职工作,分内之事,有了上面的共识,学校的一切关于教学常规工作的要求,老师们都能接受,而且认真去完成。

每学期初,我们都在教师会上学习学校关于教学常规工作的要求及管理细则,该完成哪些工作,具体该怎么完成,使全体老师都做到心中有数。

光提要求肯定是不够的,过程的管理更重要,有道是细节决定成败。为了使所有要求落到实处,重点做好以下几个方面的工作:

1、教学常规工作按月检查,登记,发现问题及时整改。

2、召开各班级学生代表座谈会,了解学生对教师教学情况的反映,并及时与相关教师进行交流,要求教师尊重学生的意见和建议。

3、对教师的备、教、辅、改、考工作进行不定期抽查,发现问题及时纠正,并要求认真整改。

4、建立学生对教师教学进行评价的制度,每学期进行一至二次的问卷调查,将调查结果汇总后,通报相关教师。

5、把上述所有检查纳入教师的年终考评和评优晋级的考核之中。

通过努力,我校的教学常规工作得到了学生和家长的好评,在上级部门组织的历次检查中也得到了肯定。

德育校长述职述廉报告 篇2

尊敬的各位领导、各位校长:

大家好!

感谢局领导给我们创造了这次互相学习的机会,通过学习和分享各校的经验,一定会提高我的管理水平。办学思想是校长在学校管理中的思路和策略,是学校改革与发展的旗帜。20xx年,任二高中校长后,我明确提出了“以人为本,科研兴校,快乐读高中”的办学思想,实现了学校的超常发展。20xx年,为了落实办学思想,做了以下工作。

一、落实“以人为本”思想

(1)实行民主管理

坚持“校务公开,民主治校”的原则。实行分权制,一般事务由分管副校长决定,重要事务由班子会集体研究,重大决策经职工代表大会表决,仅20xx年就召开班子会72次,研究部署工作;经常征求在职和离退休教师意见,集群众智慧管理学校;重要校务及时公示,营造了人人知情、个个舒心、团结和谐的工作氛围。

(2)关心教师健康

由于高考等压力,高中教师职业倦怠,身心疲惫,健康状况较差。20xx年我校患重病教师占教师总数的12.7%,近4年50岁左右教师病逝3人。为了给教师减压,促进教师健康,学校保证教师待遇,增添文体设施,增加活动时间,创办

(3)培育主流价值观

层次的管理是人心、是精神、是价值观的管理。我校通过全校大会、升旗仪式、校园广播、个人谈心等渠道,灌输学校主流价值观。通过“五心”“三师”“三风”师德建设工程,提高师德修养,基本形成了“团结爱校,奉献实干”的开原二高中精神。

二、实施“科研兴校”策略

(1)常规工作抓得实

教育科研必须抓实,必须从常规工作抓起,立足于提高教师的教育智慧、教育机智和教育效率。我要求教师从记录教育现象、记录自己感受、记录自己思路开始,立足于每节课的教学研究;按照要求写教学回顾、教学案例、教学反思、教育随笔,丰富经验,提高效率。

(2)课堂教学抓得活

要求教师把新课改理念内化为教学行为,实施师生“双元互动”,采用“自主、合作、探究”的教学方式,让学生动起来,达到学会、会学、乐学的目标。通过欣赏鼓励、提问思考、研究性学习、多媒体教学等手段,激发学习兴趣,规范课堂秩序,提高课堂效率,起到了辽宁省课改样本校的引领作用。

(3)课题研究求实效

20xx年,我校获科研成果省级一项、市级二项,出版了(研究性学习)校本教材。20xx年高考文化课二批本科上线人数达356人,遥居XX市普通高中第一名;文科二批本科文化课上线人数为101人,名列XX市示范高中和辽宁省一般高中第一名。

为了提高教师科研素质,开展了创建“书香校园”活动。我带头读书,积累读书资料50余万字,发表文章6篇,多次在XX市介绍管理经验,参加了全国骨干校长培训和辽宁省优秀专家培训。

三、让学生快乐读高中

(1)打造平台,创造快乐

设立“校长意见箱”,及时解决学生问题;推掉平房改扩建操场,图书馆竣工投入使用,高一上多媒体等,为学生快乐读高中打造了平台。

(2)学习做人,感受决乐

主题班团会、学雷锋月、感恩月、国旗下演讲、成人仪式、封闭式军训、文化艺术节、体育节、廉政图片展、校刊手抄报等德育活动,细节到位,务实有效,让学生在活动中学会做人,规范行为,养成习惯,体验成功,感受决乐。

(3)加强安全,保证决乐

安全工作是学校第一要务。健全制度责任到人,实行分步放学,主任坐镇食堂,放学领导疏导交通,加强教学心理安全,定期排查隐患等全方位管理,从小事从细节抓安全工作,保证了学生决乐读高中。

20xx年,我校荣获辽宁省文明单位,XX市收费模范单位、高考优秀单位、科研先进集体、师德先进集体、“五四”红旗团委等各级荣誉7项。我个人被授予辽宁省雷锋奖章、优秀教育工作者,XX市首批名校长、科研先进个人等7项荣誉称号。

德育校长述职述廉报告 篇3

转眼之间,我调任二中已经整整一个学期了。回顾这一学期的工作情况,自觉有成就也有不足,现就个人一学期以来的工作情况做以下汇报:

本学期,在教育中心和镇中心校的指导下,带领诸葛二中全体领导和广大教师不懈努力,使学校在各个方面取得显著成绩。

一、强化安全教育,努力打造和谐校园

学校安全管理工作坚持安全第一,预防为主,综合治理方针,狠抓工作落实,大力推进隐患排查治理和安全专项整治,不断提升安全管理的规范化和科学化水平,为师生营造安全、和谐、整洁的校园环境。一学期来,学校未发生一起安全事故,为师生进行正常教育教学活动提供了保障。

二、以课改为抓手,促进教育教学全面发展。

根据工作计划,结合我校实际情况,本期我校的课改工作主要以改变教师的课堂教学观念,不断提高教师课堂教学水平为目标展开,我们的工作主要体现在:

(1)组织召开课改工作意见交流会,统一教师课改思想,激发教师课改动力;

(2)重新学习太谷县24字课堂教学模式中新授课、练习课、复习课及试卷讲评课的上法,加深教师认识与理解,使教师能融会贯通,力争融入课堂;

(3)扎实开展课改活动,不断提高教师课堂教学水平。学校推行人人讲授课改交流展示课活动,同学科教师参加听评课,交流课改课的上法与经验;

(4)在教育中心的倡导下,学校积极组织教师外出学习,派出3名教师远赴山西太谷县观摩取经学习,并两次组织骨干教师到周边中学进行学习交流,探讨课堂教学,交流将课改融入班级管理的经验做法。

通过这些活动,进一步加深了教师对课改的认识,坚定了教师课改的态度,一定程度上提高了教师的上课水平,为我校下一步的课改工作的稳步提升奠定了基础。

三、改善学校办学条件,创设良好教育环境。

二中的学校办学条件差,各项设施根本满足不了正常的教育教学需求。在这一学期,我带领班子成员共同谋划学校发展前景并付诸行动,干工作踏踏实实,遇困难冲在教师们前面,与学校全体老师携手共同努力,使学校的办学条件有了很大改善。

1、平整了满是荒草的操场,用渣土铺设了跑道,镶上了砖边儿。在司马村委的大力支持下,学校新硬化篮球场地2个,装设了上级配备的体育锻炼健身器材,为师生跑步、锻炼提供了场所。同时平整了操场西侧灌木丛,改善了校园视觉感受。硬化了南校门平台,为学校下学期重开南门、师生出入相对安全做了铺垫。

2、在区教育中心和镇中心校的大力支持下,学校各个教室安装了最先进的65液晶屏班班通教学设备,实现了现代化多媒体教学。

记得初到二中,我在教育博客上发表的《能上跑道是一种幸福》一文中写下这样一句话:在这里,能沿着跑道跑几圈是一种奢望,能拿个篮球投个篮是一种奢求,就连上一节多媒体课,亦是一种奢侈。现如今,这些已经不是梦想,我们已经实现。而且,在上级领导的支持下,我们还装配了最新型的计算机教室,安装一体式电脑37台,教学投影设备一套,接入高速10兆光纤网络,可供各班学生上网、学习。

3、为了方便辖区孩子们的生活,同时也为了留住辖区生源,学校投资8000余元,开办了学生餐厅。在学校领导班子和管理老师的努力下,学校餐厅干净整洁,学生就餐井然有序,到目前已开办2月有余,方便了学生生活,解决了家长后顾之忧。同时投资2000余元开设了学生宿舍,为离家较远的西棘、西马村两个村子的学生提供了在校住宿条件。为了方便管理,学校也开始开展了寄宿生晚自习学习辅导,为在校学生提供了良好的学习环境。

德育校长述职述廉报告 篇4

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。任职以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了团结面进的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事做,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《普连集镇中教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,文明习惯养成准则、学生出入登记制度。五是加强学生日常行为常规教育,课前宣誓,课后问好,规范了“两操一活动”。六是积极开展师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播体操等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园景象。

德育校长述职述廉报告 篇5

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。

同时大力实施名师工程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。有四名教师受到了县委县政府的表彰奖励,有多名教师在省级、市级刊物上发表论文,有三位教师分别被评为县级骨干教师和学科带头人,为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰辛的劳动,必将换回丰硕的收获。一年来,普连集镇中领导班子民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。20XX年中考中有43名学生达到县一中分数线,创造了学校历成绩。

德育校长述职述廉报告 篇6

一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是曹鱼路,交通安全尤为重要,对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此,没有出现大的安全事故,学校也被评为“交通安全文明”学校。五是学校积极争取资金,如期新建了国旗台和两个花园,正在维修改造学生宿舍楼维修床180多张,争取三年内办成寄宿制农村初级中学。目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美;六是明确办学思路和目标,加强与社会各界的交流,不断寻求学校发展新思路,积极参加社会公益事业,为灾区捐款,搞好慈善一日捐活动,受到上级部门表扬。树立了“我为人人,人人为我”的良好社会形象。

德育校长述职述廉报告 篇7

各位领导,各位教师:

大家好!

我叫王xx,现年44岁,中学高级教师。我于1999年开始担任校长工作。20xx年9月调至xx镇xx初级中学任校长,至今任职已满三年。为了不断提高本人的政治及业务素质,进一步提高学校管理水平,也便于主管部门和全体同志深入、客观、全面地了解三年来我校各方面的管理情况,现将三年来我校的教育管理工作向考评组的各位领导及全体教师做以汇报。

一、实事求是,制定目标。

xx镇是教育重镇,xx初中服务于本镇的五个行政村近6千人口。现有8个教学班433名在校生。在职教师31名。翻开20xx年暑假初一、初二学年度教学检测成绩册和初三升学成绩册。呈现的数据是:初一、初二总评全县18名,初三升学率全县19名。这个数据让我们新的领导班子忧心忡忡是教师立身之本,是人民群众利益之本。深感担子重,压力大。教育质量乃学校立校之本。所以,提高教学质量,成了当务之急,而“立足现实,实事求是”则是我们校委会决策的基本原则。我们校委会成员认真分析,寻找原因,深入探讨,广泛征求意见,研究制定了我校《三年发展规划》。树立“为了一切学生。一切为了学生,为了学生的一切”的办学理念。以“全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量”为指导思想,以“德育为首,质量立校,育人为本,安全第一”为办学宗旨,以以互学完善校务规章制度和激励机制为引导方向。以强化学校教学流程管理和制度的落实为提高教学质量的的着力点,以树立“质量立校,质量立身”意识为原动力,以实现“责、权、利”的统一为向心力,以改善办学条件,提高教师福利奖金为凝聚力。号召全体师生能够精诚团结,积极进取,勇于创新,努力实现了“一年走出低谷,两年上台阶,三年有突破”的教育质量奋斗目标。

二、注重方法,真抓实干

为了实现我校的三年发展规划,将xx初中管理成为人民满意的中学,我们在学校管理工作,教育教学工作,总务后勤工作,廉政建设等方面采取了一系列措施,做了大量的工作,取得了一定的成效。

(一)、学校管理工作

首先建立健全初级中学应有的各类组织机构,明确分工,夯实责任,充分发挥其职能作用。学校成立了党支部、校委会、行政会、教代会、教导处、团委和总务处等机构,这些机构在我校的民主管理思想政治工作,教育教学工作中起到了领导带头作用,为配合校长工作立下了汗马功劳。

第二是加强制度建设,努力实现学校管理步入制度化、规范化、人性化、科学化轨道。20xx年以来,我校通过民主讨论,校委会研究,教代会通过,完善或制定了一系列行之有效的管理制度及办法。如《xx初中教职工岗位考核办法》、《xx初中班级、学生管理办法》、《领导班子自身建设十八条要求》、《xx初中德育系列化方案》、《xx初中推进课改实施规划》、《政治学习制度》、《业务学习制度》、《师德师风建设考核办法》、《学生“六勤八不”习惯》、《违规学生处理制度》、《文明班级、宿舍标准》、《行政会成员目标责任书》、《各年级保优责任书》、《各类安全责任书》、《年青教师、骨干教师培养规划》、《优秀教研组创建达标考核细则》、《教师表彰制度》、《学生表彰制度》、《各类人员工作职责》、《各部门管理制度》等。通过以上各种制度的建设,使我校各项工作有章可循,有规可依,避免了学校领导在管理过程中的随意性、盲目性及不公正现象。

第三是,加强领导班子建设是学校强化管理,提高教育质量的关键。领导班子要有“德高为范,艺高为师”的理念,使自己真正成为全体师生的领头人,引导者。

首先注重加强自身建设。做为校长我尽力做到胸怀宽广,摒弃私心;勤奋学习,不断提高政治理论水平和学校管理水平;率先垂范,要求同志做到的自己首先做到;能够努力做到制度化和人性化管理相结合,认真实践“用爱心欣赏和培养每个花朵,用诚心理解和支持每名同志”的个人诺言。“集思广益,虚心纳谏”,这是校长成长的阶梯,是班子赢得民心的关键。第二,注重坚持不懈的抓好班子建设,为了提高领导班子敢管、善管的能力,20xx年xx月制定了《领导班子自身建设十八条要求》。20xx年xx月又制定了《领导班子“六要”“六不要”要求》。同时督促校委会成员坚持抓好政治学习和业务学习,逐步提高班子成员的政治水平、政策水平和业务素质。十分注重班子成员的个人修养,教育领导班子精诚团结,顾全大局,率先垂范,严格自律。教育领导班子学会人性化管理,学会尊重和理解每个同志、每个学生。在管理中做到“严在当严处,爱在细微中”,注重教育领导班子虚心学习,勇挑重担,带头出质量。三年来,我校主要领导一直坚持担任主课,而且部分领导还担任毕业班教学工作,深入教学第一线,探讨教法,研究学生。切实做到了一心一意抓管理,千方百计抓质量,目前我校领导班子团结齐心,配合默契,积极肯干,责任心进取心很强。

第四枝叶茂盛必先固其本,流水至远必先塑其源,加强教师队伍建设是提高教育质量之根本,是确保学校人才辈出的源泉。我校开展各项活动都立足于为教师健康成长,快速成材搭建平台之上。坚持每周例会为全体教师提供一次“营养大餐”(双周政治学习、单周业务学习、而且人人有笔记,周周有心得)。坚持每学期组织一次教学基本功系列竞赛及展评活动,如优质课赛讲、优秀教案、优秀批改展评、优秀课件展评;论文交流;板书设计竞赛;三字一话一画竞赛;公开课、示范课活动等。坚持年青教师与骨干教师的结对子帮教活动,使好的教学经验和方法得以传播和推广。同时促进年轻教师的成长。

坚持抓好现代远程教育技术的培训工作,每周周二和周四,微机室向全体教师开放,人机定位,由信息技术课教师授课辅导。目前,我校全体教师都能自己制卷制表,打印文件。60%的教师已能运用Powerpoinet软件做课堂教学课件。学校要求讲优质课、示范课必须使用多媒体课件,有力地提高了教师的教学基本功。20xx年我校教师董xx参加县级课改年级课堂教学技能竞赛荣获一等奖。20xx年,我校汪xx、汪xx老师参加xx青山片初中教学技能竞赛分别荣获一、二等奖。汪xx还代表本镇参加县级竞赛活动。

另外,学校坚持每学期开展一次教师各方面的评优树模活动,并给予隆重的表彰奖励。我校对教师的激励机制充分体现了科学发展观和全面教育观。我校设有检测学科教学成绩奖,设有升学奖,设有优秀教师奖、优秀班主任、优秀教研组长奖、优秀党员奖、师德标兵奖、勤工俭学工作奖、非检测学科优秀奖、教学基本功奖、论文奖等等。学校坚持合理安排教师业余生活,有教代会牵头,结合时令、节日,及时开展丰富多彩的文体活动(如三八座谈会、五四书画展、七一演讲赛、教师节球类比赛,象棋赛、国庆、元旦歌舞晚会等),努力营造教师工作好、生活好、娱乐好的校园文化氛围。使我们的教师在学校工作有信心,生活较舒心,业余很开心。虽然xx初中条件较差,但在这里,经过我们的主观努力,营造了有利于教师健康成长,愉快生活,大胆创业的良好环境。我校教师健康成长,愉快生活,大胆创业的良好环境。我校教师十分热爱学校,热爱本职工作,热爱学生。在教书育人工作中,特别能吃苦、特别肯钻研,特别讲奉献。这正是我们的教师最可爱之处,也是让我最感动之处。

第五是认真落实教育教学流程管理。

学校领导工作要出成效、出成果,它的生长点肯定在其运行过程中,我们坚决克服那种只管结果而忽视过程的管理观,要实实在在地夯实过程管理,向教学流程要质量。主要做法有:一是扎实开展三个文明创建活动,按时颁发三个文明流动红旗(文明班级、文明宿舍、文明食堂)。二是严格实施三个执勤(领导值周、教师值日、门卫值日)。三是扎实落实三个常规(即管理常规、教学常规、安全常规)。教学常规实行批改周查、备课日查、课堂教学月查制。四是准确公正地搞好三个考核,(教师岗位考核,由副校长负责。班务考核,由教导主任负责。行政会成员考核,由校长负责)。五是认真组织,适时召开五种会议:开学典礼大会,期中小结大会,年级教师会,分类学生会,家长会。

(二)、教育教学工作

1、教学工作是学校的中心工作,提高教育质量是我校整体工作的主旋律。为了实现我们制定的教育质量三年规划目标,我们主要采取了以下措施:

①、领导班子深入教学第一线,带头抓教学,带头出质量。明确分工明确目标。对行政会主要领导实行年级质量包干责任制和教研活动蹲组制。本年度教导主任包初三包年级质量和文科组活动。副校长包初二年级质量和外语组活动。团委书记包初一年级质量和体、音、美组活动。校长负责综合协调工作,并深入理科组教研活动。责任目标明确,平时考核,期末兑现奖惩。

②、加强教学常规的五个环节的管理。三年来,我校严格执行教研室颁发的《教学常规管理实施办法》,同时,相应地制定《xx初中教学常规考核细则》。学校设立三个年级集体办公室,并加强集体办公的管理与考核,为扎实备课,批改,辅导,教学研讨创设阵地。教导处主抓教学常规管理工作,对教案和作业批改实行周查和月查制度。对课堂教学和辅导实行日查制。每月评选一次优秀教案,优秀批改,优秀板书设计及课后反思,并进行展评交流。对存在的问题当场进行辅导并限期整改。每学期规范组织两次教学检测,对命题,制卷,监考,阅卷严格把关。端正考风,严明考纪,提高教学检测的真实度和公正性。每次检测之后,各年级组认真召开质量分析会,教导处要总结通报并出示光荣榜。

③扎实开展优秀教研组达标创建活动。为了规范教研组工作,提高教研活动的实效性和针对性,解决课程改革中遇到的实际问题,我们制定了《教研组活动达标考核细则》,每学期对各教研组工作开展情况和活动成效进行严格的量化考核。教研组坚持以校本教研为基础,每学期个教研组申报了校本教研主题。同时,相应地制定了主课题结题的子课题,被商南县教研室确认的教研课题有理科组的“如何提高课堂讨论的时效性”,文科组的“阅读教学‘三步走’”。另外,开展丰富多彩的学生第二课堂活动是教研活动的重点任务,教研活动的主要对象应该是学生和教法。学校要求各教研组每学期面向学生组织第二课堂活动至少三次。如各学科的知识竞赛,理化实验操作能力展评,读书知识竞赛,动植物标本采集,野外写生,主题演讲,学法讲座等。面向学生开展的第二课堂活动,学校每学期拨给每个教研组50元,用于奖励学科特长学生和创新实践能力突出的学生。教研组活动坚持为课程改革搭建平台。20xx年实施课程改革以来,各教研组都以树立新理念,探索新教材,尝试新方法为主题开展了一系列活动。每学期开展两次三维目标汇报课、公开课活动,并录制成光碟,课后播放再现,便于执教者课后反思。两年来,录制公开课12节,光盘直接奖励给执教者。课改年级教师每学期撰写并交流两篇心得体会,每学期制作并展示课改课件至少一节。每个教研组举办学习方法讲座一次。每学期举办教学基本功竞赛活动一次。20xx年以来,我校有朱xx等三位同志的教案被评为县级优秀教案,有叶博、何显虎、方光焰等的30余篇论文在县市级教育刊物上发表。有董xx、汪xx等同志被评为县级优秀教学能手。有汤xx等20余名学生荣获县市级学科竞赛奖和科技论文奖。

④班风、学风、考风建设

班风建设以《文明班级标准》和《班级、学生量化管理考核办法》为依据,在班主任领导下,努力创建“人人奋发向上,项项活动争先”的班风。学校坚持每周对各班班风进行量化评比一次,并进行公示。与文明班级评选和班主任奖励严格挂钩。班风建设以学风建设为中心。学校提出了“三个及时,两个主动”的学风建设目标。各班主任坚持利用班会开展学习习惯,学习方法,学习态度的教育和辅导。目前,我校良好的学风已经形成,比学赶帮超的风气已经形成。考风是学风是否端正的突破口,因此,我校始终重视每次教学检测的考试纪律,教育学生在考试中要讲诚信,讲公正,讲真实,讲文明,讲秩序。

⑤完善学生表彰制度。我校一直坚持每学期全面表彰奖励学生两次。改变过去那种为片面追求升学率服务而只设立成绩奖的错误做法。我校三年来学生表彰奖励设有三个奖项:即三优奖,四生奖,五标兵奖(优秀班干部,优秀团员,优秀团干部;三好学生,特长生,学习进步生,总分优异生;学雷锋标兵,劳动标兵,卫生标兵,文明礼貌标兵,勤工俭学标兵)。每学期开学典礼和期中小结大会,学校隆重表彰,树立榜样,弘扬先进,鞭策后进。

⑥教育教学质量初见成效

三年来,经过全体师生共同努力,真抓实干,我校良好的学风已经形成,严谨求实、敬业爱岗的教风已经形成。教育教学质量已初见成效。骨干教师不断涌现出来。三年来,我校有余xx、刘xx、朱xx、何xx、陈xx、殷xx等同志荣获教学检测县评前十名,其中余xx、何xx、刘xx、朱xx等受到教育局奖励。20xx-20xx年第一学期,初三会考跃居县评11名。20xx年初三升学考试上线18人,创xx历史新高。20xx-20xx第一学期,初三会考位居全县中游水平。目前我校教师的敬业精神深受xx人民和学生好评,我校全体学生的学风也得到了社会的充分肯定和高度称赞。20xx年,我校被评为xx镇先进教育集体。这些成绩是全体同志汗水的结晶,是每个教师敬业奉献精神的升华。

2、德育工作。全面贯彻党的教育方针,全面提高教育质量是我校坚持不动摇的办学思想。坚持落实“德育为首,质量立校,育人为本,安全第一”的管理目标。有人说,德育工作是务虚,智育才是务实,那时极其错误的。在教育教学工作中,我们要求以科学发展观统揽全局,要以和谐发展观指导管理思路。学校德育工作抓实抓好,提高时效性和计划性,将会对教学质量的提高,对学生的全面发展产生不可估量的作用。校风正不正,学风浓不浓,关键在于德育。我们重点抓好以下工作:

①师德师风建设。“德高为范,艺高为师”是我们师德建设追求的境界。教师要为人师表,教师是人类灵魂的工程师,因此我们始终没有放松教师的职业道德教育,以《中小学教师职业道德规范》为准则,制定了《xx初中师德师风建设目标和考核办法》,将师德建设作为每周教师例会政治学习的重要内容。《中小学教师职业道德规范》、《商洛市教师十不准》打印上墙,让警钟长鸣。二是学校对师德表现坚持每天考核,每周通报,每月汇总,与月奖严格挂钩。坚持每学期评选一次师德标兵。师德考核结果与优秀教师、骨干教师评选挂钩,与晋升职务、提干挂钩。三是以“敬业爱岗,无私奉献”精神教育为中心引导教师形成高尚的师德情操,以发扬三个特别精神(特别能吃苦,特别肯钻研,特别讲奉献)为切入口,激励教师热爱教育事业,勇于艰苦奋斗,努力探索课程改革,改进教学方法。努力追求教育质量,树立质量立身,质量立校意识。四是实行师德师风承诺制度。每学期开学初,校长于全秃教师签订师德承诺书。在某种意义上比考核更有实效,校长应对教师给予高度的信任。三年来,我校师德建设效果显著,目前我校教师队伍已基本实现“六个没有”和“四个经常”(即:没有体罚学生现象,没有乱收费现象,没有侮辱女学生现象,没有搞有偿家教现象,没有旷工旷岗现象,没有打架取闹现象。教师经常为困难生捐助钱物,经常找学困生、品德后进生谈话、分忧解难,经常深入学生家庭家访,经常耐心细致地辅导学生、面批面改。)

②学生德育工作:

A加强学校德育工作队伍建设:a成立领导小组,校长为组长,行政会成员、党支部成员为成员。b以团委为德育工作办公室,以班主任为德育工作主要队伍。B抓好五项育人工程:a制度育人,以养成教育为中心,狠抓《守则规范》的落实,围绕养成教育,我们制定了《xx初中学生德育考核办法》,从“学习态度,文明安全,组织纪律,进取奉献,环境卫生”五个方面引导培养学生养成良好的学习的习惯和文明的言行举止。制定了《xx初中20xx-20xx德育行动计划》,从初一年级起,实行《学生品德发展档案》制度。为了进一步规范学生行为,我们制定了“六勤八不”制度、宿舍管理制度、安全制度、《学生违纪处理制度》等。b活动育人。20xx年10月,我们制定了《xx三讲两实践活动规划》,具体规定每学期举办各类演讲赛两次(如:人生理想、艰苦奋斗、尊师重教、雷锋精神、八荣八耻教育等主题活动),举办法制教育两次,走进村户开展献爱心活动两次(三年来为孤寡老人打柴万余斤,洗被褥、衣服二百余件,自愿捐钱物两千余元),走进村户开展“争做环境小卫士”活动,每学期两次,读书竞赛活动一次,社会调查活动一次。每学年组织综合运动会一次,文艺联欢一次,书画作品展一次。C组织育人,高度重视团组织建设。我校团委由优秀团员青年组成。团委每学期考核发展团员一次,有计划、有步骤地将那些积极上进、品学兼优的学生逐步吸收为共青团员,鼓励学生思想进步,学习进步,当好共产党的好助手。三年来,我校发展团员365人,表彰团员50余人。团员活动经常化、规范化,为学风、校风建设起到了重要作用。d环境育人。我校坚持树立环境育人观念,要让每一块墙壁会说话,每一件事物在育人,每一处留心有学问。形成催人奋进、陶冶情操、启人心智、赏心悦目的浓厚的文化氛围。一是在重要部位布置名言警句。二是校风、班风、教风、学风建设目标和重要的规范要求专报公示。三是定期结合时令、时政更换黑板报,阅报栏,学生才以展示厨窗。四是各项活动及时出示光荣榜,树立先进,鞭策后进。五是逢时过节张贴慰问信或贺信(三八妇女节、教师节、五四青年节、六五环境日、七一建党节、国庆节、元旦节、父亲节、母亲节、重阳节、中秋节等)。六是形式多样地创造宿舍文化氛围,美化宿舍环境。七是精心设计布置学生大会会场,主题鲜明,富有激励性和感召力。注意营造文体活动场地的氛围。学校篮球场地、羽毛球场地随时更新,每次活动前出示海报,组织拉拉队等。这些做法无不蕴含着陶冶情操、启人心智的育人作用。通过以上途径努力使我们的校园充满蓬勃生机,充满无限快乐,努力使我们的笑园创建伟快乐的校园。e、升旗育人。我校每周升旗仪式由团委负责,组织规范,并结合校情、时政,由师生在国旗下致词,师生互动,交替演讲。

通过以上五项育人工作的落实,我校学生讲文明,讲团结,勤奋学习,热爱校园,尊敬师长,互敬互爱的良好风气已经形成。三年来,我校学生没有发生一起违法乱纪事件。学生严重违纪现象基本没有,安全事故基本杜绝,教育教学秩序稳定。校风、学风良好。

(三)总务后勤工作

总务后勤工作以“服务育人,服务教学,保障教学,增收节支,不断改善办学条件,促进提高教育教学质量”为宗旨。三年来,我校后勤工作人员一直是满负荷地工作。他们做到了任劳任怨,不怕苦,不怕累,与教育教学人员密切配合,团结协作。

1、增收节支,克难攻坚,度过了xxxx年、xxxx年、xxxx年学生高峰期。外租教室两个,外租教师住房15间,花费房租近2万元。

2、本着急事大事先办,小事缓办或不办的思路,不断改善办学条件,满足师生工作学习的需要。三年来,在教育局大力支持下,我校排除危房7间,修补漏雨楼顶210平方米。修补倒塌院墙200延长米,硬化路面80平方米,修整排水渠150延米,新建洗碗池2个,添置床板120块,添置储物柜20个,新建会议室两间,添置会议桌一套。添置图书1000余册。添置打印机一台,装修微机室一个。20xx-20xx学年度迎接两基复验投资近3万元。

3、勤工俭学工作成效突出。三年来。我校充分发挥当地茶场多的优势,团结一心,群策群力,规范有序,富有成效地组织了春季采茶活动。三年来,创收8万余元,有力地弥补了办公经费不足,保障了以上改善办学条件的经费。保障力教学岗位责任制的兑现和教师福利的提高。三年来,我校按时兑现了初三升学奖,初一、初二会考奖。按时发放了班主任津贴和每月岗位考核月奖。尽力提高教师的福利(如三八节,教师节,春节福利逐步有所提高。按时上交教师医疗保险基金)。同时还表彰各项活动中涌现出的先进教师和学生。使我们的教师工作有劲头,生活有甜头,前途有奔头。使我们学生学习有动力,生活能自立,品质有魅力。通过全体师生共同努力,20xx年春,我校被评为商南县勤工俭学先进集体。

(四)安全卫生工作

学校成立了安全卫生工作领导小组。有一名校级领导主管此项工作(副校长)。学校建立健全了各类安全制度,明确了各部门各方面的安全责任。每学年初,逐级签订安全责任书。每学期就安全工作致家长一封信,使学生安全家喻户晓,校家联手。特别是食堂、门市部的管理,学校坚持每学年签订一次承包协议书,突出食品安全及食品卫生的管理和责任。总务处坚持对食堂实行量化考核管理,周周考核,月月奖惩。门卫管理实行安全值日制度,严格把好学生进出关,把好外来人员进出关。三年来,我校安全教育坚持天天抓,周周讲。全体师生安全责任明确,安全意识较强,安全习惯较好。三年来,我校没有发生一起严重的安全事故,“安全重于泰山”的意识已经形成,“平安就是福”是我们共同的夙愿。

(五)廉政建设工作

1、三年来,我一直将廉政建设作为领导班子健身的重要内容。我和行政会成员坚持廉洁自律,洁身自好,要求管理好自己的手(不乱拿),管理自己的口(不乱吃喝)。2、面对学校底子薄,乱子大,经费少的实际,我校三年来一直本着“少花钱,多办事,好钢用在刀刃上”的思路管理财务收支。财务收支严格实行三人合签制,重大开支坚持执行报批制。坚持财务收支向教学一线倾斜,向改善办学条件倾斜的原则。3、坚持“一不能,两平等”规定,即:行政会成员的奖金不能超过教学人员的平均数,行政会人员福利与教师平等,行政会成员办公条件与教师平等。严格控制招待费开支,严格控制校长办公室办公用烟、用茶等支出。以确保教育教学工作正常经费的需要。4、实行教代会负责校务公开制度。我校教代会由11人组成,教代会主席由德高望重的殷xx担任。教代会主席主抓校务公开工作,坚持实行重大收支上报教代会通过,重大政策制度的制定与实施由教代会通过。重要评优树模活动由教代会酝酿决定。教代会坚持每月一次校务公开,每学期召开二次教师代表大会。努力做到“给教师和学生一个明白,给校长和班子一个清白”!

三、正视问题,图谋发展

1、教学质量发展不平衡。由于师资学科不配套(文足理乏),导致我校出现“头重脚轻”现象,即初三教学质量通过加强在回升,而初一初二底子出现薄弱现象。学校要加大骨干教师的培养力度,进一步采取得力措施,培养年轻教师,促进年轻教师迅速成长,尽早成为各科把关教师。努力实现20xx年教育质量腾飞的目标!

2、生源质量亟待提高。面对生源基础差的现状,我校必须正视现状,扎实抓好入学教育。即:夯实初一年级基础十分关键。入学教育主要抓好学习习惯,组织纪律习惯,文明礼貌习惯。

3、校舍条件有待于进一步改善。节约资金,压缩开支,努力改善学生宿舍条件。更新门窗,加固门窗。翻修厨房,收回外出上课学生是当务之急。

4、进一步加强自身建设和领导班子建设。不断提高管理水平、业务素质和综合协调能力,不断克服班子中的浮躁情绪。

5、及早做好由初级中学向中心小学过渡的准备工作。

总之,在上级主管部门的细心指导下,经过全体同志的共同努力,密切配合,我们xx初级中学各项工作取得力一定成绩,目前,校风正,学风浓,呈现蒸蒸日上的大好局面。借此机会,我对支持校长工作的各级领导表示衷心的感谢!对三年来,在每个岗位上付出辛勤劳动的全体同志表示亲切的问候!

各位领导,希望你们在百忙之中,对我和我校工作多加指导,对工作的薄弱环节多提宝贵的整改意见。各位老师,希望我们珍惜一起工作,共同奋斗的缘分,相信我们今后能够一如既往,精诚团结,齐心协力,群策群力,勇于进取,大胆创新,在提高我校教育教学质量上再鼓干劲,再添措施。在改进教学方法上,再动脑筋,再度拼搏。在各项工作中,再创特色,再创辉煌。

德育校长述职述廉报告 篇8

忙碌而充实的一年即将过去,在教育局的和上级主管部门的领导下,学校的各项工作有序推进,现将一年来所做的工作向各位汇报如下:

一、个人学习方面

作为教育人,理应成为学习的忠实追随者,一年来,我先后阅读了《读书是教师最好的修行》《这是你的船》《教书匠》《教室里的电影院》等十几本教学理论书籍,认真做好笔记,并将学到的知识和方法运用到实际教学中去,取得了良好的效果。我还积极参加各类校长培训,不断提高自己的管理能力和水平。

二、学校管理方面

俗话说:“一个好校长就是一所好学校”。我深知肩上担子的重要性,在学校管理方面,我主要做了以下几项工作:

1、完善学校管理制度

俗话说“好的制度能使坏人变成好人”。制度治校是学校健康发展的有力保障,能极大的调动教师教书育人的积极性,一年来,先后制定和完善了《教师岗位调整制度》《教师绩效考核方案》《教师职评晋级方案》《班主任考核办法》《学校财产管理制度》等牵涉到教师利益的一系列学校管理制度,增强了教师的主人翁的意识。

2、抓好两个队伍建设

①、坚持党建引领。

学校经常开展跟师德师风有关的专题讲座,通过树典型、实地参观、主题教育等形式多样的活动,引导教师发扬艰苦奋斗、诲人不倦的高尚情操,坚守教育理想和初心,勇挑育人重担。学校没有一个教师出现违反职业道德规范的情况,教师精神风貌阳光向上。

②、坚持活动引领。

教师专业方面:青蓝工程帮扶工程、校际交流活动、新任教师的入门课、青年教师的过关课、名优教师的示范课等教研活动促进了青年教师的专业成长;扎实有效的校本研修促使了教师专业素质的整体提升。业余生活方面:教师才艺大赛、教师远足活动、篮球和排球比赛等系列活动丰富了教师的业余生活,加强了教师之间的交流和互动,增进了团队凝聚力。

③、坚持竞聘上岗。

中层干部调整,严格执行教育局文件精神,学校中层干部逢进必竟,营造了良好的学校竞争氛围,极大的调动了青年教师的上进心。

3、立德树人落到实处

①、课程育人。

根据学科特点,学校制定了《学科教学建议》,明确了每个学科德育渗透的方向和具体要求,德育教师常态化,取得了良好的效果。

②、活动育人。

“三礼四节”、社会实践、劳动实践等主题活动的常态化开展,增强了学生的团队意识、劳动意识和创新意识,进一步规范了学生的行为习惯;社团活动、合唱比赛、诗词大赛、石头画、美术作品大赛等丰富多样的活动提高了学生的审美意识,培养了学生的兴趣爱好和全面发展,达到了五育并举的目的。

4、办学条件不断改善

在上级领导的关怀下,学校的建设有了日新月异的变化:教学楼的使用让全体师生彻底告别了在板房学习的历史;设施先进的班班通和功能齐全的功能室,为丰富教师的教学手段和方法提供了良好的技术支持;覆盖全校的安全网络建设,为师生的安全保障提供了强有力的后盾;热水供应设备极大的改善了寄宿生的生活质量;校园电路改造,保障了师生的用电安全;办公室条件的改善,为全体教师创造了一个舒心的教学环境;学校的运动场建设已经进入设计阶段,有望明年开工建设。

5、家校、社校合作不断深入

①、家长参与学校管理的深度不断拓展。

家长委员会、家长护校队、家长膳食委员会等相关组织的成立,加快了家长参与学校管理的深度和广度,开放的办学思想促进了学校办学行为的规范,提高了教师的服务意识。

②、社会参与学校管理的范围不断延伸

卫生部门的专题讲座、健康检查,为师生的身体健康提供了强有力的保障;派出所的法制讲座和法制宣传进校园活动,增强了全体师生的法律意识;消防部门的主题讲座,让全体师生掌握了正确的消防安全知识,提高了安全防范意识。

三、现在的不足之处

1、个人方面

①、本人的管理水平和领导艺术有待进一步的提升。

②、教学改革理念有待更新。

2、学校方面

①、教学改革步伐慢。

②、学生的学习习惯和行为习惯有待进一步规范。

③、男生宿舍楼的改造。

四、明年的工作重点

1、以语文主题学习实验为中心开展实验教学,培养学生的阅读习惯,扩大学生的知识面,促教学质量的提升。

2、开展形式多样的教师读书活动,提高教师的专业素养和管理团队的管理能力。

3、积极争取上级重视,努力改善男寄宿生的住宿条件。

回顾过去,收获满满;展望来年,激情满怀。总结、反思是为了更好的前行,今后,我将努力做到务实工作,创新思路,为创建和谐发展的十二中贡献自己的力量。

德育校长述职述廉报告 篇9

导语:经教育局党委考察任命,我于2008年9月起任**中分管德育副校长至今。现在,根据教育局党委的有关要求,做述职述廉报告如下。一、主要工作及其成果回顾任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教

  经教诲局党委观察录用,我于2008年9月起任**平分担德育副校长至今。如今,根据教诲局党委的有关要求,做述职述廉报告以下。

    1、紧张工作及其结果回顾

    任职以来,我怀着猛烈的任务感和危机感,恪尽职守,求真务实,连续加强进修,竭力进步个人涵养,谋政、勤政、廉政,满身心投入到加快成长、振兴我校教诲的奇迹中去。始终明了本身的职责、摆正本身的位置,坚定从教师中来,到教师中去,竭力营建带领与带领、带领与教授之间和谐的工作干系。自动帮忙王校长搞好黉舍的办理工作,抓好德育工作,把德育工作构成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地展开。

       2008年,黉舍德育工作名列全市第八名,“孝雅教诲“活动市、湖北省教诲电视台赐与报导。

    2、以身作则,建立勤政廉政的精良形象

    作为黉舍的办理者,我始终坚定艰苦搏斗、勤俭节省的精良死板,告诫本身要立党为公,在朝为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。

    和黉舍其他班子成员一样,本身坚定做到谋政,把黉舍成长作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正耿介作为第一责任。

    3、加强德育工作办理,进步门生综合本质

    我一贯保存着边做边学的立场,力图把门生工作做到结壮、细致。在这一年中,门生工作未呈现大的违纪变乱。

   黉舍新带领班子建立以来,当真变化工作风格,关心教师难过,紧张进行了以下工作:

    1.人员调整:针对班子成员分工不明了,彼此推诿、人浮于事的现象,从头进行了分工,精简了人员。对黉舍德育处、安定保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层带领有上有下,有横向交换。调整今后,德育处的人员获得加强;教导处的工作更用心于传授;总务处和财务室的办事本领获得加强;德育处与安定保卫处、体卫艺处的工作更加和谐。

    2.建章立制:针对黉舍的规章轨制浮于式样、贫乏可操纵性的弱点,对黉舍的各种轨制进行了梳理。从头订定了黉舍的考勤轨制、班主任工作轨制、教师考核细则、讲堂传授老例等,加强了可操纵性,明了了各种轨制的考核主体和被考核东西,渐渐变化了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,呈现了民气向上的精良场面。

    3.订定筹划:对呈现的黉舍办学特点贫乏门生参加的环境,联合黉舍的实际,肯定艺术教诲、高兴体育为黉舍的办学特点并获得了初步结果。在市中小门生艺术节书画作品比赛,男女篮球比赛中,均获得佳绩。

    如今,带领班子成员领先早来晚走,深切讲堂,深切大众,深切一线,兑现了工作重心下移。黉舍师生的面貌面貌一新,教师们广泛反应,黉舍带领班子的凝集力加强了,党员的榜样效用表现出来了,干群干系和谐了,环境整齐了,教师上班来的早了,出满勤的同志多了,讲堂传授秩序好了,工作的针对性强了,总之,黉舍办理愈来愈走向正轨。

    本年度,黉舍紧张展开了以下德育活动:3月精神文明月;明朗文明祭奠活动;为汶川地动捐款活动;怀念“9.18”变乱专题升旗典礼,怀念“9.18”专题报导活动;市文明门生评比活动;进行了“怀念建队日暨复活入队主题升旗典礼;大队委竞聘典礼,构造展开了安定教诲月、戴德教诲月的活动。在门生中展开了“十要十不要”活动。德育处还结束了教诲局党办、中小学德育网的信息上报工作,结束了黉舍政务果然工作。结束了贫苦门生的救济工作和农民工后代的统计工作。

    4、存在的紧张题目

    自分担黉舍德育工作以来,本身在实践地进程中对黉舍的德育和本身工作环境一贯在连续的反思。有很多不敷以外,有待于今掉队一步地改革。

    1、工作立场上,立异精神不敷。

    2、工作方法上,深切大众不敷,变动广大教人员工的德育热忱,特别是科学公道评价班主任工作好坏的办理艺术必要进一步进步。

    3、工作风格上,协同部分内人员、和谐部分之间的亲和力还需进一步加强。

    5、今后的竭力方向

    1、以“十七大”精神严厉要求本身,自发坚定科学成长,长于带领科学成长,精于兼顾策划科学成长。对待成长有决议信念,思虑成长有思路,鞭策成长有方法。

    2、坚定廉政自律,领先履行党风廉政构筑责任制。在思维上,吃苦考验意志;在工作上,不畏艰巨,勇挑重担;在糊口生涯上,不企图享乐,不追求豪华。做到少揣摩一点个人荣辱升迁,多想想为教职工实事功德;少揣摩一点个人长处享福,多想想带领教师艰苦搏斗;少揣摩一点个人政绩得失,多想想更好地践行“三个代表”紧张思维。

    回顾近来所作的工作和所获得的工作成绩,我觉得:我所做的工作及其黉舍所获得的成绩,一是归功于全部教职工的明白、赞成及其卓有结果的工作,二是归功于全部行政人员识大要,顾大局,各行其职,各负其责的互助精神,三是归功于上级带领部分对我的相信,为我的工作营建一个宽松的环境,为我供给人生更广阔的舞台。借此机遇,请允许我向一贯关心和赞成我展开工作的各位带领和教授表现衷心的感谢!