报告拥有严谨的逻辑性,事前对收集来的资料进行有逻辑的分类,基于内容写好大纲,当我们结束一个任务时。写报告是必不可少的,写起报告你是否也是毫无头绪?我们来一起看看迷你句子网的编辑为大家整理的“学校校长述职述廉报告”,请您耐心阅读本文!
学校校长述职述廉报告 篇1德育副校长述职述廉报告
甘午中学王永刚
经教育局考察任命,我于2010年8月起任甘午中学分管德育的副校长至今。现在,根据教育局党委的有关要求,做述职述廉报告如下。
一、主要工作及其成果回顾
任职以来,我怀着强烈的使命感和危机感,把“说好甘午话,办好甘午事,做好甘午人”作为自己的工作信条,恪尽职守,求真务实,不断加强学习,努力提高个人修养,谋政、勤政、廉政,全身心投入到加快发展、振兴我校教育的事业中去。始终明确自己的职责、摆正自己的位置,坚持从教师中来,到教师中去,努力营造领导与领导、领导与老师之间融洽的工作关系。积极协助胡少辉校长搞好学校的管理工作,抓好德育工作,把德育工作形成一个系统工程,使德育工作稳妥有序地开展。
2011年6月,学校被评为周至县教育工作先进单位。
二、以身作则,树立勤政廉政的良好形象
作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。
和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为第一目标;勤政,把真抓实干作为第一追求;廉政,把清正廉洁作为第一责任。
三、加强德育工作管理,提高学生综合素质
我一直保持着边做边学的态度,力争把学生工作做到扎实、细致。在这一年中,学生工作未出现大的违纪事件。
2010年8月底,学校新领导班子成立以来,认真转变工作作风,关心教师疾苦,主要进行了如下工作:
1.人员调整:针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新进行了分工,精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处的工作更加协调。
2.建章立制:针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂
查看更多>>>古人有云,“实践是获取真知的先导”,在日常的学习与工作中,我们常常需要编写报告来帮助梳理思路。如果您对于“教学副校长述职述廉报告”感到兴趣,不妨参考下方提供的资料,本文整理了一些相关资源和链接供您参考和查询!
教学副校长述职述廉报告 篇1xxx,男,中共党员,生于xx年x月,xx年毕业于九江师专数学系,自参加工作一直在城门中学工作,20xx年担任城门中学副校长,协助校长分管学校教学工作。
一年来,我始终保持积极进取的精神状态,不断加强政治、业务理论学习,以优秀共产党员的标准严格要求自己,敬业爱岗、勇于奉献、率先垂范、树立良好形象;不断更新自己的观念、改进工作方法,与时俱进,主动为领导分忧解难;全身心地投入学校的工作中,与领导班子成员团结协作,带领全体教师为学校的不断发展默默耕耘,勤奋努力,推动学校整体工作逐步向前迈进。
德:我认真坚持政治学习,不断增强事业心和责任感,发扬奋发向上、勇于负责、勤勉敬业的精神,继续加强学习党的十八大会议精神,深入学习实践科学发展观,不断深入学习和模范遵守教师职业道德规范,爱岗敬业,热爱教育,热爱学生,诚实守信,团结同志,热心助人,热情服务,模范遵守社会公德,以身作则,为人师表,树立人民教师的良好形象。
能:作为主管教学的副校长,深知教学质量对学校未来发展的影响,所以我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,掌握教育新动态。坚持读一些教育、教学、管理等方面的书籍,不断拓宽知识面,使自己的教学思想,教学方法能够与时俱进。自己在目前的工作岗位上已工作了两年的时间,经过不断学习、不断积累,具备了比较丰富的工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过三年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,在日常的各项工作过程中,极少出现过错。
勤:自参叫工作以来,我坚持出满勤,加班加点已成生活常态。特别是在近几年来,在刘鸿声校长的带领下,充分发扬了“5”+“2”,“白”+“黑”的精神,每周均有5天24小时在学校和学生“学在一起,住在一起,心在一起”。最大程度的'保证教学时间和班级管理时间。
绩:1、为了保证学校的持续发展,加强教师队伍建设,我们充分发挥了学校教师资源的整体优势:发挥骨干教师的示范和引领作用,新老教师拜师结对,通过传、帮
查看更多>>>