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述职报告述职报告(篇1)
一、政治思想方面
自觉加强政治理论和业务学习，及时了解和掌握党的新理论和新知识，努力提高自己的思想水平和工作能力，政治立场坚决，态度鲜明。
二、工作质量与平安方面
1.严格遵守医院的各项规章制度，按时上下班，无迟到早退现象。
2.积极熟悉并掌握各种药品的成效及构成，保证病人能在最短时间得到最好的效劳。
3.认真学习药房岗位职责，严防过失事故的'发生。
4.坚持参加药房的各项学习，更好更全面掌握药房各项工作流程。
5.按时领药品，对从库房领来的药品按规定摆放和保管。
6.保持衣着整齐，仪表端庄，举止稳重，礼貌待人，朴素大方,作风正派，对工作严肃认真。
三、加强专业技术学习方面
积极参加院内院外各种培训，每月和药房同事共同学习和探讨本专业的新知识、新理论。不懈努力学习专科知识，将理论与实践有机结合用于临床并效劳于患者，做到学有所用，不断提高自身素质。
我在工作中也存在缺乏之处，今后一定多多开展自我批评，客观认清自己的缺点并及时加以纠正。专业技术等进一步精益求精，提高医疗质量，增强效劳意识，建立良好的医患关系，弘扬无私奉献精神。
以上报告，请领导和同事们评议，欢迎对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事们表示诚挚的谢意！
述职报告述职报告(篇2)
2019年是公司发展的关键之年，同时也是综合部门的艰辛工作的见证之年。在公司的正确领导下，综合部门全体成员通力合作，努力奋进。克服了种种困难和挑战，推动了公司的各项工作取得显著成绩。在本篇述职报告中，将详细展示综合部门在2019年的工作。
一、组织建设
综合部门是公司的中枢，为整个公司提供各种支持和服务。在2019年，充分认识到人才队伍的重要性。加大了员工培训和学习的力度，通过举办内部培训课程提高员工的专业技能和管理能力。同时，进行了专业人员的选拔和调配工作，以确保部门的整体素质和能力得到提升。还建立了一套科学的评优制度，激励员工积极进取，为公司发展贡献力量。
二、日常运营
在2019年，综合部门的日常工作由人事、财务和行政管理三大方面组成。在人事管理方面，全面推行了人力资源信息系统，提高了工作效率。建立了一套公正、透明的招聘流程，优化了员工分配，确保了公司的用人需求。在财务管理方面，加强了成本控制和财务审计，并改进了采购和供应链管理。在行政管理方面，加强了办公自动化，提高了协同办公的效率，并规范了各项管理制度，确保了公司各项工作的有序进行。
三、项目支持
综合部门作为公司的支持部门，积极参与了公司的各项重大项目。为项目提供了各种支持和服务，并派出了专业团队进行项目管理和执行。主动与项目负责人保持密切沟通，协助解决项目中的各种问题，并及时提供各种资源和支持，确保项目的顺利进行。在公司的战略规划、市场拓展和业务创新等方面为公司做出了重要贡献。
四、各项工作亮点
1. 综合服务优化
针对公司各项需求，不断优化和改进综合服务。成立了客户服务中心，提供专业的客服团队，以满足员工和客户的需求；引进了现代化设备和技术，提高了综合服务的效率和水平；还开展了用户满意度调查，搜集用户反馈，并及时采取措施改进服务。
2. 内部沟通强化
重视内部沟通，着力构建一个和谐的工作环境。定期组织部门会议，及时传达公司重要决策和信息，并收集部门员工的意见和建议；还建立了内部邮件交流平台和在线办公平台，方便部门员工间的交流和协作；加强了团队建设，组织了丰富多彩的团队活动，增强了员工之间的凝聚力和归属感。
五、存在问题和展望
在2019年的工作中，也面临了一些问题。人力资源开发方面仍需加强，财务管理中仍存在一些漏洞，部门间的沟通仍有待改进。对此，已经制定了相应的改进计划，并将在2020年全面落实。同时，也将继续加强学习和培训，提高团队成员的综合素质和职业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
2019年是充满挑战的一年，综合部门在公司的支持下，顺利完成了年度工作目标。在未来的日子里，将继续发挥综合部门的作用，不断完善和提高的工作，为公司的发展贡献力量。感谢公司的关心和支持！
述职报告述职报告(篇3)
尊敬的领导、各位同事：
我是市场部的出纳员XX，今天我想向大家汇报我这一年来在市场部的出纳工作情况。
一、财务管理
在财务方面，我认真执行各项财务政策和规章制度，按时按质完成各项出纳工作。我们市场部的运作是在经理的掌控之下，我在经理的指导下对于日常财务有了更深入的认识和掌握，通过不断的`学习与实践，提高了工作的效率和准确性。
二、现金流管理
在市场部的工作中，流动资金的问题显得尤为突出，我认真制定现金流管理的制度，合理配置每周资金，防止现金的损失，各部门流程的控制紧密，避免部门缺钱影响到公司的正常运作。三、票据管理
对于每月的财务结算，在票据方面也是非常的仔细出彩的。我认真管理每一张票据的来源和金额，将其存放在专门的票据柜中。根据公司规定的原始凭证的登记制度来严格审核和保存目前所有单据的完整性，确保公司财务的准确性、真实性和完整性。
四、支出管理
在管理费用的支出时，我认真核对各级管理发出的支出经费预算和各项发票，确保我们市场部的经济运作有效、有序。重要费用的处理，都得到了经理的批准，体现出一种合理性与管理性。
总之，我在市场部的出纳职能方面，勤勉、认真负责，不断锤炼自己的技能，提高工作效率，尽心尽力为市场部看护着财务，做出了自己应该做出的一份贡献。
谢谢大家的聆听！
述职报告述职报告(篇4)
回忆马上过去的20xx年，有许多美妙的回忆出现在脑海里，在我们每个职员的辛勤工作下，取得了很大进步。作为一名店长我深感到责任的重大，多年来的工作阅历，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的治理者;二是要有良好的专业学问做后盾;三是要有一套良好的治理制度。专心去观看，专心去与顾客沟通，你就可以做好。详细归纳为以下几点：
1、仔细贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并准时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增加本店的分散力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的'工作更具针对性，从而避开因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益动身。
5、靠周到而细致的效劳去吸引顾客。发挥全部员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客制造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带着员工在以下几方面做好本职工作。首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境;其次，积极主动的为顾客效劳，尽可能的满意消费者需求;要不断强化效劳意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满足的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热忱，客观的去对待工作中的问题，并以积极的态度去解决。 20xx年是我们公司在开发市场特别重要的一年，对于一个刚刚踏新市场的公司和工作团队来说，也是一个布满挑战，机遇与压力开头的一年。
为了我要调整工作心态、增加责任意识、效劳意识，充分熟悉并做好自己应当完成的工作和任务。
我订立了以20xx年工作规划：
1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达50万元以上(每件15万元)。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。
2、在其次季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参与专业展销会、上网、电话、生疏人访问等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于到达*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等客户交办业务的进展状况。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机，给后半年带来一个良好的开端。并且，随着我对高端业务专业学问与综合力量的相对提高，对规模较大的企业符合了《乾隆御品著名商标》或者《中国闻名商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《中国闻名商标》，承办费用达100万元以上。
做著名商标与闻名商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持常常性联系，准时报告该等交办业务的进展状况。
4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务状况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的学问产权爱护做到最全面，代理费用每月至少达20万元以上。
以上，是我的工作总结，可能还很不成熟，盼望领导指正。展望20xx年，我会更加努力、仔细负责的去对待每一个业务，也力争赢的时机去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。
述职报告述职报告(篇5)
我担任xx市工商联商会会长一年多来，在xx市统战部以及xx市工商联正确领导下，带领商会领导班子及各会员企业，凝神聚力、攻坚克难，较好地完成了领导交办的各项工作任务。
一、齐心协力抗击金融危机
自20xx年以来至今，国际金融危机仍然在漫延和深化，受全球性金融危机影响，原材料价格大幅波动，各国经济增长放缓，国际消费市场持续低迷，国内出口退税调整，人民币升值等诸多不利因素，使得各会员企业遇到了前所未有的困难，为了扭转被动局面，我们及时采取强化服务职能，优化企业的经营环境，提升经营水平等措施，把为企业排优解难作为第一责任，把提供全方位服务作为第一抓手。一是做好基础调研。20xx年我们组织商会领导班子先后两次深入各会员企业开展调研工作，深层次了解企业生产经营情况，分析企业面临的困难，制定应对措施，帮助企业度过难关。二是帮助各会员企业加强企业内部管理。引导企业革新挖潜，降低成本，促进各会员扩大经营，健全企业的销售产品，如，以经营电缆为主的会员企业增加电焊机的销售，促进产品升级换代，增强产品市场竞争力，从而很好的帮助企业度过难关。三是积极组织会员企业参加各种网络展销会，如，阿里巴巴的.组织的大买家俱乐部，从而充分发挥电子商务的作用。我们认为，危机中包含着机遇，只有善于捕捉机遇，才能在艰难中立于不败之地。
二、努力发展会员，加强各会员企业文化建设
商会成立之初只有44家会员，经过近3年时间的努力已发展到现在的126家，这不能不说是全体商会新老会员共同努力的结果，在徐经营的商户有完全统计约400多户，我些人对于商会这个组织并有是十分了解，经过我们的多方走访，给大家讲解，使大家对于商会的作用、地位以及现有的组织架构有了一个清晰的了解，大家一致认为社会的不断改革和进步商会一定会发挥越来越重要的作用，所以我们有信心，在商会本届任期内会员人数一定能突破200家。对于商会各会员企业的领导人我们定期的对他们进行法律法规方面的培训，主要是针对合同法方面给予重点讲解，全各会员充分了解合同风险，全面规范合同行为，在合同订立前要做好前期准备工作，对合同对方的资格进行审查，并对于合同样本进行严格审查，使大家对于合同的基本知识有了一定的了解，如，“同时履行抗辩权”、“异时履行抗辩权”、“不安抗辩权”等，从对房屋租赁合同的学习中使大家学习到了“买卖不破租赁”这个古老的且延用至今的法律。
三、为xx市红十字会踊跃捐款
20xx年12月2日xx市红十字会隆重成立，我也被荣幸的当选为副会长，这不仅是我个人的荣誉，同时也是我们商会的莫大殊荣，商会的大部分会员也积极的参加到了这个组织里，并怀着崇敬的心情向xx市红十字捐款，大家一致认为这是一个功在当代，利在千秋的善事，在一个多月的时间里，累计为xx市红十字商会捐款三万余元，陆续的捐款还在进行中。
过来一年多的工作尽管做出了一些成绩，但还存在很多不足。20xx年我将一如继往的加强学习，不断提高理论水平和领导能力，以扎实稳健的工作作风，饱满的工作热情，认真负责地把各项工作做的更好。
述职报告述职报告(篇6)
时光飞逝，已悄然来到我们的身边。回首，在各位老师和同事的指导关怀下，我在思想、工作、学习上又有了一定的进步。现向各位老师汇报如下。
一、牢固树立为人民服务的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自从选择了“医生”这个职业，从某种意义上来说，就是选择了“奉献”。医务工作者从事的是救死扶伤的职业，曾被誉“白衣天使”和“生命的守护神”，可只有医务工作者才知道实际工作中的艰辛。我科是以消化、呼吸为主的综合性科室，危重患者多，平时经常加班加点，早出晚归，已成为家常便饭。适逢我县新合疗的开展，住院患者剧增，节假日尤为明显。每逢节假日，看到其他单位人员休假，而我们却要付出比平时更多的心血和汗水。面对家人的埋怨，朋友的责备和外人的嘲讽，有时我甚至对自己从事的职业动摇过，可每当看到患者康复的笑脸，看到一个个危在旦夕的患者重获新生，所有的怨气都会烟消云散。
二、努力钻研业务，不断提高自己的技术水平。
俗话说“活到老，学到老”，这句话用在医务人员身上再恰当不过。面对新知识，新技术不断的涌现，我从年初即制定了学习计划，每周花一定时间通过网络和电子书刊了解最新的医学动态，及时为自己充电。积极参加院科组织的学术讲座和疑难病历讨论，经常复习所学的知识，做到温故而知新。并于上半年参加了市卫生局举办的内科骨干医生培训班，及时将所学知识应用到临床，努力使自己在科技日新月异的今天不致落伍。在日常工作中，认真接诊每一为患者，仔细分析患者的病情变化，虚心向科主任和上级医师请教，及时总结经验和教训。记得曾有一位35岁的男性患者，患高血压5年，血压最高180/120mmhg，因既往小时候可能患有“急性肾炎”，曾在我院诊断为“肾性高血压”并多次在交大第一医院就诊。但因该患者从未有蛋白尿和血尿表现，无浮肿，且临床上不支持“原发性高血压”，住院期间患者有腿软，乏困无力症状，但查电解质示：钾正常，或稍偏低，结合上述线索即怀疑为“原发性醛固酮增多症”。但反复行腹部B超，肾上腺CT等均无异常，根据该患者病史，我们仍高度怀疑“原醛”。后该患者转至西安交大第一医院，经住院两周后确诊为“原发性醛固酮增多症”，CT证实为“肾上腺皮质腺瘤”，已行手术切除术，现已康复。还有一位62岁“胸腔积液”患者，经检查确诊为“TB性胸膜炎”。在住院治疗过程中突然出现呼吸急促，活动后尤为明显伴咳嗽、心悸、胸闷，急查心电图示：“窦速”。结合患者胸水已消失，有血压下降，烦躁不安，经对症治疗后上述症状无缓解，高度怀疑“肺栓塞”。在我院行“心超”及“胸部CT”均无明显异常，而“血浆D-二聚体”，“放射性核素肺通气/灌注扫描”我院无法检查，在我院现有技术力量无法确诊的情况下，科主任决定由我连夜护送患者转至西京医院，返回医院时已是凌晨4点多。第二天该患者家属电话告知在西京医院确诊为“肺栓塞”，并急诊行溶栓治疗，现已康复。类似这样的病例很多。回想起来，如果不是当时仔细的分析和高度的警惕心和责任感，很有可能造成患者的.误诊甚至造成无法弥补的损失。全年共分管病人约340人次，参与科内危重病人抢救约100人次。通过管理危重疑难病人，一方面丰富了我的临床经验，提高了应对危重患者的处理能力，另一方面也提高了危重疑难患者的抢救成功率和确诊率。
三、严格按规章制度办事，处处以“法”来约束自己。
随着人民对健康期望值的提高和法律意识的增强，医疗纠纷在各级医院已比较常见。经常听到某某医院发生了“医闹事件”。静下心来仔细分析，大部分纠纷的起因还是有我们医务人员做得不够完美的地方。多年以来，我严格按照院科两级的各种规章制度办事，处处以卫生法规来规范自己的医疗活动。在平时的工作中，积极与患者沟通和交流，及时处理出现的问题和潜在的风险。严格执行病情告知义务，及时规范完成各种医疗文书，有效地将各种可能出现的问题消灭在萌芽状态。有时为了一个患者的病情变化未能及时向家属告知和记录，多次在班外放弃休息，和患者家属取得联系并及时告知和记录。全年无一例差错事故和投诉。在今年的年终工作检查中，我的病历得到专家组的表扬，并被评为“优秀病历”。
回首，总的感觉是忙加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培养的力度;加强团队建设的步伐。
3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。
一、医疗工作、人才培养：
工作重点、医疗质量：
(一)基础医疗质量：
通过修订《医疗质量检查考核标准》，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例讨论制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。采取平时督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。
(二)医疗文书质量：
1、严格按照《山西省病历书写规范》的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，认真组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。
2、各科室及时地上缴病历，现病历严格按《山西省病历书写规范》要求及时地书写现病历和病程记录。
3、建立门诊手册，开展门诊输液建立观察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在90%以上。
4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。
(三)医技科医疗质量：
1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注重检测结果的符合率及准确率的监测并纳入考核范围。
2、不断增设新项目以满足临床需要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室安全的需要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至少熟练开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要熟练开展，腰椎片的质量要提高合格率。
3、注重同临床一线科室的沟通和交流。
(四)门诊部医疗质量：
提高门诊医生的责任意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，认真地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%，门诊人次力争增长15%.
医疗安全工作：
医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了《医疗事故防范和处理预案》，继续加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训;特别是《医疗事故处理条例》的学习;举办急诊系列知识培训，加强医务人员的业务技能的培训;举办《医疗事故防范和处理》的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷，保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《护士管理办法》、《医疗事故处理条例》等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法守法的热潮。通过我们的努力，有效扼制医疗纠纷发生的势头。
二、人才培养、继续医学教育：
实行继续教育和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培养实用型人才，为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施。
(一)继续教育工作：
1、将继续教育纳入我院的工作计划，注重院内、外人员培训及宣教。
2、鼓励参加各类成人高考及学历转化教育。
3、积极撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。
4、举办学术培训班。
5、开展多种形式的健康教育，各临床科每年4次以上上墙宣传，到社区开展6次以上防治宣传活动。
(二)三基训练和教学工作：
医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论知识和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广大护理工作者掌握娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力量，各种考核都和绩效管理挂钩。
(三)教学工作
1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。
2、对新上岗职工开展岗前教育工作
体检工作：
配合医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检提供优质、优惠、高效的服务，方便广大人民群众健康体检的需求，医生轮流下乡到基层卫生室开展预防工作。
宣教工作：
宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教育和社区健康教育相结合，配合农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教育、义诊等形式开展健康教育工作，同时积极宣传我院的各项特色工作，让更多的农民群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。
述职报告述职报告(篇7)
本人一向着力于培养学生的创新潜力，既教书又育人。
在工作中，不怕困难，顽强拼搏，敢于创新。
一、教学方面
为了调动学生上课参与的度，发挥学生的主体地位，提高课堂教学的效益，我采取了如下的一些措施和方法：
1、牢牢把握“读”的环节，让语文教学的课堂充满朗朗
的读书声。
古语云：“书读百遍，其义自现”，说的就是“读”的
重要性。上课的时候，我着重于读，但也注重读的方式和方法，那种“南郭先生吹竽”式的“读”是没有什么效果的。从方式方法上来说，我把“读”分为个人“读”，小组“读”，带“读”，抢“读”，竞赛“读”，其中学生最喜欢的就是竞赛“读”了。由于有这么一个强有力的竞争机制，学生上课的参与热情相当高，他们大多能把别人读错的字找出来，并且轮到自己读的时候也相当认真。事实证明，这种“读”的效果是不错的。
2、注重课堂提问的艺术，引入竞争机制，让学生上课用
心思考。
提问是一门艺术，教师在上课的时候会不断地提出问题，如果教师提出的问题太大、太泛、太难，都很难激起学生思维的火花。为了解决好这个问题，我在每一节课上课之前，都做了认真的准备，把要在上课的时候提出的问题做到心中有数。要学生回答问题的时候，我针对学生的掌握状况，分别叫不同的学生来回答。由于问题设计得比较合理，学生理解起来就容易多了。为了调到学生上课参与度，我常常采取小组竞赛的方法让学生自己去发现问题，解决问题。学生对这种方法相当欢迎，为了给自己这一组争光，能够说个个都用心地思考，小组讨论的气氛也相当热烈。学生上课参与度高了，上课的效果自然也就好了。
3、探索研究新教法，新课型，全面提高学生的语文素质。
语文课的工具性特点决定了这一门学科靠死记硬背是学不好的，它体现的并不是你明白了多少语文知识，而是一种语文素养的'全面提高，着重体此刻“听、说、读、写”四个方面。这种潜力的提高，单单靠语文课堂教学又是不够的，在这种教学理念的促使下，我不断地探索、尝试新的教法、新的课型。在一个学期中，我不间断地开设了诸如“朗读竞赛”、“演讲竞赛”、“背书比赛”、“作文片段描述比赛”等等。这些生动搞笑的课型的开展，不仅仅是对课堂教学资料的有益补充，
更是激起了同学们对于语文这一门课程的热爱，使他们对于语文这一门学科“爱学”、“乐学”，同时，他们的语文潜力，语文素养也在一种简单活泼的氛围中不知不觉地得到了提高。实践证明，学生们很喜欢上这样的课，这也是我以后继续探索、努力的方向。
我深深地体会到：语文教学关键是一个“活”字，死扣
书本，死记硬背，是绝对出不了成绩的。对“活”的理解是多种多样，有教学模式上的改变，有教学手法上的更新，因人而异罢了。
二、教育工作方面
在坚持教好书的同时，我从未放弃过育好人。我觉得，
做一个班主任也许不难，但要做一个好班主任就很难了。我在班主任工作中，主要做到了两个字：“爱”和“严”。 1、有一颗爱心，这是做好工作的前提。
带着一颗“爱心”去工作，能够让学生觉得你是真心地关心他，缩短了师生之间的距离，同时，他们犯了什么错误，也就容易理解你的教育，很快地加以改正。这种爱，有对学生思想构成的正确引导，更有对学生生活上实实在在的关心
2、细心、耐心、诚心这是做好工作的基础。
教育学生不是一朝一夕的事，是一项长期的工作，这就
需要足够的耐心。在平时的工作中细心观察，发现了学生的错误，坦诚地和他交流，学生是能够理解的。 3、严格要求，措施得力，这是做好工作的保证。
“严是爱，松是害”，在对学生关心爱护的同时，也不忘对他们严格要求。我班制定了严格的班级礼貌公约，在班宣读、张贴后，师生一齐严格遵守。
在教育教学中我一向本着良心做事，尽心尽力，今后我也将一向这样坚持。
在这一学年以来，本人在数学教育过程中，始终坚持党的教育方针，面向全年级的学生，教书育人，为人师表，并且还重视学生的个性发展，重视对学生创造力的激励。此外，还做好课后辅导工作，广泛获取各种知识，形成比较完整的知识结构，严格要求学生，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺利完成教育教学任务。
述职报告述职报告(篇8)
尊敬的xx领导：
您好！
我是酒店工程部网络主管xxx。我在酒店工作已经有两年多了，首先感谢领导这一年多对我们网管工作的支持。现在由我来总结一下我们网管这一年来的工作。
网管是网络管理员的简称，但我认为一个四星级酒店里是不应该有网管这个岗位的，而我们酒店存在这个岗位，则说明酒店在这方面很薄弱，我个人认为酒店可以考滤招一些对相关岗位工件作有经验的，或酒店加强一下对新入职员工在计算机及常用办公设备使用上的培训，至少要对他们以后工作岗位上的设备达到熟练操作。这样在他们以后的工作中才能更加熟练的正确使用和操作，从而提高工作效率。而我们酒店目前存在的情况是，有些同事，对自己使用的办公设备都不熟悉而只是机械的使用，一旦发生一点小问题就无法正常工作了。那么怎样来提高工作效率呢！就如同一个士兵不熟悉自己的武器怎么在战场上杀敌。
另外我发现酒店的网络设备在架设时不太合理，尤其是酒店管理系统这一块的内网架设。外网架构是几年前的需求架设的我们没办法更改。在内网上，酒店的目标明显是要千兆到桌面，然而结果却是因中间一台设备不按标准，而造成其它设备的大材小用，也就是说现在酒店内网是百兆到桌面。客房网络由于装修时没更新也没更换什么，只是改改位置，所以说网络只比原来的差不比原来好。以上主要是我们酒店计算机网络这一方面，下面再说一下酒店其它与网管有关的工作。
酒店网管还要管部分监控、电话、有线电视、酒店智能门锁以及部分弱电办公设备的基本检修和检测。我个人认为酒店在重视服务质量的同时，也应加强对员工服务技能方面的培训，这样就算酒店的待遇不是很高，也能让员工在相关工作岗位有一个安心留下来工作的理由，一个员工愿意留在酒店工作，要么能学到一些知识和技能，要么有不错的待遇，要么有一个好领导让自己的`价值得到体现，我想这些是还挺重要的。
就我们网管而言，我认为酒店岗位职责不清不楚，大而空，没做到细化和量化，所以有时网管要管很多事，做很多事，做了不是职责所在的事，还可能因此被批评，酒店不重视网管这个技术部门，只是在出了问题时才想到还有网管这一部门，比如原平那次服务器瘫患就是个例子，另外从待遇上也可以看的出来。在这里我不是发牢骚，只是客观的描述一下事实，在我们酒店一个网管有时还不如一个服务员拿到手的工资高。得到提升的机会同样也几乎没有。当然我们也有做的不足的地方，我们原意接受其它部门客观的意见和建议，只要是有利于酒店发展，有利于网管提高工作效率，我们愿意虚心接受。
谢谢！
