随着社会的不断进步，看影视剧成为了我们常见的娱乐项目之一，当我们看完一部好电影之后，心中会有很多感悟和心得。 写观后感要从自身的感受出发，使文字充满真实的情感，观后感就是观看一个作品后的心得体会。如何写出有新意的观后感呢？您可以考虑看一看“公司的力量观后感”或许会给您一些启示，想要了解更多信息请访问我们的网站！
公司的力量观后感 篇1
在我们学校的学生看来，公司的概念似乎很遥远，但却随处可见。路边加油站、学校附近超市等都属于这一类。而《公司的力量》是一部探讨公司制度的纪录片，它以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨**司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展道路。看完公司的力量，感触颇多，现仅以其中的一点——“理念上的改革及创新对于社会、公司发展的重要意义”来表达一下自己的感触。
同时公司被看作是“人类的成就”而在各种公司形态中占主导地位的股份有限公司的诞生，被认为是近代以来最重要的商业创新。开启了人类经济生活乃至现代文明的新篇章。公司使社会获得了长足的发展，它就像一只无形的手在推动着世界的变化。
《公司的力量》阐述了公司从产生到发展再到强大，并趋向于制度化管理的全过程。在世界现代化进行的背景下，梳理近代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想、文化、科技制造、社会生活乃至精神生活等的诸多层面相互之间的推动和影响。总之，公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
我们也可以清楚地看到，中国企业一路走来，从官方监管和经营到全民出海，从国家垄断到自由竞争，从**计划到市场化，和所有正在向市场经济转型的国家一样，中国企业经历了发展模式的尝试和修正。改革开放后，随着个人创造力得解放和法治社会的逐步建立和完善，中国企业开始成长。
公司是人类的成就，它改写了人与人之间的相处秩序、国家之间的竞争规则，是近代以来最大的组织创新。我们生活的这个世界，从有形到无形的种种成就，纷纷写下它之芳名；它为全球81%的人口提供了工作机会，构成了全球经济力量的90%，创造了全球生产总值的94%。在全球100强经济体中，51个是公司，49个是国家。世界上有161个国家的财政收入低于沃尔玛。世界前十大公司的总销售额超过了世界上最小的100个国家的国内生产总值。
这就是公司，这就是公司的力量。它是财富的创造者，也是富民强国的力量。在经济全球化的今天，公司是国家征服世界的先锋。公司力量的变化，是世界性大国崛起与衰落的风向标。
就你我而言，公司支配着我们所有人。我们吃的、穿的、用的和不来自公司的东西。通过公司，我们获得生活所需的费用，养活自己的家人，展示自己的智慧，成就自己的人生，实现自己的梦想。公司的每一次兴衰沉浮，决定了我们的前途和命运。
公司无处不在。一个没有公司的社会是难以想象的。然而，公司是危险的。在过去的几个世纪中，公司曾经洗劫了美洲、非洲、亚洲；它将几百万人变成“商品”；被它强迫迁移的还有难以计算的植物、动物、矿物，甚至包括细菌和病毒。“病死的动物被用作肉制品加工原料，毒死的老鼠也和肉一起来制作香肠，腐臭发酸的肉也被利用作为原料来制造正品，有的工人失足落进高温的大肉桶，除了骨头以外整个人也就熔化了，他们被送到消费者的手中，就成了高级食用猪油”。
这是1906年2月，一个叫辛克莱的人在芝加哥肉类市场的生产现场看到的。然而，100多年后，类似的场景在不同的地方重演。
当然，问题不在于我们是否需要一家公司，而在于我们需要什么样的公司。办公司挣钱的初衷究竟是什么？究竟什么才是真正的进步？
在历史和现实的交错中，人们逐渐意识到：逐利的欲望和自利的动机，既是灾难和危机的培养液，也是公司永葆活力的不竭之源。就像稻盛和夫所说的那样：
“欲望是人的本能。人们希望过上更富裕、更方便的生活。这种欲望成为科学技术获得新发展、新发明、新发现的动力。其结果是在欲望的推动下，创造了今天的现代文明”。
是的，金钱创造权力，但比金钱更有价值的是价值；自由是公司的生命，但不受限制的自由是危险的。经营之神松下幸之助曾经这样说：“我们应该象自来水管一样，将我们的产品和服务取之不尽、用之不竭地输送给大众，生产得越多，产品就越便宜，大众就越能得到实惠，大家的生活也就越幸福。
这是松下公司的生存之道，也是松下公司的社会使命。”的确，没有利益追求，公司就无法生存，但如果公司只追求利益，那它就没有价值。公司走过的历程，重叠着世界现代化的脚印，其间充满了国与国的竞争与角逐，也留下了人类对自身的重新发现和思考，那些实现了“无限大”和“万年长”梦想的优秀公司，无不是创造出更符合人类理想生活的价值的公司。
美国公司、日本公司和中国公司都是如此。
值得一提的是，公司贡献的不仅仅是看得见的物质，它还创造了一种被称为“管理”的产品。《公司的力量》告诉我们：管理是效率，管理是利润，管理是公司创造并自我消费的产品，也是每一个成功组织的必修学问。
因为公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。实际上，文化是组织实践的信念和价值观。它是公司里一支非常强大的力量。它是无形的，而不是有形的。它是公司生存和发展最深厚的基石和最有力的支撑。它可以规范人们的行为，引导未来的思维，塑造健全的集体人格，通过个人发展促进公司的发展。
强大的文化是重要的战略财富。日本企业的成功告诉我们，道德、情感、人际关系以及责任感和亲密感，这些维系人类社会几千年生存的基本要素，都可以转化为生产力。
管理是公司发展永恒的主题，而创新是公司的灵魂。公司的发展离不开创新。公司带来的技术突破不仅改变了公司，也改变了世界。自从有了公司，人类很多的新知识、新发明、新创意都有了明确的创造者和拥有者。
创新是公司生存的宿命，公司不创新，就会死亡。在我国，改革开放以来，企业的周转速度更是惊人：集团公司的平均寿命为7-8年，小企业的平均寿命为2年
9年。当然，创新是一个系统工程。只有在充分竞争的市场环境中，创新才能持续。自由是可学研究中最受尊重的品质，是创新者不可或缺的环境。给思想自由的天空，才能培育出飞翔的能力。
这就是《公司的力量》给我的启示。就象编者在结语中所说的那样：没有人能够断言，处于矛盾、机会、合作、分歧种种复杂境地中的公司，最终将会走向哪里。
没有人能**财富、权力、技术、文化等共同努力能激发公司多少潜力。但是，看过《公司的力量》后，至少让我明白：公司不该是权力的工具，而是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台；公司不该是金钱的奴隶，而应是带动社会创新和进步的动能；公司不该是冰冷的机器，而应是以人为本的倡导者和受益者。
公司的力量观后感 篇2
大国崛起》在前几年很轰动，引起了人们很多的议论与深思，而《公司的力量》与《大国崛起》、《复兴之路》、《中国故事》一样，规模宏大，发人深思。特别是在二十世纪之后，全球基本上进入了和平的时代，国家之间的竞争表现为经济实力的竞争，而经济实力的竞争实则是公司企业之间的实力的竞争。在这个时候，《公司的力量》的出现就是恰逢其时。《公司的力量》是以世界现代化进程为背景，梳理了近现代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，讨论公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体来观察各国的现代化道路和市场经济的演进，从市场经济的视点，探寻实现国家发展、社会进步和个人幸福的途径。
这部记录片在中央二台财经频道播出后，引起了人们的广泛关注，受到了企业家、公司老板以及员工等许多人的青睐。这部记录片给公司的变强，国家的富强以及世界的强大指明了一个方向，找到了一条道路。在这部纪录片中，始终阐述着这样一个观点：国家的强弱就是公司的强弱，所以国家要发展，要强大，要有竞争力，首先公司就要发展，要强大，要有竞争力。
公司，作为迄今为止最有效的经济组织形式，它的出现被称作是“人类最伟大的发明”。 公司凝聚了生命个体，让它变成强大于任何个人的经济动力，它更能使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司的力量已经渗透到人们生活的各个方面。在全球化日渐加速的今天，公司已经成了世界经济的中流砥柱。
公司的力量观后感 篇3
大约十天前，公司要求学习观看《公司的力量》，并要求拟写观后感，交流心得体会，作为一项任务，我见缝插针的利用茶余酒后的零星时间，合计约30小时，比较完整的品味、学习、观看了纪录片，共十集，好不容易才看完，终于算在规定的时间之内完成了任务。现将观后感公布之，与各位网友分享、交流。
——王仁松，2019年5月1日凌晨0时55分，西安
文化、创新及身为公司一员的骄傲
——学习观看《公司的力量》之感受
《公司的力量》是一部很好的纪录片，集集精彩，发人深省，充分论证了公司作为社会的组织，具有无与伦比的作用和力量。同时，一个好的公司就是一个好的平台，作为公司职员，只有将自己充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地发挥自己的作用、实现自己的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束，只有加入到公司团队之中，与公司同舟共济、共同发展，才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自己的梦想。大全是一个优秀的公司，作为大全人，深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会，实际上在观看的过程中，时时有感想，处处觉震撼，常常受启发，可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章，还是拿出影响较深的两点，片面的说说自己的感受吧：一个是文化，一个是创新。
先说文化：
片中开幕就说，“公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。”
在第七集《各领风骚》中，开幕又说，“人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新来源，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。”
在第七集中还说道，“员工喜欢以公司的名字为自己命名，称自己为松下人，丰田人等等，他们将这种强烈的归属称为‘忠’，公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家，社会文化需要这个家，这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的角色，努力让家庭保持和睦、团结和秩序，让家庭成员分享幸福，于是在很长的一段时期内，松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用，几乎成为日本企业的象征。”
最后还引用专家的观点说，“我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，这是日本企业文化最大的特点。”
感受与联想：文化，实际上包罗万象，作为一个企业，要有自己的文化，也就是要形成良好的企业文化氛围。
良好的企业文化，其目的和作用，简单一点说就是两点，即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。
在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并形成一种良好的企业文化氛围。
这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应该是“以人为本”。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不同，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成有自主企业特设的企业文化理念，不仅用这套理念来武装内部员工的头脑，而且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。
当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不考虑成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。因此，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的，就是要通过宣传，促进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣传工作，形成良性循环。
说到底，作为一个公司，应该重视企业文化建设，企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的，所以，在具体操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。
再说创新：
片中，北京大学光华管理学院院长张维迎教授说，“如果个人没有自由，法律、文化不鼓励人们冒险，不鼓励人们创新，这个社会就不可能出现真正的企业家。”
第八集《创新先锋》开幕说，“据统计，从17世纪到20世纪70年代，被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司完成的。今天，全世界70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公司。”
“当科技创新日益显示出创造利润的能力后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破。”
“这是美国电话电报公司在20世纪30年代形成的生产链：贝尔实验室负责研发，交由西方电气生产，产品由贝尔系统运营商销售，并按一定比例付给贝尔实验室专利使用费，以保证研发经费。如此循环下，美国电话电报公司的业务迅猛扩张，‘公司以创新为荣，我们有创新的优良传统。不仅追求创新的数量，还追求颠覆性创新。’”
第十集《地球无疆》说到，“这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新!需要那些可以为其他地区带来创新产品和服务的公司，无论这样的公司来自发展中国家还是发达国家，因此，不要为了走出去而走出去，公
司走向国际化要带着他人不能够提供给消费者的东西。”
还说到，“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记。”
感受与联想：创新是个筐，什么都可往里面装。虽然是句调侃话，但确实有一定的道理。
作为一个企业，特别是一个立志永葆青春、实现基业长青的企业，创新是必须的，拿领导人的话来说，就是要与时俱进、不断创新。
在创新中，首先应该是观念创新，只有从思想上追求革新，才可能在行动上表现进步、敢为人先。正所谓，心有多大，舞台就有多大。
作为一个企业，机制和制度创新是保障，且非常重要，在现实中，有很多国有企业长期停滞不前，搞不好，就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。因为有国家养着，所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制，进行机制和制度的创新后，经过“鹰之锐变”的改革，就有了生机和活力，形成了较好的发展。
科技创新是关键，片中提到，“当科技创新日益显示出创造利润的能力后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破”。在我们熟知的领域里，还包括ABB、西门子、施耐德等电气企业，他们往往在科技领域有很大的投入，也因此给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中，知名品牌有时候最高价也可以中标，而不知名品牌即使是最低价也不一定中标，这就是科技创新的直接功效。正如片中所说，“这个世界不再需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新”!作为一个普通的公司员工，我的感觉就是，“不要通过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情，赚取微薄的收入;而要创新工作，通过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值，赢得高额的回报”。
市场创新是灵魂，企业不同于研究机构，他必须将科学技术转化为生产力，将科研成果转化为产品和服务，将产品和服务卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作，有的时候甚至需要先做市场，在市场调研中取得数据和分析结果，反过来指导技术创新、研发新产品。因此说，市场创新是一个企业得以生存和发展的灵魂。
管理创新是基础，在一个企业运行的过程中，人在变、事在变、环境在变;内部员工在变、外部竞争对手在变;客户在变、供应商在变;社会在变，政府在变，有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说，“这是一个英雄不问出处的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记”。而在所有创新中，管理创新是基础，应贯穿始末、包罗万象。
说到底，作为一个公司，应该重视创新，其中，观念创新是前提，机制和制度创新是保障，科技创新是关键，市场创新是灵魂，管理创新是基础。
公司的力量观后感 篇4
其实早在2009年当这部记录片在央视二频道热播时，我就怀着一种好奇心看完了这部纪录片，当时只是模糊的感觉心中有那么一种愤青在里面：公司的力量足以实现一个民族的强大，即使是一个刚刚诞生文化的厚度的没有得到足够积累的国家也能搭载公司这个舞台傲视群雄，而一个文化的得到几千年发展的国家确只是在三十年前才意识到这个舞台所能创造的价值。直到后来，当我拿到这本书来回顾这部纪录片时，我站在了一个更高的层次来看待这个问题。我不再只是生气，意识到这是不可避免的结果。
该纪录片的第一章就从历史发展的角度阐述了公司起源为什么在欧洲，当时的欧洲大陆政治版图支离破碎，难以达到统一，现实的情况迫使人们学会了妥协，谈判及民主决策，这种民主决策为有限责任公司的诞生奠定了社会的基础，反观当时世界上的其他地区，非洲大陆、和美洲大陆还属于原始社会，商业组织都没有，更何谈公司.再看看当时的中国印度，依然处在封建王朝的统治阶段，封建制度已经根深蒂固了，人们的思维也受到束缚，康乾盛世的中国依然陶醉在自我满足当中，人们没有危机感，哪有意识和勇气去改变已有的的承续几千年的生活方式呢？
危机就是转机，也是新事物产生的必要条件，借助公司这个新事物欧洲这些猎户门的得到空前发展，当然他们也不会满足在局部区域的发展，他们的触角自然会伸入到那些到那些他们觉得能获取利益的地区，因为人类是贪婪的，借助公司这个舞台他们可以无限的满足他们的这种贪婪，他们发现新大陆，颠覆传统的政权……当时的中国驻欧洲各国公使评价公司的威力：“尽其能事，移山可也，填海可也，屈驾风电，制御水火，亦可也；诸国，所以横绝四海，莫之能御之，其不以此也哉”一个事物的强大必然会导致公平的缺失，他们会利用捷径，哪怕是利用战争，此时的中国还在幻想，幻想着他人的仁慈，幻想着……
当然，公司带来了历史上最快的经济增长，也发展成为一个超越社会控制的正确组织。引发尖锐的社会冲突也是必然的结果。在第四章中，当我们谈到进步的痛苦时，我们应该正视个人权利和公司利益之间的冲突，在资本扩张和社会公正之间找到平衡
解决了这些矛盾公司就会向着有利于人类的方向发展，当然这个有利于人类好的方向发展要打个问号，因为公司的发展加快了环境的破坏。
公司是人创造的，当然它的主导者也是人，如何运转这个庞然大物，使人类对管理学有了更深的探索，人们逐渐意识到管理就是效率，管理就是利润，管理是公司发展到一定程度上的附加产品同时也丰富了社会学，使文化得到飞速的发展，从而导致了美国一系列一流的大学的诞生。
当然管理是是一个框架，填充里面的科学技术的创新。公司的概念只有几百年的历史。几百年来，科学技术得到了空前的发展。
在本书的第七章中着重谈了日本，我认为日本能搭载上公司这个舞台最主要原因是日本这个民族具有天生的危机感，这种危机感使他们不断学习新鲜事物，永远只在强者面前低头，不在弱着面前低头。他们懂得如何在学习中结合自己的自身本身所具有的优势进行超越。 面对强大的美国日本商人松下幸之助曾提出自己的发展思路，以前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今要以一个世界人的眼光作出判断。
作为世界经济人，我们必须利用民族文化的优势从事全球经济活动。作为“伟大”的中华民族是不是也应该随时保持危机感呢？
人如果对一件事物能够有足够的认识他就不会只是停留在某一单方面的极端情绪上，而是会发散的看待这个事物，就像我开头所写到，以及中间我领悟到的那些。
偶然的必然性不是巧合，而是时空的长期积累。历史没有给中华民族创造企业的条件，环境也没有给中华民族创造企业的条件。
但是中国有一句古话“以史为鉴，可以知兴衰” 《公司的力量》这部纪录片以及根据这部纪录片所出的这本书对我们大学生有很好的借鉴作用，不只是给我们激情，更多的是给我们冷静的思考，思考着中国的未来该怎么走，以怎样的方式走，这也是我们每个大学生肩上的责任。
姓名：程柯p>
学号：***
专业：生物工程
系别：生物化学系
公司的力量观后感 篇5
主题非常明确。它是关于公司的发展历史，公司如何影响人们的生活，国家的实力，社会的进步。整体上是一个非常好的记录片,资料充实，画面优美。
在人类现代化的进程中，世界市场逐渐展现出它的全貌，这家跨越血脉、地域、凝聚个人力量的公司诞生了。这家被称为近代以来最伟大的组织创新的公司，是一个信誉，是吗？公司的力量怎样改变了世界？
在我们出生之前，公司已经扎根了。我们离开后，它将永远存在。这是我们的过去和未来。什么是公司，对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福，什么是公司存在的意义。这些问题早在《公司的力量》的第一集就提出来了。
从1858年4月10日起，泰晤士河上95米高的建筑物正面矗立着当时英国最大的钟：大笨钟。大笨钟的出现传达了一种新的时间观念，即标准时间。
上帝的时间从此改变，然而，改变这一切的，不是宗教，不是政治，甚至不是科学本身，而是一个叫作“公司”的组织。由此，引发出了“公司”一词。公司改变的不仅是时间，更是人们相处的秩序，以及国家之间的竞争规则。
今天，我们生活在这样一个世界里：从有形到无形的成就，都留下了公司的名字。它是一种组织、一种制度、一种文化；它是一种生存方式、一种生活方式。公司遍布世界各地，在不同的人和国家展现出不同的面孔。公司无处不在，特别是在影响现代世界格局上，不单单是政治的考量，还加上了公司的订单，也即是加上了经济的考量。
我印象最深的是经济危机，美国、德国、西门子、日本等国的应对政策。我看到了二战后日本的崛起之路，看到了美国对日本崛起的恐慌。20世纪90年代后，美国依靠创新、软件、互联网和晶体管等核心技术，再次成为全球经济的领头羊。综观这些，我认识到创新对国民经济发展的重要性，也让我们看到创新诞生的前体是自由，创新的主体是公司，创新的保障不是技术而是管理。
美国之所以能拥有如此多的核心技术，源于美国**建立的大学、企业和研究机构的生产、学习和研究模式，中国也在实施这种模式。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。从全面建设小康社会和开创中国特色社会主义事业新局面的大局出发，中国共产党成为中国共产党总书记，全面分析世界发展大势和我国历史阶段，作出了推进自主创新、建设创新型国家的重大决策。
党的十七大进一步指出，提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展的战略核心，是提高综合国力的关键。
翻开字典，公司的含义跃然纸上。公司是为营利、从事经营活动或者为某种目的而设立的组织。根据我国现行《公司法》（2005）的规定，其主要形式为有限责任公司和股份有限公司。
两家公司都是法人（《民法通则》第三十六条），投资者可以受到有限责任的保护。根据方流芳教授的考证，公司曾被称为“公班衙”，是对英国东印度公司的专属称呼。在百多年的历史中，中文“公司”词义在不断的误读和重新诠释中逐渐明确为现今含义。
现代的公司制度起源于《社会契约论》，一般认为，公司起源于中世纪的欧洲。但是实际上公司的起源可以追溯到更远的年代。大量史实表明，公司萌芽于古罗马。
古罗马是靠战争发迹的，战争使罗马疆域扩大，也使商人大发其财。但是战争以及维持辽阔疆域却耗资巨大，于是**与商人相互勾结，签订合同。一些大商人联合起来为**解决一些财务问题，而**则允许他们组成一定的商人组织来承包**过去由**控制的一些**和项目，甚至还有税收职能。
例如罗马帝国时期，出现了类似股份公司那样的组织。我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构，也通称公司。
近年来，随着我国经济体制的改革，各种法人公司纷纷成立，按照公司章程从事自己的生产经营活动。
大略的看完公司的力量，联想到最多的就是公司与经济之间的牵扯，想到各国的经济制度，从而联想到我国的经济制度。
建立什么样的经济体制，是中国经济改革的核心问题，也是建设中国特色社会主义的重大问题。随着国民经济的恢复，第一个五年计划的实施，生产资料私有制社会主义改造的全面实施，逐步形成高度集中的计划经济体制。改革开放后，随着经济体制的不断深化和理论创新，建立社会主义经济体制终于成为我国经济体制改革的目标形式。
社会主义市场经济体制是社会主义基本制度和市场经济相结合的产物。这种结合形成的市场经济体制，一方面要体现社会主义制度的特点，另一方面也具有市场经济的一般特征。公司作为一种法人形式，其特征完全符合市场经济的要求，必然使公司成为市场经济的主体。而且，由于自身的优势，公司成为最典型的企业法人，在市场经济主体中发挥着重要作用。
在《本土雄心》一集，说到了中国公司发展的历史，讲述了清末时期、**时期以及改革开放之后，中国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。在这一节中，联想柳传志、吉利李书福、金蝶软件徐少春等著名企业家都站出来，畅谈对公司的理解以及公司发展与国家发展的关系。
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈这样表示：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再现了企业在当今国家作用、责任和使命。
”徐少春的这段话给我很大的启发，我想这也是《公司的力量》这部纪录片拍摄的初衷，因为在和平的年代，市场经济的体制之下，全球成为一个经济共同体的形势下，国家之间的综合实力不再是军事实力的比拼，而是企业实力的比拼。
《公司的力量》可以给企业、**、社会起到警用，示作我们国家的发展不能够偏离公司的发展，要为公司发展创造理想的环境。同时，公司制度和管理模式的创新决定了一个国家创新的质量。这也告诉企业家要注意公司制度和管理模式的创新和改革，否则会破坏企业的创新。
公司盛，则国盛。无论是葡萄牙、西班牙、荷兰还是美国，日本都在证明这一点。公司积累的物质财富，无论是否合理，都为国力的繁荣作出了巨大贡献。
在明治维新中，**增强国力的途径之一是大力支持财团。这就是为什么**把长崎造船厂以1元的价格转让给三菱财团。美国的实力还取决于背后360多万家公司的支持。公司正是经济社会机器的齿轮。
对公司发展成长的重视，应该成为现代世界的共识。
然而，对中国来说，真正值得中国人骄傲的企业寥寥无几，更多的是投机取巧、缺乏创新和垃圾的低质量企业。这样的公司是不具备力量的。因此，在这种情况下，审视一家成功公司的要素也具有警示意义。
粗暴野蛮的公司竞争时代（早期殖民阶段）已经过去，但如今公司的成功要素并无二致，它注重的更多应该是公司整体的健康发展的素质。成功的公司应该得民心。像三鹿、圣元啊一类的，是永远不能够作为一间公司给国家带来力量的，公司的力量不仅来自于追逐金钱的技巧，更应该来自远见和运筹帷幄的大局观。
公司的力量观后感 篇6
《公司的力量》不是一部介绍各大公司发展历史的纪录片，不是一部介绍公司内部结构、体制、管理方法的纪录片。在观看了纪录片《公司的力量（七）》后，我不得不感慨日本在二战后期使本土经济得到飞跃的速度是如此之快。在日本公司的崛起，使日本的经济曾跃居世界重要地位，也动摇了日本在之前所崇尚的“官尊民卑和重士轻商”的思想。
《公司的力量（七）》在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来日本国内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。而又以松下、夏普、丰田等多家公司的经营方式和理念的提出和比较总结，使我们看到了日本促使公司在一个世纪内蓬勃发展的主要因素。其根本宗旨在于：
以公司为载体，观察市场经济，思考国家发展进步之路。
解说词里提到“人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。”而在这点上，我们可以看到，只有不断的学习别人的成功经验，但是也要避免拿来主义，所谓的我们要坚持“实事求是”原则，将理论联系实际。而在纪录片里提到的极力主张引入新文化的福泽谕吉，就并非一个简单的拿来主义者，“福泽最重要的思想是尽管西洋的东西得到了很好的介绍和接纳，但是在应用的时候，如果不把日本人的精神和需求、日本社会的历史传统、社会风气以及社会自身的特点作为根本，只是把西洋的东西借来使用是不行的。
”日本在吸收了美国公司成功的经验和管理模式以后，使之适应了本国的发展，以来强身。
思想对于一个民族的进步是站在一个不可逾越的高度的，在纪录片当中，我们不难发现这样的一个细节，在一位前来观察的英国记者在报告中写道：“日本人非常懒惰，这么懒惰的国家，经济是不会发展的！”这让日本人很气愤，因为他们一直认为自己很勤劳。
而正是这个外国的记者的评论，我们补课否认的是在某个层面上对日本民族思想上所带来的刺激。当日本经济学家赴美学习日本企业的经验被应用后，这种现代的生产方式，改变了日本人的时间观念，所以日本人的工作效率更高，而且很忌讳迟到。
只所以说日本的公司在二战后期得到了飞跃的发展，是吸取了百家的精髓的，他们是个好学的民族，日本人不仅仅在美国公司中学习到成功的经验用来结日本公司的实际，福泽谕吉还借用了《劝学》“天不生人上之人，也不生人下之人”。用来教会日本人的第一件事就是人人都是平等的。只有这样，才能激发人们对工作的热情，对一个国家的责任感更得以增强，如解说词中所说的“一个国家在多大程度上，解放了每一个国民，决定了它在人类进步历程中的位置和高度，而这一点，将深深地镌刻进本国公司的文化中，成为其最核心的竞争优势！
”使得日本在公司的发展历程中，我们可以看到，日本人不会说自己是单个的个人，当你问到时，他们会很荣幸的告诉你，我是“松下人”、“东芝人”、“丰田人”等，无可厚非的是，日本人受到武士道的传统思想影响，将其武士道精神融入到了现代公司之中，使得日本人都有一种为国家而努力的使命感。把个人工作和公司结合起来，然后上升到集体主义精神，为国家工作。这种责任感往往会使人民群众的心更加坚强，从而激发日本人在公司建设中的潜力。
在纪录片当中，我们可以看到日本公司的崛起，是发展在“明治维新”这样一个时代的社会背景之下的，而“明治维新”所提出的政策和思想引导在日本公司的发展上也起到了举足轻重的作用。明治维新以来，领导着改革开放的日本精英们意识到解放思想是国家进步的基础。
明治维新在一定程度上保障了人权的平等和自由。犹如解说词中提到“美国学者傅高义认为，在日本对应当为集体利益携手合作的认同，仍然保留在所有的公司之中。这个社会中的所有组织和个人都有国家的宗旨，都有共同努力的愿望。
”所以在日本的公司里，我们可以看到的是，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，整个公司就像是职员的家，给职员有一种归属感，这是日本企业文化最大的特点。
着眼于世界的发展，我们不仅要看到自己公司的利益，而且要在公司的建设上有一个独特的眼光，即企业中的人要了解社会的需要，满足社会的需要，从而促进生产力的发展，不仅关注当前的利益。让松下幸之助受益匪浅的“三方得利”之说，意思是说，做买卖要让买方得利、卖方得利、还要社会得利，挣钱不是重要的，重要的是能持续地挣钱。这也可以告诉我，这也是可持续发展的延伸。只有不断发展，适应社会，才能获得更持久的利润。
而松下幸之助在后来公司的发展，也吸收了美国五天制的作息制度，让那个员工们更好的得到了劳逸结合，日本公司首先关注人，他们认为管理要以人为本，而不是以数量为本，或者以利润为本，他们激发员工的创造力、创新力，他们倾听顾客的声音，不断考量自己的价值，是否有利于股东、有利于社会、有利于创造更加美好的世界。
在政治制度的指导下，在思想家的指导下，日本的企业文化是建立自己的以人为本的模式。就像明治维新时期一样，这个优秀的学习者总是善于利用自己的长处，创造性地运用自己所学的知识。丰田汽车的生产线上，有一根特别的拉绳，被称为“安东绳”。
任何发现异常的员工都可以拉绳停产，防止不良品进入下道工序。而这也看出了日本人做事更严谨，更注重细节。
公司要吸收他人的优秀精华，结合自身发展，以人为本，以创新精神为指导，把握经济发展和趋势，创造自济的企业文化。无论身处何种文化环境，只有更好地调动自身文化的优势，更好地理解人与组织的关系，才能赢得竞争！
公司的力量观后感 篇7
首先，对公司这个组织做了一个高端的描述：公司是迄今为止被证明最有效的经济组织，是近代以来最伟大的组织创新。在世界各地，原本互不相识的人在“公司”这样一个组织里为了共同的目标而高效地、努力的工作，原本以为自然而然，实际上是无数前辈在经营实践中逐步完善的这样一个经济组织。字典里对“公司”的定义是：以盈利为目的的经济组织。公司改变了人们相处的方式，甚至改变了国家与国家竞争的规则。公司是一种组织，是一种制度，也是一种文化。公司是一种生存方式，也是一种生活方式。
今天，人们在某种意义上说都是公司的人，正是由于公司概念的出现，国家与国家之间的意识形态对抗、利益对抗也再不像早期那样兵戎相见，而更多采用一种经济模式、公司模式，从而建立起国家与国家之间的利益互动关系。
《公司的力量》主要讲有限公司，尤其是股份有限公司。首先，有限公司将“生意”的责任从单个个人转向公司这样一个组织(实际上自然人与法人的本质区别)，这给更多的人“做生意”提供了基础的组织条件，把某个生意限制在一定的责任范围内，不用再担心“生意”的亏损无限度影响到个人财产。而股份公司更将投资变得更为便利。在我看来，“法人”和“有限责任”的概念是公司这个组织的核心概念，这是公司能够高速发展的根本原因。
像东印度公司那样，特许公司带着国家赋予的特许状，在欲望和血色中开始了掠取财富的征程。当公司意志就是国家意志时，注定最后的结果是公司的没落。只有真正的市场自由来临时，公司才有了真正发挥的舞台。在19世纪市场的土壤中诞生了西门子、可口可乐这样伟大的公司，他们开启了一个个猎富神话。
公司的力量观后感 篇8
“历史上几乎所有的重大革新都是在公司里,而不是在国家层面产生的”——题记
在我们现在的生活中,“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹.公司已经无处不在!我们的政治访问、财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托、人际交往,都与“公司”有着千丝万缕的联系.公司无所不在的影响力令世人震惊.在数百家乃至数十家跨国公司左右着世界经济运行的今天,公司已成为最重要的一种经济组织公司改变社会秩序、影响制度建设;公司创造财富、提供就业、带动经济增长;公司推动创造发明、产生新的社会文化;但同时,公司也放大了人类的贪欲,带来权力失衡和贫富悬殊.
公司带来了人类历史上最快速的经济增长,也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织.它带动了伴随着工业化和城市化进程,各国都不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等.这是农业社会向工业时代转型所必须经历的痛苦,它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大.
公司能扩展一个经济单位所能掌握和支配的资源、分散商业活动的高风险.公司凝聚了生命个体,让它变成强大于任何个人的经济动力.公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能.公司实现了人类经济生活的一个新篇章. 经过几个世纪的演变,公司已不仅仅一个经济性组织,而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：在对各领域正向推进的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响.
公司让人爱恨交织.公司一方面将一切明码标价,是千夫所指的商业化祸首,另一方面又是大量新知识新技术的创造者,是科技创新和文化再造的助推器.公司似乎身不由己.自利的本能和社会价值的底线,让公司自身矛盾纠结.作为有机体的公司,既有长大成人的冲动,也有成长的烦恼.无论我们是否喜欢,公司有自己的发展规律.当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时,当人们呼吁政府救市加强监管时,当人们担忧下一次危机是否还会降临时,我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织,这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司.
全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的,因为全球化就是由公司组成的一个网络.全球资源、全球市场、全球规则,这是公司梦中的美景.公司就从没有停止过自我更新,那些并没有终极答案的问题一直并将继续吸引着我们.
公司的力量观后感 篇9
“我们现在一般认为，在16世纪后半期、17世纪初，在英国和荷兰出现现代股份有限责任公司之前，它的雏形实际上在古罗马和中世纪的西欧已经出现了”。罗马的公司是由合伙人共同出资，选举经理来管理公司，很少有员工超过100人。重要的是，罗马时代确立的法律原则对公司未来的法展有着深远的影响。之后公司的力量在英国和荷兰展现无遗，英国的公司经过国家的同意，经过航海便直入东方而或得垄断权。
因为航行的危险，我们应该让全民投资。然而，投资和筹资的方式在古代就已经存在，但有限责任的提出还是第一次。在此期间还出现了世界上第一家上市公司荷兰东印度。约翰.
劳的豪赌和英国《泡沫法案》使人们第一次感受到，能带来财富的公司，同时也可能带来灾难。之后英国的工业革命带来了机械化生产的时代。当英国制造的工业生产能力足以摆脱世界时，新兴企业经营者最迫切的需要是打破对海外**特许经营权的垄断，建立新的经济秩序。
1830年9月23日，该公司开通了世界上第一条公共铁路。随着火车的到来，曾经饱受争议的经济组织“从天而降”的公司也迎来了重生的机会。1862年，综合此前约20年的相关法案，英国通过了《公司法》。
英国**说，以前成立股份公司是一种特权，我们希望把它变成一种权利。这家股份制公司再次登台亮相，使英国真正成为引领世界经济的引擎。下一步的竞争取决于谁能在无限的市场中更好地发挥现代企业的活力。
纪录片还介绍了一些在公司历史发展中取得巨大成就的名人，这是一个自由竞争的时代。 “铁路大王”范德比尔，他买下了许多短途的铁路，把它们一段一段连接起来。范德比尔特并没有建造一条完整的铁路，而是为铁路行业带来了最需要的东西——铁路网。
企业家是对公司未来心怀憧憬，并能付诸实践的人。企业家的目标是以前所未有的方式重组资源，这就是企业家的定义。而他就是一名名副其实的企业家。
“石油大王”洛克菲勒作为一个优秀的企业家，他认识到了对新兴产业的需求。这些行业当时并不存在，**当然也不会创办这些企业，所以这就成了企业家的生意。“钢铁大王”卡内基作为一个企业家，他明白什么事新事物，什么是未来。
就像今天从事互联网和信息技术的人们一样，他们总是在问，下一步是什么？而在19世纪时，接下来的是电报，接下来的是钢铁。1843年，西门子发明了电镀技术。到31岁时，沃纳西门子已经拥有多项发明专利。20年后，西门子成功地将机械能转化为电能。
然而，在猎富的黄金时代，也有质疑的声音。1911年5月11日，美国最高法院裁定标准石油违反了《反托拉斯法》，并将它拆分为34家新公司。人们需要的是比便宜油更宝贵的自由竞争。
美国金融危机不仅改变了公司的未来，也深刻地改变了人们对市场经济的认识。此时的美国经济，仅仅用衰退已经不足以形容，为此人们发明了一个新的词汇：“大萧条”。
面对危机，公司不但可以自救，甚至可以救市。然而，管理是一种由公司创造、自身消耗的产品。它也是每个成功组织所必须的制识。权力的分配、平衡和传承，是每个渴望成长、渴望长生不老的企业必须跨越的制度门槛。事实上，如何管理越来越多的大企业是这一时期所有企业家面临的新课题。
美国、日本、中国等国家的行业已经接受了研究生入学考试，但是在**公司，一个机构不能发展成一个成功的组织。如果**知道所有问题的答案，那么**系统就是最有效的管理方法。但没人能做到，将来也没人能做到。公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利益的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。
没有人能够断言，处于矛盾、机会、合作、分歧种种复杂境地中的公司，最终将会走向哪里。但我们知道，历史不会回头！
没有人能**财富、权力、技术、文化等共同努力能激发公司多少潜力。我们只知道，未来总在想象之外！
我是不会选择做一个普通人的
如果我能够做到的话
我有权成为一位不寻常的人
我寻找机会但我不寻求安稳
我不希望在国家的照顾下成为一个有保障的国民
那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪
我要做有意义的冒险
我要梦想我要创造
我要失败我也要成功
我拒绝用刺激来换取施舍
我宁愿向生活挑战而不过有保障的生活
宁愿要达到目的时的激动而不愿要乌托邦式毫无生气的平静
我不会拿我的自由与慈悲做交易
也不会拿我的尊严去发给乞丐的食物做交易
我决不会在任何一位大师面前发抖
也不会为任何恐惧所屈服
我的天性是挺胸直立
骄傲而无所畏惧
我勇敢地面对这个世界
自豪的说
在上帝的帮助下我已经做到了
公司的力量观后感 篇10
简介：人是企业的基础。企业发展的关键是人！强烈的使命感和正确的价值观决定了发展道路的长度。
公司的力量观后感“企业家誓言”：“我是不会选择做一个普通人的。如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。
我寻找机会，但我不寻找安全。我不想在国家的关怀下做一个安全的公民。它会被人看不起，让我感到痛苦。我要做有意义的冒险。我要梦想，我要创造，我要失败，我要成功。
我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。我勇敢地面对世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我做到了。
”企业家的精神到底是什么呢？他应有的特质是什么？
加斯说，一个企业家需要对公司的未来有一个愿憬并付诸实践，并且能够重组资源。北京大学光华管理学院张院长说：
市场经济当中，面临着不确定性，这时候需要有人**远瞩看清未来，具有这样一种素质的人就是企业家，观后感《公司的力量观后感》。更有人说企业家需要冒险精神！
今天，一个合格的创业者，除了要带领大家去赚钱，要有整合能力和冒险精神，更重要的是要有使命感和正确的道德观！
近年来，民营企业数量不断增加，但以下问题也逐年增多。地沟油、毒奶粉、煤矿塌陷、**安全生产等食品安全问题，正在重新审视我们对民营企业和企业家的认识！
人是企业的基础。企业发展的关键是人！强烈的使命感和正确的价值观决定了发展道路的长度。只有对社会有利，为人民谋福的企业，才能走得更远，也只有这样的企业才能基业长青！
巴黎高等商学院（paris higher business school）校长伯纳德（bernard）表示，对于一个国家、一个大陆以及整个世界而言，该公司是创造财富的主要参与者之一。公司是一种组织，一种过程。他是市场经济的产物。同时，他承载着大多数人的梦想和目标！
它凝聚了个人生活，成为一个强大的经济体！
《公司的力量》使我对于公司的起源、发展、创新的历史，经济制度，科技等有了更深刻的认识，同时，对于世界经济的发展演变，也有了清晰的思路！公司无处不在，我们每个人都和他有着密切的关系。在现代，公司已经成为一个重要的经济组织，他是财富的主要创造者。理解了公司存在的意义,如何把握市场？
如何更好的发展公司的力量？这是我们青少年成长过程中必须承担的责任和义务。
作为人类历史上的成就之一，公司在当今全球经济共同体中扮演着非常重要的角色！**影片结束后，结合工作环境，我们对创业精神、企业管理文化和创新能力以及我们应该承担的责任有了一些体会。
