跟小编一起来了解关于“技术干部述职报告”的内容吧。自古圣贤之言学也,咸以躬行实践为先,每当我们结束一阶段的任务。我们经常会使用到报告,报告的目的是让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导。一起追求卓越共同实现梦想!

技术干部述职报告 篇1

尊敬的领导:

大家好!我是某市供热技术部门的一名干部,现就过去一年的工作进行述职报告,向领导汇报我所负责的相关工作情况。

一、工作概况

过去一年,我全面负责该市区域供热技术管理工作,主要包括协助制定供热技术发展规划和相关政策,监督供热设施运行情况,处理供热工程问题,提出相关改进方案。同时,我还负责了供热设施的安全检查和隐患整改工作。在执行这些任务的过程中,我坚持问题导向,积极推动供热技术工作的提升与发展。

二、重点工作

1.制定供热技术发展规划和政策

我通过前期调研,了解了该市供热技术现状和存在的问题,在与相关部门的合作下,制定了一份供热技术发展规划和配套政策。该规划和政策既注重短期效益的实现,同时也着重长远发展的规划,为供热技术的可持续发展提供了指导。在规划和政策的实施过程中,我积极协调各方利益,确保了方案的顺利执行。

2.监督供热设施运行情况

我密切关注供热设施运行情况,定期组织检查和巡视,发现了一些问题并及时处理。我与相关部门配合,对一些老旧的供热设施进行了维修和改造,提高了设施的运行效率和安全性。并且,我还进行了供热设施的能效评估,找出了能源浪费和环境污染问题,并提出了解决方案,为供热设施的节能环保做出了贡献。

3.处理供热工程问题

在过去一年,我处理了多起供热工程问题,包括设备故障、水质问题、客户投诉等。我始终保持高度的责任心和紧迫感,迅速组织人员进行故障排查和修复工作,保障了用户的取暖需求。与此同时,我也加强了与客户的沟通,及时处理他们的投诉,并采取相应措施,提升了用户满意度。

4.安全检查和隐患整改工作

供热设施的安全是首要任务。我定期组织安全检查,及时排查和整改隐患,确保供热设施的安全运行。在过去一年的工作中,我发现了一些与供热设施安全相关的问题,并与相关部门协作,积极推动隐患的整改。通过这些工作,我们取得了一定的成效,为供热设施的安全稳定运行提供了保障。

三、工作总结与展望

过去一年,我在供热技术管理工作中,紧密配合上级的工作要求,努力推动供热技术的发展和改进,并取得了一定的成绩。但是,我也意识到还存在一些问题,比如人手不足、技术力量薄弱等。未来,我将继续加强自身的学习和提升,提高工作能力,为供热技术的发展贡献更多力量。

谢谢领导的支持和关心!

以上是我过去一年供热技术管理工作的述职报告,还请领导批评指正。

技术干部述职报告 篇2

尊敬的领导:

我是XX供热公司的一名技术干部,现将我所负责的工作进行述职报告。

一、工作概述

作为技术干部,我所负责的工作主要是保障供热设施的正常运行,并不断优化和改进供热系统。具体工作包括:

1.协调、指导供热设施的安装、维护和管理工作,提高供热设施的稳定性和效率;

2.对供热设施进行常态化、有针对性的巡查和检修,及时发现和解决故障问题,保障供热系统的售后服务质量;

3.深入系统分析、研究供热系统的运行现状和变化趋势,针对性地提出系统改进建议,实时调整供热系统运行模式,优化热效能;

4.配合销售部门和客服部门工作,开展对用户的技术培训和技术支持工作,提高用户的认知度和满意度;

5.开展供热设施节能专项工作,制定节能目标和措施方案,优化供热系统的设备配置和能源利用,提高设施节能效益和环境效益。

二、工作亮点

在工作中,我注重创新和实效,并在一些方面取得了不少成绩,其中具体亮点如下:

1.开展供热设施巡检工作,及时发现和解决故障问题。作为技术干部,我深知设备巡检的重要性,并高度重视和开展巡检工作。我和相关同事结合实际情况,逐渐建立了科学、有效的设备巡检模式和流程,准确掌握了供热设施的运行状态和故障情况,及时采取措施进行维修、更换等必要工作,保障供热设施的稳定运行。

2.针对供热设施的运行效率进行了深入研究和分析。在日常工作中,我注重对供热设施的性能和运行效率进行分析评估,并针对性地提出调整和结构优化方案,不断优化提高设施的热效能和能源利用效率,实现了比较好的节能效果。

3.开展供热设施节能专项工作,取得良好的节能效益。在整体节能工作中,我主动担当起节能组的工作职责,负责制定和实施节能目标和工作计划,落实各项节能措施,并不断根据实际情况进行调整和改进。通过节能改造、能源储备等方式,显著提高了设施的节能效益和环保收益,受到了公司的充分肯定和表彰。

三、存在问题

在实际工作中,我也存在着一些问题,需要继续加以改进和完善,主要集中在以下几个方面:

1.对供热系统的管理思路和理念需要进一步明确,科学、系统地进行指导和管理。

2.设备维修保养和巡检工作需要进一步细化流程和标准,强化巡检频率和质量。

3.需要进一步开展节能相关的科学、系统的调研、研究和实践,规范管理节能行为。

四、工作展望

在今后的工作中,我将继续发扬优点、改进不足,提高综合素质和专业能力。具体展望如下:

1.加强对供热设施运行情况的观察和监测,提高故障率和设备利用率的管理水平。

2.强化对技术人员的工作培训和团队建设,提升团队的凝聚力和战斗力。

3.加强和扩大与相关部门的沟通和合作,形成优质、高效的部门协作机制。

4.加大节能专项工作的力度和广度,进一步完善节能与环保的手段和方法。

总之,我将认真贯彻落实公司的各项规章制度和领导的指示要求,致力于把供热设施做得稳定、高效、安全,并争取在今后的工作中取得更加踏实、优秀的绩效。谢谢领导的支持和关注!

此致

敬礼!

技术干部:XXX

技术干部述职报告 篇3

尊敬的领导:

我是某供热技术干部,我感到非常荣幸能够向您汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里,我团队在您的关怀和指导下,努力推进供热技术的发展,取得了一定成绩。现在,我将向您汇报工作内容及所取得的成绩,以及后续的工作计划。

一、工作内容及成绩

1. 技术研究和创新:在过去一年里,我团队积极参与供热技术的研究和创新工作。我们针对供热系统的设备更新、管道维护等问题进行了深入的研究,并采取了一些创新的技术手段进行改进。在工序优化方面,我们引进了新的调节阀和控制器,实现了供热系统的智能化管理,提高了系统的稳定性和效率。

2. 安全生产管理:我们高度重视供热系统的安全问题。在过去一年里,我们加强了设备的巡检和维护工作,及时发现和处理了一些潜在的安全隐患。同时,我们也加强了员工的安全培训,提高了大家的安全意识,确保了供热系统的安全运行。

3. 服务质量的提升:我们团队一直以来都非常注重服务质量。在过去一年里,我们加强了与用户的沟通,了解了他们的需求和反馈,积极采纳并改进了服务中存在的问题。我们提高了服务响应速度、配合度和问题处理的效果,得到了用户的肯定和赞扬。同时,我们还推行了一些用户满意度调查活动,并根据反馈结果进行了相关改进。

4. 系统改进和能耗降低:在过去一年里,我们关注供热系统的能耗问题,积极推进了系统改进工作。通过调整供热设备的工作参数和传热介质的选择,我们成功降低了系统能耗,并提高了能源的利用效率。这不仅节约了能源资源,也减轻了用户的费用负担。

二、存在的问题和改进方向

尽管取得了一定的成绩,但我们也存在一些问题,需要进一步改进。具体表现在以下几个方面:

1. 需要加强技术培训和学习,提升团队整体的技术水平和创新能力。

2. 需要加强与用户的沟通和了解,进一步提高服务质量和满意度。

3. 需要加强安全管理,及时发现和处理潜在的安全隐患,确保供热系统的安全运行。

三、工作计划

为了进一步提升供热技术水平和服务质量,我们制定了以下工作计划:

1. 继续加强技术研究和创新,引入更先进的技术手段,提高供热系统的智能化管理水平。

2. 继续加强与用户的沟通和了解,开展定期的用户满意度调查,并根据反馈结果进行改进。

3. 加强安全生产管理,定期开展安全培训和演练活动,提高员工的安全意识。

4. 继续推进系统改进和能耗降低工作,降低用户的采暖费用负担,减少对能源的消耗。

总结:

过去一年,我团队在您的关怀和指导下,取得了一些成绩。但是,我们也发现了问题,并制定了解决问题的工作计划。在未来的工作中,我们将一如既往地努力工作,提升供热技术水平和服务质量,为用户提供更好的供热服务。

谢谢领导的支持与厚爱!

此致

敬礼

供热技术干部

日期:xxxx年xx月xx日

技术干部述职报告 篇4

信息技术述职报告

XX小学

回顾本学期的工作、学习和生活,深刻地感受到我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮助,工作虽多但心情舒畅,同事之间团结协作,以校为家。置身于这样大家庭之中,我倍感骄傲。现将本学期工作情况做一汇报。

一、完成基本任务、做好本职工作。 1、影像资料

本学期为学校的各类活动留存影像资料40份,对本校的图片,视频、文件档案类信息进行归类整理。积极配合学校各部门将影像资料整理,上报到上级各部门。

2、档案管理工作

本学期协助教研员对我校各职能部门的档案进行归类、整理,迎接绥中县教育局、进修学校期初、期末视导检查,县领导对我校的各职能部门档案及整理工作给予了高度评价。

3、印刷工作

本学期我和陈凤平老师负责印刷工作,积极配合学校各部门完成印刷任务,印刷各种上级文件,竞赛、监测、复习试卷近7万份,较好的完成了本学期的印刷工作。

4、管理工作

本学期建设可以说达到了非常好的效果,多次得到县教育局、进修学校的领导赞赏,在教育局、进修学校及周边学校也引起强烈反响、纷纷效仿。

本学期共推送作品54篇,这54篇作品基本涵盖了本学期

大部分学校的教育教学活动,每一个作品都有各位领导、老师的辛勤付出,例如:最美读书时板块:班主任每天都要接收大量的家长发到班级群的照片,赵文君主任每周负责搜集班主任的照片还要进行归纳整理;前小爱阅读板块,学生每发过来一个作品王希彪都要进行加背景音乐精心剪切等等,还有咱们校长,平时学校的工作也很繁重,但是公众平台每一部上传的作品,校长都在百忙之中抽出时间亲自严格把关,对作品提出宝贵意见,而且这个意见确实有时候让我自愧不如。

其实说了这么多就是想告诉大家,信息化时代我们不做默默无闻的耕耘者,而是要把我们做的常规工作通过这个平台展示出去,让家长、学生了解我们学校。让学校、老师、家长、学生建立起一个沟通的桥梁。本学期公众平台更新了特色板块前小微频道下学期也会重点打造,在征集作品时也希望各位领导、老师多多支持。下学期也会重点将打造一些活动将村小学的活动、作品加入到平台中。

5、教师网络培训工作

(1)在历时一年的校本培训终于结束了,共有87名教师参加了此次校本活动培训,研修活动42件,研修成果994个,研修讨论1042条,研修学时共计24学时,合格率100%,在相互的交流与互动中让我们每个人都有所收货,使我们的专业水平得到了极大的提高。

(2)每月定期按上级要求按时完成信息化建设网站更新工作。(3)协助上级部门做好学生,教师的网上问卷调查3个。(4)协助教研室完成一师一优课审核上报工作。

6、电教工作

(1)做好电教设备的检查与维护工作

根据上学期的使用与耗材情况,对机房、功能室、教室、办公室电教设备、广播系统进行及时更换和维修,确保上班时间能够正常工作,每学期开学,对学校所有电教进行一次彻底的检查,有问题的及时进行处理,特别是电脑、打印机、白板。

(2)做好平时的管理工作

制定和修改电教方面的工作制度,督促相关人员认真执行有关电教设备使用的规章制度,对设备进行定期的检测维护,并做好维修记录。电教设备日常的使用和借还登记,收集电教的软、硬件等。

(3)加强班级电教设备的日常管理与维护

加强班级电教设备的日常管理与维护,定期对班级设备进行卫生检查,使用情况抽查等,对班主任现场培训,务求培养一支优秀的管理队伍,保障广大师生学习和教学的正常有效的设备环境。

(4)提高学校教师的信息技术专业素质

加强教师学科与信息技术整合的教学理念,积极、耐心地为其他学科教师的课件提供意见以及技术支持,辅助教师制作学科课件,提高教师的多媒体技术应用技能。

本学期协助陈校长、冯教研员参加绥中县信息技术与教学融合课堂教学大赛工作,为我校两位参赛教师马丽、王一录制两节课堂教学。我校马丽、王一两位教师在36位教师中脱颖而出,分获总成绩第二、第六名的好成绩,其中王一老师获绥中县信息技术与教学融合课堂教学大赛二等奖,马丽老师获得一等奖,马丽老师作品《有趣的平衡》被推荐到辽宁省信息化教学大赛中。

二、履行基本职责,做好协调工作。

1、承办职责。办公室是一个单位的综合办事机构,承办职责是办公室主任的首要职责。也正因如此,我几乎每天都在繁杂的事务中度过。在过去的一个学期里主要承办的事项有:①领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项。②牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承担的事项。③ 教育局等上一级办公室交办的事项。④党支部、教研室、总务处、年级组等职能部门交办的事项。⑤教师、职工转办的事项。不论承办哪一事项我都坚持严肃认真、从速办理的原则,能直接办理的直接“主办”,不能直接办理的联合各职能部门“会办”,不能办理的及时“转办”、“催办”。从未拒绝过我应该做的任何一件交办事项,从未耽误过任何一件交办事项。虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难,但经过多方克服,最终还是能较好地完成各类承办事项。

2、参谋职责。参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过程中应承担的重要职责。当好领导的“参谋”对办公室主任而言,责无旁贷。为此,我积极进行调查研究、收集各方信息,把调查中获得的大量第一手资料进行综合分析,及时向领导反馈,协助领导决策。决策公布之后,还通过调查研究,了解和掌握决策意见的执行情况,及时发现问题,有针对性地进行调整。

3、管理职责。作为领导工作的协助者,办公室主任既要参与政

务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不可推卸的责任。因此,不论是与领导工作有关的活动,还是其他职能部门不管的杂事,我都做到了主动加以关注、协调。也正如有人所说的:“办公室看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中”。

4、协调职责。联系内外,沟通上下左右等诸方面,是办公室主任应有的职责。在过去的一个学期里,首先,我努力搞好纵向协调,致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行,上情下达,上下紧密配合,步调一致的工作。其次,我也注重横向协调,致力于各业务部门之间的协调,对于业务部门的一些计划,重要工作部署,我都主动去了解,统筹平衡、及时沟通、统一协调,尽力避免各业务部门之间的“撞车”和主要领导的“超负荷”工作。

以上就是我过去一个学期的个人工作情况。在接下来的一个学期里,我将继续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新、为前所小学的美好前程不辱使命。

技术干部述职报告 篇5

尊敬的领导:

我是某公司供热技术部的一名干部,今年担任供热技术干部已整整一年了,在此向领导述职报告本年度的工作情况和成绩。

一、工作总结

作为供热技术干部,我充分发挥自身专业技术优势,紧密配合公司供热工作的需求,认真履行岗位职责,取得了一定的成绩。具体工作总结如下:

1. 全面负责供热系统的运行和维护工作,确保供热设备安全稳定运行。我及时组织对供热系统进行巡检,发现并排除了多起潜在的故障隐患,确保了供热设备的正常运行。针对年初出现的一起设备故障,我迅速响应并组织人员维修,保证了供热工作的正常进行。

2. 开展供热设备能源消耗监测工作,提出节能减排方案。我积极开展了供热设备能耗监测工作,并通过分析数据找到节能减排的潜力所在。在与相关部门的合作下,我们实施了一系列节能减排措施,取得了显著的成效,大大降低了能源消耗。

3. 参与供热系统改造工作,提升热力效率。为了提高供热系统的热力效率,我积极参与了供热系统改造项目。通过改善配管布局、升级设备和优化控制策略等方式,我们成功提升了供热系统的热力效率,并为公司节约了大量的能源消耗。

4. 积极参与供热安全工作,有效预防供热事故。作为供热技术干部,我深知供热安全事故的严重性。因此,我加强了与相关部门的沟通和协作,定期进行供热安全培训,并组织开展了供热设备的安全检查和维护工作。通过这些措施,我成功预防并消除了多起潜在供热安全隐患,为供热工作保驾护航。

二、存在问题及改进措施

在过去一年的工作中,我也发现了一些问题,主要有以下几点:

1. 技术能力有待提升。在一些技术难题面前,我有时会遇到困惑,技术能力有待进一步加强。为了提升自己的技术能力,我打算参加相关培训课程,并向其他同行学习和借鉴经验。

2. 沟通协调能力有待提高。由于供热系统涉及到多个部门的协调合作,我意识到自己的沟通协调能力有待提高。我计划通过加强与相关部门的沟通,加强协作能力,并有效解决可能出现的问题。

3. 创新意识和团队合作精神有待培养。工作中,我发现供热行业在技术方面存在着迅猛发展,但我个人的创新意识有待进一步培养。此外,我还需要加强与团队成员的协作,发挥团队的集体智慧来解决问题。

三、下一年度工作计划

在新的一年里,我将继续努力,不断提升自身技能,为公司供热工作做出更大的贡献。具体工作计划如下:

1. 提高技术能力。我将积极参加相关培训课程,提升自己的技术水平。同时,我还将主动学习和借鉴其他行业的先进经验,为供热工作注入新的技术和思路。

2. 加强沟通协调。我将与相关部门保持密切沟通,加强协作能力,解决工作中可能出现的问题。我将利用有效的沟通手段,确保各个部门之间的协调合作,共同推进供热工作的顺利进行。

3. 培养创新意识和团队合作精神。我将参加创新培训课程,培养自己的创新意识。同时,我还将加强与团队成员的交流和合作,发挥团队的智慧,解决工作中的难题。

总之,过去的一年里,我兢兢业业,努力工作,取得了一定的成绩。未来的工作中,我将继续努力,提高自身能力,为公司的供热工作做出更大的贡献。感谢领导对我的支持和关怀!

附件:工作总结表、改进措施和工作计划表

衷心感谢!

此致

敬礼

供热技术干部

时间:xxxx年xx月xx日