在工作中要写各种文档以表达自己的想法,学习优秀范文是我们写作的重要方法。需要认真学习和思考范文的框架以此为写作提供清晰明了的思路,关于范文正确格式什么?下面是小编为您推荐的不容错过的“建材活动个人总结”。

建材活动个人总结【篇1】

在建筑工业化的浪潮下,建材活动越来越成为建筑领域不可或缺的一环。为了更好地熟悉和了解建材活动,我们参加了一次建材活动的学习和实践,以下是我的个人总结。

首先,建材活动是建筑领域很重要的一个环节,它对于人们生产生活质量的提升起到了至关重要的作用。通过现场实践,我了解到建材活动主要包括建材生产、运输、销售等环节。在这些环节中,需要我们不断地提高和完善生产工艺和运输方式,保证建筑领域的发展。

其次,建材活动需要注重环保。现代社会越来越注重环保,建筑领域也不例外。在生产过程中,需要尽量减少污染和废弃物的产生,降低能耗和排放,同时要注重回收和处理。在销售过程中,也需要提醒消费者选择环保建材,从而推动建筑行业的绿色化发展。

此外,在建材活动中,团队合作和沟通能力也非常重要。在现场实践过程中,我深刻认识到一个好的建材生产团队需要不断改进和协作。只有团队成员相互磨合,才能推进项目的进行,实现目标。我们需要不断提高自己的沟通交流能力和协作精神,以实现团队目标。

最后,我认为,学习和实践是高效提高自身素质的途径。通过这次建材活动,我更加深入地了解了建筑领域中的建材活动,同时更加懂得如何锻炼自己的实践能力,增强自己的职业素养。对于未来的职业发展,我将会继续学习和实践,不断提高自己的技术水平和综合素质。

总之,建材活动是建筑领域不可或缺的一个环节,需要我们充分掌握其工作流程和环保要求,注重团队合作和个人实践能力的提升。只有通过不断学习和实践,才能在建筑领域中不断创新和发展。

建材活动个人总结【篇2】


近几年,随着人们对于居住环境的要求日益提高,家居建材市场的竞争也愈发激烈。为了更好地满足消费者需求,提高整体行业素质,促进共同发展,我司特举办了一次家居建材联盟活动。活动于今年4月份开始筹备,历时2个月,于6月份在本地举办。以下是对活动的详细总结。


一、活动目的和意义


本次活动的目的是通过联盟形式,将同一领域的家居建材企业聚集在一起,共同探讨行业发展趋势、研究技术创新以及推动产品质量提升。通过此次活动,旨在促进企业间相互学习、交流经验,并实现优势互补,推动产业升级,提升市场竞争力。


二、活动筹备过程


为了确保本次活动的顺利进行,筹备工作分为三个主要阶段:


1. 策划阶段:确定活动主题、活动形式以及活动的时间和地点。在确定之前,经过多次商议和调研,最终确定了“家居建材新技术与创新发展”为主题,并选择了一家著名酒店作为举办地点。


2. 招商阶段:为了吸引更多优秀的企业参与,我们进行了广泛的宣传推广,并通过多种渠道发布了招商信息。同时,还与相关协会、研究机构建立起合作关系,并得到了他们的大力支持和宣传。


3. 组织阶段:在确定了参展企业后,我们组织起一个专业的筹备团队。团队成员分工明确,进行了多次讨论和配合,确保活动的流程和环节安排得以顺利进行。我们也积极与参展企业沟通,商议各自展示的产品和相关信息,确保每个参展企业都能够充分展示自己的特色和优势。


三、活动亮点和成果


本次活动在吸引到众多优秀企业的同时,也取得了丰富的成果和亮点。


1. 知识分享:活动期间,我们邀请了多位业界专家和学者进行了技术探讨会和产品讲解。他们以丰富的知识储备和经验分享了最新的技术发展和市场趋势,为参展企业提供了宝贵的参考和启示。


2. 产品展示:参展企业展示了各自的新产品和技术创新。这些产品在设计、品质和环保方面都有了长足的进步,引起了参会者的广泛关注和好评。一些合作项目也在活动期间实现了初步洽谈,为企业的发展开辟了新的合作渠道。


3. 交流合作:活动期间,参展企业之间进行了积极的沟通和交流。不仅加强了大家的联系和了解,还有一些企业达成了战略合作意向。这种合作模式有助于加大企业间的资源整合和优势互补,提高市场竞争力。


四、活动评估和展望


通过此次活动,我们取得了很好的效果。参展企业对活动的评价普遍较高,表示获益匪浅。同时,我们也收到了一些改进建议,以便今后更好地举办类似活动。


展望未来,我们将进一步完善活动的组织和筹备工作,拓宽合作渠道,吸引更多的知名企业参与。同时,我们也将借助此次活动的成功经验,推动行业发展,促进企业间交流合作,打造更加繁荣的家居建材市场。


通过此次家居建材联盟活动,我们为参展企业提供了一个学习、交流和合作的平台,也加强了行业间的联系和合作氛围。我们相信,通过联合努力,将来的家居建材市场将会更加多元化、创新化,为消费者提供更好的居住环境和生活品质。

建材活动个人总结【篇3】


随着建筑行业的不断发展,建材市场也越来越繁荣。为了促进建材行业的发展和增加销售额,一家建材公司举办了一次大型市场活动。本文将详细介绍这次市场活动的策划和执行情况,以及取得的成果和经验。


一、策划


为了确保市场活动能够取得良好效果,策划团队经过多次讨论和研究,制定了详细的活动方案。他们确定了活动的主题为“品质建筑,绿色未来”。这个主题紧扣建筑行业的热点话题,既能吸引目标顾客的关注,又能突出公司的核心价值。


策划团队联络了多家合作伙伴,包括建筑公司、设计师和装修公司等,为市场活动提供专业支持和资源。这些合作伙伴的参与不仅增加了活动的专业性,还扩大了市场影响力。


三、执行


市场活动主要分为展览、研讨会和促销三个部分。


1. 展览:为了展示公司的产品和技术优势,活动现场设置了展览区域。在展览区域内,展示了公司的新品和研发成果,并设立了互动体验区,让参观者亲身感受产品的品质和可靠性。展览区的设计以舒适、现代为主,吸引了大量观众。


2. 研讨会:为了进一步推广公司的品牌形象和宣传核心理念,市场活动设置了几场研讨会。邀请了行业内的知名专家和设计师,就绿色建筑和可持续设计等话题进行专业交流和讲解。这些研讨会不仅提高了参会者的专业知识水平,也增加了他们对公司的认可度。


3. 促销:为了吸引客户购买产品,市场活动还设置了一系列促销活动。例如,现场购买产品可享受额外折扣、参与抽奖活动等。这些促销活动有效地增加了销售额,并吸引了更多潜在客户的关注。


四、成果与经验


通过本次市场活动,建材公司取得了很好的成果。展览区域吸引了大量观众,提高了产品的知名度和美誉度。研讨会的成功举办增加了公司的专业形象和市场影响力,树立了公司在行业内的领导地位。促销活动的有效执行增加了销售额,提高了公司的盈利能力。


在活动执行过程中,策划团队也总结了一些经验。活动的宣传力度要加大,通过多种渠道宣传活动,吸引更多潜在客户的关注。活动的细节要把握好,从现场布置到互动环节,都要考虑参与者的实际需求和感受,提供优质的服务。合作伙伴的选择要慎重,只有与公司核心价值相契合的合作伙伴才能为活动增色不少。


小编认为,本次建材市场活动充分展示了公司的品质和核心价值,取得了良好的效果。在未来的市场推广中,可以借鉴这次活动的成功经验,不断提升公司的影响力和市场竞争力。

建材活动个人总结【篇4】

    我厂党支部现有党员4人,是全乡参加开展保持共产党员先进性教育活动的4个非公有制企业之一。自2005年7月13日起,我厂严格按照上级工作部署,结合本厂工作实际,做到“五个强化”,完成规定动作,做好自选动作,采取两手抓、确保两不误的工作举措,扎扎实实开展先教活动。现将第一阶段的工作情况汇报如下:

    一、强化领导,做到“四落实”

    我厂领导高度重视保持共产党员先进性教育活动,成立了以支部书记宋运喜为组长的先进性教育活动领导小组,并下设了先进性教育活动办公室。及时制定了实施意见和方案,统筹安排,突出重点,细化学习时间和内容,在工作上做到各司其职,各尽所能,相互配合,保证集中学习不低于40个学时,集中讨论不少于4天。加大资金投入,建好了学习资料及相关文件专柜等硬件设施。对整个先进性教育活动做到了领导落实、人员落实、责任落实、经费落实,确保活动的正常开展。

    二、强化宣传动员,做到“快、严”

    为了“让党员迅速进入状态”,以宣传发动为突破口,形成了的良好氛围。召开动员会、专题会、集中学习会等大小会议共4次,悬挂宣传标语2条、专栏1个。

    在宣传发动上一方面做到了行动上“快”,7月14日组织学习了上级先教活动动员报告会议精神,7月15日,再次召开了专题工作会议。另一方面做到要求上“严”,要求全体党员必须紧密结合全厂中心工作,抓好“三个结合”,即开展先教活动同抓党员队伍建设相结合、同解决本厂职工关注的突出问题相结合、同完成2005年产值任务相结合,真正达到“党员受教育,职工得实惠,工作创佳绩”的目的。

    通过宣传发动,全厂党员深刻认识到开展先教活动的必要性和紧迫性,纷纷表示要努力工作,永葆共产党员的先进性。

    三、强化学习,做到“四讲一讨论”

    如何确保学习效果,关键在领导,基础在支部,落实在党员,从支部做起,从党员自己做起,严格要求,做到 “四个不”:集中学习、讨论不准缺席,个人记录不准代笔,心得体会不得少于3篇,个人笔记不得低于4000字。如果因工作、因病未能参加集中学习和讨论的党员,实行补课和送资料上门。扎实开展了“四讲一讨论”活动,确保党员学习落到实处。

    1、领导讲。7月20日上午,乡党委书记侯中立深入我厂,亲自作了题为“共产党员先进性的基本内涵及当代要求”的专题报告。紧接着,又组织全厂党员收看市、区领导专题报告会电视实况2次。通过领导讲,明确了这次先进性教育是一次活动,而不是一次运动,打消了大家思想上的顾虑,广开了言路。厂长兼支部书记宋运喜说:“这次先进性教育活动既要达到开门教育的效果,又不整人,消除了大家的恐惧心理,要解决党员队伍中存在的问题,只有共产党自己才能救自己”。

    2、专家讲。7月25日下午,组织全厂党员到乡机关听取了由农民作家刘跃青开设的专题讲座“永葆共产党员先进性”,使全体党员明确了党员的先进性与党的先进性是两个概念,进一步增强了对党的执政能力和执政地位的认识,明确了开展先教活动的针对性和工作重点。

    3、典型讲。正面典型催人奋进,反面典型教训深刻,以正面典型引路,以反面典型警示。一方面树立了身边的先进典型,7月27日、28日下午,组织全体党员到区政府南三楼礼堂听取了“安阳市优秀共产党员标兵先进事迹报告会”和“永葆共产党员先进性演讲会”,优秀党员的典型发言,党的好儿女的先进事迹,激发了全体党员的工作激情,增强了爱岗敬业精神,大家纷纷表示要向同志学习,淡薄名利,多做少说,捍卫党员的光荣称号。大家工作的主动性明显增强,在工作时间内未能完成的任务,也自觉加班加点,按时按质按量完成各项工作任务。另一方面开展了反面警示教育, 8月2日下午,组织全体党员收看了《王怀忠的两面人生》,并开展了讨论,大家充分认识到,腐败破坏生产力,瓦解凝聚力,削弱战斗力,我们一定要进一步加强学习,增强拒腐防变能力,永远保持共产党员先进性。

    4、自己讲。7月26日,全厂4名党员开展了自己讲。每个党员针对自己的人生经历、工作实际,讲出了自己存在的问题,一线职工党员谈到:工作任务重,理论学习心理一时跟不上,没有能很好的调整和工学矛盾等。通过自己讲,找准了切入点,明确了落脚点:做好本职工作,多了解职工疾苦,抓好服务,树好行风,从我做起,从现在做起,做到一滴水中见精神。

    5、“问三问”大讨论。全体党员面对党旗,展开了“问三问”大讨论,回顾了入党经历,重温了入党誓词,每个党员深刻反思了自身的理想信念和宗旨意识是否淡化,党员意识是否弱化,党性原则是否坚定,客观总结和评价了自己,看过去是否具有先进性,认真回答了“入党为什么?”的问题。针对“在党干什么”,做到严格按照党章要求,坚持党员标准,履行党员义务,牢记党的宗旨,认真干好本职工作,把实现共产主义作为最高理想。立足当前,认真思考企

建材活动个人总结【篇5】


建材销售工作计划为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

建材销售工作计划范文(一)

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,确立工作目标,全面开展20__年度的工作。现制定工作划如下:

一:对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二:在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

三:要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四:今年对自己有以下要求

1:每周要增加_个以上的新客户,还要有_到_个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了今年的销售任务每月我要努力完成_到_万元的任务额,为公司创造更多利润。

1.市场调查与分析。

也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等进行定位。这些都要从对前一年的市场形势中推断而得。

2.销售模式。

做好市场分析之后,要根据你的结论找出适合自己产品销售的模式和方法。每一个销售人员的思维模式、做事方法都有不同,因此,建材销售人员要找出适合自已的方法,如此才能事半功倍。

3.确立销售目标。

销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售工作计划的最重要和最核心的部分。

4.考核时间。

销售工作计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划。考核的时间也不一样。

5.总结。

就是对上一个时间段销售计划进行评判。以上五个方面是计划必须具备的。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况进行调整。

__年的销售工作已经结束了,我作为公司的销售人员,一直努力的工作,在工作中取得了很好的业绩,这是我一直以来努力的结果,也是我应该得到的回报!在__-_年的工作中,结合我上半年的工作经验和能力,我想我会做的更好的!

建材销售工作计划范文(二)

一、销售与生活兼顾,快乐地工作

1.利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力,销售类工作计划。

以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

2.定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流。

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

3.对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

二、对销售工作的认识

1.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

4.努力保持和-谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

5.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

暂订年任务:销售额100万元。

6.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

7.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

8.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

二、销售工作具体量化任务

1、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。

工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

2、前期设计阶段主动争取参与项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。

3.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。

4.投标结束,及时回访客户,询问投标结果。

中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,准备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。

5.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。

每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点。

6.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户提供针对性的解决方案。

7、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

8、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

9.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供应时间响应工程商的需求,争取早日回款。

11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。

12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率。

20__年的工作也许很快的就会结束,但是我不会放松的,我会一直努力,一直做好我自己的,这些都是我一直以来不断的努力得到的成果,我相信我会做的更好的,公司的销售工作并不是很难,只要用心去做,那么我们就会做好这一切。相信公司在我们每一个人的集体努力下,会取得更好的成果的!

建材销售工作计划范文(三)

一、工作目标:

1、抓好培训——着眼司本,突出骨干,整体提高。

2、老和潜在客户——经常联系,节假日送一些祝福留下好印象方便以后开展工作。

3、开发新客户——不断从各种渠道快速挖掘,积极推广公司品牌形象。

4、周、月总结——每周一小结,每月一大结。

二、实施策略

1、坚定信念。

静下心,快速、融入、学习、进步。先做自己该做的,后做自己想做的

2、加强学习,提高自身素养。

加强理论学习。学习实践水泥基渗透结晶性能优势与施工要点,学习商业运作,认真贯彻公司“务实”的方针,熟悉本行业各公司,学习各地先进经验。利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专著,认真加强学习、研究,及时掌握市场发展的动态和趋势,时刻站在学建筑领域的前沿阵地。

3、客户资源,全面跟踪和开发。

对于老客户,要保持关系。潜在客户,重点挖掘,舍得花精力。在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,积极推广公司产品、建立良好的品牌形象。

4、商业运作

找对人,说对话,办对事。善于分析,放开手脚,敢于表态!

5、走精干、高效路线

做到严谨、务实、高效,不折腾。不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,我们应该做的是去弥补它而不是挑战。

建材销售工作计划范文(四)

尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!时光荏苒,光阴似箭。不知不觉中,20__年就要与我们挥手告别了,回想这一年多的时间里,自身经历了挫折,也收获到成长;自身的心理也从感觉工作的一成不变,到彷徨、不解,到找回自信。我从一个普通的销售人员有幸被领导提升为销售部经理,从那时起就觉得自己肩上的担子不自觉地就加重了许多,同时也慢慢地去适应,在这期间离不开领导和同事的帮助和指点,我要感谢公司每一个人,让我在锻炼中不断成长,在此谢谢你们。有你们每一个人的支持和鼓励,我才能有信心坚持下来。现在我将本年度我的销售情况作一总结,希望对于即将到来的2013年有更好的指导作用。

一、20__年销售情况

20__年我们公司在网络上大力推广后,公司的产品已经有一定的知名度,国内外的客户对我们的产品都有了一定的认识和了解。这也给我们公司产品销售提供一个产单率的优越条件。20__年度公司领导给我定下240万元的销售额,全年累计销售总额还不到100万元,完成率很差,真是惭愧。我希望在2013年自己个人能突破200万。

二、加强业务培训,提高综合素质。

销售部门经理肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,除了完成自己的工作外,还要配合其他销售完成他们的工作,可想而知。一个公司要建立一支能征善战的高素质的销售团队对完成公司年度销售任务至关重要。俗话说:“工欲善其事,先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,我认为:公司销售部全体人员必须开展职业技能培训,只有这样才能使每一个销售业务知识得以进一步提高。也只有这样,销售具备了公司统一的销售方法后才能提升市场拓展率和成功率。从整个市场来看,最重要的还是公司老板,因为老板是率领销售部的最高领导者,在这一块希望领导加强对我们员工的监督、批评和专业指导,让我们销售人员学习更多的专业知识,提升技术职能和自我增值。20__年,无论是商务交流、技术知识都让我学到了很多,同时利用学习到的方法在工作中充分实践,其显示效果还算满意。但还远远不够,学习这一块是永远的。我个人觉得是永远学不完,时刻提醒自己每天进步一点点。这样才有利于自己在工作稳中求胜。

培训是公司的核心部分,在20__年公司基本上每周都有培训,但执行率还远远不够,在接下来2013年里,我觉得培训一定要放在重点,“练家兵打野丈”,只有公司每一个销售培训好了,才有助于工作的开展、才能提高销售人员的工作效率。

根据上周开会时分工来看,我的主要工作任务是:(1)负责公司每一个销售人员的培训和指导配合;(2)配合李总做市场(除了自己工作外);(3)配合谭总(除了自己工作外);(4)做好真正部门经理的管理工作。

2013年,我会全力以赴,把更多的精力放在工作上,在工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践。在今后工作中,要努力做好部门经理应该做的工作,把自己的工作做好做扎实,为公司发展贡献自己的力量,无论工作有多艰难、多艰辛,相信我一定做得更好、更出色。当然我本人也有很多不足的地方,在今后的工作中,我希望领导多多给我指出和指导。有时候自己犯错自己是不知道的,人往往都是无形中出现错,就是因为一些细节导致自己感觉不到,所以只有得到领导的正确指导,自己才能提高,才能让自己在工作中少走些弯路。

三、构建营销网络,培育销售典型。

光系列产品销售是我公司产品销售部的工作重点,销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。一年来,产品销售人员坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,利用我公司的品牌网络推广带动了产品销售,建成了以广东省为主体,同时也辐射全国的销售网络格局。在这一块,我公司在2013年还要重点抓网络推广,同时也要走传统模式,要做到线上线下相结合,无论是网络推广,还是传统模式都不能忽略。对于我公司目前的情况,网络推广只是其中的一个途径,线下还要有更多相关的销售人员去推广,只有这样,才能有助于提供公司的发展速度。

四、关注行业动态,把握市场信息。

随着电子产品行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售密切关注市场动态,把握商机,向信息要效益,并把市场调研和信息的收集、分析、整理工作制度化、规范化、经常化。产品销售通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会、朋友介绍以及计算机网络等方式与途径建立了稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情况积极做好市场动态的跟踪把握。

五、再接再厉,迎接新的挑战。

回首一年来,我们销售人员吃苦耐劳,积极进取,团结协作取得了良好的销售业绩。成绩属于过去,展望未来,摆在我们面前的路更长,困难更大,任务更艰巨。我们销售全体业务人员一致表示,一定要在2013年发挥工作的积极性、主动性、创造性,履行好自己的岗位职责,全力以赴做好 2013年度的销售工作,要深入了解光缆行业动态,要进一步开拓和巩固国内市场,为公司创造更高的销售业绩。

蛇年到,嘱咐到,在这里我代表我们每一个销售人员祝我们广州鹏睿信息科技有限公司在2013年的销售业绩更上一层楼,走在光缆行业的尖端,向我们的理想靠拢。感谢公司的培养,感谢我的上级对我们言传身教的悉心指导,我一定会以积极主动,自信,充满激情的心态去工作。

为了公司将来的发展,我个人提点小小建议:我们公司正处于企业转型后的成长期,虽然转型后也有两三年,但这也是一个非常关键的时期,这一时期应该要从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业的发展速度。首先,我个人觉得要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理干部首先要改变自己的观念,要从实干型向管理型转变。领导干部定期需要参加外培,这样不但可以开阔视野、还可以学习管理理论。把学到的东西分享给公司每一个人;其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变销售人员的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。反之,就会挫败员工的信心;第三,要做好后继 人才 的培养工作。要做老业务员传递新业务员的工作,把好的方法传下来,永远留在。第四,既要引进 人才 ,还要用好 人才 ,特别是公司内部现有的销售人员,一定要最大限度发挥各类人才的作用,也就是量身定做。

建材活动个人总结【篇6】


近期,我们所属的建材公司参与了一次建材联盟心得活动,该活动为公司提供了一个良好的平台,使我们能够与其他建材企业进行深入的交流和学习。在这次活动中,我所收获的经验和教训使我意识到了我们公司的优势和不足之处,并进一步明确了我们在市场竞争中的定位。


通过和其他建材企业代表的互动交流,我意识到了行业竞争的激烈程度,以及在市场中取得成功所需要的各种要素。在与其他企业代表的座谈中,我们分享了各自的发展经验和成功案例,并从中学到了很多宝贵的经验。尤其是一些知名企业的代表分享了他们在市场开拓、产品创新和品牌建设方面的成功经验,这使我们深刻认识到了这些因素对于企业发展的重要性。我们深入探讨了如何提高产品质量、降低成本、优化供应链、提高售后服务等问题,这些交流使我对我们的公司发展方向有了更清晰的认识。


通过这次活动,我对我们公司的优势和不足有了更深入的认识。与其他企业代表的面对面交流使我更加了解了行业的发展趋势和竞争态势。我们公司的核心产品质量一直是业内公认的,但通过和其他企业的交流,我发现我们在品牌建设和市场推广方面还存在一些不足。其他企业的代表纷纷分享了他们的品牌推广经验和市场战略,这给了我们很大的启示。我迫切意识到我们公司需要加大品牌推广力度,提高品牌知名度,塑造企业形象。另外,我们与其他企业的代表深入交流,也发现了我们在供应链管理和市场需求预测方面仍然有待改进的地方。这次活动的交流让我进一步意识到了这些问题的重要性,同时也为我们找到了解决问题的方向。


通过全程观摩活动,我对我们的竞争对手有了更加深刻的认识。与其他企业的代表面对面交流,我更全面地了解了他们的产品、技术和运营模式。通过观摩他们的展台和产品展示,我对我们公司在产品设计和创新上还存在一些欠缺有了更清晰的认识。与此同时,我也看到了其他企业在产品销售渠道和市场渗透方面的一些创新做法,这对我们公司提升销售业绩也提供了一些建议。观摩活动使我对行业整体竞争格局有了更全面、更深入的了解,这对我个人的职业发展也是一种宝贵的经验。


小编认为,这次建材联盟心得活动对于我们公司来说是一次十分有益的经验和教训。通过与其他企业代表的互动交流和全程观摩活动,我对我们公司所面临的市场竞争和发展方向有了更清晰的认识。同时,我也对我们公司的优势和不足有了更深入的认识。这次活动为我们提供了一个学习和成长的平台,我相信,只有不断学习和改进,我们公司才能在激烈的市场竞争中取得更大的成功。希望在未来的日子里,我们能够将这次活动中所取得的成果应用到实际工作中,不断提升我们的竞争力和市场地位。

建材活动个人总结【篇7】

销售的定义是能够找出商品能够提供的特殊利益,满足顾客的特殊需求。以下是关于建材销售活动的总结模型,欢迎阅读!

建材销售活动总结范文【1】

通过对建筑材料的培训,我学到了很多。

同时,也使我对建筑材料试验有了进一步的了解和体会。

此次实训,我不仅学习到很多关于水泥、砂浆、混凝土的相关知识,而且锻炼了我认真、细心的品质,增强了团队合作及动手操作能力。

更重要的是,我对这门课产生了兴趣。

每次试验前,我都会抽出时间来仔细的阅读《建筑材料实训指导》,主要是学习规范、熟悉仪器、了解试验步骤。

不要错过每一个细节,关键部位都有标记。

但这都还是“纸上谈兵”,当到了真正要试验的时候,才发现没那么简单。

幸好,老师在每次试验前,都要把试验的步骤、要求以及规范再仔细地讲一遍。

试验中老师在旁边细心**,对我们出现的问题及时的予以纠正。

刚开始因为试验的某些小环节做的不到位,在测混凝土坍落度试验时,由于脚没有踩住坍落度筒,导致混凝土溢出。

所以第二次我们吸取教训,调整了方法。

最终使得坍落度满足了要求。

因此,我认为如果我们想成功地完成试验,我们必须认真。

这次实训涉及了许多专业知识,通过这些专业知识的结合运用,对于我是一个很好的锻炼,也为接下来的学习,奠定了一个良好的基础。

所以我很珍惜在学校学习的机会。

实训是学校培养方案和教学计划的重要环节,它是所学理论知识与工程实践的统一,也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段。

短暂的实训已经过去,首先,我想先向所有为我的实训提供帮助的同学和我的指导老师致谢,感谢你们为我顺利的实训所做的帮助和努力。

我在书上学到了很多理论知识,这些知识看似易懂,却从未付诸实践。

建材活动个人总结【篇8】

长时间的积尘使计算机房失去整洁,因此对机房进行清洁是非常必要的。为了让所有人都拥有一个干净整洁的上机环境,作为志愿者的我们应该义不容辞的奉献自己,从活动策划到活动结束,我们圆满的完成了这次活动。

志愿者的奉献精神在一个又一个的活动中体现出来。作为志愿者,我们应该向每个人宣传我们的精神,用行动奉献给每个人。在此次活动中大家尽心尽力,虽然有些方面不是那么完美,但我们还是将这次活动圆满结束。

1任务:美化4号实验楼机房,做好清洁工作。

2完成步骤:活动开始前,组织人员负责机房调查、人员安排和活动策划;在活动开展阶段,组织人员负责所有人员的签到和劳动工具的发放;在活动过程中,组织人员应监督所有成员的工作。在这次活动中,协会全体成员共同完成了清洁任务,并在活动结束时归还了劳动工具,由组织人员清点并归还。

3、活动成效:扫除灰尘、清理垃圾、拖地板,保持机房的整洁,为同学们提供了一个干净舒适的上机环境,为学校做出了我们每一个人的贡献,发扬了奉献精神。

活动的每个成员都坚持到活动的最后一秒,永不放弃。

2.机房整洁需要消耗较大体力,尽管累,但在活动尾声时,所有成员脸上都洋溢着灿烂的笑容,享受着奉献的快乐。

1、活动准备工作不充分,组织人员未提前知晓部分机房是不需要清理的,以至于人员安排时有部分人员未能及时安排。

2、组织人员未能合理的考虑到时间紧凑的问题,两个小教室安排一个小组清理,以至于活动开展工作阶段出现有教室无人打扫的情况。

三。由于中午时间安排比较紧凑,有的人员为了加快工作速度而忽视工作质量,有的角落处理得不仔细。

4参与者对活动的具体内容不了解,清理垃圾、清理地板,但没有擦拭电脑和电脑桌,留下灰尘。

5、全意识较低,在转移废弃电脑过程中,部分人员因为有趣而拖着电脑奔跑,没有顾及到自己及旁人的安全。

经过每各班级全体成员的努力,活动以紧张而激动人心的方式结束。每一次志愿服务活动都深刻体现了奉献精神,在活动中我们感受得到大家的温暖,感受得到奉献的快乐,我相信在不断的奉献活动中我们建材系志协会越来越好。

12级工程管理2班团支部

二〇一四年十一月二十日

power by yozosoft

建材活动个人总结【篇9】


伊犁山鼎新型建材有限公司劳动竞赛活动方案

为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动伊犁山鼎新型建材有限公司职工的积极性和能动性,全面完成今年生产任务指标,确保工程的顺利完成,经研究,现制定出2017年劳动竞赛实施方案,望认真贯彻落实。

一、指导思想

以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。充分调动全体参建员工的积极性、主动性和创造性,以质量创优为核心,以确保施工安全为基础,以加强管理为手段,以科技创新为动力,以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标,坚持精细施工,严格管理,打造精品工程。

二、竞赛主题

抓进度,保质量;节成本,求效益。

三、竞赛内容、形式和表彰奖励

1、竞赛内容:七比七赛。即:比质量,赛服务优良率;比速度,赛工程进度;比科学态度,赛科技创新;比团结,赛协作精神;比管理,赛组织计划、文明施工;比安全效益,赛遵章守纪、降本增效无事故;比廉洁,赛奉献和作风建设。

2、竞赛形式:劳动竞赛活动每月评比一次。由指挥部各部门、各分部经理针对各个班组在每月中的综合情况进行打分。

3、表彰奖励:

罐车一、二、三班均出资1000元作为押金。

经PK获得月冠军的班组将赢得3000元+伊犁山鼎新型建材有限公司给予的1000元的追加奖励(追加奖金与押金相同)

经PK未能取得冠军的第二名不受体罚,经PK获得第三名班组将受到如下惩罚:

1、每人生吃1根苦瓜。

2、男士累计200个俯卧撑、女士累计100个深蹲起。

严禁三方产生恶意竞争,一经发现将严肃处理。

PK日期为每月26日至次月25日。

四、竞赛要求

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的班组,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的班组,取消其参与评选竞赛的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前进度落后的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各班组对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每月进行总结,上报相关部门。指挥部各部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

五、评比细则

1、生产安全(25分):排除各种安全隐患,确保安全万无一失。根据每月上级主管部对各班组车辆安全事故的检查情况,根据不同的安全等级进行扣除相应的分数。

2、工地服务(20分):每月指挥部根据各班组对工地现场服务跟踪进行考核,根据施工方反映情况对各班组进行评分。

3、单月趟数(20分):根据各班组拉运趟数进行汇总,设定基准趟数。

4、出勤率(15分):员工对工作的态度,消极怠工者将扣除相应分数。

5、车辆卫生(10分):各班组需保持拉运车辆卫生情况,对出现“脏、乱、差”的车辆班组扣除相应分数分;

6、厂区卫生(5分):各班组管辖卫生区情况进行评比;

7、宿舍卫生(5分):各班组宿舍卫生进行评比;

六、领导小组及竞赛人员

组长:陈世锋

副组长:陈彦军、张永东

组员: 陈楠晞、邢建文

竞赛人员:

罐车班组一:马玉龙、马慧成、何  江、殷华山、马国强、徐  超、乔佳华、黑  卖、崔志强、郝晓辉

罐车班组二:冯勇宝、马立平、王海军、文慧国、摆新军、马  勇、马新军、陈兴社、孙万翔、王文屹、葛喜林

罐车班组三:陈胜富、马松强、罗  新、罗文新、马国振、张建国、肖瑞雪、冯金海、霍建军

2020年5月10日

建材活动个人总结【篇10】


近期,我有幸参与了一场精彩的建材活动,并从中获得了很多宝贵的经验和知识。在这里,我将详细、具体且生动地描述这次活动,并总结出我个人的收获和成长。


这次建材活动是由一家知名建材公司举办的,旨在向广大消费者展示他们最新推出的产品和技术。活动分为多个展区,包括地板、瓷砖、卫浴、墙纸等。作为参观者,我逐一参观了各个展区,并与多家知名建材品牌的销售人员交流和互动。


在地板展区,我看到了各种各样的地板材质和设计。销售人员耐心地为我们介绍了每种地板的特点和使用方法,让我对不同材质的地板有了更深入的了解。我还在展览现场亲自体验了地板的舒适度和抗压性能,这让我对地板的品质有了更直观的感受。


接着,我来到了瓷砖展区。这里展示了各种不同颜色、形状和质地的瓷砖样品。通过与销售人员的沟通,我了解到瓷砖不仅可以用于地面铺装,还可以用于墙面、厨房和卫生间的装饰。他们还向我们展示了一些创新的瓷砖设计,如仿木纹、仿大理石等,这些设计给了我很多灵感,我希望在将来的家装中能够运用到这些创新的瓷砖。


在卫浴展区,我看到了各种时尚、实用的卫浴产品,如淋浴房、浴室柜和卫生洁具等。销售人员向我们介绍了每种产品的功能和适用场景。他们还演示了一些最新的科技产品,如智能马桶盖板和智能镜子,这些产品的智能化设计令我非常惊喜。我相信,未来的家庭装修中,智能卫浴将会成为一种主流趋势。


在墙纸展区,我看到了各种各样的墙纸样品,包括花纹、图案和素色等。销售人员向我们介绍了墙纸的质地和施工方法。他们还为我们演示了墙纸的施工过程,我学到了很多关于墙纸安装和维护的技巧。


通过参加这次建材活动,我收获了许多。我学到了很多关于建材的专业知识,如地板、瓷砖、卫浴和墙纸等的选择和应用。我了解了建材市场的最新趋势和创新技术,对未来家装的发展方向有了更清晰的认识。最重要的是,我通过与销售人员的交流和互动,提升了我的沟通能力和销售技巧。


小编认为,这次建材活动是一次非常成功的经历。我很庆幸能够参与其中,从中学到了许多有用的知识和经验。我相信,这些经验将在我将来的家装项目中发挥重要作用,也会成为我个人和职业发展的宝贵财富。我期待着参加更多类似的建材活动,不断提升自己,追求更好的生活质量。

建材活动个人总结【篇11】


1.


建材销售活动是一个重要的推广和销售工作,对于建材企业的发展具有至关重要的影响。通过销售活动,建材企业可以促进产品的推广和销售量的增长,达到企业的发展目标。本次总结旨在对一次成功的建材销售活动进行详细记录和总结,以便今后能够提高销售效果。


2. 活动策划


本次建材销售活动的策划旨在吸引更多的消费者和潜在客户,并建立起与他们的深度互动。为达到这一目标,采取了以下几个关键措施:


2.1 活动定位:把本次活动定位为“家居装饰大展销”,侧重于家居建材产品的推广和销售。


2.2 活动地点:选择了市中心的购物广场作为活动地点,以确保流量。


2.3 活动时间:选择了一个长周末的时间段,以便更多的消费者有时间参与活动。


2.4 活动内容:与多个建材品牌合作,设置了多个展示区域,让消费者亲身体验产品,并提供各种优惠和折扣活动。


3. 活动执行


本次建材销售活动的执行过程中,按照事先策划的步骤进行,并做出了适当的调整。以下是活动执行的亮点和成功之处:


3.1 展示区域设计:在市中心购物广场内租用了一个大型展示区域,根据不同的建材品牌进行划分,以便消费者更好地辨识和选择产品。


3.2 产品展示:与建材品牌进行合作,他们提供了最新的产品,并在展示区域设置了实物展示和示范装饰,以便消费者能够亲自体验产品的效果。


3.3 销售团队:组织了一支专业的销售团队,他们具有丰富的建材销售经验和专业的产品知识。团队成员积极主动地与消费者互动,解答他们的疑问并提供优质的服务。


3.4 优惠和折扣:在活动期间提供了各种优惠和折扣活动,吸引了大量的消费者。这些折扣包括打折、赠品和购买满额赠送等方式,有效促进了销售量的增长。


4. 活动效果


通过本次建材销售活动,取得了显著的成果,并取得了以下几个方面的效果:


4.1 销售额的增长:本次活动期间,的销售额大幅度增长,超过了原定的销售目标。


4.2 用户参与度的提高:活动期间,大量的消费者参与到的活动中,亲自体验产品,并积极购买。


4.3 品牌知名度的提升:通过本次活动,的品牌知名度大大提高,消费者对的产品有了更好的了解和认可。


4.4 客户满意度的提升:的销售团队对每位消费者进行了耐心周到的服务,提高了客户的满意度和忠诚度。


5. 反思与改进


尽管本次建材销售活动取得了巨大的成功,但仍有一些不足之处需要反思和改进:


5.1 活动宣传不足:本次活动的宣传工作做得不够充分,导致有一部分消费者对的活动不知情。


5.2 活动期间的物流问题:由于销售量的激增,未能及时妥善处理物流问题,导致一些消费者在活动期间未能购买到心仪的产品。


5.3 活动期间的售后服务:虽然的销售团队为消费者提供了优质的售前服务,但在活动期间的售后服务方面仍有提升的空间。


小编认为,本次建材销售活动是一次成功的推广和销售工作,取得了显著的成果。通过这次活动的经验总结,深化了对建材销售活动的认识,并找到了进一步提升销售效果的方法和措施。将进一步加强宣传工作,改善物流和售后服务,以提升消费者的满意度和忠诚度,并继续推动建材销售的发展。