副厂长述职报告(篇1)
20xx年，是“十二五”的开局之年，是公司管理水平提升年，是公司发展最迅速的一年，是我加入公司以来工作最紧张、最充实，自我感受最深、成长得最快的一年，作为动力厂筹备组业务主办、动力厂生产副厂长。在此期间，秉持以厂为家，建设家园，战天斗地，快速推进供暖主线项目建设，奉献青春和智慧的理念，恪尽职守、身先士卒、主动思考，带领分管单位的全体员工日夜奋战在第一线，主动承担设备调试任务，解决存在的各种影响因素，抢抓进度。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下，动力厂圆满完成了冬季供暖主线工程各项工作。现将过去一段时期履职情况向各位领导和代表们汇报如下，请予以评议。
作为一名刚刚走上管理岗位的青年干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中央保持高度的一致。我始终认为，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。
为此我认真学习实践科学发展观，努力学习党的十七大、十七届五中全会文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的十七大，是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。也是在新的发展续全面建设小康社会、发展中国特色社会主义召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，深入实践科学发展观，对新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的十七大对我们今后的建设和发展工作具有深刻的指导意义，这就要求我必须不断加以学深学透，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，以使我坚定理想信念，与公司同甘共苦，为公司的发展做出更大的贡献。
认真学习廉洁从业若干准则，牢记入党誓词，认真学习各种案例，积极参加警示教育，反省自身，不断巩固个人廉洁从政的思想基础，在工程建设中，廉洁自律，从不接受吃请，从不接受施工单位各种馈赠。
在工作中，我坚决贯彻执行公司党委、厂党支部的各项指示和要求，时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上公司的发展要求，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦创业的工作作风。注重引导全厂员工树立“全面突破、动力先行”的理念，在建设过程中以团员突击队的形式培养青年员工队伍模范实践科学发展观，培养了一支思想政治素质过硬，勇担重任、敢为先锋的优秀青年员工队伍。
自5月份加入动力厂筹备组以来，由于工作的变化，对工程建设情况不熟悉，刚开始，工作难度大，找不到方向不知如何下手。我紧紧抓住了建设离不开初步设计和设计蓝图这一基本点，花了大量的精力和时间学习和理解设计意图，查了许多自己已遗忘或者没有接触过的知识，从原理到结构，从施工图到工艺图，从电力图到热力管道图，我在其中找到了学习和成长的乐趣，特别是在进入设备安装后，我们能够介入到其中，更是学习到了自己从来没有接触过的知识。
然而，这不是我转变观念最快的时候。9月下旬，机动能源部请筹备组出30个人帮忙铺设从空压机到办公楼箱变的电缆，800多米的电缆，分成了很多段来铺设，电缆太长了，又要转几个弯，一群20岁出头的毛头小伙，家里的宝贝，没干过这种苦差事，连发力的方式都没有掌握，但就是他们，在我吼了一天的喊号声中完成了任务。那时，我站在土丘上，感慨良多，有这么一帮兄弟手足在身边，有什么事情我办不了?我能够拿下锅炉投产的任务!我下定了这个决心! 参加公司工程建设，这是一次对自己锻炼最大的机会，我必须抓住这个机会。由此，我转变了自己作为业主方的思想认识，主动向总包、施工单位请教和学习，在公司领导的影响下，我树立了与他们是一家、是兄弟，共同推动工程建设，一切工作都是为了工业锅炉顺利产汽的理念。我个人的工作积极性、责任心和使命感得到了升华，由我要得到发展转变成为了我要推动公司得到发展的高度上。
作为一名基层干部，我在担任动力厂筹备组业务主办、动力副厂长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与公司各部门的关系，做好人员组织和管理、物资物料准备工作，加快推进与工业锅炉投产相关工程项目建设，做好生产准备前期和投运后的生产运行管理工作。
为了熟悉业务，我经常向公司领导和技术业务部门有关领导、技术骨干学习，查图纸、走现场、改设计，快速理解了动力厂全厂各站点的设计思想，掌握了土建、安装的进度情况，通过走访、核实土建用物料到位及领用情况，解决了分包单位因掌握物料进场情况不足、急用物资未申报的情况。
建章立制，规范管理方式。积极响应公司“管理水平提升年”工作要求，建立了动力厂劳动纪律管理办法、交接班制度等多项管理制度，规范了员工职业操守，形成了有章可循、有规可依的管理形式，引导岗位员工快速地由实习生状态转变为企业工人。
树立大局意识，身先士卒闯事业。积极响应公司“重点突破，全面推进，大干一百二十天”的号召，我个人拟定了“千方百计解决工业锅炉投产桎梏，以点的突破来推进整体突破”的工作方向，带领全体员工树立“首战用我，用我必胜”的勇往直前的工作豪情，从我做起，取信于员工，从小团队抓起，统一全体员工步调，共同进步。 以“在条件允许的情况下，集中力量快速推进;在条件不允许的情况下，创造条件快速推进”为工作思路，在受电条件不具备时，组织了全厂青年员工承担并完成了锅炉房各种规格电缆的铺设工作，使锅炉房受电、设备单机调试等工作具备了条件;在锅炉进入烘炉前，由于软水站还不能投入生产，没有软水，不能进行烘炉的作业，我积极联系市场部，并采取先进软水到疏水箱，接临时电，启用疏水泵向除氧水箱注水的方案，日夜值守，历时一个月，累计向汽包注入了1100多吨软水，解决了2号工业锅炉烘炉、煮炉用水问题;由于没有供油系统的设计，采取了临时供油的办法，我组织了动力厂20多人，挖沟、布管，将油送到了7m平台;没有循环冷却水，给水泵不能启用，针对此问题，我积极协调安一司，调试了4台循环水泵，日夜抢工打通了给水泵循环水管道，并组织10余人花了一天时间彻底打扫了循环水池，并找到了水源向水池注入400多方冷却水，彻底解决了循环冷却水的这一问题，保证了给水泵正常调试并向锅炉进行注水和补水;同时，及时跟进软水站施工作业，施工没有电、缺少急用材料我帮助协调，并安排岗位员工参与到佛山新泰隆的安装和调试工作中，使他们得到了快速成长，学习到了宝贵的经验。
锅炉烘炉完成后，在多晶硅13位师傅的帮助下，我们完成了2号工业锅炉煮炉和系统调试工作，煮炉完成后，在检查锅炉本体时，发现由于烘炉不彻底，浇注料水分还有残留，致使省煤器上结露严重，飞灰与飞结合形成了灰垢，堵住了省煤器和尾段的空气预热器，我们立即组织2个锅炉班组，经过8个昼夜的清理、疏通，终于打通了烟道，使2号炉能够在气温快速骤降前平稳顺利地运行起来，至今省煤器再没有堵过。在系统调试中，注重培养班组员工掌握调试技能，安排了专人学习，在2号炉完成调试单位退出后，结合2号炉煮炉调试的经验，我们先对1号炉本体进行了全方位的检查，投入声波清灰器，顺利地对1号炉进行了系统调试并试运成功，没有发生省煤器堵塞的情况。
总之，围绕着公司的总体发展目标，我千方百计解决阻碍工业锅炉投产的各种因素，奔跑在施工现场的各个角落，与公司主管部门、安一司、二建、新泰隆一起工作，一起解决问题，解决发展中遇到的各种难点，通过实践，我个人得到了快速的成长，对工业锅炉、软水、给水生产系统掌握得更清晰，掌握了每一台设备的调试情况，这为我的投产试运后的生产管理奠定了坚实的基础。
随着逐渐熟悉项目建设和管人用人的工作，也摸索出了一些管理方法：合理分工，合理管理，按章办事，敢于突破!结合动力厂员工队伍年轻、女同志多的实际情况，随着不同时期的工作任务要求，及时调整了工作内容安排，以饱满、合适、能锻炼队伍为目的，实现了动起来、学起来、练起来的目标。作为干部，我冲锋在第一线，身先士卒;在实践中传授工作方法，言传身教;在生活中及时指出青年们的缺点和不足，帮助他们快速转变观念，积极投身到建设事业中来。同时，树立了工作要紧张起来，利用每周一次的总结会，不断灌输公司冬季主线工程的目标和意义，实现了统一思想，培养了一支团结干事、作风过硬、敢打硬仗、善于实践的青年员工队伍，初步实现了锻炼员工队伍的目标。
回首20xx年，有那么几个日子值得我们永远记住：2号工业锅炉9月12日成功实现点火烘炉，软水站10月3日顺利产出了合格除盐水;给水站10月10日正式送出了生活水;10月11日2号工业锅炉顺利实现点火煮炉，10月23日2号炉正式点火投运，10月26日正式采暖供气。这些日子标记着一年来的工作成果，但是我清醒地认识到，工作任务目标还未完成，还有更长的路要走，任重而道远!取得了成果的同时，也看到了自己的不足。
1.遇事不够冷静，易急躁，理论水平还不够高。理论水平还需要继续加强学习，要坚持向老同志、师傅们请教，吸取经验教训，用先进管理理念武装自己，只有自己的水平提高了才能遇事沉着，慌而不乱，更好地指导岗位员工应对各种紧急情况。
2.生产管理经验不足，仍需进一步学习。动力厂从20xx年11月正式进入投产试运行以后，我个人投入到生产管理上的精力不够，对大班长期望过高，放手管理的时机早了些，致使热水锅炉班、工业锅炉部门班组出现了因管理不到位而发生了一些设备故障和事故。
3.员工培养力度还不够，需继续加强。员工队伍到目前为止已经成长了起来，但是还不能完全胜任生产需要，还存在巡检技能低、动手能力差的情况，仍需要通过指导实践、开展学习培训来不断提高他们的技术技能水平。
4.观察、判断事故、事件的能力还不高。由于社会阅历、管理经验等局限，对设备的运行情况判断不准确并加以预防，对员工个人的状态不能及时发现并加以引导。
存在的不足还有未发现的地方，在以后的工作中，我会继续加强学习，经常开展自我批评，反省自身，努力做好一名诚实、有判断力、有亲和力，能够有效组织生产的干部，完成上级领导的要求，做好动力厂服务公司主体生产厂的工作。
1.有效组织全厂各子项稳定生产，继续保证冬季供暖目标平稳实现。
2.加快推进污酸污水、空压机站、氧气站等未完成子项的设备安装和调试工作，为“730、830”投产目标提供保障。
3.做好全系统投产人员的准备工作，制定未投产子项的三大规程，并开展培训工作。
4.结合今年冬天供暖工程暴露出来的问题，总结经验，改善设计，确保明年全厂各系统安全稳定运行，安全过冬。
5.推进绩效考核工作，在全厂形成良好的竞争机制。
6.加大人才培养力度，以培养能多岗位顶换的多面手，鼓励全体人员多取证，全面推进技能人才培养工作，打造“雁之队”。
我的述职完毕，谢谢大家。
副厂长述职报告(篇2)
尊敬的领导：
您好！我是A厂选矿厂副厂长职位负责人，特向您汇报过去一年来的工作情况及相关问题。在过去一年的工作中，我深入贯彻落实集团公司的战略决策，紧紧围绕“绿色、高效、安全、环保”的发展理念，积极推动选矿厂各项工作取得了明显成绩。现将报告工作情况分述如下：
一、生产工作：
1. 加大技术更新力度：通过引进国内外先进的选矿设备和技术，优化生产过程，提高生产效率。去年成功引进了X射线传感技术在选矿过程中的应用，有效提高了选矿厂的选矿效果。
2. 优化生产布局：对选矿工艺流程进行了重新调整和优化，严格按照生产计划组织生产，确保了生产效益的最大化。去年选矿厂产量达到了历史新高。
3. 加大环保投入：针对选矿过程中产生的废水、废气和固体废物等环境问题，我们加大了环保设施的投入和管理力度，确保了选矿厂的环保指标稳定达标。
二、安全生产：
1. 加强安全生产管理：建立了完善的安全生产管理体系，制定了详细的安全操作规程，定期组织安全培训和演练，有效提高了职工的安全意识和应急处置能力。
2. 完善安全设施：配备了高效、可靠的安全设施，加强对生产现场的巡查和检测，确保了生产过程的安全和稳定。
3. 健全事故应急预案：制定了全面、周密的事故应急预案，保障了在突发事故发生时能够快速、有效地进行处理和救援，最大程度地减少了事故对人员和设备的损害。
三、团队建设：
1. 加强员工培训：组织开展了一系列技能培训、学习交流活动，提升了员工的技术水平和综合素质。同时，通过定期开展团队建设活动，增强了团队凝聚力和协作能力。
2. 优化人员配置：对选矿厂职工的编制进行了科学、合理的调整，实现了人员的优化配置和岗位职责的明确，提高了工作效率和工作质量。
以上是我在过去一年中的工作情况及相关问题的汇报，希望得到您的指导和支持。同时，我将进一步加强对各项工作的组织和领导，确保选矿厂各项工作更进一步地取得新的突破和发展。谢谢！
此致
礼敬！
A厂选矿厂副厂长
XX
日期：xxxx年xx月xx日
副厂长述职报告(篇3)
不平凡的年马上就要过去了，一年来，在集团公司、省、市、党委和工厂党委的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，忠诚党的事业，严于律己，严格管理、圆满完成上级下达的各项任务，严格执行上级和工厂的各项决定，按照自己的分工，为工厂的发展、稳定，为两个文明建设取得丰硕成果做作了一些工作。回顾一年来的工作有经验教训，有成绩不足，有辛苦也有收获。现将自己一年来履行工作职责情况作具体汇报:
按照上级和工厂党委“考廉、述廉、评廉”的干部理论学习制度要求，我能坚持把学习贯穿于工作的始终，加强学习的积极性和主动性。能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习《工会法》和新《党章》，正确理解和把握新时期干部的性质、地位、任务和作用。积极参加中心组学习，做好并积极参加领导班子的理论学习，提高自己的理论素养。注意联系实际，学以致用，努力营造良好学习的氛围。积极参加活动，能坚持认真读书看报，通过始终如一地抓好理论学习，进一步增强了自己的政治敏锐性和鉴别力，增强了贯彻执行上级党委决策部署的信心和决心，增强了用理论指导工作的意识和能力。
二、加强修养，提高政治素质。
在工作中，我除了时刻告诫自己要有全身心投入的热情，有甘于偿尽“各种滋味”的吃苦信念和有功不居功的超越自我精神外，最主要的在以下几方面加强修养，练好“内功”。一是按照“三个代表”的要求，不断加强党性锻炼，改造自己的世界观、人生观和价值观。一年来，我都能按照中央对新时期干部的要求，扎扎实实做好本职工作。我总认为，在平凡的岗位上认认真真的做好我们的工作，就是实践“三个代表”的最好体现，而确确实实我也是这样去做的。二是找准位置，时刻把握自己的岗位职责，深刻认识自己岗位是关系职工切身利益大事的的重要作用。作为班子成员，我时刻提醒自己必须有高度的事业心，有强烈的奉献精神，有效的领导方法和领导艺术，有宽阔的胸怀，才能胜任工作角色。因此，我能自觉坚持为人民服务的宗旨意识，满腔热情地做好本职工作，倾听他人的意见，与各级领导团结一致，合理安排工作，落实工作责任制。三是树立服务意识。“千难万难服务难，上下左右协调难”，我能克服人手少、任务重的实际困难，树立良好的服务意识，从党和人民的工作大局出发，淡泊名利，宠辱不惊，守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，受的住委屈，全心全意做好各项工作，在工作中感受到乐趣，在奉献中展现自己的人生价值，做到吃苦不叫苦，有难不怕难，有累不喊累，受气不赌气。
自己所分管的工作点多面广，大多涉及职工切身利益，为此我能够正确理解群众呼声，了解群众关心的热点问题，以自己最大的努力，满足职工群众的要求从而圆满完成了今年的各项工作任务。实业开发公司在完成各项服务任务外，顺利完成了职工关心的留营新厂新建住宅楼的集资、分配、建设投标等重要工作，同时做到了减人压费;机修分厂在确保工厂机器设备维修、改造工作外积极寻求新的效益增长点，与某省合百意公司进行合作加工沼气灶、滤清器余万台的项目，创造利润万余元;卫生处千方百计提高医疗水平和服务质量，增开新的医疗项目，积极为职工家属服好务。他们在降低补贴费用上作文章，取得了较好的社会效益和经济效益;学校通过全体教职员工的共同努力，不断提高教学水平，千方百计抓生源，办好育才中学，将部分收入弥补了教学经费不足的现状，取得了较好效果，为工厂排忧解难;工会工作是工厂建设的一大方面，我们积极、认真落实《工会法》，突出履行维护职责，一手抓强化制度建设，一手抓为职工办实事，主动贴近工厂主要工作，最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性，积极配合生产一线开展劳动竞赛，为工厂的稳定、发展保驾护航。
四、改进作风，提高服务水平。
在工作中，不分份内份外，只要是需要，就积极主动做好。年初，县电力局全面开展城网改造工程，经工厂研究决定参加改造，以改变宿舍区供电线路老化的问题，以提高供电质量和安全。为了把这一涉及千家万户的好事办好，考虑到我以前工作熟悉，厂长临时决定把我原来所分管的动力处的工作重新由我负责，我毫无怨言，愉快接受了工作，并在之后的具体改造工作中负责。目前这项工程即将接近尾声。今年，我厂的污水问题与微水村民发生纠纷，自己积极协助周厂长共同解决问题，考虑到周厂长所分管的生产正在服装的紧急关头，我积极承担了工作，经过反复谈判协商，圆满解决了事件。
积极创新是我今年以来的最大特点。实业公司的基建维修组多年来一直是一个懒散班组，人浮于事，人员不多分工较细，一旦有了活不是干不了就是不愿意干，聘请临时工干自己又拿不上钱，常常是找领导闹事。为了改变这种现状，经过征求意见，制定措施，采取了竞聘上岗的办法，打破工种界限，实行一岗多能，按工时计收入，多劳多得。通过大量思想工作，消除了抵触情绪，人人争抢干活，使这个班组充满了生机活力。
在今年涉及职工切身利益的的集资建房工作中，多年来沉积的矛盾一时间显露了出来。为了化解矛盾，作好这件关系职工生活的大事，必须慎重对待。所以在讨论分配方案的过程中，广泛征求了各方面的意见，同时借鉴以前和外单位的分房经验，请离退休职工对话，职代会听取意见，反复修改方案，力争达到大多数人的满意。那段时间，我的办公室每天人员熙熙攘攘，像赶庙会一样，但无论什么样的人反映问题，我都一一记录，向分房委员会和职代会汇报。范厂长和其他几位厂领导也分别协助工作。最后确定了方案，分配工作基本顺利。通过此事我深深感受到，只要班子团结，认真对待，倾听群众呼声，一切工作都会迎刃而解。
几年来，我能自觉遵守中央和各级党委有关领导干部廉洁自律的规定，特别是《领导干部廉政守则》，我要求自己做到:
按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的领导。
用制度自律。我严格按工厂制定的廉政措施办事。在留营建房的问题上，拒绝关系、朋友的承诺，严格按照标准、按原则办事，严格按照范厂长提出的保质量、少花钱、以法办事，公开招投标、让职工代表监督的要求，从审定招标代理到资格预审、开标，都严格按照要求进行，整个过程聘请了职工代表、纪委、财务人员进行监督。确保了招标工作的公开公平。为降低造价，积极进行市场调查，到兄弟单位考察，经过努力，在确定上栏价基础上又下浮了三个百分点，节约投资余万元。
在我的脑子中，总认为年龄大了，差不多就行了，该退休了，因此工作中守摊子的思想占上风，有办事拖拉的现象，对新鲜事物接受慢缺乏积极主动性。这远远跟不上时代的步伐，应加以克服。
我决心，在今后的工作中，在上级组织和工厂党委的领导下，继续带领分管单位党政领导一班人，认真履行职责，不断根据新形势，抓好制度创新，创造性地开展工作，奉公守法，恪尽职守，站好这班岗，为职工服好务，为工厂的稳定、发展奉献自己全部力量。
副厂长述职报告(篇4)
我是××公司××厂经营副厂长×××。5月，我从总公司调到××厂，担任经营副厂长，主要分管销售、材料、基建、υ说裙ぷ鳌T凇痢脸Чぷ髌诩洌我在厂党政的正确领导和全厂职工的大力支持下，严格遵守各项规章制度，外挤市场，内抓管理，努力探索市场经济条件下的企业经营之路，为我厂深化改革，扩大销售，做了自己份内的工作，也取得了一些成绩。下面，我就在化工厂工作以来的主要工作实绩及思想情况进行述职。1、在营销工作方面 来××厂工作之前，我曾经在××矿、公司工会等单位工作过，负责的工作主要是财务，对于销售，我是只懂理论知识而没有任何销售经验，而市场经济快速发展的今天，企业要想求生存，求发展，就必须要让自己生产的产品变成商品，才能实现其价值。 因此，销售工作对于企业十分重要。而对于性格内向，不善言辞的我，确实是一个不小的挑战，我深知自己肩上责任的重大，一上任，就全身心地投入到工作之中。近年来由于火工品市场竞争非常激烈，供大于求的矛盾十分突出，而随着集团公司采煤机械化程度的不断提高，内部市场需求量又呈快速下降趋势，我和销售部门的同志一道，按照厂党政制定的全力以赴，紧盯市场，努力开拓外部市场的战略目标，一方面通过进一步制定和完善销售承包方案，不断调动销售人员的工作积极性，积极努力通过合法渠道开辟外部市场。另一方面本着“巩固老用户，发展新用户”的原则，利用各种机会奔走于各个用户之间，协调关系，疏通渠道，三年来，我走访用户150余次，凭着诚信的态度，凭着精诚所至，金石为开的精神，逐步稳定了市场。，通过大家的共同努力，完成了销售任务×××万元，货款回收任务×××万元，较好地完成了厂下达的经营指标。到，销售工作再创佳绩，销售收入比20增加×××万元，增幅××%，货款回收比年增加×××万元，增幅达到了××%;，销售收入和货款回收继续攀升，销售收入比上年增加了×××万元，增幅××%，货款回收比上年增加×××万元，增幅××%，创出了较好的销售业绩，保证了全厂各项工作的顺利开展。
2、在原材料供应方面 近两年，用于产品生产的主要原材料的价格不断上涨，平均涨幅超过了30%，有些产品的涨幅甚至超过了100%，且价格始终没有回落迹象。给企业的生产经营造成了严重的困难。如何在原材料大幅涨价的情况下，既要保证原材料供应及时到位，满足正常生产的需要，又要准确把握市场动向，在降低采购成本上做文章，这是材料管理的关键所在。我在厂领导的指示下，和材料部门的同志们一起，一方面千方百计筹集资金，克服重重困难，找市场，抓货源，保证生产所需原材料的供应，另一方面，坚持做到先局内，后局外，尽量减少中间环节，三年来通过竞争订货、要求厂家让利等各种手段节约采购资金100多万元。同时，督促材料部门做到货到及时验收，发现问题及时处理，强化质量管理，严把原材料入库关，杜绝不合格的原材料进入生产环节，较好地完成了原材料的采购供应工作。
3、在储存及运输方面 加强库房管理，既是我厂安全工作的一个重要环节，也是火工品管理工作的关键。我厂有比较完善的各类库房管理制度，作为分管领导，我每月都要深入基层、深入库房等重要岗位六、七次，督促检查库房管理人员，严格落实各项岗位责任制，保证库房物品数字清楚，日清日结，帐卡物一致，收发准确及时，同时，督促检查库房等重点岗位加强安全管理，严密防范措施，认真执行安全规程和消防措施，连续多年保证了火工品储存环节的安全。在运输管理方面，三年来车队已累计安全运输里程达240多万公里，圆满完成了厂下达的运输任务。2003年，我建议并参与了对汽车队内部承包方案的拟定。并于20开始实行内部承包。汽车队通过承包，落实了按劳分配的原则，调动了职工的工作积极性，管理水平也有了进一步的提高。车队充分利用现有的运输能力，提高了运输效率，运输费用比去年降低××万元，中小修理费用降低××万元，材料费用降低××万元，保证了全厂生产经营工作的顺利进行。
4、在基建工程方面 我厂在基建方面工作范围涉及总厂、分厂，工作范围较大，历史欠帐比较严重，工程建设、生产及生活区的维修等任务也比较繁重，但人员较少。作为分管基建的厂长，我与其他厂领导密切配合，积极争取维简资金，精心编制资金计划，并注意做好维简资金的.使用和工程的组织协调及工程的验收等工作，三年来共安排土建大修资金×××余万元，用于改善生产及生活条件，基本解决了职工生活中的实际困难，保证了生产的正常进行。
我是一名长期从事行政工作的干部，但同时也是一名共产党员，多年来，我能够坚持做到坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，严格遵守党的章程和组织原则，能够牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，善于结合实际创造性地开展工作，并在工作实践中不断学习，努力提高自身的党性原则和道德修养，始终在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。特别是在最近开展的共产党员先进性教育中，我认真学习，并在工作中自觉做到了以下几点：一是用“三个代表”重要思想武装头脑，与时俱进，更新观念，自觉地在党组织的领导下，积极投身企业的建设和改革。二是努力掌握专业技术，把为人民谋利益的决心和自身的实际工作结合起来，做好本职工作，为企业谋生存求发展贡献力量。三是自觉贯彻执行党的方针路线，坚持民主集中制原则，做到个人服从组织，坚决维护领导班子的团结。四是牢记“两个务必”，自觉端正工作作风，
副厂长述职报告(篇5)
尊敬的厂长：
我是贵厂选矿部副厂长，我怀着谦卑和激动的心情向您汇报过去一年来我所负责的工作以及成果。
一、选矿流程优化：
为了提高矿石选矿的效率和产品质量，我牵头组织了一系列选矿流程的优化工作。我们通过与技术部门的紧密合作，采用了先进的设备和技术，以提高选矿设备的处理能力和选矿效果。在优化后的流程下，我们成功降低了生产成本，提高了工艺回收率，进一步提升了公司的经济效益。
二、人员培训与管理：
深知员工的素质和技能对于选矿工艺的质量和稳定性有着重要的影响，我注重人员培训和管理工作。通过培训班和现场指导，我提高了员工的专业知识和技能水平，增强了他们的工作热情和责任心。在管理上，我采取了有效的激励措施，激发了员工的工作积极性和创造性，提高了工作效率和质量。
三、生产安全管理：
作为副厂长，我始终把生产安全放在首位。我策划并组织了一系列安全培训和演练活动，加强了员工的安全意识和紧急情况下的处置能力。针对生产过程中的潜在危险，我提出了一些风险预防和控制的措施，并确保其有效执行。在过去的一年中，我们没有发生重大安全事故，生产安全状况良好。
四、合理资源管理：
为了进一步提高资源利用效率，我对矿石供应链进行了优化，确保了原料的及时供应和合理配比。在能源消耗方面，我引入了节能设备，并推广了节能意识，在确保生产需要的前提下，降低了生产过程中的能源消耗，并取得了良好的节能效果。
五、科技创新与产业升级：
为了适应市场的变化和行业的发展，我积极引进了一些先进的技术和设备，优化了选矿流程，提高了产品的附加值。我们还加大了科技创新的力度，不断探索新的选矿工艺和设备，提高了产品的技术含量和竞争力。这些举措进一步加强了我们的核心竞争力，推动了公司向高质量、高效率和可持续发展的方向迈进。
六、环境保护与社会责任：
作为一家现代企业，我们理应承担起环境保护和社会责任。我积极响应国家的环保政策，提出了一系列减排措施和环保技术，减少了废气、废水和固体废弃物的排放量。我们还加大了对员工的培训力度，提高了他们对环境保护的认识和责任感。同时，我鼓励员工积极参与社会公益活动，回馈社会。
尊敬的厂长，这是我过去一年来的工作报告，我将继续加倍努力，为贵厂的发展做出更大的贡献。在新的一年里，我将进一步加强团队建设，推动选矿工艺的创新和升级，提高产品质量和市场竞争力，为贵厂的可持续发展贡献力量。
再次感谢您对我的信任和支持！
衷心祝愿贵厂取得更大的成就！
选矿副厂长
XX年XX月XX日
副厂长述职报告(篇6)
尊敬的领导：
您好！感谢您能抽出时间审阅我的述职报告。作为选矿副厂长，我在过去一年里认真履行职责，努力工作，推动选矿厂的发展。现将详细向您汇报，希望能得到您的指导和支持。
今年以来，选矿厂严格按照公司的战略目标，以提高选矿效率和降低生产成本为中心工作内容。为了实现这一目标，我们采取了一系列有效措施，包括技术改进、流程优化、设备升级和人才培养等方面的工作。
首先，在技术改进方面，我们注重引进先进的选矿技术和设备，以提高选矿效率。在过去一年里，我们成功引进了一套先进的选矿设备，并进行了两次技术改造。这些改进和升级，使得选矿厂的效率大幅提升，产品品质明显改善。经过测试和调整，设备的稳定性得到大幅提升，工作效率明显提高，对选矿厂的运行产生了显著影响。
其次，在流程优化方面，我们注重提高生产过程的质量和效率。我们对选矿过程进行了全面梳理，并结合实际情况，对一些关键环节进行了针对性优化。我们配备了专业的工艺技术人员，对生产过程进行实时监测和调整，以确保生产过程的顺利进行。同时，我们加大了对生产流程各个环节的质量控制力度，通过科学合理的管理和监督，成功降低了不合格产品的比例。
再次，在设备升级方面，我们以提高设备的稳定性和寿命为目标，进行了一系列的升级和改变。我们针对设备出现的常见故障和问题，加强了预防性维修和保养工作。通过这些升级和改变，设备的故障率明显下降，生产过程的稳定性得到了极大提升。同时，我们加大了对设备使用人员的培训力度，提高了整个团队的技术水平。
最后，在人才培养方面，我们注重团队建设和人才储备。我们积极引进高学历、高素质的人才，以提高整体团队的潜力。我们组织了一系列培训活动，提高了员工的技能水平。同时，我们重视员工的职业成长和个人发展，在工作中充分发挥他们的优势和潜力。通过这些措施，我们的团队变得更加有凝聚力，员工的满意度和忠诚度也有了显著提高。
总的来说，在过去一年里，选矿厂取得了一系列的成果。在各项工作中，我始终坚持以公司利益为出发点，充分发挥企业精神，积极推进工作进程。但我也意识到，选矿厂还面临一些挑战，包括科技创新、人才引进、市场开拓等方面。我将继续加强领导者的能力培养，提高团队的管理水平，推动选矿厂的持续发展。
最后，再次感谢您对我的支持和关心。我将继续努力，与整个团队共同进步，为公司的发展做出更大贡献。
选矿副厂长
日期：
副厂长述职报告(篇7)
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XX矿选矿厂的副厂长XX，在这个过去的一年里，我作为选矿厂的管理者，认真履行职责，积极推动选矿厂的各项工作的开展，并取得了一些成果，现在向大家汇报一下。
一、工作概述
作为选矿厂的副厂长，主要负责选矿厂的日常管理工作。在过去的一年里，我和我的团队一起，注意审时度势，不断完善管理制度，加强技术培训和学习，以提高选矿生产效率和产品质量，推动企业的可持续发展。
二、工作亮点
1.完善管理制度
在过去一年里， 我们对于选矿厂的管理制度进行了完善，主要包括：
（1）制定选矿厂的安全生产标准化管理制度、劳动用工制度、考勤制度，并及时向全部员工进行了宣传，贯彻执行情况良好；
（2）制定质量管理制度、质量控制制度和检测标准，建立了完善的质量体系，提高了选矿产品的质量水平；
（3）制定规范化的销售管理制度和客户服务规范，提升客户对于公司的满意度。
2.加强技术培训和学习
在过去的一年中，我们注重技术培训和学习，给员工提供了更多的学习机会，加强了员工的专业技能。我们通过组织内部培训和外部合作，使得公司技术水平不断提高，有助于提升企业的生产效率和产品质量。
3.提高生产效率和产品质量
随着技术和管理制度的不断完善，我公司的生产效率和产品质量得到了提升。在过去的一年中，我们精益求精、积极创新，不仅成功解决各种生产瓶颈问题，还推出了更加符合市场需求的优质产品，实现了生产效益的双赢。
三、工作不足
在选矿厂管理和生产过程中，我还存在着一些不足之处，包括：
（1）管理措施的落实不够到位，需要进一步加强制度的贯彻执行效果；
（2）技术人员和工人之间配合度不足，在未来的工作中需要加强团队协作和工作配合；
（3）对于员工的心理情况和发展帮助，在生产工作过程中存在上述问题，需要更加关注员工的心理和生活情况，帮助他们提高工作和生活的质量。
四、工作展望
通过过去的一年工作，我看到了选矿厂的巨大潜力，也更加深入认识了选矿生产管理的复杂性和难度。在未来的工作中，我将进一步提高自己的工作能力和水平，加强选矿生产管理，推动企业转型升级和持续发展，为谋求厂的稳定发展来不断努力。
经过这一年的工作，我更加深入理解了管理的意义和内涵，也体会到了领导干部的责任和担当，更明白了只有不断提高自己和团队的素质和素养，才能发挥更大的作用，为公司的发展贡献更多的智慧和力量。
感谢大家的支持和理解，谢谢！
副厂长述职报告(篇8)
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XX公司的选矿副厂长 XX，非常荣幸能够在这里向大家述职。在过去的一年里，我承担了选矿副厂长的职责，并且取得了一些成绩。在这份述职报告中，我将分享我的工作成果和经验，并提出一些建议，以期能够在未来的工作中更好地发挥职能和作用。
首先，我要感谢公司的领导和同事们对我的支持和信任。过去的一年里，选矿厂面临了一些挑战，例如设备老化，生产效率不高等问题。我积极与各相关部门合作，通过组织专家调研、解决设备故障等途径，成功改善了选矿厂的生产效率和设备运行状况。通过采取措施，选矿厂的日均产量提高了15%，设备故障率下降了20%，为公司的利润增长做出了贡献。
其次，我注重人员培训和团队建设。在过去一年中，我组织了多次培训活动，提升了选矿厂员工的专业知识和技能。同时，我加强了与其他部门的沟通和合作，促进了各部门之间的协作，并且组织了团队建设活动，增加了员工间的凝聚力和合作性。这些措施有效地提高了选矿厂的工作效益和员工的工作积极性。
此外，我在环境保护方面也做了一些工作。选矿厂作为重要的生产环节，我们积极引进了环保设备和技术，减少了对环境的污染。并且，加强了废水、废气、固体废物等的处理和管理，提高了选矿厂的环保指标。我也积极参与了公司的环保活动，并与相关部门合作，推动了环保理念在选矿厂的贯彻。
然而，我也意识到选矿厂仍面临一些问题和挑战。首先，设备更新和技术升级的速度还不够快，需要加大投入和力度。其次，我们需要进一步提高员工的技能水平和专业素养，以适应市场竞争的变化和需求的变化。另外，选矿厂在节能降耗和资源利用方面还有较大的提升空间，需要进一步研究和探索。
针对以上问题和挑战，我提出以下几点建议：一是加大设备更新和技术升级的力度，提高设备的自动化和智能化水平，以提高生产效率和质量。二是加强员工培训和素质测评，提高员工的技术水平和团队合作能力。三是加强能源管理和资源利用，开展节能降耗的相关方案，并推动绿色环保理念的贯彻。
在未来的工作中，我将继续努力，通过与公司的各级部门的密切合作，为提高选矿厂的综合效益和发展做出更大的贡献。我将不断提高自身的素质和能力，及时掌握最新的行业动态和技术趋势，并运用到选矿厂的实际工作中。同时，我将积极倾听员工的需求和意见，加强与员工的沟通和交流，营造一个积极向上、团结协作的工作环境。
最后，再次感谢领导和同事们对我的支持和信任。我会牢记使命，不负众望，为公司的发展和繁荣做出更大贡献！
谢谢大家！
