让我们跟随我们一同了解“建设工程方案”吧。计划设立目标和标准以利于控制，没有计划，就没有控制，在我们面临各种各样的工作时。我们需要用到工作方案，在工作中会遇到很多难题，建立一份方案可以有效解决。请您点击收藏按钮以便随时查看此页面！
建设工程方案【篇1】
将内容制作成视觉看板和展示板，放置在作业现场，组织岗位安全操作规程的培训教育。岗位设备设施、作业活动等发生变化时，要对岗位安全操作规程进行更新修订，并对岗位作业人员进行重新培训教育。岗位安全操作规程的对象是一线操作人员，内容要简洁、通俗、清晰。
三。加强全员安全教育培训。制订各类人员年度岗位安全培训计划，建立培训档案，分类组织实施。加强对项目负责人和安全管理人员的培训，使其具备岗位所需的知识水平和能力；加强特种作业人员的培训考核，严格持证上岗；加强班组长的安全培训，使其掌握生产线安全管理的基本要领；加强从业人员的安全技能培训，提高一线员工的安全意识、安全操作技能和应急处置能力。
采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时，必须对从业人员进行专门教育培训，保证其具有本岗位安全操作、应急处置等知识和技能。
4对全员进行安全生产责任考核。建立以岗位安全绩效考核为重点，以落实岗位安全责任为主线，以杜绝岗位安全责任事故为目标的全员岗位安全生产责任考核办法，与绩效工资、职务晋升、评先评优相挂钩，实现岗位安全责任制闭环管理。
开展“一人一卡”建设活动，强化员工岗位安全风险防范。 建立完善员工岗位安全风险提示卡管理制度，加强教育培训，实现“岗位有卡片、防范在岗前”。
1明确岗位安全风险提示卡的相关内容。主要由两部分组成：一是与安全岗位相关的基本信息。包括人员**、姓名、车间
6工种、年龄、工作时间、工作时间、党团情况等；第二，风险防范与控制措施。管理岗位风险提示卡主要包括根据风险辨识形成的风险数据库确定的本岗位的风险点和针对性制定的相关卡控、预防措施等内容；员工岗位风险提示卡主要包括根据岗位风险辨识形成的风险数据库确定的在本岗位作业中最重要作业环节，最容易出现人身、操作等安全问题的关键点和针对性制定的相关卡控、预防及应急逃生措施等内容。
2实行岗位安全风险提示卡的分类使用和管理。对岗位安全风险提示卡实施颜色管理，直接从事相关安全生产的一线员工采用黄色卡片管理，从事生产管理岗位的干部员工采用蓝色卡片管理。
建立岗位安全风险提示卡分级档案管理制度，并设专人对所有在岗员工建立电子卡、台账、账簿。
三。实实岗位安全风险提示卡考核。将岗位安全风险提示卡中各岗位安全职责、岗位操作规程、岗位风险点、卡控和防控措施等内容作为员工考试和重点教育学习内容，记录在案并存档管理，与员工绩效工资考核挂钩。
开展“一日一醒”建设活动，筑牢员工安全生产思想防线。
全面组织落实每日安全生产班前警醒、班中提醒和班后反省活动，制定监督管理措施，加强教育培训，严格防范风险、严守操作规程、严查事故隐患。
1.建立班前警醒制度。重点加强每位员工岗前安全风险意识
7好安全生产事故预防。要明确活动组织的人员、时间、地点、方式、内容和组织负责人法定职责，落实岗前安全宣誓、岗前警示教育、岗位操作前手指口述、作业现场操作前风险确认等制度，实施重点内容量化考核和重点员工帮助警醒教育，确保风险警示挺在每一员工上岗之前。
2.建立班中提醒制度。重在强化员工作业过程中互相提醒规范操作行为、监督安全作业。
结合每一班组人员实际和作业环境、工种特点，建立和实施现场作业班组内部安全互联互保、班组岗位描述、岗位风险辨识、管理人员对班组风险审核等工作制度，明确制度内容、方式、监管责任、互保责任和责任追究，强化监管手段，形成员工之间互相监督、互相提醒的安全氛围。
3.建立班后反省制度。重在建立交**后班组第一时间员工作业反省制度，对照管理、技术规范和安全风险提示卡片反省作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不良因素，准确采取措施，及时消除隐患。
明确班组交**中设备状况、工作环境和安全隐患等内容的记录登记和备案要求，详细填写作业现场写实和班后收工会议记录，严格交**管理。
五、总体安排
第一阶段。制定开展安全生产和工作计划，按“网格化”责任监管要求，广泛宣传，全面组织动员部署，营造“五个一工程”建设活动氛围。
8第二阶段。选取优秀班组组织开展试点创建工作，边试点边总结边推进，年底前，项目部全面完成“五个一工程”建设任务。
六、工作要求
加强组织领导。各部门、班组要把“五个一工程”建设活动做为安全生产“五大体系”建设的强力延伸，切实摆上重要议事日程，周密安排部署。组织制定具体实施方案，明确工作内容、方法和步骤，落实责任部门，加强工作力量，保障工作经费，确保各项工作任务落到实处。
强化督促检查。加强对“五个一工程”建设活动的督促检查，纳入安全生产目标考核内容和年度监督检查计划，定期实施专项“双随机”抽查。
实施专项督察。把督察作为推动落实的重要手段，对发现的问题列出清单，明确责任，按期整改。
注重引领示范。选取的优秀班组开展“五个一工程”建设活动，要强化示范带动，探索总结有效做法，及时形成可复制、可推广的成功经验。9
建设工程方案【篇2】
为深入推进交通工程建设领域党风廉政建设，有效预防交通基础设施建设项目廉政、质量、安全“三大风险”，经局党委研究，决定在全县交通工程建设领域开展“清风工地、精品工程”创建活动。具体实施方案如下：
一、指导思想：
以科学发展观为指导，认真贯彻落实上级有关加强工程建设领域专项治理的有关要求，把质量、安全、廉政理念渗透到工程建设领域的各个环节，形成全员参与、合力创建的浓厚氛围，积极探索并逐步形成工程建设领域预防和惩治腐败的长效机制，为打造阳光交通、和谐交通、魅力交通提供坚实的政治保障。
二、工作目标：
通过“清风工地、精品工程”创建活动的开展，进一步加强廉政教育，强化对重要岗位、关键环节的监督管理，着力打造“清风工地”“廉洁工程”；进一步加强质量监管，完善建设、施工、监理单位质保体系建设，着力打造“优质工程”“精品工程”；进一步加强安全管理，强化施工现场安全防护，着力打造“平安工地”“平安工程”，力促所有交通工程建设项目成为“干部廉洁、工程优质、资金安全、群众满意”的精品工程。
三、创建对象：
省道237段三期，县汜水运河大桥项目办、项目部、主任办公室。
四、创建要求：
（一）氛围浓。要充分利用会议、简报、板报、戗牌、横幅、手机短信、电子显示屏等多种形式广泛进行宣传发动，使“清风工地、精品工程”创建活动人人知晓、个个参与，使质量、安全、廉政观念深入人心、刻骨铭心。
（二）目标明。要根据创建活动的指导思想和工作目标，结合本单位的工作实际，认真分析排找在工程质量、安全管理、廉政建设等方面存在的问题和不足，明确努力的方向、整改的措施和追求的目标，建立健全更为科学有效的监督管理机制。
（三）措施实。加强学习教育，筑牢反腐倡廉的思想防线；注意经常提醒，使警钟长时间鸣响；要树立正面榜样，激发诚实、荣誉、贪婪、羞耻的正能量；要深挖风险点，使风险防控关口前移、超前防范；要完善现行制度，形成有效防控风险的“制度链条”；加强监督检查，充分发挥内部管理和社会监督职能；要明确廉政责任分工，形成压力传导机制。
（四）成效好。要树立“建设大交通、建功新”观念，提高思想认识，确保交通工程建设有序推进；要强化品牌意识，以“瘦西湖杯”优质工程、“五亭桥杯”平安工程、“清风工地、精品工程”创建为契机，坚持规范化、标准化施工，严格质量、安全管理，并全面加强廉政建设，着力打造施工精细、质量优秀、技术创新、安全文明、廉洁高效的国、省、市级品牌工程；要结合“双优”活动，大力培树先进典型，不断涌现优质工程、优秀干部。
五、组织领导：
局成立“清风工地、精品工程”创建活动领导小组。各有关单位要加强对创建工作的组织领导，制定切实可行的创建方案，成立以主要负责人为组长的创建活动领导小组，扎实有效地开展创建活动。
六、实施步骤：
“清风工地、精品工程”创建活动从20xx年5月10日起至项目竣工验收止，分为五个阶段：
（1） 动员部署阶段（20xx年5月10日-20日）
根据局党委意见，制定具体的创建活动实施方案，成立创建工作领导小组，明确创建目标、创建要求等，认真进行安排部署。采取多种形式，深入细致地做好宣传发动工作，使得相关单位人人都能熟知“清风工地、精品工程”创建活动的目标和要求，营造浓厚的创建氛围。
（2） 立项实施阶段（20xx年5月21日—项目竣工验收）
各有关单位要根据创建工作的目标要求，结合本单位工作实际，充分发挥主观能动性，制定本单位的创建方案，并扎实有效地推进实施。
（3） 中期检查阶段（20xx年12月1日至12月20日）
创建活动办公室将通过听汇报、看资料、查现场、问群众等方式，并结合平时检查情况，对各单位创建工作进行中期检查，结果报局创建活动领导小组。
（4） 验收评估阶段（项目验收完成）
创建活动办公室仍通过听汇报、看资料、查现场、问群众等方式，并结合平时检查、中期检查情况，对各单位创建工作进行验收评估，结果报局创建活动领导小组。
（五）总结表彰阶段
分为两个时段：一是在中期检查结束后，对“清风工地、精品工程”创建活动进展情况进行总结，表彰并奖励创建成绩显著的项目办相关人员；二是在验收评估结束后，对创建活动进行全面总结表彰，对创建成效显著的单位和作出突出贡献的个人分别授予“清风工地、精品工程”创建活动“优秀项目办（或项目部、总监办）”及“先进个人”称号。
七、工作要求：
（一）提高认识，加强领导。“清风工地、精品工程”创建活动是提升交通工程施工质量和安全管理水平、加强廉政建设的重要载体，各有关单位要高度重视，健全组织，明确责任，抓好落实。要制定切实有效的实施方案，有计划、有步骤、有声势、有成效地开展好这项活动。
建设工程方案【篇3】
机场建设管理经验观察学习计划
为提升公司工程管理水平，进一步提高公司员工的综合素质，结合“三严三实”专题教育活动的要求，公司拟于2015年8月至9月，分三批组织公司员工前往机场代建项目现场观摩学习。现将活动主要事项汇报如下：
一、活动目的
1.在莫莫戈机场的规划，设计和建设方面的经验；
2学习4c新机场建设中质量安全过程控制的经验；
三。通过观察学习，进一步提高了机场建设管理公司员工的综合素质。
二、活动对象
公司各部门、分公司各类专业技术人员
三、活动内容
观察学习机场建设管理经验。沿途看看武夷山，但要付出代价。
四、活动时间
第一批：2015年8月11日——8月13日第二批：2015年8月25日——8月27日第三批：2015年9月8日——9月10日
五、活动要求
1各部门在保证日常工作正常开展的前提下，合理安排时间组织员工参加活动。
2观察学习结束后，各部门组织员工进行专题讨论，撰写学习经验，公司将及时开展学习题研评价活动。
二o一五年七月二十三日
建设工程方案【篇4】
工程建设领域突出问题专项治理
项目部实施方
案浙江恒大建设集团****
舟山工行金跃大厦项目部
2010年3月20日
项目部工程建设领域突出问题专项治理实施方案
根据省住房和城乡建设厅《关于印发〈浙江省住房和城乡建设系统开展工程建设领域突出问题专项治理工作具体实施方案〉的通知》（浙监发[2009]243号）文件精神，结合本项目部建筑施工安全工作的实际情况，制定本项目部关于开展工程建设领域突出问题的专项治理实施方案。
一．工作目标
进一步落实各项目部安全生产主体责任，完善安全生产目标考核体系，强化建筑施工安全生产基础攻错，纠正违规、违章行为，切实解决项目部在安全生产中的薄弱环节和突出问题，及时消除事故隐患，有效防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，促进项目部施工安全生产形势的稳定好转。
二、组织机构
项目部成立“开展工程建设领域突出问题的专项治理活动领导小组，由项目经理顾芳艇担任组长，技术负责人陈国权为副组长，项目部全体管理人员及班组长为活动小组成员。
三．专项治理范围、内容
1治理范围：在建房屋建筑工程施工现场
2、内容：
1） 施工安全规程、标准和规章制度的执**况；
2） 安全生产责任制的落实情况；
3）、安全生产投入情况；
4） 建立安全生产管理机构，配备专职安全管理人员；
5） 现场特种作业人员持证上岗，并对施工人员进行安全教育培训；
6）、危险性较大工程安全方案的制定、论证和执行落实情况；
7） 施工起重机的安装、吊装、拆卸和使用；
8） 施工现场安全防护措施的落实情况；
9） 项目部及各班组安全检查整改落实情况；
10） 应急救援预案的制定及相关物资、设备的调配和维护；
11） 农民工岗前培训教育和安全技术交底，签订用工协议，支付农民工工资；
六．工作要求
1、加强领导，落实责任。项目部上下要积极开展“工程建设领域突出问题的专项治理”活动，各班组要按照公司制订的活动方案认真执行。
2、扎实推进，务求实效。要根据各工程的特点及薄弱环节，突出重点，对易发生事故的部位和环节，加强监督检查，确保安全生产隐患治理工作做到不留后患，务求实效。
3、广泛发动，加强宣传。要充分依靠和发动广大从业人员参与隐患排查治理工作，充分调动职工的积极性，组织职工积极主动参与隐患排查治理，广泛宣传“工程建设领域突出问题的专项治理”活动，形成全社会关注安全、关爱生命的良好氛围。
浙江恒大建设集团****
舟山工行金跃大厦工程项目部
二零壹零年三月二十日
“工程建设领域突出问题的专项治理”活动会议纪要
时间：2010年3月20日
地点：中国工商银行舟山金跃大厦项目部
会议人员：项目管理人员、组长
会议内容：
1、项目部成立“工程建设领域突出问题的专项治理”活动领导小组，由项目经理担任组长，技术负责人为副组长，项目部全体管理人员及班组长为活动小组成员。
2明确这次活动的重点是预防起重机械伤害、建筑倒塌、高处坠落三类安全生产事故。
3、项目部处要根据公司的工程建设领域突出问题的专项治理活动方案，组织施工现场人员学习有关安全生产法律、法规及文件精神，并开展形式多样、内容丰富、通俗易懂的安全宣传教育活动，把今年工程建设领域突出问题的专项治理活动的目标、要求和内容宣传到各班组、操作工人。
5、项目部上下要积极响应开展“工程建设领域突出问题的专项治理”活动。项目部要定期地开展安全检查，对排查出来的安全隐患要落实专人跟踪整改，做倒隐患彻底整改，同类隐患不再发生。
6、项目部要坚持边查边改的原则，对能立即整改的要及时予以整改，对一时难以整改的，要排出整改计划，落实措施和人员限期整改，同时要加强监控严防各类安全生产事故的发生
7、要根据不同时段建筑施工安全生产的特点，有针对性的开展隐患排查治理活动，针对7月至10月本市台汛期恶劣天气条件及年底抢工期现象增多的特点，深入推进安全隐患排查治理，坚决防范遏制重特大事故。
8项目部应不断加强对施工现场作业人员的安全教育和培训。
各分部（分项）工程、各工种及其它安全技术交底记录
工程建设领域突出问题专项治理检查记录
（续上表）
“在建工程综合执法大检查”活动会议纪要
会议时间：2009年7月8日
地点：舟山**渔港综合住宅项目部
会议人员：项目管理人员、组长
会议内容：
1、项目部成立“在建工程综合执法大检查”活动领导小组，由项目经理担任组长，技术负责人为副组长，项目部全体管理人员及班组长为活动小组成员。
2.很明显，该活动集中于市场行为，工程质量和安全。
3、项目部处要根据公司的“在建工程综合执法大检查”活动方案，组织施工现场人员学习有关安全生产法律、法规及文件精神，并开展形式多样、内容丰富、通俗易懂的安全宣传教育活动
4、项目部上下要积极响应开展“在建工程综合执法大检查”活动。项目部要定期地开展安全检查，对排查出来的安全隐患要落实专人跟踪整改，做倒隐患彻底整改，同类隐患不再发生。
5、项目部要坚持边查边改的原则，对能立即整改的要及时予以整改，对一时难以整改的，要排出整改计划，落实措施和人员限期整改，同时要加强监控严防各类安全生产事故的发生
6、要根据不同时段建筑施工安全生产的特点，有针对性的开展隐患排查治理活动，针对7月至10月本市台汛期恶劣天气条件及年底抢工期现象增多的特点，深入推进安全隐患排查治理，坚决防范遏制重特大事故。
8项目部应不断加强对施工现场作业人员的安全教育和培训。
“夏季施工安全生产和防汛防台”活动会议纪要
时间：2009年7月16日
地点：舟山**渔港综合住宅项目部
会议人员：项目管理人员、组长
会议内容：
1、项目部成立“夏季施工安全生产和防汛防台”活动领导小组，由项目经理何鲁担任组长，技术负责人为副组长，项目部全体管理人员及班组长为活动小组成员。
2这次活动的重点是防暑降温、防洪、防台风。
3、项目部处要根据公司的“夏季施工安全生产和防汛防台”活动方案，组织施工现场人员落实防暑降温重点，落实安全生产主体责任。
4、项目部上下要积极响应开展“夏季施工安全生产和防汛防台”活动。
5、要科学安排施工工序和工作量，合理调整作息时间，严格控制加班加点，避免疲劳作业，尽量避免高温时段进行露天室外作业，作好降温措施。
6、及时了解天气变化情况。
7、现场作业人员进行中暑急救知识培训，在施工现场配备足够的降暑降温用品、急救器材和药品，发现中暑人员及时进行救治。
8采取防火措施，对易燃物进行分类存放，设置醒目的禁止火灾标志，配备足够的消防器材。
9加强项目部危险子项目的重要安全管理。落实防汛抗台值班制度。编制有效的安全应急救援预案。
10台风、暴雨期间，停止施工，切断电源，疏散临时设施。值班人员应采取一切预防措施。
11、要在台风暴雨过后，组织人员进行全面检查，消除安全隐患，保证施工现场各类设施处于安全状态，确保安全复工。
“夏季施工安全生产和防汛防台”活动会议纪要
时间：2009年7月16日
地点：舟山**渔港综合住宅项目部
会议人员：项目管理人员、组长
会议内容：
1、项目部成立“夏季施工安全生产和防汛防台”活动领导小组，由项目经理方定国担任组长，技术负责人为副组长，项目部全体管理人员及班组长为活动小组成员。
2这次活动的重点是防暑降温、防洪、防台风。
3、项目部要根据公司的“夏季施工安全生产和防汛防台”活动方案，组织施工现场人员落实防暑降温重点，落实安全生产主体责任。
4、项目部上下要积极响应开展“夏季施工安全生产和防汛防台”活动。
5、要科学安排施工工序和工作量，合理调整作息时间，严格控制加班加点，避免疲劳作业，尽量避免高温时段进行露天室外作业，作好降温措施。
6、及时了解天气变化情况。
7、现场作业人员进行中暑急救知识培训，在施工现场配备足够的降暑降温用品、急救器材和药品，发现中暑人员及时进行救治。
8采取防火措施，对易燃物进行分类存放，设置醒目的禁止火灾标志，配备足够的消防器材。
9加强项目部危险子项目的重要安全管理。落实防汛抗台值班制度。编制有效的安全应急救援预案。
10台风、暴雨期间，停止施工，切断电源，疏散临时设施。值班人员应采取一切预防措施。
11、要在台风暴雨过后，组织人员进行全面检查，消除安全隐患，保证施工现场各类设施处于安全状态，确保安全复工。
“夏季安全生产和防汛防台”活动方案
为认真贯彻舟山市建筑安全监督站《关于做好夏季安全施工和防汛防台工作的通知》，结合公司建筑施工安全工作的实际情况，制定本项目部“夏季安全施工和防汛防台”活动方案。
一．工作目标
建设工程方案【篇5】
为认真贯彻党的十六届四中全会精神，按照市委办公厅《关于转发〈关于实施“强基创先”工程全面加强党的组织建设的意见〉的通知》（津党办发[2004]16号）和市级机关工委、教卫工委《关于实施“强基创先”工程全面加强党的组织建设的方案》的要求，从今年开始，用三年时间，在机关、直属单位基层党组织和广大党员中，实施以强组织、强班子、强队伍，在改革发展稳定中创先进，当先锋为主要内容的“强基创先”工程。现结合教育系统实际制定“强基创先”工程实施方案如下： 一、实施“强基创先”工程的重要意义和总体要求 1、提高对实施“强基创先”工程的重要意义的认识。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。党的基层组织工作在改革和建设的最前沿，直接肩负着实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益，保持党同人民群众血肉联系的重要职责；直接肩负着理顺群众情绪，化解社会矛盾，保持社会稳定的重要职责;直接肩负着团结带领广大人民群众加快推进五大战略举措，努力实现“三步走”战略目标的重要职责；直接肩负着面对新形势、新任务的要求，创新基层党组织工作方式，坚定广大党员理想信念，努力提高党组织创造力、战斗力的重要职责。因此实施“强基创先”工程是加强党的执政能力建设的必然要求，是实现我市“三步走”战略目标和教育率先基本实现现代化的重要保证，也是加强党的基层组织自身建设的迫切需要。近年来，在市教委党组的领导下，机关、直属单位党的基层组织和广大党员在教育改革发展稳定中充分发挥了战斗堡垒作用和先锋模范作用，但是面对新形势新任务的要求，机关、直属单位党的基层组织建设还存在着一些亟待解决的问题，有些基层党组织对新形势下，党的工作如何与时俱进开拓创新探索不够，工作方法、活动方式陈旧，创造力、凝聚力、战斗力不强；有的党组织对如何发挥政治核心作用把握不够，没有找准党的工作的切入点，没有把党建工作与业务工作有机的结合起来；有的党组织对党的组织生活制度抓落实不够，对党员的管理不够严格，思想政治工作抓得还不到位；有的党员理想信念淡薄，党的意识和组织纪律观念不强，先锋模范作用发挥不够好等等。这些问题不同程度地影响了基层党组织和党员作用的发挥，需要通过实施“强基创先”工程认真加以解决。机关、直属单位党组织要充分认识实施“强基创先”工程的重大意义，增强紧迫感、使命感、责任感，抓紧解决党的基层组织和党员干部队伍中存在的突出问题，扎扎实实地把党的基层组织建设好。 2、把握实施“强基创先”工程的总体要求。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会和市委八届五次、六次全会精神，按照市委“整体推进，协调发展，追求高水平，实现新跨越”的总要求，围绕中心，服务大局，拓宽领域，强化功能。把思想建设、组织建设和作风建设有机结合起来，使制度建设贯穿其中。班子建设坚持严要求，支部建设坚持高标准，党员队伍坚持高素质，党建工作坚持高水平。使机关、直属单位党组织真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，为加快实施天津“三步走”战略和教育率先基本实现现代化提供坚强的组织保证。 实施“强基创先”工程的总体目标是：通过三年的努力，使机关、直属单位的党员和干部学习实践“三个代表”重要思想的自觉性、坚定性明显增强，用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践、推动工作取得明显成效；基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力明显增强。普遍达到“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作（发展）业绩好、群众反映好”的“五个好”标准。党员队伍的素质明显提高，真正做到“平时工作能看出来，关键时刻能站出来，危急关头能豁出来”，永葆共产党员的先进性。 二、以“强基创先”工程为契机，整体推进机关、直属单位党的基层组织建设工作 1、坚持用“三个代表”重要思想武装全体党员，不断把学习贯彻“三个代表”重要思想引向深入。各单位各部门党组织都要制定长期学习规划和近期学习计划，并采取有效措施，抓好落实，搞好总结交流，在武装头脑、指导实践、推动工作上取得扎扎实实的成效。要采取多种形式，加大培训力度，市教委党组办负责培训校处级干部，各单位各部门党组织负责培训本单位党员。 领导班子和领导干部要坚持中心组学习制度，坚持每季度集中学习1～2天，结合本单位本部门工作实际，建立完善领导干部自学、领读辅导、撰写心得体会和调研报告等制度。充分发挥党员领导干部的示范和表率作用，结合党员的思想和工作实际每年讲党课一至两次。 积极推进党员电化教育活动室标准化建设，探索和推广利用电脑网上学习、汇报和交流的好方法。 2、以加强领导班子思想政治建设为重点，促进基层
