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策划试用期工作总结简短 篇1
这两个月的工作总结主要有以下几项：
1、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政助理的主要是协助行政经理做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在这两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
(1)办公明细等电子文档的更新和调整，以方便自己开展工作;
(2)工作区域的卫生管理及执行;
(3)协助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作，并按具体整理的文件类别整理好放入文件夹内，以便查阅;
(4)公司车辆的违章及用车情况的管理;
(5)协助好行政经理做好公司的人事工作：招聘，新员工入职的手续及物品发放工作，和各项安排;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料，便于人员的合理安排及月末的考勤工作;
(6)每星期对考勤进行统计、公布，每月准时上缴员工考勤情况;
(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作;
(8)后勤工作的管理，员工宿舍的监查，定期对黑板报的更换;
(9)认真地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。
需要学习并实践的工作，总结
(1)加强学习行政管理各项工作的管理流程并具有实际操作经验;
(2)网上人员的招聘、筛选及面试通知等工作;
(3)加强文字功底;
(4)加强其他公司所要求的能力要求等。
2、工作态度。
认真遵守劳动纪律，有效利用工作时间，坚守岗位，保证工作能按时完成。
3、工作质量、成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中吸取经验，使工作水平不断的进步，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结两个月的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如对行政方面的知识缺乏，卫生清洁工作做的还不够细心，监督工作没有做到位，缺少与同事沟通，未能反馈员工的意见，会议记录不详细考勤统计不够细心，做事缺少主动。还有其他工作也存在很多的不足。这都有待于在今后的工作中加以改进。在往后的工作中我将认真学习各项政策规章制度及管理技能，努力自我完善，希望能为公司的发展做出更大更多的贡献。
在这两个月的工作学习中，我也有一些自己的看法和建议(纯熟个人想法)：(1)建议将行政部和财务部划分清楚，我建议将属于行政部的工作跟财务部明细分清，后勤方面的管理混乱，管理模式跟之前没有行政部差不多。(2)建议取消员工在本单位服务不足一年的扣该员工1-2个月的工资的规定(压力越大弹力越大)，建议确定培训费用，规定分几个月逐月从员工工资中扣押一部分作为培训费用，在本单位服务一年以上返还，不足一年的就当作赔偿本单位的培训费用。(3)建议增加员工福利，车间计件，虽然上不封顶但人的能力有限，想留住老员工就得肯下资本，除了正常工资外，还要提供一些福利待遇。例如：在本单位工作满一年且遵守纪律的每月发放工资的%作为老员工津贴，三年以上的发放 %........五年以上的发放%逐年增长(打工就是为了赚钱，提升工资外奖金是很重要的，在企业能承受的情况下)。一个企业就好比一个金字塔，金字塔的大小跟稳固就得看员工。
范文二
我于2018年7月10日进进本公司，得到了自己人生的第一份工作。作为一个刚刚步进社会的找总结网，这里的一切对我来讲既熟习又陌生。如今，时间已过往了一个多月，在这短短的一个多月里，我渐渐的适应着这个公司的文化与氛围，努力的要在这样的环境中学习发展。在主任和同事们的关心和指导下，这一个月中，我学到了很多东西，各方面也获得了一定的进步，现将我该期间的工作情况作以下汇报：
一、对公司的了解：
初到公司，我便开始浏览关于上海大众的《上海大众经销商运营标准》手册，这是一本十分完全公司运营手册，包括了公司的文化及整个公司在经营中的一些职员配置和岗位要求，员工工作中要留意的礼节规范及服务流程，还配置了工作中要用到的一些表格。通过这份手册，我对上海大众有了一定的了解，同时也了解了一个公司的应当要有的工作规范。
二、工作成绩
1、内部和外部的邮件传递及汇总。这段期间，我负责公司每天内部和外部的邮件传递及汇总，把各个部分的信息准时正确的送到，并且回档寄存，以便需要时能够及时调出资料。
2、办公用品的领用登记。资产管理是我之前实习的时候就有接触过的工作，保证好每一个人领用物品的正确登记，及时上报库存所缺物品，保证仓库物品的整齐明确是十分重要的。
3、尝试制作维修周报。这类周报得对我来讲完全是陌生领域，刚接触的时候数据也常常统计错误，但是经过几周的熟习以后，已渐渐地能够熟练的制作了。
4、协助检查需要的文件和报告。实习的这一个多月内，恰逢AUDITⅡ审核，需要预备很多资料和工作记录。固然在学校也学过很多公司的文案写作，但是真正写过的没有多少，而每一个公司又有自己的规范模式。在这些资料整理中，我学会了很多东西。
行政工作是繁琐的，从复印、扫描、传真到发放报刊杂志、传递文件，和对领用情况进行备案，包括一些来访培训的接待工作……每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验。
三、存在题目及对其改进方法
策划试用期工作总结简短 篇2
首先，谢谢Michael和Gennry给我进入固强工作和学习的机会，这两月以来，和同事相处和谐，公司良好工作氛围和企业文化，同事关系，对我快速适应seo工作和投入工作起到很大作用，也谢谢所有固强的同事们，工作之余给与的开心和支持。
固强，完全依靠网络进行营销，这是走在行业发展的前列的，电子商务手段的完美应用，关系到企业生存和发展的程度。对于玄亚风机这块国内市场的开发，seo能起着非常重要的作用，因此，seo手段的应用，关系企业切实利益。
那么固强如何从层层的风机销售公司里面脱颖而出，成为其中的佼佼者?
品牌战略，销售模式，企业管理，售后服务，品质保证，这一切都是企业营销的重点，而seo，就是用户了解企业相关信息的一个手段。
进入固强工作两月以来，玄亚风机站因老站改版，以及老站更新引起的收录难以上升的问题，这两月工作重心主要工作在固强玄亚阿里巴巴站，数据基本能和andy在的时候的各月平均数据持平(数据如表一)。同时，定义和修改了玄亚优化的关键词方向，主关键词定位为相关产品系列，并把公司名字相关关键词排名提升为百度和谷歌前三，具体关键词和排名两月变化如表二，收录外链快照情况如表三
表一：阿里巴巴各月数据
新站的建设，期间颇多曲折。因为每个seo对于站点优化方向和要求不一样，因此网站构成会有所区别。进一个月基本在寻求和andy之前设计思路的一个磨合和了解熟悉，并开始加入自己的设计理念和要求。同时，感谢gennry对于我要求的新站个别区域修改意见的赞同和大力支持，我会把自己之前的一些优化因素做调整和改变，以配合公司发展定位和相关安排。新站建设基本进入中后期，现在主要方向为细微处的调整、程序错误的查找完善、后台数据的上传，预计十天左右，能达到上线要求。
那么，试用期过后，我的`工作计划如下：
一、新站的逐步完善
新站的逐步完善，分为程序修改完善期和上线准备期，预计时间为十天左右。
程序修改完善期：近期已经统计了相关错误和修改建议，并和建站方进行随时沟通，确保设计的各项功能具体实行，确定合同附录建站要求完全实施，利用网络寻找好的建站方式方法并运用到新站的建设中来，着手准备新站各页面关键词、描述、标题相关资料，url层次结构的建立，准备新站行业新闻更新资料以确保新站收录稳定增长，开始练习软文功底为后期优化推广建立良好基础铺垫，保证新站零错误上线和后期优化顺利进行。
上线准备期：上线准备期，主要为上线各项工作准备，包括老站数据的最后一次备份、更新资料的确定、优化方向的确定、关键词的进一步挖掘、网站服务器相关帐号密码的确定、上传操作的开始、各项准备工作的开展、与建站方最后时间的沟通，合作程度考察、合同终止，统计代码添加，谷歌网站管理员工具添加。
二、新站上线后的快照排名恢复
新站改版之后，哪怕原有文字、产品数据不变，快照和排名、收录数都会受到影响。因此，网站会进入沙盒考察期，需要一个月左右的持续更新和外链发布，才能恢复。排名恢复时间不能确定，百度不可预料性太强，其算法唯一不变的就是变字，谷歌的话，排名预计在一月左右回复。
三、新站收录外链排名的提升
新站进入稳定期后，将开始正式的优化工作，基本上为提升收录和排名。并开始针对谷歌百度，选择关键词从易到难开始实行。
四、阿里巴巴维护数据的完善
阿里巴巴数据基本为维护，大体分为供应产品的相关完善更新，博客论坛的发布，生意经的及时交流。这是一个坚持不懈的过程。阿里巴巴的效果，其实基本是定下来的，从近几月数据的波动就可以看出，一是阿里巴巴做风机的公司太多，很多公司投的资金远超我们公司，而对于阿里巴巴而言，其出发点就是赚钱，那次，投资高的公司，只要产品信息完善度正常，那排名一定高于我们公司;二是，阿里巴巴资源毕竟有限，需求商和供应商向来都是一对多的关系，因此，有限的资源，客户货比多家竞争下来，企业获得的询盘有限，利润不高。当然，这并不是说要放弃阿里巴巴，相反，我会考察相关效果，拿到相关数据后，只要是能为企业盈利更好服务，那么我会建议公司加大相关投资。
五、日常数据统计
日常数据的统计，分为玄亚站各大引擎收录、外链、排名、百度快照、流量的及时数据统计，并根据数据调整相关优化方案。日常数据的及时更新，seoer能从中进行数据分析，考察相关关键词效果，并利于分析热门搜索关键词，分析风机行业电子商务发展成熟地区，这对公司销售定位能起到一定的影响和帮助，也能让seoer针对地区进行相关后期优化。
六、优化长尾关键词整理
长尾词能带来很大一部分流量，因此优化的时候，一般会进行行业的长尾词优化，并时时并行相关挖掘。优化方法基本为外链的建设。
七、品牌形象的建立
品牌形象的塑造，需要企业各方面配合，比如服务质量、产品质量、硬件设施等等。Seo 把公司相关正面信息发布于网络，并进行适当的软文写作，塑造网络品牌形象，利于后期公司相关销售销售策略以及口碑营销的实施。当然，品牌形象的建立需要时间和各方面条件的积累，当前任务主要是开始进行布局，为后期爆发打下基础。
策划试用期工作总结简短 篇3
试用期工作总结
我在试用期内的工作主要有以下几部分构成，首先认真学习公司制度和企业文化，产品，积极参加公司组织的新员工培训，学习公司的各项规章制度，逐步了解了企业文化，受到了领导和同事的关心和帮助，通过认真学习安邦大学里的新员工培训课程，和向领导和同事们请教我们的共赢二号产品，我良好的掌握了我们的产品特色，投保规则和营销技巧，通过在银行网点宣讲我们的产品，初步锻炼了我的授课和培训技能，以后还应该加强锻炼，更大的提高。第二，在银行网点积极拓展我们的产品，扩大市场占有率，我到分配的网点去与当地银行同事对接，耐心的向他们介绍我司产品，真诚用心的做好服务，及时送达单证和相关资料，通过一段时间的磨练，我克服了种.种困难，在银行网点的服务得到了大家的认可，并超额完成了每月的任务目标。在银行有需要的时候，我总是第一时间赶到网点，把安邦真诚的服务带到网点去，在单证回销，退保时效性方面，我做到了及时迅速，单证管理也做的有条不紊，我还积极的同各个支行联系，举办各种各样的营销活动。在回公司后把单证归类好，整理好，做到全面整齐可查。
今后工作计划
1、深入挖掘产品卖点，争取更加简练更加清晰的讲授产品，多加对比，突出产品优势，在培训技能方面做出很大的提升，做到向不同对象讲述产品能够具有针对性。争取产品培训，银行网点宣导和产品说明会的授课经验。
2、依靠团队的力量进行新渠道的开拓和现有渠道的维护工作，只有不断的打开新的局面才能不断的创造无锡银保的新成绩，在开拓新渠道方面做到勇往直前，在维护现有渠道方面做到依旧良好服务，用心沟通，为银行网点提供我们产品和服务的最好的支持。
3、在公司内部，认真向有经验的同事学习先进的营销经验和服务技能，团结好自己的团队，做好一个好的合作伙伴，迎难而上，团队合作才是业务目标实现的最有效的方式。业绩的提升还需要自己技能能力的努力，力所能及的帮助其他同事共同完成客户拜访和渠道拓展工作
策划试用期工作总结简短 篇4
随着工作的进行，我的品管试用期也已经接近尾声了。在这份工作中，我收获了很多，也学到了很多。在这里，我想总结一下这段时间的工作经验，同时也计划着未来要做进一步的努力。
总结
在这段时间里，我主要参与的是对产品质量的控制和管理工作。在这个过程中，我发现品管工作的重要性不可忽视。在任何一个行业中，品质都是产品的命脉。一个好的品控管理，不仅可以保证产品的质量，也能提高生产效率和减少成本。
在品管工作中，我遵循了一些原则。首先，我认为品管工作的核心是完美的记录管理。我会认真收集每个工序的质量数据，并及时分析和反馈给厂家。其次，我积极主动的与生产员工沟通，因为他们是产品管理中最重要的环节。我们共同合作，及时发现和解决问题，为生产提供保障。最后，我认真阅读了所有与产品质量有关的文件，并针对公司标准认真执行。
在这个过程中，我也遇到了一些挑战。比如，有时候生产过程中的问题不容易解决，这就需要我们进行更深入的调查和研究。还有，有些员工难以接受产品对质量的控制，需要与他们进行关于这方面的宣传和教育。
计划
这段经验教给了我很多东西，让我更加深入的理解品管工作的重要性，并且感受到了品质对一个企业的价值。在未来，我希望能够在品质管理上更进一步，具体计划如下：
1、 通过学习和交流了解行业标准和最佳实践，不断提高自己的专业水平，更好地服务企业；
2、 深入了解产品生产过程中的各个环节，找到制约生产效率和产品质量的瓶颈，并提出具体方案，为企业的发展提供更有力的支持；
3、 积极与各个部门合作，加强品控管理意识的普及和宣传，激发员工的责任感和企业精神。
这些计划虽然看起来简单，但是能够为企业提供更加有利的服务和质量保障。我将严格按照自己的计划执行并不断总结经验来提高自己的能力和专业水平。
结论
总的来说，这段品管试用期的工作让我在工作中得到了很多成就感，同时也让我认识到了很多不足和需要进一步完善的地方。我相信，随着自己的不断努力，能够为企业提供更好的服务，为品控管理领域做出应有的贡献。
策划试用期工作总结简短 篇5
20xx年3月20日，我有幸来到公司营销部从事营销策划推广工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况总结如下：
1、进入公司之初，项目销售进入一期尾盘二期蓄客阶段，积极筹备二期认筹蓄客仪式，并于4月19日顺利进行了项目的认筹活动，截止6月7日积累认筹客户7余组，为项目成功开盘奠定了基础。
2、为配合项目认筹活动，于4月中旬至5月中旬进行了为期一个月的商超巡展活动，分别在五院华联、山水大润发、世购广场进行了巡展，为项目形象宣传及客户积累创造条件。
4、为宣传项目销售信息、传播项目优惠措施，于五一期间、母亲节分别举行了暖场活动，累计参与客户一千多组，较好地传播了项目信息，形成了较好的口碑效应。
5、根据项目情况，结合公司年度营销计划，对项目的广告投放进行合理化管理，3个月累计派发单页46万多，CALL电话7千余批，为保证案场客户到访量提供保障。
6、按照公司营销需要，于6月初组织项目二期开盘活动及其宣传推广，在公司领导悉心指导和全体同事协力参与下，开盘活动圆满完成，当日转定客户40余组，成交额约4500万元。
7、组织带领广告公司、派单公司、活动公司、印刷公司等合作方进行活动开展、宣传执行、物料准备，努力把销售计划与策划推广工作进度密切结合，使销售和策划紧密结合，有效、有序进行。
8、督促合作公司按时保量完成既定工作，配合销售部门进行整体的营销工作，并对竞品项目和整体市场进行积极的跟踪和有效监督，做好职责范围内所能进行的工作。
总之，在三个月的试用时间里，我一直本着积极进取、虚心求教的态度尽我所能，要求自己尽快融入到工作团队中去。努力完成工作任务，兼顾团队配合，让个人价值在团队中得到最大化的发挥，为公司也为自己做出最好的成绩。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。
