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述职报告国企基层员工工作(篇1)
20__年的工作即将结束，我是在年初左右就加入了__支行的，在这近一年的时间里，虽然在工作成绩中并没有做出令人惊叹的数据，但是我却在这一年中一步一步的脚踏实地，打好了自己工作的基础，提升了自己在客户经理这个职位上的工作能力。
在这一年里，我还在扩张自己的客户群体，为自己今后的工作打下基础。同时在发掘和维护客户的工作中，也让我看清了自己，对自己的优势和不足又有了更深的了解。在对自己的改善中，我更进一步的完善了自己在工作中的方式，提升了自己的工作能力。现在对这一年的工作情况，我总结如下：
一、个人的提升
作为_月刚加入银行的新人，我对这个新的环境还不是很熟悉，但是所幸在这里工作的领导和同事都非常的热情，在他们的帮助下，我很快的就熟悉这个新的环境，并及时的开展了自己的工作。
尽管已经熟悉了工作的环境，但是作为新人，我在工作经验上的不足依旧是一个致命的缺陷。为了能尽早的弥补这个缺点，早日的达到前辈们的工作水平。我在平时的工作的空闲中，努力的学习金融方面的法律法规，巩固好将自己的基础，并让自己与时俱进。
在与同事和领导的交流中，我多去请教一些自己不熟悉的银行业务方面的问题，同时自己也会去更深的去插找资料，去独立的扩宽自己的知识面，为之后的工作做好准备，并累积好经验。
当然，作为一名银行的客户经理，我最主要的工作，还是要去面对客户，去和客户打好关系。这就要求了我们在面对顾客时的接待和交流能力。也同样是对我礼仪和知识面上的一种“考核”。为此，我积极的去提升自己的素质，强化自己与人交流的能力，学习接待的礼仪，加强自己的亲和力。在学习中，我也感受到自己越是学习，工作就越是顺利，这也在工作中给了我很大的动力。
二、工作方面
一年的工作中，出去一开始的学习阶段，我大部分的情况都在想办法增加自己的客户群体，提升客户量，当然，我同样在积极的维护老客户的群体。在和新老顾客的交流中，我对当前的市场情况也有了不少的了解，并积极的根据这一情况，主动的去了解市场，迎合顾客们的要求。
一年的工作下来，我现在也稳定好了这边的客户群体，明年的工作中我计划在客户中推广新的业务，目前收到的反响还不错，希望能得到理想的效果。
述职报告国企基层员工工作(篇2)
xx年，在中央、地方党政领导的亲切关怀和市委、市的高度重视和大力支持下，中国国有资产管理有限责任公司以“科学发展，安全发展”的理念，深入贯彻落实，积极推进国有资产经营管理工作，全体员工团结一致，奋力拼搏，在全面完成公司年度目标任务的同时，充分发挥主人翁精神，积极投身到国有资产改革与创新的中来，较好地完成了公司经营管理目标，取得了一定的社会效益和经济效益。
国有资产管理有限责任公司于xx年xx月通过市国有资产监督管理局批准，通过了国有资产审计署组织的国有资产评估审计，xx年xx月xx日通过了市国有资产重组工作委员会审议，xx年xx月xx日，被中国国家国有资产监督管理局命名为全国确认的国有资产评估检查委员会，xx年xx月，经公司会，同意，公司被确认为市重点资产监督检查单位之一。
国有资产经营监管有限公司于xx年xx月xx日正式通过国有资产重组工作委员会批准，通过了省批准。经过市国有资产管理局批准，公司被确认为市重点资产监督检查单位之一，是国有资产监管系统重大的部门之一。公司现有员工1580人，其中：国有资产管理有限责任公司3个(含11个分公司)。公司主营业务有：国有资产经营管理咨询、资质证书的年检、合同条件的，国有资产评估、财务决算等工作。
国有资产经营监督有限责任公司于xx年xx月通过《国家关于进一步加强国有资产经营管理的意见》的审计，经营总额为101.88亿元币，其中：国有资产评估、合同条件的，国有资产重组工作;国有资产经营监督、财务决算等工作。
国有企业是国有资产重组的重要组成部分，企业的经营管理目标是实现国有资产的重组，为实现国有企业的国有经营管理目标奠定了基础，公司领导班子非常重视国有企业国有经营管理的目标管理工作，成立了国有资产经营监督管理有限责任公司，下设有财务科、办公室、行政办公室、人事科、工会、人事劳资科以及人事科，为国有资产重组的国有经营工作提供了有力的组织保证和人事、财产、资金、物资方面的管理保障，使国有资产的监督、保证、使用工作能得到很好地履行。
国有资产经营监督管理有限责任公司于xx年xx月xx日通过《国家关于进一步加强国有资产监管的意见》的审核，公司领导班子非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组过程中的国有资产重组工作。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组的工作。
国有资产经营监督有限责任公司于xx年xx月xx日正式通过了《国有资产重组报告》的审计，经过市国税局批准，公司领导班子非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组的重组工作，非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组的工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组的重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组的工作，非常重视国有资产重组工作的开展的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常重视国有资产重组工作的开展，公司领导非常重视国有资产重组工作的开展。公司领导非常
述职报告国企基层员工工作(篇3)
按照市委组织部人才办《通知》要求，现将我市选派干部参与国企业改革工作情况汇报
一、国有企业改制基本情况
我市共有12户国有企业列入省816户改制范围，（即：石油钻采机械厂、石油机械制造厂、石油机械股份有限公司、白鹅公司、液化气公司、第一汽车配件厂、第二汽车配件厂、明胶厂、制糖厂、安广造纸厂、烟叶公司、饲料公司），12户企业共有职工4706人，其中退休人员890人，在职职工3971人。劳动关系转换人数3797人，占职工总数的95.6%；资产总额21834万元；负债总额43580万元；资产负债率为200%；应支付的改革成本为6188万元，其中：拖欠职工工资1141万元，职工集资款694万元，欠社保养老费1303万元；应发职工经济补偿金2250万元。截止目前，通过产权转让、管理层收购、协调社会公司、市法院、省高法等部门使企业全部实现了双退，企业改制面达到100%。使3797人名职工退出国身分，清理企业不良资产18000万元，解决企业困难职业实现在就业625人，使退休职全部纳社会统筹，解决了退休职工归口管理。工作的完成主要得益于市委组织部的周密安排和认真管理，得益于后备干部认真学习、广泛宣传、摸清企业底数、化解企业内部矛盾、认真制定方案的结果。人才服务企业，后备干部参与国有企业改制这项工作，充分得到市委、市政府和市国企改革领导小组的肯定，给予参与改革后备干部很高评价。
二、干部参与国企改革管理工作情况
年初，按照白城市委组织部的工作部署，我们立即召开了全市下派干部参加国有企业改革工作动员大会，并将我市列入省816户之中的12户重点改制企业落实我市后备干部身上。为了加快国企改制步伐，我们从三个方面进行了管理：
一是集中培训，依法参与国企改革。由于抽调的干部来自各不同部门，有的对企业情况比较熟悉，有的比较陌生。我们针对这一实际情况，认真组织学习省委下发的相关文件精神，并请工业部门主管改革工作的郭振坤副局长为后备干部进行专门指导，提高了干部业务水平。
二是经常调度，进行总结验收。一年来，我们始终坚持每周一调度，每月召开一次选派干部参加国有企业改革工作交流座谈会，每季对工作进行一次总结，通过相互交流和总结使下派干部相互促进，加快了改革工作的步伐。
三是严格要求每名干部要按照规范的法律程序实施改革工作，要明确各自企业改革工作的指导思想、工作原则和目标任务；熟悉和掌握国企业改革的政策措施和方法步骤；正确看待我市改制企业的整体状况和矛盾困难，根据自己所包保的改制企业实际情况，使企业职工充分认识到改革必需解放思想，改革是为企业发展打好基础。从一年来的工作情况看选派的干部从宣传、制定改革实施方案和有关制度、帮助企业解决棘手问题做的积极到位、极时、准确。
三、参与国企改制干部开展工作综合情况
我市选派干部都能按照省委组织部培训要求，认真学习学习省国企改革领导组下发的文件精神和相关书籍。大力宣传我省今年国有企业改革的相关政策。并认真组织企业的领导班子人员共同参与学习，并绐终坚持有利于企业发展、有利于维护职工利益、有利于调动改革者的积极性的指导原则。以企业国有产权公开转让、管理层收购、股份合作、破产等改制形式，积极为企业改革做好服务，从大局出发，与企业共同协调社保公司、劳动与社会保障局、财政局、法院等单位，积极参与国企改制，协调上级业务部门，为企业出谋划策，发挥了为国企改制保驾护航的作用。主要体现以下几个方面：
一是政策宣传到位。后备干部入驻企业后都能立即进入角色，认真学习政策，潜心研究政策，吃准吃透政策，提前排查企业不稳定因素，按照《国有企业改制重组过程中妥善处理职工劳动关系的意见》由上到下大力宣传，通过在企业召开职工代表大会、深入职工家里，对企业可能发生的欠发工资、养老保险、失业就业、生活困难、职工风险金、集资金等问题按政策规定细致的进行宣传，使此项工作不留死角，做到了宣传到位。同时，在吉林日报、白城日报发表文章，宣传我市国有企业改制办法。
述职报告国企基层员工工作(篇4)
xx年，我厂认真落实上级部门和厂领导的指示、精神，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“科学发展、安全发展、质量发展”主导思想，坚决贯彻安全生产工作会议精神，以安全生产为中心，以落实“安全责任、重在落实”为主线，以实施“三个百分百”活动为载体，以“安全发展，预防为主”为主线，以“人人为己，关爱生命”为主线，强化管理，实基础，突出重点，狠抓落实，确保了全年各项生产任务的全面完成。www.jzD365.COM
一、主要完成情况
全年实现生产总值510万元，比去年同期增长13%，完成全年生产计划的47%，实现收入1735万元，比去年同期增长6%。其中，一车间主要生产设备1000万吨，二车间主要采购设备5000万吨，完成生产计划的100%，生产原料1500万吨，比去年同期增长16%。完成全年生产任务3000万元，实现收入355万元，比去年同期增长10%。完成年产值1800万元，实现利税370.5万元，比去年的100万元增长14%；完成全年生产经营利润4910万元，比去年同期的80%，提高5个百分点。
二、主要做法
一）狠抓落实，全年生产经营形势保持稳定好转。
一是强化基础建设
年初，厂经理与车间签订了《生产经营目标责任状》和《质量目标责任书》，车间坚持每月召开一次生产经营分析会，认真学习厂务公开等方式方法和有关政策，坚决执行厂务公开，坚决反对厂务公开，充分调动员工积极性和参与性，全年车间共召开职工代表大会2次。
二是抓好培训
年初，根据厂务公开的内容和标准，车间坚持每月组织班组长召开一次班组长会议，认真学习厂务公开内容和标准要求，使班组长和职工都能熟悉厂务公开的内容。
三是抓好宣传
年初，厂和工会组织各车间班组长以及班组长以上管理人员召开了两次生产经营分析会，通过学习厂务公开和班组活动，增强职工的参与意识和管理意识，增强职工自觉性和主人翁责任感。
四是强化质量管理
年初厂领导带头抓质量工作，在生产过程中，坚持做到每月召开质量工作会，把质量工作贯穿于生产的全过程，并且进行了认真分析，查找工作中存在的问题，并结合职工反馈和厂务公开的意见对车间进行了整改，使车间的工作得以稳定和提高。在厂工会和车间班组长的组织下召开了质量工作会议，并结合车间质量月活动，对厂务公开的内容进行了细化和分解，使车间的职工的质量意识和参与意识得到明显提高。
二）抓住重点，全面落实安全生产工作。
为了抓好安全隐患排查，厂领导和各部门按照生产经营目标责任制和安全生产工作会议精神，结合我厂实际，制定了切实可行的安全隐患排查治理方案，并按要求开展了全面的安全大检查活动。
三）加强培训，提高管理人员和员工的安全生产意识。
为了切实加强全厂职工的安全意识，厂领导和各车间、部门经理与各车间、部组长签订安全生产责任状，厂里制定了《安全管理人员岗位责任书》和《防火防爆措施》。厂里还聘请厂内专业人员对厂内安全生产进行讲课，通过学习，提高了广大职工的安全意识，增强了职工自我防范意识和能力。
四）加强管理，确保生产经营安全。
年初，厂领导与各部门签订了《安全生产责任状》和《安全责任保证书》，并对各车间、部室、班组及班组进行了考核。厂办公室还与各部门签订了《安全责任状》和《安全责任保证书》。厂领导对生产现场进行了安全检查和指导，并要求各车间、部室按照责任状的内容，加强了现场管理和安全教育，确保现场管理和安全教育落到实处，杜绝了安全事故的发生。
五）抓好教育培训，提高员工安全素质。
年初，厂领导和车间主要负责人组织各车间的安全员开展了三项教育培训，并邀请厂内专家到厂开展了三项教育培训，使广大职工的安全意识得到明显提高。厂里组织全厂的特种设备操作人员
述职报告国企基层员工工作(篇5)
在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。
一、20XX年来的工作表现
（一）强化形象，提高自身素质。为做好督查工作，我坚持严格要求自己，依工作计划进行工作，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼，自己在文字功夫上取得一定的进步，撰写督查专报12份、调研报告10余篇。利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。
（二）严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。
（三）强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。科室人手少，工作量大，这就需要科室人员团结协作。在这一年里，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足与今后的努力方向
一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。
（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
三、对科室的想法与建议
（一）建议增强科室工作积极性。建议与各科室实施签定年度目标责任制，各科室竞争激励机制，通过竞争激励机制，奖励先进，鞭策后进，进一步加强机关思想作风，更好的为全市发展服务。
（二）建立增强科室工作主动性。建议完成领导交办事项之余，抽出时间搞几项专项督查，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，占据主动性，进一步更好地为领导搞好服务。
总之，一年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将做好20XX年工作计划，发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。
述职报告国企基层员工工作(篇6)
一年的工作就这样接近尾声了，回想这一年不管是在工作方面还是在个人的成长发面，都有了很大的提升，通过自己在实践中的经验总结，逐渐地摸索出自己的工作方法，这让工作效率得到了很大的提升，那么针对这一年工作，做一份个人工作总结，具体内容如下。
一、工作任务
在经过了实习期的磨合，在正式进组后，组长对于我的任务也进行了适当的调整，主要有以下几个方面：
1、前一天资料的整理，为了保证当天工作的顺利进行，我要对前一天的工作任务进行提炼与整合，将重要的部分划分出来，以便当天的处理。
2、完成上级交给的任务，我们每个人的任务在每一天都可能会涉及到轻微的调整，因此在制定工作计划时要预留出一部分时间分配给临时任务。
3、与同事进行任务的对接，这也是每天的任务中比较重要的一部分，在经过与同事的磨合后，我们的默契程度也不断地增加，因此在后期的时候，效率也是非常的高。
4、数据审核，数据的审核主要在当天的任务结束后，进行整理与检查，对于存在的问题，及时反馈给组长，并进行解决。
二、掌握的内容
在经过这一年的工作，首先掌握的就是工作所需的技能，这也是在实习阶段自己主要攻克的地方，从完全的不熟悉到如今的熟练掌握，我认为这也是一次进步。那么另一部分就是工作的理念，不能见自己当做是一个“没有感情的工作机器”，自己要学会不断地思考，从实践中得到经验，再将经验运用到下一次的时间当中，循环往复的是工作模式，但是绝对不是自身的思想，所以在工作的同时，我不断地提醒自己，要随时问自己“为什么”，这样的过程也是对自己工作的负责。
三、明年工作计划
在这一年中，我已经适应了工作模式，那么在明年的工作中，我还是会根据这一年的情况进行适当的调整，我始终相信每一微小的进步在最终都会有所收获。初步几乎完成的任务量为__，不过最重要的还是要根据明年的实际情况而定。向着目标前进。
述职报告国企基层员工工作(篇7)
xx年，在公司领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了xx年的各项工作任务，在业务素质和思想主面都有了更进一步的提高。现将xx年的各项工作总结如下：
一、加强学习，不断提高思想素质和业务工作能力。
xx年，我一直把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。积极参加公司组织的各种学习活动和各项学习培训活动。利用工作之余，认真学习公司的发展规划和系列讲座的内容，进一步学习公司的各项，认识公司的文化，通过学习，不断提高自己的思想觉悟和理论水平。坚决执行上级领导的经营决策，努力实现公司的经济利益最大化。
二、恪尽职守，认真做好本职工作。
作为一名初入公司的新人，我在各位领导和同事的关心帮助下，努力做到爱岗敬业，恪尽职守，积极做好本职工作。
在这半年的时间里，我主要做的工作有：
1、负责收集报刊杂志、信息等信息，并做好分类整理和归档工作；
2、负责办公室电脑的维护和网络设备的维护，做到定期打印复印；
3、负责公司文件的分送，并按时发放；
4、参与各种会议，并做好会议记录；
5、负责公司各类报刊的收订、发放，保证了公司资料的及时准确；
6、做好公司来电的接听和记录，并认真做好相关记录；
7、负责公司公文、函件的处理、传递、催办、检查、落实、协调等工作；
8、做好公司人员信息的报送、报送工作；
9、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作；
10、负责公司司司机动车辆的保养及维护，配合总经办做好公司的相关车辆保养工作。
三、工作中的收获。
一）只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。
二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。（三）只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。（四）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。（五）要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。
四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。
一）开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。
二）经过这样紧张有序的xx年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这xx年，又从无限轻松中走出这xx年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要
三）总结下来：在这xx年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。
五、听取员工的意见
要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！
六、存在的不足
总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：
1对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。
2本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团队精神，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象。
述职报告国企基层员工工作(篇8)
一年的工作不知不觉就告一段落，又到了年末总结的时候。趁着工作的空闲，我也正好回忆一下这一年来的工作情况。
我是在_月份来到的公司，然后一直在为___车间的采购学习，到现在经历了这么多，也见识了这么多，算的上是一名合格的采购员了。在这段学习和工作的日子里，我总是在工作中斤斤计较，不知不觉就带入到了生活中去，不过却也造就出了现在的我。现在对这一年的工作总结如下：
一、初入公司
在我刚进公司的时候，还只是个经验粗浅的采购者，对公司的产品也没有足够的了解，对所需要的材料更是只清楚个大概。在这样的情况下，我仍然能进入公司学习我真的觉得我是很幸运的。
在培训的阶段，我跟在_工的后面做事，一边跟着跑市场，一边学习公司的资料。在这段时间里真的被灌输了很多的知识，但也正是因为太多，且太杂，我只能先死记硬背，再慢慢的在工作中去体会和消化。
这场培训持续了很久，作为一个采购员，要了解的东西实在是太多的，从市场的局势到材料的优劣，还有对公司的产品以及所需各种材料和用品的了解。这些着实让我头疼了很久。但是在坚持不懈的努力下，我终于还是熟练的掌握了所需的知识。
二、工作开始
在_月的时候我正式在___车间开始工作。在来到这里后，我先后对车间的材料、消耗情况、过去的账单等都仔细的翻阅核对了一遍，即使在来之前我已经看过了一遍，但作为采购还是要时刻保持谨慎的态度。
在仔细的研究并技术人员的商讨，我开始在市场上不断的去寻找适合的材料，并与现在的材料做严格的对比。以货比三家的态度挑选，积极的和供货商联系。在_月的时候，通过改善产品材料，约为车间节省了___元的经费，大大的节省了材料等费用的消耗。
当然，在采购的工作中，我们并不只是专门去管理材料的费用，在车间中，大到机器的零件，小到贴在纸箱上的标签，这些耗材都是需要我们一步步去打算。
作为采购员，我想将工作做好，就必须在每一件小事上都做到“斤斤计较”，不去这要严格的要求，很容易就会导致公司的耗费过多。这是对公司的危害，更是对不起我们自己的工作!
述职报告国企基层员工工作(篇9)
在这一年里，自己尽管经过一些努力，使我的业务水平较以往提高了不少，但还需要进一步的提高。在以后的工作中，要坚持做到五勤，切实履行岗位职责。一是眼勤。每天阅读公司河堤项目部收发的文件，翻看档案，查阅材料。看文件、材料不能像过眼云烟，毫无印象。要认真看，对上级的文件要反复看，领会精神，吃透方针、政策，记住术语，明确任务;对下面的工作报告及请示要细阅全文，掌握好县城河堤工作进展情况，，让我更好的做好内勤工作;对有关部门的文件和材料着重学习经验和做法。二是手勤。在工作上积极主动，做好各项工作记录和资料的积累，对看到的情况、问题、数据、工作进展，都要根据需要分别摘录。三是嘴勤。在处理日常事务工作中，积极主动地向业务部门和其他同事请教，对不清楚的情况和细节勤问、勤打听，随时向同事了解各方面的工作情况，实事求是，及时全面地向领导汇报。四是腿勤。结合实际，开展调查工作，熟悉掌握各项工作动态，要与外勤和有关业务部门多联系，相互交流情况，互相支持配合做好各项工作。五是脑勤。对各类文字材料，认真分析。对收集的信息，要动脑分析研究，采取归纳、比较、判断和分析，积累和总结工作经验，做到“沉静以深思”才能逐渐提高自己的工作水平。明年我将与公司全体同事一起努力工作，在公司领导的带领下使自己的业务水平更上一层楼。
述职报告国企基层员工工作(篇10)
20x年，在公司领导的带领下，在各部门的通力配合下，我们紧紧围绕年初制定的总体目标，在各级领导的带领下，面对激烈的市场竞争，保险公司作为全国第一家大型企业，狠抓保险业的市场占有率，加大对外宣传力度，积极拓展市场，加大公司业务发展，取得了较好的成绩，现将xx年来的工作总结如下：
一、认真做好各项准备工作，确保保费用的完成
在公司领导的带领下，我部门加大与各个部门的沟通，了解保险业务发展现状及公司的业务计划，认真做好公司领导的参谋。一是按公司发展现状，确定了保费任务、保费收入、公司业务宣传和公司各部门的工作重心与责任人；二是认真做好与各部门的沟通工作，以有效地促进公司各项工作的顺利开展与完成；三是认真做好与相关部门的沟通工作，以有效地指导业务开展。
二、加大各项费用开支、增收节支，确保经营目标的完成
xx年来，我部门始终把加强对费用开支、增收节支工作的重要性认识作为业务发展当中的重中之重来抓，严格执行审批制度，坚决杜绝各种形式的浪费。
1、认真做好常规性财务工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，xx年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大，尤其是在xx月至xx月收缴款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时，没有出现差错。全年累计实现资金收付达1亿2675万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理会计凭证2179张，准确无误地出具各类会计报表无数。
2、加强内部财务管理和核算工作，其水平得到了全面提高
随着公司业务的不断扩大，财务部内部管理工作量也随之增大。为了使会计人员能全面、准确、及时地完成各项报表，我们加强了对各部门下达目标的考核。内部管理工作进一步规范、制度化、科学化；各项会计档案管理逐步规范；公司各项财务工作有条不紊、严谨有序；财务部全体人员本着对公司高度负责的态度，认真遵守劳动纪律，保证了财务物资的的``安全，完成了公司交付的各项任务，取得了一定的成绩，总结如下：
3、做好了财务工作计划，以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中加强与各部门的沟通，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。
4、实行财务部垂直管理的财务制度。以采购为主的原则、实行招标采购的制度。
对业务人员的招聘、筛选、面试安排、工作计划等都力求时间上的一致。
5、加快财务各项工作的进程，在日常的各项费用中，节费尽力，降低成本，通过以旧换新的方式降低成本。
6、在原有的各项费用的控制上，一是要求各项目统一采购的合同要求的执行。二是，对所有的费用认真执行。
7、在财务部的工作中，每天对原始单据的审核，在完成原始单据审核后的记账凭证审核，对无误的记账凭证做好记录，并在月底对各项费用的报销做好财务分析。
8、加强与各部门的沟通，使得各项费用支出控制在了合理的范围内，自上而下的监督管理责任制得到了进一步加强。
9、通过对财务数据的分析，我们不难发现各部门在经营活动中的一些问题和指导性，为了便于领导更好的决策，我们将在财务分析课上向各部门进行了汇报：
10、在财务部与部门之间拟定了各部门每周、每月的费用预算，在每月末及时将各项数据整理平衡后，及时提供给部门领导。
