这份特别的“监理个人述职报告”一定能够让您感受到独特之处，使您能够更好地完成下一项工作。在工作中，我们经常需要撰写各种报告。勤于写报告不仅可以增强我们的语言表达能力，还可以提升我们的工作效率。那么，如何才能写好报告呢？希望您能喜欢本文的内容。
监理个人述职报告 篇1
各位领导、同志们大家好：
非常感谢上级领导及组织部门来我站对我一年来的工作、学习情况进行考核。在此，我衷心地希望各位领导在考核中，多多指出我工作中的不足，以便对今后工作的改进。我现在担任工程建设监理站站长、站总支书记，主要负责单位的宏观调控，经济运行及“三个文明”建设工作。从一年的情况看我们遵循市场经济法则，深挖潜力，开拓市场，按照监理工作的的原则及经济合同法的要求,业主委托的监理均履行了“监理合同”，合同的签定率达100%，履行率达100%。20我站共承揽监理工程100多项，房屋建筑总面积30多万平方米；监理道路97.1公里，城镇绿地9万多平方米，管线9860米，给水工程3万立方米。年1月我站通过了质量及职业健康安全管理体系，单位严格按照体系运行，使单位的监理整体服务质量大大提高，进而我们在业主中的可信度提高了，在施工单位中的口碑提高了，监理市场也得到了进一步的稳定和拓展。现就这一年的工作做如下汇报：
我站的各项工作在的基础上，在发扬成绩的同时，进一步完善规范了各项规章制度，年初根据师市党工发[2005]10号文件，《2005年农一师阿拉尔市直属单位精神文明建设工作要点》精神，原创：结合我单位多年的精神文明工作，制定了《工程建设监理站精神文明建设五年规划》，并计划，在今后五年时间里，重点作好党员干部和群众“为人民服务”教育，加强党性和个人着力解决理想、信念存在的突出问题。深入开展反腐败斗争，实行标本兼治，综合治理，积极开展“党员先锋模范岗”和“优秀现场监理员”评选活动，加大基层建设力度。
为了贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的实施，还制定了《公民道德建设实施纲要》的实施方案和印发了“三讲一树”、“诚信监理”活动倡议书，站“十星级文明户”评选办法。在大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的.基本道德规范的基础上，重点抓好单位领导班子建设。首先坚持民主生活会制度；制定并严格执行民主生活会制度；其次，坚持举办机关干部和项目监理部主任工作研究会和理论研讨会，解放思想，实事求是，不断提高干部思想理论素质，提高驾驭全局和解决实际问题的能力。再则，坚持理论联系实际的学风，联系国情、师情、站情，联系单位事业的改革和发展，特别是联系自身思想和工作实际，认真解决好理想信念和思想作风的问题。大力倡导为人民服务为核心，依法监理、优质监理为主要内容的道德规范。加强职工职业道德，倡导自律自省、廉洁自律、实事求是、监理认真、团结协作、善于沟通的企业风范，树立职业理想，明确职业责任，讲求职业精神，遵守职业纪律。
根据在先进性教育中提出的问题，站领导及机关科室负责人加大了下基层检查工作为现场监理员排忧解难的力度，为此，特制定了《工程建设监理站下基层检查工作制度》，规定了五条对具体问题的处理原则。
为了更好地体现我单位的服务质量和服务态度，规范监理人员的行为，加强工程建设过程中廉政建设，我站还制定了《监理人员行为准则告知书》和《监理人员基本素质考核标准》等，并自觉接受业主、施工单位对我监理员行为规范的监督。由于制度健全，单位的整体风貌有了很大的变化，在业主和施工单位中获得了很好的口碑。
今年，是开展先进性教育的一年，借先进性教育这个东风我把提高全站职工综合素质列入站的系统工程来抓，并提到议事日程。首先，身为总支书记、站长，我从自身做起，积极主动的学习先进性教育规定学习的内容外，还用二十多天时间，比较系统地学习了邓小平理论、毛泽东、邓小平、江泽民三代领导人关于世界观、人生观、价值观论述，学习了党章和共产党员生活准则、原创：十五大报告、经济管理等方面知识。并撰写了2万多字的学习笔记和心得。并根据先进性教育撰写了1万多字的党课教材，利用周末时间给大家上了一次党课。随后又利用近一个月时间重温了学习内容。为把开展党员先进性教育贯穿于每项工作，努力营造和谐社会的氛围，组织全站党员及干部学习了《党章》、《保持共产党员先进性教育读本》、《兵团保持共产党员先进性教育学习百题》等。在政治理论学习的同时，加大了专业监理知识的学习力度，一则要求以项目监理小组为单位的，利用休息时间，请具有专业理论知识和实践经验的注册监理工程师进行现场授课。二则利用冬闲时间，组织全站人员进行全员培训。再则采取走出去的办法，让监理人员分期分批参加自治区、兵团组织的各种专业知识的学习班和各类证件考试的学习。具财务统计到目前为止，站已拿出10多万元用于各类学习和各种证件的培训，并收到良好的效果。为了检查学习成果，举办了专业业务考试，通过每月一次的考试，督促职工的学习。并规定三次考试不及格的职工，停止监理工作，回站自学，直到通过考试后方可重新上岗。通过学习不仅提高了员工的理论水平，同时也更新了观念，转变了意识，彻底消除以往坐、等、靠、要的思想，调动了全站员工的积极性，也挖掘了每位员工的内在潜力，主动出击，寻找市场，各项目部也相继制定和出台了以项目部为集团的内部风险管理机制，为监理站真正体制的
监理个人述职报告 篇2
华润监理月度述职报告
华润监理作为建筑监理业内的领军企业，每月都会对自己的工作做出总结并向上级领导进行汇报，以便及时纠正工作中的不足，提高工作质量和服务水平。以下是华润监理公司2021年6月份月度述职报告。
一、项目情况
本月公司共监理30个项目，其中江苏区域8个项目、广东区域7个项目、山东区域5个项目、河南区域6个项目、湖南区域4个项目。在这些项目中，公司发布了20份质量安全监督工作记录，并对其中的4项问题进行了整改。同时，公司对3份工作方案进行了审核，提出了7项意见和建议。
二、人员情况
本月公司共有300名工作人员参与监理工作，其中，具有全国性监理师、高级监理师、注册建筑师等资格证书的技术人员达到50人。公司还组织了3次业务培训，培训对象包括监理师、工程师等人员，培训内容主要是关于建筑行业最新政策、技术知识以及服务理念的培训。
三、质量安全情况
本月公司参加的30个项目中，有12个项目发现问题，其中9个问题为质量问题，3个问题为安全问题。公司对这些问题及时进行整改，并对整改情况进行了报告。此外，本月公司还加强了对员工的安全培训，制定了相应的安全制度，为员工提供了更为全面的安全保障。
四、客户服务情况
本月公司在30个项目中，共受到18个客户的评价，其中13个客户表示对公司的工作非常满意，5个客户表示存在一定的问题。公司对这些问题积极进行了沟通，协商解决，并取得了良好的效果。此外，公司还对收集到的客户意见进行了总结，并根据实际情况对公司的工作进行了相应的调整。
综上所述，华润监理公司在2021年6月份认真履行自己的职责，严格按照国家规定的监理标准开展工作。公司在扎实做好工作的同时也不断完善自我，提高服务水平和工作质量，在监理行业有着突出的表现，并为客户提供了更好的服务。未来，公司将继续秉承“质量第一、服务至上”的原则，不断优化服务，提高质量，为客户的建筑工程保驾护航。
监理个人述职报告 篇3
1、大唐热电厂(2330mw)新建工程，位于陕西省市。本期建设规模为2330mw国产亚临界抽汽供热燃煤机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，不堵死扩建可能。本期工程于4月8日开工，1号机组于6月26日建成投产，2号机组于8月8日建成投产，提前完成业主工期目标，并创大唐系统同类型机组最短工期记录。
大唐热电厂新建工程建设两台330mw国产双排汽采暖抽汽燃煤供热机组，同期配套建设脱硫、脱硝工程。工程项目计划总投资26.4亿元，由大唐陕西发电公司投资建设;本工程由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。本工程建设之初就确立了“基建达标投产，实现行优、争创国优工程”的总体质量目标，树立了“精心组织、安全文明、确保工期、争创国优”的管理理念，努力实现思路创新、机制创新和管理创新，在“安全、质量、进度、造价”四个方面协调控制。
大唐热电厂(2330mw)新建工程建设过程中我们始终把安全放在首要位置，开工以来，从未发生任何安全事故。在确保安全的基础上，我们做好质量监控工作，大力抢抓进度，经过业主、监理、电建调试所及天津电建、电建三公司、中水公司、设计院等各参建单位的团结协作和共同努力，克服了一系列困难，工程建设取得了良好的成绩，目前1、2号机组已经顺利地完成了整套启动试运并且一次通过168h满负荷试运，已经移交生产，并通过达标投产预检。
2、国电(2350mw)热电联产工程位于市石油化工工业园区西南角。本期建设2350m w超临界燃煤机组，规划容量4350mw，并留有再扩建可能。
本期工程规划建设2台350mw供热机组，由国电新疆电力有限公司投资建设，自有资金20%，其余80%银行贷款，由北京国电华北电力工程有限公司负责设计。两台机组计划20__年3月15日开工，分别于8月、10月投产。
目前监理合同已经初步签订，初步设计工作已经完成，三大主机设备已经招标，施工单位招标、“五通一平”工程正在进行。
(一)作为大唐热电厂新建工程总监，今年主要进行了以下主要工作：
工程建设期间，在集团公司、监理公司的指导下，自己及监理部全体人员不辞辛苦，面对工程所在点地处农村，工期紧迫、生活条件差的外部艰苦环境，长期坚守在现场，不等不靠，超前考虑，细致安排，主动为业主出谋划策，做到了对现场工程建设管理的积极、主动、严格、认真和负责态度，发挥了监理在工程建设管理中的主导作用，工程建设的质量、安全文明施工、进度、投资等方面始终处于受控状态，得到了大唐集团陕西分公司领导的高度肯定。监理部内部管理规范、有序，在省电力质监中心站的多次监督检查中，得到了各位领导及专家的好评。我个人及监理部的工作也赢得了业主的充分肯定，也得到了各参建单位的认可，充分展示了电建监理“有能力、可信赖”的形象，使企业的声誉得到有效维护。
现场因多种因素影响，仍留有部分尾工，包括输煤取样楼、消防车库，输煤系统等，另外工程结算、达标投产、资料完善工作仍在继续进行，虽然主体工程已经结束，但我要求监理部剩余人员继续按照正常程序进行工程监理，确保工程质量，做到与业主的密切配合，另外，个别工程因外界条件限制仍未开工，如灰场和深度污水处理站等，仍需我们继续配合业主做好后续的监理工作。因抢工期，1、2号机组整套启动试运工作完成后，外观工艺还存在较多缺陷，要求监理部继续严格按照《达标投产管理办法版》督促施工单位进行消缺、完善，并进行验收闭环，同时对在分部试运及整套启动试运过程中出现的一些质量和协调方面的问题我们认真总结，吸取经验教训，为两台机组通过达标投产复检奠定良好的基础。
档案资料是工程建设活动的全过程的记录，资料的归档是工程资料管理的最终环节也是最关键阶段，归档文件的完性整、准确性、系统性、规范性反映一个工程档案管理的综合水平，因此，监理部与电厂密切配合，抓住关键，在资料最终归档前多次组织有关人员对各参建单位的归档资料进行联合检查。 为确保工程档案的齐全性、完整性，我们根据《建设项目档案保存单位与保管期限表》的规定检查各参 建单位归档范围是否符合要求，归档内容是否按照电力企业各专业的“档案(6-9类)分类表”的内容进行收集、归档。特别对于各参建单位关心的归档范围、立卷原则和组卷方法以及案卷的编目、装订等
存在的问题及时和电厂资料室共同召集有关单位资料管理人员进行协商，协调处理并作统一规定。 为确保工程文件、案卷形成的质量，我们重点检查文件材料书写的字迹、载体是否清晰、整洁、耐久，签字、印章是否齐全完备，签名是否真实，有无代签或打印现象;检查竣工图的编制是否符合规范，是否真实反映项目竣工验收时的实际情况;检查归档文件材料分类、组卷、排列、编号分类的准确性，组卷、排列、编号是否符合标准要求;检查案卷项目，包括案卷目录、卷内目录、备考表是否规范一致，便于查找;检查装订是否结实、美观、有无漏订现象。
在达标投产预检前，我们还在电厂组织下，根据国家及电力行业有关工程验收和《电力工程达标投产管理办法》的要求对各参建单位档案资料进行的自检，验收把关，对于发现的问题下发检查纪要，责令责任单位进行整改闭环。大唐热电厂新建工程资料归档前，监理部组织各专业人员先后对各参建单位移交资料进行了27次检查，检查过程中共发现问题1127条，已全部整改并通过验收，目前，大唐热电厂(2330mw)新建工程监理案卷已经全部归档，各参见单位归档案卷已通过档案专项验收。
自从6月10日大唐热电厂下发了大唐宝电[]96号文件《关于大唐热电厂新建工程“达标投产”工作安排的通知》，各参建单位积极响应，包括施工、监理、调试、设计、厂家、电厂各部门、中水物资等都做了大量的工作，付出了巨大的努力。按照达标工作的整体部署和具体要求，电厂、监理已组织了分阶段、数次的专项缺陷检查，达标投产办公室、到20__年监理部组织各参建单位召开了30多次的达标投产专题会和消缺会，其中监理每周主持召开达标投产专题例会15次，对达标投产工作进行检查、协调、布置、安排，并组织按照《电力工程达标投产管理办法》(版)内容对标对表，对资料和现场实体进行检查验收，按照“达标投产检查验收计划”， 从11月17日开始，由达标投产领办公室组织六个工作小组对资料和现场实体工程进行预检前最终的验收检查，相关检查纪要和缺陷清单已下发各施工单位，限期要求整改闭环。同时要求各施工单位不限于电厂、监理发现的问题和缺陷，根据《电力工程达标投产管理办法(版)》要求继续对标对表全面进行自检消缺。
在机组通过168小时试运后，监理部组织各参建单位召开了15次达标投产专题会，会上及时通报档案资料整理归档整体进展情况和存在的问题，提出整改要求，协调解决消缺、完善，资料整理归档过程出现的各类问题。
20__年3月4日大唐热电厂1、2号机组顺利通过大唐集团陕西分公司组织的达标投产预检，大唐集团陕西分公司对电厂建设给予高度评价，认为大唐热电厂是陕西境内综合效益最好的项目。对于预检提出的问题，监理部也及时督促各参建单位全面进行整改闭环。并继续努力，做好迎接达标投产复检的各项准备工作。
(二)作为新疆2350mw热电联产工程项目监理部总监，今年主要开展进行了以下主要工作：
1、为维护我公司的利益，参与了公司与业主签订监理合同的有关细节洽谈，并修改了部分内容，经过4个多月的艰苦谈判，双方最终达成一致，以920万元监理费签订了监理合同。
2、编制了国电2350mw热电联产工程里程碑计划，并绘制施工二级进度计划网络图，已报业主审核、实施;
3、参与绘制了国电2350m w热电联产工程施工总平面布置规划图，已报业主审核、实施;
4、参加编制主体工程施工标段的划分，充分与业主相关领导沟通，提出划分意见和建议;
5、参与规划设计业主、监理办公区平面布置，供业主参考实施;
6、对本工程“五通一平”工程开展了监理工作：目前厂区场地平整施工、验收完;施工临时电源布设勘察设计完成，施工单位已经确定;施工用自来水管线厂外部分已施工完成;厂区围墙主结构施工完成;厂外临时施工道路和厂内永临道路路基处理完成即将施工;现场业主、监理办公室地基部分已施工完。
7、先后参加了该工程初步设计原则审查会议、初步设计预审会议，重点对工程初步设计中的施工组织大纲提出了监理意见，并将我们工程监理过程中经历过的重大设计问题和以往工程设计人员容易出现差错及设计对工程施工造成较大影响的一些因素与设计院主设人员进行了交流。
8、协助业主编制了20__年年度资金需求计划和对应的形象进度计划，包括三大主机设备费、辅机设备费、建筑、安装工程费，其他费用共18亿元资金。
9、因工程施工前期工作刚刚开始，业主对前期策划工作非常重视，协助业主策划了20__年的“五通一平”等重点工作计划二十余项，明确了责任人，确定了完成时间，并督促业主各相关部门积极组织实施，截至目前已完成和基本完成的项目已达13项，占计划的60%以上，有效地推动了工程前期工作的进展，为工程明年全面开工奠定了良好的基础。
目前，新疆2350mw热电联产工程项目监理部全体成员正以忘我的劳动，积极参与、配合业主开展的各项工作，努力推动施工招标，五通一平、设计出图等诸项工作，为明年初的全面开工创造良好的条件，确保 年实现两台机组“双投”的目标，为业主和监理公司创造良好的经济效益。
(三)作为监理公司副总工程师，关心监理公司经营工作，按照公司安排，积极参加监理公司火电工程投标、合同谈判工作和其他有关工作。
(1)前往北京参加国电库车发电有限公司二期2330mw亚临界机组扩建工程建设监理投标。
(2)前往北京参加国电发电有限公司2350mw超临界热电联产机组工程建设监理投标，目前该工程已经中标。
(3)前往北京参加国电西安西郊热电“上大压小” (2350mw)工程建设监理投标。
(4)前往四川成都参加成都福祥垃圾电站工程建设监理投标，目前该工程已经中标。
(5)参加陕西省投资公司清水川(21000mw)二期扩建工程建设监理投标，检查投标文件，提出修改意见和建议，目前该工程已经中标。
(6)以监理公司领导身份，前往内蒙古乌斯太2300mw机组新建工程，了解现场建设情况，和业主领导和监理部总监沟通，充分听取业主领导对监理部监理工作意见和建议，协助监理部改善监理工作，减少监理人员，提高监理水平，控制人员投入，目前2号机组已经进入整套启动试运阶段，预计今年可以通过168小时试运行。
(7)根据监理公司领导安排，作为国电公司专家前往北京参加国电宿州“上大压小”(2350mw)热电联产工程施工监理评标，收集监理投标资料。
(8)国电兰州热电有限责任公司热电联产“上大压小”改建工程(2350mw)建设监理投标，审查投标文件，提出修改意见和建议，目前该工程已经中标。
(9)前往广西南宁参加广西方元电力鹿寨“上大压小”热电联产2300mw级机组工程建设监理投标，进行标书答疑澄清。
(10)前往国电分公司参加国电西安西郊热电“上大压小”工程(2350mw)里程碑计划审核会议，提出修改意见。
(11)以监理公司领导身份前往华能陕西秦岭发电厂2600mw机组工程蹲点，和业主领导和监理部总监沟通，充分听取业主领导对监理部监理工作意见和建议，召开监理部内部会议和土建监理人员内部会议，协助监理部改善监理工作，提高监理水平。
(12)参加重庆合川双槐电厂二期2660mw超超临界燃煤机组扩建工程)施工监理投标，审查投标文件，提出修改意见和建议。
(13)应业主要求，协助业主编制修改国电兰州热电有限责任公司热电联产“上大压小”改建工程(2350mw)里程碑计划，协助业主根据里程碑计划编制锅炉、汽轮机、发电机三大主设备供货计划，对电厂总平面布置图提出意见和建议。
大唐热电厂监理部除自己和一名新进大学生以外，全部是外聘人员，有省内的、也有省外的，有电力基建系统的、也有系统外的，有从事过监理工作的、也有从未接触过监理工作的，且绝大部分为退休、退养职工，各人的素质和背景在到位之前又不掌握，一切均是在日常工作中不断熟悉和了解，成分较为复杂。加之现场地理位置较偏僻，交通不便，生活和工作环境条件很差，人员更换较为频繁。这些都对监理部的内部管理提出了非常高的要求。对此，自己首先主要通过内部定期内部会议反复灌输监理部“感恩(感谢业主对企业的信任、感谢公司对每个人员的信任、感谢各施工单位对监理工作的支持、感谢监理部人员对我个人工作的支持)、服务(顾客是上帝，服务是监理工作的第一要素，服务意识是每一位监理从业人员应具备的素质)、诚信(诚实守信是市场条件下生存的保障，不以权谋私是监理行业的操守底线，而公正是监理开展工作的基础)、保密(保守业主在工程建设中的商业和公司经营、技术及内部管理核心内容的机密是每一位监理人员的义务和责任)”的工作宗旨和思路，组织学习国家相关监理法规和监理部制订的一系列管理制度，强调团队精神和合作意识，提高大家的服务意识和对监理工作的认识。其次，在日常工作中，对大家遇到的难点及时给以帮助，对专业配合之间产生的矛盾及时予以协调和调解，注重化解不良情绪。第三，结合职业道德教育和其它工程中的典型事例，在内部大力宣传“树正气、讲修德、讲廉耻、讲荣辱、保晚节”的思想。组织全体监理人员召开座谈会，倡导大家牢记监理服务的根本宗旨，积极发扬艰苦奋斗的精神，多渠道引导他们从大局出发，放弃小自我，注重监理部和公司的荣誉。第四，在与前后几位副总监的共同工作中，自己经常主动与他们交心谈心，了解他们的思想心态，鼓励他们大胆工作、大胆管理，对他们工作中出现的急躁情绪、畏难思想或方法简单的失误，认真劝导、细心引导。对工程管理中出现的难点问题，我总是在第一时间和相关各方一起商量解决办法，寻找对策，缓解他们身上的压力。第四，坚持每天巡查现场，一方面靠前指挥，另一方面能够及时听取相关各方对监理工作的意见和建议，充分掌握大家的工作成效，对存在的不足或缺点及时向其提出，以便能够引起重视和改正，促使其不断提高工作水平。对存在问题较大的人员，进行单独戒勉谈话，摸清其思想动态，做好说服疏导和思想教育工作。几年来，监理部绝大多数同志都能安心本职工作，大家和谐相处、同舟共济，无论是大局观、合作配合意识，还是工作水平、业务能力都得到普遍提高。
由于大唐热电厂工程外部建设环境始终未能得到很好解决，制约因素较多，水源、厂外热网管道、送出工程及灰场等外围工程征地工作及施工单位选定工作滞后较多，迟迟难以开工。尤其是送出工程问题，成为制约施工的主要瓶颈。另外，工程配套建设的送电线路工程由于征地、选址等问题影响，造成厂用倒送电工作拖延将近半年，直接影响到试运工作和工程按期投产;工程内部管理方面，设备到货拖期明显，加之施工标段划分过多、过细，参建单位众多，对工程建设总体组织、管理和现场协调造成很大困难。针对这些不利因素，自己主要做了以下工作：
电厂工程合同标段多，参建单位多，工程组织和协调的工作量非常大。我每天都深入现场，注重与参建各方的沟通和交流，及时发现和解决存在问题，指挥前移;每周组织内部协调会一次，盘点上周现场情况，通报业主最新的思路，强调工作重点和注意事项;每周组织召开现场大规模生产协调会议和安全例会一次，盘点、布置、协调各单位的工作;每月组织召开质量例会3～4次，重点解决工程建设中存在的技术、质量问题;每季度代表安委会总结现场的安全文明施工工作，布置、安排下阶段工作重点;对现场出现较大的施工配合或技术、安全问题，及时安排召开专题会议解决，特别对于工期严重滞后的项目，建议的经常性的专题盘点会议发挥了极大作用，有力推动了施工进展。在日常现场工作中，严格按照合同及以往施工习惯公平、公正地处理各方争议，赢得了大家的信任和对监理工作的支持，保证了监理工作的顺利进行。
作为服务于业主，直接从事现场施工组织管理的监理方，在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要，这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提，更是发挥监理作用的基础。自己作为监理部的总监，能否以身作则、廉洁自律，又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设，进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。在几年来的工作中，自己始终以“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”提醒自己，做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做，树立正气，坚持原则，秉公办事，当好遵纪守法的表率。大唐热电厂项目参建单位众多，成分复杂，但自己从未干预任何单位内部的材料、施工招标事宜，也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍，始终与各参建单位保持着正常的工作关系，奠定了公正、合理处理问题的坚实基础。
大唐热电厂新建工程1、2号机组能在非常不利的条件下，分别于6月26日、8月11日提前顺利地完成168h满负荷试运，并顺利通过达标投产预检，以下五方面是工程建设的显著特点，也是工程建设监理的一点经验教训。
1、面对发电投产的紧迫工期要求和重重困难，“狭路相逢勇者胜”，包括监理在内的各参建单位都表现出不畏艰辛、攻坚克难，勇于面对挑战的勇气，这是大唐热电厂按期实现发电投产目标的前题。
2、大唐热电厂、监理以提高企业执行力为切入点，全力打造高效执行的团队，注重组织构架的合理，横向纵向的沟通、管理体系的畅通，制度的健全有效，考核机制的完善，有力的推定了工程的进展。
3、大唐热电厂工程建设过程中，资源有限是工程进展的重要制约因素，各参建单位在大唐热电厂、监理的领导下客观分析形势，充分利用现有人员、技术、机械、材料、设备、管理、资金等资源，有机整合，形成合力，使工程建设安全、高效、均衡、协调稳步推进。
4、为确保大唐热电厂新建工程达到“安全、可靠、经济、规范、环保”的目标，各参建单位抱着“自我加压，和谐统一”的坚定信念，不片面追求某一方面做到最好，而是综合考虑、统筹兼顾，充分体现建设和效益的统一，在“低价”、“高速”、和“优质”之间寻找最佳平衡点。
5、“提前谋划、目标分解、体系运作、注重过程、精细管理、监督考核、持续改进”是大唐热电厂新建工程建设的总体思路，也是最终实现进度、安全、质量、投资目标的有力保障。
1、严格按照监理合同履行监理职责，做好安全、质量、进度、投资的控制，其中特别着重工期的控制，保证工程按计划进展，按时或者提前到达监理费支付节点。
2、派专人负责，技经监理配合，严格按照监理合同，节点完成后，及时督促业主按照合同支付监理费，办理相关手续，缴纳税款。
3、平时和业主有关领导和有关人员搞好关系，保证支付手续顺利进行。
通过以上措施，有力的保证了大唐热电厂监理费按合同及时支付到位。
作为两个项目部总监，严格按照监理公司年初下发的费用标准进行监理部各项费用的控制，特别对于车辆的使用费用、招待费、办公费，重点加强控制。
1、在监理部内部做好宣传工作，讲清监理公司目前面临的市场严竣形势，传达公司的费用控制要求和控制重点，要求监理部每个成员充分理解，积极配合，大力支持。
2、对于车辆的使用严格控制，对工程监理用车，在满足监理工作需要的前题下，尽量要求各专业人员集中一次出车，避免重复出车。尽量利用施工单位和业主单位车辆，减少车辆外出次数。没有非常特殊的原因，车辆常驻现场，不返回西安，避免增加车辆汽油费和过路过桥费用支出。除非天气特别炎热外，尽量不使用空调。不经过总监批准，任何人员不得使用车辆，要求司机维护保养好车辆，减少维修费用。通过这些措施，有效地减少了车辆使用费用的支出。
3、避免监理部之间的互请，严格控制内部招待支出，除了与业主的必要的沟通，尽量不产生招待费的支出，不经过总监批准，任何人员不得使用招待费，通过这些措施，减少了招待费用的发生。
4、节约办公费用，激光打印机打印用的硒鼓，使用完后尽量重新加粉，不另行购置。打印用纸，尽量双面使用。监理部内部文件资料，尽量使用电子版传阅，不必打印复印。严格控制其他笔墨纸张等办公用品的购置，派专人负责管理发放，提倡节约，通过这些措施，有效地减少了办公费用的发生。
5、严格按照监理公司考勤休假要求，按期安排休假，监理部人员无特殊原因，不得随意提前离开现场，回家探亲，明确监理部人员不得乘坐出租车，对报销票据严格审核，严格控制交通费的支出。
6、对通信费严格按照公司文件要求进行审核，超出限额部分一律不得报销。
7、工程进展期间，严格控制人工成本，大唐热电厂整个工程最高峰只动用监理人员28人，做到不到万不得已，非常需要时不进人，工程高峰过后，及时减少人员，支持其他工程，减少人工费用。
近几年来，自己始终能够秉承“至诚赢市场、人本强管理、勤奋创效益、敬业谋发展”的企业理念和“要求别人做到的，自己必须先做到”的做人准则，不辞辛苦，长期盯守在施工现场，把电建集团公司和监理公司的利益置于个人利益之上，认真履行总监职责。在日常工作中，无论是业主、施工单位，还是监理部内部人员遇到的各种问题，始终能够及时沟通相关各方，从不推诿扯皮，做到了反应迅速、服务主动;对于重大工序或关键工序施工中易出现问题的环节，坚持亲临指挥和协调;监理部工作繁忙或人手不够时，自己能挺身而出，主动加班加点;节假日均做到与大家一起在现场度过。正是这些踏实朴素的工作作风使自己赢得了所有内、外部人员的信任，增加了监理部的凝聚力，发扬了团队精神，克服了“短板”效应，监理人员均能够自觉地服从我的管理和调度，保证了监理工作的正常开展。与此同时，自己认真服从和落实监理公司对项目部的各项管理规定，对现场费用支出严格控制，始终坚持节约从简、反对铺张浪费的原则，现场各项管理费用均控制在监理公司下达的指标内。
大唐热电厂新建工程在建期间和热电联产工程前期工作中，两个监理部工作和生活得到了电建集团公司、电建监理公司、大唐热电厂、新疆电厂各级领导的亲切关怀，在各参建单位的配合下，工作取得了一定成绩，借此机会我代表大唐热电厂工程监理部和新疆2350mw热电联产工程项目监理部对各位领导的大力支持表示深切感谢!欢迎各位领导多提宝贵意见和建议，在今后的工作中，我将带领两个监理部全体成员将一如既往的科学组织，严格管理，持续改进，进一步提高我们的工作水平，管理水平，为确保两个工程项目实现“高标准达标投产，创国优工程”的目标而不懈努力!
对照公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》，现对本人20__年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况专题如下：
20__年以来，本人通过对中央、公司党组组织《中国共产党巡视工作条例(试行)》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的意见》等四个反腐倡廉重要文件的学习，紧密联系工作实际，组织监理部人员逐条领会文件精神，不断加强作风建设，提高党性修养，增强拒腐防变的意识和能力。并积极履行党风廉政建设“一岗双责”工作、认真落实“五个一”活动，在努力抓好本职工作的同时，把党风廉政建设责任制度作为项目监理部的一项重要工作，纳入目标管理，层层分解、责任到人，并积极组织项目部员工认真学习国家电网公司编辑的《警钟声声(二)》一书，通过发生在身边的违法违纪典型案例，教育所有监理人员特别是新进监理人员在日常工作中不断加强业务水平的提高，并结合工作实际以认真贯彻、落实公司针对党风廉政建设责任制度各类文件的精神和内容，要求监理部全体人员构筑“以德倡廉，不想腐败”的道德防线，共同培育现场廉洁自律的政治氛围，最终，将党风廉政建设的核心思想落实至工作的细节和监理部的日常监理工作之中。
(二)履行“一岗双责”，组织研究和开展分管责任区内的党风廉政建设工作情况
“一岗”就是一个领导干部的职务所对应的岗位;“双责”就是一个领导干部既要对所在岗位应当承担的具体业务工作负责，又要对所在岗位应当承担的党风廉政建设责任制负责。也就是一个单位的领导干部应当对这个单位的业务工作和党风廉政建设负双重责任。
作为两个监理部总监，我一方面搞好日常监理业务工作，同时按照一岗双责的要求，也要抓好监理部内部人员的思想工作和廉政建设。
1、通过认真努力工作，大唐热电厂(2330mw)新建工程1号机组于6月26日建成投产，2号机组于8月8日高质量按期通过168小时试运，移交生产，热网配套工程基本完成，未发生任何安全质量事故。监理合同价款金额5, 900,000元，目前监理费已经按照合同支付90%。
2、国电(2350mw)热电联产工程监理合同已经初步签订，“五通一平” 、工程施工单位招标、工程整体策划等前期工作正在紧张顺利进行。
3、两个监理部严格按照监理公司年初下发的费用标准对监理部各项费用进行控制，重点对车辆费用、招待费、办公费进行了严格控制，各项管理费用均控制在监理公司下达的指标内。
4、抓好监理人员的思想工作和廉政建设，自已和监理部监理人员能够严格自律，没有发生吃拿卡要等不良现象，业主和施工单位普遍反映良好。
在监理部认真落实“五个一”活动，
1、着力解决科学发展信心不足、发展思路不清、发展方式落后、发展质量不高、发展后劲不足等问题。在监理部树立科学发展信心，理清思路。
2、要求自己努力解决执政为民意识淡薄，对民生问题特别是困难群众的疾苦关注不够，对群众合法权益维护不够，对社会和谐稳定重视不够等问题，多关心监理人员生活
3、要求自己着力解决片面发展、盲目发展、只顾眼前发展、不顾代价发展等问题，在大唐热电厂新建工程的监理工作中克服只重工期，不注重安全、质量和投资的问题，做到工程进度、安全、质量和效益的协调统一。
4、着力解决全局意识不强，不能妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系等问题。自己在担任两个项目部总监过程工作中能努力做到妥善处理局部利益和整体利益、个人利益和集体利益、当前利益和长远利益的关系。
5、自己努力抓好两个监理部内部的思想工作，解决党性不强、党风不正、执行党纪不严，要求监理部各级人员树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，在工程监理过程中严格自律，拒绝吃拿卡要的现象，不和施工单位发生任何经济联系。
6、组织监理部针对工作中的薄弱环节和廉政风险点，建立相关制度规定，加强对监理人员的监督，检查落实情况，发现问题，及时采取措施，对于性质恶劣的个别监理人员，坚决清退，维护监理公司的廉洁形象。
本人能严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，自觉将强监理部作风建设，管好亲属和身边工作人员。对集团公司党委决策部署认真贯彻落实，工作责任心较强，工作标准较高，不做表面文章。工作中求真务实，积极调查研究，努力学习，不讲阔气、比排场、摆架子。对于个人重大事项及时按规定向组织报告。从不授意、指使或强令财务人员设立“小金库”，做假账或设立法定帐目以外的任何帐目，“八小时以外”从不出入不健康活动场所。从来不与施工单位交往过密，接受有可能影响公务的宴请和其他消费。对监理部人员有违纪违规行为，敢管、敢抓，及时报告，从不姑息迁就。从未违反合同管理的相关规定进行合同签订、履行，绝不损害监理公司利益。对于不属于自己分管范围的事情从不揽权办理，不应自己办理的事务也从不私自办理。监理工作过程中从不按规定进行工程质量验收而签发验收证明，对工程质量存在的问题从不隐瞒，如实向有关单位部门汇报。在工程预决算、施工验收、审计等环节中从不弄虚作假，认真审核把关，从不采用其它手段为施工单位争取利益以借为名或者其他名义，占用或利用工作之便使用监理公司或施工单位的电脑、通讯工具、机动车辆等，不在监理公司或施工单位报销应由个人负担的费用。
作为服务于业主，直接从事现场施工组织管理的监理方，在工程建设各方之间能否保持公正尤为重要，这也是赢得业主充分信任和各施工单位支持的前提，更是发挥监理作用的基础。自己今年作为总监理工程师，能否以身作则、廉洁自律，又直接影响到现场监理队伍的作风和素质建设，进而影响到监理公司的市场声誉和竞争力。在今年大唐热电厂(2330mw)新建工程的监理工作中，自己始终以“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从”提醒自己，做到不正之风不染、不义之财不取、不法之事不做，树立正气，坚持原则，秉公办事，当好遵纪守法的表率。大唐热电厂项目参建单位众多，成分复杂，但自己从未干预任何单位内部的材料、施工招标事宜，也未向任何单位推销或介绍材料供应商或分包队伍，始终与各参建单位保持着正常的工作关系，同时通过召开会议，组织学习，个别谈话等形式严格要求监理部监理人员严格自律，勤奋工作，廉政监理，在现场奠定了公正、合理处理问题的坚实基础，树立监理部良好的勤政廉洁形象。
回顾今年监理部的党风廉政建设工作，我对自己的要求是严格的，对监理部廉政工作是抓得紧的，取得的成效也是明显的。但也存在一些问题：
1、陷于具体事务多，学习、思考、研究不够。对监理人员从工作上要求多，从思想上、生活上关心不够，经常性谈话谈心做的不够。因工程所在地一般比较偏远，远离家庭和亲人，今后我要在做好工程监理工作的同时，从生活、思想上进一步多关心监理人员，及时掌握监理人员思想动态，做好廉政思想工作。
2、对监理人员的廉政教育有待加强。日后要进一步加强廉政教育工作，多组织学习，多组织讨论，让监理人员对廉政建设给与思想上的高度重视，充分意识到廉政对监理人员自身，监理部，监理公司，乃至监理行业发展的严重危害性，从而在日常工作中自觉杜绝此类违规违法现象的发生。
3、对有关制度的落实抓的不够，对一些不良现象，批评教育多，硬起手腕处理少，存在抓反面典型不够的问题。我今后要进一步深抓有关制度的落实，对不良现象，发现苗头，及时制止，处理问题要果断，真正起到敲山镇虎的震慑作用。
4、在抓党风廉政工作上，宏观、深层次地思考、研究一些问题不够。我以后要进一步加强学习，深入领会精神，从宏观角度，从更深的层面思考监理廉政工作。
监理行业经过十多年的发展，逐步走向成熟，并且已成为社会上必不可少的一种行业，它为各项重点工程项目管理目标的实现提供了不可或缺的保障，建设、施工各方对其依赖性也越来越强，也正是如此，监理人员更应该加强党风廉政教育，并且应加大与实际工作结合的方式，惟有正确处理人际关系，把握做事原则，严肃工作作风，才能真正将廉政工作做到实处。对于上述问题，将在今后的工作中采取切实措施，认真加以克服和纠正。
监理个人述职报告 篇4
华润监理述职报告
尊敬的领导：
我是华润监理公司的一名监理工程师，很荣幸在此给您报告我们公司的相关工作情况。
一、监理工程师的主要工作
作为一名监理工程师，我们的工作主要在于监督和指导整个建筑工程的施工过程，并在过程中提出合理有效的建议，确保施工过程的顺利进行。我们的工作包括但不限于以下方面：
1. 对施工过程进行全面的监督和检查，及时发现并纠正可能存在的瑕疵；
2. 按照设计图纸和合同要求审核施工方案及工程质量验收资料；
3. 负责资料审查、现场勘测、配合工程师制定工程质量控制计划等；
4. 协调工程建设的各个环节，及时发现和解决工程进度和质量问题；
5. 审查、签字并出具监理报告和意见书，对建设单位提出的问题及时作出回复。
二、2019年工作概况
2019年，我们公司共监理了23个建筑项目，涵盖学校、商场、医院、住宅等不同领域，涉及总面积约为500万平方米，监理资金总额约1.2亿元。在这些项目中，我们始终贯彻落实“以质量为核心，以安全为前提，以效益为目标”的理念，以最高的标准来要求自己，并严格把控工程质量、进度、安全等各方面。
1. 工程质量把关
在对各项目进行质量把控方面，我们主要有以下工作：
（1）质量验收——严格按照验收标准，对现场工程质量进行把关，确保建筑质量符合设计要求；
（2）技术审核——对施工方案和工程资料进行审核和注册，并对现场施工质量进行监督；
（3）技术指导——对施工中出现的各种问题提出解决方案，并给出可行性意见，确保工程质量高标准、高品质。
2. 工程进度管控
在对各项目工程进度进行把控方面，我们主要有以下工作：
（1）计划编制——制定严谨的施工计划和时间表，确保工期按时完成；
（2）进度检查——对现场进行巡视检查，发现并及时解决影响工程进度的问题；
（3）协调解决——对施工过程中出现的各种问题进行协调和解决，确保工程进度不受影响，按时完工。
3. 工程安全风险排查
在对各项目建设安全进行管理方面，我们主要有以下工作：
（1）风险排查——对施工安全风险进行及时排查，分析风险类型，采取相应的防范措施；
（2）安全督导——严格安排安全巡视和督导工作，制定应急预案，确保施工过程安全稳定；
（3）预防措施——结合工程施工实际情况，制定和完善安全制度，定时开展安全培训，从源头上排除安全隐患。
三、工作总结
总的来说，2019年我们公司的工作取得了令人满意的成绩，各项目建设单位对我们的服务都表示了肯定。如今，我们已经跻身于中国监理行业前列，秉持“以质量为核心，以安全为前提，以效益为目标”的管理理念，努力做好每一项监理工程。我们将不断提高自身监理水平，为各项目建设单位提供更好的监理服务。
谢谢！
监理个人述职报告 篇5
华润监理述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
我是华润监理公司的一名监理工程师，现在向各位领导和同事们汇报我过去一年的工作。
一、工作回顾
过去一年，我主要负责了几个大型工程的监理工作，包括XXX医院、XXX商业广场、XXX电子厂等项目。在工作中，我始终保持着对工作的高度敬业精神和认真负责态度，全力为项目的顺利完成和质量的保证做出了自己的努力。
在工作中，我积极与业主、设计方、施工方进行沟通与协调，及时了解项目进展情况，并能合理地解决项目中出现的问题，保证工程施工的顺利进行。
二、工作亮点
1. 熟练使用专业工具
在工作中，我熟悉掌握了专业监理工具的使用方法，能够充分利用这些工具为项目的顺利进行做出贡献。
2. 积极沟通与协调
在项目中，我始终坚持与业主、设计方、施工方进行多方位沟通与协调，及时回应他们的问题和需求，减少因为沟通不畅而产生的问题。我认为沟通和协调是解决问题的关键方法。
3. 投入时间和精力
在项目中，我积极投入时间和精力，对工程的每一个环节、每一个细节进行仔细的审查，保证工程的质量、进度和安全。我会参加工程现场的检查和调查，及时发现和纠正工程中的缺陷和问题。
三、反思与展望
在工作中，我虽然尽力而为，但也存在诸多不足。例如，在项目过程中我可能还需要扩大自己的专业知识和技能；同时在协调沟通过程中，我可能需要更好掌握技巧，提高沟通协调的效率。
未来，我将持续加强专业技能学习，提高自己的能力和水平，并不断努力提升自己的沟通和协调能力，更好地为项目的开展和推动做出贡献。
最后，我要感谢公司领导和同事们长期以来对我工作的支持与帮助，让我有了成长的机会和动力。在未来的工作中，我将继续努力，为华润监理公司的发展和壮大做出更大的贡献。
谢谢大家！
监理个人述职报告 篇6
监理年终述职报告范文
尊敬的各位领导：
我是某建筑物监理公司的一名监理师，经过一年的工作，我对我的职责与使命有了更深刻的理解。现就我的工作进行述职报告。
一、工作概况
在过去一年中，我先后承接了建筑面积达10万平方米以上的5个项目的监理工作。在项目监理中，我始终保持着严格认真的工作态度，认真执行职责，确保工程按合同和设计要求进行，履行了对业主的承诺。
二、工作亮点
1. 精细化监理
在每个项目的建设过程中，我积极探索精细化管理的方式和方法。通过分析、比对施工方案、施工数量的把控、检查记录的系统化等方法，提高了监理效率和监理质量。
2. 专业性监理
在每个项目的监理中，我注重了解并学习该类型建筑物的相关标准、规范以及设计图纸等。在对现场施工的每个细节进行把握的过程中，我能够快速辨别出存在的问题，及时提出合理的解决方案，督促并跟进处理结果，避免了施工中发现设计缺陷，确保了工程质量的统一与规范。
3. 沟通协调能力
在项目施工过程中，我们常常会遇到监理、施工方以及业主之间的分歧。我在项目监理的过程中，注重与业主及各个项目部门保持沟通协调，力求达到双赢。通过及时与业主、设计单位、施工单位等各方进行交流，了解业主意愿和施工单位需要，找到各方面的解决方案，及时调整监理工作中的不足和亏欠，使工程中不仅质量符合标准，更达到业主期望。
三、存在不足
在过去一年的监理工作中，也有一些存在不足的地方，比如：
1. 社交能力不够
在与业主、设计师或施工方交涉的过程中，有时可能会因为沟通不佳或语言表达不清而产生分歧和误区，需要提高社交能力及沟通能力。
2. 职业素养需进一步提高
在监理工作中，有时会因为时间压力或施工方的要求而对某些问题进行了一定程度的妥协，这就要求我们在今后的实践中，更加注重职业素养的提高，坚持专业原则和 规范。
四、总结与展望
在一年的监理工作中，我充分认识到监理的重要性，并积累了宝贵的工作经验。展望未来，我愿意在监理领域中不断学习、不断探索，不断改进我的工作方法、工作标准和工作流程，为项目施工提供更高质量、更专业、更优质的监理服务，为企业的发展做出更大的贡献。
监理个人述职报告 篇7
华润监理述职报告
尊敬的领导，各位同事：
我是华润监理公司的一名监理工程师，首先感到非常荣幸能够在这里做述职报告。在过去的一年里，我参与了许多项目的监理工作，积累了许多经验和教训。今天，我将分享一些关于“质量控制”、“时间管理”、“安全生产”和“团队协作”等方面的一些见解。
一、质量控制
在项目监理中，质量控制是我个人认为最为重要的一个方面。在过去的工作中，我发现最容易出现质量问题的地方是建筑工程的隐蔽工程，特别是电气和给水排水工程。因此，在项目的前期，我们尤其要注意隐蔽工程的监理工作，如电线和水管的敷设等等，以确保工程质量符合国家标准。此外，在施工过程中，我们还要做好记录工作，即时发现质量问题并及时处理，以及在验收时仔细核对每个项目的验收标准，确保工程质量得到保证。
二、时间管理
时间管理也是项目监理的一个重要方面。在我的项目中，由于进度延误而进行的赔偿也不少。因此，在项目管理的过程中，我们必须制定合理的时间表，每周或每月建议和承包商进行沟通，掌握进展情况并及时发现进度偏差的原因。在处理进度偏差时，要尽可能地减少影响和损失，以保证项目按时完成。
三、安全生产
作为监理工程师，安全生产也是我们工作的重点之一。在项目当中，我们必须关注每个施工节点，如开挖工程、钢筋工作和承包商使用危险化学品等等，确保所有施工工人遵守安全规定。在我之前参与的一个项目中，由于承包商的不当操作，一名工人受伤了，这样的事故要尽可能地减少，以保障施工人员的生命和身体安全。
四、团队协作
在我的团队中，团队协作是一个非常重要的问题。在团队中，我认为沟通和信任非常重要。我们必须与所有项目利益相关者紧密配合，包括承包商和建设单位，以确保能够完成工程。我们还要保持积极的态度和专业的行为，以便客户满意地完成项目。
总之，在过去的一年中，我及我的团队积极投入工作，抓紧时间和项目相关人员合作，尽最大能力去保障项目的成功。在未来的项目中，我将继续关注质量控制，时间管理，安全生产和团队协作等方面，以确保水平更高，更符合国家标准的项目建成。感谢您的时间，谢谢。
监理个人述职报告 篇8
一、工程概况
XX市陆城华廷工程1栋-6栋及商铺工程，由XX市华策置地有限分司兴建，广东建筑艺术设计院有限公司设计，中建四局第一建筑工程有限公司。该工程XX市东海镇人民路与广汕路交汇处，结构为钢筋混凝土框剪结构，基础设计为预应力高强混凝土管桩基础，总建筑面积：117832.24㎡，建筑高度：85.5m，跨度：15.00m，层高为12-18层，一般房屋建筑工程。工程质量等级：合格工程。本工程项目总投资约9900万元，合同工期为16个月。
二、监理组织机构职务
略
三、监理设施
项目监理部监理设施一览表名称型号件数使用阶段提供单位水准仪普通一套施工准备监理单位游标卡尺普通一把施工阶段监理单位检测尺普通一套全过程监理单位坍落度筒普通一件混凝土结构工程监理单位质量检测工具普通一套砌筑及装饰工程监理单位台式电脑普通一台全过程监理单位打印机普通一台全过程监理单位办公桌椅普通六套全过程监理单位办公室一间施工阶段建设单位休息室一间施工阶段建设单位。
四、监理合同履行情况
已按监理合同要求协助业主完成有关招标工作，通过招标确定土建总包单位。已按监理合同要求完成施工阶段监理工作，并完成了额外监理工作（由于非监理工程师原因造成工期延误而引起监理工作的延长）和附加监理工作。
五、监理工作成效
监理机构按照《建设工程监理规范》的要求编制监理规划和监理细则，根据监理规划、监理细则进行质量控制、投资控制、进度控制、安全生产管理、合同管理、信息管理，能及时与业主沟通，让业主满意。在质量控制方面，注意进行事前控制、事中控制和事后控制。在事前控制方面，监理公司协助业主对投标单位进行资格预审，通过招标确定符合要求的施工承包单位。在开工前，监理机构完善自身管理体系，制定监理工作制度和监理工作程序，制定监理细则，确定各专业工程质量控制点；协助施工单位完善管理体系，监理工程师审查施工单位编制的施工组织设计，审查施工现场主要管理人员是否与投标一致，审查进场的主要施工机械设备是否满足要求，进场村料验收是否合格，检查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系是否齐全，是否有质量责任制度；监理人员参加图纸会审，整理图纸会审记录，并将变动部份在图纸上进行标识，对测量基准点的埋设及工程测量放线的质量进行检查。在事中控制方面，采用审核施工单位有关技术报表各进行跟踪检查。材料进场前施工单位按监理程序要求填写《工程材料/构件/设备报审表》，监理工程师进行审核，并现场检查材料外观质量，符合要求才能进场。对实行双控材料按要求进行见证取样送检，材料检测合格后才允许使用。对重要部位、施工薄弱环节施工过程监理人员进行旁站监理，如对土方回填、砼浇灌、防水施工、重要部位挂石安装等进行旁站监理，对一般部位进行巡视。在每道工序交接前，施工单位自检合格后按要求填写《报验申请表》，监理人员进行检查验收，监理工程师验收合格后才能进入下一道工序。对于砼子分部工程，在模板安装完后进行交接验收，验收合格后再进行钢筋绑扎安装，钢筋安装完成后进行交接验收，验收合格后再浇灌砼。在监理过程中监理工程师采取旁站监督、测量、平行检验、发监理工程师通知单、召开例会等手段对施工单位施工质量进行控制。在施工过程中重视对分包单位的管理，审查分包单位的资质，审查分包单位的施工方案，审查主要管理人员的资质、特殊工种人员上岗证。在事后控制方面，一项分部分项工程完成后，施工单位先进行自检，确认合格后，再向监理工程师填报《工程中间验收交接记录》请求监理工程师予以审查、确认，监理工程师审查有关技术资料和现场检查实体质量，检查合格后进行确认。在单位工程完成后，督促施工单位先自行检查，检查合格后，施工单位向监理工程师填写《竣工报验申请表》。监理工程师审查施工单位提交的竣工验收所需文件资料，包括各种质量检查记录、试验报告以及有关技术文件；审核施工单位的竣工图，并与有关的技术文件（设计图纸、设计变更、施工记录等）对照进行核查；对拟验收工程项目进行初验，对发现问题指令施工单位进行处理，监理工程师验收合格后，上报业主，组织由建设单位、使用单位、勘察单位、设计单位、施工单位和政府质量监督部门等各参建单位参加的竣工验收。在投资控制方面，监理工程师收集有关工程造价文件，包括招标文件、工程量清单、商务标书、施工合同。监理工程师编制投资控制计划和工作流程图。监理工程师控制设计变更，控制现场额外工程签证，对于隐含在工程造价内的工程量不予签证，对于没有经过监理工程师审核同意的变更，不予签证。监理工程师在监理月报上反映工程进展情况，累计完成工程量，为业主向施工单位支付工程进款提供依据。监理工程师平时做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是变更图纸，注意积累素材，为正确处理索赔提供依据。投资控制基本上达到了业主的要求。在进度控制方面，监理工程师审核施工单位的进度计划，督促施工单位按进度计划进行施工，合理安排流水施工，定期将进度计划与实际进度进行比较。对于进度计划滞后，监理工程师召开例会，发监理工程师通知单，要求施工单位分析进度滞后的'原因，制订赶工措施。在安全管理方面，监理工程师督促施工单位完善安全管理组织机构、制订安全管理制度、安全生产管理目标和安全生产责任制，审核安全技术措施和专项施工方案，平时加强对工地安全施工情况进行检查，发现问题及时督促施工单位进行整改。在整个施工过程中，工地只发生两起轻伤事故，未发生大的安全事故。在合同管理方面，按照施工合同要求进行质量、投资控制、进度控制，依据合同有关条款控制设计变更和有关工程额外签证。在协调方面，监理工程师定期召开工程例会、要据实际情况发工程联系单等方式，协调处理业主、设计单位、施工单位之间存在的有关施工配合问题，以保证工程顺利进行，各参建单位之间基本上能够密切配合。
六、施工过程中出现的问题及处理情况和建议
施工单位在施工过程中应进一步加强施工质量的控制和管理，熟悉新的施工质量验收规范要求，以提高质量意识，并加强对工人进行新工艺、新技术等方面的培训，做好施工技术的交底工作，避免出现返工和窝工现象，提高工作效益。XX市陆城华廷工程2、3、5栋工程，在施工、监理过程中，得到了建设单位、使用单位、设计单位、质监部门等各参建单位的大力支持、帮助与配合，使本工程得以圆满竣工验收并交付小业主使用，在此，陆城华廷项目部全体监理人员谨代表本公司表示真诚的谢意！
监理个人述职报告 篇9
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好，今年5月，我从机关一名司机调至第XX加油站工作。近5个月来，在分公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、协调能力等方面有了较大的进步和提高。同时也找出了自身存在的不足和差距，从而更好的为今后的管理工作打好基础。下面我就这半年所做的工作汇报如下：
自今天5月份被聘为XX站站长之后，在这半年期间，在分司的严格要求和帮助下，无论在政治上，还是在思想上都有了很大的提高。明确了一名基层管理者必须拥护党的政策。做为加油站的管理人员，就要积极投身到加强加油站的管理，提高经济效益中心去，为企业的发展做出贡献。明确了当一名合格的基层管理者，必须提高为人民服务的本领。在工日常作中，我时刻严格要求自己，以高度的政治责任感，积极向党员同志学习，充分利用业余时间刻苦学习油品知识，非油知识，消防安全知识，不断完善自己，使自己成为一句合格的加油站站长。
加油站是经营易燃易爆危险晶的场所，员工的安全意识不强、操作不正确都可能酿成大灾难。因此，我在平时的管理工作，十分重视安全工作，具体有：一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“安全大检查”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能;二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格安全的制度管理，如;禁止向塑料桶加油、禁止雷雨闪电时加油等;三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患;四是从设备设施的维护保养上，重保养、重维护、重防范，做好各项安全工作，着重做好了防火、防静电、防雷击、防洪、防冻、防抢等安全工作。
今年，我们的经营销售工作可分两个阶段， 前10个月时要加大销售期，后两个月是要求限量销售期。1-10月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到;对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的;对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。
10-12月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上车辆秩序井然，平均日销柴油900多升，较好地控制住了油料销售数量。
总之，，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。
(三)克服困难，努力抓好规范管理工作。
今年，xxx加油站外修路时间长、污染大，每天的沙尘就像下雾一样，卫生打扫难度比以前增加了几倍，为了员工的健康，我提议给站上每人配备了一个口罩，同时坚持了站上卫生每天打扫、一天中又不定时地清扫垃圾等保持了站内整洁。针对今年上级到本站来检查时提出的问题，我们及时从站上物品摆放、内务管理、环境卫生、账务及各项记录等方面进行了规范要求、细致要求，促进了各项管理的进一步规范，站容站貌的改善得到上级的肯定。
融洽、和谐的工作氛围是我们都希望的，也是抓好团队建设的一个重要标志。今年，我站从细节入手，在团结协作、相互支持等方面努力加强了团队建设。如：除在站上沙尘大时，给每位员工配备一个口罩外，我见今冬夜间值班时特别寒冷，又给每位员工配备一双线手套;在进站车辆较多时，我们其它同志会主动上前协助上白班的加油、收款;在交接班时相互配合，做好了交账及加油工作;在有上夜班或要上夜班的同志休息时，其它同志做到了关门、开门都轻手轻脚，避免打扰其休息，等等。
一年来，本人尽了自己的努力，做了一些工作，这一切都离不开处、公司的正确领导和决策，离不开各位同事的大力支持和团结奋斗。在此我深表感谢。成绩属于过去，挑战就在前面。我清醒的认识到自身素质有待提高：一是工作经验有待积累，二是工作方法有待转变，三是业务知识有待加强。今后，我一定多学习，多思考，发扬优点，克服不足，坚持在干中学、学中干，不断提高自身素质和业务能力，为单位的发展而努力工作，绝不辜负领导的期望和同事的信任。当然，我也诚恳的希望，在今后的工作中，能得到大家更多的指点和帮助。
以上述职，若有不当不妥之处，敬请领导同事批评指正。谢谢大家!
监理个人述职报告 篇10
监理年终述职报告范文
尊敬的各位领导、同事：
时光荏苒，一年又过去了，回首往事，不禁让人感慨万千。在过去的一年中，我作为一名监理工作人员，一路走来经历了很多挑战与收获，今天我要向大家谈谈我所做的工作以及取得的成绩，做一份年终述职报告。
一、工作职责
作为一名监理工作人员，我的工作职责主要包括以下几个方面：
①监督施工单位按照规定的图纸与技术规范进行施工，确保工程质量。
②协调业主、设计单位与施工单位之间的关系，保证施工进度。
③检查验收施工单位所使用的材料是否符合质量和技术标准。
④参与工程的竣工验收，向业主提交验收报告。
以上是我的一些主要的工作职责，当然还有一些具体的工作内容，比如每日现场检查，编制监理日志等等。
二、工作成果
在过去一年的工作中，我积极履行工作职责，取得了一定的成果。
1.施工质量监管方面
我全程参与了多个工程的监理工作，认真核对设计、图纸并要求施工单位按照要求进行施工，确保了工程质量。我始终秉持着“质量第一，安全第一”的原则，坚决不允许由于施工质量问题带来的后期返修或者质量问题。
2.进度管理
作为一名监理工作人员，进度管理是一项必须要完成的工作。在工作中，我与施工单位保持联系，及时了解施工进度，帮助解决各种问题，确保施工进度的顺利进行，做到了完成预定的时间节点。
3.材料检查
在过去的工作中，我负责检查施工单位所使用的材料是否符合质量和技术标准。在检查中，我详细对材料进行检查、验收，并向业主与相关部门逐一汇报，做到在保证施工质量的同时，保护业主合法权益。
三、自我总结
回顾自己过去一年的工作，我发现不足之处还是很多的。
1.工作细节不够
在工作中，我有时会忽略一些工作细节，导致出现一些差错的情况。这需要我仔细审视自己的工作习惯和方式，寻找方法来避免出现这样的问题。
2.沟通与协调能力有待提高
在学习监理工作的过程中，我发现自己的沟通与协调能力还有待进一步提高。有时候由于沟通问题，导致合作关系出现了一些小问题。我需要不断地拓展自己的视野和学习交流能力，以便在未来工作中更好地协调众人的关系。
三、展望未来
在未来的工作中，我将不断追求进步，提高自己的技能水平和工作能力，做到更好地完成自己的工作职责。同时，我还将不断寻求创新，探寻更优秀的管理方法，以期不断提高自己的综合工作能力。
最后，我要感谢公司一年来对我的信任与支持，感谢工作中的每一位同仁的鼓励与帮助，让我在工作中收获了很多，感恩不尽。
监理个人述职报告 篇11
监理年终述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：
时光匆匆，一年转瞬即逝。在这匆忙的一年里，我有幸能够作为该公司的监理工作人员，为公司的建设和发展贡献一份力量。在此，我要向公司领导和各位同事汇报一下，我在这一年中的工作和所取得的成绩，同时也对自己的工作进行反思和总结，寻找不足，提高自己的工作水平。
一、工作内容和任务
作为监理工作人员，我的工作内容相对广泛，但是主要可以分为以下几个方面：
1. 管理：和建筑公司共同维护一个良好的工作环境，掌握现场进度，建立规范的管理制度；
2. 协调：处理建筑公司和施工人员之间的矛盾，与业主保持联系并及时反馈工程情况和进度，协助开会，与周边单位协作以确保工程质量和进度；
3. 质量控制：监督工程过程中的质量管理工作，审查工程图纸和质量监测报告，参与各种质量评估，检查施工现场等；
4. 施工现场监管：确保施工现场安全，确认施工人员是否按照规定操作，保障施工流程的全部合理性。
二、工作成绩
在一年中我的工作和所取得的成绩如下：
1. 工作管理上，我协助建筑公司制定了整个工程的计划和进度，参加日常工作汇报，监督现场施工和进度把控，维护了一个良好的工作环境；
2. 协调方面，我与业主的联系良好，处理了一些工作矛盾，同时在专业领域上与建筑公司达成了共识；
3. 在质量管理方面，我积极参与质量评估和检查施工现场，有时候并对施工的详细规定有所提出，确保了一个更加安全和规范的施工现场；
4. 在施工现场监管方面，我掌握施工进度，监督施工流程，按照监理规定对实际发生的情况制定监理规划，并及时调整和修正缺陷，确保施工流程的合理和顺畅。
三、不足与改进
在一年中，我的工作表现仍然存在一些缺点，如对于一些施工细节的了解不足，并且在解决工程质量问题时处理不够果断，这些不足都需要引起重视和改进。
1. 学习新工艺：需要通过学习专业知识和新工艺不断提高自己的能力，以更好地完成工作任务；
2. 问题解决：在管理施工过程中，需要在业务上和工作技能上持续学习和攻克问题，注重提升能力；
3. 态度问题：在处理工作矛盾中，需要保持客观从各个方面考虑问题，对施工人员不仅要关注施工进度和质量，还要发现和及时处理类似的问题。
总之，通过我的年终述职报告，我想对公司领导和各位同事表达我的谢意和感激之情，我将在新的一年中更加努力地工作，完成各项任务，提高自己的工作水平，为公司的进步和发展做出更好的贡献。
监理个人述职报告 篇12
临近尾声，xx大厦安全环保部在部门人员努力奋斗的情况下，伴随主楼从地下部分到封顶，全力保障安全生产一年。回想起今年在xx大厦的工作历程，感谢近一年来各级领导对我的支持和厚爱，也感谢同事们对我的帮助和支持。这一年来通过认真学习贯切公司“安全第一，预防为主”的方针，积极推行科学化、规范化和制度化管理，落实以安全生产第一责任人为核心的安全生产责任制，安全文明施工工作取得了较好的成绩。
一年来，在实际工作中我尽自己最大的努力做好本职工作，因为安全总监不同于普通的专职安全员，现场实际隐患消除及各部门、专业、甲乙间的配合更是至关重要。为了做好安全总监的工作，首先我按照企业的各项规章制度、企业对施工安全的整体要求，与专职安全员的职责结合起来，在今年的实际工作中我拿出大量的时间深入到施工现场调查了解现场安全情况，并在工作中旁站监督指导安全生产，以发文形式的方法做好甲乙双方、项目部门之间、项目施工区域之间的横向联系与沟通，以国家安全检查标准为依据对本施工项目安全进行检查并提出隐患监督整改。现将本年度的工作情况做一总结，汇报如下：
一、工作注重协调配合。
由于本工程的性质比较复杂，所处的位置比较敏感，现场管理工作开展起来压力一直比较大。无论工程干的有多好，安全工作一旦出了问题，就会被一票否决，为了保证现场安全生产万无一失，我和专职安全员及项目部其他的同志一并互相协调，互相帮助，齐心协力共同把项目的安全工作落到实处。本工程施工场地狭小，来参观的各界领导比较多，在包头在建项目中占据举足轻重的地位，工人兄弟们来自五湖四海，管理难度比较大，为了保证阶段性工期目标安全、顺利地完成，我和专职安全员努力完善各种安全管理方案，出主意、想办法、商量对策。
二、做好横向沟通。
沟通是为了更好的把安全工作做好，上情下达、下情上传是让安全工作的信息更及时、更准确的进行反馈。在这项工作中我尽力的.在专业之间、现场区域之间、上下级之间、上下级管理之间、部门之间、甲乙之间的情况沟通。
三、提高全员安全意识，营造良好的安全生产氛围。
按照安全文明施工的贯标要求，在现场设置宣传标语，警示牌时刻提醒施工人员注意安全。加强对工人的安全培训，提高现场施工人员的安全意识，对现场存在的安全隐患和苗头，采用取证、教育、罚款相结合的手段有效的进行整改。
进一步对现场加强现场的管理力度，让人人懂安全，人人抓安全，做到全员参与，齐抓共管的安全氛围。定期组织工人开安全教育大会，不定期对现场安全进行拉网式排查，发现问题通过下发《安全生产隐患通知书》限期施工队整改，做到每个施工部位的安全在可控状态。对施工活动进行各种安全技术交底，签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》，让各班组把安全当大事来抓，不断提升安全生产效率，在现场开安全教育现场会，更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为和现场、办公区较差的施工班组进行处罚并进行有针对性的教育。
建立健全安全消防领导小组，重点部位设专人监控，真正做到安全消防工作齐抓共管。
四、针对现场安全管理，重点抓临电、内外脚手架、大型机械。
1、按《施工现场临时用电安全技术规范》落实，对现场临时用电系统实现了总配电箱、分配电箱下设开关箱的分级设置，实现了两级漏电保护，实行了“一机、一闸、一漏、一箱”制，实现了临电分路设置（大型设备与中小型设备用电分开、照明（生活照明、施工用照明）分开）。
2、按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》，对现场原搭设的部分不合格架子、防护进行了重新搭设、维护，使之现场的外防护架基本上实现了规范化。为了保证结构施工安全我们又把安全的侧重点放在了内支模架上，严格按照方案及规范，要求工程部及分包搭设过程进行监控，使之现场的安全防护基本上实现了标准化。
3、按照《建筑施工安全检查标准》，对施工现场进行了巡回检查、定期检查、专项检查。
五、做好安全隐患整改监督。
每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患，做到心中有数。消除施工中存在的各种大小事故隐患及重大事故源是安全专业人员的主要工作，也是安全总监的主要工作。
在施工中由于生产人员行为都是处在动态下进行活动的，又由于每个人完成的工作任务有所不同，各专业施工会出现交叉作业，往往造成事故隐患就比较多，这些隐患不但对施工现场造成危害，而且对作业人员也有危害。这就要求专业安全人员在检查中能及时发现隐患，并能按照有关规定下发隐患整改通知单。
但由于现场情况比较复杂，往往得到的效果不是很理想，有时会遇到一些阻力。如果汇报给项目经理强行进行处理，对重大隐患可以起到一定作用，而不可能对每一件隐患都得汇报项目经理来处理，但诸多的不安全隐患不得到及时整改，事故就难以控制。这就需要安全总监从业务上、技术上指出隐患的危害和构成隐患的因素，讲清道理后施工人员会主动的进行整改，在这同时对仍拒不进行整改的再进行汇报。
在今年的安全管理中，我把主要精力全部放在了安全隐患消除管理当中，掌握了大量的隐患整改措施，从而使隐患得到了有效的控制，隐患的整改更及时更彻底。但是仍然还有不足之处，比如各部门间的配合、甲方与监理的及时沟通还有所欠缺，需要加强沟通；对专业分包的管理不到位，没做到时时盯、事事讲，跟甲方及时反馈分包现场安全状况。
明年我的工作重点将放在现场重大危险源监控，加强本部门专职安全员现场动态监控管理，对现场安全情况信息及时反馈给项目领导，做好和业主、监理等外部单位的沟通工作。
监理个人述职报告 篇13
华润监理述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是华润监理公司的一名工程师，怀着满满的信心和责任，我来此述职，向公司及各位领导和同事汇报工作成果和存在的问题。
一、 工作内容
作为一名工程师，我主要负责以下工作：
1. 技术审核：对于项目中的各项施工计划、设计方案等技术文件和技术方案进行审核，确保技术方案的合理性和可行性。
2. 现场监理：对各项施工工程进行现场监理，确保施工过程及时、安全、合规。
3. 问题解决：针对施工过程中出现的问题，及时提出解决方案，并指导相关工程人员进行实施。
4. 质量控制：严格按照国家和行业标准，对施工过程进行质量把控，确保工程质量符合要求。
二、 工作成果
在过去的一年中，我所参与的工程项目主要有以下几个：
1. 某商业办公楼项目：作为技术审核人员，我审查了设计方案和施工方案，并对施工现场进行了监理。在整个工期内，没有发生重大安全事故和工程质量问题，该项目如期完成。
2. 某高速公路改扩建项目：我是该项目的现场监理人员，主要负责现场施工监管和问题解决。该项目涉及的施工工程较多，通过我和其他相关工程师的共同努力，保证了项目的高效和完成。
3. 某地铁站改造项目：作为该项目的技术审核和质量控制人员，我对地铁站的设备、施工方案等进行了严格审核，并对施工工程进行了质量控制。该项目顺利完成，取得了业主和建设单位的肯定。
三、 存在问题
尽管有一些工作成果，我认为在工作中还存在以下几个问题：
1. 沟通效率不高：由于与其他相关人员的沟通不够及时和周到，导致所承担的项目中存在一些小问题得不到及时解决。
2. 技术知识不够全面：虽然我有一定的技术基础，但是在某些领域的技术知识不够全面，有时候需要寻求其他专业人员的帮助。
3. 学习不够主动：虽然公司给我们提供了多种培训和学习机会，但我觉得我自己的学习不够主动，需要加强学习和掌握新知识，提升自身能力。
四、 总结和展望
回顾过去的一年，我在工作中不断提高自身能力和水平，在项目中有所创新和进步，但也同时发现了自身存在的问题，认识到了在今后的工作中需要更加努力和提升。
展望未来，我将继续努力，不断学习和提高自身的业务素质和技能，争取在工作中取得更为出色的成绩，在华润监理公司中更好地扮演自己的角色，为公司发展贡献自己的力量。
监理个人述职报告 篇14
华润监理述职报告
尊敬的领导：
我是华润监理公司的一名工程监理，自入职以来，一直坚持以质量为核心，以客户为导向，全力确保工程施工的质量和安全。在过去的一年中，我积极参与公司的各项工作，完善自己的职业技能，为公司的发展做出了一定的贡献。以下是我的述职报告，希望得到领导的认可和支持。
一、工作概况
在过去一年中，我主要负责的工程为某机场一期扩建项目。在项目各阶段中，我深入参与施工现场，积极与相关工程师和承包商沟通，以确保所有工作按照客户要求得到执行并达到国家标准。在这项工程中，我通过严格的质量控制和安全管理，保证了工程的高质量、可靠性和安全性，同时也为项目顺利完成做出了不小的贡献。
二、工作亮点
1. 有效地控制工程施工质量
作为监理，我时刻关注工程施工中的任何不符合要求的情况，并及时采取措施。通过与施工方的密切合作，我及时发现和纠正设备和材料的缺陷和问题，减少了工程质量抵抗和修复的时间和成本。
2. 按照标准保证工程安全性
我一直以来认真贯彻了安全守则和标准，一直把工程安全作为我最重要的工作职责。我与工程师和安全专家共同研究了项目的生产过程，制定了详尽的安全计划，对施工方的人员进行安全培训并指导他们积极采取预防措施，最大程度保障了工程质量和人员安全。
3. 处理突发事件
在工程施工中，难免会出现突发事件，这时候我能够及时处理，避免漫长的建筑延误周期。例如，在一次施工现场检测中，我们发现了一些重要设备中的某些材料出现了不允许出现的问题。我马上去了现场，并及时与工程师和承包商联系，请求他们重新检测并更换有问题的材料。通过我的努力，问题得到及时解决，材料得以更换，避免了严重的后果。
三、工作反思
1. 快速响应问题的能力需要进一步提高
在施工的某些阶段中，我的私人偏好和工作经验可能影响到了我的工作表现。例如，在某次施工中，施工方采取了一种新的技术和方法，我依照以往的工作经验对该方案进行了负面评价。后来，我意识到了这种错误，并加强了与施工方的沟通，从而理解了新技术的正确使用方式，通过合作实现最佳结果。
2. 在一些细节上需要更加注意
在施工的过程中，细节之处往往影响工程的品质和安全。因此，我应该更加注意一些看似不重要的细节。例如，我在一次施工中没有及时发现混凝土中存在的小问题，这就导致了一个小的施工延误周期。今后，我将在不断提高自身职业素质的过程中提高识别细节和解决问题的能力。
四、未来计划
1. 深入学习专业的监理技术
作为一名工程监理，我应该在技术方面不断提高自己的水平，以确保施工质量和安全。我将利用各种途径，学习不同领域的专业技术，提高自己的专业知识和技能。
2. 与客户和工程师紧密合作
我将不断加强与客户和相关工程师的沟通，更好地理解客户的需求，使我们的工作更加有效和精确。同时，我也会积极提供建议和建议，以促进工程项目的改进和进步。
3. 改进工作方法和流程
我将努力寻找更加高效和精确的工作方法和流程，并在与同事和客户的交流中分享我的经验和技巧以提高工作效率和质量。
综上所述，我将继续致力于确保工程施工的质量和安全，并提高工作水平和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。感谢您阅读我的述职报告，期待您的反馈和支持。
敬礼，
华润监理公司 XX
20XX年XX月XX日
