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文案周工作计划(1--21条)
1、班主任和科任教师跟班，做好学生的“收心”思想工作。
2、周二晚教研会:王园长对全体教职工进行主题为“加强教师队伍建设与提高教师职业道德”的培训。
3、暑假对操场进行了全面的改造，寒假将对教学楼外墙和活动室和睡室进行全面改造，创建一个焕然一新的幼儿园。
4、严格控制住校生随意进出校园，非出不可的，班主任必须签好出门条，注明出校事由、返回时间。
5、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;
6、检查督促好班级保教、消毒等记录;
7、幼儿保健计划：本周进行新学期幼儿健康指标评估数据采集，包括幼儿身高、体重、头围、胸围、视力等方面。
8、各班做好考勤工作，记好班务日志，没有到校的学生及时通知家长，并作好记载。
9、进一步强化学生的课间活动常规。
10、新生班级幼儿的课间操练习和幼儿的常规训练。
11、各工作面地质构造分析及素描图。
12、保健医统计好新生班幼儿的健康幼儿园档案;
13、严格落实安全管理制度，一是严肃治理安监员、班组长的安全意识松懈，“重生产、轻安全”的错误思想。二是抓职工正规操作，严肃处理习惯性违章。
14、做好班级带药幼儿的统计检查工作;
15、周五班级反馈幼儿一周生活学习情况，请家长认真对待，下周一带回您反馈的家园联系册。
16、创新情况，包括沿空留巷、注浆锚索、小改小革进展和实施情况。
17、监督公司市场策划与促销推广活动的执行与落实;
18、各班继续做好班级的`学期家访工作，家长和老师应仔细、认真填写家访表，确保学期班级家访工作能起到最大效应。
19、根据学校的统一布置，安排好\\\\"十一\\\\"长假的学生活动，在放假前要加强对学生进行安全、遵纪守法等方面的教育。
20、交通安全：遵守交通规则，过公路左右看，不准在公路上追打，不准坐无牌无照车辆，超载车辆，酒后驾驶车辆，不准坐两轮车(摩托车)，农用车辆等。
21、主持制定、调整年度销售工作计划及总预算并组织实施营销战略规划;
文案周工作计划(22--42条)
22、组织好主题班会：\\\\"青少年法制教育\\\\"。
23、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;
24、要求学生严格遵守学校规章制度，端正学习态度，提高学习能力，激发学生学习兴趣，培养学生主动学习，不断提高学习成绩。
25、幼儿园继续开始实行“家长户外接送”制度，请家长遵循幼儿园的接送时间。
26、协助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。
27、班干部须做到公开、公正、公平，健全班委会，分工合作，提高学生的自我管理能力。
28、指导学生搞好寝室、教室、清洁区的清洁卫生，督促好学生吃好第一顿饭，睡好第一次觉。
29、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度计划与季度计划确定各部门业务任务并监督调控、
30、提高孩子的集体意识和集体荣誉感。
31、参与制定公司发展战略与年度经营计划;
32、定期开展各部门联动的售后服务管理会议，保证整体运作效率的改善;
33、各班根据各年级组的课程安排制定周计划，突出班级特色。
34、从本周开始，各班级要加强常规训导，要有计划地贯彻学习、卫生、纪律、两操(跑操)、餐厅、宿舍等各种规章制度条例细则，进行文明习惯养成教育。
35、各班做好一日三扫两拖(早上早操之前、中午1：00之前、下午6：00之前完成室内外卫生)的卫生保洁工作，不准学生带食物进宿舍、教学区，只准在食堂门前划的白线内吃，更不准乱扔垃圾。
36、各教研组重点做好第十周、第十一周的课程审议。
37、领导建立和完善家具防损质量管理制度，组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;
38、人文环境：重高品质沟通，以互相学习和分享的心态交往，以欣赏的眼光看自己的同事，促大家共同进步和成长。
39、按工作程序做好与销售、企划、售后服务、财务部门的横向联系;
40、重点围绕矿质量验收和季度达标检查两个重点，在保持一季度质量达标的基础上，重点治理以下几个方面：一是两巷高度、物料码放、卫生清理；二是沿空留巷溜头以里100米范围内的支柱管理和巷道治理；三是工作面工程质量治理，支架状态、初撑力、电缆道、人行道、架间卫生清理；四是亮点创建，注浆锚索和沿空留巷工艺的应用。
41、完成20--秋季新生摸底上报工作。
42、大班、小班各上交一份园本教研的方案。
