周工作总结及工作计划。
周工作总结及工作计划【篇1】
第一周工作总结（xx.8.25---xx. 8.31）
1、全体教师工作例会召开，强调开学初，一定及时步入正轨，重视习惯养成，让学生建立开学意识，尽快进入角色，使教育教学工作顺利开展。
2、科室管理的，科室的使用管理要切实可行，不能走过场，记录要详实，过程要留图片资料，要求教师善于留资料及整理资料，利于学校宣传及管理。
3、学校安全方面，班主任要做好交通安全、秋收安全、在校严禁追逐打闹等的教育，保证学校安全事故为零打好坚实的基础。
第二周工作计划（xx. 9.01---xx.9.07）
1、根据周一晚八点中央一套“开学第一课”大型节目，召开主题班会，班主任及科任教师抓住恩尽孝好学的切入点，引导学生树立好学习目标，步入新学期正规。
2、学习镇教学常规管理条例，根据学校实际情况，召开相关学科的研讨会，制定学校的常规管理条例。
3、周四下午召开了“XX小学开学仪式暨xx—xx学期家委会成立”家长会，全体师生与家长进行了强效的沟通，对读书，购书，讨论书进行了热烈的讨论，会后家长予以强烈回应和高度评价。
周工作总结及工作计划【篇2】
2020餐饮领班周工作总结
我是XX厅堂领班，转眼就在百亨商务酒店工作了一年多。负责餐厅大厅的日常工作和管理，辞旧迎新，回顾201X工作并做总结报告，简要概述201X工作展望。
1.服务方面：
1.大厅里有15张桌子，分为一、二、三、四区，每个区的服务员平均盯着四张桌子。 一共有7名员工，每天分配一名吃早餐，一名值班，一名移动帮助，其余维持正常人员配置。
1.礼仪礼仪培训，要求员工在会见客人时使用礼貌用语和问候，在工作中运用礼仪和礼貌，相互监督，共同进步。
2.坚持上班前对外观和仪器进行检查。对外观和外观不符合要求的，必须经过分类合格后，方可上岗。工作中如发现外观、外观有任何问题，将立即予以纠正。礼仪和礼貌的使用可以让员工养成良好的习惯。
3.严守站姿和服务意识，提高服务效率，在用餐高峰期合理调配服务人员，流动人员时刻忙于支持区域内，其他人员各司其职，明确各自工作内容，并进行分工合作。
倡导高效服务，要求员工在客户需要服务时立即为客户服务。
强化服务质量管理，要求服务人员每顿饭要经常更换骨板，多加茶水。登台次数，及时补台，遇到比较重要的客人时，也会协助服务员做好用餐期间的服务工作，说明重要事项，及时送上果盘.我觉得领班的工作就是每天和员工一起生活，多交流，无论上班还是下班都带头，学会观察员工的精神面貌和心理动态，照顾好自己员工及时。犯错的员工将按照酒店制度进行处罚，并进行心理疏导。对于优秀的员工，给予精神和物质上的表扬，让他们不断进步。找到让每个人都保持积极性的方法。在担任管理经理期间，我学到了很多东西，学会了如何承担责任，学会了独立思考，掌握了处理客户投诉的正确方法，学会了协调和安排员工的工作。我也得到了很好的锻炼。
第二，在卫生方面：
在酒店的卫生检查中，我们大堂出现了很多问题，我也深刻体会到管理层第一是我对员工的卫生要求不高，检查力度不够，二是领导引导不够。我重新研究了以前的卫生标准，制定了详细的每周卫生计划和每月卫生计划。各卫生区负责人明确到位，对不合格的及时整改，确保酒店复检合格，将严格的卫生标准落实到日常工作中。我们会定期进行彻底清洁，保持良好的卫生状况，给客人一个舒适的用餐环境。
在节能降耗方面，我们一直重视低值易耗品的回收利用，并跟踪落实。客人一到就开空调，客人一走就关灯和空调。
三、我的工作中存在一些问题：
1.很容易将个人情绪带入工作中。当我快乐时，我温暖而体贴。开心的时候被人忽视，以后我会在工作中努力克服这种情况，真正树立客户就是上帝的意识。
2.工作流程不够细致，工作安排不合理，工作量大的时候，优先级不是很明确。
3.区域之间缺乏沟通，问题的存在往往是在发生事故后才发现。
4.课前例会互动环节不多，降低了活力和活力
5.大厅公共区域的清洁度有待进一步提高。
6.大堂工作人员的服务水平和技能有待进一步加强。
7.由于交班时考虑不周，认为小问题不需要交清楚，造成这样那样的问题，小事容易酿成大错，以后一定要从严.采取预防措施以避免错误。
四、201X的展望，我的计划是：
1.认真做好每天的项目工作。
2.细化服务措施，提高客户满意度。
3.加强教育培训，增强员工素质。
4.提高服务效率，做好日常卫生工作。
5.整理酒店内的案例，认真总结分析，然后与员工一起学习，分享服务经验，激发创意，减少客人投诉的机会。
6.服从主管、经理的工作安排，做好各项工作，及时汇报。
7。 关注员工的成长，时刻关注员工的心态，要求保持良好的工作状态，不定期组织员工学习，及时弥补不足。 定期与员工交流，做好思想工作，了解员工近期工作情况，发现问题解决。
周工作总结及工作计划【篇3】
三里屯幼儿园 大三 班级 3 月第 1周教育目标及活动 本周教育目标 生活活动目标： 1、在游戏和生活活动中知道必要的安全常识，学习保护自己。 2、知道天气干燥要多饮水。 3、经常提醒幼儿按照墙上的作息时间表做事，引导幼儿关注。 活动区目标： 1、建筑区： 能根据建筑图片有创造性的进行搭建。 2、小小记者站：能协调分配角色，有目的的观察、记录，并大胆完整讲述自己所记录的画面 。 3、棋类区：能遵守游戏规则，掌握游戏玩法。 教育教学活动目标： 1、通过肢体律动，引导幼儿感受音乐的乐句；选择合适的乐器，演奏歌曲的`乐句。 2、用歌曲表演的形式表达爱妈妈的情感。 户外活动目标： 1、锻炼快速反应能力和按一定方向奔跑的能力。 2、在探索和实践中练习投掷的技巧。 3、通过活动，培养幼儿勇敢克服困难的精神，体验成功的快乐。 教学名称 周一 周二 周三 周四 周五 奥夫音乐： 愚公移山（我的家1） 计算： 有趣的数字 数学活动：时间不会再回来 体育活动：时间大嘴巴 奥夫音乐： 愚公移山（我的家2） 歌曲：《小乌鸦爱妈妈》 仿编诗歌：《爱是什么》 综合活动：工具是帮手 学习做筷子操 看图讲述：《为啥学不会》 英语1课 英语第1课 英语第1课 英语第1课 英语第1课 户外游戏 名称 集体游戏： 花样玩绳 集体游戏： 小小飞行员 集体游戏： 捕鱼 集体游戏： 贴人 集体游戏： 时间大嘴巴
周工作总结及工作计划【篇4】
餐饮周工作计划
[第1条：餐厅周工作计划]
店长每周工作计划
[第2条：餐饮周工作计划管理公司]
餐饮管理公司每周工作计划
【第三部分：餐饮部2014年工作总结及2015年工作计划】
2014年餐饮部工作总结及2015年工作计划xx年餐饮部工作总结及xx年工作计划
时间在悄然流逝，xx年在眨眼中圆满落幕眼睛。 xx年也在向我们走来，大家都在期待来年会有什么样的故事，会有什么样的收获。
回顾这一年发生的事情，以及发生了哪些变化，也许这一年对于别人来说是平凡而平淡的。但对于‘开元国际酒店的餐饮部’来说，意义非凡，因为在这一年里，‘餐饮部’进入了一个更高、更稳定的阶段。
步骤。更加规范，在酒店高管和部门领导的带领下，以及同事的支持和努力下，部门领导共同完成了760万必保目标和960万争取目标。优秀的完成（ ）和超出的指定指标（ ）是值得庆祝的，但也有需要改变的缺点。现将xx年的工作汇报如下：
1．在当前餐饮市场严峻形势下，在酒店领导的正确指导思想下，将一楼宴会厅扩建升级，打造高标准婚宴和大型宴会接待，在业内取得了较大影响。在市场上创造了很好的口碑和宣传。同时，宴会厅的接待桌数和营业额与去年同期相比继续增加。相比大幅增加。 同时，在服务质量和宴会接待方面，要求每一位管理人员和员工都让客人有宾至如归的感觉，让客人开心满意。
第二，金秋八月，由酒店餐饮部举办的“汇福菜进丹阳·有机食品推荐会”餐饮节，我们圆满、圆满地完成了招待会。 在繁忙的十月黄金周，我们迎来了“星评”。面对艰巨的工作，在大家的团结和共同努力下，我们顺利通过了星评。餐饮部也通过星评期的努力和学习更加规范，服务员的管理、物品摆放、卫生和操作更加规范。
第三，一、二层，不同于包厢内固定的接待处，是多功能的，有很多柱子。在服务员岗位不固定的情况下，如何合理安排员工的工作岗位。接待工作和接待工作尤为重要，所以每个月都要制定员工换岗工作和日常工作安排的工作计划，协调分工，对日常工作进行总结总结。妥善处理和分析突发事件，监督检查各管理部门的工作。
四、为更顺利、更好地完成工作，传达上级领导部署的工作任务，每天召开各岗位总例会，传达会议精神检查员工的仪容仪表、礼仪和礼仪。
五、关注员工的思维动态，稳定员工的思维，为保持良好的工作状态，定期与员工沟通，了解员工的真实想法和感受。 并让员工在这里感受到家的温暖，调整自己的情绪，为酒店提供最好的服务。
六、制定奖惩制度，做到奖惩分明，调动员工积极性，激发员工潜能，提高服务积极性。
酒店高管和部门领导的培养、信任和期待，在二楼交给了我。我很高兴领导信任我，但同时我也承受着压力。俗话说，没有压力就没有动力。在以后的工作中，我会化压力为动力，带领团队，认真负责地完成每一项任务。同时，在以后的工作中，我也会严格要求自己提高自己的素质、业务知识和经验。目前xx年的工作计划如下：
1．在管理上，对领班的工作分工明确，安排合理，根据岗位需要进行岗位调动，加强领班的业务知识和技能，与客户的沟通和提高安排菜肴。
2.促进和培养有潜力、有上进心、敬业精神的员工，加强对员工各项业务技能和业务知识的培训，让每一位员工在任何时候都可以成为全能型人才，无论是招待会、宴会、 VIP，自助餐，包厢，或者大堂吧，都是极好的接待。
三、定期召开员工座谈会，了解员工的思想动态和生活状况，深入了解员工的内心想法和合理化建议。
周工作总结及工作计划【篇5】
12月6日-12日工作总结： 1.在店正常参加部门体操运动及部门例会，下午在店参加培训，由销售经理孙经理培训有关VIP接待操作流程等培训，培训将近持续一个小时结束，紧接着由音响师主管培训有关酒店音响设施配备等等，其实今天在受培训是这个VIP接待流程是比较让我记忆深刻的因为在我之前在酒店餐饮部做时偶尔也接到说重要客人要VIP接待但今天切实比较实际因为今天所讲VIP接待细节及分为几种接待，最是受益匪浅。 2.在店值班，正常汇报昨日工作及今日计划，统计圣诞套票售卖情况，因为今年任务把房号直接分清，防止卖重情况每天统计，根据情况自行调整。会议结束后整理办公室卫生，在店做好接待来店会议并做好记录，上午带孙经理客户参观依云小镇、地中海、会议室、餐厅等并确定并且交付定金，下午接到通知需外出学习，不过今天我在外出学习，感觉真的有的我们这里可能比及不上但是我们这里也是有优点的，真的我感觉有所差异，让我有点小小的接受不了，但回过头仔细的想想每个地方不可能是十全十美的，各有所引。 3.今天出去进行陌生拜访，在店参加部门体操运动及部门例会，统计昨日工作回复及今日计划，跟进圣诞套票的'销售情况。上午准备妥当则回市区签订酒店商务协议，回市区已经接近中午，只有下午去拜访，下午到文化路与黄河路交叉口亨德商务。 4..在店参加正常参加部门体操运动及部门例会。汇报昨日工作内容及今日计划，统计圣诞套票的售卖情况。上午在办公室核对中国电信细节，并把中国电信的单子下发。中午容声冰箱报到，协调车辆到湖光门口及地中海将客人送至运动馆用餐，下午会场查看会议进展，下午在办公室下发北方通讯知会单，及下午中国电信客人到要求看会议室并更改台型，并确定会议时间及明天报到时间等。提前悬挂条幅及指示牌等前期工作。晚上协调车辆提到达会场将用餐客人送至房间休息。 5.在店接待中国电信公司会议，安排本次会议的前期工作，会议、用餐、住宿等等，催促前个会议退房情况客人要提前入住，及时与同事沟通先行退房，紧接着与房务部沟通现行抢中国电信入住房，与客人联系协调中午开餐时间等。中午12：10会议结束客人用午餐，通知会议室先行把会议室门锁上下午会议2：00开始，下午1：30把会议室门打开。下午两点与客人沟通晚上晚宴用餐时间及晚宴需用的台卡及指引座次表等，本次会议比较细心，要做到完美无比，直到下午开餐前才把所有的台卡达到客人的满意，中间客人要求晚宴的菜单需要调整菜品，与餐厅及时通知未能调菜。会议6：30左右结束，大家用餐也很高兴直至09：30左右才结束，中间出现客人喝醉等现象也出现了一些不愉快的事情。 6.在店接待中国电信会议开会及退房等，做好一切退房前的接待问题，及针对昨天会议用餐中出现的问题，今天去市区做个详细的检查，中午12：00左右会议结束，因未安排会议用餐有客人直接到餐厅就餐与会议负责人联系看怎么说，接到通知与餐厅联系先行用餐有会议一起结账，但是有很多客人到餐厅之后看到没人，有很多人掉头就走了。 7.休息。 12月13日-19日工作计划： 1.以例参加部门召开的体操运动及部门例会。 2.继续跟进会议信息及每天到市区陌生拜访的信息。 3.继续售卖圣诞套票，及在店接待来店会议参观并详细做好记录。
周工作总结及工作计划【篇6】
本周，我的工作：
一是围绕农行和邮政两大渠道的开拓和农行银保通的测试以及签署农行银保通协议。为了促进农行的业务发展，制定了农行专项方案，发文至全辖。
二是对xx月份做出突出贡献的XX中支提出表扬，奖励方案一并发文。
三是对XX、XX和XX市场部进行业务支援，每天下午都要抽出半天时间到济南市场部参加夕会，了解相关情况，解决相关问题。
这周遇到的最大问题是农行渠道问题，农行银保通测试通过后，各机构依然没有实现农行出单。济南市场部面临的问题和各机构类似，就是严重缺乏渠道网点，现有网点产能低，属于保险业务边缘化的网点。争取好一点的网点是当务之急。邮政渠道迟迟未开，也有历史原因，带来的负面影响一直在邮储渠道留有阴影，加上其他一些方面的原因，合作问题比较困难。
下周工作安排：
一是支援各机构争夺农行渠道网点。全力开拓新网点。关注农行第一单和重点推出农行专项方案，争取农行银保通各机构都有业务产出。
二是全力推动业务。以4个内部企划方案和3个渠道企划方案为抓手，找准激励点，加大业务指导和支援。
三是日战报需要进行增加新内容，包括业务点评，每周一要统计上周数据情况，并作KPI指标分析。
四是协助同事做四季度人员考核表。完成总公司和领导交办的日常事务。
五是完成公司领导交办的各类事务。
