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混凝土公司年终工作总结(篇1)
一、日常及科研等工作
增长20%。其中主检505批次，协检416批次。
。
药包材安全性项目检验检测服务链。
4.参与快检抽样23天。
5.按各级部门要求做好实验动物工作，生产小鼠4656只，外供1200只。
二、重点工作
（一）建设医疗器械应急检验检测实验室工作
1. 3月批复同意建设医疗器械应急物质检验检测实验室后，根据对医疗器械监管部门和企业需求的调研结果，规划了改造平面设计方案和所需仪器设备。
2.5月实验室改造项目和仪器设备采购公开招标完成后，为及时协调和解决项目施工中出现的各种问题,保障工程质量，确保改造项目顺利通过验收，成立院实验室改造项目小组。
人员安全，环境整洁有序，告知施工方改造注意事项，明确责任，并签字确认。
4.严格按合同约定验收施工材料规格，严把质量关，目前施工改造按施工进度表稳步推进，预计6月底完成改造。
（二）共建SPF实验动物房工作
1.3月为保证平面方案设计符合验收要求，邀请省实验动物专家召开平面方案设计评审会，听取各方建议对原有设计进行了修改。
2.5月清理实验场地，SPF实验室净化工程项目竞争性磋商公告完成招标。
进度、期限，施工安全管理等各项事宜。
4.目前，施工单位已进场放样，开始施工的各项准备工作。
下半年工作思路
重点工作计划
一、医疗器械应急检验检测实验室验收及扩项
1.7月初按合同完成实验室改造项目和仪器设备的验收。
2.7月底前完成32台仪器设备的调试，设备资料的建档归档和人员培训。
3.8月-9月，完成医用外科口罩等6大类，112个参数的扩项。
4.11月，配合质管科等部门完成医疗器械体系的建设，通过现场评审考核。
二、共建SPF实验动物房工作
与共建方市中心医院紧密配合、共同推进：
1.8月完成项目施工。
2.9月完成设备的安装，调试和人员的招聘。
3.10月底配合共建方提出实验室验收申请。
混凝土公司年终工作总结(篇2)
队领导始终想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、谋利益，关心职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护，得到了全体人员的高度好评。
综观20xx年的全部工作，我队全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。
面对当前新形势和新任务，全面做好20xx年的工作，是形势所迫、责任所在。当前由于商砼企业较多，企业的发展面临着前所未有的战。逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想，更换观念、振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深刻领会学习同行经验，实行管理转型等重要意义和深刻内涵。保证运输安全、提高服务质量，杜绝一切事故的极端重要性。我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长避短、快马加鞭，全面完成我队20xx年的各项任务，再创新的辉煌，为企业的又好又快的发展做出我队应有的贡献。
到目前为止我就知道这么多了，这些都是在我的工作中总结下来的，或者之后的工作中还有很多问题，但是我知道我会加油、努力的。
混凝土公司年终工作总结(篇3)
2021年已经离我们而去，沥青混凝土公司也迎来了年终总结的时刻。在过去一年中，我们不断努力，迈步前行，现在，就让我们来回顾这一年，以及探讨未来的发展方向。
一、2021年总体情况
在2021年，公司经历了许多变化，其中最大的变化莫过于疫情的影响。然而，在这样的时刻下，我们仍然取得了一定的成绩。具体来说，我们在销售额、利润、品牌影响力等方面都有所提升，这使得我们对未来的发展充满信心。
1.销售额
在2021年，我们实现了不错的销售业绩。虽然在疫情的影响下，市场需求有所减少，但我们依然通过市场调研，深入了解客户需求，加大市场宣传力度，在吸引更多客户的同时，通过加强售后服务，提高客户满意度，使得销售表现更加出色。
2.利润
在销售表现的基础上，我们也获得了较好的利润。我们通过有效管理，节约成本，提高效率等手段，不断提高利润水平。这表明我们在管理水平和经营模式上都取得了新的突破。
3.品牌影响力
作为一个知名品牌，我们在2021年也取得了新的进展。我们加强了品牌建设，注重品牌形象的传播，通过各种社交媒体平台，加强在线营销，提高品牌知名度和美誉度，并且更加注重品牌文化的传承和挖掘，力求让更多人了解并认可我们。
二、2021年的亮点
1.新产品的研发
在2021年中，我们成功研发了一系列新产品。这些新产品以绿色、环保、高效、节能等特点为主，不仅满足了市场需求，也推动了技术水平的提高，让我们在竞争激烈的市场中独具一席之地。
2.优秀员工的评选
2021年，我们评选了一批优秀员工，他们在工作中表现出色，得到了公司和客户的认可。通过评选活动，我们不仅加强了员工之间的互动与交流，也在激发员工的工作热情和创新精神方面做出了贡献。我们相信，这些优秀员工的出现，也将会对公司未来的发展产生积极的影响。
3.公益活动的参与
作为一家社会责任感强烈的企业，我们积极参与各种社会公益活动。在2021年，我们参与了一系列植树造林、环境治理等活动，为社会做出了应有的贡献。同时，这些公益活动也有助于提升公司的社会形象和美誉度。
三、未来的发展方向
在未来的日子里，公司将继续坚持品质第一的理念，围绕市场需求，加快新产品的研发，提高品牌影响力，加强管理力度，推动公司进一步发展。具体来说，我们将从以下几个方面努力：
1.提高服务质量
服务质量是客户的信任和选择的关键。我们将进一步加强服务水平，提高客户满意度，不断实现服务质量的提高。
2.推进数字化转型
数字化转型是时代发展的趋势，也是我们实现可持续发展的关键。我们将加强数字化建设，提升信息化水平，推动智能化生产，助力企业向更高的阶段迈进。
3.积极开拓市场
市场是企业发展的核心，我们将加强市场调研，扩大市场品牌影响力。同时，我们将深度挖掘新市场、新业务、新模式，不断开拓新的发展空间。
总之，2021年对于沥青混凝土公司是充满挑战和机遇的一年。身处风口浪尖，我们迎难而上、从容应对，始终保持团结协作的精神和追求卓越的信念，为走向更美好的明天而奋斗不息。
混凝土公司年终工作总结(篇4)
沥青混凝土公司年终总结
时间飞逝，眨眼间又到了一年的尾声，各大企业开始总结一年来的经营状况和成绩。作为一家沥青混凝土公司，我们也来总结一下今年的工作和成绩。
一、业务状况
在今年，公司的业务发展有了很大的进步。我们通过市场调研和分析，技术改造和升级，以及员工技能培训和提升等手段，不断推动业务的拓展和转型。产值和利润也有所提升。
二、质量控制
公司一贯重视质量控制，今年亦然。我们加大了质量监督和管理力度，完善了各项制度和标准，确保了产品的质量和稳定性。通过与客户的合作和交流，我们也得到了他们的一致好评。
三、营销推广
今年我们也在营销推广方面做了很多工作。我们通过参加市区展览、举办技术讲座，以及增强公司形象等方式，提升了公司的知名度和认知度。同时，我们积极与客户沟通和交流，听取他们的意见和建议，从而不断改进和提升我们的产品和服务。
四、员工素质
我们非常重视员工素质的提升。通过培训和日常管理，我们帮助员工不断提升技能和知识水平，激励他们发挥出自己的最大潜力。我们还关注员工的职业发展和福利待遇，推动公司与员工共同成长。
五、社会责任
作为一家企业，我们认为承担社会责任是我们应尽的义务。今年，我们参加了一些公益活动和慈善捐款等活动，积极回馈社会，并体现出企业的社会责任感和担当精神。
总之，今年我们在相关方面起到了一定的作用，也取得了一些显著成绩。但这只是一个开始，我们仍需要不断努力，迎接更加广阔的市场和更为复杂的经营环境，实现我们更为宏伟的目标。我们相信，在未来的日子里，我们能够不断改进和完善自己，推动公司更好地发展。
混凝土公司年终工作总结(篇5)
一直走在学习的路上20XX年x月x日，我一生中难忘的一天。
连绵的阴雨，洗去了夏季的炎热，但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中，我终于接到了x通知我报到的电话，心里很激动，我的秋天来到了，大学四年，终于到了收获的季节。在家的时候，亲朋好友问我在哪工作，我说在x。在x，能在x工作是一件很犀利的事，看着他们羡慕的眼光，我很庆幸，我选择了x，但我更感谢，x选择了我。
来到x的第一天，我们学习了x文化，x在这50年来的成长过程。在这20xx年里，x在全国各地，用自己过硬的技术，强烈的责任心，建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦，成就了天元的辉煌。我想，我们的到来就是将辉煌延续下去。
初到混凝土公司，映入眼帘的是几个高高的大罐，一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉，然而，到了晚上，这种美妙的感觉却消失的无影无踪，取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时，我想起有人说过，如果不能改变环境，那就改变自己，使自己更快的适应环境，加速自己的成长，从而能够影响环境。对于我们年轻人，来到一个陌生的环境，许多事情都会迎面而来，往往会不知所措，从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问，发现问题，解决问题，避免眼高手低，心高气傲。不要大事不会做，小事不愿做。想着这些，我烦躁的心慢慢平静下来。
工作的第一天，我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场，并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了，毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是，我很快就清醒了，在大学学习的不仅仅是专业知识，还有学习的能力。现在，我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识，使自己能够在短时间内将它们应用于实践中；我开始拼命的做实验，在实践中能够更深刻的理解这些知识；我开始拼命的向老员工学习经验，使自己在拼搏中少走些弯路……渐渐的，我离天元“真正的员工”又近了一步。
作为x的一名新人，我将秉承“自强，创新，诚信，奉献”的天元精神，发扬“唯实，争先”的天元作风，以“更新，更高，更好，更优，更强”的标准，认真学习，努力工作，使自己成为一名合格的天元人。
活到老，学到老。在学校，在天元，我一直走在学习的路上……
混凝土公司年终工作总结(篇6)
1、加强对在建工程管控，确保完成年度生产目标。根据20xx年公司下达的年度施工计划，结合各项目施工生产任务需要，努力完成好混凝土生产服务工作，保质保量的完成各项目下达的混凝土生产计划，x站x万方，x站x万方，x站x万方，x站x万方，x站x万方。
2、建立精细管理机制，确保降本增效落实到位。做到在技术、现场操作、成本控制等方面精益求精，精准管理。在今后的施工生产过程有计划地组织操作人员进行操作规程、应知应会等培训，提高现场作业人员的操作能力，同时对设备的使用定机定人，开展单机单车核算，逐步实现定机定员，督促操作人员做好设备使用、消耗、维护保养等原始数据的记录，收集整理原始资料，为核算工作打好基础，综合利用现有场地，最大限度合理的堆放原材料，减少原材料二次运输费用，降低成本投入，增加投资效益。
3、做好新建项目拌合站的建站和生产工作。做到对现场人员落实、设备落实、组织机构落实、资金投入落实，保证做好建站的筹备和投产施工的各项工作。
4、混凝土设备养护及保养。鉴于公司混凝土设备陈旧、老化严重，逐步更新现有设备，并对设备情况进行跟踪维护，以保质保量完成混凝土生产任务。
混凝土公司年终工作总结(篇7)
混凝土运输公司年终总结
时光荏苒，转眼间又到了一年的年底。在这个喜庆的日子里，混凝土运输公司举行了一次隆重的年终总结会议。会议中，公司的各位领导和员工们分享了这一年的成绩和收获，同时也对自己不足之处进行了反思和改进，以期更好地迎接未来的挑战。
一、成绩和收获
今年是公司成立以来最充实和收获最丰富的一年。在这一年中，公司不断扩大业务范围，提高服务水平，积极开拓市场。公司的主要业务为混凝土运输，固然要求我们要有优质的物流运输服务和丰富的经验，但更需要一个专业的团队，以及不断提升服务品质和节约成本的经营策略。
在经营管理方面，公司实行了严格的内部管理制度，严格安全生产、质量管理、服务态度等规定，从而保证了每一个客户所需的质量和服务都得到了保障。公司通过改进业务流程，优化服务配比，在保证时间的同时提高了运输效率，大量减少了转车车损、倒料浪费等环节，在物流经营上获得了较大的经济效益。另外，公司还注重建立客户档案，对每一个客户的需求进行详细记录，有效地解决了客户投诉和纠纷。
二、反思和改进
在这个成绩显著，业务发展正常的背景下，我们也意识到自己仍然存在一些不足。例如，公司在后勤服务、营销策略等方面都有所欠缺。针对这些问题，公司已经针对性地提出了改进措施，通过优化服务策略和营销手段，进一步提高了客户满意度和企业形象。此次年终总结，希望公司的领导和员工们都能深刻反思自身的工作，找到不足之处，努力改进，不断进取，使公司在未来的业务发展中更上一层楼。
三、展望未来
在今后的市场竞争中，混凝土运输公司将继续坚持自己的经营理念，加强内部管理，优化外部服务，提高企业品质。公司打算进一步开拓市场，增加经营范围，扩大经济效益。此外，公司还将加强企业文化的建设，提高员工的文化素质和业务水平，为公司的持续发展奠定坚实的基础。
总之，混凝土运输公司将以一贯的优质服务和精益求精的精神，实现既定的目标和愿景。相信，在大家的共同努力下，我们一定会取得更大的成功，不断为客户创造更高的价值。
混凝土公司年终工作总结(篇8)
1、圆满完成20年初定的生产计划。
20年我们给自己定了九万方的生产计划，截至20年12月5日，我站共生产混凝土9.3万方，圆满完成我们初定九万方的任务;从20年开始我站相继接了东郡阳城花园六座住宅楼、第一社区五座住宅楼、梨乡嘉园、滨阳染化、金榜华庭、盛世瀚海、科宇能源阳信实验中学、无棣实验中学、公安局技术用房等大工程项目的混凝土供应，在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供应效果。尤其是在东郡花园的供应过程中，我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式，充分展示了我们中心一体化经营的优势，并且都标号的完成了混凝土的供应任务。得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累，我们会赢得更多的客户和市场。
2、以质量为前提，采用合理的配合比设计降低混凝土的单方成本。
20年我们阳信混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨，采购困难的局面，为配合采购部门随时更换原材料，解决资金压力的问题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比设计，满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取60天混凝土强度评定，即降低了混凝土单方中水泥的用量，也满足了大体积混凝土水化热的问题，得到了所供应工程的普遍认可。
3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行定岗定编。
20年下半年，我们站以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了组织机构改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上，制定或者合并岗位，对那些人浮于事的岗位进行合并处理。在制定岗位的同时，我们进行岗位职责的制定，最后根据岗位职责制定岗位编制和奖金分配。从下半年我站顶岗定编的试运行情况来看，员工积极主动的意识得到了加强，光出工不出力的现象明显改善;而且在20年中心新领导班子施行奖金每月执行，这一举措更能增加站内对员工的积极性的调动。通过20年组织机构的改革和奖金及时分配的施行，站内的工作形成了标准化的工作流程，让每个员工更加明白了自己的岗位工作。
4、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。
安全生产是企业永恒的主题，在20年我们站加大对安全生产隐患的排查力度，加大对安全意识的宣传力度。通过组织安全生产检查小组，定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生。特别是20年下半年，我站组织全站员工进行消防安全演练，对全体员工进行安全操作知识的培训，增强了员工的安全知识和安全操作的水平。现在正值冬季，天气越来越冷，已经进入了冬季施工。为了保证混凝土保质保量的供应我们公司制定了完善的冬季施工方案。我们公司采用锅炉烧水，混凝土运输车加盖棉被、提前沙石料囤积保温等措施，来保证混凝土出机最低温度不低于10°、入模最低温度不低于5°。以完成混凝土的冬季施工。所以在上级领导的正确领导下，和我们全体员工的努力下，我们站无一质量事故发生。
以上是我站对20年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站20年的工作计划。
20年工作计划：
1、加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。
2、继续积累数据经验，稳定混凝土的生产质量，保证混凝土出厂质量的合格率。
3、深化岗位制度的制定，建立更加详细标准的工作流程。
4、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制，把结算损失和剩退灰率降到最低。
5、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查，尤其是对新入厂员工的安全培训工作。
我相信20年是我们非常期待的一年，因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现，我也相信在上级的正确领导下，在我们混凝土有限公司的全体职工的努力下一定能完成20年的生产计划，创造出更加辉煌的成就来。谢谢大家!
混凝土公司年终工作总结(篇9)
混凝土运输公司年终总结
时光荏苒，转眼间又到了一年的结尾。对于一家混凝土运输公司来说，过去的一年是丰收的一年，更是充满挑战与机遇的一年。在这个岁末年初之际，我们进行年终总结，回顾过去，展望未来，为公司的长足发展打下更坚实的基础。
一、回顾过去：沉淀经验，打造团队
在过去的一年里，混凝土运输公司经历了市场竞争的考验，也遭遇了各种挑战，但公司各部门始终保持着齐心协力、凝聚力量的精神，团结一心，不断拼搏，才有了今年的丰收。
在品质上，公司全面提高验收标准，大力推行ISO9001质量管理体系，建立质量评估制度和质量考核制度，坚持“以质取胜”的理念，不断优化产品品质，确保了核心竞争力的提升。
在服务上，公司提出“客户至上”的目标，严格按照时限、质量和数量要求执行配送计划，拓展安全、高效、优质、便捷的送货服务，深受广大客户的好评。
在团队上，公司始终注重团队建设，通过不断的培训和知识分享，不断提高员工的综合素质以及应变能力，凝聚了一支专注、踏实、有战斗力的优秀团队。
二、展望未来：开拓市场，做强核心竞争力
面对未来的市场竞争和发展机遇，混凝土运输公司会进一步加大投入力度，运用市场营销战略，全方位深入开展营销工作，搭建和拓展现有的营销渠道，培养新的销售渠道，实现产品销售收入和利润率的提高。
同时，我们会进一步加强技术研发，开发具有自主知识产权的混凝土运输工业设计，不断提高产品技术含量，提供更优质的产品和更完善的服务。
在未来的发展道路中，我们也会在团队建设上下功夫，加强员工骨干培养和组建专业化、高效率、富有活力的团队，进一步提升员工的综合素质和应对能力。
总之，混凝土运输公司将始终坚持以客户需求为导向，致力于开拓、创新、和谐发展，积极推进企业的核心竞争力，不断提高公司综合实力、竞争实力和市场占有率，为客户创造更多的价值和贡献。
未来，我们有信心以更优质的产品、更完善的服务回报客户的支持和信任，更加努力地创造辉煌的明天！
混凝土公司年终工作总结(篇10)
1、人员组织构成。x公司管理人员全部由公司职工担任，现场拌合站长及收料员（出纳）由x公司经理向公司人力资源部、劳务中心推荐拟用人选。x公司目前共有职员工x人，混凝土公司机关x人，x拌合站x人。
2、劳务人员管理。为规范劳务人员的管理，砼公司对所有劳务人员登记造册，并与各拌合站外聘劳务人员签订劳务用工合同，进入施工现场的劳务人员（包括内部劳务和外部劳务）、出勤记录、工资发放表相符，并报公司人力资源部备案。
3、自有混凝土设备管理。
x站：因x项目年后进入大干施工阶段，x公司安排业务人员将原x项目x米汽车泵x台、原x米汽车泵x台xkw发电机x台，原无为项目混凝土罐车x台，x项目。
x站：x拌合站x台罐车，因设备老化严重，底盘松散，罐体溶剂小，设备配件市场难以买到，无利用价值，维修使用不经济，现已折旧完，向公司物资设备部申请报废处理，报废审批已通过。
x站：柳工x装载机1台，设备使用年限长，老化严重，无维修价值，已不能满足工作需求，现已折旧完，向公司物资设备部申请报废处理，报废审批已通过。
x站：根据x项目情况及要求，按照就近调配设备的原则，将原永广项目x套x拌合机调运至楚大项目部，x台经安装调试后，已可以投入生产使用。
4、合同签订情况。20xx年，混凝土公司完成签订合同x份，其中承揽合同x份（x拌合站拆装）；采购合同x份（购买泵车配件合同x份，购买拌合机配件合同1份）；运输合同x份（x项目x套x拌合机调运至x拌合站，x项目x台x汽车泵调运至张扁拌合站）；租赁合同x份（x拌合站罐车租赁、泵车租赁、装载机租赁）；内部承包合同x份（与无为项目签订）。
5、安全文明施工。20xx年，砼先后对无为拌合站、张扁拌合站的安全生产情况进行了检查，对站内的标准化、程序化、规范化、文明施工情况，站内卫生，各项安全措施布置到位，安全标识齐全，施工材料堆码有序，机具摆放整齐混凝土设备的使用情况进行了排查。
6、财务及资金管理。围绕产值目标，砼公司财务人员，对公司各项业务进行准确核算，适时根据资金运行情况进行编制相关报表，满足日常生产资金使用管理需求，并积极做好混凝土生产相关款项的收取及资金支付工作，健全财务管理制度，规范报销流程，每月做好应收账款、应付账款对账工作。
混凝土公司年终工作总结(篇11)
在试验室建设方面，两岸按照统一要求建设，建立了统一格式的台帐、记录、制度，所有规章制度及主要仪器设备操作规程均按统一标
识、挂牌上墙，试验仪器设备均进行了检定或校验，并统一按照重庆市质量技术监督局的要求用三色标签予以标识。
图2挂牌上墙的试验室管理制度
为了贯彻落实《建设工程质量管理条例》，保质保量完成朝天门长江大桥工程的试验检测工作，试验室根据国家、交通部、重庆市相关检测试验标准、规程、规范及设计的技术要求，使朝天门长江大桥工程施工质量检测工作标准化、规范化，编制了《朝天门大桥工程试验检测细则》和《朝天门大桥工程高强螺栓试验检测细则》，并分发到每个试验人员手中，使得所有试验室人员的质量活动均处于受控状态。
在朝天门大桥主桥钢梁开始安装后，通过努力，朝天门大桥工程项目部试验室与中铁大桥局桥梁科学研究院联合体钢结构试验室一举通过了重庆市建委专家组的现场评审，被准予开展高强度螺拴和钢梁滑移系数等6个参数的试验检测。
在人员队伍建设方面，试验室重视对所有人员个人能力的培养，目前试验室8名技术人员中，6人均为大学毕业生，且基本无相关工作经历，为了使每个新来人员能够尽快上岗，每个新来人员到试验室后，均从最基本的工作做起，每个人员必须熟悉试验所有工作内容。通过以老带新，使每个人员通过实习掌握具体的工作方法、工作内容，通过初步考核后合格的独立上岗，并在中间进行抽查，观察其能否胜任，工作中不足的及时指正，经多次抽查符合条件的正式上岗。目前，所有人员均能独立上岗，较好的完成各自的工作内容。
