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行政工作总结 篇1

首先,要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手,是领导的“计囊团”。要不断学习理论,分析形势,讨论问题,擅长站在全局的角度和领导的高度熟悉问题、分析问题,提出新观点、新思想、新熟悉;要深化基层、深化社会、深化市场进行调查讨论,找准企业运行过程中的优、劣势,形成有分析、有建议、有对策的调查报告,为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题,提出的各种工作建议,针对实践报告中急待解决的问题所提出参谋看法;要为落实某项工作或贯彻领导者的看法提出详细的实施方法,依据客观要求和企业运行的状况提出切实可行的工作思路等等。

其次,要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成,乐观主动去干好,做到乐观而不越权,听从但不消极,让领导满足。要热心为群众办好事情。热忱接待每一位前来办事的同志,主动关心办理各种相关手续,让办事人员满足;主动关怀员工的工作和生活,员工的合理诉求准时向领导汇报,准时赐予答复和办理,让员工满足。力求做到不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压,不让差错在自己身上发生,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让办公室的形象在自己这里受损害。

时间一晃而过,弹指之间,20xx年已接近尾声,过去的半年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

近半年的工作中,我通过实践学到了很多房地产的相关学问,不断的学习逐步提高了自己的力量。但是作为新人,我深深知道,自己阅历还是特别欠缺的,需要不断的学习和磨练。因此,在新的一年里,我盼望通过磨练不断学习和实践,做好个人工作方案,不断增加自己的阅历和见识,争取使自己的办事力量提到一个更高的高度,为公司多做贡献。

首先,在20xx年的半年工作中,自己在网络管理、维护工作中的各项技能都有了很大的提高。工作中遇到实际问题的处理力量有了很大的提高,同时在网络维护工作中也对整个通信维护方面的学问有了更深刻全面的理解,而这些通过实际工作所获得的力量,给自己以后的工作积累了珍贵的阅历,有利于以后的工作开展。

其次,在工作中难免会遇到各式各样的问题和困难!在遇到问题时,首先找出问题的本质,然后找出最佳的方法去解决问题;在遇到困难的时候,不是一味的.去强调困难的难度系数,而是用乐观的态度去面对困难,想方法去克服。在遇到每一个有问题、有困难的事情,努力去处理它、克服它。在这整个过程中,对我自身而言,都是一个学习的过程!解决问题和克服困难的同时,自己的综合工作力量,得到很大的提高。

由于一位担当内勤工作的同事的离职,因此自11月份开头内勤这一职务由我担当。由于内勤是我第一次干,所以许多不懂的地方我经过上网和请教一些有阅历的同事搜集总结了一下内容。

内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合状况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,乐观发挥参谋助手作用,帮助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素养和业务力量,熟识业务和内勤工作,具有较宽的学问面和合理的学问结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。结合这段时间的内勤工作经受,我想谈几点熟悉。

行政工作总结 篇2

尊敬的领导、亲爱的同事们:

在这段时间中,我在公司担任行政人员的职务,主要负责管理公司的日常行政事务。现在,我将就这段时间的工作总结进行如下汇报:

在这段时间中,我认真贯彻公司的方针政策,认真完成日常行政工作。这其中,我注重了以下几个方面:

一、规划建议。在公司事务决策中,我发表了一系列有建设性的意见和建议,拉近了公司与各部门之间的距离,提升了公司的综合实力。

二、与部门协作。我保持了与公司各部门之间紧密的联系,进行了充分的沟通和协作。我意识到,进一步改善和协调部门沟通,使各部门间的业务协调更为顺畅,对于公司业务的成功实施至关重要。

三、执行效率。我认真制定了每一项工作的`执行计划,并随时监控工作进展情况,保证各项工作按时完成。我凭借高效的执行能力,促进了公司各项工作进展的成果。

四、积极学习。在这段时间里,我不断学习和研究行政管理常识和新知识,不断完善自己的管理技能和专业知识,为未来更好地服务公司打下了良好基础。

谢谢!

行政人员

xxx

日期:xxxx年xx月xx日

行政工作总结 篇3

行政工作总结


作为一名行政工作人员,我在过去的一年里经历了许多挑战和收获。在这篇文章中,我将详细描述我在行政工作中所做的工作和取得的成就。


作为行政工作人员,我的主要责任是处理公司内外的行政事务。我负责组织和安排会议、协助制定预算和购买办公用品等。我积极与各个部门合作,确保公司正常运转。为了提高工作效率,我增强了组织技巧,并学会了灵活应对不同情况的能力。


作为行政工作人员,我还负责处理公司员工的日常需求和问题。我经常与员工沟通,倾听他们的意见和建议,并尽力解决他们的问题。我提供了有效的解决方案,提高了员工满意度,并促进了良好的工作氛围。


除了日常行政工作,我还积极参与了公司的项目和活动。我参与了组织公司年会的筹备工作,并确保活动的顺利进行。我与供应商和承包商进行了密切合作,确保各项活动能够按时进行并达到预期效果。


在我的职业生涯中,我学到了许多重要的技能。我进一步提高了我的沟通能力。与员工和各个部门合作的过程中,我学会了如何有效地交流,并且通过倾听他们的需求来解决问题。我还学会了如何处理紧急情况和应对突发事件。在面对工作压力和时间限制时,我学会了保持冷静和理性思考。


在过去一年中,我还参加了一些行政管理的培训和研讨会。通过学习和与其他行政人员的交流,我进一步提升了自己的专业知识和技能。这些培训使我更加了解行政工作的最佳实践,并激发了我在工作中创新和改进的动力。


小编认为,过去一年是我行政工作的丰收之年。我通过努力工作和持续学习,取得了一系列的成就。我处理了许多复杂的行政任务,提高了工作效率,并为公司的发展做出了积极的贡献。


展望未来,我希望能继续在行政工作领域取得更大的成就。我将继续提高自己的技能和知识,不断适应变化的工作环境。我将积极研究行业的最新趋势和发展,并将其应用到实际工作中。我也将强调团队合作,与其他部门密切合作,为公司的成功做出更多贡献。


在结束这一篇文章时,我感到骄傲和满足。作为一名行政工作人员,我经历了许多挑战和机遇,取得了许多成就。我相信,通过持续努力和不断学习,我将能够在行政工作中继续取得更大的成功。

行政工作总结 篇4

本学期的后勤工作在落实园务工作计划有关精神要求时,进一步树立服务思想,紧紧围绕幼儿园整体工作安排,积极配合保教工作的开展,始终以优质的服务为目标,脚踏实地完成了各项工作任务,全面提高了服务质量。努力做好 “三个确保”、“三个力争”。一是确保园小型建设,教育教学、办公、生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;二是确保幼儿园财物管理规范、精细、帐物相符;三是确保幼儿园水电、饮食、师生的安全,杜绝事故的发生。做到三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量与品位。

一、事务工作,有条不紊

办公用品和教玩具的采购工作和更新工作,并根据本园的特点,做好各班的教学用品物质准备工作。

中型玩具及室内外设施进行定期安全检查,消除安全隐患,发现问题及时登记汇报,并督促相关人员进行整修,保障了幼儿活动环境的安全。对班级上报的维修物品,第一时间安排专职人员上门维修,确保教育教学工作的正常开展。

亲子一日游、庆六一和大班毕业典礼等活动,每一次活动我都把具体细节思考在前,极力配合,满足活动的需求、联系落实具体事宜等。如本学期的庆六一活动,由于把表演舞台设在了横林高中,这给我带来了很大的难题,和园部共同商量策划,从邀请书、家长和幼儿的座位表、接送车辆、具体人员的分工、行走路线等作了周密的部署,确保了六一庆祝活动的顺利开展。

二、关注细节,确保安全。

1.签订安全责任状。

新学期开学,与各部门,各岗位签定安全责任书,明确每位教职工的安全责任,层层落实“一岗双责”的安全责任,依然把安全工作列入考核中,对发生安全责任事故的取消评优评先资格,执行一票否决制和责任追究制,督促每位教职工认真履行自己的安全职责,关注安全工作的细节,保证了幼儿园保教活动正常开展。

2.开展安全教育活动。

我们把安全教育活动纳入班级教育计划中,利用一日活动,对幼儿进行随机的安全教育,根据季节的变化、节日的教育、时事热点、行为中的不安全因素等,3月份开展了消防安全第一课活动;四月份开展外出安全教育活动;5月份全国防灾减灾安全活动,通过各种活动让孩子学会怎样保护自己,提高他们的安全意识。通过这些活动,帮助幼儿树立了安全的意识,初步掌握了一些自我保护的技能,提高自我保护的能力。

3.安全隐患的排查

继续切实做好消防安全工作,强化安全责任,坚持以防为主,消除隐患,做到安全第一。坚持每周一小查,每月一大查,每月把检查的数据上报到常州市安全隐患排查自查网上,每月对园内的消防器材也是认真察看,消除不安全隐患,5月底,全园灭火器已经失效,全部更换了56只灭火器。另外从细节入手,规范安全管理。每天下班离园时,要求各班关闭所有的电器开关,切断电源,关闭水阀,将安全事故消灭在萌芽状态。

4. 严格门卫管理

本学期细化门卫及保安的值班制度,严格外来人员登记挂牌制度,做到登记规范,要求对于陌生的人员,在登记后,与被接见人电话联系后,才能进入幼儿园。严格锁门制度,除了幼儿上学、放学时段,其余时间一律大门上锁,保障了幼儿园教育教学的井然有序,确保园内平安,保安24小时值班,保证上学放学高峰时段有2位保安在岗,加强巡视,切实做好了幼儿园的安全保卫工作。

5.多种宣传方式,提高家长的安全意识。

利用多种宣传方式,提高家长的安全意识。根据教育局有关文件精神,本学期发放了“致全国中小学生的一封信”,“暑假给家长朋友的一封信”,微信平台试卷“网警鲁侠”等,同时利用短信、班级主页、家长园地等多种形式,让家长重视身边的安全,对幼儿进行潜移默化的教育。

三、食安管理,吃的放心。

幼儿园严把采购、验收、入库、烹饪、分发等各个环节的安全卫生关,每天搞好食堂卫生,做好消毒工作。食堂人员严格按流程操作各类设备,定期检查设备的运行情况,本学期更换了橡皮软管、修复了龙头漏水、蒸饭车卡扣破损等问题,保证了食堂工作有序正常的开展。在大家的共同努力下,本学期没有发生过一起食品安全事故。

1.搞好食堂的卫生工作,生熟分开,杜绝一切不卫生因素,培养幼儿良好的进餐习惯。

餐具清洗和消毒过程的检查和指导,保持厨房的清洁,刀、案板、盆、筐、抹布等厨房用具洗刷干净并按要求消毒,同时把好进货关,杜绝不洁食品进校园,预防食物中毒及肠道传染病的发生。

饭菜合理多样化,专款专用,让孩子吃饱吃好的同时,营养均衡。

留样超前、备餐间温度不达标、仓库领用管理不够规范等问题及时指出整改,定期检查考核。

5.经过为期三天的培训,顺利取得“专职食堂安全管理员”证书。

四、执行制度,勤俭办园。

本学期我们坚持勤俭持园,充分发挥有限资金的作用。一是班级水电,食堂食品,各项用品做到不浪费;二是在经费紧张的情况下,大力提倡勤俭办园、节俭办事,能自己干的事自己干,不能自己干的事筹划好了再雇人干,严格执行请购、审批、验收、入库、报销领用制度,;三是合理利用有限资金,为幼儿园办实事,办好事。 坚持钱不乱花,做到花好钱办大事,花小钱办好事,不花钱办成事。四是加强园资园产管理,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失,期末认真进行资产的清理核对工作。五是坚持园内“购物申请”制度,各班级、条线所需物品做到先申报再购买,充分发挥有限资金的作用。

五、保育工作,细心周到

本学期继续加强对全体后勤职工的业务政治学习,继续加强员工的思想工作,引导他们牢固树立以保教为中心、提高服务意识,树立工作主人翁精神。定期组织后勤人员学习幼儿园的规章制度及幼儿园出现的一些案例和防范措施;特别是幼儿园卫生消毒、食品安全、注重理论联系实际,牢固树立服务第一。另外加强幼儿园的卫生环境管理。整个校园内外分工到人,做到一日一小扫,保证整洁干净,窗明几净,室内外无纸屑、无杂物,各种用具摆放整齐。为了防止蚊蝇滋生,分发了蚊香、杀虫剂、驱蚊药等,有效地防止了蚊蝇爬虫的困扰,为幼儿创设了干净整洁的生活学习环境。

下一阶段的主要工作:1.做好食堂经营许可证的换证工作;2.统计各班需要维修的物品,做好暑期物品的维修;3.制定下学期物品的采购计划----

本学期后勤本着务实、勤俭的工作态度,在园长的领导下,与老师们同心协力,认真、踏实地完成了各项工作,以后还要加强学习,加强管理力度,不断总结,进一步提升服务水平。

行政工作总结 篇5

加强基础管理,深入“两化”推进,争创产品一流;坚决完成增强安全意识,确保安全生产;20XX年,车间狠抓职工安全生产意识和安全生产技;安全的管理,重点在于坚持“安全第一的理念”和严格;20XX年,为了做好“安全生

加强基础管理,深入“两化”推进,争创产品一流

坚决完成20XX年生产经营目标

诚信致远”的核心价值理念,按照“忠诚、激情、智慧、实干”的工作准则,坚决解放思想,大力改革创新,通过不断的强化基础管理工作,消化先进技术,加强产品质量监控,降低可控成本,深入推进“两化”工作,为冷轧产品质量的提升做出了贡献。

20XX年1-10月份,车间共生产钢材186.4万吨,超额完成了厂部下达的186.1万吨的任务,完成率为100.2%;工序成材率达到了97.97%,比指标值97%高出0.97%;工序责任改降判率为0.49%,低于考核值0.57%;废品率为0.07%,在指标值0.13%的基础上降低了0.06%;焊缝断带率为0.575‰,轧制油和盐酸消耗较好的完成了厂部的指标值,辅材指标均完成了目标值。

20XX年的主要工作

一、增强安全意识,确保安全生产

规范化,以安全为先,即安全是生产第一要素,大力宣传“安全为天,生命至上”等重要安全思想。

安全的管理,重点在于坚持“安全第一的理念”和严格执行安全责任制。总厂相关精神,绝不拘泥形式;充分利用值班的契机,加强了中夜班“三违”的检查力度,做好详细的记录;每周不定期进行现场综合安全大检查,在信息港上及时通报,并且安排专人跟踪整改。

20XX年,为了做好“安全生产一级标准化企业”申报工作,车间结合现场安全管理,完善了《安全规程(岗位安全作业指导书)》,制定了车

间《安全岗位责任制》,规范化了车间安全管理制度。

二、优化基础管理,最大限度发挥机组产能,完成生产目标

预警和反查,从而优化车间管理,不断完善岗位的标准化操作,20XX年9月,在XX厂创星工作检查中,这项工作获得评审专家的一致好评。

1、原料管理

在生产过程中,为确保原料供料的及时性,车间不断加强原料库库区的物流管理,要求原料班及时跟分厂调度室、热轧的沟通,保证库区内的有效库存,为酸轧联机的稳定生产提供了有利保障;不仅如此,车间安排专门的技术人员,开展“战线前移”,通过和热轧库区技术人员的直接沟通和协调,及时处理异常状态的钢卷,确保所有钢卷都在合理的'周期中运转,确保合同的一次完成率;进入9月份以后,车间严格贯彻总厂的要求,安排原料班对热轧落地料的情况进行跟踪,主要从自身做起,眼睛向内,积极协调天车收料和上料,避免人为失误造成原料落地。

2、设备管理

在设备管理方面,车间仔细分析和总结了

全面实现周期管理。车间借“清洁钢生产推进工作”的契机,完善了全线设备的周期管理制度,结合以往的生产情况,对每项设备都制定了较为合适的使用周期,并绘制成定制看板,督促岗位人员和专检人员及时更换。第五,车间利用每周周例会、月例会以及其他类的攻关推进会上,详细分析设备存在的遗留问题,在每月第一周,车间邀请设备部、设备室、专检站、维检人员定期召开全线设备遗留问题协调会,以此为平台,曝光长期未坚决的设备隐患,督促责任人整改,同时也制定了预防措施,确保机组顺行生产。

三、强化过程控制管理,提高品种钢产量和质量

富士康等效益品种,根据数据统计,厚度精度和表面质量三个方面,在年初将板形和厚度两项重要指标纳入内控指标,并成立了提高带钢表面清洁度的精益管理小组,制定了详细的控制计划,将各责任落实到岗到人,提高全员生产的质量意识;在组织汽车面板生产时,车间严格执行工艺确认制,主要从原料、设备状况、工艺条件进行把关,对不符合汽车面板生产条件时的生产计划进行跳轧,在生产遇到有质量问题而不能及时解决时,坚决执行质量停机制度,确保汽车面板在能保证产品质量的前提下进行生产。

1、工艺纪律

生产过程的重点之一在于对工艺的控制。2012年,为了更好的控制产品质量,车间加大了对工艺执行的检查及考核力度,目前形成了对工艺纪律“每周大查,每天小查,品种钢必查”的制度,违反工艺纪律必考核的规定,通过对工艺纪律的检查,也使各班组各岗位加强了岗位工艺的熟悉程度,也增强了各班组各岗位的产品质量意识。今年7月份,公

司提出“赔一罚一”制度,并且联合质检中心加强了工艺的抽查频次。为此,车间利用智能知识管理平台,对中夜班的工艺执行情况进行了抽查,并及时对违反责任人进行通报。今年1-10月份,车间在每周三,由领导带队,对全线工艺纪律进行抽查,并做相应记录,当天进行通报。到目前为止,车间共抽查45次,每次检查项目56次,发现工艺违纪7次,均进行了考核。

2、质量过程管控

在质量管理方面,车间做到及时走访后工序,了解后工序的需求。 针对连退工序对板形质量的特殊要求,车间成立了“板形质量攻关小组”,重在改善宽幅带钢的板形质量,其中制定了改善板形的15条措施,安排专人跟踪处理;制定板形质量管理规定,做好了板形信息的传递;全力协调北科大开展CVC中间辊辊形优化以及轧机机型的转变。

针对镀锌轿车外板的高表面需求,车间结合清洁钢生产明确了生产前乳化液系统的控制方案和表面检查制度,配合质检检验室及时准确的做出分析,将生产信息传递到后工序,指导其生产。

针对电镀锌剪边料的窄尺问题,车间主动出击,积极开展剪边料预留量的跟踪,配合生产技术室优化了电镀锌基材的剪边预留量要求。

车间每月通过月末会,对全月的改降判和废品进行分析。尤其是对改判比例前三位的缺陷,车间要求严格按照PDCA模式进行分析,总结,在岗位上绘制月趋势推进表,坚持做到全员参与;为提高各班组的质量意识,分析各班的质量情况,做好品种钢的生产跟踪和总结,及时指出班组在质量控制上的不足之处,并加以整改;车间内部开展降低改降判率的劳动竞赛,体现以鼓励为主,将其结果直接与绩效挂钩,提高班组和挂钩人员的积极性。

车间积极推进知识管理平台的不断完善和推进,采集了大量的生产数据,并且通过软件工具进行显示,形成电子看板,明确了各个班组生

产的优点和不足;不仅如此,全线重点工艺参数都能够在此平台中记录,监控全线设备的周期性和工艺执行情况,所以在20XX年9月份创星工作审核中,此项工作的开展和成效获得了专家组的好评。

3、技术攻关和改进

不剪边的宽幅板带头尾的镰刀弯会影响机组和后工序的焊接,严重时还会导致后工序跑偏断带,为解决这个问题,车间要求在焊机头部增加镰刀弯检测系统,确保及时将相关信息传递到各个岗位和后工序。目前,此项工作正在推进之中。

在技术质量攻关上,重点关注宽幅板的板形质量。车间眼睛向内,从辊系周期性管理、乳化液系统、精细冷却等工艺方面开展了优化,获得了一定的效果;为改善带钢头尾板形,车间配合专检人员完成了轧机卷取外支撑臂的整改项目,目前使用情况良好。轧机机型的转化为思路,从根本上解决宽幅板板形缺陷。

四、大力开展自主管理,凸显岗位明星

先进操作法和金点子等技术创新活动,充分调动岗位人员的生产积极性,目前,车间职工申报自主管理项目5项,六个一立项14个,操作法6个,金点子和合理化建议各1个。

在XX市技能大师称号,XX推荐XX市技术能手称号,XX和XX获得科技大会个人突出贡献奖,乙班获得十星班组称号、集团公司降本增效明星班组。

五、优化成本消耗,开展降本增效活动

20XX年,在市场严峻的形势下,车间贯彻公司和厂部的精神,大力开展节能降耗和降本增效的活动。虽然为了保证镀锌轿车外板的高表面

行政工作总结 篇6

根据河北省物价局《关于做好20xx年度《收费许可证》审验的通知》和保定市物价局(保价审验字2号)文件精神,结合我县实际情况,现将我县行政事业性收费许可证年审工作汇报如下:

一、做好思想发动和宣传工作

根据文件精神,我局首先召开有关人员会议,制定出这次年审工作的具体措施,起草文件,并由县政府转发了文件。为使年审工作落到实处,保证及时准确地完成任务,并把20xx年的收费工作规范起来,因此从领导到具体工作人员都以这次年审为工作重点,由于准备工作做得好,领导重视,宣传力度大,为今年的年审工作打下了坚实的基础。

二、年审工作的.基本情况

行政事业性收费涉及面广,包括的范围也比较多。我们在这次审验过程中,根据文件变更了收费项目5项,取消收费项目2项,共年审收费许可证126个,今年年审工作从5月23日开始到6月19日结束,从年审时间看大部分单位都能及时地按规定时间进行年审,但也有一小部分单位不能按规定时间进行年审,总的看今年的年审工作进行的比较顺利。

三、年审中的问题

在年审期间,我们对各单位的收费票据进行了逐项审查,对收费项目做到了该取消的取消,该变更的变更,对提高收费标准和开票不规范的单位进行了处理,并给予了批评。

通过年审并结合年审中发现的问题,我们要求各收费单位亮证收费,标准上墙,有费有票,使收费单位能严格执行收费政策,促进整个秩序的规范化,制度化,法制化。

行政工作总结 篇7

例文一

新年伊始,万象更新。在新的一年里,公司行政部将会依然全身心的投入到公司的管理建设中。为公司提供更良好的后勤保障。回首过去,为了弥补工作中的不足及来年更好的发展,行政部特对过去一年的工作加以回顾,进行全面总结如下:

1、公司各部门之间的协调工作:

行政部必须做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划进行督办和检查。

2、完善管理制度:

起草、制定有关规章制度、工作计划和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上,做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证。同时,档案管理做到井然有序,随时为公司提供查询服务。

3、固定资产及办公物资的管理:

对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办公用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理固定资产的详细登记信息,做到公司资产细节化。

4、建立公司管理流程:

梳理健全的管理流程(包括OA系统的应用、企业邮箱的应用),建立完善的公司企业邮箱和OA使用流程,为公司每个员工申请邮箱和OA使用帐号并负责指导安装,做到所有用户标准化、一致化,有效的提高办公效率。

5、公司搬家:

⑴公司从三元桥搬迁至现址,本部门参与了其中的选址以及装修等一系列工作。制定搬迁方案,安排各部门人员打包整理自己物品,确保公司在搬迁途中条理有序,做到资料不丢失和办公设备不损坏。

⑵搬迁稳定后,公司需要配备相应的办公设施:(包括办公家具、设备、网络、电话、公司网站域名的备案和申请),我部门都逐一完成,无出现任何纰漏。

6、办公环境的维护及更改:

办公环境是促使大家提高工作效率必不可少的条件。

⑴由于装修期间空调受到相应影响,导致冬季取暖情况不佳。为此,我部门特找物业人员前来维修,经过多次和物业协调维修,现室内温度已有明显的提高。于此同时,我部门也经过线路改造,在电梯间及时安置了感应灯,为大家提供更多的方便。

⑵办公区域的卫生环境也一直在督促进行,各个绿植摆放有序。给公司营造一个绿色,和谐的工作环境。

⑶完善会议室会议环境的建设:配置好网络、电话、音响、投影仪等会议用品,调试网络会议线路,为公司各办事处互通会议提供方便。

⑷定期去附近超市购入方便面、香肠等快餐食品,为员工提供便捷超市服务。

7、配合公司业务部门完成任务:

配合公司业务部门完成相应的工作,譬如:培训材料的准备以及企业现场的'支持工作等。

8、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

例文二

持续发展的关键年。现就本年度部门重要工作情况做总结回顾。

一、虚心学习,努力工作,形成良好的工作氛围

学中干,不断掌握方法积累经验,依托工作岗位通过观察、摸索和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问同事,不断丰富知识掌握技巧。在领导和同事的帮助指导下,不断进步,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

2、行政部工作的核心就是搞好“服务”,围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

(服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,力争做到工作有计划,落实有措施。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

(2)在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(工作方法等方面

不断改进和创新,适应公司发展的需要,推动行政部工作不断上水平,切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识。

二、突出工作重点,落实管理目标责任制。

消防检查制度,夜间巡逻制度,节假日值班制度等各种措施,确保公司在20XX年没有发生一起大的安全及消防事故。

2、做好固定资产管理工作,建档建卡,健全维修记录,配合财务进行每半年的盘点。在日常工作中,对固定资产做到管理好,维修及时,监督使用。

3、仓库建立整套的出入库制度,实物与记账人员并行,互相监督,每月配合财务进行盘点,做到帐实相符。

4、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚,使公司的清洁工作维持在较好水平。

复审及资质的各项认定。

6、在接待方面,无差错的完成接待用车,同时完成公司的各项工作用车工作。全年车辆行驶安全,车况良好。

三、主要经验和收获

回顾这一年的工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

1、行政是服务工作,保持一个良好的心态,一份对工作的热诚和相形之下的责任心,是做好这份服务的根本。

2、树立服务意识,加强对内对外的沟通交流,摆正位置,主动介入,处理好各方面的关系,是做好这份服务的基础。

3、在坚持原则落实制度的的前提下,实际情况实际处理,实际情况灵活处理,做到“管理与服务,流程与效率”的合理处置。

四、存在的不足

总的来看,工作中还存在很多不足的地方,,主要表现在以下几个方面,亟待解决:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表出工作上的大胆创新不够,在处理难点问题时考虑欠缺;

人员等各方面有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

3、抓制度落实不够,由于部门事务繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。

4、沟通不够,对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题分析判断不够全面,从而造成工作的片面或工作重点的偏移

5、安全工作抓得还不够到位,小的事故还是有所发生,办公室也发生了2起偷盗事件,需要加强宣传,提高每个员工的安全意识。

五、行政部20XX年工作计划

根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20XX年度的工作:

1、努力提高行政办公人员的综合素质,加强业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

3、对安全及消防工作常抓不懈。目前这方面的制度及SOP都已经建立,重点需要落实,不断检查,发现隐患及时整改,确保不出现大的安全事故。

4、行政的日常服务工作在效率上,沟通上需要进一步提高。“多走,多看,勤检查”,在细节中体现行政工作的价值。

行政工作总结 篇8

回顾成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,而在新的一年里努力完成上级领导下达的各项任务,带领行政部全体员工迎接更高的挑战。现工作汇报如下

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:

前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。联系办公设备的维修保养合作单位。与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品。对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神。公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:

1、员工整体工作热情不够高,工作效率不够高,部门之间沟通不足。

出差、报销等方面还不完善。比如用车地点就写广州或江门。出差没有指定负责人,有什么改变或特别情况没能及时反馈回公司,有关外出人员,没有一定的监控机制。员工抱怨报销不及时,连累到工资不能及时收到。

和绩效考核没能真正体现出它们的功能,只是卫生检查和部门简单考评。6S管理和绩效管理这两样都是一个管理系统,没有大量的人力物力是根本建立不起来。其中举一下例子,6S之中的“清扫”,它指的不是简单的打扫卫生那意思,它的真正意思是清扫没有用的人和事物,包括过时或不合理的制度等等,还有最关键的是“素质”,是指人的整体素质的培养和提高,你们想想难度有多高。

绩效管理也是一个很大的管理系统,每一部门、每一岗位标准不同、内容不同。没有你们的岗位说明书根本搞不成,要搞也只不过挂羊头卖狗肉。

晋升、加薪、调岗等的考核工作还未完善,目前仍处于“拍拍脑袋决定一切”的处理方法上,还未真正通过量化、客观的数据周密细致的全面考评。

四千多出来。这两个只能选择一个,基本工资是每个月基本稳定要给那么多的,只多不少。

该删就删,自己不去想想到底怎样做才合理,还要求我详细做好给你。我不是万能!我可以给意见你、协助你,但实际工作还是你自己部门去做,去想,想想有什么方法会更好,效率更高,去改变,有什么好的措施或办法就要改变原来的做法,不要拿着以前的东西,而不去想想它到底合不合理、规不规范,不能拿着前人的东西一本通书读到底。

充满希望的20___年到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。

下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

更高昂的工作热情和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从服务抓起,进一步强化内务管理和后勤服务,为整体推进公司的发展提供基础性服务,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

行政工作总结 篇9

20xx年是公司夯实基础的一年,公司各项工作正沿着“加强质量管理,提高技术水平”方面健康发展。我的工作也在随同公司共同成长,20__年3月在公司领导和部门领导培育下,我担任了综合部行政主管一职,新的岗位需要有更多的创新思维去做好本质工作,现就20xx年工作总结归纳如下:

一、 思想认识方面

公司综合部的一大功能就是服务功能,其主要任务是为公司领导、各部门员工做好服务工作,确保公司各项工作正常开展。所以,20xx年工作总的指导思想是“强化服务功能 增强服务意识 提高服务质量”。20xx年对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有一些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,一个饮水机坏了,整个屋子人没水喝;缺少打印纸可能一份重要件不能及时出稿;突然断电整个公司人无法工作。这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。

二、 办事效率方面

思想上认识明确,行动上当然有所表现。工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结,是因为工作效率对我这方面工作非常重要,同样是办公设备坏了,大家肯定说修,但我的认识是快修,有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,部门领导安排的偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。

三、 主动性方面

许多工作只有积极主动,才能从容自如,要不然会疲于奔命,忙于应付。份内之事,不要领导交办,更不要领导催办。领导交办的事,不推不拖,各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍,能解决及时解决,不能解决及时汇报。

四、 工作实绩方面

1、固定资产管理工作

公司的资产管理工作在相关领导的指导下,通过近两年的不断完善制度,已初步做到采购程序规范,领用手续齐全,日常管理到位的局面。今年资产管理主要做了以下方面工作:

(1)新置资产 首先,加强资产的日常管理工作,强化领用制度,做到谁领用谁签字谁保管,使每一项资产有其责任人,有效杜绝资产流失。其次,严格执行资产的采购制度。目前已初步形成了一般资产由部门申请,部门领导审批,财务副总及总经理审批程序,对手续不齐全的资产申请一律不予办理。第三配合财务部门做好资产的核对汇总工作,对每一项资产报批完毕后及时入帐,在年终做好该年度新置资产的帐目表。

(2)原有资产 对公司以前的资产主要做好核对工作,保证每年做一次大范围的普查,把存在的问题及时报告领导;同时做好原有资产的维护工作。

2、后勤保障方面工作

(1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护。公司成立2年来,各种设备不断增加,部分易耗资产逐步进入老化期,设备问题影响正常工作,部门报修按流程审批通过后,积极联系厂家或经销商进行维修,确保公司的工作不受影响。

(2)办公易耗品的保障。公司现有近七十台计算机,十几台打印机,各种易耗品打印纸、碳粉、计算机配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。

(3)日常办公用品的保障。依据公司各项工作的需要,制定办公用品的采购计划,报分管副总和总经理同意后做好采购、保管、领用等管理工作。为各部门做好服务工作。

(4)做好公司水电暖的'报修工作 水电暖问题影响公司正常工作,坚持出现问题及时解决,直到问题解决为止。工作思路变被动为主动,积极主动,争取创造一个高质量的服务体系,保证公司的各项工作正常进行。

3、公司建设方面

(1)公司根据发展需要上半年成立了2个新部门并对办公室做了调整,在时间紧任务重的情况下,依公司领导的安排,新装和改造了部分办公场所,添置许多办公设备,改造了线路、调整了工作电话。使大家工作几乎没有受影响的情况下完成了此项工作。

(2)公司企业化建设工作。综合部在公司领导的支持下,购买了摄像机。按照领导的要求对公司各种化娱乐活动录制保存,并配合相关部门录制公司产品及集抄系统操作教学片工作,20__年中旬在5.12大地震后,公司积极相应国家“一方有难,八方支援”的号召,积极参与了对灾区的援助,组织了一批高科技教学设备赶赴都江堰捐赠,我有幸参与了公司的这次捐赠仪式,并用摄像机记录了这历史性的一刻。

4、考勤管理工作

20__年是公司建设规范管理不断完善的一年,考勤工作是加强自身建设、加强员工日常管理的重要举措。为此公司实行了上下班打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作:员工的日常公事外出请假以及异常打卡情况进行登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡情况进行监督;对打卡数据进行采集;汇总请假迟到早

行政工作总结 篇10

服务、保障、协调的职能作用,圆满地完成了各项工作任务,特将工作总结如下:

一、预防为主,切实做好“雨季三防”工作

今年,我科室为进一步加强“雨季三防”预防管理工作,本着“居安思危、预防为主”的目的,成立了由33人组成的“三防”应急分队,应急分队下设三个小分队,每个分队由11人组成,设一名小队长。此外,为进一步精细化管理“雨季三防”工作,我科室制定了详细的“三防”工作制度,并积极筹备建立了非常物资储备库和应急物资储备库,有效保障各项工作顺利进行。

二、奖罚分明,进一步加强车队管理工作

今年我科室以“安全第一,提前预防”为主题,号召全体科员结合自身多年行车经验,对安全行车、车辆维修、保养等多方面内容,开展了内部讨论活动。通过此次活动,不仅加强了内部交流工作,更进一步融洽了全体科员相互间的关系。我科室根据实际情况,进一步完善了车队管理制度,明确了驾驶员职责,对于服务被投诉,影响科室整体形象的,按照制度严格处理,确保车队正常工作的进行;同时,对于表现良好,完成安全任务的驾驶员,给予其规定的奖励。

三、保障安全,不断提高饮食服务水平

今年,为改善职工就餐环境,提高饭菜质量,同时规范食堂卫生及加工操作程序,经公司领导研究决定,对食堂进行改造,包括新建2个仓库。

改造后的食堂,功能分区合理,处理间、烹调间、配餐间、洗消间独立设置,配餐实行冷、热分离,荤、素分离。另外食堂地面采用新型材料金刚砂制成,防滑、耐用、美观,重新铺设了合理的排水管道,配备了新的清洗消毒设施及职工餐具放置设施,同时还配备了液晶电视机,提高了职工就餐时的舒适性。

四、参加翠枫山救火工作

奉献煤销”的精神。五、20xx年工作计划

以上就是我科室今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科室,还存在着问题和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科室将从以下几个方面做起:

(一)完善我院后勤在量化服务、人性化服务的具体方案。

(二)更新观念,向先进科室学习,为公司快速发展作出更多的努力。

(三)实施节能减排的细则,降低各项运营成本。(四)有计划的加强工作人员培训进修,以适应实际工作的需要。

(五)坚持学习,服务企业,在学习中争取取得更大的进步。

行政工作总结 篇11

20xx年,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持关怀下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作阅历,运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下:

一、踏实的工作态度:

一年来,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥当地做好本职工作,尽量避开工作中消逝任何纰漏。

办公室文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。

(3)在行政部经理MAY的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免消逝遗漏现象。

二、尽心尽责,做好行政人事工作:

认真做好本职工作和日常事务性工作,关心领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的直接领导下,主动、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热忱,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来询问或者要求关怀的人员,我都会尽我所知赐予解答或准时转达相关领导赐予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,依据部门领用状况,进行领用登记。

3、文件管理工作:依据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。

4、人事档案管理工作:将在职员工和离职员工档案进

行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。

5、聘请工作:查收邮件阅读简历,预约支配应聘人员进行经理面试以及总经理复试。

6、商务会议及展会行程支配工作:制定出差方案表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。

7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保准时支付相关合作公司的月结费用。

8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAMEX网站跟踪查询客户签收状况,如发觉有不正常的快件,准时反应到对外业务人员和相关领导。

9、关心工作:关心部门经理做好公司季度及年度活动的组织和支配工作,以及搞好公司企业文化的宣布传达活动。

三、20xx年度所学学问:

1、行政部门经理MAY的指导:学习正规化的文档管理、规范的公文写作、迅速而灵敏的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。

2、单证部门经理林禄文的指导:学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本把握、基本的网络维护及电脑方面学问、复印机和打印机的保养及修理。

3、船务部门经理常虹的指导:英文软件及学习方法的供应,还时刻提示我加强英文的学习及熬炼等。

4、设计部门经理JACKY的指导:photoshop的正确使用及公司存档文件的简洁封面设计。

5、业务部门经理ECHO的指导:学习echo在工作中有条理处理事情的.方法。

6、财务部同事的指导:费用申请单的规范填写、存档文件的正确装订方法。

7、外贸业务员ALLY和LILIAN的指导:对外邮件INOUT的整理及归档方法,加强英文阅读力气。

8、总经理陈小姐的指导:INTERNET的广泛运用,用心做好每一件事。

9、董事XX先生的指导:认为是对的事情,就放胆努力去做,就算最终没有成功也没关系,至少曾经努力过。

四、20xx年度需要努力的方向及感想:

助理对于我来说是公司对我力气的一个确定以及赐予我的一个新的挑战,希望能通过近2个月内的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中转变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢公司的栽培和赐予学习的机会,感谢同事们的每一次关怀,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久之将来,我在工作上也可以独挡一面,不再依靠部门经理,不再依靠同事们,不辜负培育我关怀我,让我成长起来的人!

20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!