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物流专员工作总结 篇1
一、工作概述
物流运营专员是企业物流运营的核心人员，主要负责货物的调度、运输、仓储及配送等工作。本文将对物流运营专员的工作进行总结，涵盖工作内容、岗位职责、技能要求、工作中的难点以及成就感等几个方面。
二、工作内容
1. 货物运输：根据客户需求进行货物的调度，制定合理的运输方案，并跟进货物的执行情况，确保货物能够按时安全到达目的地。
2. 仓储管理：负责仓库的布局规划，制定仓库管理制度和各项操作规范，并监督仓库内物资的收发、储存、装卸、清点和安全管理等。
3. 物流配送：根据客户需求制定配送计划，组织协调配送作业，确保客户能够按时收到货物，并不断优化配送模式，提升配送效能。
4. 客户服务：及时处理客户反馈的问题和需求，提供专业化的服务和支持，拓展客户资源，为企业发展提供有力支持。
三、岗位职责
1. 负责物流运营计划的制定和实施，协调各部门的协作，确保运营工作顺利完成。
2. 负责市场需求的调研和分析，为运营决策提供有力数据支持。
3. 负责物流费用的控制和优化，制定物流成本预算，并对成本进行跟踪和分析，确保物流费用控制在可承受范围内。
4. 负责供应链管理工作，建立供应商评估体系，开展供应商管理和优化，提高供应链效率和质量。
5. 负责团队建设和培训，制定相关培训规划和计划，提升团队整体素质和业务水平。
四、技能要求
1. 熟悉物流行业相关法律法规及业务知识，具有较强的执行力和对工作的责任心。
2. 具有一定的市场分析能力和战略规划能力，对市场的变化和趋势有敏锐的洞察力。
3. 具有较强的沟通协调能力和团队管理能力，能够与各部门协作，协调各项资源，解决问题。
4. 具有良好的计划、组织和实施能力，能够有效地掌控运营进度和成本。
5. 具备较强的分析和解决问题能力，能够对问题进行深入分析，制定合理的解决方案。
五、工作中的难点
1. 货物安全：在货物的调度、运输和配送过程中，保障货物的安全是物流运营专员必须要面对的难点。
2. 成本控制： 物流运营需要考虑到许多方面的成本，如人力成本、物资成本、运输成本、薪酬福利等，必须控制在一定范围内，更好地服务于企业的发展。
3. 人员培训：管理团队的能力不足，团队素质的提升需要物流运营专员进行持续的人员培训，这也是工作中的难点之一。
六、成就感
物流运营专员的工作，虽然不同于销售，不同于其他外部展现型的工作，但却是企业发展必须的核心工作之一。在运营工作中，物流运营专员可以在推动企业发展的同时，提高自己的职业素质，充分体现自己的价值。当企业顺利完成一个重大的物流运营项目时，无疑会带来成就感的体验。而当客户给予良好的评价并再次选择合作时，则更加让物流运营专员体验到自己巨大的成就感和价值。
七、总结
物流运营专员是企业中非常重要的岗位之一，负责为企业提供高效、安全、可持续的物流运营服务。在工作中，物流运营专员需要具备广泛的知识和技能，还需要具备良好的团队协作、沟通和管理能力。 作为企业发展的中流砥柱，物流运营专员的工作将是企业持续发展的重要保障。
物流专员工作总结 篇2
回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦，也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验，记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处，经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望;通过总结，把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。
在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践，完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时，还对库区建设进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。
货物的收、整、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，、返厂货物进行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆满完成了59变速箱20xx年的配送任务。
仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。而20xx年存在的主要问题：
1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉，所以出现安全问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。
2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。①、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。②、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误;③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化，增加了管理成本和难度。
通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的，许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误，首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层落实岗位职责;坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度，施教于心，心系于业;继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避免工作失误及问题的出现，提高服务质量。
然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计划，最终达到设定的目标和标准。
仓库20xx年度的工作目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求。
2、库容库貌、现场管理符合6S标准。
3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核，应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。
4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。
5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。
20xx年是公司一直平稳发展，同时，领导的带领下，我们精益管理、严格控制成本，也是我持续改进、不断成长的半年。现就本部门及本人物流专员一年工作总结汇报如下：
一、合理整合公司内部出货计划，选择适合的运输方式
目前，国内的物流公司还不是很成熟，许多价格都是没有一个具体规范的，所以货比三家是需要的，认真详细询问各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同。
作为一个物流专员，不是只是寻找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率。
每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。因此作为一个物流专员，首先应该整合公司内部出货计划，把握运输的大方向，制定运输发货计划，根据业务要求，确定好运输方式再找专线或者有区域优势的物流公司报价。
物流专员工作总结 篇3
进入猎头公司工作到现在已经有一年了，让从未接触过猎头行业的我对这份工作有了许多的体会和认识。以前对于猎头工作的理解是比较浅显的，认为猎头就是帮企业挖人的，但真正进入到这个行业之后我发现猎头工作远比我想象中的要有挑战性同时也有它独特的优势和价值。尽管在这个行业我还是一个新手，但是由于这份工作的性质，几乎每天都在不断的积极思考工作方法和总结工作经验，每一天都在不断学习和成长，以下是我这段工作时间以来的一些经验体会，主要是bd工作和寻访工作，其中寻访工作的比重较大因此感悟及经验相对较深。
首先谈谈bd工作的一些体会：最开始进行bd时只是很简单的按照leader分配的任务没有区分行业的泛找有高端职位招聘需求的企业，且以湖南地区为主，联系下来效果并不是太理想，于是跟leader请教之后，调整了方向，集中在2-3个相对熟悉且感兴趣的行业来找，地域方面尽可能往猎头接受程度更高的一二线城市找，同时找客户的渠道选择上除了几大常用的招聘网站外更可以精准的选择不同行业的行业人才网或论坛以及加入几个hr 。另外，为了更高效率的找到确有需求的目标客户，可以换换思路试着反其道而行，比如可以在搜人选方面设置关键字hr、猎头相关的词，从而可以找到用过猎头，有这方面需求的目标公司。
接下来具体谈谈寻访工作的一些体会：
1.接到项目后，认真阅读jd信息，先理解确认需求比如这个职位是什么抬头负责什么具体工作;这个公司的具体情况公司和职位有吸引力的地方;这个职位的具体要求比如方向、经验、学历等;这个职位的核心能力要求。理解了需求之后请教leader看自己的理解是否正确，是否有需要修正补充的地方。
2.寻访人才，先在我们公司可以下载简历的智联和无忧招聘网站上快速搜索到2-3个较合格人，去试探客户的续期，明确对职位的理解，然后再有的放矢。另外自己可以在猎聘和卓聘等较多高端人才的网站发布职位进行推荐，再去相关论坛(行业、专业)发招聘帖子。在招聘平台上发布职位信息时，尽量有利于相关人才检索到这个职位：涵盖相关技术词汇(及英文简写，中文简称);并尽量具备吸引力：职位名称里加上“高级”;薪酬范围适当拔高。
搜索简历按更新时间排序，着重关注最近一周有登陆的候选人(想找工作)和一年以前(候选人工作一年多了，感觉这个公司也就这样，便于挖走，而客户也容易接受其稳定性)。
3.沟通说服，打电话仅作核心讲解，无论情况怎样，先发资料让他了解以便后面说服打动，并力求拿到拿到准确联系方式，方便联系。进行沟通之前，先清楚关于行业、公司、职位、候选人的信息(能够就实质性的东西聊起来)，然后揣摩候选人是什么样的人(社会阶层、追求什么、关注什么、了解什么)，投其所好，聊的时候看情况，如果对方比较合适直接愿意应聘，就聊是否能胜任，然后写推荐报告相关所需信息;如果对方不愿意，就先交个朋友，争取帮忙推荐相关人才渠道、人才，而不是急着说服。并且如果碰到愿意聊的候选人还可以向他了解有价值的信息：比如行业认知，行业基本情况、发展趋势等等，使我们在这个行业更专业，也更快速的找到适合的候选人。开放地与候选人沟通，不仅在于确认是否合适，更在于交个朋友，也许这个职位不合适，但是或许他可以推荐合适的人或者未来有适合他的职位。遇到候选人主动投递，查看简历觉得基本ok的，速度电话联系，确认合适后，快速生成推荐报告：因为候选人很可能是海投相关职位，可能被其他猎头抢走。
4.写推荐报告，力求突出优势，有吸引力，注意细节，有些敏感问题如离职原因尽量表达客观，不能让候选人死在简历未通过。写推荐报告，候选人目前薪资写清楚，总的年薪(具体构成，基本工资，多少个月，绩效奖金，年度分红，用钱量化的各种福利)，期望薪资。
物流专员工作总结 篇4
物流质控专员工作总结
随着全球化的进程加快，物流行业日益成为现代经济的支柱。作为物流质控专员，我有幸参与了许多具有挑战性和复杂性的项目。在这篇文章中，我将详细介绍我在物流质控专员职位上的工作总结和经验。
首先，作为物流质控专员，我负责确保物流运营过程中的质量和效率。这包括监督货物包装、装卸、存储和运输的质量，并确保其符合相关标准和需求。我与供应商、承运商和仓库管理员合作，确保他们了解并遵守质量要求。通过及时的沟通和培训，我能够提高整个供应链的质量和效率。
其次，我负责处理物流运营过程中的质量问题和事故。我遵循良好的问题解决方法，首先分析问题的根本原因，然后采取适当的措施来解决问题和防止类似问题的再次发生。我还制定了一套持续改进措施，以确保物流运营过程中的质量稳定提高，并降低质量风险。
另外，我在物流质控专员职位上，还负责制定和执行内部和外部物流质量审核计划。我会定期检查物流运营的相关文件和记录，确保其符合质量管理体系和标准的要求。通过内部和外部审核，我可以及时发现和纠正潜在的质量问题，并帮助组织实施持续改进措施。
此外，作为物流质控专员，我经常需要处理供应商的评估和审批工作。我会与供应商合作，确定其质量管理能力和水平，并评估其是否满足组织的要求。我采用系统性的方法进行供应商评估，并与供应商建立长期的合作关系，以确保物流运营的质量和可靠性。
最后，作为物流质控专员，我还积极参与团队项目，与其他部门合作，共同解决复杂的物流质量问题。我发展了良好的团队合作和沟通能力，能够与不同背景和专业的团队成员有效地合作。我也参加了相关的培训和研讨会，不断提升自己的专业知识和技能。
总而言之，作为物流质控专员，我的工作是确保物流运营过程中的质量和效率。通过监督和协调供应链环节的质量，在物流过程中及时发现和解决问题。在不断学习和提升自己的同时，我致力于帮助组织实现持续改进和质量管理的目标。
以上就是我在物流质控专员职位上的工作总结和经验分享。我相信，通过我的努力和贡献，可以为物流行业的发展和提升质量水平做出积极的贡献。
物流专员工作总结 篇5
自从我成为一名物流专家以来已经有 xx 个月了。值此新年之际，在这里总结一下我的20xx，希望20xx能有更大的进步。
一、第一次进物流公司
因为之前没有物流经验，很担心会不会融入物流工作，但从我的角度来看，从我进公司的第一天起，公司就一直强调“同心协力，志存高远”的企业文化，轻松和谐的工作氛围，经理的耐心指导Shi 和后勤部的同事，这使我能够在相对较短的时间内工作。适应了公司的工作环境，也熟悉公司的整个运作流程。在后勤部工作中，我一直对自己严格要求，按时完成领导交办的每一项任务，虚心向同事学习，吸取他们的许多良好工作习惯和工作中积累的经验。公司注重时效和承诺，所以我们的物流专员在收货、跟踪、查询、确认收货时必须本着公司精神。我也会加强自己的业务知识，不断的提升和充实自己，希望能够早日掌控自己，为公司做出更多的贡献。不过我在工作中也犯了一些错误，所以在处理各种问题的时候会更加全面地考虑，防止类似错误的发生。在此，感谢石经理和同事们对我工作中的错误及时的提醒和指正。
2.成为正式会员后
成为xx正式会员后，对物流专员的工作有了更深的了解，并且在处理问题时，在突发事件方面有了相对的改善。首先，我认为“细心”是工作中最重要的。例如，在收货时，我们必须尽可能详细地了解货物的信息和客户的要求；在向运营部门注册和查询时，我们必须尽可能详细地了解货物。它还具有根据这些信息推测和判断后续情况的能力，并可以简单的方式回答客户的询问，从而使客户满意。
在工作中发现问题，找出原因，找到解决问题的方法，不断改进和改进。因此，关注物流工作的细节是非常重要的。第二，不要主观。如果出现与过去不符等异常情况，要冷静观察，不要盲目处理，认真执行。不应强调“以自我为中心”，而应强调“大局为重”，发扬“有人负责我服从，无人负责我负责”的精神。比如在接受、回复客户、接受领导指示时，不要凭主观想象去做事情，而要按部就班，简单的事情要认真对待。记得有句话叫“简单的事情重复，成功来了就停不下来”。物流的成功在于准时、无差错和高效。再次，勇敢。工作就是先做事，性格决定命运，态度决定一切，沟通解决一切。如果有问题，你必须勇敢地接受它。例如，丢失订单时出现错误，或者您在周末值班时处理不当。说“对不起，我输了”或“我在值班”什么都不是。否则，不好大家一起承受。出现问题时不要推卸责任。说说当时的情况和原因。让我们一起吸取教训，以免下次再犯同样的错误。也许领导会称赞他诚实和好员工。这也将确保部门之间的和平与团结。第四，不要情绪化。当工作中出现“绊脚石”，或者生活中遇到不开心的事情时，不应该情绪化，也不应该影响工作或他人。把同事和领导当朋友，表达你的想法和建议。因为随时都会处理突发事件，后勤工作要有一颗平常心，善待他人，说话是否会伤害他人，是否会引起矛盾等等，增加集体荣誉感和增强集体荣誉感。凝聚。
最后，定期或不定期的内外培训。公司的战略在变化，执行战略的能力也在变化。因此，要在工作和生活中与员工沟通，交流思想，对员工（如师徒）进行业务培训，进行全方位的素质培训。如航空知识培训、内部经验交流、外部参观学习、物流管理培训等。好处是公司拥有高素质的人才，适应当前的发展变化，员工可以更好地充实自己，更好地完成工作，付出更多。
把公司当做家，节约每一点能源。视同事为朋友，增强团队成员的合作精神和集体凝聚力。用心在一处，用心在一处，我想我们的20xx一定会更好！
物流专员工作总结 篇6
仓储物流专员工作总结
作为一个仓储物流专员，我对于我的工作有着深刻的理解和认识，我将在这篇文章中详细地描述我在这个职位上的工作内容、所面对的挑战以及我所取得的成就。这是一个关于我的仓储物流专员工作总结。
作为一个仓储物流专员，我的工作职责涵盖了许多不同方面。我负责确保仓库中的商品库存充足，并协调与供应商的合作，保持供应链的顺畅。我还需要与运输公司协调，确保产品的快速和准时交货。我还负责仓库设施和装备的维护，以确保仓储工作的高效运行。
在这个职位上，我面临了许多挑战。仓库中的商品库存管理是一个复杂的任务。我需要精确地追踪库存量，以避免过多或过少的商品库存。我还需要处理商品退货和损坏的问题，确保库存的准确性。与供应商和运输公司的合作也是一个挑战。我需要与供应商协商采购计划，并与运输公司保持良好的沟通，以确保产品能够按时交付给客户。
尽管面临各种各样的挑战，我取得了一些令人骄傲的成就。我改进了仓库的库存管理系统，使其更加高效和准确。通过引入新的库存追踪软件，我能够更好地追踪商品的出入库情况，并及时调整采购计划。这使得仓库中的商品库存能够更好地满足市场需求。同时，我与供应商和运输公司建立了良好的合作关系，通过及时沟通和协商，我成功地解决了供应链中的问题，并确保产品的准时交付。
除了这些具体的成就，我还发展了许多核心能力，使我成为了一名优秀的仓储物流专员。我具备了出色的组织和管理能力。通过合理地安排仓库工作流程，我能够在高效的环境下完成工作任务。我有着良好的沟通和协调能力。我能够与团队成员、供应商和运输公司保持良好的合作关系，并实现共同的目标。我具备了解决问题的能力。面对各种挑战和突发情况，我能够快速思考和采取行动，找到解决问题的最佳方法。
小编认为，作为一个仓储物流专员，我对我的工作内容和所面临的挑战有着深入的了解。通过改进库存管理系统、建立良好的合作关系并发展核心能力，我取得了一些令人骄傲的成就。我相信，通过不断学习和提升自己，我将能够在未来的工作中取得更大的成就。
物流专员工作总结 篇7
物流专员年终工作总结
一、引言
在过去的一年里，作为一名物流专员，在公司的指导和支持下，我积极努力地工作，取得了一些成绩和经验。在这篇年终工作总结中，我将详细介绍我所负责的工作内容、具体实施的计划和项目，以及我所面临的挑战和解决方案。通过总结和反思，我将寻找提升自己的机会，并为新的一年制定更好的目标和计划。
二、工作内容
作为一名物流专员，我主要负责协调和管理公司的物流运作。我的工作内容包括但不限于货物运输安排、仓储管理、订单处理、供应链管理、客户服务等。在过去的一年里，我在工作中注重高效执行，保证货物安全送达的同时，也积极寻求降低成本、提高效率的方案。
三、实施的计划和项目
1. 优化运输安排：我积极与运输公司合作，签订合理的合同，确保运输时间和价格方面的合理性。我还与内部团队合作，不断改进运输路线，减少运输时间和成本。
2. 仓储管理的自动化：在过去的一年里，我推动了公司的仓储管理自动化计划。通过引入物流管理软件，我们实现了货物追踪、库存管理和管理报告等功能的自动化，提高了仓储管理的效率和准确性。
3. 供应链管理的改进：我与供应商保持密切联系，确保供应链的畅通。通过建立可靠的合作关系，我们提高了原材料的供应效率，减少了短缺和延迟的问题。
4. 提升客户服务质量：我注重与客户的沟通和反馈。对于客户的投诉和问题，我及时解决并给予积极的回应。通过建立良好的客户关系，我们赢得了客户的满意度和忠诚度。
四、面临的挑战和解决方案
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。如货物运输被突发情况影响、仓储设备故障、客户需求变化等。面对这些问题，我保持积极的态度，主动解决并提出解决方案。例如，我与运输公司密切合作，制定应急计划以应对突发情况。在仓储设备故障时，我及时与维修部门联系安排维修。对于客户需求变化，我与内部团队协商调整供应链计划和运输安排。
五、总结与反思
在过去的一年里，我在物流专员这个岗位上取得了一些成绩。通过合理的计划和项目实施，我促进了公司物流运作的高效和顺畅。在面临困难和挑战时，我保持了积极的态度，主动寻找解决方案并得以解决。然而，我也意识到在某些方面还有提升的空间。例如，我可以进一步学习和了解物流行业的最新动态和技术，以提高我在供应链管理和客户服务方面的能力。
六、新的一年的目标和计划
在新的一年里，我将继续努力，进一步提升自己的专业知识和技能。我计划参加专业培训和研讨会，与行业内的同行们交流和学习。我还希望加强与内部团队和外部供应商之间的合作，通过团队合作和信息共享，提高供应链的效率和准确性。最重要的是，我将继续关注客户的需求和反馈，不断改进客户服务，提升客户满意度。
七、结语
通过年度工作总结，我回顾了过去一年的工作成绩和经验，感悟到了我的优点和改进的方向。在新的一年里，我将积极运用这些经验和教训，努力提升自己的能力，为公司的物流工作做出更大贡献。我对未来充满信心，期待在新的一年里取得更大的进步和成就。
物流专员工作总结 篇8
时光如流星划过，瞬间即逝。进入公司工作已经一年零半载，记得我是在夏日初始进入本公司的，那时对本工作的工作流程不熟，业务不精，环境也很生疏，但经过那几个月的锻炼，并在领导和同事们的悉心指导和帮助下，使我取得了很多进展。
这份工作虽然技术性不高，但需要勤劳细心，每天的工作都有很多新问题发生，需不断学习，并在第一时间去解决问题，这就需要向有经验的同事虚心学习，总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”，以了解物流仓储管理方面的知识，并在日常工作中认真贯彻落实以备后用。现将我20xx年的工作做如下总结：
1、根据物流发货信息统计结果，20xx年累计发货xx票，其中代收货款总计学校xx元，产生直接物流费用总计xx元，基本完成了公司各位销售人员的订单发货要求。
生产、加工、销售到直接送达客户整个供应链的流通顺畅。
零剐蹭、两次违章记录均已妥善处理。
4、按时保养车辆，有问题适时维修，目前公司车辆依然保持了较好的车况，其中xx因为已经过质保期，所以不再将其送往4S店保养，而是选择在xx保养，直接将其保养费用较以往降低1/4左右；而且已熟悉车辆年审流程，已不用再找社会黄牛党，也直接将费用节省1/3，只此两项为公司节省了一笔开支。
以上是我20xx年度所完成的主要工作，在部门领导的统筹安排下，各方面工作制度和流程都在日益完善，并取得了不错的进展，使工作变得更合理更有效率。
当然在这一年的工作中，我仍然很多的做得不周到的地方丞待改进，个人方面比如做事仍不够细心，有些方面考虑不周以及健忘等，这些有时候会影响到工作的效率和进度，在这里还是要特别感谢部门同仁岳主管和闫xx对我的包容和督促，我会尽力持续地去改正自己的这些缺点。
在未来20xx年的在工作中，我仍然会在以几下方面坚持努力并不断改善：
统计和总结；围绕公司产品规格、型号和包装，订单动向和发货路线，客户对到货时间及包装形态的要求选择合适的物流商，目前公司的物流工作各方面已经渐趋成熟，但总之目的仍是要保证将来的物流发货更为及时、高效、安全、方便、灵活并节约成本。
销售其次，主要范围为公司采购的物料和产品、销售订单产品、公司及销售的退货，做到合理安排、及时联系、准确到达。并在将来力求寻找两种或以上合适的物流方式来安：订单要求，在保证客户要求的基础上力求节省人力和物流成本。
3、安全驾驶，不断了解和学习汽车基本保养和维护知识，培养处理异常和突发事故的能力。
行情和发展动向，并在工作中寻找突破和创新。
勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。自觉主动地做好每一项工作，正视自己的工作，勇于担当，无论工作是繁忙还是清闲，都要适时提醒自己不忘本职工作的职责。.平时团结同事，维护公司利益。每天都保持一种朝气蓬勃的精神面貌面对工作。
行情和发展动向，并在工作中寻找突破和创新。不仅要向有经验同事请教，还要通过书本知识，掌握更丰富的理论知识，并用运与实践。打破单一的学习方法，向着多元化综合化的高素质人才能发展，以适应社会的现代化需求。
总之，回顾过去，是为了更好地面对未来。在一年零半载时间的物流专员工作中，我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足，我将会不懈努力争取做到更好，我会用行动来证明。为适应企业的发展，努力提高自己职业技能和业务水平，认真学习公司的各项管理制度，以积极的态度做好领导交给的每一项工作，是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热！
物流专员工作总结 篇9
物流专员工作总结
作为物流专员，我负责协调和管理供应链中的物流和运输事务。这是一项关键的职责，因为任何物流上的失败都可能影响到生产和客户满意度。在我担任物流专员的这段时间里，我学到了很多东西并取得了一定的成就。以下是我对我的工作进行的详细总结：
首先，我要说的是对物流运输的协调和管理。在过去的一年里，我与运输公司建立了良好的合作关系，并确保货物按时到达目的地。我与运输公司进行的谈判使我们能够获得更好的价位和服务。此外，我还跟踪和监控货物的运输过程，以确保货物按时顺利地运送到客户手中。通过对物流运输的有效管理，我帮助公司提高了客户满意度，并减少了运输成本。
其次，对库存管理的控制。作为物流专员，我负责确保库存总量的合理控制，以满足生产和客户需求。我使用了物流软件和系统，监控和跟踪库存的流动。我将库存按产品类型和数量进行分类，并制定了库存管理计划。通过对库存的及时调整和管理，我成功地减少了库存过剩和短缺的情况，有效地控制了公司的运营成本。
另外，供应商管理也是我工作中的一个重要方面。我与供应商保持良好的沟通，并定期与他们开会讨论供应链中的问题和挑战。我与他们共同制定解决方案，以确保供应链的顺畅运作。我还评估供应商的绩效，并与他们进行谈判以取得更好的交易条件。通过与供应商的有效合作和管理，我帮助公司在供应链中取得了更高的灵活性和效率。
此外，我还负责解决物流中出现的问题和挑战。在过去的一年里，我遇到了许多运输延迟和货物损坏的情况。我积极与相关方沟通，并与他们共同制定解决方案。我协调运输公司提供更好的服务以避免延误，并与保险公司协商索赔事宜以减少货物损失。通过我的努力，公司成功地解决了许多物流问题，并避免了潜在的损失。
最后，我还参与了一些物流项目的管理和执行。例如，我负责公司新建物流中心的规划和建设。我与不同的团队合作，确保项目按时完成，并满足公司的需求。这个项目的成功使公司能够提高物流效率和灵活性，并为未来的发展提供了更好的基础。
总结起来，作为一名物流专员，我在协调和管理物流运输、库存、供应商和项目方面取得了一些重要的成就。通过我的努力，公司的物流运作变得更加高效和灵活，客户满意度也得到了提高。我会继续努力学习和改进，为公司的物流和运输事务提供更好的支持和贡献。
物流专员工作总结 篇10
20__年，某某物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品，紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力，确保了公司主营业务稳步发展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将20__年度工作总结以及工作打算报告如下：
一、主要业绩指标完成情况
一年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多困难，广开营销渠道，严控内外成本，确保利润最大化，实现收入1214535.28元，同比增长50.99%，完成总进度的51.68%，实现利润2.1万元，完成利润目标的52.5%;圆满完成了某某公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。
二、主要工作开展情况
1、稳步发展现营业务
某某项目完成收入432076.9元，占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市某某公司某某物流中心就某某至某某某某配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测，某某零售点布局，配送线路设计等前期工作。
2、改变营销策略
某某收入777837.38元，占总收入的64.04%;某某营业部收入2896元;某某营业部收入1725元，物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带领部门班子开发大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带领并成功攻克的有某某、某某、某某、某某、某某等大客户。由公司内部员工发展的有某某、某某等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，动员广大员工的积极性，使公司的发展更上一个新的台阶。
3、积极发展新型物流业务
公司领导带领相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极发展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和某某钢材市场积极联系，客户有明确借贷意向，希望得到某某公司在业务上指导。
4、国际物流业务发展
公司领导经过多方努力在某某地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过某某地理优势(接壤)，发展省外国外的双向运输中转专线，已发展的目标客户目前仅某某对外贸易。
三、下一步工作打算
认真贯彻某某公司“转型增效”的总体路线，明确发展思路，从传统物流向现代物流发展，精细化管理人员和设备，节约成本，积极营销。
针对这一发展思路，物流营运中心对今后发展有以下几点思考：
1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约成本扩大效益。
2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡“服务优质化、严惩不良化”。
3、继续从传统物流向现代物流的转变发展，开发相应现代物流项目，发展目标客户。
4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯高峰。
