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生产员工工作总结【篇1】

生产操作员工作总结

生产操作员是任职于制造业、工厂等生产单位的一种关键职位。他们在生产线上承担着重要的责任,负责监控生产设备的运行和操作,并确保产品按照质量标准进行生产。以下是我对生产操作员工作的总结,包括他们的职责、技能和工作环境。

首先,生产操作员的职责非常多样化。他们需要根据生产计划安排生产线的工作,并确保产品的生产进度和质量符合要求。同时,他们需要监控设备的运行状况,及时进行维护和故障排除,以减少停机时间并提高生产效率。此外,生产操作员还需要检查产品的质量,并对不合格品进行处理或返工,以确保产品能够按时交付客户。

其次,生产操作员需要具备一定的技能和知识。首先,他们需要熟悉生产设备的操作和维护知识,包括设备的组成和工作原理。此外,他们还需要了解公司的生产工艺和质量标准,以便按照要求进行操作和检验。除此之外,生产操作员还需要具备一定的沟通和团队合作能力,以便与其他生产人员进行协调和配合。

最后,生产操作员的工作环境通常是繁忙且有一定压力的。他们需要在噪音和尘埃中工作,需要长时间站立或走动。此外,他们还需要在固定的时间内完成任务,因此他们需要有良好的时间管理和应变能力。尽管工作环境可能辛苦,但生产操作员的工作对于保证公司的生产和客户的满意度至关重要。

总的来说,生产操作员的工作是一项关键且具有挑战性的工作。他们需要熟悉生产设备的操作和维护知识,以确保设备的正常运行和产品的正常生产。同时,他们还需要具备一定的沟通和团队合作能力,以便与其他生产人员进行配合和交流。尽管工作环境可能辛苦,但生产操作员的工作对于保证产品质量和生产效率非常重要。通过不断学习和改进自己的技能,生产操作员可以更好地发挥自己的作用,并为公司的发展做出贡献。

生产员工工作总结【篇2】

作为仓库主管的我在试用期的工作是比较用心的,无论是领导安排的重要任务还是仓库主管的本职工作都能够将其做好,而且为了在试用期间建立自身的优势从而强化了对工作技巧的学习与运用,可以说再过不久我便能够凭借着自身较强的工作能力从而在仓库主管岗位上得以转正,但是我也得考虑到转正后需要也要面对更加严格的工作要求,因此我得总结试用期完成的仓库主管工作并为自身的职业发展打好基础才行。

一方面我对入库的物品进行了登记并将其放置到指定区域,针对入库物品的不同自然要对数量以及名称进行详细的登记,这样的话无论是物品的消耗或者领取都能够做到心中有数,作为仓库主管若是发生仓库物品与清单不符合的情况则是不称职的,所以我在试用期能够坚守岗位并在仓库区域进行巡视,虽然仓库主管的工作看似比较清闲却也要秉承负责的原则才能够将其做好,即便领导没有额外安排任务也不能够因此变得清闲下来,可以说试用期间对待仓库主管工作多么努力便能在转正之后具备多大优势。

另一方面则是定期对仓库物品进行整理从而在领取的时候方便许多,为了不使仓库变得杂乱导致我在入职之初便进行了清理,对于损坏或者不合格的物品要进行记录并向领导进行报备,这样的话便能够将其进行清理从而空出更多地方放置其他物品,毕竟需要管理的仓库并非只有一处自然得保持整洁一些才行,这样的话当领导进行视察的时候也会因为摆放整齐的物品感到满意,在加上我对待仓库工作比较有原则的缘故以至于从不会私自拿去存放的物品。

对待仓库主管工作的不足之处则是和底下员工的交流做得不够,虽然部门员工数量不多却也能够为仓库主管工作的展开带来很多便利,只不过我在试用期间的工作中更加注重个人表现从而忽略了这点,事实上无论是员工培训还是组织管理方面我都是做得不合格的,因此我得加强对管理经验的学习并和其他部门主管进行交流,从中明白如何管理好整个部门并处理好与员工之间的关系,虽然看似简单却也要作为主管的自己认真对待才不会出现隐患。

可以说试用期间仓库主管工作的完成着实令我付出了许多努力,但相对应的则是自身工作能力的提升让我从中获益不少,但是对于仓库主管工作中没能做好的地方也要加以反思并在以后进行改进,若是因为这点拖累自身职业发展的步伐则明显是得不偿失的。

生产员工工作总结【篇3】

生产线物料员工作总结

作为生产线物料员,我要负责确保生产线上所需的物料供应充足,以确保生产进程的顺利进行。这项工作对于整个生产线的高效运转至关重要。在过去的一段时间里,我通过努力工作和学习,取得了不少成绩和经验,现在让我来给大家总结一下我的工作经历和收获。

首先,作为一名生产线物料员,我要全面了解生产线上所需的各种物料,并且及时调查研究市场,在保证质量和性价比的前提下,寻找合适的供应商。这方面的工作需要我与各个供应商进行有效的沟通和谈判,以达成双方的共识。通过这个过程,我积累了一些供应商维护和谈判的经验,学会了如何与供应商建立良好的合作关系,并且降低采购成本。此外,我也认真分析和评估物料供应的风险,并制定应对计划,以减少因物料供应不足而引起的生产线停工的可能性。

其次,我要负责物料的入库管理,包括物料的验收和存储。这方面的工作要求我具备细致入微、严谨细致的工作态度和良好的组织能力。我会仔细检查每一批入库的物料,确保其质量符合要求,并且准确记录入库信息。为了提高工作效率,我制定了一套完善的物料存储方案,将不同种类的物料进行分类存放,并采取适当的防潮、防尘和防火措施,以确保物料的安全和完整。

此外,我还要及时发货给不同的生产线,并确保物料的准确性和数量的正确性。我会根据生产计划制定出货计划,进行系统的库存管理,以确保及时补充不足的物料。在发货过程中,我严格按照标准操作程序进行操作,并且进行精确的记录,以便于后期跟踪和检查。通过这个过程,我学会了高效利用时间和资源,并且提高了工作的准确性和稳定性。

最后,作为一名生产线物料员,我要积极参与团队合作,与生产线其他成员保持良好的沟通和合作关系。我们要密切配合,共同解决一些物料问题,并及时反馈任何可能会影响生产进程的问题。通过团队合作,我们能够高效地解决一些突发的物料问题,并及时调整生产计划,确保生产线的正常运转。

总结来说,我的工作主要包括物料供应的调查和谈判、入库管理、物料发货和团队合作等。在这个过程中,我通过严谨细致的工作态度和良好的沟通能力,积累了丰富的经验和技能。我相信,通过不断学习和实践,我能够在未来的工作中取得更大的成就,并为生产线的高效运转和工作团队的成功作出更大的贡献。

生产员工工作总结【篇4】

20xx年生产技术部培训工作紧紧围绕厂部安全生产、节能增效以及运行转型目标,在厂部领导、部门主任的关心和帮助下,在全职工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结经验,寻找差距,现将一以来的工作总结如下:

一、年度培训工作开展情况:

20xx年培训工作比起20xx年有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

一是:针对技术管理部门及人员工作性质,着重结合岗位特点,本着提升工作能力为目的,有针对性的开展专业技术培训;对管理人员进行现代管理理念和管理方法的培训,能够提高管理人员工作效率;

二是:全员培训,对所有职工进行培训,人员轮流讲课,结合本人专业特长,进行授课,提高人员综合能力,另外还安排了安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;

三是:充分利用资源,组织专业人员到同型机组的发电厂调研先进生产管理技术、节能降耗手段,接受创新思想和技术提高培训。

另外,生产技术部在20xx年的培训工作中,制定了完整的培训计划,建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,职工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:20xx年度的培训工作,我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合的现场讲解方式来提高培训工作,让职工更加全面的掌握相关知识。

二、培训工作存在的问题与不足:

1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。

2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起职工的兴趣,导致职工注意力不集中,影响了培训的效果。

3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训计划更多地靠主管部门去督促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。

5、讲课职工因工作繁多,对授课课程的准备不充分,制作课件水平不足,自主研发课程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步规范授课职工管理,提升授课职工的水平,建议推行内部讲师认证。

6、授课费用较少,不能充分调动授课人员积极性

三、20xx年度培训计划与目标:

在20xx年培训工作中取得的良好成绩,生产技术部将继续发扬和发挥,结合部门各岗位专责工作实际,总体规划培训工作分为三个方面:

1、扎实开展技术监督培训工作,将理论与实际相结合,切实提升管理水平。

2、加紧落实人员取证、复证工作,做到专业管理岗位持证上岗。

3、继续结合生产需要,增设外聘技术专家讲课频次,搭建技术交流平台,特别针对目前同行业内先进改造技术、优秀指标调控及先进生产管理办法等内容。

以上是我部门对培训工作的总结和20xx年培训工作总体规划,认真进行总结是一个不断学习和提高的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结寻找工作中的规律,从而培养和提高工作效率及完成工作能力。

生产员工工作总结【篇5】

在智能温室生产技术员工作总结中,我首先要说的是我所做的工作内容。作为一名智能温室生产技术员,我的工作主要包括:针对温室生产中出现的问题进行调查、分析和解决;设计并实施新的技术方案以改善生产效率;负责温室生产设备的维护工作等。

为了能够胜任这份工作,我需要以不断学习为基础,与专业领域的前沿技术保持紧密联系。在升职前,我参与了一些针对智能温室技术的学习课程,从中获得了对该领域的深刻理解和专业知识。此外,我还不断自主实践和学习,以保证自己掌握最新的技术变化和开发方向。

在工作中,我一直保持着高度的敏锐度和责任心。在每日值班期间,我会不断巡视温室和监测温度、湿度等重要参数,确保生产过程中的各项指标均处在正常范围之内。我还会与小组成员共同协作,从细节上改善和优化生产流程,以提高温室生产效率,并确保生产的安全、规范和标准化。

此外,我还在维护工作中充分发挥自身技术和知识优势,不断改进设备维护方案以降低维护成本和风险。我会定期对设备进行检测和维护,及时处理出现的故障和问题,并对设备进行纠偏和校准来确保其正常运行。

总的来说,我对自己在智能温室生产技术员这一职位上的表现感到自豪。通过不断的学习和实践,在工作中我能充分发挥自己的专业技能和技术水平,并在每个环节都兢兢业业,以保证最终的生产成果能够达到预期效果,三者都适宜。我也将继续挑战自己,提升自己的专业技能和素质,以在事业上不断取得新的成就。

生产员工工作总结【篇6】

中药饮片生产员工的工作总结

中药饮片是一项具有极高价值的传统医学科技成果,能够为人民群众解决各种身体疾病问题。作为中药饮片生产员工,我们每天都要接触到各种药材,按照相关工艺要求进行加工生产,承担着保障中药饮片质量安全的重任。今天,我想结合自己的工作经验,总结出与中药饮片生产员工工作相关的几个方面。

一、质量管理

中药饮片不仅要求具有严谨医学知识的生产技术人员进行严格的质量管理,还需要在全过程(原料采购、贮存、生产过程、包装、储存)当中进行完备和周全的质量控制,确保整个生产过程中不出现污染和品质问题。作为一名生产员工,我们有着重要的职责,必须时刻保持警觉,严格按照生产操作规程和技术要求操作,确保每个环节有序和合理,严保中药饮片的质量和安全。

二、安全

药材加工需要涉及食品药品生产规范和安全知识,安全事故会导致生命和财产的巨大损失,因此必须始终牢记安全第一的原则。生产过程中人员必须全程佩戴防护用具,对化学品、药材等物品进行清理,保证车间洁净,全体员工必须严格遵守加工安全操作规程,减少事故的发生。

三、协作能力

在中药饮片的生产团队中,所有环节的员工紧密配合,协作并肩。每个岗位不能存在瑕疵,而且必须及时进行沟通和协调。如何更好地完成加工、制药、灌装、包装等工作,还需要相互协作来保障每个环节的完美。大家还需要及时沟通和协商,在严格按照计划安排的同时,考虑互相配合与帮助,共同完成各项工作。

四、进一步提升专业技能

中药饮片的生产需要对药材的特性和工艺的技术进行深入研究。我们应该认识到目前的生产是一个高度技术化的行业,对我们的技能有了更高的要求。只有不断提升自己的专业技能,才能适应企业的技术水平和市场的需求,并在工作中有更好的表现。

总之,成为中药饮片生产员工是一项有责任感,卓越精神和专业性的工作。在这个过程中,我们需要保证流程更加完善,质量更可靠,平安更有保证,提升效率和技能水平,并且始终不断探寻新机遇,锻炼我们的生产能力,以更佳的质量和技术水平助力中药饮片制药行业的发展,为人类的健康贡献我们的力量。

生产员工工作总结【篇7】

导语:随着工作的深入,我接触到了许多新的事物,也遇到了许多新的问题,而这些新的经历对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾整个十一月,我学会了很多:在遇见困难时,我学会了从容不迫地去面对;在遇到挫折的时候,我学会了去坚强地抬头;在重复而又单调的工作背后,我学会了思考和总结;在公司形象受到破坏的时候,我学会了如何去维护;在被客户误解的时候,我学会了如何去沟通与交流。以上是

    跟着工作的深切,我兵戈到了很多新的事物,也碰到了很多新的题目,而这些新的经历对付我来讲都是一段新的考验进程。回顾全部十一月,我学会了很多:在碰见坚苦时,我学会了不迟不疾地去面对;在碰到波折的时候,我学会了去刚强地抬头;在反复而又单调的工作背地,我学会了思虑和总结;在公司形象遭到毁坏的时候,我学会了如何去保护;在被客户曲解的时候,我学会了如何去雷同与交换。以上是我在工作方面获得略微冲破的处所,但这类冲破其实不料味着我就可以够做好工作,在接下来的工作中我会连续美满本身,在失败中连续总结经验和汲取教训;在和同事互助工作进程中进修他们进步的工作方法和理念;在雷同和交换进程中学会包涵他人。

现将工作总结作以下报告请教:

1、工作方面:

1、做好根本资料的料理,及时向工厂反应客户的环境、向工厂反应客户的信息;2、是做好订单跟踪:鄙人订单后要确认工厂是不是排单,明白订单产品的出产进程,肯定产品是不是能够按期发货,最终还要肯定客户是不是按时收到我司产品;3、是货款回笼,与客户确认对帐清单并确认回传,及时将开票资料寄到财务处,做好开票的事变,最终确认客户财务收到税票并要求及时安排;4、保护老客户,保存凡是与老客户关联,明白客户对产品需求的最新动向。别的要向客户推出公司最新产品,肯定客户是不是有必要。

2、工作中存在的题目

1、货期和谐本领不敷强,一些货期比较急的货凡是不能很好地满足客户的需求,货期一退再推,有些产品乃至要二十多天才华结束。这类环境导致结果部客户的抱怨。工作的层次性不敷,在工作中凡是会呈现一些不对;对时候的分派和利用不敷公道,使工作的效果大大地低落;不能很好地辨别工作内容的主次性,从而感化了工作的集体进程。

2、因为本身产品知识的贫乏和交易程度的范围,在与客户的雷同交换进程中不能很好地说服客户。这一方面我还必要连续进修去美满本身的产品知识和进步交易程度。

3、产品格量题目在大货出产中是很难禁止的,可是扫数人都盼望低落产品格量题目的产生率。据统计,上个月客户投诉我司产品存在质量题目的案例达十几起。举两个案例:邦威(盛丰)H0710136单撞钉,因为底钉在实际大货出产进程中不敷锋利、穿透力不敷强,导致客户在装钉进程中呈现大量底钉打歪、打断、变形环境。这给客户带来了必定的吃亏,经过议定和谐,客户要求我司尽快补回消耗的底钉1000粒;邦威(圣隆)H0710052单的工字扣,客户投诉我公司产品存在紧张的质量题目,一个工字扣同时呈现几种质量题目:掉漆、钮面变形、色彩不联合。这使我们和客户的雷同呈现空前的难堪场面。客户对我们的产品格量表现猜疑,也对我们的立场表现猜疑。他们觉得我们异国一点诚意。其后我们工厂采纳了响应的办法办理了此次质量题目。可是之前糟糕的质量题目给客户带去了特别不好的记忆对我们的相信度和如意度都大幅度低落。

生产员工工作总结【篇8】

前言:生产员工个人工作总结报告为范文网的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

生产员工个人总结报告1

工作告一段落,回顾这段时间的生产工作,结果还是比较满意的,这段时间的工作还是让我们全体产生部员工的付出有了收获,我的工作也是在各位领导,跟同事们的帮助下,把这段时间的工作顺利的完成了,这段时间的工作是一段比较幸苦的经历,所有人在没日没夜的赶产量,作为生产主管我的责任重大,为了尽快的把产量做上去,这几个月来我大力的整顿的生产车间,把一系列的制度调整改善了许多,生产是公司的命脉,这段是间来我部门完成了公司交待下来的十几笔订单的产量,由于任务比较大,这给我们全体的员工不少的压力,但是也还是完成了产量,现在也对近期的工作总结一下:

一、车间管理

我严格的遵守公司的制度,把车间的一切规范起来,卫生,员工素质,还有物品的放置,所有的一切按照5s的标准,这段时间还是比价幸苦的,子啊车间管理方面管理不少时间,主要还是卫生这一块,车间的卫生是要绝对保证的,在我们车间一些机器的卫生上面,这段时间以来我一直在督促员工搞好卫生,包括一些角落,我也要作为很高的标准,我一直认为车间的卫生就决定了客户对我们的好感度,再一个也能够看出一个企业的能力。

还有就是整体员工的素养,素质,我们车间明确的禁止吸烟,还生产车间禁烟这个上面还是别出心裁,我一直很强调员工在车间哦每一个角落不允许吸烟,定期的对员工做一个培训,上课,让员工有这个意识性,也严格的遵守车间的奖惩制度,所以这几个月来车间一直没有出现吸烟事件。

二、生产的情况

总的来说我们部门完成了近期的生产任务,细的计算甚至还会有超出,这短时间在大家的努力下,我们我部门的生产情况,比上一个季度超出了__%,不管是在__产品还是在__产品上,都有了很的的超出,这是一个值得高兴的事情,也完成了我们公司的_比订单的交易,还是有一定哦成就。

三、不足与改善之处

这段是时间以来也是应为赶产量,让全体上下的员工读身心疲惫,我也是很无奈,我也有一点急于求成,这段时间给了员工太大的压力,这真的很不应该,语员工之间的沟通不够密切,我觉得我需要更加深入的去基层了解情况,这段时间以来也是因为这样的情况,主要就是跟员工的沟通不够,让部分的员工也产生了不满,接下阿来我会好好的处理这样的问题,把我们部门全体人员的心团结在一起。

生产员工个人总结报告2

时光似箭、岁月如梭。伴着节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。

截止12月30日共完成两成结构产品__为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到__%,三四层产品入库良率达到__%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1)员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2)缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3)缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核,在飞正常成本增加时,如工具损耗率搞,物料使用质量过剩,员工装配及存放不当影起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高。

三、从公司整体方面,我有一几点建议

1、建立健全的.工作质量职责制度。

对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、自身总结

2020年即将结束,2020年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上的完成了本年度的工作,经历这两年来的生产管理工作。

通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然2020年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1、虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2、跟不上客户在订单上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性,不善于有效的表达。

这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3、生产进度状况不能完全掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

生产员工个人总结报告3

2020年,在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部经理的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作,较好地完成了各项生产工作任务,取得一定成绩。现将2020年工作情况具体总结如下。

一、生产任务完成情况

2020年,我带领生产部干部员工团结协作,齐心协力,认真努力工作,较好地完成了生产任务,生产运行正常,无生产安全事故,全年完成__台柴油发电机组生产任务。

二、全年采取的主要工作措施

(一)加强思想教育,提高员工凝聚力

2020年,我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。

我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作,确保生产安全

2020年,我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:

一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。

(五)加强降本增效,提高企业经济效益

2020年,我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

三、存在的不足问题

2020年,我在取得一定成绩的同时也存在一些不足,一是部分岗位员工的操作水平和理论知识不够,管理人员的拓展思维欠缺,成本节约观念淡薄,存在浪费和跑冒滴漏现象;二是质量意识和安全意识还不够强,提高产品质量上措施不够,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要继续加强。

四、2021年工作计划

(一)坚定信心,提高产品质量

2021年,我要坚定信心,重点抓好产品质量,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训,提高员工综合素质

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训,提高员工的专业知识水平和安全生产知识,提高员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争实现无安全事故。

(四)加强管理,继续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。

2021年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。

今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。

生产员工个人总结报告4

2020年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念,在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:

一、注重学习、努力提高自身业务水平

回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化铝生产工艺、设备管理等方面知识的学习,努力适应车间生产对本职工作的要求,把理论学习同实际工作结合起来,做到了学有所用。

二、求真务实,认真做好分管工作

根据车间班子分工,要主要负责车间安全管理与设备管理等方面的工作,总结任职这两年来的工作,可谓有成绩也有败绩。

1、安全管理方面:做任何工作都要先从思想上提高认识,安全工作更是如此,要从思想上认识安全工作是一项重中之重的常抓不懈的工作,为此,我先后多次在车间组织安全宣传教育会,对各班组职工进行安全培训,强调安全的重要性及其预防措施,同时要求在车间《分解分级新视野》小报中开办安全专栏,整理修订有关《氧化铝生产的事故汇编》,并在车间落实了“一岗双责”和责任区分工,且做到了每周三对车间进行隐患排查,定期组织各班组进行《应急预案演练》,同时逐步完善各岗、各责任区的制度及分工,以及各类突发事件的应急措施等,确保了车间安全工作“横到边,竖到底”,不留死角的抓安全,营造了人人抓安全,处处讲安全的氛围,从而使职工从思想上牢固树立了“安全大于天”的意识。

其次,加强组织,近一年来,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与其他科室建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为安全主任,我注意随时掌握不安定因素,做到能够随时处理;随时发现隐患,做到随时整改。

2020年在安全管理工作我认为要想使车间一方平安,就必须坚持原则,车间的各项规章制度要坚决遵守,违背原则的事坚持不做。只有做到这一点,才能称得上是为车间负责,更是为职工负责。进入2020年我改变自己工作思路用车间提出的“以文化人”的理念,以文化引领来抓好车间安全管理方面的各项工作。以往在安全管理上,我坚持原则办事,从不让感情、人情渗透工作之中,在一定程度上伤害了个人与职工的感情违背了车间文化建设的意愿,为此,我多次参阅车间文化管理相关内容,做出了“职工安全教育四必谈”、与职工“半小时谈话制”,让职工心甘情愿接受违规处罚,最终拉近与职工的距离,逐渐消除了员工的顾虑,同时准确掌握职工情况,对症下药,解决问题,保证了安全管理工作正常开展,通过近两年多的努力,在安全工作方面车间实现了安全事故为零的目标,并先后被评为“集体公司安全先进集体”等荣誉称号。

2、在设备管理方面:建立台账管理,树立设备管理“治未病”的观念,建立建全设备管理的各类台账,在进入车间之初我就开始进行修订车间设备台帐,建立设备配件明细台帐,对车间设备管理方面存在的问题,认真进行自查,逐步提高车间设备管理基础工作;

加强TPM管理,按照车间TPM管理活动目标积极推行车间全员清扫活动,以在最基础的清扫活动中发现问题处理问题。对车间成品过滤以及种子过滤进行现场地面标线,对润滑脂的存放定置定位,车间备用设备要求定期互倒并悬挂备用与运行标识牌,制定了车间设备检查表;设备维护管理,针对车间种子泵配件频繁更换与分解槽宽通道降温不好,组织车间骨干与检修人员分析原因,通过定期碱煮,分析周期规律,对各班组的岗位操作进行抽查,减少违规操作,提高维护水平和事故处理能力,减少因设备影响生产问题事件的发生。

抓好运转设备的润滑管理,每周定期润滑,除每天当班员工对设备进行润滑外,每周包区负责人带领检修人员对所包区内的所有设备还要进行强制加油,以保证设备的润滑充足;检修管理工作,逐项细致分析、讨论检修项目,逐一核实检修材料数量和规格,亲自负责检修指挥与协调,做到各个项目不延误、不漏项。2020年车间平盘达不到设计产能,我多方联系外单位专家,到我车间进行技术指导,经现场观察,制定详细检修方案,对平盘内部错气盘系统进行调整,达到了平盘的设计产能;同时对车间种子泵的修理,多次协调检修车间人员,并要求车间检修人员与之配合,尽快,尽早对设备恢复备开,避免影响生产。通过近两年在设备管理方面不断探索与努力,我们车间最终做到了影响生产时间为零。

三、存在的不足与改进措施

(一)存在的不足:

1、设备管理不到位,还存在应急检修问题。

2、因工作忙乱,有时不按程序办事处事,留下安全隐患。

3、分管工作落实不彻底,时松时紧、时好时坏。

(二)改进措施:

1、管理不到位是因为分管工作没落实。

因而在今后工作中要加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。

2、分管工作落实不切底,是因为执行力度不够。

在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行,执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序,不可或缺。

四、下步工作基本思路

在职能科室及主任的领导下,吸取教训克服不足,杨长避短,自主创新,实现公司下半年不亏损。

(一)要在车间分管工作的推行与落实上下苦功夫,练好内功,养好习惯,真正将分管工作落到实处为公司降本增工作增砖添瓦。

(二)在设备管理上花大气力,常抓不松、持之以恒,以实现公司向“设备管理要产量”的目标。

(三)要主动加大与职能科室的沟通力度,防止信息慢缺,确保工作顺畅运转。

我相信,只要一心扑在工作上,诚恳作人,扎实做事,恪尽职守,一如既往的强化内管,始终如一的保持良好的精神状态,以强烈的事业心与责任感去努力克服困难,迎接挑战,牢固树立“自信不自满,潜心做事”的思想,相信自己的各项工作就会有喜色,也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。

生产员工个人总结报告5

2020年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

一、车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。

其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。

以上情况汇报洪总后。经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换。主要购买的有:最新代广野机4台,精益机4台,菲鸿机5台,设备升级3台,最新拉纱机1台,已及部分织带机后架一批。为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了牢固的基础。

二、生产机器出现了不够地方摆放的新问题。

针对此情况,洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件。

三、面对阻碍生产发展的问题,在公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。

材料的供给,洪总更是亲临一线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨,产能大约提升了75%以上。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是下半年提升的薪金上再加10%,稳定了一线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。

四、工作流程以及个人素质,还是相当落后。

他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。

五、公司面临着新的挑战,新的发展方向。

随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。

接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

生产员工工作总结【篇9】

1、安全帽是护身宝,上班之前要戴好。

2、争创第一流,不搞豆腐渣!

3、生产再忙,安全不忘。

4、施工安全靠你我,幸福连着大家伙。

5、安全三个宝,上班莫忘了。

6、不怕千日紧,只怕一时松。

7、建筑施工安全为先,漫长人生平安是福。

8、小心无大错,粗心铸大过。

9、依法严格管理、确保质量安全。

10、精心组织,科学施工,争创一流。

11、宁可千日不松无事,不可一日不防酿祸。

12、人人遵守《建筑法》,安全生产靠大家。

13、工作勤为先,万事平安首。

14、幸福是棵树,安全是沃土。

15、安全在心中,生命在手中。

16、安全是增产的细胞,隐患是事故的胚胎。

17、不懂莫逞能,事故不上门。

18、严格质量,优良出品。

19、广泛动员,强化监督,责任到位,常抓不懈。

20、树立质量法制观念,提高全员质量意识。

21、抓好廉政建设,建设优质工程!

22、工地就是战场,防护才能全胜。

23、重视安全硕果来,忽视安全遭祸害。

24、熟水性,好划船;学本领,保安全。

25、万千产品堆成山,一星火源毁于旦。

26、时时注意安全,处处预防事故。

27、安全来于警惕,事故出于麻痹。

28、走人生安全之路,从文明施工起步。

29、严格落实安全标准化管理,确保安全生产。

30、群策群力科学管理,戒骄戒躁杜绝事故。

31、安全保健康,千金及不上。

32、高高兴兴上班,平平安安回家。

33、安全是幸福的源泉,安全是效益的保障。

34、生命可贵当珍爱,丝毫麻痹都是害。

35、安全措施做足,家庭美满幸福。

36、广泛动员,狠抓落实,群防群控。

37、秤砣不大压千斤,安全帽小救人命。

38、百年大计质量先,安全生产记心间。

39、“四口”好比老虎洞,不加防护把命送。

40、强化质量监督,严把质量关口。

41、安全生产牢牢记,生命不能当儿戏。

42、廉洁高效建设优质建筑工程。

43、好钢靠锻打,安全要严抓。

44、安全是的节约,事故是的浪费。

45、多一份小心,少一份担心。

46、最盼的是你的平安,最怕的是你的意外。

47、骄傲源于浅薄,鲁莽出自无知。

48、一人违章,众人遭殃。

49、铁军雄风今犹在,优质品牌树起来。

50、加大质量管理力度,提高全员质量意识。

51、关爱生命,关注安全。

52、安全你我共同的责任,平安你我共同的心愿。

53、人人讲安全,安全为人人。

54、严格要求安全在,松松垮垮事故来。

55、安全第一,预防为主,综合治理,保障安全。

56、防事故年年平安福满门,讲安全人人健康乐万家。

57、想要无事故,须下苦功夫。

58、建筑“三宝”配备好,保障生命安全方有效。

59、不绷紧安全的弦,就弹不出生产的调。

60、违章违纪不狠抓,害人害己害国家。

61、认真落实安全生产,标准化法制化程序化规范化。

62、掌握安全生产知识,争做遵章守纪职工。

63、无事勤提防,遇事稳如山。

64、庄稼离不开阳光,安全少不了规章。

65、聪明人把安全放首位,糊涂者把安全置脑后。

66、作业时戴安全帽,流汗总比流血好。

67、安全勤劳,生活美好。

68、安全在于心细,事故出自大意。

69、安全是效益的保障,安全是幸福的源泉。

70、传播安全文化,宣传安全知识。

71、安全意识人人有,美好生活乐悠悠。

72、人人讲安全,事事为安全;时时想安全,处处要安全。

73、生产必须安全,安全促进生产。

74、确保安全防治措施落实,加强专项整治重点监管。

75、安全花开把春报,生产效益节节高。

76、落实一项措施,胜过十句口号。

77、责任心是安全之魂,标准化是安全之本。

78、加强质量管理、建设优质工程。

79、只有防而不实,没有防不胜防。

80、心头常亮安全灯,平安生活伴人生。

81、骄傲自满是事故的导火线,谦虚谨慎是安全的铺路石。

82、安全生产,生产蒸蒸日上;文明建设,建设欣欣向荣。

83、采取措施,防患于未然。

84、提高安全意识,建设文明工地。

85、向历史承诺,为子孙造福。

86、百年大计,质量第一。

87、闭着眼睛捉不住麻雀,不学技术保不了安全。

88、安全第一是真理,全家不能没有你。

89、安全是朵幸福花,合家浇灌美如画。

90、安全千金难买,命运自己主宰。

91、生产莫违章句子大全,安全有保障。

92、你对违章讲人情,事故对你不留情。

93、遵章是幸福的保障,违纪是灾祸的开端。

94、提高质量意识,狠抓安全管理。(f215.COm 中学范文网)

95、创一流施工业绩,树文明施工新风。

96、筑起堤坝洪水挡,练就技能事故防。

97、安全生产,重在预防。

98、小虫蛀大梁,隐患酿事端。

99、事故教训是镜子,安全经验是明灯。

100、麻痹是的隐患,失职是的祸根。

101、健康的身体离不开锻炼,美满的家庭离不开安全。

102、安全措施订得细,事故预防有保证。

103、蛮干是走向事故深渊的第一步。

生产员工工作总结【篇10】

时光飞逝,岁月如梭,一年的时间眨眼就没了,在南阳公司的一年里,我学到了很多在学校学不到的东西,使我受益匪浅,这也是我工作生涯的第一年,对于我以后的长期发展起了很大的作用。

20xx年8月入职阳光公司,随后公司安排去信阳万富学习四个月,在信阳学习的那段时间我对油脂加工行业有了初步的认识,并且在各位操作人员及自己的不懈努力下,对整个制油生产工艺及设备有了初步的了解。

20xx年12月回南阳公司,回来的时候公司部分车间设备、厂房还在安装、建设中,在领导的认真安排下我们开始着手做车间设备台账及工程监督的工作,在此期间要我们对预处理、浸出、精炼、锅炉、粕库的设备、基建项目有了深一层次的认识,同时对南阳公司油脂厂区设施布置、生产工艺流程有了初步的了解,在平时的工作做,领导也不耐欺负的给我们做讲解油脂工艺方面的知识,理解不了的就带我们去现场按工艺、按楼层、一层楼一层楼带我们看,不明白的问了就要我们一定要搞明白,在领导的努力下,我们也没有要领导失望,在将近五个月的时间,厂区大部分设备基本安装到位,我们对工艺流程基本掌握了,在后期新来的员工我们可以为他们做一点点基础的培训工作。

20xx年6月份,公司所有车间设备基本安装完毕,进入调试阶段,调试之前我们在车间主任的带领下,对每台设备都进行了严格的检查、清理,在领导的正确领导及员工的共同努力下,用了将近一个月的时间对所有设备都进行了空载单机调试,出现的问题也及时的得到了改造处理。

20xx年7月份公司开始进料调试试机,在各位领导的大力帮助下,我学会了生产日报表的的制作,虽然我学的不是统计专业,但是我对任何事情都很有浓厚的兴趣,在领导如此信任之下,我也不负众望,在本月份的生产中顺利完成了生产统计工作。第一次开机不久车间里面忙碌,生产技术部办公室依然很忙,车间所需要的一切办公用品及各种操作操作规范我都一一去完成,只要一有时间我就去生产车间,对设备的运行及工艺有了更加深入的了解,对于一切机械设备我都非常感兴趣,很快,对车间大多数设备都已经熟悉其结构及工作原理。

在做统计的这些日子里,我学到了很多知识,要成为一名合格的统计是需要用心去想、用眼认真观察,不能有任何的马虎,对于整个生产必须有完全的把握了解,对于本批豆的指标也必须了解,做到心里有数,对各个报表必须要求数字准确,只有这样才可以完全反映出准确的指标,报表出现异常及时的与领导反映。各个班生产过程中原粮与豆粕可能会不平衡,做报表的话必须把两个班之间做平才可以反应出真实的结果,生产一段时间都要对车间所用及产出的物料进行清点盘库,做到整体心中有数。平时与各个部门之间必须完全配合,互相沟通,积极完成各项任务,只有这样工作才有激情,有效率,每天才可以有新的收获!过得才充实!

今后在空闲的时间,我会多去车间多学习,尽可能的去熟悉每个工段、岗位的操作方法及指标,对于设备必须要多了解,搞清楚每台设备的工作原理与内部结构,对于电路与机械方面的知识也要进一步加强,多向领导请教,多思考,工作的同时也是互相学习的过程,把工作当做一种兴趣,工作才有效率。

在以后的工作中我要更加努力,在认真完成领导安排的任务后,要尽可能的多学习,多请教,我深知自己的不足,我所学属于机械专业,油脂工艺对于我来说是个新的行业,但是我相信在我的不断努力下,我一定可以做的更好,“世上无难事,只怕有心人”我始终相信这句话。

我相信在20xx年我会做的更好,争取早日成为一名更加合格优秀的生产技术部技术员,继续为阳光油脂(南阳)植物蛋白有限公司奉献自己的全部力量,同时我也相信20xx年阳光油脂集团会做的更大!更强!我会因在此工作而感到骄傲、自豪!