油田述职报告(篇1)
在党的十六届四中全会精神的鼓舞下，我们圆满完成了****年的各项任务和经营指标，生产、经营、安全、管理、改革以及精神文明建设等各方面均实现了新的突破。这些成绩是在公司党委、公司的正确领导下，运输公司全体职工共同努力的结果。下面，对自己的、学习情况作简单小结：
我自去年9月份到运输开展以来，在上届领导班子打下的坚实基础上，紧密围绕生产经营这个中心，努力抓好运输公司的各项。生产经营上，通过运输公司广大干部员工的共同努力，取得了前所未有的经营成果，****年总收入****万元，实现计划的***，不但实现了自负盈亏的目标，而且还在消化“三费”、人工成本大幅度增加的条件下，实现超额利润***万元；安全管理上，严格落实“三位一体”全员安全生产责任制度，强化“十八法”管理，加强现场监督检查，加大全员安全技术培训和素质教育力度，切实采取各种有效措施，自任职后遏制了重大责任事故的发生；在费用控制上，从健全各项制度、理顺运行程序入手，堵塞管理漏洞，强化过程控制，完善合同管理，加强预算管理，监督资金管理，使各项非生产成本同比有了大幅度下降。
平时较忙，就提议班子成员利用晚上业余时间对党和国家重要条例、上级会议精神和领导讲话进行深入学习，认真做好读书笔记，主动参加中心组的学习讨论，坚持结合实际，努力做到学以致用。通过学习，我逐渐体会到这样几点：一是中必须严格落实民主集中制，加强领导班子成员之间的沟通交流，积极倾听群众意见，遵守班子议事规则与程序，坚持重大问题的民主决策才能避免在管理中出现失误；二是只有努力围绕“公正、公平、公开”的原则，增加的透明度，严格按照制度办事，才能保证我们的各项的正常开展；三是把有利于运输公司发展、有利于提高职工生活水平的原则作为一切的出发点和落脚点，在完成上级任务的同时，确保职工收入有所提高。在今年效益较好的情况下，我们对改善职工福利做了很多积极的，如对综合楼、回场检查站暖气管线进行改造，及时解决外雇工住宿、增加职工福利等等。
三、情况
在抓生产运行方面，为确保油田生产建设的顺利进行，我特别注重抓员工的服务意识，要求生产组织部门经常与用车单位沟通，及时掌握生产动态，合理套派车辆，平稳组织生产。进行用户质量回访活动，利用公司政策支持，进一步规范市场运作，以服务质量赢得市场，以科学管理巩固市场，收回和正在收回**、**、**、**等法人单位量，规范了油田内部的货运市场。面对运量与运力不均衡的矛盾，积极申请局里的资金支持，投资***多万元更新现有设备，适时借用外部运力，健全和完善货运网络，今年，在三个主力车队等全运输公司生产系统的共同努力下，最大限度地满足了钻井搬迁、倒运污水、原油拉运等工程的用车需求，有力地配合了油田公司的夺油上产。同时，为了适应公司快速发展形势，我们主动出击，正在筹备建立物流平台，努力扩大营运项目和市场范围，为开拓油田外部市场进行谋划，积极寻找更大的生存与发展空间。
在抓经营管理上，我本着谁主管谁负责的原则，规范经营运行程序，对每笔业务的发生实行过程控制，做好各项费用的审核把关；抓收入、修理、材料等关键环节的管理程序，推动内部管理水平的提高；着力调动全员创收增效的积极性，号召职工树立节约意识，以挖潜力、增活力为目标，实现内部市场化经营，以经济手段调节生产运行；进一步压缩非生产成本，减少不必要的'开支，改变以往“三费”控制方法，将费用落实到人头，以合同为依据控制结算，从源头堵塞漏洞，达到增效的目的。
在抓安全上，作为安全生产的第一责任人，我首先在思想上高度重视安全，把安全作为的第一要务，严格履行好安全生产责任制，提高安全管理人员的标准，督促安全规章制度在基层和岗位员工身上的落实，下大力气培养全员的岗位操作技能和安全生产素质，起初在经营形势不太明朗的情况下也坚决保证了对安全的资金投入，包括运输作业必备的劳动保护用品和车辆机具安全隐患的整改，解决了运输多年劳保用品的配备问题。在日常中，我要求必须贯穿HSE现代安全生产管理体系主线，加强对风险的识别和预防，制定干部安全检查制度，加大安全监督检查力度，对重点路段、重点设备、重点人员进行重点监督检查，落实责任人和相关监督检查办法，把安全重点放在现场，狠抓现场安全生产，对违章作业严厉处罚，确保了生产的平稳运行，四季度无任何上报事故发生。
在强化设备管理方面，坚持“以查促保，以保代修”的方针，积极强调对设备的日常维护，督促司机按照十字作业法搞好“三检”制，从生产实践出发，以有利于生产经营为原则，加强回
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油田述职报告(篇2)
述 职 报 告
石狮中心小学李秀花
我叫李秀花，1988年参加工作，1997年加入中国共产党，1997被评为小学一级教师，2002年取得中央广播大学专科文凭，一直是教育一线辛勤耕耘的老师。从教多年来，一贯拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则，认真学习和领会党的十六大精神以马列主义，以毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的教育方针,不断探索教育教学新方法,坚持学习素质教育理论，勤勤恳恳，无私奉献的精神，为祖国的花朵茁壮成长辛勤耕耘，为祖国未来培养了新时期的接班人，全心全意为教育教学工作服务。
本人参加工作以来，首先在师德上严格要求自己，要做一个合格的人民教师！，与时俱进，爱岗敬业，为人师表，热爱学生，尊重学生，争取让每个学生都能享受到最好的教育，都能有不同程度的发展。严格遵守学校各项规章制度，服从学校工作安排，遵纪守法，积极参加学校组织的各种业务学习，不断提高自身业务素质，当上级指示为偏远的学校指派教学人员时，我积极报名参加,在出勤方面，做到不迟到、不早退、不旷工，即使有病也是带病坚守工作岗位，不敢有丝毫马虎，备好每一节课，上好每一堂课，批好每一份作业，教育好每一个学生，努力去做一个深受学生尊重和信赖的老师。全身心的投入到教育教学工作中。为了响应政府的号召，积极投入到“两基”验收工作中，所做的手工制品得到同事和领导的一致好评，为验收工作出力献策。
在教书育人方面，兢兢业业，先后进行过语文、数学、思品等学科授课任务，一直从事班主任工作，2002年被中共同心县教育文化体育局委员会评为优秀党员，2004－2005学、2005－2006学、2006-2007学教学工作中成绩突出，在同年级、同职级教师中名列前茅，连续三年被评为“优秀教师”。2006考核中被同心县国家公务员考核委员会评为优秀等次。2007年被石狮管委会中心学校评为优秀辅导员。2007考核中再次被同心县国家公务员考核委员会评为优秀等次。
在教育教学工作中，我能和同事友好相处，小事讲风格，大事讲原则。“三人行必有我师”，积极向每一位老师学习，努力形成自己的教学风格。，学习先进的教育理念，虚心向有经验的老师学习，借鉴教学新方法、新思路，拓展教育教学新领域，积极进行教学研究活动，还利用自身的技术优势，帮助同事制作多媒体课件，在制作过程中吸收他们好的教学理念，力求做到技术与思想的完美结合。在工作中，不断反思，总结经验。
在课堂教学中，本人按照新课程标准，因材施教，根据学生的年龄特征，发展他们的个性特长，并以学生为主体，采用合作、交流、探究的学习方式，激发学生们的兴趣。培养学生创新精神，同时注重过程教学，爱学生，就必须善于走进学生的情感世界，就必须把学生当作朋友，去感受他们的喜怒哀乐。爱学生，要以尊重和依赖为前提，要做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手，从学生关心的事情中寻求最佳教育时机，给学生春风沐浴般的教育。使学生在快乐中获取知识，培养以人为本的教育思想，偏爱关心后进生，对他们耐心辅导，并且经常鼓励表扬他们培养学生自信心。平时把课堂知识和生活实践紧密相连，让他们感觉学的就是我们身边的知识，并用知识解决我们生活中的实际问题，鼓励自己动手、动脑、操作实验，培养大胆创新能力，同时进行爱国主义教育，使学生德、智、体、美、劳，全面发展。不但和家长保持联系，还要定期做好学生的家访工作。
总之，教师是人类灵魂的工程师，是太阳底下最光辉的职业，蕴育着祖国的花朵，担负着培养社会主义建设者和接班人的责任。因此在以后的工作中，我还要不断探索、创新、提高自身的业务素质，在教育的岗位上还须不懈的努力！教育是艺术，艺术的生命在于创新。我的理想是不做教书匠，而要做一个教育家。虽然这不一定能实现，但我相信，在我不断的探索和实践中，我会成长起来的，愿得到学校领导和同事的诚恳支持！
油田述职报告(篇3)
作为一名油田职业工作者，我非常荣幸能够向大家述职报告。我在这里想分享一下我的经验和体会，希望对大家有所帮助。
我在过去的两年里，一直在一家国有石油公司的勘探部门工作，主要负责石油勘探、测试和生产。在这段时间里，我参与了不少项目，积累了不少经验。下面是我关于油田职业的述职报告总结：
1. 知识和技能
作为一名油田职业工作者，我们需要具备良好的专业知识和技能。我们必须熟悉勘探、解释、测试、生产和储存等方面的基本知识，同时也需要了解具体的地质、油气分布、生产技术、设备选型等方面的知识。此外，我们还需要具备一定的计算机应用能力，掌握各种模拟软件和数据库工具。通过不断学习和专业培训，我不断提高自己的技能水平，为公司的业务提供了有力的支持和帮助。
2. 项目管理
在油田工作中，项目管理是一个非常重要的环节。作为一名油田职业工作者，我参与了不少勘探和生产项目，以及多个科研和技术创新项目。我具备独立开展项目的能力，能够科学规划、统筹安排、组织实施、及时跟进，并能够恰当处理各种突发事件和问题。通过有效的项目管理，我对公司的效益和利润做出了积极的贡献。
3. 管理和领导能力
在油田职业工作中，领导和管理能力同样重要。作为一个油田工作者，我了解管理和领导的重要性，秉持着“以人为本”的管理理念，注重员工的培养和发展。我能够指导和帮助新进员工熟悉油田工作，并帮助他们在工作中提高技能和能力。同时，我也能够管理和协调好各级部门之间的合作关系，为公司的发展做出了贡献。
4. 团队合作
团队合作是油田职业工作者十分注重的一个方面。作为一名团队合作的成员，我注重学习和分享，了解各个部门和项目的需求，并积极配合他人，协同推进工作。通过团队合作，在项目实施过程中我能够协调各部门之间的关系，有效地推进项目进展。
总之，作为一名油田职业工作者，我深刻认识到自己的职责和使命。我将始终保持积极向上的精神状态，不断提升自己的综合素质和专业水平。我相信，只有不断提升自己，我们才能够在油田职业领域中发挥更大的作用，为公司的发展贡献更大的力量。
油田述职报告(篇4)
个人述职报告
我叫---，1993年7月毕业于--专，同年8月参加工作，2003年取得
中学一级教师资格，2003年6月取得河北师范大学化学教育专业本科毕
业证书。我2000年开始担任班主任工作直至2005年。然后开始从事教
育教学管理工作至今。从教20年来，我坚持“教育即服务”的原则，勤
恳尽责，言传身教，一丝不苟，为人师表，教书育人。现将我任职以来的工作情况简述如下：
一、政治思想方面
任职以来，我思想上积极上进，政治上立场坚定。能认真学习马列
主义、毛泽东思想和邓小平理论，坚持党的四项基本原则，拥护改革开
放，拥护党的各项路线方针政策，自觉遵守国家的各项政策法令，忠诚
党和人民的教育事业，全面贯彻党的教育方针，注意加强师德修养，遵
纪守法，严于律己，以身作则，为人师表，教书育人。
二、教学科研方面
在教育教学过程中，潜心钻研，认真做好教学工作，积极倡导自主、合作、探究的学习方式。多年来，自己积极投入到学校化学科组组织的教学研究活动中，苦练扎实的基本功，认真钻研教学大纲和教材，熟悉
教材内容，把握教学的重点和难点，积极推进新课改，认真上好每一节
课。在课堂教学中，我面对全体学生，分层教学与管理，因材施教，既
加强对差生的转化，又注意对优生的培养；既夯实对知识的掌握，又着
眼于生活中的应用，提高学生的整体素质。为了优化课堂教学，切实提
高学生素质，我深入研究新时期的教学思想，积极探讨新的教学方法。
作为一名教师，我深知在教学中对学生进行德育教育的重要性，多
年来，我始终把德育工作放在首位，坚持育人为本、德育为先的指导思想和教育理念，切实改进德育工作方法和途径，努力把德育工作渗透到各个教学环节中去，把学生自身发展需要和国家民族要求紧密结合起来，为学生全面发展创造了条件。
在多年的教学中，我已逐步形成了自己的教学风格，积累了丰富的教学经验，满足化学学科循环教学工作。针对学生化学素质不平衡的现象，我遵循“因材施教”的教学原则，进行分层次备课，分层次教学，采取个别辅导，既让优生“吃得饱”，又使差生“消得了”。经过精心教学，我任教班级的学生，无论是参加竞赛还是参加中考，均取得显著成绩。
在我的身边有许多在教学工作中积累丰富教学经验、教学方法的年长教师，更有锐意进取、教法先进的年青教师。作为教研组长，我和他们一起备课、探讨、集思广益，同时指导年轻教师如何抓重点，如何突破难点，帮助他们渡好自身教材教法关。同时，我深入年轻教师课的堂听课，还请他们来听我的课，然后和他们一起总结，扬长避短，共同提高。先后使多名年轻教师成为学校及区级骨干教师。
三、履行职责方面，多年来，我积极承担繁重的教育教学工作，认真完成各项教学任务，不计个人得失，踏踏实实，勤勤恳恳，出满勤，干满点，言传身教，一丝不苟，出色的完成了各项教学任务，履行了育人的职责。
回顾自己20年来的工作历程，我深深地感受到教书育人的担子之重，但我有决心、信心努力克服工作上的困难，扬长避短、戒骄戒躁，更加勤奋的工作，力争把教书育人的工作做到更上一层楼。
四、取得业绩
任现职以来，我在教育教学工作中率先垂范、服从分工、勇挑重担、关爱学生、团结同志，并取得了可喜的成绩，赢得了学校、学生和家长的一致好评，多次受到上级部门的表彰。2005年12月获市级优质课评比
一等奖；2007年被评为区级教学先进工作者；2008年被评为市级教育法
制工作先进个人；2009年在全国中小学公开课电视展示活动中获“优秀
教师奖”；2009年，2011年获政府奖励三等功；2011年被评为唐山市成人教育先进教师。
我深深地知道，之所以能够取得这样的成绩是与上级领导和学校领导的支持分不开的，在今后的工作中，我将更加努力，刻苦钻研，提高自已的业务水平，服务学生，回报社会！
油田述职报告(篇5)
四、拓宽思路，创新经营。根据***制度，学习交通法规，表扬好人好事，批评不良现象，努力在员工中树立忘我工作、无私奉献精神。
五、营造良好的外部环境。随着运输公司的发展和规模的扩大，营造一个好的外部环境，对搞好增收增效至关重要。我们的对外单位牵到商丘及周边省内省外的业务部门，交通、交警、路政部门，有的具体到一个执勤点，一个超限站等。根据货源情况，我们对几条主要线路，商丘周边及省内省外的站点，接入、疏通、协调。有的通过建立警民共建单位，有的路政部门通过赠送锦旗等方式建立友谊，达成共识，争取谅解，得到帮助。给好多大队、站点建立了长期友好关系。我们的车辆行驶中节约了时间，减少了罚款，今年节约规费、半价费、保险费用127万多元。
六、建立制度，严格管理。根据运输公司路线长，难度大，复杂性多的特点，在管理上，措施上不断的创新，管理方式、方法上不断地变换，管理始终对工作起到规范作用，不断创新的管理，给公司带来较大的效益，使我们的各项指标稳步增长。今年以来，运输公司继续完善“四定”工作，定路线、定里程、定费用、定油耗。在长途车辆的管理上，开创了一条新路。规范了路途行为，堵塞了路途漏洞，实现了效益的最大化。今年干部跟车考察，及时了解情况，走近路，走罚款少的路，及时调整线路，尽量跺着路政，有的线路转着走，尽量节省费用。
存在的问题：
1、在安全上，虽然采取了多项措施，年初让每位驾驶员制定安全措施，并坚持每周上安全教育课及安规考试，并对发生事故的人员严格考核。但碰挂现象、事故时有发生。安全工作存在薄弱环节，部分司机安全意识淡薄，责任心不强，存在着侥幸心理，只凭习惯，麻痹大意，造成了经济损失。?
2、“四定”工作做得不够细，不具体，对复杂线路考察不到位。有的考察干部、管理人员，在考察线路中有应付差使的现象，责任心不强。
3、在对外经营上，对市场了解的不够深入，竞争力不太强，真正到市场中去拿钱的本领还要提高，更缺乏竞争市场的人才。
油田述职报告(篇6)
20xx年7月9号至8月6号，在学院的组织和老师的带领下，我们前往陕西长庆油田采油四厂进行了生产实习。我们先后进行了入厂安全教育和考试，计量站工作，注水站站工作，增压站站等。
在带队老师和工人师傅们的帮助和指导下，初步大概了解了油气田钻井工艺及钻井设备；采油采气设备及其工艺；原油和天然气收集和处理工艺；液化石油气生产工艺等。对于各个站的'工作岗位任务也有了一定的了解。
总的说来，对于一些涉及石油气开采的机械设备、工艺流程、理论知识等有了初步的感性的认识。这次实习让我是受益匪浅，这将对我以后的学习和工作有很大的帮助。我在此感谢学院的领导和老师能给我们这样一次学习的机会，也感谢老师和各位工人师傅的悉心指导。
此次实习选择在长庆油田，先对其简述。中国石油长庆油田公司(PCOC)是隶属于中国石油天然气股份有限公司（PetroChina）的地区性油田公司，总部设在陕西省西安市，工作区域在中国第二大盆地--鄂尔多斯盆地，横跨陕、甘、宁、内蒙古、晋五省（区），勘探总面积37万平方公里。公司现有24378名员工，其中专业技术人员3854人，占员工总数的15.8%，高级技术专家315人，中级技术人员1165人，博士12人，硕士150人，本科学历1967人。公司拥有资产总额390.51亿元。
油气田钻井工艺及钻井设备；采油采气设备及其工艺；原油和天然气收集和处理工艺；液化石油气生产工艺；污水处理工艺；采油采气新技术等。为专业课的学习打好基础，逐步利用所学安全原理方法识别危险源。同时通过实习培养学生爱劳动、守纪律、吃苦耐乐于奉献的精神。
三级安全教育是入厂安全教育、车间（队）安全教育、班级（岗位）安全教育。入厂三级安全教育，是为了让劳动者一进工厂就要掌握必要的安全生产基本知识，为实现安全生产打下坚实的基础。
我们主要的实习基地长庆油田分公司第四采油厂于20xx年9月11日成立。油区纵横三省（区）、四市、十四县（旗），管理着绥靖油田以及靖安、安塞油田部分区块，资源面积19933．6平方公里。建厂以来，大力弘扬“垮的是困难、不垮的永远是石油人的意志”的硬骨头团队精神，20xx年原油产量一举突破100万吨，20xx年原油产量跨越130万吨大关。目前，已累计生产原油800多万吨，为长庆油田增储上产做出了重要贡献。
采油厂特点：
1.生产点多线长面广分散，所辖区域流动人口多、违章建筑多、管网占压多的特点，外部干扰严重，安全管理难度大；
2.职工安全意识淡薄，技术素质差；
3.易燃易爆场点多，危险性大。
接着厂区负责人介绍了相关的安全知识，接受安全教育。大致的安全规定包括：
一、用火作业安全管理规定；
二、进入受限空间作业安全管理规定；
三、临时用电安全管理规定；
五、高处作业安全管理规定；
七、破土作业安全管理规定；
这里介绍其中的一部分作业的相关安全知识。由于石油的附带产品有很大的火灾安全隐患，因此防火防爆显得非常重要。
防火防爆安全知识：油气是一种易燃易爆的高分子化合物，所以，搞好安全防火在油田也是头等大事。消防工作方针是：预防为主，防消结合，综合治理。在同火灾的斗争中，必须把预防工作摆在首位，严格制度落实措施，在根本上掌握防火工作的主动权；在积极预防的同时，也必须在思想上、组织上、物资上做好充分准备，一旦火灾发生就要以最快的速度、最短的时间、最佳的方案，及时有效的控制火势，把损失减小到最低程度。
常见的灭火方法有：
1、冷却法：用水或二氧化碳灭火剂直接喷在燃烧物体上或周围的物体上，达到灭火目的。
2、隔离法：将起火点的周围物质撤离或隔开，防止火灾扩大或减少损失。
4、中断化学反应法：用一氯二氟一溴甲烷灭火剂参与到燃烧反应过程中去，可使反应中断。
用电安全知识：
1、不是经过正式培训过的人员不得任意操作和拆装生产上电器设备。
2、任何人都不得私拉乱接电线、电灯、电气设备。
3、没经允许维修电路时任何人都不得带电操作。
4、正式电气工人在操作时也要一人操作一人监护。
防机械伤害安全知识：
1、按规程规定，机动设备要安装必要的连锁、自锁、护栏、平台、扶手等安全附件。
2、机动设备在运行过程中，不得进行维修、保养及其它的项目操作。
3、建立挂牌制，例如：禁止合闸、正在运行、停止使用、禁止攀登等。
防高空坠落安全知识：
1、作业工、外线电工、电工焊工高空作业时，必须系好安全带。
2、凡是挂有禁止攀登警示牌的建筑物，一律禁止攀登。
3、在任何情况下，都不能用吊车吊人进行高空作业。
防物体打击安全知识：
1、作业工在井口操作必须戴安全帽。
2、外线电工架线和地面监护人员必须戴安全帽。
3、吊车吊臂下一律不许站人，指挥人员必须戴安全帽。
油田述职报告(篇7)
标题：油田注水管理述职报告
引言：
油田注水管理是油田开发中的重要环节，它的有效实施对于提高油田产能、延长油田寿命以及保障油田可持续发展具有重要意义。本文将详细描述我在油田注水管理工作中的具体操作、取得的成果以及待改进的方面。
一、背景介绍：
我所管理的油田位于中国某省，是一个较大规模的油田，采用水驱油法进行开采。由于该油田属于老油田，其含水率逐渐增加，导致油井生产压力下降，产能降低。为了提高油田产能，延长油田寿命，我着重在油田注水管理方面进行了一系列工作。
二、具体操作：
1. 清理注水设备：首先，我组织人员对油田的注水设备进行检查和清理，确保设备正常运行。同时，对设备进行定期维护和保养，及时处理故障，保证设备的安全和可靠性。
2. 优化注水方案：根据油井的产能变化和地质条件，我制定了不同的注水方案。通过实施不同的注水方案，我能够更好地调控注水量和注水压力，提高油井的生产能力。
3. 监测水质：注水水质对于油井的稳定生产至关重要。我组织人员对注水水质进行全面监测，保证注水水质符合要求。一旦发现水质异常，我会及时采取措施，例如更换水源或者进行水质处理，以确保注水的效果。
4. 强化培训：我重视员工的培训工作，定期组织员工参加培训课程，提高他们的注水管理技能和专业知识。这有助于他们更好地应对实际操作中的问题，并且保障了注水管理工作的顺利进行。
三、取得的成果：
1. 增加产能：通过优化注水方案和加强设备维护等措施，我成功地提高了油田的产能。油井的生产压力得到有效增加，产量提升明显，带动了整个油田的增产。
2. 延长油田寿命：我有效地控制了油井的含水率，减缓了油井的老化速度，延长了油田的寿命。这对油田的可持续发展具有重要意义。
3. 提高注水效果：通过监测水质、及时处理异常情况，并严格按照注水方案进行操作，我成功改善了注水效果。油井的产能稳定增长，生产效率大幅提升。
四、待改进的方面：
尽管我在油田注水管理方面取得了一定的成绩，但还存在一些需要改进的方面。具体包括：
1. 加强设备监测：我计划引入更先进的设备监测系统，实现设备运行状态的实时监测和预警，以减少设备故障的发生。
2. 制定更精细的注水方案：通过对油井产能的进一步分析和研究，我将进一步细化注水方案，以最大程度地提高注水效果。
3. 加强团队合作：我认识到注水管理需要协同合作，我计划在今后的工作中加强与其它相关部门的沟通与合作，共同提升油田注水管理水平。
结论：
通过有效的油田注水管理，我成功提高了油田的产能，延长了油田的寿命，提高了注水效果。同时，我也认识到还有一些方面需要改进，并制定了相应的改进措施。在今后的工作中，我将继续努力，保障油田注水管理工作的顺利进行，为油田的可持续发展做出更大贡献。
油田述职报告(篇8)
油田技术工作述职报告
尊敬的领导：
本人是某油田的技术工程师，非常荣幸地向您汇报本人在过去一年里的工作情况。
一、工作内容
作为一名油田技术工程师，我的主要工作内容是对油田生产、注采井等进行技术支持和监督。具体来说，本人的工作主要分为以下几个方面：
1. 生产监督。
现场油田生产是整个油田工作的核心，本人的重要任务之一就是保证油田的生产过程平稳流畅，每天对油田生产数据进行分析，做到心中有数。
2. 油藏管理。
油藏管理对于油田的生产来说是非常关键的，本人通过对油藏型态、压力、流体性质等方面的研究，制定了一些可行的管理方案，以提高油田的生产效率。
3. 生产技术研究。
随着技术的不断更新换代，本人的另一个重要工作就是研究生产技术，并将新技术应用到油田生产中。过去一年里，我在油田生产中使用了一些新技术，如水力压裂技术和人工智能技术等，这些技术的使用极大地提高了油田生产的效率和水平。
二、工作成绩
在过去一年里，本人在油田技术工作中取得以下成绩：
1. 生产效益的提升。
通过对油田生产过程中的数据分析和管理策略的制定，本人成功地提高了油田的生产效益，生产成本和工作损失均得到了有效控制。
2. 技术管理水平的提升。
本人不断学习新知识，掌握新技术，在油田技术工作中起到了重要作用。同时，在日常管理中，也做到了心细如发、善始善终，收到了领导和同事的好评。
3. 团队合作的提升。
在团队工作中，本人积极合作、认真负责，与同事们相互配合，使得团队工作力度更大、成效更显著。同时，本人也鼓励和支持年轻员工，促进了团队的和谐发展。
三、不足之处和改进措施
回顾过去的一年，我也发现了自己的一些不足之处。具体表现在以下几个方面：
1. 学习不够深入。
由于油田技术工作内容复杂，本人的技术学习和研究同时也需要更加深入，以充分发挥个人和团队的优势。
2. 缺乏沟通和协调能力。
技术工作涉及到了很多方面，本人在与其他部门和专业人员的协调方面还需要不断地提高。
针对以上不足之处，我将采取以下改进措施：
1. 深入学习新技术和新方案。
在加强技术学习的同时，本人将抽出时间对新技术新方案进行深入研究，在工作实践中得到更好的应用。
2. 加强团队沟通和协助。
本人将加强与其他团队成员的沟通交流，加强与其他部门和专业人员的协作，以确保油田工作的顺畅进行。
四、总结
在过去一年里，我在油田技术工作中深入学习新技术、提高工作效率、转化新成果等方面做出了许多努力，也带来了显著的效果。但同时也反思了在学习深度和协调沟通方面存在的不足，也将在未来加强改进，更好地改善和推进工作。
此致
敬礼！
某油田技术工程师
20xx年xx月xx日
油田述职报告(篇9)
油田职业述职报告总结
为了更好地了解自己所从事的工作，更好地展示个人成就，本人特撰写油田职业述职报告。本报告主要从以下几个方面进行总结：
一、职业背景
本人现从事的职业是石油工程技术岗位，主要工作是，在油田开发、采油等环节，对工程技术进行研究，运用石油工程技术管理油田生产，把各项油田技术指标维持在高水平，保证油田的生产正常运转。
二、工作内容
1、石油工程技术研究
作为石油工程技术岗位的从业者，本人要在生产工作中，承担石油工程技术的品管和质量控制工作。在此过程中，对石油开采中各项工艺、工具、设备等进行研究和改进，为油田生产提供科学依据。
2、石油工程技术管理
本人主要要负责对油井的调度和技术管理，确保生产按照计划开展。同时，负责制定生产计划、工作安排和工艺流程，利用优化技术开发新的采油方案，提高产量，并按照规定时限报告生产状况及相关技术数据。
3、油田技术指标维持
本人负责掌握核心技术和必备技术，按照要求，管理并监控油井参数，确保各项技术指标维持在一个较高水准，确保油田的安全和效益，达到公司的生产指标。
三、工作成果
1、工程技术研究成果
本人参与了油井井口支吊系统的研究，对装置的强度、拖曳性以及稳定性等指标进行优化和调整，从而提高技术效能，增加安全性和稳定性。
同时，本人还在数据分析上进行了大量的研究，运用数据模型对油井的生产管路进行改进，从而优化了油田的管道系统，大大增加了油田的效益。
2、石油工程技术管理成果
本人具有良好的沟通协调能力，对生产和管理有独特的见解。在与团队成员密切合作的过程中，熟练掌握了不同的油井开采方案，及时调整工作计划，消除设备故障，动态、科学地评估工作进展。
3、油田技术指标维持较高水平
在承担职业职责的过程中，本人注重实际工作，实行动态管理和指标监控。在此关键阶段，本人和工作团队密切合作，实时监控生产状态，分析数据信息，及时把握生产方向，及时做出决策，最终实现了持续稳定的生产状态。
四、未来规划
本人在职业技能方面需进一步提高自身技能，深入研究和掌握新的技术和理论，提高核心竞争力。同时在管理方面，加强团队建设，提高沟通和协调能力，提高个人领导力和业务能力，为企业创造更大的价值。
总之，本人在工作中，勤勉、务实、认真的敬业精神，以及踏实、细心、审慎的工作态度，本人的油田职业生涯也将在更高的平台上展开。
油田述职报告(篇10)
油田高级技师述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：
我是某油田的高级技师，现在向各位领导汇报我在油田工作中的情况及所取得的成绩。
一、工作概述
我所在的油田是一座中型油田，主要通过常规开采方式进行开发。在工作中，我担任着油井钻采工艺及设备的设计、优化和管理等工作，同时也负责监督能源、环保、安全等工作。
在过去的一年中，我所在的油田生产逐年增长，产出的油和天然气质量稳定，环保、能源和安全管理水平得到了大幅提升。
二、工作重点
1. 设备优化
油井的钻采设备是油田生产的关键环节之一。在工作中，我在钻采设备的设计和优化上发挥了自己的专业技能。首先，我分析了现有设备的缺陷和弊端，根据油层特征和压力情况，我制定了优化设备的方案。在详细讨论和协商后，我们对现有的设备进行了改进和升级，既提高了采油的效率，又节省了成本。
2. 安全管理
在油田生产中，安全管理是非常重要的环节。作为高级技师，我也承担了责任。为了提高安全管理水平，我在工作中注重安全教育，对危险性较大的设备和操作进行了专业培训。同时，我也组织了安全应急演练，确保在发生事故时能够做好应对工作。
3. 环保
环保是社会的重要问题，也是油田生产的必要工作。为了达到更好的环保效果，我主导了一项新的工程项目——污水处理。该项目旨在对生产过程中产生的污水进行收集和处理，从而达到减少污染的目的。在该项目的推进过程中，我采用了先进的处理设备和技术，项目 合格率 超过了90%，得到了主管部门和工业界的高度评价。
三、成果
通过我所做的工作和努力，我们的油田生产水平、能源、环保和安全管理水平都有了很大提升，生产效率也得到了很大提高。同时，我的领导和同事们对我在工作中的表现也相当肯定。在我所承担的工作任务中，有不少得到了优异成绩的评价。
四、感受和展望
做为一名高级技师，我深刻认识到任职油田行业的责任和义务。更深深地认识到了通过稳定有效的努力和前行，不仅能够克服所有挑战和困难，而且能够造福整个行业和社会。未来，我将继续努力工作，不断提升自己的专业水平，为油田产业的发展贡献更多的力量。
以上是我在油田工作中的情况及所取得的成果的述职报告，谢谢大家！
油田述职报告(篇11)
油田职业述职报告总结
尊敬的领导、各位老师、各位同事：
我是一名石油工作者，从业已有多年。今天，我很荣幸能够在这里为大家做一份工作报告，向大家汇报我的工作情况。下面是我在油田工作中的主题总结。
一、关于专业技能的提升
在油田地面的工作中，我主要负责生产管理和技术服务的工作。在这个过程中，我一直把提升自己的专业技能作为自己的首要任务。通过不断学习和实践，我已经具备了较为扎实的专业技能和实践经验，能够全面深入地开展工作，真正做到了理论与实践相结合，工作能力不断提升。
二、关于生产管理的工作
在生产管理方面，我认真贯彻行业有关法律法规和标准，严格遵守公司的各项规章制度。同时，我也注重加强团队协作，健全沟通机制，尽力保证油田的生产工作正常运转。在过去的工作中，我依据实际情况和实践，创新工作方式方法，定期检查生产设备，及时发现问题，从而保证了油田生产的稳定性和安全性。
三、关于技术支持的工作
在技术服务方面，我积极参加各类专业培训，不断更新知识，了解最新的行业技术和发展动态。我还不断提高自己的电控和机械设备维护能力，多次现场解决了重要设备故障，保证了油田高效运行。同时，我充分参与了公司内部技术交流，积极与同行业专家和工程师进行技术合作，在技术研发和创新方面，为公司创造了更多的价值。
四、关于团队协作的工作
在进行生产管理和技术支持的工作中，团队协作是必不可少的。也正是因为有了团队，在我工作的过程中得以充分展示自己，与他人合作共同完成各项工作。我认为，团队协作是不断提高自己能力的一种方式，更是推动整个公司发展的重要原动力。
总之，我的工作成绩，离不开油田的培养和公司对我的支持。同时，我也深知未来的路还很长，我将持续不断地提高自己和完善自己，愿为公司的发展贡献更多的力量。谢谢大家。
油田述职报告(篇12)
油田职业述职报告总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX油田的一名职员，现在我将为大家总结一下我在过去一年中的工作情况以及一些心得体会。
一、工作情况总结
在过去的一年中，我在油田工作岗位上认真履职，全面完成了领导交给的各项任务，并积极参与了一系列重要的工作项目。具体来说，我在以下几个方面做出了突出的贡献：
1. 作业安全管理：我在职期间，始终将作业安全放在首位，全力维护油田的安全生产。通过加强巡视检查、定期组织安全培训、推行安全奖惩制度等措施，有效提升了作业安全水平，未发生任何重大安全事故。
2. 生产效率提升：我通过对作业流程的优化和改进，成功提升了生产效率。在生产量和作业质量方面取得了显著的成绩，为油田的发展做出了积极贡献。
3. 团队建设：作为油田团队的一员，我积极参与团队建设活动，提高了团队凝聚力和合作意识。在团队合作中，我注重与同事的沟通协调，解决问题时善于与他人合作，取得了良好的工作成果。
以上是我在工作中的一些亮点，我将继续努力，为公司的发展贡献出更多的力量。
二、心得体会
在过去一年的工作中，我深刻体会到油田职业的重要性和挑战之处。以下是我在工作中的一些心得体会：
1. 技术学习：作为油田工作者，要不断学习和掌握新的技术知识，不断提升自己的专业能力。只有不断提高自己，才能适应行业的发展变化，更好地为公司服务。
2. 安全意识：作业安全是油田工作的重中之重，我们要时刻保持高度的安全意识，严格按照规章制度操作，履行好自己的职责。只有确保了安全，才能保证其他工作的顺利进行。
3. 团队合作：油田工作通常是一个团队的合作，我们要加强团队合作意识，积极与他人沟通协作，充分发挥团队的力量。只有团结一致，才能应对复杂的工作环境和任务。
以上是我在工作中的一些心得体会，希望能对大家有所启示。
总之，在过去的一年里，我在油田工作岗位上发挥了应有的作用，切实履行了自己的职责。同时，我也深感自己还有很多需要提升和改进的地方，将继续努力学习、拓展自己，为油田的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
油田述职报告(篇13)
油田领导述职报告
尊敬的领导，各位同事：
大家好！今天我站在这里，向大家作油田领导述职报告。我要感谢领导们对我工作的信任和支持，也感谢全体员工的辛勤努力和配合。正是有你们的支持，才使得我们的油田工作取得了一系列骄人的成绩。
一、工作概况
在过去的一年里，我带领全体员工积极应对全球油价波动和国内市场竞争的变化，坚持以提高效益和增加产量为目标，全力推动油田的发展壮大。
1. 生产与技术创新
在生产方面，我们加大了技术创新和设备更新的力度，优化生产工艺流程，提高生产效率。通过引进先进技术和设备，我们成功实现了生产自动化，降低了劳动成本，大大提高了产能。同时，我们加强了质量管理，严格执行标准作业程序，确保了产品质量和安全。
2. 管理与协调
在管理方面，我们注重团队建设和人才培养。我们重视员工培训和技能提升，定期组织各类培训课程，使员工综合素质得到了全面提升。同时，我们也加强了内外部资源的整合和协调，建立了良好的合作关系，提高了资源利用效率。
二、成绩总结
在过去的一年中，我领导下的油田取得了令人瞩目的成绩，主要体现在以下几个方面：
1. 生产提升
我们的产量得到了显著提高，年度油气产量达到历史最高水平。通过技术革新和设备更新，我们实现了生产效率的提升，有效降低了生产成本，进一步增加了利润空间。
2. 安全生产
我们坚持安全第一的原则，加强了生产过程中的安全管理，严格执行作业规程和操作规范。通过各种安全培训和应急演练，我们大大减少了事故发生的风险，全年没有发生任何重大安全事故。
3. 环保效益
我们积极响应国家环保政策，加大了对环境保护的投入和力度。通过引进先进的环保技术和设备，我们降低了排放浓度和废气污染物，有效保护了周边环境，得到了政府和社会的高度认可。
三、存在的问题及下一步工作计划
尽管我们取得了一系列成绩，但也存在一些问题需要进一步解决。我们将继续努力，持续改进和创新，实现更高质量的发展。
1. 技术创新
在技术创新方面，我们需要加大投入，引进更多先进技术和设备，加强与科研机构的合作，推动新技术的应用和验证，提升油田的整体竞争力。
2. 人才培养
我们将进一步加大人才培养的力度，推动员工的综合素质提高。通过组织更多的培训课程和技能竞赛，我们将打造一支高素质、专业化水平更高的团队。
3. 环保投入
我们将进一步加大环保投入和力度，完善环保治理措施，减少废气废水的排放，积极响应国家环保政策，同时加强与社会各界的具体合作，共同推动可持续发展。
四、总结与展望
回顾过去的一年，我们取得了明显的成绩，充分展示了油田的实力和团队的凝聚力。未来的发展充满了挑战和机遇，我们有信心和决心，进一步改革创新，做大做强油田，在全面建设小康社会的伟大征程中做出更大的贡献。
再次感谢领导们的大力支持和全体员工的辛勤付出。我相信，在我们共同努力下，我们的油田定能取得更加辉煌的成绩。小编感谢您的阅读！
油田述职报告(篇14)
一、密切关联交易拓展生存空间
做为油田施工企业的经理，多揽活源是其工作日程中的首要任务。关联交易是油田施工企业多揽活源的钥匙。同时，关联交易也是一种人情化交易。按照现代管理心理学理论，在企业营销活动中实施“人情化”战略是必要的，也是企业拓展生存空间的一项良策。今年，我围绕密切关联交易，拓展生存空间，开展了三项工作。
(一)实施“人情化”战略密切关联交易
采油九厂是我们合作多年的老朋友、老用户，也可以说是我们公司生存与发展的后盾。为巩固拓展原有市场，我倡导实施了“人情”战略。采油九厂及其相关部门的领导家，有什么大事小情，我都带领班子成员到场，有困难帮助解决困难，有喜事予以祝贺，即加深了感情，又密切了关联交易。
今年，我们从采油九厂承揽了工程3500万元，比去年增长了200万元，提高了5.7个百分点，创我公司成立以来的最好水平。
(二)情同手足情系九厂
我感到，要密切关联交易，我们就应把采油九厂当成亲兄弟，要情同手足，情系九厂，要想九厂之所想，急九厂之所急。今年7月，采油九厂新站油田大415区块又遭受了洪涝灾害，近二百口油井浸泡在洪水中，在这紧要关头，我带领全公司广大干部员工自觉投入到采油九厂抗洪抢险斗争中，调管焊二队、三队、电工队同其他单位一起参加保卫新四转的战斗、垒坝，守了六天六夜。当九厂急需泻洪泵时，我们及时把事先买好的泻洪泵送到前线，并安装好。九厂急需的抗洪物资、资金、人力，我们都及时提供，为采油九厂解了燃眉之急，受到了九厂各级领导的高度赞扬。
(三)开发外部市场拓展生存空间
XX年，采油九厂同油公司一样，原油产量逐年递减，基建投资大幅下调，国内、市内、局内一些大施工企业纷纷涌到采油九厂找活，面对僧多粥少的局面，我们必须开发外部市常今年4月，我亲自带队，组成4人考察组，考察评价了陕北油田市常两次派人公关，取得了阶段性进展，待来年春节后，再继续公关，签订工程承包合同，为拓展新的生存空间打下坚实的基矗
二、狠抓质量管理增强生存能力
加强质量管理，提高质量管理水平，是增强企业生存能力的重要手段之一。为了增强企业的生存能力，在今年的质量管理工作中，我着重抓了两个环节。
(一)原材料进场质量控制
原材料进场检验是工程质量第一关，原材料质量合格，工程质量才有保障。我要求材料库保管员和各小队现场材料管理人员，严格执行(原材料进货检验和试验计划)，对进场原材料实行“两不验收制”，既：
对无“三证”的原材料不验收；
对外观质量不合格的原材料不验收。
我告诉大家说：“对无‘三证’和外观质量不合格的原材料坚决不能验收，就是我司林峰亲爹来了也不行！这一关必须坚决把住”。
在今年的施工生产中，材料库保管员付丽，电工队队长许晓江及其他小队队长，严把原材料进场质量关，连甲方供料也严格检查,从源头上保证了工程质量。
(二)施工过程质量控制
施工过程质量控制，是工程质量控制的关键环节，今年，我们严格执行已建立的iso9000质量保证体系，加大了施工过程质量控制力度，我要求施工管理人员要把“三不放过”和把好“八关”做为本公司广大干部员工的施工行为规范。
今年7月，我们施工的“新站大415产能站外集油系统1#、2#及5#阀组间工程”，质检人员在检查时发现，5#站间管线有几处没补口，针对这一问题，我组织领导班子及前线管理人员，在工地召开了现场分析会，分析了问题产生的原因，对责任人和相关人员进行了处罚，要求全公司员工，举一反三，查摆施工质量管理中的漏洞，制定纠正预防措施，并跟踪验证。使全公司工程质量进一步提高。电工队承建的“新站大415产能供电系统工程”质量，仍然获得了采油九厂电力部门和基建管理部门的好评。
三、狠抓安全管理保障安全生产
为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，贯彻实施gb/t28001职业健康安全管理体系，提高企业安全管理工作水平，减少和杜绝各类事故的发生，我提出并实施公司XX年4项安全管理措施，保障了全年安全生产。
1、继续实行“三收制”
对没有进驻前线的生产车辆，每天收工后或下班前，必须把车钥匙、驾驶证、行车执照交公司调度室。进驻前线的生产车辆，每天收工后不准随便外出，有特殊情况确需外出的，必须经项目经理批准，未经项目经理批准，不准外出。
2、非驾驶员不准驾车
继上一年工作经验，我们继续实行了驾驶员专责制，无驾驶执照人员不准驾驶机动车辆。各队队长离开工地后，不论是司机出身或是有驾驶执照，一律不准驾车。
3、继续实行大件吊装、拉运、安装筹备会议制度
施工中的大件吊装、拉运、安装一律召开风险识别、评价、制度削减措施会议，布署吊装、拉运、安装的准备工作，会议由生产副经理主持，生产副经理不在时，由生产办主任主持，布置完后，于吊装前再进行逐项检查措施落实情况，确认与会议布署的无误后，再进行吊装，同时按一体化管理体系程序文件规定填写相关记录。
4、大件吊装、拉运、安装跟班作业制度
今年，我们的生产副经理、生产办主任、项目经理、安全员、小队长在施工中的大件吊装、拉运、安装时，都坚持盯在现场，坚持跟班作业，组织吊装、拉运、安装。
由于本公司认真实施了上述四项措施，从根本上保障了安全生产，今年，全公司共吊装、拉运、安装大件设备124台，无任何事故，实现了全公司全年安全平稳生产。
四、加强成本控制提高经济效益
实现增效是推进企业发展的基础工作。为实现降本增效，今年我在机关工作人员及小队干部参加的办公会上提出并实施了五项措施。
1、在上年的基础上，修定出台了(设备修理费、燃料消耗定额管理办法)，根据不同车型、车况规定设备修理费用定额和燃料消耗定额，实行节余奖励、超额罚款的办法，控制了两项费用的超标。
2、针对本公司没有特种设备，每年雇用特种设备较多的问题，制定出台(外部设备雇用、使用管理办法)，规定了对外雇设备要实行科学计划，周密协调，压缩台班量，降低台班单价的原则，经过实施，效果较好，防止了浪费。
3、根据车型、车况编制了(车辆更换机油及滤子消耗计划)，由材料办控制发放，有力的控制了维修费用，防止了超支。
4、业务招待费的报销由去年的定额管理，改为事前请示制度，未经我批准的招待，不予报销，有力的控制了招待费的支出。
5、继续执行了去年根据不同季节、不同工种制定的(劳保手套发放计划)，使劳保手套达到了节约使用，防止了浪费。
五、加强队伍建设保障队伍稳定
一年来，我们在加强了各项工作的同时，同时也加强了队伍建设，坚持以人为本的经营理念，扎扎实实为员工办实事，动真情，解除员工后顾之忧，调动了员工的积极性。在加强队伍建设工作中，我组织班子成员开展了三项工作，办了五件实事。
六、廉洁自律一心为公
在新的历史时期，在特定的环境下，自觉的进行自我约束、自我控制、自我修练、自我完善是廉洁自律的可靠保证。我在兼任九龙公司总经理助理、主管公司基建这个岗位上，坚持以党为公，执政为民，在安排施工队伍，核定工程价款中，不搞勒、卡、要，坚持以企业利益为重。
为降低工程造价，我组织工程技术人员和预算员反复测算，将工程造价降到最低。有个别施工队的头头给我送钱，要求提高工程价格，被我严厉拒绝，维护了企业利益。
七、全年工作中存在的主要问题
回首XX年，尽管我与班子全体成员不懈努力，做了一些工作，但仍有不完善，不尽人意之处，主要表现在：
(一)成本控制工作有待于进一步加强，损失浪费现象仍然存在。
(二)质量管理、安全管理工作有死角，“低标准、老毛病”仍然存在。不安全隐患、小磕小碰时有发生。
(三)三标一体化管理体系应持续有效运行。认证后“刀枪入库、马放南山”现象抬头。
八、下年工作重点
针对XX年工作中存在的几项主要问题，XX年将重点加大四个控制力度：
(一)加大成本控制力度。实行单项工程成本统计制度，准确掌握单项工程成本动态，为控制成本提供依据：
(二)加大施工过程质量控制力度。继续认认真真坚持“三不放过”、老老实实“把好八关”杜绝“低标准、老毛病”。
(三)加大对风险和危险源的控制力度。严格执行程序文件，加强风险和危险源的辩识、评价、削减控制措施的制定环节的管理。
(四)加大一体化管理体系的实施力度。一体化管理体系通过认证后，保证体系持续有效运行是我们的根本目的。我们要在今后的工作中严格执行程序文件，不摆花架，不走形式，通过三标一体化管理体系的实施，达到提高企业管理水平的目的。
新的一年即将开始了，我要在新的一年里，同班子其他成员一道，同心协力，奋力拼搏，为实现新一年各项工作任务努力奋斗。
