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电视台工作总结 篇1
20xx年总编室全体人员在局台的正确领导下高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜全面落实科学发展观。不断提高部室人员的思想政治觉悟按照年初制订的目标责任书逐项对照落实较好地完成了台内交办的工作任务。现总结如下
一、总编室是一个富有朝气、充满活力、努力拼搏、不甘落后的学习型团队。
成员都比较年轻求知欲望很强接受新事物比较快平时都积极参加局台组织的各种活动和学习加强自己的理论修养使自己的政治立场更加坚定。同时加强本部门业务知识的学习都力争成为本行业的行家里手。尤其是今年总编室添置了电脑编辑机和审片机后更激发了同志们的学习热情业务技能有了很大提高部室人员在短时期内都基本学会了电脑编辑机和电脑审片机的基本操作都能独立制作电视节目独立完成台内交给的办公任务。总编室的李娜、李春云等一批老同志积极发挥传帮带作用邓艳丽、岳亚杰等新同志也都虚心学习迎头赶上已成为后起之秀。形成了比学赶帮超的良好氛围。
二、总编室是一个分工细致、责任分明、相互团结、密切协作的一个团队。
总编室根据本部室实际情况制定出了总编室目标任务和具体措施工作分解到每班每人职责明确、责任分明有事坚持台内规定请假制度请假期间其工作任务会有其它班的同志替其完成体现了一种团结协作的关系体现高度的集体主人翁责任感。
由于是电脑编辑和电脑审片操作程序繁多需要拷贝、采集、审片、上载、检查等诸多程序稍有不慎就有可能影响到全台电视节目的播出质量。任务量比传统审碟方式进一步加大但同志们从来没有因工作量加大而叫苦叫累从来没有因不细心而影响到电视节目的播出质量从来没有因有事请假而耽误节目的播出体现了很高的爱岗敬业精神。
三、牢固树立大局意识、精品意识始终把握正确的舆论导向认真细致地做好电视节目的审查工作。
部室人员严格按照国家广电局“十七号”令及有关法律法规审查节目杜绝出现政治问题。严格控制剧场广告插播的次数和时长杜绝出现“彻底根治、彻底根除、一次治愈、永不复发”等绝对化电视语言。发现问题及时反馈及时沟通及时解决不能播出的节目坚决不播实行谁审查谁签字谁签字谁负责的追究制严格把关。一年来全台两套节目播出的电视节目质量有了很大程度提高画面健康向上声音清晰均 达到了吸引观众提高了收视率的.目的。
四、合理艺术性地编排节目科学安排节目。
不断提高文艺宣传的品位和质量不断满足城乡人民群众日益增长的精神文化需求。20xx年总编室根据各个时期的中心工作结合本台实际及时制定每天、每周、每月节目编排计划及时制定重大节假日、大型活动、重要会议节目编排计划并及时将落实情况汇报给台领导。及时掌握党和国家的宣传精神和上级领导指导精神确定节目的总体构成把握各类节目的比例及时研究电视观众的倾向性意见确保电视宣传取得好的社会效果。为提高收视率总编室加强节目交流和节目引进工作今年对外购买和引进了《民间收藏》、《解放之路》、《健康时空》、《生活一点通》等专题栏目评析出思想艺术性强情节活泼生动的节目安排在黄金时段播出。并配合“五一”、“七一”、“八一”、“十一”等重大节日安排播出了一大批群众喜闻乐见的节目在观众中引起了强烈反响。据统计全年总制作一套二套节目预告720多期电视剧预告48期全年共审查安排播出文艺节目908期电影63部戏曲279场纪绿片128期神农视讯47期健康时空173期民间收藏245期法制节目100期新农村建设节目123期电视剧120多部共计4783集。其中反应火热农村生活、歌颂党的改革开放成就及革命战争体栽的占80%历史剧、娱乐剧占20%。全年无境外剧播出。播出的上述节目思想性强主题鲜明、寓教于乐、对培养人民群众健康文明的生活方式、生活作风都起到积极作用在很大程度上满足了人民群众精神文化需求。
电视台工作总结 篇2
**年，在县委、县政府的正确领导下，我台紧紧围绕“产业高端、空间生态、人文荟萃、近悦远来”的现代田园城市的奋斗目标，以宣传县委、县政府方针政策、展示全县经济社会发展成果、反映人民群众的心声为工作目标，对内凝心聚力促发展，对外扬名造势树形象，埋头苦干，创新进取，确保年初既定的各项工作任务圆满完成。现将一年来工作开展情况汇报如下：
一、把握正确舆论导向，宣传质量进一步提升
广播电视台作为政府的宣传阵地，一方面要积极宣传展示我县一年来的发展成果，另一方面要丰富全县人民的娱乐生活，为此，我台紧紧围绕县委、县政府中心工作和阶段性重点工作，积极发挥正确的舆论导向作用，充分发挥广播电视的自身优势，强力打造宣传阵地，突出栏目特点，广角度、多视角，展开全方位宣传报道。
在电视宣传方面，一是加大对外宣传工作力度。积极充实外宣力量，拓宽外宣渠道，围绕宣传**、展示成果、推动发展的主线，加强与上级台的沟通联系，加大上送市级以上广播电视新闻稿件的力度，努力提升**的外部形象。**年，共向市级以上电视台供稿310篇，被采用270篇。
二是内宣方面主要抓好时政新闻和重点工作的深度报道。紧紧围绕全县中心工作，采取设立专题，连续报道，跟踪报道等方式，新闻触角不断向深度和广度延伸。同时，根据重大会议、活动部署适时增设了《两会专栏》、《深化基层组织建设年专栏》、《城区环境综合治理专栏》、《“五四”青年表彰专栏》、《“三八”巾帼表彰专栏》、《全民健身运动会专栏》、《“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动专栏》、《农村面貌改造提升专栏》以及《防治大气污染全民有责》等一系列专栏。**年，我电视台共制作播出《**新闻》等各类稿件1168篇，各种宣传专题片51部。
在电台宣传方面：针对电台的特点我们制作了《京南新闻》每天早中晚播出6次。全年共计播发新闻1300多条。另外，我们专门聘请省台知名播音员录制了**“全国矿泉水之乡”、“全国古乐之乡”、“全国花木之乡”、“全国渔具之乡”、“全国地热之乡”的公益广告，每天播出12次，极大的提高了宣传**、推介**的实际效果。
二、贴近百姓心声，丰富市民娱乐生活
丰富的电视电台娱乐节目，是市民的精神娱乐生活中不可缺少的一部分。本着“舞台让给百姓，镜头对准群众”为此我台不断充实各类专题、专栏节目，提高节目质量，深化宣传效果。《李喜会客厅》栏目继续关注**人和**事，共编播26期，《家住**》编播276期，均得到了百姓好评;“六一”儿童节前夕，我台举办了《和梦想一起飞》少儿才艺展示活动，吸引了200多名小朋友参加演出，受到了广泛好评。正在筹划的20xx年百姓春正在紧张有序的进行中。
广播电台也应广大听众要求将《轻松一刻》、《音乐梦秀场》、《音乐加油站》等高收听率栏目进行改版创新，并在《京南新闻》、《欢乐听天下》等栏目的基础上，相继开设了《单田芳书场》等栏目，提高了电台收听率，得到了广大听众的认可和喜爱。
三、明确目标责任，重点工程建设卓有成效
**县广播电视发射塔项目建设是**年**县委、县政府的一项重点民生工程。该项目由我单位具体承办，历经一年的时间，我们进省、赴市、跑县直，开工各项手续办理完备。**年8月22日开始，该项目挂网经过两轮公开招标，**年10月25日，在县监察分局工作人员的见证下，我台与中标单位北京北广科技股份有限公司签订施工合同;次日施工单位进场施工。目前，该项目六个塔脚的35棵灌注桩完成，正在养护，12月9日已经通过桩身完整性检测，附属机房主体基本完工。塔身材料加工进度也已达到85%。按原计划春节前20xx年1月25日(腊月二十五)完工，但因11月13日在塔基础施工过程中地下18米处发现流沙层，为确保工程质量需要二次勘探，变更基础设计，造成工期会相应顺延20天左右。
四、强化制度管理，保障节目信号安全播出
电视台、电台的安全播出以及省微波站的信号传输工作任务繁重，涉及千家万户，责任重大。为确保信号的传输与播出安全，我们主要采取了四项措施。
(一)抓制度规范。电视台、电台、播出部、微波站及无线数字微波电视台等重要部门和部位都制定完善了涉及干部职工学习、人员管理、工作章程、安全传输播出、昼夜值班等14项规章制度，约束和规范干部职工的工作行为;
(二)抓责任到位。主要领导分别与播出部、电视台、电台、微波站和无线数字微波电视台等重要部门的主管局长，主管局长分别与部门工作人员签定了责任状，把工作责任和职责层层落实到位，定岗定责;
(三)抓关键部位。对播出的内容实行审听审看责任制，对进出播出部、制作室、发射机房、演播室、微波站人员实行登记报告制;
(四)抓内保工作。构筑了大门门卫、机关值班和业务值机三道安保防线，每道防线全部24小时人员在岗执勤。尤其是全国“两会”和十八届三中全会召开期间，我台抽调8名骨干人员充实门岗值班队伍，每天安排两名值班人员对外来人员、车辆的进行登记排查，确保第一道防线的安全。同时，抽调11名人员加强夜间值班，提高值班队伍的应急处置能力，确保出现突发事故时能够第一时间得到有效处置。全年信号传输稳定，未出现停播、劣播和播出内容异常等播出事故。
五、加快发展无线数字电视，覆盖群体进一步扩大
无线数字微波电视网已覆盖全县范围，45套电视节目通过编码，以无线微波方式向外传输，基本上解决了我县特别是农村地区电视节目单调、图像质量差的现状。同时，我们通过规范内部管理、调动职工积极性等措施，加快无线微波数字电视走进农村百姓家庭，让农村群众看上了画质清晰、频道丰富的数字微波电视节目，让百姓在了解我县经济社会发展和县委、县政府决策的同时，能够真正享受到高质量的精神文化生活。目前，微波电视安装总用户达到8200户。
六、加强队伍建设，人员整体素质进一步增强
队伍建设是广播电视事业发展的基础。为此我台十分重视对广电人员业务素质和素养的培养和提升。我台采取了请进来讲、送出去学、内部互评等方式，不断增强编辑记者的业务技能。**年先后组织编辑、记者去市台离岗培训学习达80人次，并邀请了中国传媒大学和首都师范大学科德学院的讲师来我台授课，有力的促进了全台业务水平的提升。
在工作作风和制度执行方面，我台还围绕“抓班子、带队伍、强素质、重团结、树形象，提高工作质量，加速广电事业发展”的目标，我们结合“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动、“八项规定”建设以及“党的群众路线教育实践活动预热升温”，做到三个强化：
(一)强化班子建设，开展查作风、查协作、查业绩的“三查活动”，形成了思想统一，言行一致，工作负责的广播电视台领导集体;
(二)强化队伍建设，开展学政策、学知识、学做人的“三学”活动，使干部职工在学习作风、工作作风和精神状态方面有了很大改进;
(三)强化纪律执行，讲政治、讲正气、讲规矩，队伍的整体形象显著提高。
回顾**年的工作，我们虽然取得了较好的成绩，但我们也清醒地认识到，我们的工作与县委、县政府的要求和全县人民的需要还存在一定差距。工作中也发现了一些问题一是我台工作人员的规模已经适应不了县域经济的快速发展。一方面县域内各种需要采访的活动越来越多，一线采、编、播的记者人数少，经常发生无记者可派的现象，自主采访活动不能安排，同时，一些已经策划完成的栏目也不能如期录制和播出。三年来我台虽然通过人事部门招录了7名，但是同时期我单位调出和退休11名，一线工作人员实际还是在减少。二是广播电视事业是对专业性要求高各方面的专业人才还很欠缺，广播电视队伍的整体专业素质还有待提高。第三是我台硬件设施还不齐全。一般县级电视台应该有至少2个演播室(面积400平方米和600平方米)用来录制不同规模的自办栏目和文娱活动，而我台只有一个20xx年改装的97平方米的小演播室，确实不能满足需要。
20xx年，我台的总体工作思路是：全面贯彻落实十八届三中全会精神，围绕宣传“做强园区、做大县城、做美乡村”为总纲，积极作为，创新工作，继续发挥强有力的舆论支持和良好的宣传平台作用，主要做好以下六方面工作：
(一)进一步提高宣传工作水平
1、提高对内宣传质量。围绕县委、县政府的中心工作和阶段性重点工作展开报道，坚持正确舆论导向，积极营造聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好舆论氛围，坚决贯彻县委、县政府工作部署，为实现“顶级发展，富民强县”的奋斗目标做出新的贡献，努力做到四个坚持，即：在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心突出主线，在选题上坚持服务大局突出重点，在视角的把握上坚持关注发展、关注民生，在宣传的效果上坚持提高质量，增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用，以高度的政治责任感和较高的业务水平，服务好县委、县政府的中心工作，服务好**的发展大局，有力配合和推动全县各项中心工作的`开展。
2、强化对外宣传的效果。根据全县宣传工作重点，围绕宣传**、展示成果、推动发展这一主线，着力做好对外宣传工作，全力把“产业高端、空间生态、人文荟萃、近悦远来”的城市建设理念，通过我们这一平台进一步宣传推广。在对外宣传稿件准备过程中，注重外宣选题，提高外宣稿件的写作质量;在对外宣传素材的制作过程中，注重选择亮点画面，把全县重点工作、亮点工作及时、有效地宣传出去，进一步扩大**的知名度和美誉度，让社会各界人士通过外宣窗口认识**、了解**、熟知**。
3。切实保障安全播出，努力提高播出质量。安全播出是广播电视工作的生命线，我台将进一步完善和落实安全播出的有关规章制度，增强播出机房值班人员的工作责任心和业务素质。特别是在“春节”、“两会”等重要时期和敏感时期，台主要领导将要靠前指挥，确保广播电视节目的安全稳定传输，安全播出零事故。
(二)打造精品栏目，进一步丰富百姓娱乐生活。
广播电视节目改版、提质、增容。为更好地为县委、县政府和广大群众服务，针对我台目前自办节目创新不够，特色不明，还不能适应新形势发展的需求这一状况，在反复征求广大观众意见的基础上，我台将按照“高素质人才—高质量节目—高收视率—高效益”的发展思路，以“内容上突出个性，形式上体现创新”的节目理念，以扩容、增量、提质，创办一流县级电视媒体为目标，对原有栏目进行重新整合定位、推陈出新。在整合现有人才、设备、信息等资源的基础上，办精办活栏目，以期达到自办节目“内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化”，加大综合文艺和专题新闻的力度，继续做好《李喜会客厅》、《食全食美》等自办栏目，针对六一、十一、元旦、春节等节假日陆续推出主题活动。
(三)进一步加快广播电视发射塔建设扫尾进度
我们将按照确保质量、严格工期、节约资金的工作要求，严格施工管理，稳步推进工程进度，预计到20xx年1月底，县广播电视发射塔项目主体工程完工，届时电视发射机、电视电台天馈线等配套设施将陆续架设安装，20xx年2月底前正式投入使用。
(四)进一步加强无线数字电视管理和转型
20xx年，我们将在进一步完善无线数字微波电视台的内部管理和业务开展、激励约束等项制度，加强对各种设施、设备的管理、监测、维护，为发展无线数字电视提供技术保障，并充分调动工作人员的积极性，确保完成全年至少20xx新增用户任务。
同时，**年12月，工业和信息化部正式向中国移动、中国联通、中国电信颁发4g牌照，对我们mmds的用户发展是一个极大的冲击和影响。我们今年计划投资160万元申请安装数字地面电视系统，实现无线数字微波电视的早日转型升级和快速发展。
(五)进一步加强广电队伍建设
我们将进一步加强干部职工队伍建设，使之形成政治素质更强、业务素质更精的团队。我台将严格强化班子建设，开展查作风、查协作、查业绩的“三查活动”，努力提高整体工作能力。继续强化队伍建设，开展学政策、学知识、学做人的“三学”活动，使干部职工在学习作风、工作作风和精神状态方面得到改进;强化业务技能培训，出台文件鼓励在职员工参加各种正规的业务进修，组织多层次的专题培训(已经于北京电视台达成离岗培训意向)，切实提高干部职工的专业水平。
20xx年，我台将在县委县政府的坚强领导下，在全台职工共同努力下，在全县市民的积极关注下，集中精力谋大事，团结协作抓落实，合力拼搏，务实争先，努力使全县广播电视事业发展真正跃上一个新的台阶。
电视台工作总结 篇3
本人自年取得工程师任职资格以来，一直受聘于广播电视局，从事工程师工作。历任电视台发射机房工程师、机房主任、播出部主任、广播电视局播控中心主任。几年来由于工作认真负责、兢兢业业、大胆管理，个人及所在部门多次因成绩突出被评为本局各类先进，年度我个人被自治区广播电影电视厅授予技术维护先进个人（二等奖），及年度自治区广播电影电视厅技术维护先进个人（一等奖）等称号。
年，我初任电视台发射机房包机维护组长，针对当时无线九频道发射机腔体曲线多年无法达到要求的情况，经过细心检查、严密求证，终于发现致使腔体耦合空间、电容容量发生变化、可调范围缩小的设备症结，及时排除故障，并由此形成一套维修同类问题的技术规范，除帮助解决九频道、二频道因相同原因导致的***象和伴音指标低的问题外，还帮助团、芳草湖等兄弟台站解决了大量的同类技术难题。现在，发射机腔体故障类维修已成为电视台技术人员的拿手绝活，提高了电视台技术人员排除故障的信心。鞍山广播器材厂的技术人员说：一般出现这些问题都要送回厂里，而你们可以自行处理这样的高难度故障，难能可贵。年，我刚担任发射机房主任，×××广电厅提出了要求各地电视台设备入级的指示，在局领导的支持下，我与机房其他同志一起，按照***纸及技术档案，对发射机组各单元设备进行了逐个调试、修复，经过半年的努力，全台五台发射机的各项技术指标全部达标，经自治区广电厅技术处验收，顺利入级。一改广播局设备入级难的局面，受到领导多次夸奖。同年月，我组织并亲自登上电视发射塔进行发射天线维护，保证了发射指标的传输质量。
年，领导将我调到一个问题较多的单位，担任电视台播出部主任，希望我能够使该部门工作面貌发生改观。在处理好技术保障工作的同时，我想方设法解决好人的工作。首先，我用半个月的时间跟班学习，熟悉并精通了播出工作的操作技术，在掌握第一手资料的基础上，确立起“以人为本，有所区别，相对固定，强调关怀”的管理原则，改革《值班管理办法》，同时我个人带头值班、维修、坚持原则，得到基层群众的热烈欢迎和积极响应，由于理顺了工作关系和情绪，播出部工作质量大为提高，节目播出时间准了、画面清晰了、广告播出规范了。年当年，播出部第一次被台里评为“先进集体”。其次，我还带领部门技术骨干，大搞技术革新，我们利用一部淘汰的旧计算机，添置字幕卡，仅用不到一万元的投入，上了一套实时播出字幕系统，实现了本市各类文艺晚会直播现场的字幕的实时叠加，取得良好效果。后来，我们继续发挥这套字幕机作用，开创“底拉字幕”广告业务，当年创收万元，以后每年创收十万元以上，直到年该套设备报废，最大化地发挥了这台旧设备的作用。
为进一步加快播出工作的技术改造步伐，实现自动播出。争得领导同意，为播出部门购置了部分关键设备，由我部与青岛广播设备研究所工作人员合作，完成了电视台节目自动播出系统在我局的“安家落户”。这在全疆电视系统属最早使用这类设备的，效果相当好，设备费用仅共万元。从那时起，电视台再也未出现由于节目切换而出现彩条、口号、空画面等状况，电视播出质量实现质的飞跃，工作人员的工作压力大为降低。并创下电视台年连续年没有发生播出责任事故的最高纪录。
X年，研发出依靠计算机进行非线性编辑工作的技术，制作了大量的广告、“飞点”，并帮助专题部门制作重要片子的片头、片尾，由我主持制作的《戈壁明珠》，第一次大量采用电脑***像处理技术，强烈增加了画面的美感及表现力，该片获年全国广播电视协会专家奖，首次实现电视台节目制作使用非线性编辑手段的多年梦想。
年，再次受领导委派实施组建广播电视局“播控中心”，将原无线、有线的'三个频道的设备、人员进行整合，统一管理播出工作。我与同志们精心设计组合计划，在保证不间断安全播出的前提下，实现了设备、人员、节目播出的平稳过渡，创下整合前后零停播率的工作佳绩。同年，我又参与策划《西域***垦》网站的建设，搭建了最初的网站架构。在网站建设走入正轨之后，还负责为《西域***垦》网站子站《百业信息》做建网和日常维护管理工作。
X年，我向领导申请接管了行将关闭的《***文电视》频道，策划并实施了将该频道向信息化、本地化转移的改革工作，即将原来仅用于点拨歌曲的《***文电视》频道，完全用以发布本地企业和个人的各类供求信息。《***文电视》开播“百业信息”，与《百业信息》网站同步发布。这一举措促进了经济信息交流，丰富了广告传播渠道，取得很好的社会效益。同时《***文电视》频道也打破了创办以来创收收入为零的历史，仅在“百业信息”开播不到一年即实现收入万元。经济效益十分可观。
为了让这个频道既正常健康地运行，又最大限度地节省人力资源，我组织进行了“百息”数据库的建设工作，利用计算机数据库系统实现高效的信息管理发布工作，把管理溶入程序运行当中。现在每天播出几千条信息，而专业从事***文电视工作的只需一人。
X年，开始对以往工作进行理论层面上的总结，一是针对广播电视系统设备由于接地故障，造成的许多问题进行了系统研究，写出了《广播电视系统接地》一文，就广播电视设备接地作用、要求和施工方法进行介绍，并对数据机房的接地要求给予建议，该文被收入《中国有线电视》年第期；二是总结了***文电视数据库系统应用的设计开发经验，写出《基于数据库的***文电视系统设计》，被《电视技术》年第期刊载；三是结合实践经验，就如何用数字电视技术改进有线电视运行、收费、管理系统，以及今后的发展，写出《技术***将给有线电视业带来的一场崭新***》，《广播电视与制作》杂志已来信拟采用。
这些年，我以创新开拓为精神动力，不计名不***利，全力以赴，取得了有目共睹的辉煌业绩，但也发现了自身的不足。今后我要在知识的系统性、全面性上下功夫，补足自己的知识空白点，更好的完成上级交给的工作任务，创造更加出色的工作业绩。
电视台工作总结 篇4
双语电视台自开播以来，一直坚持正确的舆论向导、弘扬校园正气、丰富校园文化建设，在对外宣传学校工作中做出了积极的努力，在为学校提供重大事件纪实、学校教育教学、反映师生精神面貌、宣传学校办学特色等方面做出了一定贡献。
本学期，为全面提高学生素质，培养学生的创造性和自主发展意识，本着学生电视台学生办的宗旨，我们广泛地调动学生的积极性和主动性，让更多的学生参与到电视节目的制作当中，使双语电视台成为学生了解学校动态的窗口，成为正面教育的主渠道和学校的喉舌。现将本学年各项工作总结如下：
1、为了更好的安排本学期节目录制进程，在学期初我们协调各有关部门制定出详细的工作计划，并提前2周通知节目录制班级进行策划准备，提前1周提交活动方案、解说稿。
2、我们在各期电视节目录制过程中实行级部负责制，由各级部主任根据活动开展情况安排具体班级负责组织策划及协调录制，以确保节目拍摄计划顺利进行。
3、本学期节目我们主要设置“童心”和班级特色活动两个版块。从学生真实的学习、生活出发，关注学生具体问题，为学生提供更广阔的展现空间。
4、每期节目我们都力求有所创新，在给予观众不同视觉享受的同时，进一步提高学生的发散思维及创新能力。
5、在节目录制过程中，各年级有关负责人积极配合、不辞辛苦，组织学生提前培训练习，争取达到最佳效果，保证了节目的水平与质量。
6、在学生活动主导节目的基础上，我们还穿插播出相关校园安防教育、德育教育及学校重大活动专题宣传片等栏目，为学生打开学习新视角，锻造教育新课堂。
7、对于节目的播放时间，我们也提前大会通知，预先进行设备检修，保证学生准时观看节目。同时，在双语校内网站上传每期节目视频文件，尽可能为大家提供观看便利。
过去一个学期，我们在学校和团委的管理和指导下做了大量的工作，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足：
一、由于人员变动未及时交接，新调人员业务不够纯熟，掌握的专业技能不够完善，节目质量有待加强。同时，对相关技术设备应进一步熟悉，以便应对突发设备故障。
二、有部分节目存在围绕会议、活动转的现象，在策划方面缺少独到的想法，没有积极主动地深入到学生中寻找、挖掘特色班级活动。
三、仍需加强主持、播音人员培训。在录制过程中，也应该着重培养学生的语言表达能力、临场演说能力等，使学生真正能够通过这一平台更好地锻炼自身，主动发展，张扬个性。
四、学校相关播放设备应安排专人维护，保证节目正常播放。
校园电视台工作是学校工作的重要组成部分，是学校形象的窗口。最后，希望大家能够不断提升自己的综合素质，扩大自己的知识视野，提高自己分析、判断新闻事件价值的能力，提升电视节目质量，把双语电视节目做得更有高度、有深度、有力度。
电视台工作总结 篇5
2012年半年工作报告
很高兴和大家共聚在这碧海蓝天的度假胜地，共同总结过去，展望未来，今年是我们二五规划的第一年，关键的一年，直接关系着我们的目标能否如期实现。在过去的几个月里，我们的努力有了很多成绩，但也发现了一些问题，此次会议召开的目的就是要明确目标，解决问题，让我们下一步的工作能够顺利、有效的开展。现将本年度上半年工作完成情况作如下总结
第一部 上半年行政部工作完成情况
一、企业文化宣传及员工培训工作
（一）行政部每月策划举办各种文化活动，丰富员工业余生活，增强了团队凝聚力，让员工在繁忙的工作之余，能够放松心情，相互了解，增进感情，提高团队协作能力。
（二）年初以来组织了各种培训活动，开工动员会，集授课与拓展为一体，为员工提供学习进步的机会，从武装头脑到改变心态，拓展活动中更是让给大家收获颇多，懂得了团队精神的精髓所在。
（三）新员工教育工作，年初以来，陆续入职了大批新员工，人资部门对其进行了系统的入职培训，使新员工充分了解企业文化与各项制度，以最快的速度溶入到企业当中。
（四）集团及各分公司每月组织各种评比，表彰先进，进行奖励，调动员工工作积极性，培养良好的工作作风。
事实上企业文化已经超越了管理范畴，其实质上是一种具有不可
复制的竞争文化。优秀的企业文化就是企业的最有力竞争武器，而
且是不可复制的。不仅能提高员工主人翁意识和员工高尚情操，而
且能使员工对企业产生深厚感情。
二、日常工作的协调与保障工作
（一）人员配置情况，年初以来新入职员工41人，其中中高层
10人，及时保障了部门分公司的人员配备工作，为企业不断的发展
提供了有力的人才输送保障。
（二）财务工作，财务部在保障大量日常核销工作的同时，清理
了之前累积的上一年度各项目账务，真正做到了账实相符，账账相
符，同时很好的完成了各公司的纳税申报工作，使我们及时了解了
整个企业的运营状况，为下一步工作的开展提供了确切依据。
（三）经济审核工作，在建筑与开发交叉工作的环境下，经济部
主动协调，敢于承担，完成了集团现有工程的预决算、进度审核工
作，组织签订了多份合同，并与经营部合作成功的完成了几个项目的投标工作。
（四）采购部工作，在多个项目同时施工，资金紧张的情况下，采购部客服困难，在最短的时间，用有限的资金最大限度的保障了
各项目的材料供应，为集团减轻了压力，为项目部施工争取了时间。
（五）日常工作与后勤保障，为保障好各部门、分公司的日常工
作，行政部不断的变换方式，提高效率，合同、文件编号存档，食
堂菜谱每周更新，车辆使用登记管理，事无巨细的完成了每一项细
节工作。
三、行政管理与工作监督落实情况
（一）绩效监督落实工作，对集团及各分公司的每名员工的月
工作计划与总结进行存档，并跟踪了解计划完成情况，作为考核的依据。对集团领导安排给各部门的工作进行监督落实。
(二)优化管理流程，对于财务、采购、经济的各项工作审批
流程进行优化，最简洁有效率的完成各种工作流程。
四、上半年工作中存在的问题
集团行政部作为重要的职能部门吗，分管着企业的人财物等关
键环节，服务于各分公司，项目部，是各种矛盾的焦点，但我们从
不逃避问题，不害怕矛盾，矛盾是企业成长的动力，企业规模扩大，人员增多，自然会存在这样那样的问题。
（一）加强工作计划性，无论是工作计划，资金计划还是材料都存
在上报不及时或不准确的问题，通常都是现用现申请，没有准备时
间，造成了很多不必要的麻烦，只有有计划有步骤的做事，才能有
效率有把握的完成。希望各部门、分公司能够意识到工作计划性的重要性，并且严格执行。
（二）办公室日常工作，办公环境的维持及工作氛围的营造需要每位员工共同的努力，个别人员还存在不爱惜办公设备，不尊重他人
劳动成果的现象，还有些人员工作期间玩游戏、看电影，破坏整体
工作氛围，这些都是公司制度中明确规定不允许的行为，希望引起
各部门的注意。
（三）文化活动、企业文化宣传细节不完善，各项文化活动组织安
排不够周密，效果没有达到预期，对于项目部的企业文化宣贯做的不够到位，各种有针对性的小型培训举办的比较少，对新员工入职
培训不够重视。
（四）集团与各分公司协调问题，集团各职能部门与各分公司、项
目部沟通协调不主动，很多问题都是相互确认一下就可以解决的，却耽误了宝贵的时间，希望下一步的工作中大家能够主动协调，提
升工作效率。
（五）各种审批流程的问题，存在合同或审批单无人负责的情况，要求各分公司，谁发起的合同或审批单，谁负责走完流程及最终落
实。
第二部门下半年工作努力的方向
一、企业文化宣传教育
（一）育引导，计划在下半年进行多种形式、内容的员工培训，在冬闲期间举办培训月活动，内训与外部考察学习同时进行，努力打
造专业化高素质的团队。
（二）体活动，计划每个月组织一次有意义的集体活动，同时为各
项目部制定活动方案，帮助落实，继续进行先进个人、先进集体的评比，在年终会议上进行表彰，组织策划安泰2012年春节联欢会。
（三）创办内刊，凝聚企业员工士气，发展开拓企业员工才气，企
业内刊是员工之间、管理层与员工之间交流的桥梁；肩负传达企业
上层的思想政策和管理理念的重任。员工可以通过这个平台了解企
业的发展动态，接受现代管理理念，开阔视野。企业可以通过平台
了解员工的心声和想法。
二、行政部整体提高工作效率，加强内部协调能力
（一）主动沟通，提高服务意识，行政部作为职能部门是要服务于
各分公司、项目部的，要及时主动的为大家解决问题，要勇于承担，不怕麻烦，发挥主人翁意识，用积极的态度处理各项工作。
（二）加强监督管理职能，对集团领导布置给各部门及分公司的任
务进行跟踪，监督落实情况，要做到有记录有审核，全面执行绩效
考核制度，对于每位员工的工作计划进行整理、确认，定期提报优
秀工作者，对每名员工的工作进行公平、公正的评判，作为升职、提薪的直接依据。
（三）提高人力资源效率，降低人力成本，多种渠道招聘，内部选
拔中高层管理人员，制定与战略相匹配的人力资源战略、规划及其
策略,并保证它们的有效实施。为提高人力资源的运用效率打下坚实
基础。制定、实施好的人力资源规划,可以确保企业在发展过程中对
人力资源的需求,帮助企业科学地控制人力资源成本,有利于调动员
工的积极性,提高人力资源运用效率。
（四）加强日常工作管理，严格执行公司管理制度，端正工作作风，不定时的对各部门、分公司及项目部进行协助管理，及时发现不和
谐、不符合企业文化的声音，并进行更正与处理。
（五）发挥集团管理优势，做好协调工作，提升工作效率，改进工
作方法，灵活工作方式，优化审批流程，在各种协调工作中，发现
问题马上改进，为各分公司的施工建设提供有力的保障，最高效率的完成各项职能工作。
每一次的总结计划，每一场专题会议，都是为了我们能明确目
标，调整方法，都是为了我们共同的事业而不断在努力，之前的付
出已经有了令人欣喜的成绩，但未来我们还有更艰巨的任务与使命。
企业的发展离不开每位员工的辛勤付出，祝愿你们在快乐的工作当
中能够成就自己，实现价值。
