在工作计划的执行过程中,上级主管要经常跟踪检查执行情况和进度,可供我们参考的工作计划模板是什么样的?这是一篇非常值得推荐的“生产部门年度工作计划”文章,如需更多信息敬请持续关注我们的网站!

生产部门年度工作计划【篇1】

1、根据我镇实际情况,建立健全各方面的安全生产规章制度,操作规程,把我镇安全管理工作制度化、规范化,使我镇安全管理水平上一个新台阶。

2、进一步落实完善安全生产工作责任制,继续做好安全生产责任书的签订工作,签订率达到100%,确保安全生产责任落到实处。

3、进一步加强安全生产管理,督促企业按要求配备安全管理人员,按规范完成厂区安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,同时把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓"三违"行为并做好镇内企业负责人、安全管理人员、特种作业人员持证上岗情况统计工作。

4、加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,抓好各项安全整治措施的落实。

5、加强安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,上半年计划组织一期电工培训班。

6、加强消防管理,上半年计划组织一次消防安全专项大检查,限度地减少人员伤亡和降低企业财产损失提供保障,同时加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。

7、认真按照安全管理制度抓好各类安全生产检查,上半年开展两次安全生产大检查(危险化学品、消防安全)并每月组织召开一次安全生产例会,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。

8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,督促企业对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。

9、认真做好"安全生产月"期间的检查、宣传等各项工作。

安全生产管理工作永远没有终点,我们将认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的安全文化氛围,抓好各项安全管理工作,为"创造一个好的安全生产环境,切实保障人民群众生命和国家财产安全"而不懈努力。

生产部门年度工作计划【篇2】

为全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》精神,扎实开展企业达标、专业达标、岗位达标等活动,不断加强安全管理,提升管理水平,特制定本公司20__年度安全工作计划。

1、火灾事故为零;

2、压力容器爆炸事故为零;

3、人员重伤、死亡事故为零;

4、职业病发生率为零;

5、事故隐患整改》98%。

6、安全教育参加合格率100%;

7、特种设备作业人员持证上岗率100%;

8、特种设备登记注册率100%;

9、主机设备完好率》98%;

10、现场职业危害因素检测达标率100%;

20__年度经过公司全体员工地努力,到达“无重大人身伤亡、无重大财产损失、无重大事故隐患”的“三无”目标,在新的年度中我们将继续贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,争取取得更好地成绩。

1、建立、建全的安全生产职责制。

坚持“谁主管、谁负责”的原则,明确企业主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理人员、工程技术人员和岗位操作人员的安全生产职责,做到全员每个岗位都有明确的安全生产职责并与相应的职务、岗位匹配。全员签订安全目标职责书,督促各管理部门制定安全年度工作计划,为实现安全目标而不断努力。

公司主要负责人要为安全生产正常运行供给人力、财力、物力、技术等资源保障。安全投入要满足安全生产的需要。要严格执行安全生产费用提取使用管理制度,明确负责人,按时、足额提取和规范使用安全生产费用。

2、建立和不断完善安全生产规章制度和操作规程。

公司要主动识别和获取与本企业有关的安全生产法律法规、标准和规范性文件,结合本企业安全生产特点,将法律法规的有关规定和标准的有关要求转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体资料,规范全体员工的行为。

要依据国家有关标准和规范,针对设备设施特点和原、辅助材料、产品的特性,根据风险评价结果,及时完善操作规程,规范从业人员的操作行为,防范生产安全事故的发生。

3、及时排查治理事故隐患。

建立健全事故隐患排查治理和监控制度,逐级建立并落实从主要负责人到全体员工的隐患排查治理和监控机制。要将隐患排查治理纳入日常安全管理,构成全面覆盖、全员参与的隐患排查治理工作机制,使隐患排查治理工作制度化、常态化,做到隐患整改的措施、职责、资金、时限和预案“五到位”。

按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表资料进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。

(1)综合性安全检查由公司各级部门负责人组织(公司每季度至少一次由主要负责人组织公司级综合检查、车间主任至少每月一次组织车间综合检查)。

(2)按规定开展专业性、季节性、节假日和日常安全检查。

4、组织开展安全教育培训工作。

公司负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核。

在厂内开展日常安全培训教育,对安全生产规章制度、操作规程、安全生产法律法规、危险性较大设备、危险性岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。

按规定开展新员工三级安全教育培训,确保新员工三级安全培训学时不小于24学时。

特种作业人员须参加由具有特种作业人员培训资质的机构举办的培训,掌握与其所从事的特种作业相应的安全技术理论知识和实际操作技能,经相关部门考核合格,取得特种作业操作证后,持证上岗。

5、确保设备设施完整性。

企业要制定特种设备、安全设施、电气设备等日常维护保养管理制度,确保运行可靠;防雷防静电设施、安全阀、压力容器、仪器仪表等均应按照有关法规和标准进行定期检测检验。

要加强公用工程系统管理,保证公用工程安全、稳定运行。供电、供热、供水、供气及污水处理等设施必须贴合国家标准,要制定并落实公用工程系统维修计划,定期对公用工程设施进行维护、检查。使用外部公用工程的企业应与公用工程的供应单位建立规范的联系制度,明确检修维护、信息传递、应急处置等方面的程序和职责。

6、切实加强职业健康管理。

完善职业健康管理制度,加强从业人员职业健康培训和健康监护、个体防护用品配备及使用管理,保障职业危害防治经费投入,完善职业危害防护设施,做好职业危害因素的检测、评价与治理,进行职业危害申报,按规定在可能发生急性职业损伤的场所设置报警、冲洗等设施,建立从业人员上岗前、岗中和离岗时的职业健康档案,切实保护劳动者的职业健康。每年组织接触职业危害因素作业人员职业健康检查,作业现场邀请疾控中心开展职业危害因素检测。

7、加强作业过程管理,确保现场作业安全。

根据生产操作、工程建设、检维修、维护保养等作业的特点,全面开展作业前风险分析。要根据风险分析的结果采取相应的预防和控制措施,消除或降低作业风险。严格作业许可管理。企业要建立作业许可制度,对危险区域动火作业、进入受限空间作业、作业、临时用电作业、高处作业、大型吊装作业、高温作业等危险性作业实施许可管理。

生产部门年度工作计划【篇3】


一、前言


自2024年成立以来,本单位一直秉持着“安全第一,预防为主”的原则,严格执行国家和行业相关法律法规,努力提高安全生产管理水平。经过多年的工作经验积累与总结,深知安全工作永远都没有终点,只有不断追求全面发展。本文旨在通过制定2024年度6月单位安全生产工作计划,进一步加强安全生产管理,确保员工的安全与健康。


二、目标与任务


1. 目标:


- 提高全员安全意识,构建安全生产的“红线”意识,使员工深入到思想并践行于行动中;


- 强化各级管理人员的安全生产责任,确保安全生产管理的科学化与规范化;


- 防范和减少事故发生,提高事故应对能力;


- 完善应急管理机制,进一步提高紧急情况下的应变能力。


2. 任务:


- 提升安全培训水平,每月开展一次全员安全培训活动,包括理论知识讲座、应急演练等;


- 完善日常工作安全检查制度,每周组织一次安全检查,发现问题及时整改;


- 按照年度计划,编制2024年6月的应急预案,并进行演练;


- 安排每月安全监测与隐患排查,及时解决安全隐患;


- 完善事故信息统计与分析机制,每月组织一次事故分析会议;


- 推进安全生产信息化建设,进一步提升安全管理效率。


三、具体措施


1. 加强安全培训


- 制定详细的安全培训计划,包括培训内容、培训对象、培训时间和培训方式;


- 邀请专业安全培训机构进行知识讲座与技能培训,注重培养员工实际操作技能;


- 制作安全教育手册,每月发放给员工,加强安全知识的学习与传播;


- 定期开展模拟演练活动,提高员工应急响应能力。


2. 完善安全检查制度


- 建立安全检查工作台账,明确每周安全检查的内容、责任人和检查结果;


- 按照检查结果制定整改预案,明确整改期限和责任部门;


- 定期召开安全检查会议,通报检查情况并进行经验交流;


- 加强对施工工地、办公场所等重点区域的安全检查与巡视。


3. 完善应急预案与演练


- 编制2024年6月的应急预案,包括火灾、自然灾害等各类应急情况;


- 组织定期的应急演练活动,检验应急预案的可行性与有效性;


- 加强与相关部门的合作与沟通,提高应急响应的协同能力;


- 提高员工对应急设施和应急通道的认知度,确保在紧急情况下的迅速疏散与救援。


4. 安全监测与隐患排查


- 将安全隐患排查纳入日常工作流程,确保每月一次的安全隐患排查;


- 加强对生产设备和施工场地的定期安全检测;


- 配备专门的安全监测人员,负责日常安全监测与报告;


- 对发现的安全隐患进行分类、记录和整改,确保及时解决。


5. 事故分析与信息化建设


- 每月组织一次事故分析会议,对本单位和行业内发生的事故进行分析讨论;


- 针对事故分析结果,制定相应的改进措施和落实计划;


- 加强对事故信息的统计与分析,形成安全风险评估报告;


- 推进安全生产信息化建设,建立安全隐患反馈系统和追踪预警机制。


四、工作成效评估


1. 制定安全生产管理评估制度,定期对安全生产工作进行评估;


2. 对全员安全培训进行满意度调查,收集员工对培训效果的评价;


3. 统计安全隐患排查整改情况,确保隐患得到及时解决;


4. 对2024年6月的应急演练结果进行评估,检验应急预案的可行性;


5. 建立事故信息数据库,进行事故分析与统计。


通过以上工作措施的有序实施,相信2024年6月单位安全生产工作计划将全面提升单位的安全生产管理水平,确保员工的安全与健康,并为公司的发展保驾护航。诚邀全员共同参与,共同努力,共同创建一个更加安全的工作环境!

生产部门年度工作计划【篇4】

20XX年在紧张和忙碌中即将过去,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20XX年内完成公司的各项任务制定以下的工作计划:

一、加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。

二、落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。

三、提高设备的运转和自动化设备改造:车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。

四、节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。

五、结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购8-10台注塑机,其中500克的1台来替代部分的磨具目前在1000克注塑机上生产造成的浪费。320-350克的注塑机4台解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题、在20XX年7月份淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。

六、尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。

七、针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。

生产部门年度工作计划【篇5】

xx年,对于我们又是极具挑战的一年,我们车间的全体员工有勇气、有信心迎接挑战,不负重望。现将xx年工作安排如下。

一、安全

①全面推行风险预控工作,要求全员参与其中,提高员工在日常工作中动作操作标准、危险点源、岗位职责等熟知程度尤其是危险点源的辨识工作。

②加大隐患排查与整改。车间继续推行安全隐患班组自查、互查工作,对于查处的隐患落实责任人及时整改。

③吸取以往事故教训扎实开展好xx年本质安全工作,尤其是设备的安全联锁、安全防护等工作。

④做好全厂安全供电工作。加强值班管理制度,落实交接班程序;高峰负荷时或雪、雾、大风等恶劣天气要加强对设备的特殊巡视,发现异常及时处理。

二、基础

车间以三化考核为基础,着眼长远扎实做好各项基础工作,在绩效考核、成本控制、班组建设、修旧利废、技改技措等方面干出实绩,干出特色。

①xx年车间重新梳理绩效考核基础制度,提高车间对班组、班组对个人考核的`公平性,以提高车间基础管理工作。

②以四型班组建设为标准,加强车间班组建设工作,给予班组更大的自主权,开展班组自主管理工作。

③控制能耗方面:结合浓相输送厂家技术人员对浓相输送工序进行全面改造,降低输送的瞬时用风量和总风量,平稳风压降低风耗,降低车间能耗。

三、设备

①做好全年设备检修计划,根据设备特点、季节变化等制定出详细的设备检修内容和周期,针对瓶颈设备,摸索合理检修周期,实现周检与状态检修的相结合,保障主体设备完好率。

②做好大型设备检修工作。xx年对1#和4#空压机进行返厂大保养,确保空压机的安全稳定运行。中心站1、2#主变已运行将近7年时间,需要对主变进行全面检查和维护。

③仪表设备尤其DCS控制系统在入夏前进行全面维护,提高设备运行稳定性。由于仪表设备更新换代较快,试用新设备,引进新技术,来提高仪表设备的测量准确性和稳定性。为生产保驾护航。

④加强连锁设备尤其是安全联锁设备的维护和检验工作。

四、培训

电仪车间技术人员的技术水平参差不齐,车间将把技术提高工作视为重点,在做好技术培训的同时,将永煤企业文化、安全知识的宣教、引导工作引入车间培训,提升群体工作意识,塑造一支站位高、思路明、措施正、责任强的电仪团队。

生产部门年度工作计划【篇6】

为强化安全生产监督管理职能,规范安全生产行政执法行为,严格依法行政,提高安全生产执法效能,促进企业切实落实安全生产主体责任,规范安全生产经营行为,根据国家安监总局第24号令以及国安监总政法[20_]183号精神,结合我镇实际情况,特编制如下监督检查计划:

一、指导思想、工作目标和主要任务

以科学发展和安全发展为指导,以防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济持续发展与社会和谐为目的,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻落实上级关于安全生产文件精神要求,通过深化安全生产行政执法建设,规范执法检查行为,增强执法检查计划性、针对性、有效性,增强安全监管权威性,进一步深入排查治理隐患,切实落实企业安全生产主体责任,有效提升安全生产水平、保持全镇安全生产形势稳定。

二、计划执法检查的重点事项

(一)执法原则

按照统筹兼顾、突出重点、强化责任,创新方式,提高效能的原则,对全镇35家涉危涉爆企业按行业进行分类执法检查:烟花爆竹企业29家,危险化学品企业2家,非煤矿山2家,工贸企业2家。

(二)检查频率

烟花爆竹生产企业每年4次、危险化学品生产企业每年4次、危险化学品经营企业每年2次、非煤矿山企业每年4次、工贸企业每年全面覆盖1次。

(三)执法重点

(1)安全生产许可证与落实情况

法律法规要求:《安全生产法》第三十六条:生产、经营、运输、储存、使用危险物品的,由有关主管部门依法依规进行审批。《安全生产许可证条例》第二条:国家对矿山企业、建筑施工企业和危险化学品、烟花爆竹、民用爆破器材生产企业实行安全生产许可制度。企业未取得安全生产许可证的,不得从事生产活动。《烟花爆竹安全管理条例》第十一条:生产烟花爆竹的企业,应当按照安全生产许可证核定的产品种类进行生产。《危险化学品安全管理条例》、《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》(总局54号令)、《烟花爆竹经营许可实施办法》(总局令65号)、《非煤矿矿山企业安全生产许可证实施办法》(总局令20号)、《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》(总局令41号)、《危险化学品经营许可证管理办法》(总局令55号)等法律法规和部门规章都有相关规定。

检查方式、方法:查看《安全生产许可证》正、副本,核对是否存在超出安全生产许可范围生产经营行为、许可证有效期间、主要负责人培训合格情况等。

(2)安全生产机构设立情况

法律法规要求:《安全生产法》第二十一条,矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。(其他生产经营单位按从业人员人数而要求不同);《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》(总局54号令)第十二条,企业应当设置安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员(从业人数总数1%以上,且至少2名)和兼职安全员(从业人数总数5%以上),并确定安全生产主管人员。

检查方式、内容:查看安全生产管理机构设置资料、核实安全生产管理人员情况。

(3)安全生产规章制度和操作规程落实情况

法律法规要求:《安全生产法》第十八条,生产经营单位主要负责人应组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。第二十五条,生产经营单位应对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程。第四十一条,生产经营单位应教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程(制定、教育、督促执行)。《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》、《安全生产法》明确烟花爆竹生产企业需制度22项规章制度。

检查方式、内容:查看企业的安全生产规章制度和各工序操作规程文件、资料,审查其内容是否符合要求、符合实际操作情况(内容合法合规具体,责任到人到岗);查看企业对从业人员教育、培训是否涉及到规章制度和操作规程内容;结合安全日志和作业场所抽查发现员工违反规章制度、操作规程现象,来确定企业教育和督促员工执行情况。

(4)从业人员教育培训和特种作业人员管理情况

法律法规要求:《安全生产法》第二十五条、第二十六条、第二十七条规定。

1、生产经营单位应对从业人员进行安全教育和培训;

2、未经教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业;

3、生产经营单位应建立安全生产教育和培训档案,如实记录培训时间、内容、参加人员、考核结果等;

4、采用新工艺、新技术、新材料、新设备,应对从业人员进行专门教育、培训。

5、特种作业人员应经专门安全作业培训,取得相应资质,方可上岗作业。《生产经营单位安全培训规定》(20_年8月29日修订):主要负责人和安全管理人员初次安全培训时间不少于32学时,每年再培训时间不少于12学时;高危行业的分别为48学时和16学时。新上岗的从业人员岗前安全培训不少于24学时,高危行业从业人员岗前安全培训为72学时,每年再培训时间不少于20学时。

检查方式、内容:查看安全培训制度、计划的制定和实施情况,查看教育培训记录、档案,记录是否真实、符合要求,查看新上岗从业人员考核合格的资料,查看特种作业人数和相应资质取得情况,查看企业对特种作业人员上岗审批资料、对从业人员现场抽考本职工作的安全生产知识等。(或要求企业出具期间未新进职工的自查证明)

生产部门年度工作计划【篇7】

企业依据有关法律﹑法规及企业管理规章制度,严格管理﹑狠抓落实,以"五不发生"为目标,坚决遏制重特大事故,减少一般事故,安全"四项指标"控制在上级下达的指标范围之内,重点做以下安排:

一、治安灾害事故预防要点

1、搞好宣传教育。要利用各种机会,采取各种形式,向店员进行教育,提高店员维护和遵守规章制度的自觉性,保证安全。

2、领导和店员认真落实安全责任制,做好安全防范工作,切实防止治安灾害事故的发生。

3、坚持安全检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和"五防"安全防范工作进行安全检查,发现不安全的问题,应及时协同有关部门加以解决。

4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验,对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故,要认真查清事故的原因,判明事故性质,对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击,对玩忽职守的直接肇事者要报告上级,分清情况给予处理。

二、安全检查要点

安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分,有节、假日检查,季节性检查和定期检查。从检验范围上分,有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。

开展安全检查的程序,有四个阶段。

1、准备阶段,组织检查力量,制定检查计划、目的、要求、检查方法。

2、检查阶段,按照检查的目的要求,深入被检单位,以看、听、问的方法进行认真细致的检查。

3、整改阶段,对发现的隐患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及时解决。

4、总结阶段,写出检查报告,报告上级领导,备案存查,对检查中发现的重大问题及时解决。

三、聚众斗殴处理要点

成帮结伙聚众斗殴,对超市危害很大,一旦发现和发生这类事件,就要采取果断措施处理解决。其办法是:

1、抓住苗头,及早发现,解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的,总是事前互相串联,纠集人马,准备工具或约定斗殴时间、地点,这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察,把耳目搞灵,事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象,就要迅速组织力量,加强防范,掌握动向,及时做好充分瓦解和疏散工作,把事件消灭在萌芽之中。

2、发生这类事件,要立即报告,迅速组织人员赶赴现场,及时制止。对未斗殴起来的要驱散,对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具,停止武斗,发现伤者,要及时送往医院抢救治疗。

3、聚众斗殴事件平息后,应留住双方事主,并组织人员对参加斗殴的逐个登记,逐个进行调查核实,查清斗殴原因,进行调解,或送交公安机关处理。

生产部门年度工作计划【篇8】

一、总体要求。

按照集团公司安全工作会议部署,以及安全目标和生产要求,坚持以人为本,全面,协调,可持续发展的发展观,坚持安全第一,预防为主的方针,牢固树立了 安全责任重于泰山的理念,加强对安全生产工作的领导,全面开展安全检查,继续深化安全生产专项整治,强化基础工作,努力实现服务区安全形势的进一步稳定改善。

二、主要目标。

一是服务区提高生产安全状况,火灾事故为零,重大人员伤亡事故为零,五百以上工伤赔偿事故为零,五百以下工伤事故低于1%。

二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零,商品过期率为零。

三是进一步建立和完善安全生产监督管理体制和工作机制,安全工作建设取得新的进展。

三、具体的安排。

1、第一季度:制定安全生产工作计划。

调整安全生产领导小组,完善各成员的职能,开展安全检查和值班工作,搞好春节假期的安全检查。

2、第二季度:召开安全会议的工作服务区,明确的目标和任务。

明确安全生产监管员、安全生产管理员职责,完善的安全服务领域的应急预案。做好五一节日期间的防火,防盗等安全检查,深入开展安全生产月活动,制定具体实施工作计划。

3、第三季度:加强食品安全管理。

重点加强对于周边饭店,超市食品安全和消防安全的检查、整治工作,开展预防安全事故为主的工作。

4、第四季度:开展排除火灾隐患的整治普查工作。

在国庆、中秋期间的安全生产和稳定工作,开展第四季度的全面安全生产检查工作。

生产部门年度工作计划【篇9】

一、确立指导思想,明确管理目标

1、以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。**年我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。

2、安全目标

a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故,无影响社会和集团稳定事件。

b、千人重伤率:≤.15‰

c、千人负伤率:≤2‰

d、争创各级文明、标准化安全生产现场

二、完善管理制度,健全安保体系

1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责,是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段,是搞好安全生产的基础。

2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求,对安全教育培训制度进行必要的调整,使之更加制度化、规范化,以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平,也是企业长期发展的需要。

3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制,激励先进,鞭策后进。

4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。

5、充实加强安全生产领导小组成员,在总经理的领导下开展各项安全管理工作,配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作,安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。

三、加强学习宣传,全面提高认识

1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准;提高认识,在工作中做到依法办事。

2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习,理解和掌握相关条款,明确自己的安全职责。

3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程,提高安全意识,完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。

4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动,通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动,提高领导和员工的安全意识,努力营造“人人关注安全,人人关爱生命”的氛围。

四、搞好教育培训,提高员工素质

1、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,制定培训计划,并适时组织实施。

生产部门年度工作计划【篇10】

随着时间的推移,新年的脚步声已经渐渐近来。而对于各个公司而言,每到年底就是一个重要的时刻,因为这是他们规划新一年的生产经营年度计划的时候了。

对于一家公司而言,生产经营年度计划是一个非常重要的工作,它决定了公司在新的一年里的发展方向、目标和战略。这个计划需要详细具体且生动地描述公司的发展愿景,以及如何实现这一愿景的具体步骤和措施。

首先,公司的生产经营年度计划需要明确公司的发展愿景。这个愿景应该是一个长远的目标,能够指导公司未来的发展方向。例如,一家电子产品制造公司的发展愿景可能是成为行业的领军者,提供高品质、创新的产品给全球的消费者。这个愿景能够激励员工,激发他们的工作热情和创造力,推动公司向着更高的目标努力。

其次,公司的生产经营年度计划需要制定明确的目标。目标应该是明确的、可量化的,并且与公司的发展愿景相一致。例如,在上述的电子产品制造公司的例子中,公司的目标可能是在新一年里增加销售额10%,开拓新的市场,并提高产品的质量和技术水平。这些目标需要与公司的现状和市场环境相匹配,既具有挑战性又具有可实现性。

然后,公司的生产经营年度计划需要确定具体的步骤和措施来实现这些目标。这些步骤和措施应该是切实可行的,并且能够使公司按照计划顺利前进。例如,在上述的电子产品制造公司的例子中,公司可以制定以下几个具体的步骤和措施:提高研发团队的创新能力,推出更多具有竞争力的新产品;加强市场营销团队的能力,开拓新的市场和渠道;改进生产流程,提高生产效率和产品质量。通过制定这些具体的步骤和措施,公司能够更具针对性地推动自身的发展。

最后,公司的生产经营年度计划还需要制定相应的监测和评估机制,以确保计划的顺利实施。这个机制应该包括定期的检查和评估,以及对计划进展情况的反馈和调整。通过这个机制,公司能够及时发现问题和风险,并采取相应的措施加以解决。同时,这个机制也能够衡量公司的绩效和成果,为公司的后续发展提供参考。

综上所述,公司的生产经营年度计划是一个非常重要的工作,它决定了公司在新的一年里的发展方向、目标和战略。一个成功的计划需要详细具体且生动地描述公司的发展愿景,制定明确的目标,确定具体的步骤和措施,并建立相应的监测和评估机制。通过制定和实施生产经营年度计划,公司能够有序地发展、创新和壮大,并实现长远的发展目标。

生产部门年度工作计划【篇11】

创建安全生产企业建立长效管理机制

安全生产工作是每个单位健康持续、发展的永恒主题。无论从事物业管理还是从事房产开发,任何工作都要把安全放在第一,可是许多发生的安全事故,一次次给安全工作敲响警钟。这就需要我们认真思考对安全工作的认识,解开安全工作中存在隐患,彻底了解安全工作该抓什么、怎么抓的问题。

安全组织机构健全不等于发挥了职能,关键要在坚持经常上下工夫。健全安全工作组织相对容易,但切实发挥职能作用则要下大工夫。对于这一问题,存在三种倾向:一是组织建立了,但只是写在纸上、挂在墙上,工作计划不周,活动记录不全;二是安全人员检查只是盯着显山露水的地方使劲,该抓的没抓,职能作用偏离了轨道;三是其他部门认识不足,缺乏配合,以为安全工作是安全管理人员的事。解决这些问题,关键是增强管理人员的事业心、责任感,要以全部的精力抓好安全工作,要形成“公司一盘棋、物业一条心”,工作相互配合,在检查督导工作上尽心尽力,并以明确的工作职责督促安管人员尽职尽责。

无事故不等于没隐患,关键要在要在防微杜渐上下工夫。一些安全检查人员陪着领导到现场走一圈,检查也是盯着表面问题,不愿意主动揭露、解决;个别管理人员不熟悉条令条理和规章制度、安全工作特点,缺乏敏感性和预见性,虽然问题在身边,却做不到督促整改。再有就是“老好人”思想,涉及到领导、朋友的有关安全问题,怕得罪人不敢揭露。解决这些问题,首先要高度认识安全工作无小事,对待安全问题要敢于揭露,不能以成绩掩盖任何安全问题,严格落实安全奖罚和责任追究。再次营造浓厚的民主氛围,构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台,畅通发现问题的渠道,完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。管理人员对所负责的工作经常研究其规律,对潜在的问题能够有准确遇见性,从抓早、抓小入手,防微杜渐,止于萌芽。

如果我们把企业比作一艘乘风破浪的大船,那么安全就是这艘大

1船的风帆、舵手,他掌握着整个企业的命脉。我们热爱生命,因为能让人领略到幸福和温情,尤其对于默默坚守在物业公司一线的基层工作人员来说,生命就更显得格外珍贵。

作为红谷滩新区的一家物业公司,安全生产对我们而言,其中的重要性不言而喻。从小的方面来看,安全直接关系到每一位职工的切身利益和生命,从大的方面来看,安全关系到整个企业的形象、效益和生存发展。安全工作常抓不懈,决不能一曝十寒。市场大潮风起云涌,一个企业如果没有安全作保障,怎能生存和发展?因此,我们必需坚持“关爱生命,安全发展”来严格要求自己,杜绝一切习惯性违章,这样才能保证我们企业的健康发展。

一、以安全标准化创建为契机,形成长效管理机制

1、健全三级安全管理网络

公司设立了安全小组,定期召开会议,检查安全工作,层层设立安全负责人,形成了安全生产三级负责制,完善了横向到边、纵向到底的安全监督网络。完善和落实各项安全规章制度。从日常到操作现场,从隐患查找到事故处理,都作了明确规定。

2、建立应急救援队伍。完善公司应急救援预案,开展事故应急救援演习,建立了一支指挥统一、技术娴熟、召之即来,来之能战,战则能胜的应急救援队伍,提高抢险救助能力。

二、开展事故模拟演练,不断提高员工实战能力

赣江新天地和赣江市民公园是红谷滩新区的形象窗口单位,肩负着许多日常接待工作,公司始终把安全生产作为主要工作来常抓不懈,在商业街和市民公园都配备了消防设施。并针对物业公司的特殊性质开展一系列的培训演练,积极参与专题演练,提高了突发事件处理水平。

三、提高执行力,保障安全生产

完善安全管理网络,提高执行力。完善安全管理网络,加强队伍建设,提高执行力。制定严格的职责标准,落实安全主体责任,发挥专职安全员查隐患的监管作用,使各项安全法规和措施落到了实处。

四、加大员工宣传教育力度,实现齐抓共管的良好局面

一是利用宣传板报等形式,向员工、商户和游客进行普及安全常识、法律法规;

二是完善各类警示标志。所有危险化学品实行告知制度,使职工熟知所接触危险化学品的健康危害、危险特性、注意事项、急救措施等;在有毒有害场所出入口描绘红线或黄线警示;

三是积极参加新区安全管理局的培训学习,公司在2009年4月派专人对安全生产进行学习,并传达精神。在日常工作中把安全宣传融人入到各种趣味竞赛中,增强员工的参与热情,通过开展安全在我心中征文和安全知识竞赛等活动,形成了浓厚的安全文化氛围。

五、以严细管理为载体。全面构筑安全保障体系

1、抓“细”、抓“实”、抓“严”

针对安全生产的特点和存在的薄弱环节,坚持在“细”上下功夫,在“实”上做文章,在“严”上抓落实,组织职工持续开展以“掌握安全知识,争做安全职工。把安全工作的立足点放在防范事故上,把事故消灭在萌芽状态,打主动仗。长期坚持每月一次综合大检查,成立公司督察小组从设备、现场、环境到人员开展检查,对每个岗位进行“拉网式”大检查,不漏掉一个隐患。

2、员工签订安全目标责任书

规范日常安全行为,杜绝习惯性违章,从大处着眼,小处着手;坚持小事故当大事故对待,未遂事故按已发事故查处,做到事故原因要水落石出,吸取教训要刻骨铭心,事故处理要有切肤之痛,事故整改要举一反三。通过逐级签订安全目标责任书,分解安全指标的办法,把安全责任和压力传递到各级管理人员和每个员工。

安全是企业生产的根本保证,通过多措并举的方式,相信新天地物业公司能成为新区和谐发展企业,为新区的发展和建设增添一份色彩!

南昌新天地物业管理有限公司

舒民镇

生产部门年度工作计划【篇12】

xx年,我认真努力工作,虽然取得了一定的工作成绩,但是与公司的要求和员工的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我要继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。

一、个人工作定位

作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。

二、发展计划

从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下xx年工作计划:

(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%。

(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。

(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。

(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。

(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。

三、工作思路

目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。

但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。

在公司领导引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划”的理念。

生产部门年度工作计划【篇13】

1、网格员根据安全生产工作的要求,每个月对人员密集场所,危化企业进行全覆盖排查一次;每逢重大节日都要对网格内的安全重点企业进行排查;并按照上级下发的各个专项内容进行排查。在排查记录中,认真填写各项信息,掌握网格内的商户变化,及时填写商户变更表。在每个月25日之前上报当月排查记录及隐患台账。

2、社区每个月的3、13、23日为两类汽车企业尘害情况检查,各个网格根据自己的时间进行检查。在检查时对职业病危害因素、检测、个人防护用品配备、警示标识设置、防护措施进行检查和登记。务必做到检查与宣传同时进行。

3、每个月的工作部署

一月份,以春节前的重大节日安全排查为主题,加大危化企业,人员密集场所的排查力度,在社区所有网格范围内开展一次全方面隐患排查工作,要求不落一家。确保辖区内居民、业主过一个安全年,平安年。

二月份,重点对辖区内对涉及洗车房、4S店、汽车修配的企业及商户进行细致排查,并认真填写排查记录。各个网格根据网格业主的实际情况进行排查。

三月份,重点对辖区内的五小场所中涉及销售烧纸以及香烛的商户进行一次排查,结合清明重大节日排查的工作部署,提前做好隐患排查工作。

四月份,重点对辖区内在商户做饭、住宿的商户进行排查,并认真填写排查记录。需要填写排查记录的有四项:是否做饭、夜间是否有人值班、人走电关、易燃物品分放处置情况

五月份,重点对辖区内的餐饮业进行一次全面排查工作,主要排查液化气灶与罐体之间的安全距离,管路及接头的安全使用情况。

六月份,重点对辖区内个体小作坊,加工类个体工商以及企业进行排查。主要排查再次加工中,存在的安全隐患以及用火、用电安全。

七月份,重点对各生产经营单位进行自查检查工作,对照整治内容和行业标准,有针对性地开展自查自改工作,对自查中发现的隐患,落实整改措施、责任人及整改时限,并形成自查报告。

八月份,重点对辖区内制造业的企业及个体工商户进行排查,主要排查在制造过程中的安全生产制度制定,警示标识,消防通道的排查,发现隐患及时整改。

九月份,再次对辖区内餐饮和住宿业进行一次全面排查工作,主要排查液化气灶与罐体之间的安全距离,管路及接头的安全使用情况。

十月份,重点对辖区内仓储,货运的企业及个体工商户进行一次全面排查,主要排查仓储和货运囤放的物品安全,消防设施的配备情况。

十一月份,重点对辖区内对涉汽车修配的企业及个体工商户进行细致排查。主要排查的是用电线路、用火安全,并认真填写排查记录。

十二月份,结合全年的安全生产工作,对辖区内的安全生产排查工作存在的死角进行全面排查,重点是五小商户的排查工作,查漏补缺,把隐患消灭在萌芽当中。

生产部门年度工作计划【篇14】

一、指导思想

深入贯彻习近平总书记等中央领导同志关于安全生产重要指示批示精神,积极践行能源安全新战略,坚持“人民至上、生命至上”,坚持安全发展理念,严格落实安全生产责任,落实“四个安全”治理理念,健全完善双重预防机制,着力补短板、强弱项、堵漏洞,显著提升电力安全生产总体水平,努力营造安全稳定社会环境,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、总体目标

严格落实全国安全生产电视电话会议统一部署,统筹发展和安全,按照“四个安全”治理理念要求,深入排查整治电力安全风险隐患和薄弱环节,推动电力安全生产形势持续稳定向好,不发生重特大人身伤亡事故和设备事故,不发生电力系统水电站大坝溃坝漫坝责任事故,不发生大面积停电等对社会造成重大影响的事件。

三、检查内容

各单位要结合实际明确电力安全生产大检查的范围和内容,但至少应对照以下10个方面、33项具体要求,检查电力安全生产工作存在的问题和不足。

(一)深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神

1、党组(党委)会议传达学习重要指示批示精神。各单位要及时召开党组(党委)会议,认真传达学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神和李克强总理等国务院领导同志重要批示要求,深刻领会重要指示批示精神实质和核心要义,研究制定贯彻落实举措,并加强对贯彻落实情况的检查指导和监督考核。

2、观看《生命重于泰山》电视专题片。各单位要持续组织观看习近平总书记关于安全生产重要论述电视专题片《生命重于泰山》,不断强化安全生产职责使命,自觉将思想和行动统一到习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神上来,统一到党中央、国务院关于安全生产重大决策部署上来。

3、树牢安全发展理念。各单位要坚持“人民至上、生命至上”,统筹好发展和安全,把安全发展理念贯彻落实到电力发展改革的各领域、各环节,不断增强红线意识和底线思维,切实将安全生产摆在所有工作最突出位置,坚决摒弃“重发展、轻安全;重效益、轻安全”的错误思想和认识。

(二)严格落实电力安全生产责任

各单位要按照安全生产“三个必须”规定、全国安全生产电视电话会议明确的“谁主管谁牵头、谁为主谁牵头、谁靠近谁牵头”原则及“安全是责任”理念要求,进一步明确电力安全生产监督管理责任,并切实履职尽责。

4、落实电力安全地方管理责任。地方各级政府电力管理部门要自觉承担起“促一方发展、保一方平安”的政治责任,严格按照国家法律法规和“三个必须”规定要求,切实履行电力安全地方管理职责,充分发挥就近就地优势,对本行政区域内的电力企业安全生产实施网格化、全覆盖管理,加强监督检查,督促指导企业落实主体责任。

5、履行电力安全监督管理职责。各派出机构要按照国家法律法规规定和国家能源局授权,严格履行电力安全监管职责,督促指导企业加强安全生产管理,及时管控风险、消除隐患,提升安全生产水平;要强化电力安全行政执法,综合运用监管约谈、通报批评、行政处罚等手段,严肃查处安全生产违法违规行为。

6、落实企业安全生产主体责任。电力企业要建立健全上至企业主要负责人、下到一线员工的安全生产责任制,明确各部门、各岗位安全生产职责,坚决消除责任盲区;建立健全安全生产委员会,定期召开全体会议,研究部署安全生产工作,推动解决安全生产重大问题;建立健全安全生产保障体系和监督体系,配齐配强安全管理和监督监察力量,保障体系机构正常运转,保障安全投入足额到位。

7、严格安全生产追责问责。电力企业要加强安全生产监察考核,在职务晋升、薪酬待遇、评优评先等方面,严格实施安全生产“一票否决”;按照“四不放过”原则,加强对事故事件、重大风险隐患整治不力等的责任追究。各单位要加强安全生产追责问责,对履职不到位导致发生事故的有关直接责任人员和领导人员从严从快问责,切实解决安全生产追责问责“宽松软”问题。

8、配合做好打击“洗洞”盗采金矿专项整治行动。地方政府电力管理部门要按照自然资源部、生态环境部、国家能源局等七部门联合印发的《关于印发打击“洗洞”盗采金矿专项整治行动工作方案的通知》(自然资发〔2022〕61号)要求,组织供电企业对矿山非法采选用电行为进行查处。

(三)健全安全生产双重预防机制

9、健全落实双重预防机制。电力企业要不断完善安全风险分级管控和隐患排查治理机制,制定实施配套管理制度,按照“安全是技术”理念要求,运用技术手段持续排查风险隐患,建立并动态更新问题措施“两个清单”,明确整治责任和措施,实施清单化管理,防范隐患恶化为事故。

0、落实电力安全风险管控“季会周报”工作要求。电力企业要严格落实国家发展改革委和国家能源局联合印发的《关于进一步加强电力安全风险分级管控和隐患排查治理工作的通知》(发改办能源〔2021〕641号)要求,不断强化电力安全风险管控“季会周报”工作机制,认真开展风险管控和隐患治理工作;构成重大以上风险隐患的,要及时报告并实施挂牌督办。

(四)持续推动专项整治三年行动

1、部署开展专项整治巩固提升阶段工作。各单位要按照《电力安全生产专项整治三年行动方案》(国能发安全〔2020〕33号)规定,持之以恒抓好专项整治三年行动工作,缜密部署巩固提升阶段重点任务,积极推动相关措施落实,进一步健全机制、完善制度、强化管理、夯实基础,建立电力安全生产长治久安工作机制,确保专项整治三年行动取得实效。

(五)开展电力安全生产专项工作

2、扎实开展防汛抗旱工作。电力企业要健全防汛抗旱领导指挥机构,明确工作部门,部署安排任务,狠抓措施落实;持续开展度汛安全排查,重点排查整治水电站大坝闸门启闭机及其应急电源、燃煤电厂灰场、核电站冷源、重要输电通道、排水泵机管渠、低洼地带场站等的度汛安全风险隐患;完善制度预案体系,健全抢险救援队伍,加强预案演练,提升灾害防范应对能力;及时发布灾害预警信息,迅速启动应急响应,全力开展抢险救援,最大限度降低灾害损失和影响。

3、加强电力建设工程施工安全和质量管控。电力建设工程各参建单位要按照有关规定要求,认真开展施工现场安全管控,采取技术创新、员工技能培训等措施,着力提升施工安全水平,防范基建事故发生;要深刻认识工程质量是电力系统安全运行的重要基础,严格履行工程质量责任,不断加强工程质量管控,严肃查处工程质量弄虚作假行为。

4、认真开展水电站和小散远企业排查整治。电力企业要按照《水电站和小散远发电企业安全风险隐患排查整治专项行动方案》(国能综通安全〔2022〕12号),抓紧开展风险隐患排查治理,按时高质量完成整治任务;要摸清所属的规模小、分布散、地处偏远、基础薄弱等小散远企业家底,督促指导加强安全管理,防范安全生产“灰犀牛”“黑天鹅”事件发生。地方政府电力管理等有关部门和各派出机构要明确小散远电力企业监督管理责任,避免出现监管“真空”。

5、积极推进危化品集中治理。电力企业要按照《电力行业危险化学品安全风险集中治理实施方案》(国能发安全〔2022〕21号)要求,加快推进危化品重大风险隐患整治,健全危化品安全管理制度,严格管控危化品重大危险源,到2022年底实现“三个100%”目标,特别是完成一级、二级液氨重大危险源的尿素替代改造任务。

6、扎实开展除尘器等设备隐患排查整治。电力企业要深刻汲取近期两起除尘器垮塌事故教训,严格按照《燃煤(生物质)电厂除尘器等设备设施安全风险隐患排查整治专项行动方案》(国能综通安全〔2022〕23号)明确的范围和内容,抓紧对相关设备的设计、制造、安装、运维、技改等环节开展安全排查,重点做好电改布袋除尘器及其钢支架的结构强度分析和安全校核,保障设备设施运行安全。

7、加强海上风电安全风险管控。海上风电企业要组织施工、运维、船舶运输等相关参建单位,严格落实安全生产主体责任,按照国家有关法律法规和标准规范要求,进一步加强通航安全、施工安全、运维安全、涉网安全管理和应急处置协调联动,保障海上风电安全有序发展。

8、加强核电站常规发电部分安全管理。核电企业要按照《运行核电厂消防安全管理实施细则》(国能发核电〔2018〕82号)、《核电厂非生产区消防安全管理暂行规定》(国能发核电规〔2021〕46号)等要求,健全消防管理机构,完善消防安全管理制度,落实消防安全责任;规范专职消防队建设,加强执勤训练,依法规范用工;加强消防重点部位管理,严格可燃物控制和动火作业管理;加强消防系统及设施管理,确保处于良好工况;积极探索应用信息化技术管理消防业务;严格执行消防安全检查制度,加强工程建设、机组检修等重点时段的消防安全监督检查;加强核电冷源安全风险管控,防范冷源堵塞造成停机停堆事件;加强核电保安电源检查,消除线路缺陷故障,保障紧急情况下核电机组安全。

9、加强电化学储能安全管理。电力企业要将电化学储能电站纳入企业安全生产工作体系,加强电化学储能电站规划设计安全管理,优化电站设备选型,严格竣工验收和并网接入管理,积极参与电化学储能电站安全监测信息平台建设,提升电站本质安全水平;加强电站设备运维管理,保障设备安全稳定运行,防范发生事故;增强电站应急消防处置能力,杜绝电站异常危及电力系统运行安全情况发生。

0、加强标准化建设。电力企业要研究分析安全生产机理规律,加强安全生产标准化建设,健全安全管理制度,强化风险管理和过程控制,大力推动安全生产工作标准化、规范化、科学化、系统化发展。

1、加强班组安全建设。电力企业要结合生产、施工反事故措施中对班组作业的规定要求,从加强班组安全技术建设、强化班组安全管理、加强班组安全文化建设、强化班组安全责任落实等方面,积极推动班组安全建设,不断增强基层一线员工安全生产意识和技能。

2、加强应急能力建设。各单位要严格落实电力应急管理责任制,认真做好应急预案编制、修订、备案等工作,定期规范组织开展应急演练,推动开展应急能力评估,加强应急信息化建设,不断提高极端自然灾害和重大突发事件的应对处置能力。

(六)加强“三外”安全管理

3、加强准入把关。电力企业要加强外包工程、外来队伍、外协人员(以下简称“三外”)的准入管理,严格执行安全生产“黑名单”制度,认真审查“三外”单位和人员的资质资格、技能水平、安全生产业绩等条件,坚决将资质不符、能力低下、事故多发的单位拒之门外或清退出场;要加强项目业务招投标管理,在招投标指标体系中合理设定安全生产指标权重,确保中标单位具备相应安全生产能力,严肃查处转包、违法分包、资质挂靠等问题,从源头防范安全风险。

4、实施统一管理。电力企业要将“三外”单位和人员纳入本企业安全生产管理体系,实行统一标准、统一管理、统一考核,真正将“三外”人员与本企业人员同等对待;加强对“三外”人员的教育培训和技术交底,提升“三外”单位和人员的安全生产理论、技能水平。

(七)加强电网安全管理

5、加强调度运行安全管理。电网企业要合理安排运行方式,及时统筹全网电力电量平衡,结合负荷变化趋势做好蓄水存煤和检修安排;完善迎峰度夏等重点时段安全保供预案,留足系统安全裕度;优化系统控制策略,加强直流系统运行安全管理,管控交直流混联系统连锁故障风险,整治局部电网频率电压波动问题。

6、加强电网重要设备运维管理。电网企业要强化重要输变电设施运行维护,严格按照国家有关通知要求,完善密集输电通道、枢纽变电站和交叉跨越点安全防护;深刻吸取我国台湾地区和中亚国家大面积停电事件教训,加强检修作业防误操作管理,提升二次设备运行可靠性,开展关键厂站保护及开关拒动隐患排查治理,杜绝单一设备故障造成的大面积停电事件发生;针对自然灾害多发地区,编制多层级、跨专业的事故应急处置预案,制定输电线路防山火、防雷击、防风偏、防覆冰等措施。

7、加强电力监控系统安全防护。电力企业要贯彻落实关键信息基础设施安全保护要求,强化电力监控系统体系结构安全、系统本体安全、全方位安全管理、安全应急、基础设施物理安全等方面的防护措施;按照要求完成专用安全装置升级加固,强化供应链安全管控,提升电力行业网络安全水平。

(八)有效解决机组非停和出力受阻问题

8、加强机组运行管理。发电企业要加强机组设备的运行维护,及时消除缺陷故障,维持机组良好工况;要加强与电力调度机构的沟通协调,科学制定机组检修计划,合理安排检修工期,切实提高检修效率和质量;加强机组检修消缺过程安全管控,强化作业风险辨识,落实措施保障人身和设备安全;积极筹措安排资金,加大电煤、天然气等一次能源采购储备力度,确保机组稳定可靠出力。

9、严格执行调度纪律。发电企业要认真遵守电力调度纪律,严格按照调度指令要求启停机组和参与调峰调频,杜绝擅自解列机组现象发生。电网企业要加强涉网安全技术管理,强化非停和出力受阻考核;在保障系统备用容量的前提下,支持发电企业开展机组检修和技术改造,科学安排检修时间窗口;积极配合有关部门开展监管工作,协助核实调查虚假非停和出力受阻问题。

(九)推动落实电力安全生产“十四五”行动计划和2022年度电力安全监管重点任务

0、分解落实重点任务。各单位要认真学习《电力安全生产“十四五”行动计划》(国能发安全〔2021〕62号)、《2022年电力安全监管重点任务》(国能综通安全〔2022〕1号)及电力行业网络安全“十四五”有关行动计划等文件,细化分解重点工作任务,明确责任措施和时间进度,建立工作台账,积极推动落实,定期总结进展成效和问题不足。

(十)认真开展安全教育培训

1、加强新《安全生产法》学习宣贯。各单位要结合制定年度教育培训和会议调研等计划,部署安排新《安全生产法》宣贯工作,督促指导本单位人员认真学习法律条文内容,掌握安全生产最新标准要求,明晰各自安全生产权责义务。

2、落实三级安全教育要求。电力企业要严格按照相关规定,认真开展公司级、部门级、班组级安全教育工作,重点加强对基层企业的主要负责人、分管负责人、技术负责人,以及新进、转岗、复岗人员的安全教育,未经考核合格的不得上岗。重点岗位或特殊岗位,坚决执行持证上岗制度。

3、加强事故警示教育。电力企业要跟踪掌握行业内外事故事件应急救援和调查处理情况,深入剖析直接原因和问题根源,加强事故案例警示教育,深刻汲取教训,强化经验反馈,实现以案示警、以案为戒、以案促改,防范类似事故事件在本企业再次发生。

四、进度安排

(一)自查整改阶段(4月-10月)。电力企业要对照本方案要求,持续开展安全生产主体责任落实情况自查,并按照“边查边改”方式对发现的问题立即落实整改,解决问题、管住风险、消除隐患。各派出机构和地方各级政府电力管理部门要对履行电力安全监督管理职责情况开展自查,研究制定加强和改进工作的举措。

(二)抽查阶段(5月起)。各派出机构和各省级政府电力管理部门要结合年度工作安排和疫情防控政策要求,灵活运用线下、线上手段,联合对电力企业自查工作开展抽查,严肃处理自查工作不力的问题;要充分发挥省级电力安委会、省级安委会电力专委会等平台机制作用,加强对市、县级政府电力管理部门落实地方管理责任的检查指导。

(三)督查阶段(6月起)。国家能源局将统筹电力安全监管各项工作,适时对部分地区和部分企业的电力安全大检查工作开展“四不两直”督查,并以适当方式通报发现的问题。

2022年11月底前,各派出机构、全国电力安委会各企业成员单位要全面系统总结电力安全大检查工作情况,形成报告报送国家能源局电力安全监管司。

五、保障措施

(一)高度重视,加强组织领导。各单位要高度重视本次安全大检查工作,单位主要负责同志要加强领导指导,靠前指挥协调,亲自部署开展工作,亲自研究解决问题,保障安全大检查工作顺利开展。

(二)密切配合,有序高效推进。各单位要加强沟通联系,强化协调联动,形成工作合力,共同推动各项任务落地落实,切实发现和消除一批电力安全生产突出问题。

(三)加强监督,严肃追责问责。全国电力安委会各企业成员单位要加强对所属企业安全大检查工作的巡查检查和监督考核,各派出机构和各省级政府电力管理部门要加强监管执法,严肃查处工作任务不落实、问题整改不到位的单位和人员。

生产部门年度工作计划【篇15】


随着经济的发展和人民对生活品质的要求不断提高,化工行业作为基础性产业,承担着日益重要的任务。为了提高化工生产企业的竞争力和实现可持续发展,制定一份详细、具体且生动的年度计划是至关重要的。


化工生产企业应该考虑到保护环境和安全生产的重要性。在制定年度计划时,企业应该优先考虑环境保护和安全生产的因素。例如,在新建项目中,应该选取符合环保标准的技术和设备;在设立新的生产线时,应该优先考虑自动化和闭路控制等安全生产措施。企业还应该建立完善的环境保护和安全生产管理体系,并定期开展环境保护和安全生产培训。


化工生产企业在制定年度计划时应该注重技术创新。随着科技的不断进步,化工行业也在不断发展和演变。为了保持竞争力和增加利润,企业应该注重技术创新。年度计划中应包含一些技术创新项目,例如开展新产品研发、推广先进的生产工艺、引进新的设备和材料等。企业可以与科研院所、高校合作,开展联合研发项目,也可以参加技术展览、论坛等活动,学习最新的技术和行业趋势。


化工生产企业在制定年度计划时应该注重市场需求。市场需求是企业生存和发展的基础,因此在制定年度计划时应该充分考虑市场需求。企业可以通过市场调研、客户需求分析等方式了解市场需求,并据此制定生产、销售和市场推广等策略。企业还可以与供应商、客户等建立互惠互利的合作关系,提高市场适应能力,满足不同客户的需求。


化工生产企业在制定年度计划时应该注重人才培养。人才是企业发展的核心资源,因此在年度计划中应该注重人才培养。企业可以制定一系列的培训计划,提高员工的专业素质和技能水平。同时,企业还可以与高校合作,开展校企合作项目,吸引优秀毕业生加入企业。企业还应该建立完善的激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。


小编认为,化工生产企业年度计划的制定应该详细、具体且生动。企业应该考虑环境保护和安全生产、技术创新、市场需求和人才培养等因素,制定相应的策略和目标。只有制定出科学合理的年度计划,化工生产企业才能够实现可持续发展并在激烈的市场竞争中立于不败之地。

生产部门年度工作计划【篇16】

一、公司安全教育培训计划管理人员

1、安全教育培训内容:建筑企业安全生产法规、政策,安全生产发展新动向,安全生产意识教育。

2、安全教育培训方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4、培训地点:公司会议室

5、安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

二、项目经理

1、安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,项目安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2、安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4、培训地点:公司会议室

5、安全教育培训计划目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

三、安全员

1、安全教育培训计划内容:建筑企业安全生产法规、政策,公司安全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2、安全教育培训计划方法:内部强化培训、参加主管组织的培训。

3、安全教育培训:内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。

4、培训地点:公司会议室

5、安全教育培训目的:强化安全生产意识,安全管理,搞好安全生产。

四、特殊工种、技岗人员。

1、安全教育培训内容:公司安全管理制度,安全生产常识,施工安全技术操作规程,安全技术技能培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。

2、安全教育培训方法:内部强化培训。

3、安全教育培训:内部强化培训在建工程进度安排,每个工程培训次数不少于2次。

4、培训地点:工程所在地会议室

5、安全教育培训目的:强化安全生产和保护他人意识,安全操作技能,搞好安全生产。

五、教育培训计划实施措施:

各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作综合管理,可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相。

培训、考核与使用相的制度:凡行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业培训机会未按要求培训的员工按公司培训管理规定处罚。人才考核、培养、使用相的管理模式。修订和员工培训管理规定,员工培训工作的监控,按公司所需培训工作。

生产部门年度工作计划【篇17】

20xx年,是我站安全生产工作的关键之年。去年,我站安全生产工作在党委、政府的领导下,在上级主管部门的指导下取得良好的成绩,安全生产工作健康有序的开展。20xx年,面对新挑战,我们不能沉浸于20xx的成绩中,必须时刻保持警惕,牢牢抓紧安全生产这根弦不放松,扎实推进20xx年安全生产工作。为此,我站特制定20xx年安全生产工作计划:

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和"三个代表"思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,为推动我站经济社会全面发展,促进社会和谐提供强有力的保障。

二、基本原则

坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针。

坚持"以人为本",把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。

坚持实践探索原则。

三、工作目标

1、持续良好推进20xx年安全生产工作。

2、改革创新,创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。

3、鼓励全民参与,加强群众监督。

4、高效、优质的完成上级主管部门和社区安排的各项任务。

四、工作内容

1、加强领导,签订《安全生产责任状》。在20xx年初的安全生产工作中,确定分管领导,明确责任。并成立安全生产领导小组,落实安全生产责任。

2、制定安全生产工作制度。制定相关安全生产工作制度。

3、加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制,实现全站安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力。

4、加强安全规程培训,提高职工的安全意识。提高每位职工的安全生产知识和技术水平。

5、开展专项安全检查活动。强化单位内部安全防范工作力度。开展经常性的安全防范大检查,建立月、季度检查制度、重大隐患跟踪整改制度。做到"四大节日"必检,发现隐患及时整改。认真做好记录,及时查找隐息,堵塞漏洞。

6、认真开展好"安全生产月"宣传活动。加大安全生产宣传力度,认真做好安全生产宣传资料的汇编及发放。

生产部门年度工作计划【篇18】


***年度安全生产工作总结及***年安全生产工作计划

一、***年工作总结

***年,在公司董事会的正确领导下,公司认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。在进一步抓好公司基础管理的同时,大力推进公司的安全生产管理工作,明确各级管理人员及重要岗位工作人员安全生产责任制的落实,确保了公司安全生产形势的持续稳定,实现了全年安全生产事故为零,为公司各项生产经营任务的顺利进行提供了保障。回顾2015年的安全生产工作,主要做了以下工作:

(一)、安全管理制度的建立

***年为适应新的安全管理要求,进一步强化主体责任,加强安全管理,构建“公司统一领导,责任部门全面负责,全体员工遵章守纪”的安全管理格局。

***年*月综合办公室对公司原有《安全管理制度》进行修编,建立完善公司安全生产管理网络,制定安全考核表,逐级分解,层层签订,责任具体到人。

董事长与安全生产主要责任人签订了《安全目标管理责任书》和《安全生产“一岗双责”》责任书。安全生产主要责任人与各部门负责人签订了《安全目标管理责任书》,各部门负责人与部门员工签订《安全目标管理责任书》。

(二)、安全管理制度的落实

1、依据《安全管理制度》的要求各责任部门建立并完善了安全管理台账,如《危险源登记》、《安全会议》、《安全教育》等12个台账;

2、依据《安全管理制度》的要求,公司各级人员严格执行安全生产责任制,遵守各自的岗位安全职责,全年无安全生产事故;

3、依据《安全生产目标责任制考核奖惩办法》,实行公司全员安全生产责任保证金制度,公司依据各级人员在安全生产管理工作中的责任大小,经年终考核后依据考核结果兑现。做到有奖有惩,奖惩分明,责任对等。

4、安全教育方面全年组织全公司人员进行安全生产教育培训4次,上半年和下半年各进行一次请昆明火灾防治宣传中心老师至公司讲解消防安全知识,普及《中华人民共和国消防安全法》知识,使大家在提高安全意识的同时学习到正确的逃生方法及灭火常识,取得了非常好的培训效果;

组织公司内部安全应急演练一次,在公司生产车间和仓库进行假设触电和发生火灾事故的安全生产应急演练,以理论培训和实际演练相结合的方式,通过演练确保本单位的人身财产安全的目的。

5、落实《安全检查制度》,每月由相关安全员进行公司、车间月度安全检查,督促检查安全生产责任制落实情况,由安全组长组织每季度进行全公司范围的安全检查,及时发现和消除事故隐患,并在规定的时间落实整改,真正做到有检查、有记录、有整改、有落实,有效防止事故发生,确保安全生产。

6、落实《安全生产例会》制度,每季度定期召开一次安全生产例会,及时通报安全生产形势,并对安全生产现状进行分析、总结,积极采取应对措施,形成了书面的会议记录,并在相应范围内做到及时传达,加以贯彻落实。

7、严格执行《机动车辆及驾驶员安全管理制度》,完善驾驶员档案,督促内部准驾人员驾驶证件到期更换,确保不在档案内的人员禁止驾驶公司车辆规定的执行,每季度安全小组进行车辆安全状况检查,由办公室负责车辆的定期保养和维护,确保外出公务的安全。

8、于***年**月对公司电路进行专项安全隐患整改,因建厂初期设计施工时未考虑到漏电保护的预防,只有过流和过压保护装置,没有加装漏电保护装置,现已将公司生产车间和二楼办公区照明办公电路及电源插座全部加装漏电保护装置,加强用电安全,确保生产、办公用电安全。

二、***年安全工作计划

(一)、于***年*月份组织签订《安全生产“一岗双责”》责任书及相应公司、部门、个人的《安全目标管理责任书》。

(二)、将提高员工安全意识作为重点,加大公司的防火、防盗、安全生产管理和宣传教育培训工作力度;***年上半年、下半年继续请昆明火灾防治宣传中心老师至公司讲解消防安全知识,计划于***年**月份组织全体员工进行一次安全应急演练。

(三)、组织相关安全管理及工作人员参加安全资格证书复审和新取证培训;

(四)、严格落实安全检查制度,及时组织进行安全巡检和隐患排查;做到每月、每季度定期检查消防器材配置;

(五)、做好安全生产责任制考核相关工作,落实责任到人,将安全工作开展到实处;

(六)、不定期由安全小组组织对各部门安全台帐进行抽查,确保有据可查,台账建立落实到位;

(七)、于***年***月前完成对公司生产照明电路的改造工作,保障安全生产;

(八)、完成公司以及其他上级部门和领导安排的安全工作。

*********有限公司

****年**月**日

生产部门年度工作计划【篇19】


尊敬的领导、各位员工:


大家好!近年来,在各级政府和相关部门的大力支持下,我公司在安全生产方面取得了显著的成绩。安全生产工作永远都不会停歇,仍需保持高度警惕和不懈努力。为了确保公司的安全生产工作持续稳定发展,特制定以下2024年6月企业安全生产工作计划,供大家参考和执行。


一、加强安全生产工作组织架构建设


1. 组建安全生产管理委员会,明确职责和权限,确保该委员会的有效运转。


2. 按照职责分工,成立安全生产责任部门,明确各级职责与目标。


二、深入进行安全生产调查与研究


1. 组织开展安全生产隐患排查,重点关注高风险岗位和重点区域。


2. 加强对安全生产新技术、新设备的研究和评估,确保其安全性达标。


三、完善安全生产管理制度


1. 制定并完善相关安全管理制度,包括安全责任制、隐患排查制度、应急救援预案等。


2. 按照制度要求,进行培训和学习,提高全员安全意识。


四、加大安全宣传教育力度


1. 组织开展安全知识竞赛和培训活动,提高员工安全知识和技能。


2. 制作安全宣传资料,加强对员工的安全教育与培训。


五、加强事故应急救援能力建设


1. 组织开展突发事件应急演练,检验应急预案的可行性和有效性。


2. 完善事故报告、记录及处置系统,确保及时准确地掌握事故信息,并加以处置。


六、加强安全生产责任体系建设


1. 规范各级领导的安全生产责任,建立目标考核与奖惩机制。


2. 加强对下级单位的安全生产指导和巡查,确保各项措施得到有效落实。


七、加强对承包商和外来人员的安全管理


1. 加强对承包商和施工人员的安全培训和考核。


2. 加强对承包商的监管,确保其安全合规。


八、加大安全投入力度


1. 配备必要的安全生产设施及设备,确保其正常运行和有效使用。


2. 加大安全集中整治力度,确保各项安全措施的落实。


以上工作计划仅供参考,大家可以针对现实情况进行灵活调整。同时,还希望各级领导和全体员工能够切实履行安全生产的责任,时刻保持高度警惕,积极参与安全生产工作,共同营造安全稳定的工作环境。



此致


敬礼


[你的名字]

生产部门年度工作计划【篇20】

一、加强组织领导、落实安全生产责任制

公司要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实安全生产责任制。每个项目开工之前,都要与客户签订安全生产责任状,做到安全生产责任层层分解。

二、全程安全控制,做细“一体化”

公司在为工程项目提供统一购买、统一储存、统一配送、统一管理的“一体化”服务中,要更加注重每一个环节的安全工作,做到严而不松、全而不漏、细而不疏,扎实抓好抓紧安全过程细节管理,决不放过任何一个环节和工作点,确保“一体化”服务安全高效、稳步运行。

三、进一步加强隐患排查治理工作

公司专门建立和制定隐患排查治理制度,即自查、综合安全检查、领导检查,建立安全隐患排查治理和重大危险源艰苦的有效运行机制。坚持安全生产日常安全检查和节假日前后的安全检查,发现问题及时整改。

四、建立健全安全生产责任制和生产制度

公司要重视建立健全从高层领导到中层干部直至一线作业人员“三位一体”的安全生产责任制。将安全责任层层分解,落实到各个岗位和每一个人,形成环环相扣、一级抓一级、一级对一级负责的责任链条,从而有效做到从源头上杜绝事故的发生,构筑起完善的安全生产责任体系。并不断加强完善和健全一整套行之有效的安全目标管理、安全考核奖惩制度,完善安全生产管理制度,落实有关安全生产规程标准。自觉做到制度化落实,提高意识,强化责任,从思想**度重视,从行动上确保落实,建立起长效机制,用制度规范企业安全管理行为,提升企业安全管理水平。

五、强化安全宣传活动

采取悬挂宣传横幅、安全警示牌、张贴标语、会议培训等多形式多渠道对全体员工和周围群众进行安全宣传;使安全生产思想深入人心,激发员工强烈的安全责任感,增强安全意识,营造人人关心安全、时时想到安全、事事注意安全的良好氛围。

六、加强教育培训

安全工作是公司的重中之重,我们要始终坚持进行各种不同形式的教育培训,做到教育时间、培训内容、考试考核、持证上岗四个结合落实到位,做到上岗、复岗、特殊工种人员、管理人员教育100%到位。

生产部门年度工作计划【篇21】

依据《建设工程安全生产管理条例》的规定设立安全生产管理机构:安全生产部;在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下,认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度和规程;始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,负责对安全生产进行现场监督检查。

在总公司董事会和经营管理决策机构的领导下,安全生产部负责工程质量管理,认真贯彻执行党和国家有关工程质量的方针、政策、法令、制度和规程,推广和应用“四新”技术,负责对工程质量进行现场监督检查,确保工程质量,争创盛市优良样板工程。

一、负责安全生产管理工作,协助办理“安全生产许可证”年审;

二、负责工程质量管理工作,协助创优申报;

三、负责工程进度监督检查;

四、负责文明施工监督检查;

五、负责消防监督检查;

六、负责工程资料监督检查和竣工资料的档案管理;

七、负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款;

八、负责质量、环境、职业健康管理体系的要素归口管理;负责计量器具的检定;

九、负责遗留项目的跟进;

十、完成领导交办的其他事项。

具体职责:

(1)认真贯彻执行党和国家有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的方针、政策、法令、制度和规程,协助主管经理制定和不断完善公司的安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料管理制度。

(2)负责安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料的现场检查监督工作。

(3)督促有关部门贯彻落实安全、质量、消防技术措施和总公司颁发的有关安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料生产制度,审查安全生产的技术措施、计划;对项目部进行安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料等法律、法规和技术交底、教育。

(4)协同有关部门开展员工安全、质量技术操作规程和制度的宣传教育,配合有关部门做好防暑降温、防寒保暖、防台风暴雨工作。

(5)深入现场,调查、研究、分析、掌握安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料情况及存在问题,提出改进意见,对违章指挥和违章作业,有权暂停生产,果断采取应急措施。发现险情有权制止施工,并及时报告有关领导处理。

(6)组织安全生产、质量、消防、文明施工、档案资料大检查,督促有关单位落实整改措施、总结和推广安全生产先进经验。

(7)负责质量、伤亡事故的统计、分析和报告,组织质量、工伤事故的调查处理,协助有关部门提出防范措施,并督促实施。建立健全质量、工伤事故登记制度,负责管理事故频率指标。

(8)负责本部门“三位一体”管理体系的实施,公司计量器具的检定。

(9)负责遗留项目的跟进。

(10)负责维管工程的工程量复核和依据安全生产、质量情况审核支付工程款。

(11)负责本部门文件资料的形成、积累、整理、移交、归档。

安全生产部工作目标:

1、死亡率、火灾、伤害事故发生率及负轻伤率:控制在0次以内、及0。5%/月以下、5%0/年以下;

2、定期对工地的巡检率90%以上;

3、整改情况的复检率100%;

4、安全技术交底完成率100%;

5、计量器具送检率达到100%;

6、质量、安全档案完整率达到100%;

安全生产部经理是安全生产部的总负责人,行使公司赋于的权利义务,按照公司制度,在公司经理授权范围内开展工作。

1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,协助主管经理健全公司内部的质量、安全管理制度和质量、安全检查制度;

2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成公司安排的安全、质量工作任务;对施工工程安全、质量负有监督检查责任。

3、主持制定安全生产部规划、工作程序,经领导同意后组织实施;明确安全生产部各职能管理岗位的责任;签发安全生产部的文件。

4、依据现场安全、质量情况,审核并签发工程款项支付证书;审批各安全生产方案。

5、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产、工程质量情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采取措施进行处理。

6、组织安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查各项目的质量、安全资料记录,监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

7、定期组织各施工队的质量管理培训和指导QC小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。

8、负责组织本部门“三位一体”管理体系的实施,主持本部资料归档工作。

9、对出现的安全、质量事故,组织调查,进行分析,提出处理意见,并督促落实。

10、不断总结、交流、推广先进经验。

11、完成领导交办的其他与工程质量、安全相关的工作任务;

1、认真贯彻执行《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和《建筑工程质量管理条例》等法律法规,在部门经理领导下,分管市政施工工程的安全、质量、进度等全面管理。

2、认真贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全方针,积极落实质量、环境、职业健康安全目标,完成部门安排的安全、质量工作任务;对分管的.市政施工工程安全、质量负有监督检查责任。

3、组织制定分管工程安全、质量检查计划,编制工程安全、质量监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;组织制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,经领导同意后组织实施。

4、经常深入生产一线和施工现场,掌握安全生产情况,调查研究安全生产中存在的不安全因素;做好各项目质量、安全的检查记录;发现不符合规范、标准项及时提出并要求限时整改。制止违章作业,遇有严重险情,采取措施进行处理,有权暂停生产,并报告领导。

6、组织分管工程的安全、质量教育活动和定期安全、消防、质量、资料检查;组织检查分管项目的质量、安全资料记录,监督分管项目做好“三宝、四口、五临边”的防护,增强安全、质量意识,做到文明施工。

7、定期组织分管项目、施工队的质量管理培训和指导QC小组,提高施工队伍的整体水平,力争创全优工程。

8、负责本职“三位一体”管理体系的实施,主持本分管工程的资料归档工作。

9、对出现的安全、质量事故,协助调查,进行分析,提出处理意见。

10、不断总结、交流、推广先进经验。

11、完成领导交办的其他工作任务;每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。

1、在安全生产部副经理的领导下,协助贯彻执行***生产的有关方针、政策和各项规定,搞好安全生产,督促检查安全技术各项措施和操作规程的实施情况。有权直接向主管经理汇报工作。

2、承担项目环境、职业健康、安全生产、文明施工监督、检查责任。

3、编制工程安全监督计划,上报安全措施和分项工程安全控制要点;制定工程文明施工达标方案,提交文明施工达标方案,实施文明施工达标方案。

4、负责组织对新职工(含实习、代培、调转、参观人员等)进入工队和复工人员的安全教育和考试,定期对职工进行安全生产宣传教育,搞好日常安全教育工作;做好职工的普测、考核、登记和上报工作;督促检查班组安全教育的执行情况。

5、负责组织项目部、施工队进行安全技术交底,督促检查项目部安全技术交底的执行情况,开展安全竞赛及总结先进经验等。

6、协肋领导修订施工队安全管理细则,岗位安全操作细则和制定临时性危险作业的安全监督措施。

7、会同有关部门搞好特殊工种的安全培训和考核;搞好日常安全教育工作。

8、经常检查施工队对安全生产规章制度的执行情况,制止违章作业和违章指挥,对于危及工人生命安全的重大隐患,有权停止生产,并立即报告领导;对查出的问题进行登记、上报,并督促按期解决;做好日检台帐记录。

9、参加伤亡事故的调查、分析、处理,提出防范措施;负责伤亡事故和违规违纪的统计上报。

10、建立工程安全档案,及时提供施工队当月的安全生产检查资料;定期检查项目的危险源点,发现隐患立即要求整改并及时向部门经理报告。

11、完成领导交办的其他工作任务。每月28日前完成本月工作总结及下月工作计划。

1、在安全生产部副经理的领导下,协助贯彻执行国家工程质量的有关方针、政策和各项规定,促进工程质量,督促检查工程质量、技术各项措施和操作规程的实施情况。有权直接向主管经理汇报工作。

2、负责工程质量、创优、项目环境、职业健康监督检查责任,推行全面质量管理和贯彻实施ISO管理体系;负责整个公司的质量监督和检查验收工作。

3、编制工程质量监督计划,上报质量管理措施和分项工程质量控制要点;制定工程质量创优方案,提交工程质量达标方案,实施工程质量达标方案。

4、负责组织对新职工(含实习、代培、调转、参观人员等)进入工队和复工人员的质量技术教育和考试,定期对职工进行质量技术宣传教育,搞好日常质量技术教育工作;督促检查施工队质量技术交底的执行情况。

5、负责组织项目部、施工队进行质量技术交底,督促检查项目部质量技术交底的执行情况,开展质量竞赛及总结先进经验等。

生产部门年度工作计划【篇22】

湖北省企业安全生产标准化三年创建工作计划

为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《湖北省企业安全生产主体责任规定》(省政府令第339 号),全面推进全省企业标准化建设,特制定《湖北省企业安全生产标准化三年创建工作计划》。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持标本兼治,重在治本,加强管理,夯实基础,大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以开展企业标准化创建为基本手段,以保持、巩固和提高创建成果为重点,以提高企业安全生产管理水平,构建企业安全生产的长效机制为目的,促进全省安全生产形势的根本好转。

二、工作目标

2011年全面启动标准化创建工作,用三年时间,全部完成全省企业安全生产标准化创建工作,实现分级分类监管,使企业生产经营环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,建立自我约束、自我完善、持续改进的企业安全生产长效机制,为实现安全生产形势的根本好转奠定坚实的基础。

三、实施步骤

根据我省实际,企业标准化创建工作分宣传发动、推广实施、推进和巩固提高、全面达标四个阶段。

(1)宣传发动阶段(2011年元至6月)

根据国家、省有关标准化创建的标准和要求,结合实际,制定本地区、行业标准化三年创建实施方案,做好标准化创建的宣传、培训工作,督促生产经营单位全面启动标准化创建工作。

(2)推广实施阶段(2011年6至12月)

到2011年底,100%的企业开展了安全生产标准化创建活动。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、民爆、军工等高危行业(以下简称高危行业)的所有企业、30%的中央在鄂及省属企业达到标准化最低等级以上(以下简称达标)水平,其中,力争10%的企业达到一级标准化水平,15%的企业达到二级标准化水平。其他行业规模以上企业中,机械行业力争500家以上企业达标,其中,二级以上水平不少于50家;冶金行业力争50%以上企业达标;建材行业力争30%以上企业达标;有色、纺织等其它行业力争20%的企业达标。

(3)巩固提高阶段(2012年元至12月)

在各类行业(领域)企业全面开展标准化创建的基础上,稳步扩大标准化企业创建成果。到2012年底,所有的中央在鄂及省属企业达标。其他行业规模以上企业中,70%的企业达标,其中,力争15%的企业达到一级标准化水平,20%的企业达到二级标准化水平。

(4)全面达标阶段(2013年元至12月)

到2013年底,规模以上企业全部达标。其中,力争20%的企业达到一级标准化水平,30%的企业达到二级标准化水平。

危险化学品企业标准化创建工作按照省安全监管局《关于进一步做好危险化学品企业安全标准化工作的通知》(鄂安监管

[2010]126号)的规定执行。

四、工作措施和要求

1.提高思想认识,加强组织领导。开展标准化创建工作是落实企业安全生产主体责任的重要途径,是改善企业安全生产条件、提升安全生产管理水平的有效手段,是推动企业建立安全生产长效机制的重要措施。各地、各部门要充分认识开展标准化创建工作的重要性、紧迫性和必要性,把企业标准化创建工作列为各级政府、部门安全生产目标考核的重要内容,纳入重要议事日程,作为今后一个时期的重点工作来抓,切实加强领导,成立组织机构和技术支撑队伍,制定实施方案,深入宣传、广泛发动,将标准化创建工作做精、做细、做实,做出成效。

2.建立工作制度,构建长效机制。要建立和完善标准化创建工作制度,努力构建安全生产的长效机制。一是考评制度。要将企业能否达标,能否巩固、提高标准化创建成果作为安全生产工作优劣的重要考评指标,建立基础台帐,定期组织考评,总结推广成熟的经验做法,通报存在的问题和薄弱环节,有针对性地提出对策。二是动态管理制度。在考评的基础上,对企业安全状况实行分级分类监管,督促企业提档升级。三是公告制度。各级安全生产委员会负责统一公告企业标准化创建情况和企业安全生产状况分级信息,并将相关情况逐级报送至省安全生产委员会办公室。省安全生产委员会定期将各地标准化创建和企业安全生产状况分级工作进展情况通报全省。四是激励约束制度。积极探索在安全信用、经济政策、品牌创建、市场准入等方面建立与标准化创建工作相适应的激励约束制度,促进市场参与各方对标准

化创建企业的认可度。

3.加强检查督导,实行分类推进。加强对标准化工作的检查指导,摸清标准化创建工作现状,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,实施分类推进。针对企业实际,对安全管理基础较好的企业,要重点扶持,起到典型引路的示范作用;对有一定管理基础的企业,要重点培养;对管理基础相对薄弱、短时期内难以达到标准化要求的企业,要重点帮促,组织力量,对其安全管理机构、制度建设、教育培训、隐患排查治理、应急救援等进行指导,确保所有企业在三年内完成标准化创建工作。

4.强化业务培训,及时总结经验。各地各部门要分级组织业务培训,提高监管部门指导能力和企业创建能力。要及时总结成功的经验和做法,巩固和提升创建成果。省安委会将在适当的时候召开全省标准化创建推进工作会议,总结各地工作经验,树立典型,以点带面,全面推进标准化创建工作的深入开展。

5.实行多措并举,推进提档升级。要将标准化创建与深化安全生产专项整治相结合;与政府、部门和企业安全工作目标考核相结合;与核发企业生产许可证、安全生产许可证工作相结合;与各类创优争先活动相结合;与政府对企业实施的各类经济政策相结合,促进企业提高本质安全水平。

6.建立技术支撑,完善服务体系。建立健全安全生产标准化技术支撑和社会化服务体系,引导社会各方积极参与标准化创建工作。一是引导安全生产技术服务机构参与标准化创建工作,积极培育一批诚信守法、运营规范、技术力量过硬的标准化创建咨询服务机构。二是建立标准化创建工作专家库,组建一支专业技

术精湛、实践经验丰富的专家队伍,作为技术支撑力量,参与标准化创建的指导服务工作。三是充分发挥协会的桥梁与纽带作用,支持协会在企业标准化创建工作中发挥技术咨询服务作用,促进企业标准化创建工作。四是加强全省企业标准化创建和安全生产状况分级工作信息管理系统建设,建立全省企业标准化创建和安全生产状况分级工作信息库,实现一企业一份电子档案、动统计和分析,提高标准化工作效率与质量。