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安全生产工作总结电子版免费(篇1)

在分公司党政的领导下,部门的指导下,通过大家的共同努力,安全生产工作始终坚持做到安全第一、预防为主、防消结合的方针,很抓基础管理,注重抓安全教育培训学习,学习纪律,不断增添安全学习内容,围绕安全生产,现将分公司20__年安全生产工作总结如下:

一、安全生产工作指标分析

(一)目标情况

1、20__年分公司共发生事故455起,其中有责事故96起,无责359起,上报事故5起,含意外事故1起;事故类型,行车事故3起,车门事故2起(含意外1起),事故费用预估543000元。

2、分公司各岗管值人员全年共自检自查各类违章314件,违章人员314人及时进行谈话教育和处理,其中:一般违章9件,轻微违章305件。

3、分公司全年共监控794车次,查询GPS违章超速共计:91件,对违章进行了及时教育处理91件。

4、视频违章全年共计335件,其中严重违章3件、一般违章10件,轻微违章16件,陋习违章306件,分公司对视频违章进行了谈话教育处理。

二、存在的问题

20__年安全事故频繁发生,分公司上半年发生事故4起,其中:

1、发生1起与摩托车行车擦挂事故,伤摩托车驾驶员1人,负次责,事故费用17万元。

2、发生行车撞人事故1起,同责、事故费用预估4万元。

3、1起行车擦挂事故,车损26000元,全责;

4、车门伤人事故2起(含1起意外),事故费用预估30万元。

5、驾驶员的习惯性视频陋习违章较高,重点突出在灯光使用和车门开关。

三、安全工作开展

深化安全三基础管理; 持续抓好安全生产预防工作;以强化安全培训教育为抓手,全面提升安全管理基础;规范安全生产管理流程;全面提升安全管控能力,实现安全生产工作目标。

1、分公司根据不同季节变化、提前做好针对季节性安全预防教育,防范季节性事故发生,针对防摩托车伤人、阻力车外卖等,明确驾驶员行车中不予摩托车并行,远离摩托车,防止摩托车临近变道是重点,分公司各线路每月结合人车路环境及管理,督足落实各线路隐患排查,并将排查出的隐患及防范措施打印张贴到每个调度室,让员工了解生产运行中该怎样做到安全行车,有效预防事故发生。

2、分公司结合车载视频监控,分解到岗,办公室人员每天不少于监控1车次,值班员不少于3车次,调度员不少于4车次的回放,通过视频回放,一是对驾驶员的违章和陋习进行监控。

3、分公司加强GPS二三级平台的监控,有效规范驾驶员在生产运行中的安全车速,要求调度员认真落实每小时回放并做好记录,安全值班员必须每天督足检查调度员每小时巡查记录是否规范。

4、分公司严格自检自查制度,值班员每月检查100车次,自查违章3件次,办公室(运服安机)自查不低于1件次,对安全检查落实不到位,分公司严格按量化和绩效考核,自查违章每差1件扣款100元,路捡车次每差1车次扣款2元。

5、分公司严格执行运行中不准超车的安全规定,对运行中超车和调度员值班员挂钩,调度和值班员未监控到被分公司检查到,按违章考核,有效规范了安全运营秩序。

6、分公司针对新兴业态,金龙包车、T480都市观光车、T001、T002及夜间游,制定了分级负责,落实到人到岗,遇节假日分公司安排全体管值人员对网红景点、人员密集的站点指挥疏导乘客,全力保障安全生产。

7、每月开展两次安全教育,加强全员安全思想意识培训教育。

(1)分公司制定完善了安全学习的考核制度,培训学习中员工有违纪和值班员挂钩考核,采取多样化,增添学习内容,保证学习质量。

(2) 通过视频资料搜集事故和违章典型案例,分析事故发生的主要原因教训及后果,进行事故违章警示教育,让全员收到教育,做到警钟长鸣。

7、分公司坚持召开季度违章、事故人员座谈会,采取互相互动、自我剖析,共同反省驾驶中的不良习惯,转变驾驶员“从要我安全到我要安全”的观念。

8、严把驾驶员的从业资质和安全资质关,凡不符合相关要求的人员一律不得上岗操作;严格执行新进员工的“三级”教育和全员安全教育培训制度。

在新的一年到来之际,严格安全管理,按照公司安全生产管理要求,继续抓好安全基础管理,结合科技新安,落实好GPS和4G视频监控回放,分解到岗、到人,二是继续抓好车长的全员安全培训教育,让员工从要我安全自我转变为我要安全的安全思想意识,有效提升全员安全素质。

安全生产工作总结电子版免费(篇2)

XX年一季度安全总体形势比较稳固,但也暴露了一些问题,显现了一些不安全的苗头。今年情形专门,一是受体制和执法环境的阻碍路政、治理车辆超限举步维艰;二是春节假期长,因而大伙儿可能放松了安全生产的思想。因此,应正确认识把握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此我们要坚决的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强安全生产工作,进一步排除各类事故隐患,预防和杜绝安全生产事故的发生。现将一季度安全工作情形汇报如下:

一、安全工作治理情形

1、完善了各类安全规程、安全治理制度、安全紧急预案、安全考核制度,落实了安全生产责任制,明确了各自的职责及工作要求,责任夯实到每名治理人员身上,进一步增强了每个职工做好安全工作生产工作的责任感和使命感。

2、在二月份认真组织开展了“安全教育周”活动,进行了安全规程、安全知识培训、各类事故案例、相关安全生产法规学习,全面提高安全生产意识,将安全生产意识深入人心。

二、加强宣传教育,提高安全意识,促进自我爱护

要确保安全,全然在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全宣传教育,是大队安全工作的基础。XX年一季度,大队以安全宣传教育为重点,以做好事前预防为目的,经常性地对队员和沿公路线两侧的群众开展安全宣传教育,专门是抓好法制安全宣传等大型活动的安全宣传教育工作。

⒈认真做好法制安全宣传教育工作。大队组织所有职工学习安全工作的各类文件与法规,对单位内易发事故类型、重点部位爱护、工作薄弱环节、各类人员安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的'大检查,排除隐患,有针对地扎实地开展教育和防范工作。此外,大队也利用法制安全宣传教育活动的机会,提升人民群众对公路及其附属设施与交通安全关系的认知,关心教育宽敞的群众树立爱路护路的意识,并积极配合路政执法人员搞好爱护公路及其附属设施的工作。

⒉开展丰富多彩的教育活动。大队利用大队的安全会、组织活动等途径,通过讲解、学习,在单位内部开展安全预防教育,使职工同意比较系统的防交通事故、防触电、防食物中毒、防病、防运动损害、防火、防盗、防震等安全知识和技能教育。大队每月还小结上月安全工作,强调安全事项。通过这些活动增强职工们的安全意识,提高他们的安全意识、安全防范能力和自我爱护能力。

三、加强检查,及时整改

大队在安全工作中经常开展常规安全检查。一是把安全教育工作作为重点检查内容之一;二是对重点路段进行全面的安全检查。同时,积极配合支队进行安全检查,发觉不安全因素及时整改。

四、下步的打算

连续按照安全性评判标准,加强安全生产治理,落实安全生产制度,达到安全性评判标准要求。最后,安全生产是大队的头等大事,要求宽敞职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我明白安全→我会安全”的转变。高度重视,克服麻痹心理,把安全工作落实到实处。

安全生产工作总结电子版免费(篇3)

按照省委、省政府主要领导同志重要批示指示精神,贯彻落实全省安全生产紧急电视电话会议部署,省应急管理厅决定自20xx年12月下旬始到20xx年6月底,在全省部署开展安全生产事故隐患大暗访大排查大整治大执法攻坚行动。这是记者从12月20日举行的全省安全生产视频会议上获得的消息。

会议透露,开展攻坚行动是贯彻落实中央和省委省政府领导重要批示精神、深刻吸取商丘市 火灾事故教训的重要举措,是当前安全生产形势严峻、仍然处于问题多发阶段的必然要求,是推进安全风险隐患双重预防体系建设的应有之义。

“年末岁初是全年任务的攻坚期、全年事故的易发期、机构改革的关键期、重大活动的敏感期,必须统一思想,高度重视起来;按照惯例,按照安全生产形势的基本规律,重点仍然是重点行业、重点领域、重点单位、重点工作,必须突出重点,真正行动起来;要严明纪律,切实振作起来,切实振奋精神,切实转变作风,切实严明纪律,推动全省安全生产形势能够持续稳定好转。”省应急管理厅党组书记张昕在会上强调。

严格开展“大暗访”。省安委会18个综合督导组至少每两个月开展一次督导检查,省安委会办公室15个暗访组不定时开展暗查暗访。根据攻坚行动阶段性工作安排,以暗访为主、明查为辅,督任务、督进度、督成效,察认识、察责任、察作风,把工作力度不大、排名持续靠后、事故总量较大等重点区域以及危险化学品、消防、煤矿、非煤矿山、交通运输、烟花爆竹、涉氨等重点行业,作为督导检查的重点,并按照有关规定启动问责程序。省安委会及其办公室建立定期通报制度,督导检查情况及时通报各地党政主要领导,督促问题限期整改。

全面开展“大排查”。各级安委会及其办公室充分发挥牵头作用,积极督促教育、公安、消防、民政、住房城乡建设、交通运输等部门,重点排查危险化学品和烟花爆竹领域、消防安全领域、人员密集场所和旅游景点、道路交通运输领域、建筑施工领域以及煤矿、非煤矿山、冶金等行业领域存在的突出问题,尤其是安全生产基础薄弱、安全管理机构制度不健全、工艺技术水平低下、设施设备不符合安全生产要求、安全责任不落实、安全投入不足、教育培训不到位、从业人员素质较差等方面的问题。对发现的重大隐患将实施省、市、县三级挂牌督办,逐项明确整改措施、责任单位、责任人和完成时限,并且每月在当地主流媒体曝光安全生产非法违法行为、重大问题隐患、责任追究、事故查处情况,做到警示不断、警钟长鸣。

深入开展“大整治”。各地将把排查发现的问题作为开展“大整治”的重要依据,针对“大排查”中掌握的各行业、领域、企业存在的突出问题,分门别类梳理,对每个问题建立整治清单和责任清单,实行台账化管理,落实责任人、明确时间表、细化路线图,能立即整治的马上整治,不能立即整治的,明确整治时限,挂图作业、定期晾晒。各级安委会及其办公室督促各有关部门强化协调联动,形成工作合力,按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五落实”要求,及时转递问题线索、通报工作情况、推动问题整改,形成齐抓共管格局。同时,认真落实举报奖励制度,利用各种媒介手段,向社会公开举报电话或信箱,对群众举报的隐患及时进行核查,对查实的'隐患实施责任追究,向举报人兑现奖励并切实履行保密义务。

扎实开展“大执法”。各地坚持将检查执法摆在突出位置,将精力向执法集中,将力量向一线倾斜,将排查发现的问题进行深查、严查、细查。聚焦工作重点,找准靶向,对准焦距,击中目标,切实做到聚焦重点行业严管、聚焦重点领域严治、聚焦重点单位严查、聚焦重点时段严控、聚焦重点违法行为严惩。坚持将打非治违作为重点,健全落实乡村#格排查、市县联合打击机制,第一时间排查发现非法生产苗头,并及时予以严厉打击。从严从重从快追究非法生产经营者、参与者的责任,在依法拆除违法设备、没收违法所得的同时,必须严肃追究相关业主的经济责任、刑事责任,对非法违法涉及的单位和人员,按照法律规定上限严管重罚,真正让非法生产组织者记住教训、永不再犯。将相关情况录入信用平台,列入安全生产“黑名单”,与相关部门联合制裁,进一步提高企业非法违法成本。对隐患突出、问题严重、责任棚架的企业、单位,依据《安全生产法》等法律法规,开出“大罚单”,直至停业整顿。

省应急管理厅厅长吴忠华在会上表示,要进一步强化“隐患就是事故”和“安全生产没有淡季”的意识,按照抓实、抓细、抓小、抓早、抓严的要求和排查、交办、督查、复查、执法、问责六步工作法,对各类隐患“零容忍”,对存在隐患不整改的行为“大抄底”,对各类非法违法生产经营建设行为“严执法”,有效预防各类生产安全事故。

安全生产工作总结电子版免费(篇4)

今年以来,为确保全年安全生产工作,严防重大事故发生。按照县政府的通知精神,我局迅速成立了安全生产工作领导小组,缪荣起任组长,刘泽玉主抓,孟祥东、刘长江、唐蕾为成员,组织全局安全生产工作。

首先,领导小组对局属各单位安全生产工作进行了全面检查。并要求各单位组织上墙,健全制度,明确任务,责任追究。在对农药市场检查中,发现全县原供销系统经销农药门市部普遍存在房屋陈旧、电路老化、农药与生活用品未隔离等现象,针对问题,我们对经营者传达安全生产文件精神宣传。要求经营者把安全工作提到高度重视范畴,及时消除了安全隐患,防止并杜绝了事故发生。局属植保站房屋严重老化,电路陈旧,但仍然在安全生产工作通知下达后,在资金严重紧张的情况下,将植保站全部电气线路更新,并重新配备了灭火器等消防设施,最大限度排除隐患,并将安全生产责任层层落实到每一点、每一人。

其次,我们加大了剧毒农药的查收力度,在对全县150多家网点进行排查的基础上,针对极少数违法分子利用夜间私运贩卖剧毒农药行为,我们采取了夜间蹲点等有效措施,有效打击了违法倒卖、销售行为,杜绝了中毒事故的发生。

另外,在农用车及驾驶员规范整治活动中,农机监理站重点加强了对农用车违章驾驶的检查力度,抓好源头管理,通过宣传入户、服务进家等有效措施,杜绝黑车非驾,最大限度消除交通安全生产隐患,种子公司也积极行动起来,建立并明确责任制,更新电路及消防设施,配备安全巡视员,确保安全无事故。

此外,在毒鼠强专项整治活动中,我局汇同公安、工商、技监、卫生、环保、安监等有关部门进行了卓有成效的工作

在对全县32个集市12个乡镇进行的拉网式清缴活动中,检查摊位85个,收缴鼠药2400袋,毒饵2公斤,毒鼠强原粉3公斤,氟乙酰胺2公斤。在继续进行的清缴活动中,查出赵庄子胡某等重大藏售毒鼠强违法分子,收缴原粉5.2公斤县农业局安全生产工作。此外,张贴发放宣传材料5500余份,建立了规范的鼠药市场秩序,统一进货渠道,并实行档案管理,对农药经销点及原鼠药经销者200余户签定了责任保证书,卓有成效地保障了人民生命财产安全,维护了社会稳定,也得到了有关部门的充分肯定。

总之,在xx年度安全生产工作中,我局组织严密,措施得力,各单位、部门站在政治高度,下大力搞好安全生产工作。xx伊始,我们将以更加高度的重视和更努力的工作,常抓不懈,切实做好安全生产工作,保障人民群众生命财产安全。

安全生产工作总结电子版免费(篇5)

xx车间在安全生产过程中坚决执行“担心全绝不生产”的工作方针,坚持以人为本的治理理念,不断夯实安全根底,强化安全措施,重视安全培训,落实安全责任,安全工作卓有成效,详细实行了以下行之有效的措施。

一、明确安全职责,落实安全责任,完善规章制度,培育团队意识。

1、车间实行责任区域划分的属地治理方法,以谁主管谁负责的原则进展工作划分,划清楚确的责任区,削减安全治理人员的治理区域,加大其责任心,月未车间对责任区域的安全工作进展全面检查,好的嘉奖,差的惩罚以此来提高安全治理人员的积极性,使他们在日常工作中到达一个比、学、赶、帮、超的工作气氛,使车间真正到达一个安全和谐的工作团队。

2、车间相继出台《现场整治实施方法》《安全检查实施方法》《安全培训实施方法》《隐患排查制度》《作业面防尘有关规定》《安全员治理规定》《爆破物品治理有关规定》等制度,实行治理人员下井带班制度,真正做到“班班见领导,事事有人问”,通过完善制度以及跟班作业,有效地提高了工人安全生产的自觉性,提高安全治理水平。

3、为培育车间治理人员的团队意识,加强班组与车间的沟通、各班组之间的沟通,车间实行碰头会形势,每天黄昏各班组负责人向分管主任汇报当日工作状况,将当天工作中消失的问题进展相互汇报、解决,同时要求各级治理人员工作必需有规划、有总结,每天、每周、每月的工作总结和规划准时上交车间,通过这种方式提高治理人员的治理水平,改善工作效率,更好地推动安全工作的开展。

二、以现场治理为中心,多举重措,强化安全措施,狠抓隐患整改,改善通风治理,积极开展安全活动,着力提高职工安全意识。

1、狠抓隐患落实,每月定期进展内部自查,不走过场,不留盲区、死角,对比规程标准,全面的开展隐患排查治理工作,重点对各采场顶板状况进展检查,安全检查发觉的隐患准时通知相关班组进展整改,并跟踪隐患整改落实状况,对到期不予整改的责任人加大惩罚力度,避开消失查而不纠的现象。

2、合理调整锚索施工单价,抓好顶板治理,准时跟进安全措施,降低作业风险。锚索固顶作为顶板掌握的有效措施,对顶板的稳固起着至关重要的作用,由于现有采场多为残采采场顶板破裂,为了掌握好顶板,车间在月份适当提高了锚索施工单价,极大地调动起操作工的工作积极性,锚索月施工量超过一万米,有效地掌握了顶板;同时车间成立特地的圆木支护小组,对破裂采场准时进展圆木支护;充分利用撬毛台车对顶板进展排险,削减人工排险的风险,确保工人作业环境的安全。

3、为了提高采场作业人员的安全意识,车间在各作业区域设立安全提示板,安全员、班长将安全巡查过程中发觉的各类隐患准时填写在提示板上,便于进入作业的职工第一时间了解采场内的隐患点、危急源,肯定程度上削减了事故的发生。同时车间开展“安全标兵”“优秀员工”“优秀安全员”“优秀机组”等多项评比活动,对表现突出的职工进展物质嘉奖,调动他们安全生产的积极性,有效地提高了职工的安全意识;强化班前会、车间调度会、周一安全例会安全学问、安全措施的培训、落实,把好作业前的第一道工序,使作业人员在精神饱满、士气昂扬、警觉性强条件下进入作业现场,从不同方面潜移默化地提高员工的安全意识及预防各类危急性的力量。

4、通风降尘方面主要实行了一下措施,首先,制定了冲帮刷顶规定,要求作业面顶邦必需每班冲刷,联络道每天冲刷,斜坡道、大巷每周冲刷,车间定期进展检查,但凡不按规定执行对相关责任人扣款处理。其次,加强对风机、风带的治理力度,要求分管安全的主任逐一落实风机架设位置,确保风机安放位置合理真正起到净化空气作用,同时加强对风带长度不够、漏洞较多的'查处力度。第三,强制要求各台设备作业前必需携带co检测仪,作业前先对作业面的空气进展测试,一旦空气不合格准时实行措施,待空气达标后才可进入作业。第四,要求安全员、班长加大对采场空气检测治理力度,但凡空气不达标的采场、掘进面严禁作业,必需确保空气合格后才允许工人进入。第五,加工co警示标志牌在相关采场悬挂,只有悬挂空气检测合格的标志牌后才可进入作业。第六,组织人员加工拉链式与粘贴式风带并准时用到井下采场,解决了风带破损通风不畅的问题。第七,在作业区域安装十处风水联动装置,进过半年试运行,使用效果良好,该装置水雾的降尘面积较大,喷雾距离远、水雾滞留时间长、降尘效率高、用水量少,对粉尘具有更好的吸附作用,能够到达最正确的降尘效果,从而改善空气质量,为职工制造一个良好的工作环境。

三、强化顶板治理

顶板作为车间安全治理的重点,只有抓好顶板治理,才能真正做好安全工作,车间为了加强顶板治理,不断完善顶板分级治理制度,开展专项排险工作,对采场进展危急等级划分月份以来车间开展扫雷行动,成立扫雷小组,对采场联道、大巷、分段巷、斜坡道进展专项排险,由安全员、安全主任进展排险效果检查,同时车间规定,每月第一个周为车间扫雷周,由扫雷小组对各中段区域、采场联道、大巷、斜坡道等顶板进展浮石排解,有效地保证作业区域的安全。

车间依据上、下部采矿区采场顶板状况,对顶板进展了一、二、三级划分,准时在宣传栏进展张贴,每月依据顶板变化状况进展更新,让职工第一时间了解各采场顶板状况。采场顶板及两帮较稳固为三级顶板,每班进展具体地浮石排解,准时实行锚索、锚杆或圆木进展掌握;作业面顶板较破裂,存在担心全因素为二级顶板,必需掌握好凿岩、爆破工序,加大检查、隐患整改力度,经班长及安全员确认方可作业;采场顶板及联络道顶板很破裂,存在较大的担心全隐患为一级顶板,一级顶板为危急性最大的顶板,必需加强顶板、两帮的掌握,准时实行支护措施,作业前必需高度重视,随时进展观看,作业时必需有人员进展监护方可作业。同时车间强调,作业前当班班长、安全员必需首先到一级作业面进展检查,经安全确认前方可允许作业;其次到被确定为二级作业面进展安全确认,依次类推。作业面存在重大隐患时,必需在有掌握措施的前提下方可作业,安全无保证时制止作业。

四、重视安全宣传与培训

1、车间每年制定季度安全培训规划,利用每周一的安全例会、班前会时间进展法律法规、岗位安全技术学问、生产现场主要危急源的分布及掌握措施、应急救援方法及疏散路线等方面的培训教育,切实将培训教育落到实处,其中车间将应急救援培训作为重点培训内容,仔细组织车间员工进展学习,娴熟把握自救器等应急设备的使用方法以及一些应急的根本学问,不断完善车间应急救援预案,并定期组织培训和演练。提高员工应付突发大事力量。

2、车间实行多种形式的安全学问宣传与培训,建立标准化园地,车间的人员构成、设备状况、工艺流程等一览无遗,便利职工准时了解矿部及车间的规章制度、工作重心,安全状况、本钱治理等各方面的信息,加强了车间与职工之间的沟通与互动。

3、重视新工人培训,车间安排有阅历的老工人与新工人签订以师带徒协议,实行一带一的帮扶政策,充分挖掘新工人的工作潜力,同时为鼓舞新员工,提高他们学习的积极性,开展“优秀新工人”的评比活动,对那些表现突出的新工人进展嘉奖,让他们尽快熟识工作流程,尽早的实现单独作业。

安全生产工作总结电子版免费(篇6)

一、把握住薄弱环节,多样培训机制,稳步提高职工素质

紧抓职工日常培训,充分利用计算机随机选题、审核的优点,切实提高了职工学习的积极性。为丰富我矿安培中心题库,更好的为培训工作服务,积极组织调动12名优秀的专业技术人员,在系统自带题库及公司16个工种的题库基础上,增补编制24个工种的题库,使我矿的培训工作更有针对性,更具说服力。

在对职工日常培训的考核结果及区队、公司的意见反馈信息搞分析后,积极主动非政府实行了运输管理、机电修理、风电枪机、信号把钩、绞车司机、矿井司机等专项培训,由我矿聘用厂家专业修理人员、资深技术人员展开现场教学,同时实现了理论与实操结合的培训模式。今年以来,非政府机电工现场演示教学4次,共培训机电工264人,另外非政府了绞车司机专项培训42人,矿井司机专项培训59人,风电枪机专项培训70人,在三季度集团公司非政府的技术比武中,我矿获得了3个状元的好成绩。

针对我矿机电工技术薄弱的问题,从今年4月份曾接受过机电培训的26名机电工中抽出7名表现优异的机电工,帮带本期新参加培训的机电工。通过培训使每名学员可以熟练处理井下常用电器设备的常见故障,提高了机电工现场处理故障的能力,我矿今年机电设备升井返修率比去年降低了15%。

为确保运输安全,积极主动非政府对改采、凿、上开、运输、安全8个单位的159名班组长以上人员展开了公司印发的“15条禁令与30项标准”专项培训与考试,二要提高了管理人员的专业素质。

二、结合生产实际,推行专项治理,创新隐患排查方式

为提升我矿隐患排查与环境治理的实效性,在非政府啦啦啦全体干部职工多次交流会之后,技术创新的明确提出了“专项环境治理月”的概念。即为对全矿整月的隐患展开分类汇总,通过数量的比较将本月数量最少的隐患类别作为下一个月的环境治理重点。然后非政府安全、生产、技术、运输、机电、通风六个职能部室针对此隐患类别分后线路展开全盘排查,找到区队存有的`共性问题与个性问题,然后通报并严格执行自查,在达至自查期限后再展开严苛的复查,对未按建议自查的单位展开加倍行政处罚,并通报批评。

在10月份的皮带专项治理月中,啦啦啦联合机电科分五条线路对井下皮带进行细致排查,共查隐患46条。其中共性问题有h架距里帮不足0.5米、h架下有浮煤堆积、缠绕杂物、皮带跑偏、皮带纵梁弯曲不直,为督促区队进行有效整改,啦啦啦制定《皮带综合管理罚款标准》并严格按照标准进行复查,井下皮带面貌焕然一新。

在专项环境治理月实行的同时,又创造性的将专项环境治理应用于区队,将全矿整月隐患分区队展开汇总排序,把当月隐患最少的区队做为下一个月的重点管理对象。10月份机掘队隐患较多,被列入11月的重点管理区队,在与机掘队区长、书记座谈之后,二要提升了管理人员的责任意识,他们写下保证书,亲手揪培训、自查自纠工作,11月份隐患总数上升了35%。

三、坚持严抓细管,落实走动式管理,提高质量标准化水平,真正做到动态达标

1、强化隐患排查,确保滑动管理

通过组织安检员日检查、安全突击小分队、周三安全大检查、专项治理等活动,在整个生产过程中形成密集的安全检查网络。对于检查出的问题,督促区队严格按照“五定”原则进行整改,确保隐患排查的闭合管理。

2、把握住重点区域,著重过程管理,积极主动协调增收节支工作,杜绝重复施工

啦啦啦一直作为公司的重点管理项目,由于此工程巷道断面较大,浇筑困难,且运输线路较长,在此处施工期间,积极组织职能部室24小时跟班,加强顶板和现场管理,对运输过程进行严格把关,确保工程稳步安全推进。狠抓现场施工以及施工结束时的验收,避免和消除因施工不当造成的返工,或者材料和配件的无谓损耗和浪费现象。

在1121工作面撤架、12212工作面加装或碰到特定地质构造等重点工作时,积极主动非政府啦啦啦轮流老爹排危,保证施工单位严苛按照规程措施施工,极力努力做到不安全不生产。

由于现场管理、隐患排查和责任落实力度的加大,今年区队隐患总数较去年同期下降了33%,当班解决的隐患比例上升了31%。

3、积极开展自查自纠,健全规章制度

今年以来,啦啦啦牵头,联合技术部、生产部、机电科组织了多次全矿性的“自查自纠”活动,针对全矿制度、规程措施、地面资料、井下隐患进行了全面细致的自检互检工作,共发现并整改隐患132条。对于规程措施方面发现的问题,要求技术部组织重新审核、校对、审批,切实有效的提高了各种资料的严密性,使之更好的对生产进行指导;对于井下存在的安全隐患,由啦啦啦汇总,并全程监督整改到位,有力的保障了安全生产。

四、技术创新管理方法,多样考核机制,打牢质量标准化基础

1、加强班组建设

充份先进经验“白国周”班组的安全生产经验,融合矿区工作实际,将岗位双述、三分钟安全想象、政企联保协议、二次风险抵押和班评估等机制融合在一起,制订了独有的安全“六星”管理体系,即将安全管理、质量管理、生产管理、技能培训管理、日常行为规范管理和重点培育管理等六项各对应一颗星,通过分段管理,分拆考核争星,并将考核结果与工资挂勾。“六星”管理制度的推行,明显提高了职工的安全意识和质量意识,努力做到了安全目标、安全责任、安全压力层层水解,构成了全员参予的班组管理新机制。今年安心区队覆盖率达至91%,有效率确保了我矿安全生产6周年的同时实现,为我矿创安全崭新周期平添了信心。

2、创新“三违”管理

为杜绝“三违”现象,技术创新实行“三违”人员“过四关程序化教育”(即为安全教育培训第一关、直接原因搜寻第一关、综合素质剖析第一关、算帐警告与亲情感化第一关)和“三违保证金制度”。“三违”人员不仅必须至啦啦啦拒绝接受再教育、再感召,而且必须交纳“三违”保证金,确保按章作业,至年底若再并无“三违”则将保证金全额退还。通过这两种方法双管齐下,有效率制约了“三违”现象的出现,今年我矿的重复三违率为一直维持在“0”水平。

3、积极引进本质安全管理体系

通过与锦界煤矿、中国矿大的交流,积极主动非政府我矿安全管理人员与中国矿业大学合作加装了本质安全管理系统,内容囊括了对隐患、“三违”的统计数据与分析,数据关联,风险管理,区队考核等内容,不仅条理清晰又努力做到了细致管理,同时实现了“人、机、环路、管”的协同统一,大大助力了我矿安全生产的同时实现。

4、加强内部管理,增强服务意识,提出绩效考核新机制创造性的将隐患、“三违”、正反两面现场会、值班情况、领导评价等方面加入绩效考核的范畴,并定期与职工开会进行。

安全生产工作总结电子版免费(篇7)

为切实做好春耕备耕期间农机安全生产工作,根据上级部门统一部署,近日,浙江xx市农机管理站认真落实加强领导、广泛宣传、强化监管等举措,进一步落实安全生产责任,预防和减少农机事故发生,确保春季农业生产顺利进行。

一是加强领导,落实责任。为加强春耕备耕工作组织领导,日前,xx市农业林业局下发《关于切实做好春耕备耕期间农机安全生产工作的通知》文件。根据文件精神,xx市农机站坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,按照安全生产“一岗双责”职责要求,层层抓好责任落实,把春耕农机安全生产工作摆上重要位置抓紧、抓好。

二是广泛宣传,提高意识。通过发送手机短信、发放宣传资料、开展教育培训等方式,广泛宣传春耕农机安全生产知识,营造浓厚农机安全生产氛围,教育和引导农机从业人员和广大农民群众做好农机安全生产工作。

三是强化监管,保障安全。

(一)开展农田作业机械隐患排查。组织工作人员走访各镇(街道)农机合作社、农机大户,深入田间地头开展农田作业机械安全生产隐患排查。重点检查农业机械牌证是否齐全有效、车况是否良好、防护装备是否齐全,农机驾驶操作人员证件是否齐全、是否按照安全规程操作。检查过程中发现的问题,要求企业主和机手立即整改。

(二)开展上道路拖拉机打非治违。公安驻农机警务联络室加强路面巡查力度,严厉查处拖拉机超速超载、脱保脱检、载人载客、酒后驾车、无牌无证、拼装改装等违法行为,消除安全隐患,保障农机道路交通安全。

安全生产工作总结电子版免费(篇8)

20xx年带烧车间安全生产工作在烧结厂的正确领导下,全面贯彻落实烧结厂关于安全生产工作的各项决策部署。紧紧围绕“安全生产”的工作要求和工作重点,坚持贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,继续深入开展安全生产深化整治工作,以班组建设为中心,强化细节管理,坚持以日查、互查、周联查为主要方式的.安全检查不断档。关注职工岗位所需,结合暑期、汛期、秋冬季节不利于生产的各个环节,重点对现场易发生事故点位进行专项治理,严格控制和减少职工的“三违”行为,不断完善车间、班组的安全基础管理工作,保证了生产有条不紊的进行。以对企业和职工生命财产高度负责的态度,深入开展安全检查、治理和宣传教育工作及部署20xx年工作目标。

一、强化职工安全教育培训,不断提高职工安全意识。

1)、车间从新职工入厂开始抓起,车间全年培训新员工35人,全部按要求完成三级安全教育,并确定了包教师傅和互保对象,重点对车间工艺生产情况,危险源点辨识,岗位操作技能及安全操作规程培训,确保新职工安全教育率达100%,同时保证培训的有效率。

2)、本年度车间每季度都以各种形式组织安全培训工作,每周车间和各作业区都召开安全例会,总结和讲评车间安全工作,教育员工遵守安全规程。全年组织看火工、看火班长参加空气呼吸器佩戴使用培训及煤气突发事故应急预案演练,全员消防知识培训等各种安全培训10余次,并考试存档对不及格人员落实了考核。

3)、在安全月期间车间对危险源点悬挂安全警示标识,醒目位置张贴安全宣传标语,对不清晰的警示标识更换30余块,同时对岗位的消防水带进行了检查更换,更换水带15条,以提高岗位的防范能力,避免安全事故的发生。

二、加强现场管理,坚决制止“三违”现象。

1、安全检查及隐患排查是避免事故发生的管理手段,车间定期组织联查,且管理人员及安全员每天不定时对现场进行检查,发现问题及时处理;全员参与隐患排查,对发现的安全隐患及时整改,当天处理不了的制定临时措施,确保不出问题,限责任人按期落实整改,并反馈安全科备案。12年共组织车间联查40余次,查出安全生产项目300多项,隐患排查项目90多项,其中更换各类煤气管道阀门14个,米煤气管道橡胶补偿器更换;各类违章60余人次,全部落实考核教育,并发布通报全员传达。

2、继续严格执行“动火作业审批”“检修操作牌使用”等安全作业制度,杜绝违章指挥、违章作业。检修期间严格执行检修安全程序化措施,项目指定安全具体负责人,保证了检修中的安全顺利进行。

3、车间为迎接贯标复审验收工作,对职工进行两个体系的重点内容组织学习和进一步提高贯标认识与重视程度,已顺利通过验收。

4、冬夏季五防工作,车间根据季节变化,做到早布置、早行动,一级抓一级,责任落实到人,提前完成主机清蓖条处及主机布料加装轴流风机进行冷却和现场各种水管路的保温工作内容,确保现场安全生产顺行。

5、全年共投入安全专项资金万元,重点用于完善厂区内的安全基础设施,确保我车间安全工作顺利进行。对总公司安全处提出的要求,做了认真的整改。

6、对主机台车过桥护栏改造,两侧加装活页开门,保证了职工在操作中的安全。