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校园招聘总结 篇1
一、安徽农业大学站
分公司人力资源部于11月20日参加了双选会的第一站：安徽农业大学。当天，共60余家企业提供千余个毕业生岗位，其中保险公司共三家：分别为我司、安邦、中银保险，经对比其余两家招聘岗位与我司类似。我司在招聘会中共接收四十余份简历，其中90%以上财务类专业毕业生，我司急招的计算机类专业仅1人投递简历、金融类专业仅4人投递简历，与预期相差甚远。
二、安徽建筑工业学院站
分公司人力资源部汇同客户服务部于11月24日参加了安建工的校园双选会。当天，不多，我司招聘情况与安农的情况类似；在招聘会中共计接收三十余份简历，其中95%以上为财务类专业毕业生，我司在安建工定点招聘的土木工程专业无人应聘；针对此种情况，分公司人力资源部及时与安建工就业办的马老师及土木工程专业的班主任张老师取得联系，说明我司情况及急需人才，请老师推荐学生来我司。
三、安徽交通职业技术学院
我司于11月26日参加该校举办的校园招聘会，当天参会企业达百余家，我司在该校主要招聘汽车与机械工程系的学生从事查勘定损工作，共计接收简历二十余份，经现场面试初步筛选出十余位学生，拟在下周进行笔试及二次面试。
四、安徽中医学院
我司于11月27日汇同客户服务部参加了安徽中医学院的校园双选会，招聘当天效果较差，无人应聘，同去的安邦财险也是同样情况。经分析，因医药公司、生物制药等公司薪酬待遇较高，晋升通道快速，故非常感兴趣、投递简历的学生较多。
同时，分公司人力资源部已派人参加12月29日在武汉举行的四场校园招聘会，优选符合我司要求的。
以上四场校园招聘会共计接收简历九十余份，其中财务类专业占比90%以上，其余分别为汽车与机构工程类、人力资源类、金融类专业。分公司人力资源部将在下周汇同相关部门对经过初筛的学生，进行笔试及二次面试。
校园招聘总结 篇2
2020年移动校园招聘新员工岗前培训总结
2020年7月作为一名刚刚毕业的应届大学毕业生，我很有幸的加入了广东移动通信有限责任公司深圳公司这个大家庭。在短短的一个多月的学习生活当中，我深深的感受到了这个大家庭的温暖。如果说在深圳移动公司短短的一个月时间里，我已经对公司有了初步的了解的话，那么公司为我们新员工安排的为期两周的岗前培训使我对公司的部门组织架构，企业发展方向及其企业文化有了更深一层的理解。可以这样说，深圳移动就像一本书，我是读者，初为其扉页的优美文雅而吸引，每读一页就对其了解深一些，而这些东西却又能吸引着我不停的走下去，去学习领略其中更多的内容，两周的培训使我受益匪浅。
在为期两周的时间中，非常有幸的见到了深圳移动公司各个职能，生产部门的领导，并且认真听取了他们对各个相关部门的介绍，与此同时，第一次参与了户外拓展训练和由专业咨询公司为我们即将走上工作岗位的毕业生量身订做的职业生涯规划管理的培训，下面我将从公司组织架构，公司企业文化，高效团队建设和个人职业规划等几个方面的内容，对我这次新员工培训进行总结。
公司组织架构广东移动通信有限责任公司深圳公司为国有控股的境外上市公司――中国移动（香港）有限责任公司下属全资子公司广东移动通信有限责任公司在深圳的分公司。多年来，深圳移动公司一直保持着高速的成长，企业规模和网络规模连年翻番，核心竞争力与管理水平逐年提升，服务水平与网络运行质量连续多年位居全国前列。公司坚持以“服务社会，贡献大众”为己任，用实际行动真诚回报社会，努力树立“责任型，贡献型”的良好企业形象，这给我们应届毕业生留下了深刻的印象，使得全国各个高校的优秀毕业生都非常希望加入这样一家公司作为自己职业生涯的开始。广东移动通信有限责任公司深圳公司目前除公司管理层以外主要分为职能规划部门和生产服务中心，其中相关职能规划部门主要包括：综合部，人力资源部，企业发展部，市场经营部，网络部，工程建设部，计划财务部，党群事务部，工会等，与公司生产服务密切相关的生产中心主要包括：服务营销中心，数据业务中心，区域呼叫中心，网管维护中心，工程管理中心，信息技术中心，后勤服务中心。其中根据专业方向的不同，针对我们应届毕业生又主要分为市场口和技术口两大主要专业方向，这使得我们应届毕业生在联系自己所学专业同时可以根据公司对人才的相关需求，确定自身的发展方向。
我作为一名计算机专业的毕业生，在培训期间也重点了解学习了与自己专业相关部门的职责要求。这其中主要包括数据业务中心，网管维护中心和信息技术中心。
数据业务中心主要职责包括：负责数据业务产品的开发和维护管理；收集和分析客户需求，市场变化与新技术发展等信息，并根据竞争的需求，及时提高和策划新的产品开发项目；组织公司内部资源，落实个人客户及企业客户的数据业务应用的需求审核，详细需求设计，开发，维护和升级工作；落实合作伙伴的管理，监督和考核,确保业务质量和服务质量符合我公司规范和需求。
网管维护中心作为深圳移动人数最多的生产中心其主要职责包括：完成公司下达的生产指标；负责应急通信保障工作，负责通信网络及相关设备监控管理工作；负责通信网络质量测试，分析，优化工作；负责增值系统的维护工作；负责通信网络代维全面管理工作；负责通信网络问题投诉的处理，统计，分析工作；负责通信网络安全，信息安全及机房安全工作。
信息技术中心作为我所在实习部门，其主要职责则包括：完成公司下达的生产指标；负责有关IT系统的需求分析，开发设计和项目监理等工作；负责相关业务运营，公司管理和经营决策支撑系统的维护工作；负责公司计算机网络和硬件设备的维护工作；负责IT网络安全，信息安全和机房安全工作；参与IT系统，硬件设备和软件工具的选型工作；跟踪IT技术发展趋势，提出公司IT建设策略的建议等相关职责内容。
公司企业文化卓越的企业建筑卓越的企业文化。企业文化作为一个公司的重要组成部分是任何一个企业向前发展的精神动力也是企业留住人才的精神保证。在为期两周的培训当中，我深深体会到中国移动企业文化的内涵。
2005年中国移动提出“培育先进企业文化，锤炼持久核心能力，塑造卓越企业形象”三大措施作为“从优秀到卓越”战略的重要举措，就是要使企业文化推动企业的发展，实现新跨越的动力源泉，凝聚企业的精神力量，建立具有中国移动特色的文化理念体系，明确中国移动人的价值观。
中国移动企业文化理念体系由核心价值观，使命，愿景三部分组成。
中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”，体现了中国移动作为企业，中国移动人作为社会中的一员，将以“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。中国移动企业文化理念体系立足于核心价值观，使命，愿景，凝结了中国移动人缔造辉煌历史的精神精髓，表达了中国移动对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。
企业的价值观是企业持久和最根本的信仰，是企业及其每一个成员共同的价值追求，价值评价标准和所崇尚的精神。无论对于企业整体还是员工个体，价值观作为一把标尺，时刻衡量着我们自身存在的存在意义和行为方式。
中国移动的核心价值观：“正德厚生，臻于至善”，深刻反应了其企业的信仰所在。
“正德厚生”集成了中国传统文化与中国移动现代的企业精神，从精神层面上体现了中国移动人渴望担负重任的自我定位和选择。它也是中国移动的行为责任规划和社会责任宣言。
“臻于至善”则是昭示的是一种永不止息，创新超越的“进取”心态，是一种对完善，完美的境界孜孜不倦追求的崇高精神，宣示了中国移动争取成为公认成功典范的自我定位。
“臻于至善”是一种境界，是一种按照事物内在的标准力求达到极致的境界。它也是一种位势，是一种占位领先的气势。它意味着中国移动将以无畏的精神追求完美极致，不断创造历史的辉煌和高度。同时它也宣誓了中国移动在未来通信行业乃至全球产业界的定位，成为同业乃至所有企业所公认的典范。
“正德厚生，臻于至善”是在中国移动企业发展历程中形成的特色文化核心，秉承这一信仰，中国以承担责任的胸怀，追求卓越的精神，通过实际行动向客户，股东，员工，合作伙伴，竞争对手，社会公众郑重承诺：
l 对客户的承诺：做为客户提供卓越品质的移动信息专家。
l 对投资者的承诺：做最有价值的创造者。
l 对员工的承诺：成为员工实现人生价值的最佳舞台。
l 对合作伙伴的承诺：成为引领产业和谐发展的核心力量。
l 对同业者的承诺：成为促进良性竞争，推动共同发展的主导运营商。
l 对社会的承诺：做优秀企业公民。
在当今这个日行千里的世界，经济与技术的发展，社会结构与文化的嬗变，使得电信行业面临着竞争日益全球化，技术不断更新，消费市场需求日益复杂等诸多挑战，中国移动必将一如既往地以“俯首甘为孺子牛”的坤厚无私为舵，以“直挂云帆济沧海”的豪迈进取为桨，去承载并实现中国移动基业长青，奉献社会，助力人类文明进步的梦想。“正德厚生，臻于至善”正是中国移动内在信仰与精神的最佳表现。
使命是核心价值观载体与反映，是企业生存与发展的理由，是企业一种根本的，最有价值得，崇高的责任和任务。中国移动的企业使命“创无限通信世界 做信息社会桥梁”。
“创无限通信世界”体现了中国移动追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“做信息社会桥梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势，勇为社会发展中流砥柱的任务。
“做信息社会桥梁”,这是自信的中国移动人自主的选择，也是人类从工业文明迈向信息文明这一伟大历史转折赋予中国移动的艰巨责任。
大市场孕育大企业，大使命成就大事业。中国移动注定要承担起“创无限通信世界，做信息社会桥梁”的历史使命，这是中国移动责无旁贷的历史选择。
中国移动的愿景则是“成为卓越品质的创造者”。这是企业发展的阶段性理想，是企业在实践核心价值观，使命过程中的一种体现，是企业期望达到的中长期战略与实现的发展蓝图。
“成为卓越品质的创造者”，是中国移动内生企业品性的自在要求，是对多年来倾力打造的“移动通信专家”形象的传承和升华；是中国移动在新环境下，适应市场需求，保持价值增长，实现新跨越的着力点。
的确，卓越的企业建筑卓越的企业文化，中国移动从核心价值观，使命，愿景的文化理念体系，使我充分认识到了作为一个中国移动人要充分认识到：我们是谁，我们要做什么，我们的目标是什么。这对于我们刚刚走出大学校园，走进企业的毕业生是非常重要的，快速的从校园人转变为企业人，去融入公司的企业文化，将自身的价值与企业的价值结合起来，从而实现自己的人生价值。
高效团队建设所谓团队就是由少数有互补技能，愿意为了共同目的，业绩目标和方法而相互承担责任的人们的组成。在为期两周的培训中，通过参加户外拓展训练这一培训项目使得我对团队建设的重要性有了更进一步的认识。
一个团队的组建从组建期的陌生，到风暴期的磨合，再到共识期的发展，最后到发挥期的成熟，都体现了一个团队建设的过程。一个高效的团队通常具备九个重要的特征：
l 一致的承诺
l 相互的信任
l 开放的沟通
l 相关的技能
l 有效的结构
l 有效的领导
l 清晰的目标
l 外部的支持
l 分享的结果
拓展训练其实本身内容并不复杂，但是从中得出的道理都非常值得思考，都可以从不同角度使我们懂得高效团队建设的重要性。譬如“背摔”这个项目就是要求除一个背倒队员外，其他所有队员要将其安全接住。这不仅要求队员们之间的默契配合，更要求背倒队员对其团队队员的信任。在“电网”和“七巧板”项目中，要求团队队员要有相互的沟通，合理的安排，为了一个共同的目标想方设法，千方百计的去合理安排团队工作进度，合理统筹资源调配，为团队要实现的目标去贡献自己的力量。在最后一项“逃生”项目中彻底感觉到了一个团队合作的重要性，看似一个不可完成的任务在经过团队各个队员通力协作后最终达到了目标，这个成就感是在个体工作中很难找到的。
在我们即将踏上工作岗位时候，理解个人与团队的关系，分清自己在团队中担当的角色，将自身的价值和团队价值联系起来考虑，快速融入团队中，将自己的特长贡献于团队建设和相关工作中，这对未来工作的展开是相当重要和有意义的。这也是从这次户外拓展中收获颇深的一点，相信对以后的工作会有很大的帮助。
个人职业规划作为一个初入职场的毕业生，个人职业规划对个人未来的发展极为重要。好的个人规划能帮助我们在工作中正确的把握自己而不至于迷失方向。其实个人职业规划不仅仅是一个静态的目标，而更是一个动态的过程！随着环境的变化，时间的变化，个人的规划也随之有一定调整。
职业规划的基本要素：知己，知彼，抉择，订定目标，行动，告诉我们在联系自身价值观的同时，考虑企业的价值观，在做出抉择后将二者相结合，制定相应的目标计划并付诸行动。
深圳移动正是这样一个给了我一个很高职业起点的企业，不仅为我们应届毕业生提供了优越的工作软硬件环境，更体现出一个大企业对自己员工负责任的态度，为我们开展了针对性的个人职业规划训练，确实在即将走上工作岗位的前夕获得了很多帮助，使得不再像刚刚初入企业那样懵懂，确实感觉受益匪浅。
短短两周培训，时间虽然短暂，但深圳移动公司领导平易近人的关怀，员工严谨的工作作风和卓越的企业文化理念都已经深深吸引了我，真正感到了大公司学做人这样一个道理。作为一个马上就要踏上工作岗位的大学生，相信深圳移动公司也可以给我提供一个这样的舞台去实现自己的人生价值，自己也必将调整自己的心态，将自身更快的融入到企业中去，将自己所学的专业文化知识贡献于公司，为中国移动成为全球一流运营商贡献自己微薄的力量。
培训人：王一飞
所在部门：信息技术中心
培训时间：2020年8月
校园招聘总结 篇3
一年的招聘工作接近尾声，每个人的心情都格外激动，不知道自己这一年的工作成绩是否能够得到上司和公司的认可。为了更好地展示自己在这一年中的工作表现，公司要求每个招聘员工写一份年终述职报告。
在这份报告中，我将详细地总结自己在今年招聘工作中的成就和不足，并提出改进方案以及未来的工作计划。通过这份报告，我将向公司展示自己的优点和努力，在工作中真诚地反思自己的不足，更好地从中汲取教训并且不断成长进步。
今年，作为公司中招聘团队的一员，我三次带领团队参与大型招聘活动，参与的岗位覆盖面广，每次都能招到合适的人才。同时，在平日里的简历筛选和面试过程中，我也能够客观、公正地评估候选人的综合素质和能力水平，并且与候选人保持良好的沟通和关系。
但是，在工作中也出现了不足之处。首先，我在沟通技巧上有所欠缺，有时会过于直接，与候选人产生误解。其次，我在面试前准备不充分，遇到一些意外情况时显得有些手忙脚乱。最后，在不少场合，我对候选人的背景了解不够，影响了面试过程中的提问和评估。
为了改进自身的不足，我制定了以下几点改进方案。首先，加强与候选人的沟通，提高沟通技巧及其效果。其次，提前了解候选人和岗位企业的基本情况，全面做好准备工作。最后，加强自身专业能力的学习和提高，对行业和招聘市场的变化做到了解和预见。
未来，我将继续努力，在招聘工作中担任更多的责任和重任，带领团队进一步提高效率和水平，并在此基础上取得更大的成功。为此，我将参加更多的招聘培训和学习，不断提高自己的业务素质和管理能力。通过不断地努力和提升，我相信我将成为公司中的一名优秀的招聘人才。
年终述职报告让我更好地认识了自己，在反思过去的同时也制定了未来的计划和方向。我希望我能够在公司这个大家庭中不断地成长和进步，担任更多的责任和角色，在达成公司的目标的同时实现自己的价值和梦想。
校园招聘总结 篇4
春季校园招聘我们目前没有参加。
春季招聘和秋季招聘的不同点在于以下几个方面：
一、春季招聘主要是弥补节后人员流失以及为后期人才储备做准备。
两者招聘的对象不同，春季招聘面对的是大部分即将毕业的应届生。秋季招聘大部分是已经毕业，走上工作岗位的毕业生。
二、求职者心态不同： 春季校园求着提前在社会上找工作，大部分想找实习的，对自己的职业规划没有清晰的`定位，就如逛街一样，对所应聘的企业都不了解，撞上有同意上班或者实习的，就没有主见的来工作了 。秋季大部分毕业生大多可分为三种：一种.想尽快独立，缓解家庭经济压力的，另一种就是对自己有清晰的职业目标，对自己的未来有规划的，在一种就是没有目标，先找个工作干着 ，随时打算跳槽的。
三、招聘效果不同。企业在春季招聘不会投入太大的经费，企业对于没有毕业的学生是不予考虑长期合作的，人员流动相对较大。秋季招聘，企业花时间花精力，就是为了招聘长期稳定适合企业的人才。两者用人单位也会根据效果选择重点。
校园招聘总结 篇5
2017年3月校园招聘会总结
主要写一下主要的工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的`总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
校园招聘总结 篇6
眼看着20xx年就要过去了，校园招聘的黄金时间就要结束，软件开发部的招聘需求仅仅是任务过半，鉴于第一部分的种种障碍，往往是发2个offer就拒1个，很是艰难。
XX月XX-XX日那几天软件开发部经理拿着几个应聘者的资料跑到我们办公室说通知这几个学生进行下一步面谈。
并从笔试通过的的人员里再次筛选，最后确定到岗人员。
然后校园招聘就告一段落，剩下的需求改用实习生等更灵活的用人方式。
自此整个校园招聘工作也可以告一段落，剩余个别招聘需求都应该尽快能够完成。
将近2个月的身体的透支和心理的折磨终于结束了，纪录一天面试13个人，只要我回到办公室，电话就不停歇，一天打无数个电话，接无数个电话。
拒绝很多的人，同时也被很多人拒绝。
很多悲欢离合和喜怒哀乐密集得发生在我的身上，触动我采取某种方式把它们记录下来、宣泄出来。
一件事情的结束就意味着另一件事情的开始，把人招进公司也刚刚是开始，很多个职场新鲜人就要怀着憧憬开始他们的职业生涯。
同时我也要尽自己努力把工作做得更全面。
尽管员工管理及相关工作更多时候是上级经理的权力和责任范畴，但我总觉得我有使命感，去保持自己的工作成果，去验证自己选择的应届生符合公司的要求，去纠正他们因为不可避免的缺陷带来的偏差。
尤其在发生毕业生试用期离职事件之后我这种感觉越来越强烈。
目的不仅为了实现招聘的效率，也是对职业发展的承诺，另外说夸大点，为了人力资源的优化配置。
企业人力资源部的招聘工作与用人部门的招聘工作是不同的，企业主要以体系架构，后期服务为主，用人部门需要决定人员的录用。
在整个招聘过程的进行中，不断学习相应的专业知识，受益匪浅，尽力将各个细节做好。
用人部门，在招聘面试的过程中，要合理的把握面试的技巧以及后续到位之后的引导工作。
以上是我一个月来的工作总结，以及一些想法，很多不成熟的地方希望经理批评指导。
总体来说，这个月是以招聘工作为主，真正的工作，或者说做出有价值的工作还在于以后的加倍努力、不断进取。
校园招聘总结 篇7
本周的打卡学习，我们从宏观和发展的角度，一起“慧眼”看校园招聘，就以上问题进行了广泛深入的讨论学习，其中不乏一些牛人的观点和经验值得我们借鉴学习，现结合个人的学习和思考，对一周的学习作个小结。
一、校园招聘对企业有重大的积极意义。
校招的意义和作用，主要表现在六个方面：一是招聘合适毕业生满足现时的用工需求。二是引入潜力人才，为企业战略发展做好人才储备。三是宣传企业品牌和雇主品牌，为企业长远发展奠定基础。四是通过校园招聘得失这面镜子，可以对企业管理水平进行诊断。五是通过校园招聘竞争，可以激励HR提升招聘水平。六是通过校招平台，可以了解同行信息，借鉴同行经验。总之，校招的积极意义和作用不可低估。
二、大学生就业到底难不难，由本人的态度决定。
大学生就业难不难?这是见仁见智的问题。从好多人”毕业就失“来看，是难。从好多企业的用工荒”来看，不难。客观地说，找个工作不难，找个理想的工作难。就业不存在问题，关键要找到称心满意的工作没那么容易。大学生就业难就难在“结构性”失衡、“局部”难的问题。其主要原因一是中国高等教育重理论轻实操的.体制弊端，培养出的人才不适应社会发展需要。二是中国家庭是无限责任公司的文化弊端，子女终生依靠父母，没有生存的危机感。3、贫富失衡后形成的趋炎附势的社会弊端，使很多大学生受不良******的错误引导，只想去好地区好单位，造成造成就业的局部性和结构性失衡的问题。因此，毕业生只要转变观念，端正态度，放下“身段”，理性地看待目前就业形势，本着“先就业后择业，干一行爱一行”，更愿意去欠发达地区和中小企业，更愿意从基层脚踏实地做起，还是能找到好工作的。
三、建设雇主品牌先有意识然后才有行动。
雇主品牌，我认为只是一些大型名企现在引起了重视并付诸了实施。对于绝大多数的中小企业，他们目前还没这个意识，更谈不上建设。他们想的是能省就省一点，能扣就扣一点。只有通过激烈的校园招聘竞争，才能让他们在招不到人的现实面前，头脑清醒，逐步意识到雇主品牌的重要，并下决心投入财力和人力进行建设。我们HR目前要努力做好雇主品牌建设的促进者，这也是中国的民企能否长生久视的大问题。任重而道远啊!
四、中小企业的校园招聘，路在何方?路在脚下!
中小企业要做好校园招聘，也能够做好校园招聘。关键是要注意几点：一是不搞脱离实际的高学历消费，选好招聘学校。二三线城市是首选地区，职业院校是首选择院校，合适而不是优秀的人才是首选人才。二是念好职业规划经。中小企业受规模限制，综合性岗位多，可以让员工有多方面实践机会，又处在发展中，新增岗位多，轮岗调岗机会多，可以较快地帮助员工在岗位实践中完成职业定向，缩短职业探索期，完成职业规划，这是中小发展企业的一大优势。三是打好发展空间牌。中小企业发展快，新增和空缺职位多，这为那些三本和职业院校的学生提供了广阔的发展前景和更多的发展空间，只要有理想，肯吃苦，不放弃，机会比大型名企多得多。因为那里是一个萝卜一个坑，人员相对稳定，很难有空缺的岗位和机会。只要我们在招聘中正确的做好自己的定位，念好自己的经，打好自己的牌，校园招聘就一定有中小企业的一席之地。
五、未来的校园招聘，形式会更加多样，竞争会更加激烈。
校园招聘未来的趋势，应该是招聘主体多元化、选才层次化、招聘形式多样化。其具体表现是移动互联网、微信等新型媒体的充分利用，校企合作的方式更加灵活多样，企业雇主品牌宣传和建设将更加重视和深入，招聘的介入将会是全天候，不仅仅是招聘的季节才介入，企业将更多地整合学校、专业教授/老师、辅导员/班主任、学生、外部专业机构等的资源和力量来实施校园招聘，专业化、个性化和对细节的要求更高。未来的校园招聘，机会和挑战并存，作为HR，我们要以全新的精神状态和思维理念来迎接这招聘的挑战，同仁们，努力啊!
校园招聘总结 篇8
春季校园招聘总结
2014年3月18日我参加了所在地区的211类院校的校园专场招聘会，其效果相当的不理想，以下为我对本次校园招聘失败的总结：
一、招聘时间选择不当
由于学生春季学期的的课程几乎没有，主要为实习期及论文答辩，所以这个时期学生的到校率是相对较低的。大部分学生会在这段时间呆在家中陪伴父母或者单位实习以及准备论文答辩的资料。大部分的学生已经在秋季、冬季校园招聘会上就找到了自己理想的单位，由于今年的就业压力较大，没有签到offer的同学会奔走在各类的招聘场所，往往忽略了校园招聘信息，这最终导致了我们这场校园招聘，学生的到场率极少。
二、性别差异，招聘难度加大
本次，我们所需要招聘的岗位大部分是男生。但在招聘会的现场令我大跌眼镜，几乎是清一色的美女，零星点缀着几位珍贵的男生。后经与学校各学院专业的老师联系后才知道：入学之时，男生数量就远远小于女生，越是学历高的，这种情况越明显，且男生的就业率要远远高于女生。来应聘的很多女生感到极其的不公平，为什么我们在笑的各项成绩都要优于男生，但最终，我却连应聘的机会都没有。写到这里我在想一个问题，越来越多的高学历女性将何去何从?这种性别差异何时能有终结。
三、校园宣传力度不够
由于大部分的学生已及企业会选择在秋冬招聘会上选取优秀的毕业生，春季只作为补缺或临时补充招聘，再加本学期的事情较多，学校的宣传力度会相对小于秋冬季校园招聘会。
针对以上现象，我觉得做好春季校园招聘会前应做好如下工作：
一、招聘院校就业情况、男女比例摸底
根据所需招聘岗位的专业要求及性别要求，首先要与目标院校进行沟通，了解所需专业学生的.就业情况及性别比例，为招聘工作做好基础准备;其次，加大校园的宣传力度，不局限于各院校的就业信息网，要加强对各专业老师的沟通，以保证招聘信息能够发到每一个有求职需求的学生手中，做到有的放矢。
二、提前收取简历，招聘现场答疑、初试
提前收取邮箱简历，并作初步甄选，以确定是否前往原想进行现场招募，做到人力、财力、物力的有效合理利用，以便造成不必要的浪费。
三、做好院校的推荐工作
与院校老师沟通，对学习成绩优异，且符合岗位要求的学生，有学校进行推荐。
以上为本人对此次不成功的校园招聘的总结。
