岗位年终工作总结究竟要怎么才合适呢?时间如梭悄然离去,快要完成这一年的工作了。身边的人都在准备启动年度工作总结撰写,总结工作经验可以促使我个人的机遇提升,“物业公司保洁部年终工作总结500字”是个什么东西迷你句子网为您一一道来,想了解更多关于该主题的信息请继续向下阅读!

物业公司保洁部年终工作总结500字 篇1

在这里我代表XXX物业管理处做20xx年工作总结的报告。首先我代表XXX物业管理处全体员工向,公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢,尤其是物业公司总经理毛顺同志,其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。

我XXX管理处全体员工将上下一心,团结互助,克服各种困难,较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务,以下是关于20xx年度的工作总结情况:

完善的物业服务项目及工作完成情况XXX小区交钥匙将近一年半,小区管理日趋步入正规管理阶段,各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中,各部门工作人员在工作中相互配合,不断完善和完成物业服务的各项工作。

主要有以下几方面:

1、 小区安全防范工作--保安小区安全

保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位,为给业主提供一个安全舒适的居住环境,我们首先主抓小区治安管理工作,对保安 人员定期进行岗位培训。严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。要求保安人员认真巡查,文明执勤,礼貌训导,做好其本职工作。

我小区保安人员配备共有16人,包括队长1人、车库管理员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人,每班保证5人在岗轮流值岗,每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训,在提高他们全体素质的同时,树立良好的公司形象。

2、 卫生管理工作--保洁

为了完善小区保洁工作,制定了严格的保洁程序,每天对各楼层进行打扫,对装修垃圾采取袋装化定点堆放,集中清运管理,保证了小区的卫生清洁美观。

保洁人员配备共有6人,保洁班长1人,内保4人,外保1人。每周对保洁人员进行专业技能培训,掌握工作技巧,节省时间,提高工作效率和质量。对内保 工作不定期、不定时进行随机检查,发现不符合日常卫生标准的,及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检,发现各种垃 圾及时清理。加强日常工作管理,以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果。

3、 公共设施、设备的管理工作--日常维修

工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。为了保障业主的正常生活,我管理处加强对工程维修部门的管理,要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时,第一时间赶赴现场,妥善解决相关问题,并把维修结果反馈给前台。

20xx年2月份期间,由于地下水泵出现故障,导致1楼4、5层住户家水表转动时音声大,高区水压小,不能正常用水,直接影响业主正常生活。前台接 到报修后,发派遣单给工程维修师傅,在最短的时间内查出故障点,并联系总包即东方建安公司配合,经多次维修解决此事,赢得了业主的一致好评。

20xx年4月份,天气渐热,使用空调的用户不断增加,用电容量也相应的增大,导致业主家里电闸总掉,业主提出尽快解决一下,避免造成不必要的损 失。经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路,发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够,导致的断电现象。由于此事涉及到更换总配电容量,所以还在解 决中。

4、 绿化管理

为了给业主创造一个优美的生活环境,我们严格落实了绿化管理措施,积极配合监督绿化公司,施工及养护工作,针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题,及时发出了整改通知与合理化的建议,督促其整改。

我小区绿化面积相对比较有限,种植的绿化植物品种和数量在一定程度上收到限制,3月份时,公司各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题,如:喷 泉水池壁有些缝没磨好,树木成活率低,小区内种植的剑麻不合理,路面没磨好,仿木地面做得不合格等等,这对这些施工中存在的问题,我管理处及时给绿化公司 发出整改通知,建议他们在短时间内解决这些问题。到目前为止,这些问题基本上已经解决,达到住宅小区绿化的要求,为业主创造了良好的生活环境。

物业公司保洁部年终工作总结500字 篇2

很荣幸在xx担任保洁员,这份工作对于我来说来之不易,从上岗的第一天开始,我就以严谨的态度来对待这份工作。

做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作,我原来也是这么想的,可是自从真正的接触到实际工作中的时候,才发现并不简单,平时根本不注意的地方,对于保洁员来说,绝对不能马虎,墙角、拐角,窗内窗外,犄角旮旯,都是自检的重点。

在xx小区,我怀着真诚服务的心,努力做好本职工作。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租住户的谅解与支持。如果说这期间的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的保洁队伍,有一群有热情、肯于奉献的物业管理人员。

作这个季度小结的目的,不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到冷静回顾一下自己这段时期的工作得失,总结经验,吸取教训,以期待在今后的工作中做得更好。保洁员是一个再普通不过的岗位,但是我一直都在很用心地做,用心地干。在我的工作过程中,我学到了很多做人做事的知识,在各方面都有了提高。

在工作中我一直端正自己的态度,谦虚地做好每一件事情。同事工作的热情也感染了我,我做的工作是简单的,但是重要的,公司的保洁工作关系到一个公司的整体形象,把干净整洁的一面展示给住户让我觉得很有成就感。

做保洁这份工作的,一定要有良好的心态,做好自己份内的事,在公司需要的时候多奉献一点努力。在从事保洁工作中,我边干边学习,在此期间,保洁的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。之一季度来,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

这一季度来的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在自身要求上还比较放松,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。今后,自己将向先进学习,掌握更多技能,提高自己的专业水平,决心在平凡的工作岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望,更好地为业主服务,为公司添彩。

物业公司保洁部年终工作总结500字 篇3

在工作中,虽然我只是充当一名普通而重要的收银员的角色,但我的工作也绝不仅仅是收钱那么简单,其中也是一系列的复杂程序。在这xx年的工作中,我发现要能自如的做好一项工作,无论工作是繁重、繁忙还是清闲,要用积极的态度去完成我们的每一份工作,而不是因为工作量比例的大小而去抱怨,因为抱怨是没有用的。我们更要做的是不要把事情想的太糟糕,而是要保持好的心态面队每一天。因为快乐的心态会使我们不觉的工作的疲惫与乏味。

工作中我刻苦学习业务知识,在领班的培训指导下,我很快的熟悉了餐厅的基本情况和收银的岗位流程,从理论知识到实际操作,从前台到接待为客服务,一点一滴的学习积累,在很短的时间内我就掌握了收银员应具备的各项业务技能。

在工作中也有过失误,是主管、领班给了我一次又一次的鼓励,使我对工作更有热情,米尔兰德先生曾说过:年轻人天生就需要鼓励。是的,正是这一次次的鼓励使我在工作中勇敢的闯过难关,不断进步。从此,在领导的心目中我已经不是那么的脆弱了,变得很坚强,由于我的责任心强与对工作的热情,得到了上级领导的肯定,让我来国宾会所实习,刚开始去时特不习惯,各方面我都觉得没餐厅好。可是经过一段的磨练,终于感触到了吃得苦中苦,方为人上人,这种令人敬佩的名言,经过一段时间的努力,领导们对我评价很好,让我担任前台接待这一重任,那一刻我非常开心,所有的苦。累都很值,同时,我又感到很大的压力,领导对我如此看重,这是对我的信任,我想,我应努力工作,做好我应该做的责任,这对于我来说,又是一项新的挑战。

实习的九个月里,让我对餐厅的各项管理和文化都有所了解,其中让我认识最深的是:

1、服务质量

对于餐厅等服务行业来讲,服务质量无疑是企业的核心竞争力之一,是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象,为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣,为企业树立良好的品牌和形象.在开元我们看到,餐厅领导十分重视服务质量的提高,即使对于我们短期实习生,也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗.对老员工进行跟踪培训和指导,不断提高和改善他们的业务素质和水平.部门经理和主管经常对我们说,客房部是服务中心的桥梁,他们的言谈举止对客人会产生很大的影响.在工作中我刻苦学习业务知识,在领班的言传身教下,我很快的适应了这里的环境,并以正确的态度对待客人,赢得了客人的好评.只是曾经的我是一粒不起眼的尘沙,变成了一粒不起眼的尘埃。

2.服务质量

餐厅是一个大型的企业,服务质量直接关系到每一位顾客的满意度.因此,我把酒店服务质量作为工作的重中之重.我们必须认真贯彻落实酒店《员工守则》,严格按照员工守则,实施奖罚分明制度.奖罚分明制度,以奖促进,提高员工的工作热情.

3.成本控制

酒店的设备设施在正常运转的情况下,必须确保万无一失.作为设备的保养,我们要时刻关注设备的运转,确保万无一失.

4.成本控制

酒店的设备设施经常出现问题,影响正常工作,经常损坏一些波动的波动的波动的波动.如果损坏了,就要及时修理,以免影响到正常营业.为此,我在平时的工作中,除了遵照设备操作规程,我还积极认真学习设备操作规程和有关文件,确保设备的正常运转.

这xx年里我学到了好多东西,在业务上也有了一定的进步,但也还有不足之处,在以后的工作中我会多多加以改进,尽快完成自身的各项技能,更好的保证工作质量.

物业公司保洁部年终工作总结500字 篇4

本人自今年xx月18日入职担任物业部保洁主管。工作职责为负责园区a、b、d日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的e、f、g组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有改变我对工作的热情,这既是挑战也是难得的锻炼机会。下面将第xx季度以来工作情况汇报如下:

一、开荒工作

工作伊始,面临的工作重点是abd组团的公共区域开荒,由于时间紧,维修工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理,另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用。

在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺利完成。同样在年底接管的efg组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的情况下,克服重重困难完成了开荒工作。

二、定期消杀工作

在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行采购药品器械,安排人员进行通过搜集资料和咨询专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节约了成本,同时配合车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。

物业公司保洁部年终工作总结500字 篇5

本文将围绕着“物业公司小区保洁年度工作总结”这个题目,从物业公司小区保洁的现状、保洁问题、解决方案和后续规划四个方面进行详细的叙述。

一、物业公司小区保洁的现状

物业保洁是小区维护管理的重点之一,其工作人员每天需要对小区内的公共区域进行清洁打扫,确保整个小区的环境整洁、卫生。但是,我们发现很多时候,物业公司小区保洁工作并不能做到位。比如,小区内的公共厕所,清洁不及时,卫生状况差;地下室、楼道等角落,脏乱差的情况时有发生。这些问题不仅会影响小区居民的居住环境,也会给物业公司带来不好的口碑。

二、保洁问题的存在

造成保洁问题的根本原因,还是对于保洁工作的管理不够严格。在管理上,有些物业公司将保洁公司分包给了其他公司,这些保洁公司往往会为了减少成本,而在人员配备、清洁材料及保洁周期上进行缩减,导致清洁人员数量不足、清洁材料质量参差不齐、保洁周期过长等问题。这些问题最终都会影响到小区居民的正常居住生活。

而在管理实施上,另一方面的问题则是物业公司管理不到位。在保洁人员的招聘培训、质量监督、定期检查上面,物业公司缺乏一些严格的管理措施。对于保洁人员的工作质量、态度等方面破坏不小,这些都会直接影响到居民的居住感受。另外,物业公司还需要在工作量分配上进行精细化管理,对不同的工作量进行合理的分配,以完成高效率的保洁工作。

三、解决方案

针对物业公司小区保洁存在的问题,需要从两个层面来解决。首先,应该优化保洁管理体系,要在保洁工作中加强人员配备,确保清洁人员数量充足,严格按照规定的清洁周期进行清洁。其次,在保洁工作的质量管理上,物业公司应该建立严格完善的评估、考核体系,对保洁工作进行质量监督,并定期对保洁人员进行培训和技巧指导,确保保洁人员的工作标准。

另外,管理层还应该改进与保洁公司的合作方式。具体而言,物业公司建立稳定合作关系提供必要的优惠条件,同时制定明确的工作标准和保洁质量要求,确保保洁公司严格遵守相关规定,严格落实相关标准。提高工作标准和质量,提升居民的满意度,加强监督和评估,推行定期巡查、不定期抽查,以及区域清洁检查,等制度来加强业务管理、优化服务流程,为居民提供更为优质、高效的公共服务。

四、后续规划

在解决眼前的问题的同时,也要对今后的工作进行规划。建立定期清洁制度,对小区的公共区域进行定期彻底的深层次清洁,定期整修一些公共区域,尤其是小区的电梯、楼道、通道等人员流动密集的区域,这些区域很容易积累灰尘、垃圾和异味等,定期洗刷、消毒,不仅会提升居民的生活质量,也将促进公共卫生的良好发展。

总结一年来的保洁工作,物业公司清醒地认识到保洁工作管理上的不足和问题,明确提出解决方案的同时也充分认识到了今后工作的规划与施行的要求。总体来看,物业公司小区保洁年度工作总结非常重要,它不仅是对工作成果的一种评估,也是物业服务质量的一种检测标准和提升方向。

物业公司保洁部年终工作总结500字 篇6

xx年度,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着您的满意,是物业服务的宗旨,”以人为本,以客为尊,以诚为本”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对xx年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为xx年的工作打好基础。

一)人员管理

保洁实行夜班后,员工情绪波动,开展工作十分困难,为此和员工多方面沟通,稳定员工情绪,没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况,重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核,实际运作特点和要求,调整了班次和值班时间,在不增加人员的情况下,基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人,本年度共有9人离职和调职其中1人调职到库区,8人离职。

二)培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。

加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。

三)保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。

在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。

四)完成对新入驻楼层的开荒工作

1、二阶段施工满后,三阶段xx月xx日完成外装修。

2、内装修施工,自xx月xx日开始一直施工至今,我们严格按照设计要求,完成内装修1417户,外装修29户,共4522户,共12224户装修手续完毕。

五)二阶段施工验收

3、完成内装修工作。

4、完成对住户的验收工作。

5、完成1100户的户内装修验收。

6、完成对住户的户内装修工作。

六)工作中存在的问题

7、外墙瓷砖脱落、日常卫生状况有待改进;

8、保洁工作人员形象,保洁质量意识不高,在保洁员工技能方面与开发商沟通较少,工作起来难度较大;

9、各项宣传工作做的不是特别到位;

10、楼道油漆维修整改不及时。

11、外围施工单位清洁频率较高,存在无证经营现象;

12、消防设施设备不完备,安全隐患较多。

三、xx年工作计划

一)加强内部管理,完善保洁质量管理体系。

13、继续加强与员工的沟通,吸取好的建

物业公司保洁部年终工作总结500字 篇7

本文将具体介绍2019年度物业公司小区保洁工作的情况及总结,包括目标制定、工作执行、问题解决和工作成果等方面。

1. 目标制定

为了确保小区环境的卫生和整洁,物业公司在2019年初制定了小区保洁工作的年度目标,即:

(1)全面提升小区的保洁水平,使其成为标志性的洁净社区;

(2)保证小区公共场所的清洁和卫生;

(3)开展多种形式的宣传活动,提高业主居住环境卫生意识。

2. 工作执行

物业公司制定了详细的工作计划和任务清单,针对小区环境的不同特点和问题,制定了相应的保洁措施。

(1)对小区的公共场所进行每日清洁,包括大门、电梯、楼道、垃圾箱等;

(2)对小区垃圾处理进行规范化管理,确保垃圾及时清除和分类处理;

(3)对小区周边环境进行巡查,及时清理垃圾、杂草等;

(4)加强业主居住环境卫生意识宣传,开展卫生知识讲座、宣传海报等宣传活动。

3. 问题解决

在保洁工作的执行过程中,物业公司遇到了一些问题。我们及时采取措施解决。

(1)垃圾处理问题。针对住户放置垃圾不规范的现象,我们开展了一系列宣传活动,提醒住户正确处理垃圾,并加强巡查,及时发现和清理垃圾;

(2)业主投诉问题。我们建立了24小时服务热线,及时解决住户的投诉和意见建议,并组织业委会和专业人员进行现场处理。

4. 工作成果

物业公司在2019年度的小区保洁工作中,取得了很大的成果。

(1)小区环境整洁。经过全年的努力,小区的公共场所、绿化带等环境干净整洁,给人以舒适的感觉;

(2)住户满意度提高。通过加强服务意识,及时解决问题,慢慢赢得了业主的信任和支持,提高了住户满意度;

(3)环境卫生宣传深入人心。通过开展各种形式的宣传,提高了住户的环境卫生意识,减少污染和浪费。

综上所述,通过年度保洁总结工作,不仅可以总结经验,提高工作效率,更可以提供数据支撑,进行针对性维护和服务,加强与用户的沟通,为物业公司的长期化发展打下坚实基础。