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工程施工工作总结【篇1】(一)工程承包方式
1、按承包范围(内容)分:建设全过程承包(统包)、阶段承包、专项(业)承包、建造——经营——转让承包
2、按承包者所处的地位分:总承包、分承包、独立承包、联合承包、直接承包
3、按获得承包任务的途径分:计划分配、投标竞争、委托(协商)承包、指令承包
4、按合同类型和计价方法分:固定总价合同、单价合同、成本加酬金合同
1、建设全过程承包
承包方对工程全面负责,发包方仅需提出工程要求和工期。适用于各种大中型建设项目,要求施工企业实力雄厚、技术先进、经验丰富。
优点:充分利用技术经验、节约投资,缩短工期,保证质量。
2、阶段承包
某一阶段工作的承包方式,例如可行性研究、勘察设计、工程施工等。在施工阶段又可分为:包工包料、包工部分包料和包工不包料三种方式
n 包工包料:承包工程施工所用的全部人工和材料。是一种很普遍的施工承包方式,多由获得等级证书的施工企业采用。
n 包工部分包料:承包方只负责提供施工的全部人工及部分材料,其余部分由建设单位负责。
n 包工不包料:广泛应用于各类工程施工中,指承包人仅提供劳务而不承担提供任何材料的义务,在园林工程中尤其适用于临时民工承包。
3、专项承包
指某一建设阶段的某一专门项目,由于专业性强,技术要求高,如地质勘察、古建结构、假山修筑、雕刻工艺、音控光控设计等需要由专业施工单位承包。
4、招标费用包干
通过招投标而取得的承包方式,这是国际上通用的获得承包任务的主要方式。分为:招标费用包干、实际建设费用包干、施工图预算包干等。
5、委托包干
也称为协商承包,即不需要经过投标竞争,而由业主与承包商协商,签订委托其承包某项工程的合同。多用于资信好的习惯性客户。这在园林工程建设中也较为常用。
6、分承包
指承包者不直接与建设单位发生关系,而是从总承包单位分包某一分享工程(如土方工程、混凝土工程等)或某项专业工程(如假山工程、喷泉工程等),并对总承包商负责的承包方式。这在园林建设工程中也经常用到。
(二)施工承包合同的概念和作用
概念:工程施工承包合同是工程建设单位(发包方)和施工单位(承包方)根据国家基本建设的有
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建筑工程工作总结(篇1)随着时间的流逝,年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新之际,晴隆县-东观新区安置小区(天隆家园)项目部在黔坤建设有限责任公司的正确指导下,在贵州天盛时代房地产开发有限公司的正确领导下,晴隆县-东观新区安置小区(天隆家园)一期开发d区建筑面积、小高层含车库图示建筑面积:#,面积 工人的辛勤劳动,目前小高层已经完成主体结构验收,进入装饰阶段,高层建筑16#楼主体结构已封顶,3#楼结构完成 6 层,4#楼结构已完成 层,8#结构楼已完成 13 层,1#结构楼已完成18层,本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下:
一、定目标,遵章守纪,抓好组织建设。
1、工程项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,公司决定由朱总经理担任项目部项目工程总指挥,主抓项目部的全面工作。在项目经理的直接领导下,从组织结构上入手,做好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了三个区域,成立了三个项目部,负责本区域所辖范围内的工程建设管理工作。
、项目部一部在蒋经理的领导下,负责制定工作目标,其中:安全目标是:零死亡。进度目标是:小高层8年4月31工程竣工,高层8年11月3日工程竣工,交付使用。质量目标是:按市优质工程的标准要求,完成全部的建设内容。
《项目例会管理制度》、《设计交底与图纸会审制度》、《施工组织设计与施工方案审查制度》、《工程质量与验收管理制度》、《工程变更管理制度》、《文件资料管理制度》、《安全管理制度》、《安全检查、文明施工检查工作制度》、《安全工作会议制度》、《文明施工管理办法》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。
二、做好事前控制
1、工期事前控制:
工期目标确定后,项目部要求常州一建施工单位编制工期进度计划,合理的安排施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。在这个问题上,施工单位的编制、监理部
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