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联通公司工作总结(篇1)今年,我公司各部门在分公司的正确领导下,以深入学习实践活动为主线,以提高企业职工综合素质为重点,加强了管理和培训,为各项工作的顺利开展打下了扎实的基础。我公司紧紧围绕“提高素质、转变作风、完善形象”的总体工作思路,全面加强企业队伍建设,充分发挥了织和管理职能,增强了织的战斗力和凝聚力。
一、抓队伍建设
一是建立组织机构。按照上级要求,建立了以主任为组长,党政领导为副组长,各职能部门负责人为成员的“三个一律”党风教育学习制度。
二是建立了考核制度。根据分公司党风廉政建设责任制考核办法和党风廉政建设责任制考评办法,制定下发了《****联社20**年上半年党风廉政建设和反工作任务分解表》和《****联社20**年党风廉政建设和反工作任务分解表》,将各项工作任务层层落实,做到了党风廉政建设与业务工作同研究、同部署、同落实、同检查、同考核。
三是建立工作目标责任制考核机制。将联社党风廉政建设目标管理制度作为各项工作的重要内容,纳入全年考核工作,与各部门、各岗位、各项任务目标进行综合评比,与业务工作目标考核、岗位责任目标考核挂钩,与党风建设与业务工作目标考核挂钩,并实行“一票否决”。
二、抓队伍建设
为了确保我联社党风廉政建设和反工作的顺利开展,今年,联社党总支坚持“以业务工作为中心,以效益为中心”的原则。
一)加强理论学习。一是加强理论学习,坚持学习制度,把学习制度落到实处。每季度召开一次分公司领导和部门负责人的理论学习会议,研究部署党风廉政建设和反工作的相关工作。二是采取集中学习和自学相结合的方法,做到集中学习与分散学习结合,采取专题学习讨论和自学相结合,集中学习与分散自学相结合。三是通过组织学习,不断丰富理论知识,提高理论素养,增强工作实践能力。
二)加强业务培训。联社党总支始终把业务培训放在重要的位置来抓,采择一切有利时机,不断拓宽业务知识、提高业务水平。一是加强业务技能培训。每周组织业务培训1—2次,主要内容有:《中国联通信息》、《中国联通报》、《联通公司简介》、《联通公
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员工工作总结【篇1】我于20xx年加入xx财险这个大家庭,在这一年的时间里,在支公司在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为xx公司的一员,我引以为豪,公司的发展壮大,离不开每一位员工的辛勤工作,接下来我将我一年的工作情况做一个简要的总结:
一、个人发展及工作完成情况
我的四季度皆完成了公司和部门下达的保费计划。
二、存在的问题和不足
在20xx年的工作中,我取得了一定的成绩,使自己的能力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方:
1、思想不够解放,做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不敢大胆设想,做事过于小心谨慎,习惯依赖经验判断。
2、不善于合理分配时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。
技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长,管理能力还有些欠缺。希望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的管理能力,提高自己的工作水平。
4、和各个部门之间,同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加交流的机会。
三、20xx年的工作思路和展望
大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几个方面着手:
1、增强主动学习意识。工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务素质和管理能力。
2、注重团队意识和大局意识。积极工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建设。
工作、学习情况,从创新发展的角度来改变营销人员的展业方式,提高营销人员的工作效率和忠诚度。
4、加大部门营销人员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标
择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。
最后,相信在20xx年我们会做的更好,xx支公司的明天会更加辉煌灿烂!
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