事业单位总结

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导语：根据中共xx市委组织部、市人事局《关于做好二oo八年机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》（xx市人〔2008〕40号文件）要求，按照机关事业单位的考核范围、内容、标准、原则、等次等程序，结合我县实际，于2008年11月26日，安排布置全县机关事业单位人员年度考核工作。现将年度考核工作总结如下：

根据中共xx市委构造部、市人事局《关于做好二oo八年构造奇迹单位工作人员年度考核工作的关照》（xx市人〔2008〕40号文件）要求，根据构造奇迹单位的考核范畴、内容、标准、原则、等次等程序，联合我县实际，于2008年11月26日，安排安排全县构造奇迹单位人员年度考核工作。现将年度考核工作总结以下：

1、根本环境

全县有构造奇迹单位72个，共有在职职工7914人,应参加考核人数7902人,实际参加考核人数7902人。考核为优秀等次1517人，占职工总人数的19%，占应考核人数的19%，此中公事员（党群构造工作者）291人，占公事员（含党群构造工作者）总数的20%；构造工人26占该类别应考核人数的16%；奇迹单位办理人员18人,占该类别应考核人数的17%；专业技巧人员1063人，占该类别应考核人数的19%；奇迹单位工人119人，占该类别应考核人数的15%。考核为称职（合格）等次的6160人，占应考核人数的78%。

2、紧张做法

1、进步认识，加强带领

考核工作是人事办理工作的紧张构成部分，是对公事员履行监督的紧张伎俩，是识才用人的根本和根据，也是加强构造xx政廉政构筑的紧张办法。为此，县委、当局高度珍视，构造、人事部分带领当真抓，随时听取考核工作进展环境报告请教，对考核工作中存在坚苦和题目进行和谐停理，及时赐与教导。各考核单位把年度考核工作纳入紧张议事日程，高度珍视，建立了以紧张带领任组长的年度考核工作带领小组，确保考核工作有带领、有构造、有程序，顺利进行。

2、联合安排，严厉考核程序

为做好我县构造奇迹单位工作人员年度考核工作，连续进步考核的科学化、典范化、轨制化，确保考核质量。构造人事部分既分工又互助，兼顾安

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回顾20xx，是及为不平凡的一年，是突飞猛进的一年，是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年，也是医院树立全新经营管理理念，提升核心竞争力的关键一年，更是落实以病人为中心、提高医疗质量为主题的医院管理年，紧紧围绕全面落实科学发展观的重要思想为指导，不断提高全面推进卫生改革与发展的能力这一总体要求，突出重点，真抓实干，创造性地开展工作，圆满地完成了全年的各项工作任务。

我科在医院领导的正确领导下，始终坚持以病人为中心、提高医疗服务质量为主题，以医院管理年共创和谐医院为工作重点，强化医疗质量和医疗服务管理，认真履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程， 不断提高各级医务人员的自身素质和业务水平，全面提升我科的诊断/技术/服务水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科医技护人员同心同德圆满并超额完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院又好又快、共创和谐医院 的发展理念，做出了应有的贡献。

(一)强化科室管理、完善各项制度，树立良好的医德风尚

科室不断完善各项规章制度，全面更新标准化的操作规程;新制定了医务人员及患者放射防护制度;重新建立了工作人员健康档案，做到工作人员的健康资料统一管理、存档;全体工作人员严格按照标准化操作，严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。

树立良好的医德医风，大力弘扬救死扶伤的人道主义精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬治病救人的优良传统。文明礼貌服务，时刻为病人着想，做到耐心细致，尽量快的提前给病人阅发诊断报告，做到灵活掌握急诊急发、特诊特发的诊断理念，最大程度满足病人的需求。

(二)把好质量关，增收节支，稳步提高社会、经济效益

本年度我科完成总诊疗病人44342人次，其中ct检查10441人次，全年保量保质完成，干部、职工、公务员、农医保、食品饮服人员体检任务，总人数达30000余人次，积极开展特殊检查，全年50多人次，全面提高了经济效益和科室信誉度。

大力开展增收节支工作是当前和今后的中心工作。围绕这个中心，最大限度地把大家节支意识的积极性调动起来，切实做好增收节支工作，严格把关控制成本支出，使科