校团委组织部工作总结

组织部作为化学系团学组织里重要的一个部门，它关系到全系团员工作的开展，相接到全院的工作安排，所以需要落实关键而有力的工作。

组织部经过招新之后，部门成员达到了七人，其中正部长一个，负责组织部的总体工作，六个干事负责组织部的日常工作。在过去的工作中，组织部的每一位成员都认真负责，积极的完成系领导及院领导所布置的任务。在工作中，本部门成员体现出了团队合作的精神，工作勤奋踏实，有责任心，乐观而开朗。

一、本部门这学期以来的主要工作为：

（1） 负责团员的考核，团员证的注册以及团费的收缴。

（2 ） 积极配合院团委开展的团组织活动。

（3） 协助系学生会其他部门工作的开展。

二、本部门这学期的工作情况如下：

（1）组织部九月份开展了化学系团学组织招新工作。

（2）九月中旬至十月中旬对管理系10级新生团籍进行整理和存档。

（3）十月份召开了化学系各班团支部大会，安排工作和各团支部日常工作的开展。化学系各团支部xx年下半年团费收缴工作的开展。

（4）十一月份对全系的团籍进行了大整理，以及给与上交团费的团员进行年度交费注册。

（5）十一月份协助志愿者部开展绿化校园活动。

（6）十二月份协助宣传部开展了右玉精神的征文活动。

（7）本门还协助了文艺部开展了迎新晚会，以及生活部工作的开展等。

三、本部门成员在工作中的情况：

优点：（1）具有团队精神，工作态度认真负责，积极的去完成上级领导所布置的任务，能吃苦耐劳。

（2）富有责任感，很好的协助团学组织其他部门工作的开展，协助系团委、系党支部和学院工作的开展。

（3）在工作中谦虚谨镇、不懂就问，严格的要求自己，服从上级工作的安排，有问题敢于提出。

（4）在工作中，边工作边学习，以最好的状态投入到工作中，而且在很短的时间内适应了组织部的工作。

（5）工作中，本部门的成员之间进行了很好的协调，并且合理的安排时间，做到学习工作两不误。

不足：（1）组织部在09新生中招收了四名干事，由于是新手，对各项工作还不是那么了解，从而体现出了经验不足的一面。

（2）由于经验不足，在组织部开展的工作中干事们也体现出了不熟练的一面，这是有待加强的。

（3）组织部是由09级老学干和10级新学干组成的，老学干和新学干的衔接还不够好，新学干在交流方面还需加强。

（4）干事和老师的沟通还欠缺，这会影响到部门工作的顺利开展。

（5) 部门

组织部副部工作总结

一、工作概述

本文以组织部副部工作总结为主题，详细总结了在过去的一年中我们的工作内容、工作成果和存在的问题，为下一阶段的工作提供指导和参考。

二、工作内容

在过去的一年中，组织部副部主要负责公司的组织架构调整、人力资源管理、招聘与培训、绩效考核等方面的工作。具体而言，我们完成了以下几个方面的工作：

1. 组织架构调整：根据公司发展战略和业务需求，我们对公司的组织架构进行了全面的调整和优化。经过不懈努力，我们顺利完成了组织架构调整，提高了公司的运作效率和管理水平。

2. 人力资源管理：我们致力于优化人力资源管理体系，确保公司人力资源的合理配置和优化。通过制定和完善人力资源管理政策和流程，加强员工福利管理和薪酬制度的建设，提高了员工的工作积极性和工作满意度。

3. 招聘与培训：在招聘方面，我们制定了全面的招聘计划，并采取了多种渠道招聘优秀人才，为公司的发展提供了有力的人力资源支持。在培训方面，我们建立了全面的培训体系，注重培养员工的综合素质和专业能力，提高了员工的绩效和工作质量。

4. 绩效考核：我们建立了全面的绩效考核制度，根据公司的发展目标和部门的工作目标，制定了具体的考核指标和评分标准。通过绩效考核，我们能够客观地评估员工的工作业绩，发现问题并及时进行纠正，提高了员工的工作效率和工作质量。

三、工作成果

在过去的一年中，组织部副部的工作取得了丰硕的成果：

1. 组织架构调整方面，我们成功优化了公司的组织结构，实现了职能部门的协调与合作，提高了公司的整体运营效率和市场竞争力。

2. 人力资源管理方面，我们建立了科学的人力资源管理体系，使公司的员工工作积极性和工作满意度得到显著提升。

3. 招聘与培训方面，我们成功招聘了一批专业素质高、能力出众的人才，并通过持续的培训，提高了员工的专业能力和素质水平。

4. 绩效考核方面，我们能够客观地评估员工的工作表现，发现问题并及时进行改进，提高了员工的工作效率和工作质量。

四、存在的问题

虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战：

1. 组织架构调整中，可能存在一些部门协作不够顺畅的情况，需要进一步加强沟通与协调。

2. 人力资源管理方面，人员流动和员工离职率较高，需要加强员工的激励和留人机制。

3. 在招聘与培训方面，对一