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下乡义诊活动总结【篇1】我院积极响应顺义区文明办、卫生局“深入开展卫生下乡活动”的号召,组织了此次送医下乡义诊活动。通过深入开展卫生下乡活动,及时发现了广大村民的潜在病情,并向村民普及健康知识,在一定程度上提高了村民对健康的重视。
这次义诊活动是社会主义和谐新农村建设的生动体现,是贯彻落实党的十七大精神的具体实践,是积极响应顺义区政府为民举措的实际表现,充分发挥了医疗卫生单位联系党和人民群众的纽带作用,使广大人民群众真正感到了党的关怀。
这次活动既收集了农民群众健康信息基本的情况,又切实为农民群众,特别是中老年群众提供了优质的医疗保健服务,促进了农民群众对疾病的重视。这次活动充分体现了顺义区精神文明办公室和卫生局对农民的关心,加深了相关部门与农民的关系,同时也为顺义农村医疗卫生事业的进一步发展奠定了良好的基础。当然活动中也有一些不足之处,也有一定局限性,如由于时间限制不能每个镇(村)都去,有的镇(村)会有看法;由于每天工作量的限制,去的村也不能把村上所有村民都检查,有些村民会有不满的情绪等,所以这就要求我们与各村委会、村民之间多沟通与交流,并争取在继续开展“送医下乡”活动,到其它镇(村)进行义诊为更多村民体检。
总之,这次“送医下乡”义诊活动受到了广大农民群众的欢迎和赞赏,得到了农民群众的认可,为保障人民群众健康、创建和谐社会、建设社会主义新农村,做出了应有的贡献。
下乡义诊活动总结【篇2】目录第一篇:xx年度医院“送医下乡”义诊活动总结
第二篇:xx年度医院“送医下乡”义诊活动总结
第三篇:医院“送医下乡”义诊活动总结
第四篇:送医送药下乡义诊活动实施方案(1)
第五篇:送医下乡总结
正文第一篇:xx年度医院“送医下乡”义诊活动总结
顺义区民政局:
为了更好的贯彻落实党的十七大精神,积极推动社会主义新农村建设,构建社会主义和谐社会,我院根据**宣传部、**文明办、卫生部等十四部委关于深入开展文化科技卫生“三下乡”活动的通知精神,积极响应顺义区文明办、卫生局“深入开展卫生下乡活动”的号召,分别于xx年4月、5月、6月、10月和11月
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医院述职(篇1)医院物价岗位述职报告
一、岗位背景
作为医院物价岗位的负责人,我主要负责医疗服务项目价格的制定与调整、医疗器械及药品采购价格的核定以及内部成本分析等工作。这个岗位对整个医院的运营和发展至关重要,需要我们不断提升服务质量和效率,确保医疗资源的合理配置。
二、工作职责
1. 医疗服务项目价格的制定与调整
针对医院提供的各项医疗服务项目,我负责制定其价格,并根据市场需求和竞争情况进行调整。为了确保价格的合理性和公平性,我与医疗、财务等相关部门进行充分沟通,制定出符合市场规律和医院实际的价格策略。
2. 医疗器械及药品采购价格的核定
在医院日常运营中,我们需要大量采购各种医疗器械和药品,而价格的核定对医院来说至关重要。作为物价岗位的负责人,我会与供货商进行有效的谈判,确保医院能够以最优的价格采购到高质量的医疗器械和药品,为医院的临床服务提供有力的支持。
3. 内部成本分析
为了确保医院的经营可持续发展,我会对医院的内部成本进行深入分析。例如,分析医疗服务项目的成本构成,评估医疗器械和药品的使用成本等,以便制定更合理的价格策略和采购计划。同时,还会对医院各服务科室的收入进行分析,为科室的管理提供有针对性的建议。
三、工作成果
在过去一年的工作中,我通过不断提升医院物价管理水平,取得了一系列显著成果。
1. 提高医院医疗服务项目的价格水平
经过与医疗、财务等相关部门的合作,我成功制定了一套符合市场规律和医院实际的医疗服务项目价格策略,并相应调整了一些项目的价格。这些调整不仅提高了医院的收入水平,也更加合理地反映了项目的价值,更好地满足了患者的需求。
2. 降低医疗器械及药品采购成本
通过与供货商的谈判和供应链的优化,我成功降低了医院的医疗器械及药品采购成本。这不仅直接节省了医院的开支,还为医院提供了更多的资金投入到其他医疗服务和设备的更新上,提升了医院整体的竞争力。
3. 改进内部成本分析方法
针对医院内部成本分析的需求,我优化了相关的数据采集和分析流程,提高了成本分析的准确性和及时性。这为医院的进一步决策提供了有力的支持,也为科室
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