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采购的试用期工作总结 篇1不知不觉的一年过去了,20xx年x月份根据公司领导安排,我从聊城采购调到深圳采购主要原材料,负责采购订单完成以及采购制度制定主要工作,以及收集采购执行情况,组织签订采购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作非常宽,工作内容非常杂,但是近几个月来一直紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作情况总结如下:
一、完成工作方面
1、完善采购制度,降低成本。
把材料价格信息及时提供给技术工程部,为产品设计选材提供样品和成本估价。提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。
为降低成本,通过寻找第二供方或谈判使主要原材料价格有所降低。led546单红灯由原来的39/k元降低到35/k元同比下降10%,pcb有原来的12.5/pcs降低到现在的11.8/pcs同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/k组降到现在的190元/k组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/k组降到现在的380元/k组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。
才具有供应资格。
根据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。
3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。
对采购工作的几点心得和体会总结如下:
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采购试用期工作总结(篇1)采购科试用期工作总结
一、总体工作
在试用期间,我在采购科工作中努力克服各种困难和挑战,取得了一定的成绩。通过不断地学习和实践,在工作方法上有了一些积累和总结。在此期间,我认识到采购科作为公司业务运转的重要环节之一,对公司的发展和利益保障具有重要的意义。
二、市场调研与供应商开发:
①积极主动地开展市场调研,了解行业动态和市场价格变化,为公司采购决策提供参考依据;
②加强与现有供应商的沟通和合作,维护良好的合作关系,并通过与新的供应商洽谈,不断丰富供应商资源;
③收集并整理供应商的相关资料,建立和完善供应商数据库,提高采购效率。
三、采购计划与采购流程管理:
①根据公司的需求,编制并执行采购计划,确保所购物品和服务的质量和数量满足公司的要求;
②建立完善的采购流程,规范采购操作,确保采购过程的透明和公正;
③加强对合同的管理和执行,确保各项采购合同得到有效履行。
四、价格谈判与合同签订:
①熟悉市场价格水平,具备较强的价格谈判能力,在与供应商谈判过程中,坚守原则,争取最佳的利益;
②严格控制采购成本,力争以最低的价格购买符合公司需求的物品和服务;
③在与供应商签订采购合同时,仔细审核合同条款,确保公司利益得到充分保障。
五、档案管理与信息统计:
①及时、准确地对采购业务进行档案管理,确保采购过程的可追溯性;
②对采购过程中的相关数据进行统计和分析,为公司经营决策提供参考依据。
六、工作中存在的问题及改进措施:
在试用期工作中,我意识到自己在以下几个方面还存在一些问题:①对市场价格变动的敏感度不高,需要加强市场观察和学习;②在谈判过程中,有时候过于急于求成,需要提高耐心和从容应对;③工作中存在文档整理不够规范、及时性不足等问题,需要进一步改进。
为了改进以上问题,我将会采取以下措施:①不断学习和了解市场行情,提高自身的市场感知能力;②加强谈判技巧的学习和实践,提高自身的谈判能力;③加强对工作流程的熟悉和理解,提高档案管理和信息统计的准确性和及时性。
七、对试用期工作的总结与展望:
试用期是我适应公司工作环
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