副主任医师述职报告

常言道，百闻不如一见，为了更加具体地去陈述一些数据。报告十分的重要，报告可以用来向上级机关反映本部门、本单位贯彻各项方针、政策、指示的情况，你是否正在收集和整理报告呢？我为了让您满意精心制作了这份“主任医师述职报告”，阅读完这篇文章后您的能力可能会得到提升！

各位领导，大家好：

首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告，希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

一年以来，在上级领导下，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医的岗位职责。

一、加强政治业务学习，不断提高自身素质

二、认真负责地做好医疗工作

“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，为此，我以对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习骨科学理论的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，全年共计：记业务工作笔记5万字，撰写工作报告2份，撰写业务工作论文4篇。二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者200人，实施手术100例，治愈病人198人(次)。

三、严格要求自己，积极为医院的发展建言出力

作为医院的主任医师，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对比自己年长的同志充分尊重，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。

一年来，工作取得了一定成绩，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

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大多数人都在工作和学习，无聊的时候我们会喜欢在本子上摘抄一些句子，简短的句子简明扼要地概括表达的中心思想，此刻你想要什么方面的子呢？因此，栏目特意整理了副主任医师工作计划12篇，希望能帮助到你的学习和工作！

作为检验科副主任医师，我将会继续为我们的医院和患者做出贡献。以下是我的工作计划：

1. 指导实验室质量管理

一个高效的实验室需要具有良好的质量管理系统。作为实验室管理者，我的主要职责之一是指导实验室质量管理。我将监督实验室内所执行的所有测试和流程，确保它们符合行业标准和法规，并开展相关培训，以确保所有实验室员工都能严格执行标准化程序。

2. 编写实验室操作指南

为了优化实验室的流程，我将编写清晰、详细和一致的实验室操作指南。这些指南将详细说明实验室流程和方法，包括操作步骤、人员责任和安全要求等。我将确保这些指南及时更新，以反映新技术和最新标准。

3. 管理实验室设备

为了确保实验室设备高效运行，并且能够提供精确的测试结果，我将监督设备的维护、保养和校准。我将确保设备操作符合标准程序，并定期进行维护和校准。我还将考虑使用新技术和设备以提高实验室效率和提供更精确的测试结果。

4. 提高实验室员工技能

实验室员工的技能是实验室效率和准确性的重要指标。我将定期组织培训课程，以提高员工的技能水平，并确保他们能够合理地运用测试方法和实验室设备。我还将制定个性化的培训计划，以满足员工的特殊需求和关注点。

5. 管理实验室供应链

为了确保实验室可持续发展、高效运行，我将管理实验室供应链。我将制定采购计划，确保实验室所需的测试器材、试剂和耗材随时可用。我还将与供应商建立合作伙伴关系，以获得最佳产品和价格。

6. 与其他部门进行协作

在医院内，需要各个部门间有效的沟通和协作。我将与临床医生、护士和其他实验室合作，确保他们了解实验室方法和诊断意义。我还将积极参加各种会议和讲座，并促进学习和沟通，从而提高实验室与医院其他部门的合作水平。

总结：

以上是我作为检验科副主任医师的工作计划。通过监督实验室质量管理、制定流程和操作指南、管理设备、提高员工技能，管理供应链和与其他部门沟通协作，我将确保我们的实验室不断提高，并为患者提供优质的测试结果和治疗服务。

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