工程助理述职报告

我们打算从多个角度来探讨和剖析“述职报告工程”，以下材料仅供大家参考，请欢迎大家查阅。纸上得来终觉浅，真正理解这件事需要实际去实践，在现实生活中。报告非常重要，它是以口头或书面形式做出的陈述。

机加工工程述职报告

一、工程工作概况

本次述职报告主要围绕机加工工程展开，详细介绍了在过去一年中所承担的工作任务、完成情况及取得的成果。机加工工程是制造业中至关重要的环节，对于产品质量和生产效率有着重要影响。因此，在过去一年中，我积极投入工作，不断提升自己的技术水平，并通过团队协作，成功完成了一系列工作任务。

二、任务完成情况

1. 工作目标设定

作为机加工工程师，我在过去一年中的首要任务是正确理解和执行生产计划，并确保按时、高质量地完成工作。在完成任务之前，我与团队成员进行了深入讨论和交流，明确了工作目标和节点，制定了详细的工作计划。

2. 机加工过程管理

在机加工过程中，我负责控制和管理整个生产流程，确保产品的精度和质量符合要求。我严格按照工艺流程和要求，对设备进行调试和校准，以保证机床的准确性和稳定性。我还坚持质量管理的原则，加强了对加工工艺的管控，提高了产品的一致性和稳定性。

3. 技术改进和创新

作为机加工工程师，我积极研究和学习相关技术知识，努力提升自己的技术水平。我参加了数次技术培训和研讨会，并将学到的新知识和技术应用到实际工作中。我与团队成员积极探索新的工艺方法和机械设备，不断寻求创新和改进。

4. 团队协作与交流

在过去一年中，我与团队成员保持密切的沟通和交流，建立了良好的团队合作关系。我们相互支持和协作，共同解决遇到的问题，提高了工作效率和质量。我还负责培养和指导新员工，传授他们机加工的技巧和经验，提高了团队整体的素质和能力。

三、取得的成果和收获

在过去一年中，通过团队的共同努力，我取得了以下成果和收获：

1. 工艺改进：通过研究和实践，我成功改进了机加工的工艺流程，提高了生产效率和产品质量。

2. 缩短了生产周期：通过优化机床设备的使用和操作方法，我成功缩短了产品的生产周期，提高了生产效率。

3. 提高了产品精度：通过精准的工艺控制和设备管理，我成功提高了产品的加工精度，满足了客户的要求。

4. 团队合作：我与团队成员积极合作，共同解决了生产中的问题，提高了团队的凝聚力和协作能力。

5. 个

存在不足

自身学习抓的不紧，理论学习不够认真，学得不深不透，忙于事务，创新不足;

疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺;

财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策能力有待增强;

工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。

下步工作思路

20xx年我国的社会经济形势将发生更加深刻的变化，将蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把财务做精做细，搞好成本归集。

拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，限度降低成本，促进单位全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与公司共同成长。

根据核对后的应付账款余额重新建产新账，并及时的填制应付凭证、登记应付账款明细账，除外协厂供应商的期初余额尚需核对外，大部分的应付账数据已经准确。转正自我鉴定四、建立库存明细账。在三四月份，因为原来的成本会计突然离职，在没有任何交接的情况下，变压力为动力，要求自己尽快的熟悉公司情况，不断的对工作进行改进，以期更适合公司的现状。

将库存明细账分为青岛库、公司流动库、公司原材料库、沈阳库、济南库、北京库、上海库和生产车间库，并对成品库进行了汇总，形成公司总的库存明细账。在建账的同时，将当期该处理的单据进行相应的处理，但因期初数据不准确，影响了报表的可信度，不过在这个过程中已经积累了一些经验，在以后的工作中会做的更好。

在工作中，善于思考

发现有的单据在处理上存在问题，便首先同同事进行沟通，与同事分享自己的解决思路，能解决的就解决掉，不能解决的就提交上级经理，同时提出自己的意见提供参考。

接手公司及分公司的手工库存明细账(外部)。

接手运费的登记工作。

由于开始时未交待明白，所以前段时间一直延用前期的做法，对运费进行流水登记。运费管理修正后，根据应付报表及运费管理的要求，重新设计了