环卫工作总结

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本学年的工作及将结束，在学院领导的关怀和各部门的配合经全体工作人员的努力下，学院卫生有了进一步的提高，员工管理方面也有一定的进步。

本年具体基本工作做一下总结:

一、 在迅速发展的'阶段，学院建筑面积迅速增加，清洁面积也随之增加，为了使学院每一个区域都有人清洁，我科从新调整人员，在不增加太多人数基础上，使每个区域都有人员清洁。

二、 对新公寓外围堆积的白色垃圾遗留问题，今年专门在此区域安排专人进行维护，保证了生活区的整洁卫生。

三、 针对保洁员迟到、早退、矿工和不良工作情况的发生，我科实施签到制度，并制定了“清洁员工作守则”、“环卫科人员时间安排表”和“卫生标准”工作相关条例。对每一阶段的时间安排、奖罚制度都有详细的安排，对清洁工在岗情况加以更好的监督和管理。

四、 对保洁员的工具做到及时配发和更换，以保证工作质量的提高，并安排专人登记分发。

五、 并申请学院为每栋楼安排工具存放室，保证每个清洁员都有存放工具的地方，防止工具的丢失。

六、 我科实行分区管理，综合领导，每周开例会总结自己出现的问题，做到有问题及时解决。

七、 对九月一号到十二月十五号朗通物业公司接手管理环卫这段时间进行汇报：

1、 实行了对主干道和生活区的全天保洁制度。

2、 但不听学院调派，尤其招生结束后的两次大型活动，最后竟然由我后勤处雷处长和人事处杨处长亲自打扫了操场舞台，该公司没有起到该有的职责。

3、 减少人员，学院给出名额为六十二名，但实际上不到六十名，这就是俗话说的吃空头名额。

4、 清洁工具和保洁用液发放存在问题，员工反映，盐酸有时候像水，扫帚有时间不给换，致使保洁质量上不去。

5、 管理方面存在问题，期间保洁员罢工闹事等矛盾出现致使学院管理被动。

现在所存在的问题:

一、 朗通物业公司走后所留下的遗留问题。

二、 新公寓地面还不是很清洁。

三、 新老公寓的死角卫生还需解决、

四、 学院卫生外围由于绿化没有到位还应加强卫生管理。

五、 教学楼死角卫生还需解决。

六、 校园固定垃圾桶过少，以待解决。

以上是环卫工

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县生活垃圾处理场位于城村，工程设计总库容373万立方米，占地25.3公顷（约380亩），垃圾处理采用改良型厌氧卫生填埋工艺。初始处理规模为221吨/天。设计使用年限16年。工程分两期建设。其中一期工程占地134亩，填埋容量191.86万立方米，使用年限，批准总投资4351万元。一期工程主要建设内容有：综合分析化验楼、停车库、垃圾坝、渗滤液调蓄池、填埋区渗滤液防渗导排系统工程、地下水质监测井、场区道排工程以及门岗、地磅、洗车台等附属工程。一期工程已于10月25日通过了主体竣工验收。经市环保局同意于11月3日开始试运营。由于该项目立项和设计较早（批准立项，完成初步设计），原设计的垃圾渗滤液处理工艺不能满足新的国家规范要求（原设计工艺为简单处理后槽车运至城市污水处理厂，国家规范要求垃圾填埋场产生的渗滤液应在场内建处理站达标排放），因此需建设配套的渗滤液处理站。现项目已经市发改委批准立项，正在进行工程初步设计。二期工程已完成部分土地征用。

下一步工作打算

正在申报国家专项资金，认真组织渗滤液处理工程的设计和建设工作。

为确保广大市民度过一个美丽洁净、欢快祥和的春节，枝江市环卫处结合历年春节期间环卫作业规律，提前制定环卫工作方案，合理安排人员值班上岗，牢记“辛苦我一人，幸福千万家”服务宗旨，确保节日期间每条街道都有专人清扫，每处生活垃圾都能及时清运，圆满完成了春节期间城区环卫作业任务。

一是加大质检考核力度。坚持节日轮班考核制度，通过采用百分制考核、巡回检查等方式，加强对城区各主次干道、小街小巷清扫保洁工作的监管，发现有道路不干净、白漂呈现等问题，迅速通知该片区负责人及时整改落实，切实做到“不留一处卫生死角，不留一片积存垃圾”，保证了城区各街道全体候干净整洁。

二是加大垃圾清运力度。针对春节期间城区人流、车流量大、垃圾产生量多的特点，枝江市环卫处未雨绸缪，提前安排部署垃圾清收清运工作方案，科学调度，组织工作专班，合理安排垃圾清收清运工作，着重增加城区人流密集区域和商业网点的垃圾巡回清运密度，保证垃圾无积压、不过夜。今年春节前后共