理论上讲,我们在日常生活和工作中都会有所经历,这些经历会带来感悟和收获。在工作中,我们通常需要写报告。只有写好报告,我们才能更好地应对下一阶段的工作。那么在写报告时,我们应该从哪些方面入手呢?我们为您特别准备了一份涉及“招标个人述职报告”的资料。希望我的建议和经验能够帮助您取得成功!

招标个人述职报告(篇1)

到招标中心工作近半年了,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我尽快熟悉部门工作流程,各种规章制度,严格要求自己,完成自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这半年的工作情况总结如下:

一、招标工作完成情况

全年部门共开展招标工作XX多项,公开招标XX项,我个人独立完成的招标工作有XX项,公开招标XX项,组织议标项目XX项,配合部门其他人员完成XX项招标项目,以上招标项目包含了材料采购、机械设备采购、劳务分包,已完成的中标总金额约XXX万元,从总体上说以上数字上已经体现了我半年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。

每次招标,从最开始的招标申请,到最后招标资料整理、扫描、存档和投标保证金的退还等事宜,都可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度,通过不断的接触和参与招标的各个阶段的工作,让我不断的熟悉招标工作的流程。以前我认为自己不能胜任这项工作,但在领导和同事们的热心帮助和自己的努力下,我发现自己现在可以克服这个障碍,招标工作没那么可怕,开始喜欢上了这项工作,逐渐找到了自己的方向,也许我不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

在参与评标的过程中也是一个学习的过程,在面对评委评标时提出的问题,和评标的时候遇到的问题都可以令我深思和反省,跟领导学习怎么处理问题,才能让评标顺利。在每次开标评标结束后都要养成总结问题和分析问题的习惯,提醒自己和同事下次不要犯同样的错误。

今后在工作上要更加的注意细节,大意之人可能在细节上予以漠视,这样就会让小问题阻碍工作的顺利完成。平时工作中我要求自己注重细节,精益求精,在做任何资料时都要用心。每到一个招标的工作流程都要细心做好工作,因为这是为下一个工作流程作好准备。

二、工作不足和下年工作打算

“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业,但完美离我总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的成绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

(一)加强业务知识学习,提高业务工作能力

作为一名招标专员,我深知要想做好工作,必须要有一定的专业知识,在认真做好本职工作的同时,不断加强业务知识的学习,提高业务能力和服务水平。在以后的工作中,要努力学习招标工作知识,争取成为招标工作能手,所以学习始终是不能放松,要以自学为主,做到学以致用,为今后的招标工作奠定良好的基础。

(二)自我解压,调整心态

工作情绪波动大,有些懒散。这些思想情绪一度使我的工作处于低迷状态,也制约了自身的发展。心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。

(三)协调沟通能力,提高自身素质

沟通协调能力有待提高。在招标工作中更多用到的是人与人之间的沟通、交流,我认为做好招标的第一步就是学会与陌生人交往,增强自信能力,在这方面我做的不够好,在以后的工作中我要多看些这方面书籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的协调沟通能力。

(四)工作中缺乏创新思维

不管是日常生活中还是工作中,大家都需要相互协助,相互帮助,只有这样才能更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过半年来的工作,领导和同事都很热心的给予了我工作上的理解和帮助,从而使我顺利完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清楚,做事前想要有所借鉴的习惯。工作

的积极性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地出色完成工作的基础上,这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永远不可能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自己慢慢转变,自我挖掘有利于工作开展的思路。

三、工作建议

1、随着项目的增多,招标中心也在不断的成长,每次开标会结束,就感觉是打了一场胜仗,但在这场所谓的战争中也会发现一些需要改进的地方,不断改进、创新才能更好的发展,所以建议在以后的工作中,能够做到每次总结整个开标过程中的不足,并采取有效的措施进行改正,从而达到好的效果。

2、部门之间要进行沟通,不要因沟通不足工作而造成隔阂。沟通方式是多样的,但不能流于形式,要落于实处。

在今后的工作中,我会更加努力学习业务知识,提高自己的工作技能,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,为公司的发展贡献自己的一份力量!

最后祝愿公司的明天更加美好!

招标个人述职报告(篇2)

2019年,本人在市委、市政府的坚强领导和各相关部门的支持配合下,深入开展学习实践科学发展观活动,围绕打造全省乃至全国一流的招标投标交易平台目标,加强学习、开拓思路、规范监管、创优服务,全力打造“集中进场、统一监管、综合执法、管办分离”具有“##特色”的招标投标管理机制,取得了明显成效,得到了中国招标投标协会、省建设厅、省监察厅、省发改委有关领导及招标投标各方主体的充分肯定。绍兴市、南京市、常州市、盐城市等地先后来宿考察学习。按照“432”写实法述职述廉要求,现将有关情况报告如下:

一、四项主要工作实绩。主要是招标投标管理透明规范、政府集中采购成效显著、创新创优服务取得突破和队伍自身建设快速提升。

(一)招标投标管理透明规范。强化管理,规范操作,招标业务大幅度增长。今年预计可完成工程建设招投标项目637个,增长92%,中标总价为39.9亿元,增长32%。一是严格实行市场准入管理。对投标人(采购人)资格资质实行严格审查,有效遏制借用资质及投标挂靠行为,全年共审核准入单位1439家。严格查处违规违法行为,分五批对17家企业及6名从业人员违规行为进行通报,15家企业5名从业人员进行不良行为公示,并限制其三个月至三年进入我市招标投标市场进行交易。二是强化招标文件审核。在全省率先实行招标文件“四审制”、水利招标项目实行“会审制”,对招标前期资料、招标公告、招标文件严格审核,提高招标文件质量,从源头上规范招标投标行为。三是规范开标评标行为。组织开展“开标评标现场管理规范月”、“评标质量提升季”活动,出台《##市开标评标现场监管要点》,对开标工作做到 “两提前、三规范、四监督”,对评标现场实行“一考、两核、四规范”。加强招标代理机构、评标专家的管理与考核,出台信用管理办法,开标评标质量显著提高。四是全面推行综合执法。贯彻落实《市政府办公室关于加强招标投标综合执法工作的通知》文件精神,加强与各行业主管部门的配合,跟踪中标项目的实施情况,配合做好违法违规行为的查处,做到行业主管部门与综合监管部门的“部门联动”和市场与现场的“两场联动”。五是全力推进招标投标电子化。全面实施网上报名和建设工程远程异地评标,完成了与徐州、连云港、盐城、南通、常州等市34个项目远程评标。完善招标投标网上业务管理系统,升级改造语音通知系统、门禁系统和视音频监控系统。

(二)政府集中采购成效显著。今年预计可完成市级政府采购项目639个,增长170%,采购金额1.36亿元,增长48%,节约资金3140万元,资金节约率22%。荣获全省政府采购工作考核“二等奖”,政府集中采购工作被誉为全省的“一匹黑马”。推行“节点管理”。实行项目组织、合同审核和后期跟踪“三节点”管理,做到专岗专职、责任明晰、相互制衡、督查到位。简化询价方式。对预算金额不大的专业设备器材、化肥、种子等难以通过常规采购方式组织实施的特殊采购项目,在保证公平、公正前提下,采取传真报价等简易询价方式,缩短采购时间。实行重大事项联合审批。对应当公开招标而申请采取其他方式的、供应商不足三家申请继续开标的等重大事项严格执行审批制度,由采购人申请,经采购中心和财政部门联合审核后组织实施,规范采购行为。

(三)创新创优服务取得突破。开辟重点项目“绿色通道”,实施“招投标采购效能建设”工程。对列入市中心城市建设重点项目、为民办实事项目和重大紧急政府采购项目,采取平行运作招投标方式,提高招标效率。对国有投资小型工程,采用政府采购方式进行招标,缩短招标时限;

对民营投资工业项目实行直接发包,房地产项目实行邀请招标。根据招标工作需要,为项目快速推进提供全天候服务。如市级预防甲型H1N1流感紧急采购系列项目均是在双休日完成。开展ISO9000质量管理体系认证,规范业务流程,强化管理与服务工作,于8月底在省行业内率先通过ISO9000质量管理体系认证。通过引入质量体系认证的管理理念,各项业务工作扎实推进,更加规范有序,项目信息统计工作、评审专家抽取工作、开评标会场秩序管理、档案资料的收集归档、进场交易项目招投标(备案)单办理等工作更加规范化。围绕争创省级青年文明号和市级文明单位,大力开展“服务水平提升月活动”、“服务礼仪培训月”和“服务标兵和服务先锋示范岗评选”等系列活动,出台《##市招标投标服务工作要点》,切实提升工作人员服务意识和服务能力,服务规范化、标准化、制度化明显加强。积极创新招标方式。如宿城区洋河污水处理厂二期工程工期较紧、专业技术较强,我办积极组织技术骨干专题会办,在全省率先实行首例EPC总承包模式招标,即把工程设计、设备采购、施工、安装调试、试运行等全部内容打包,通过公开招标方式择优选择项目总承包单位。

(四)队伍自身素质快速提升。周一工作例会、周四全员讲学、全市季度工作例会三项制度坚持不懈;

“我为招标投标献计策”、“头脑风暴”、“春节收获大家谈”、“强素质、树形象、创一流,我为招标投标增光彩”征文和演讲比赛、新机制运行一周年“大家谈”、招投标法颁布十周年系列宣传等多项特色活动相继展开;

“开标评标现场管理规范月”、“服务水平提升月”、 “评标质量提升季”、“投诉查处规范季”、“业务能力一面旗、工作热情一团火、依法监管一把尺、管理服务一盘棋”四个一活动和“拓展训练感悟演讲会”等活动如火如荼;

编印《绩效考核日志》,实行日记志、周点评、月考核、季奖惩、年总结,加强绩效考核,提高工作质量与效率,着力打造一支风清气正、特别能战斗的队伍。

二、三项表现。主要是品行修养、理论学习和廉政建设。

(一)品行修养。始终以一名党员干部的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,做到政治上与党组织保持高度一致,以高度的政治责任感抓好单位的党组织建设工作。始终坚持原则,坚持规范操作,严守底线,挡得住诱惑,顶得住压力,严格要求,慎言慎行,以良好的工作作风与严谨务实的工作态度,赢得招投标各方主体的尊重和信任。始终坚持严格要求自己,要求别人做到的,自己首先做到;

要求别人不做的,自己首先不做。始终保持讲实话、办实事、求实效,一步一个脚印把各项工作落到实处,以强烈的事业心和责任感,忠实地履行好自己的职责。

(二)理论学习。以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,比较系统地学习了毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展,学习胡锦涛同志关于学习实践科学发展观的重要论断。用科学发展观的思想去指导自己的工作。加强招标投标业务学习。认真学习招标采购法律法规,钻研省市政策文件,开展招标投标案例讲析,开辟业务讲学课堂,率先进行招标投标业务讲座,积极参加中国招标投标协会组织的招标投标监管业务培训,全面提升自身业务素质。注重理论联系实践,深入基层,开展了针对招标人、投标人、中介代理、供应商等招投标各方主体的调研活动,进一步探索运用科学发展观的理论指导和推进招标投标综合监管工作。《运用电子化助推招标投标管理创新》、《关于当前全市招标投标工作的调研与思考》、《关于非国有资金投资项目招标投标情况汇报》等调研报告,得到了市政府领导的肯定并转化为工作成果。

(三)廉政建设。面对招标投标这个社会关注的热点岗位,能够严格执行《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和《党员领导干部廉洁从政若干准则》的各项规定,始终做到自重、自省、自警、自励,筑牢拒腐防线,增强抵御能力。坚决杜绝把权力据为已有,杜绝用权力去谋取私利;

做到不该去的地方坚决不去,不该拿的东西坚决不拿。时时警醒自己,既要管好自己,又要带好队伍,坚持依法办事,规范操作,树立廉洁从政的良好形象,工作中自觉执行廉洁自律各项规定,对必答的14项内容没有违规违纪行为。

三、最不满意的工作和急需提高的一个方面能力

(一)最不满意的一项工作。就是招标代理机构管理。一年来,我们对招标代理机构管理采取了一系列措施,开展了全市招标代理机构专项检查,并将检查情况在全市范围进行了通报;

多次召开招标代理工作会议,组织开展招标代理机构培训。但在实践中,因招标代理机构工作不到位,导致招标工作质量与效率不高的现象时有发生,严重影响了招标投标工作质量和效率。

(二)急需提高的一个方面能力。就是电子招标投标工作的推进与把握。实行电子评标、远程评标,用计算机技术固化招标投标程序,是实现招标投标公开、公平、公正的有效措施,也是招标投标工作的发展趋势。目前,我市已经有了很好的开端,但与先进地区相比,还存在很大差距,需要进一步加大投入,需要自己投入精力,认真钻研,加快推进。

回顾一年来的工作,成绩主要归功于市委、市政府的正确领导和市各相关部门的大力支持,得益于广大干部职工的共同努力。与此同时,我也深深感到工作中还存在一些差距和不足,主要是跟踪督查的力度还不够大、业务水平提高还不够快、破解难题的能力还不够强等。今后,我将进一步加强学习,深入调研,求真务实,扎实苦干,为打造全省乃至全国一流的招标投标服务平台作出不懈努力。

   

招标个人述职报告(篇3)

20xx年我完成的项目可以分为四种类别:建筑工程类、土地整理类、农村集体土地确权登记发证类及货物采购类。这些项目有大有小,有简单有复杂的。通过对这些项目的组织,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。

一、加强业务知识学习,提高业务工作能力

作为一名招标代理人员,我深知要想做好工作,必须要有一定的专业知识,在认真做好本职工作的同时,不断加强业务知识的学习,提高业务能力和服务水平。在以后的工作中,要努力学习招标代理业务知识,争取成为招标代理业务能手,所以学习始终是不能放松的。我认为要以自学为主,利用空闲时间,学习法律法规,及与招标有关的专业书籍,遇到不懂的地方,多向同事询问。做到学以致用,为今后的招标代理工作奠定良好的基础。

二、增强协调沟通能力,提高自身素质

良好的沟通能促进相互理解并发展关系,正确传递信息,消除障碍。团队中只有彼此互信才能精诚合作,奋斗的目标方向一致才能有更高的发展。在今后的工作中,观察他人说话的方式和技巧,翻阅商务礼仪、口才交流等方面的书籍,多思考多说话,为今后的招标代理工作铺好路。

三、自我解压,调整心态,创新求变

心态决定工作的好坏,所以在工作中要不断自我调适,把控积极乐观情绪的方向,时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。创新是一个民族的灵魂,只有不断在思维上求创新,工作才能出亮点。

四、提高服务技能和水平

把服务当作一项“工程”来做。在今年的招标项目中,看到领导加强与招标单位的沟通,替他们想问题及解决问题,共同制定招标计划,出主意、想办法,使招标项目顺利进行。这让我深深的感到标前提前进入角色是十分关键的。这不仅仅是优良的服务态度、任劳任怨的工作作风,而是服务意识和服务技能相结合的特征。新的一年,我决心向专业知识靠拢,让服务有一个质的升华。

在这一年的招标代理工作中,我学到了很多知识和技巧,也从中领悟到了许多道理,也认识到了自己的位置。在知识经济迅猛发展的今天,我们唯有不断学习理论、政策和各种业务知识,不断更新知识结构,才能与时俱进,跟上时代的步伐。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。

在今后的工作中,我会更加努力学习业务知识,提高自己的工作技能,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,承接更多的新项目,为公司的发展贡献自己的一份力量!为公司带来更多的利益!最后祝愿公司的明天更加美好!

招标个人述职报告(篇4)

招标采购述职报告

一、引言

招标采购是企业运作中不可或缺的重要环节,它涉及到公司的资金、资源、供应链等方面。本篇述职报告旨在全面总结我在过去一年中的招标采购工作,并深入分析相关问题,为公司的管理决策提供参考。

二、工作概述

1. 招标采购计划的制定

在过去的一年中,我负责制定公司的招标采购计划。首先,我与各部门的负责人沟通,了解他们的需求和预算。然后,我对市场进行调研,分析市场行情和竞争状况。最后,我制定了一份全面的招标采购计划,包括采购目标、预算、时间表和风险评估等。

2. 招标方案的策划

在招标方案的策划中,我注重细节和扎实性。我根据公司的需求,制定了明确的招标要求和评标标准。同时,我与法务部门紧密合作,确保招标文件的合规性和有效性。我还与供应商进行了多次沟通,解答他们的疑问,并确保他们对招标要求的理解。

3. 招标评审的组织

我对招标评审过程进行了有效的组织和协调。我成立了一支专业的评审团队,确保评审过程公正、透明。我编制了评标指标表,对供应商进行综合评分,并严格按照评标标准进行评审。最终,我向公司领导提供了详细的评标报告,并给出了建议。

三、工作成绩

在过去一年中,我取得了以下几点工作成绩:

1. 成本节约

通过有效的供应商谈判和招标策略,我成功降低了采购成本。通过与供应商的长期合作,我与他们建立了良好的合作关系,能够获取更多的优惠和折扣。

2. 提升采购效率

我优化了采购流程,提高了采购效率。通过引入电子招标系统,我大大减少了繁琐的纸质工作,提高了招标文件的准确性和及时性。同时,我也借助数据分析工具,对供应商的绩效进行监控,及时调整合作方式。

3. 供应链稳定

我与供应商保持了密切的合作关系,确保了供应链的稳定性。通过定期沟通和评估,我了解了供应商的整体情况和状况,能够及时处理供应链中的问题,避免了损失和延误。

四、问题分析与改进措施

然而,在我的工作中也存在一些问题:

1. 供应商管理不全面

由于工作繁忙,我没有能够对所有供应商进行全面评估和管理,这可能导致供应链中的一些漏洞和问题。

改进措施:我计划加强对供应商的管理,定期评估并与他们进行沟通,确保供应链的稳定性和可靠性。

2. 招标文件编制不够系统化

在制定招标文件时,我有时候会因为时间紧迫而匆忙完成,导致招标文件的细节和完整性不足。

改进措施:我计划加强对招标文件的编制,建立完善的档案和模板,同时与法务部门进行更紧密的合作,确保招标文件的准确性和有效性。

五、总结

在过去的一年中,我在招标采购方面充分发挥了自己的专业知识和技能。通过合理的计划制定、招标方案策划和评标组织,我成功地降低了采购成本,提高了采购效率,保证了供应链的稳定性。然而,我也意识到自己在供应商管理和招标文件编制方面还有改进空间。为此,我将加强与供应商的合作,定期评估并与他们进行沟通;同时,我也将加强对招标文件的编制,与法务部门建立更紧密的合作关系。相信在将来的工作中,我会继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。

以上是我在过去一年中招标采购工作的相关情况和总结,希望对公司的决策有所帮助。谢谢!

招标个人述职报告(篇5)

到招标中心工作近半年了,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我尽快熟悉部门工作流程,各种规章制度,严格要求自己,完成自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示衷心的感谢,感谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时间的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的改变,现将这半年的工作情况总结如下:

一、招标工作完成情况

全年部门共开展招标工作xx多项,公开招标xx项,我个人独立完成的招标工作有xx项,公开招标xx项,组织议标项目xx项,配合部门其他人员完成xx项招标项目,以上招标项目包含了材料采购、机械设备采购、劳务分包,已完成的中标总金额约xxx万元,从总体上说以上数字上已经体现了我半年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、把握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。

每次招标,从最开始的招标申请,到最后招标资料整理、扫描、存档和投标保证金的退还等事宜,都可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度,通过不断的接触和参与招标的各个阶段的工作,让我不断的熟悉招标工作的流程。以前我认为自己不能胜任这项工作,但在领导和同事们的热心帮助和自己的努力下,我发现自己现在可以克服这个障碍,招标工作没那么可怕,开始喜欢上了这项工作,逐渐找到了自己的方向,也许我不知道明天会发生什么,但是我清楚自己今天应该做什么。

在参与评标的过程中也是一个学习的过程,在面对评委评标时提出的问题,和评标的时候遇到的问题都可以令我深思和反省,跟领导学习怎么处理问题,才能让评标顺利。在每次开标评标结束后都要养成总结问题和分析问题的习惯,提醒自己和同事下次不要犯同样的错误。

今后在工作上要更加的注意细节,大意之人可能在细节上予以漠视,这样就会让小问题阻碍工作的顺利完成。平时工作中我要求自己注重细节,精益求精,在做任何资料时都要用心。每到一个招标的工作流程都要细心做好工作,因为这是为下一个工作流程作好准备。

二、工作不足和下年工作打算

“用心工作、踏实做人”,一直是我的座右铭。尽管我在工作中兢兢业业,但完美离我总有一步之遥,经过半年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平庸的成绩使我更清醒地看到了自身存在的问题:

(一)加强业务知识学习,提高业务工作能力

作为一名招标专员,我深知要想做好工作,必须要有一定的专业知识,在认真做好本职工作的同时,不断加强业务知识的学习,提高业务能力和服务水平。在以后的工作中,要努力学习招标工作知识,争取成为招标工作能手,所以学习始终是不能放松,要以自学为主,做到学以致用,为今后的招标工作奠定良好的基础。