化验室工作总结(篇1)
一、检验
1、成品共检验了829批次，合格829批，一次全检合格率为100%。（其中活血止痛胶囊共检验了230批，相比增长了98批。总的产量增加了188批。）
2、原辅料共检验了277批，合格151批，不合格126批，一次全检合格率为54.5%，不合格率为45.5%；
其中辅料71批，合格53批，不合格18批，一次全检合格率为74.6%，不合格率为25.4%。
3、包装材料共检验了743批，合格589批，不合格151批。一次全检合格率为80%，不合格率为20%。
4、含量测定共检验了921批，合格885批，不合格36批。一次全检合格率为96.1%，不合格率为3.9%；不合格其中35批为活血止痛胶囊药粉，一批小柴胡颗粒清膏0810T含量不合格为19.8mg/g。
5、微生物共检验了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全检合格率为92.97%，不合格率为7.03%。其中大部分不合格为米粉（霉菌）、纯化水（细菌）。
从以上的数据来看，今年的检验量相比去年增加了很多，这也就表示了公司的发展在往年更上了一个台阶。但今年的药材来料批次相比去年降低了515批次，这是一个很惊人的数字，为什么降低了这么多的呢？因为采购部在采购的时候一次性采购，这样一来减少了检验，节约了成本。
二、发展
在这几年里，仪器设备不断的增加和更新，但在今年，一下增加了两台高效液相色谱仪（带全自动进样器）和一台原子吸收，更新了六管崩解仪和超声波处理器。
三、浅谈
在今年的10份，国家下发了活血止痛胶囊的新标准，当我们看到这份标准的那一刹那，惊了……增加了那么多的检验项目，而且是要在那么短的时光里将那些重来没有做过得东西摸索出来，对于我们来讲真的是一个很大的问题，但是我们没有怯场，因为在我们的背后有着一股力量让我们向前进——那就是我们的领导给我们的鼓励，他不断的在鼓励我们，不要急，一步一步走。最后我们奋战了数个晚上，将我们所要的东西呈此刻眼前，我们成功的走上了这一步。其实这样的一件事情说明了大家的决心，敢于应对眼前的一切困难，我相信在后续的道路上，不管在遇到多大的困难都会向前迈。
四、工作中的不足
在人员不断的更新下，给我们的工作也带来了很多的不便。在实验的过程中也出现过多次的误差。这也就是给自我的一个错误找一个借口，主要的原因还是在于我们的业务水平没有提高，没有将自我所学的东西用到工作中来，没有仔细的去把握每一个细节。一点一点的一个不注意导致工作的失误与不足。Jzd365.CoM
五、明年之计
找出今年的不足结合明年的计划将这支队伍变的更有实力，走向一个新的台阶。
在新的一年里，化验室全体同仁，有信心，有潜力在领导的正确领导下，完成各项任务，为公司的发展尽一份力量。
化验室年终工作总结 篇是不平常的一年，盘锦兆龙石化有限公司化验室在公司领导的关心和重视下，在全体化验员工的支持配合努力下，化验室全体人员加强学习锻炼，认真履行职责，全面提高了思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历了很多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的锻炼，每一次都是进步和成熟的标志。
随着公司常减压装置的投入运营，公司化验部分为装置化验分析部和储运化验分析部两个区域。他们各司其责、全面完整的保证着全公司各种油品生产、各种油品调制、各种油品出厂各环节的质量。为此，公司每名化验员都在本职岗位上努力工作着。现将化验室工作总结如下，并对的主要工作提出一些想法，供领导参考。
一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。
1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2、，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的.船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。
3、形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素质，提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习，提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习(包括质控、分析、物检等)，根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
2、带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。3、和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
4、在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。
三、工作计划：
1、继续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。
2、提升员工素质，培养化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和提供技术指标的同时，提出科学的建议。总之，化验室在公司的正确领导下，按照公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进
厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和成功率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份贡献。
化验室工作总结(篇2)
一、加强生产质量管理、做好油品进出、调配质量监测工作。
1、各种油品生产质量控制放于首位。各种油品质量是公司生命的源泉，各种油品质量的好坏直接关系单位的效益和信誉。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生矛盾时，化验室坚持质量第一。各种油品检验质量控制当发生波动的时候，质量员总是不厌其烦的加标样分析、留取样品分析、还和生产部门一起思考。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验准确度而进行的，他们在质量管理方面下大力气。每个月对质量控制员进行一次质量控制考核。组织人员参加质控学习和考试。通过质控考核，化验质控人员积累了一定的经验并且具有了处理质控方面问题的能力。
2：20xx年，全体化验室成员拧成一股绳，遇到工作任务从不推诿，而是抢着干。作为公司主营业务之一的船用燃料油调制工作，公司大量引进辅料以后，化验员总是对辅料油品的一整套指标进行科学分析，为公司油品调配提供翔实的指标依据。发现异常数据及时分析并上报，为各种油品的`高质量出了一份力。多次进油作业和业务人员一道，深入出油方罐区，实际化验指标，为公司的油品质量保驾护航。
3：形成了化验室业务知识“传帮带”和氛围。新装置的投入运行，公司化验室人员和化验仪器也相应增加，人员的能力水平参差不齐，根据这一现状，我们结合每个化验员的自身特点，科学的分配他们的工作职责，做到相互配合，相互学习，相互充实，提高化验室人员的整体素质，提高化验的准确性。化验室已经形成了勤学苦练、孜孜不倦的良好学风，和精益求精、精业敬业的工作精神。
二、加强理论学习，提高业务技术水平
1、定期对部门人员进行一次计量法规、计量常识、有关质量面的政策、法令、法规等业务知识的轮训。每年组织多起专业技术学习（包括质控、分析、物检等），根据需要派专业人员参加国家组织的有关学术交流会，不断提高专业水平，定期对各类人员进行理论及实际操作技能的考核。
⒉带领本室人员加强计算机理论基础知识的学习，熟悉计算机网络方面的知识，利用计算机进行技术交流和质量交流。
⒊和本室人员加强政治理论学习，积极深入的学习三大标准，让同事明确工作职责。贯彻三大标准，深入学习总公司下发的各项法令法规政策文件，加强职工道德规范建设，做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。
⒋在我室内部实行奖励制度，对成绩突出贡献重大的人员实行奖励，促进本室人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能。
三、20xx年工作计划：
1、继续做好公司领导安排的化验任务，提高化验速度，提升化验质量。
2、提升员工素质，培养化验技术尖子，提高对新科技、新装置、新油品的敏感程度，为公司油品调和提供技术指标的同时，提出科学的建议。
3、总之，化验室在公司的正确领导下，按照公司科学生产的总原则，把握住公司油品质量的关口，不让不合格的油品进厂，不让不合格的油品出厂，提高油品一次调和成功率，为公司降低能耗，提高效益做出属于化验室的一份贡献。
化验室工作总结(篇3)
终一步步走完了这不平凡的一年，我们经受住了考验，取得了可喜成绩，做为检测中心的负责人，自己亲眼目睹了检测中心走过的每一步。最后，我们通过每个月的目标责任考核，把目标责任逐级划分，做到每人身上有目标，有责任。人员素质不一，部分刚入检测中心的化验员业务技能上跟不上，老员工业务技能停留在原地有吃老本现象，一些员工工作作风不严谨，有消极怠工现象。
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终一步步走完了这不平凡的一年，我们经受住了考验，取得了可喜成绩，做为检测中心的负责人，自己亲眼目睹了检测中心走过的每一步。
首先，年初我们检测中心按照公司的统一部署，认真核算了自己车间的生产成本，最终将原来的****元每月压缩到现在的****元每月，做为一个小车间，在生产成本并不宽裕的情况下，压缩了****元，这确实让我们的日子过的有些紧巴，但为了和公司保持统一步伐，我和大家沟通协商最终制订了一套切实可行的奖惩办法。我们把每月领用的材料合理的分解，划分出哪些是必需的哪些是可以不用或少用的，尽量压缩不必要的材料损*比例划分责任考核材料费用，并与各班成员的效益工资挂钩，最终达到每名员工头上都有生产成本责任，培养大家节约生产成本意识。
其次，全车间进一步深化“6s”管理，通过“整理、整顿、清扫、清洁”工作，为检测中心创造一个良好的工作环境，在劳动过程中使每一名员工都养成勤劳进取的习惯，消除一部分懒惰情绪，提高了员工的个人修养，再就是每月的安全例会，加强安全生产例会，加强安全生产教育，树立安全意识，为正常生产及个人身心健康打下夯实基础。
最后，我们通过每个月的目标责任考核，把目标责任逐级划分，做到每人身上有目标，有责任。通过全面的考核，让大家在经济形势低迷的情况下，绷紧弦，全员行动，奔着每个月的生产计划全身心投入到生产上去，最终完成目标任务。
成绩已成为过去，未来的路仍然漫长，有可能毅然坎坷不平，但我们既然能够在这不平凡的一年里取得喜人成绩，我相信以后大家仍然能够取得更多胜利，因此我们在取得骄傲成绩的同时，我们也要静下心来总结经验，查找不足，主要表现在：
人员素质不一，部分刚入检测中心的化验员业务技能上跟不上，老员工业务技能停留在原地有吃老本现象，一些员工工作作风不严谨，有消极怠工现象。
新的一年已经来到，我们在总结过去的同时，为了使新的一年有一个更好的发展，我们也要对新的一年工作计划做以打算，主要有以下几点：
1、继续在生产成本上下功夫，为公司利益最大化及长远发展尽自己一份力量。
2、进一步强化员工队伍管理，强化个人修养，坚持学习，特别是化验知识理论学习和实践操作的学习，为公司正常生产提供保障。
3、从员工思想意识上下功夫，为培养更多优秀企业员工而努力。
化验室工作总结(篇4)
通过近期学习，我个人最大的播种是，对新时期我党的路线、方针、政策有了进一步的认识，对开展保持共产党员先进性教育的认识进一步提高，“与时俱进”理念更增强化，对自己也有了更加深入的懂得，进一步发明了自己存在的问题和不足，具体表示如下：
一、存在的问题和不足：
1.在日常生涯中，在保持跟施展先进性方面，时时处处坚持进步性这根“弦”绷得还不够紧，有时把自己混同于个别大众，下降了对本人的要乞降尺度。
2、在工作作风上有时严、有时松，体系性谨严风格不够。
3、在工作标准上有时紧、有时宽，从系统上从严标准做得不够好，不能以尽如人意、时时处处争一流的标准上掌握。循序渐进多，开辟翻新少。
4、在无私贡献上做得不够好，在思想深处有时还掺杂着个人的私心。
5、在学与做、知与行的关联上处置得不好。有时忙于工作而疏忽了学习，有时忙于学习而忽略了工作，虽想全面和谐，但无卓有成效的打算，虽想均衡统筹，却常顾此失彼。工作义务重后，新知识上进不大，已学知识却在滑坡。在学习上有松动、达观苗头。
6、批评和自我批驳做的不好，对其余同道不愿提出过多反对看法，自己的毛病在自我检查时多些，别人正面提出的很少，实在质是自己接收正面批评的素质和能力不高。
7、在深入干部，深刻基层的方面做得不好，到分局、所，大多是由科以上引导包抄，与一线职工交心谈心不多，到企业基础上是企业负责人和品质、保险科长陪伴，与操作职员接触未几，有深入不下去的情形产生。
这些问题的产生，主要是自己对始终保持共产党员先进性认识不够，“与时俱进”理念未根植在自己心中，细心分析，有三个方面：
一是思惟解放不够，固然看到了改革开放的宏大变更和成就，但对当初面对的深档次改造问题，如机关公务员从治理理念到工作方法的大变更等，以为难题重重，有等候上级拿措施的思想。但实际上，现在一些规范性操作是能够实行的，却未有效运作，这种畏难情感从根子上说是思想解放不够，甚至胆气不壮造成的。
二是从人生观来看，一个共产党员的人生观是革命的人生观，是为着人民的幸福而毕生斗争的人生观，性命不息、冲锋不止，将为人民谋好处作为自己的最大幸福。这就请求咱们共产党人方方面面要做到高标准、严要求，忘我无畏，克己奉公，发明性地发展工作，高质量地做好服务，对照起来，自己差距很大，这也是所存在问题的基本起因之一。
三是个人素质能力有待进一步提高。人的常识是从实践中来的，任何解决问题的方式都是从实践中来，再到实践中去，好钢是千锤百炼出来的，才能是锤炼出来的，“学”与“用”的联合点仍是真抓实干、解决问题上，一个干部，就是要解决问题。
四是全心全意为人民服务的意识有待进一步提高。全心全意为人民服务是我们党的主旨，它要求我们稳固树立群众观点，工作的起点是由群众中来，工作的终极归属是为了人民更加幸福。对一个质量技术监督局的基层领导干部而言，有两个方面应当做好：一是认真实行政府工作职责，做好本职工作，履职到位，不留空档，为了我市的经济发展、我市的质量技术监督事业健康成长强大，为了人民的生命财产平安努力工作、努力奋斗;二是深入到本系统群众之中，想大家之所想，急大家之所急，认真剖析同志们工作中的详细艰苦和问题，尽全力进行解决，“当官不为民作主，不如回家卖红薯”。依照这些要求，自己是做得不够好的，重要差距是在为人民服务“全心全意”不够上，差就差在认识不高、实践力度不够。
1、牢固树立“与时俱进”思维，一直提高学习和工作的自发性，努力承当新时代党和人民交给我们的职责，用先进的理念和办法领导详细的工作，努力做到“做则有效、效且从优”。
2、坚固树破共产党人的人生观、价值观，努力做到克己奉公、执政为民，努力为我市质量技巧监视办实事、办好事。
3、牢记“两个务必”，廉明从政。严厉遵照党规党纪，自重、自省、自警、自励，要抵得住引诱、经得起考验，勤勤奋恳、爱岗敬业地埋头工作，不图虚名。
4、当真做到“仕进先做人、万事民为先”，从新制订日程部署表，按期深入基层，切实与大家打成一片，虚心向大家学习，披肝沥胆为人民服务，建立和实际准确的权利观。
作为一名45岁的干部，我为国民服务的时光还长，通过这次保持共产党员先进性教导运动，我要进一步明白“为什么做、怎么做”这一根天性问题，进步意识、修改过错、检查不足，在今后的工作中，用实际举动为中国共产党的巨大事业、为中华民族的振兴增光添彩。
化验室工作总结(篇5)
化验室五月份工作总结
一、本月生产质量完成情况1、矿山石灰石：**：进厂石灰石44列氧化钙平均值为49.22%，达到了内控标准（48.0%）的要求，比上月（50.32%）降低了1.10%。氧化钙含量合格率为73.68%，未达到内控标准（85.0%）的要求。粒度合格率平均值为70.45%，未达到内控标准（85.0%）的要求。**：生产石灰石19天氧化钙平均值为48.30%，达到了内控标准（48.0%）的要求，比上月（48.70%）降低了0.4%。氧化钙含量合格率为78.67%，未达到内控标准（85.0%）的要求。粒度合格率平均值为77.24%，未达到内控标准（85.0%）的要求。2、进厂原煤的检测本月进厂原煤共计867车。（主要有：**、**煤、**火运、凯达、鑫明共计5个供货单位。）1）、水分平均值：7.01%，达到内控标准的要求。2）、挥发份平均值：27.70%，达到内控标准（25%—32%）的要求。3）、灰分平均值：28.44%，未达到内控标准的要求。比内控标准（≤28%）高了0.44%。3、进厂石膏的检测：本月进厂石膏3880.26吨。三氧化硫含量平均：34.75%，未达到内控标准（35.0%）的要求。比内控标准低了0.25%。比上月（34.50%）提高了0.25%。
