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公司班子述职报告(篇1)

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

一年来,在县委、县政府和局党委的正确领导下,我坚持认真履行工作职责,努力开创工作局面,使自己分管的工作取得了较好的成绩,现将一年来的工作、学习和思想情况向上级组织、领导和同志们作一个汇报,敬请批评指正。

 一、加强政治理论学习,不断提高自身素质

为了适应新形势发展和工作的需要,我始终坚持学习不松懈,认真学习了党的十九大会议精神,邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持集中学习与自学相结合,坚持政治理论学习与业务学习相结合,积极学习水法律法规、水务管理、工程管理等方面知识,努力提高自身的政治思想觉悟和业务能力。通过学习提高了自身理论水平和政治敏锐性,坚定了建设有中国特色社会主义信念,坚定了正确的政治方向,始终同党中央保持了思想上、政治上、行动上的高度一致。实践中坚持用理论武装头脑,树立了正确的世界观、人生观、价值观和全心全意为人民服务的思想,廉洁勤政,严以律已,处处以身作则严格要求自己。通过学习加深了对科学发展观,对新形势下水务管理,工程管理等方面的认识,使自己的业务工作能力,综合分析能力,协调办事能力等方面,都有了很大提高。

二、廉洁从政,自觉树立良好的形象

作为一个领导干部,我深知自己的言行举止,对广大职工都会有或大或小的影响。因此,在工作中,我处处以高标准严格要求自己,摆正自己的位置,真正做到了堂堂正正做人、勤勤恳恳做事,率先垂范,时时刻刻以共产党员和领导干部的标准严格要求自己,自觉遵守和执行党的政策、国家法律和各项规章制度。在政治纪律上始终保持敏锐性和坚定性,敢于抵制不正之风,自觉与上级党组织保持一致;在组织纪律上,坚持民主集中制、个人服从组织、下级服从上级,做到了有请示有汇报,自觉维护领导和组织威信,执行组织的决定、决议;在工作纪律上,自觉遵守上下班制度,认真履行工作职责;在生活纪律上严格遵守党风廉政建设的规定,从不讲条件,摆阔气,争攀比,厉行节约,不以权谋私,没有违纪违法行为;在领导岗位上,始终以身作则,时时事事为下级作出表率,团结同志,尊重他人,一视同仁,从不搞特殊,凡是要求别人做到的自己首先做到,以实际行动在人民群众中树立起了机关和领导干部的良好形象。

三、尽心尽责,脚踏实地努力工作

按照局党委分工,我的具体工作是协助局长分管防汛抗旱工作、水政监察大队、自来水公司和局党委交办的各项临时性工作。为把本职的各项工作做实做好,我以强烈的事业心和认真负责的态度,任劳任怨,兢兢业业,一心扑在工作上,想方设法,克服困难,深入实际,模范带头,组织和带领干部职工全面完成局党委交办的各项任务。

(一)防汛抗旱工作。今年我县降雨稀少,全县发生了50年一遇的特大干旱,面对严峻的旱情形势,我们采取多种抗旱措施,利用各种水源进行抗旱,春节刚过我们就积极协调上级业务部门做好抗旱调水工作,最大限度地将黄河水、徒骇河水引入我县,并及时协调上下游乡镇用水矛盾,为全县乡镇合理配水,保证下游乡镇优先用水。20XX年全县共计引黄、引河达1.1亿立方米,有效地保证了农业灌溉用水,圆满完成了抗旱调水任务。今年旱情虽然十分严重,但我们早准备,早行动,不等不靠,科学调度,不误农时,使我县出现大旱之年不见旱的可喜局面,为全县农业生产丰产丰收贡献了力量。

防汛工作是水利工作的重中之重,县委、县政府和局党委都十分重视,按照上级防指和省市县领导对防汛工作的要求,我们积极备汛,严格落实各项措施,坚持“防重于抢”的原则,立足本职做好工作。一是做好防汛工程汛前检查维修;二是对全县21处雨水遥测站点进行维修保养,以保证汛期雨水情信息收集及时,传递迅速,为领导决策提供科学依据;三是进一步修订和完善了各项防洪和抢险应急预案;四是协助县政府召开全县防汛工作专题会议,进一步落实防汛责任制。五是坚持24小时防汛值班制度,及时记录天气预报,雨水情信息和接收上级文件、指示,做好上传下达;六是科学合理地启闭各节制闸,做到防汛、蓄水两不误,在确保防洪安全的前提下尽可能的多蓄水,备足抗旱水源,同时,也有效地补充了地下水源,满足生态用水,为今后的抗旱工作打下基础,真正做到防汛抗旱两不误,做好两个转变。

(二)水政、水资源工作。水资源管理工作始终是我们工作的一个重点,特别是自去年我县被列为全省水利综合执法试点县以来,我们按照省厅确定的水利综合执法总体目标、基本原则和工作内容,结合自身实际,从加强执法规范化建设入手,从全面落实取水许可制度抓起,进一步健全和完善执法体系,推进了水利综合执法工作的

深入开展,使行政执法效能有了明显提高。水政监察大队负责全县水资源管理和保护工作。由于近年来我县经济快速发展,工农业用水量大量增加,给水政水资源管理工作提出了新的更高的要求,为此我们在总结过去管理经验的基础上,不断完善水资源管理体系,进一步加大水资源费的征收力度,保证水资源费的征收到位率。水政执法是《水法》赋予水务部门的神圣职责,它关系到整个水利行业发展与振兴。为进一步贯彻落实《水法》、《水土保持法》等水法律法规,保证水资源的合理开发利用和有效保护,我们依法加大对各类水事案件的查处力度,积极维护全县水事秩序,全年查处水事违法案件8起,制止水事违法行为10起,执法中,我们认真调查取证,严把法律程序关,坚持做到执法主体合法,程序合法,行为规范。由于检查及时,处理得当,查处的水事违法案件都已顺利结案。

水利规费征收是水务综合执法工作的重要组成部分,是水利建设资金的主要来源之一。面对统一征费的新形势、新任务,我们积极采取有效措施,严格规范征费行为,通过行政、经济、法律等手段,切实加大各项规费征收力度,截止12月底已超额完成局党委下达征收任务。

(三)自来水公司工作。自来水公司是我局下属企业单位,我积极参与了公司改制和日常管理工作,从改制后特别是2*年的运行情况来看,职工思想情绪稳定,各项工作保持了正常有序运行,公司实现科学化管理、规模化经营、大众化服务,通过积极的探索和不懈的努力,20XX自来水公司在安全供水、提高服务质量等方面取得了可喜成绩。在创造了良好的社会效益的同时,经过广大干部职工的辛勤工作、共同努力,圆满的完成了局里年初制定的各项经济指标,创造了良好的经济效益。

总之,我在20XX年的工作中虽然取得了较好的成绩,但是距领导的要求还有一定差距,主要表现在:工作标准和工作效率还不够高。理论和业务知识学习有待深入,在一些环节上抓落实不到位等。在新的一年里,我将认真总结经验,解放思想,更新观念,继续发扬献身、负责、求实的水利行业精神,求真务实,与时俱进,尽心尽责做好本职工作,争取在新的一年取得新的更大的成绩。

谢谢大家!

述职人:XXX

20XX年XX月XX日

公司班子述职报告(篇2)

为了保证20xx—20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx—20xx年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面:

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司要求司化人员牢固树立生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,幸福之基,效益之本,稳定之源,一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,学习先进文化理念,积极开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提升,为干好本职工作打下了坚实的基础。

二、健全安全管理制度,规范安全管理

年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签定了安全责任书,司化人员每人写出了一份安全保证书,形成了自保、互保、联保体系,在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象,修改完善了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度形成了员工保班组、

班组保全矿的安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、狠抓职工安全教育培训,营造安全文化氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。

四、加大设备运行期间维护保养力度,杜绝各类故障的发生在冬季设备运行期间,我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作,配备两名专职维修工搞日常维护,要求班班检查安全附件的完好情况,搞好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作,技术员每周对检修记录进行复查,要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件,从而实现了设备的高效、安全运行。

五、节能降耗、技术革新工作显著

小改小革、修旧利废、技术革新工作一直是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中,严格管理,狠抓煤的燃尽工作;在操作上,要求司炉人员根据外网负荷情况,及时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量,使煤的燃尽率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵采用了变频调速技术,降低了耗电量。三是严把节水关。维修班组坚持定时对外网进行巡查,防止了跑、冒、漏的发生,使耗水量得到了有效控制。四是严把环保关。要求各锅炉房采取有效措施确保烟尘排放达标,做到炉渣日产日清,满足环保要求。

1、管网年久失修,腐蚀严重,跑冒滴漏现象严重,严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年,已超过服务年限,维护困难,且年维修费用较高。

3、外包锅炉房管理难度大,工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不高,服务质量观念淡薄。在这个采暖期,出现了用户多次打电话反映问题,但我们的维修人员没有及时去处理,最后用户反映到公司调度室和公司领导,给公司造成了恶劣的负面影响,损害了公司的利益。今后,加强对员工服务质量观念的教育,努力提高员工的综合素质,为公司提升服务质量做出积极的贡献。

公司班子述职报告(篇3)

关于煤电公司班子集体述职报告

各位、同志们:

根据煤电公司党政安排,公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评,这是公司党政落实“三个代表”重要思想,加强和改进二级单位班子建设的有效实现形式,也是促进各级干部全面提高素质的重要途径。我代表生活服务总公司班子表示坚决拥护,并积极配合开展工作,按照要求,完成这次考核任务。

下面,我代表生活服务总公司班子就20XX年的工作情况作。

一、把握改革机遇,推动工作发展

一年来,我们根据企业改制重组的任务和要求,紧紧围绕生活服务改革发展实际,按照企业改制、分离辅业的改革思路,把深化内部改革作为生活服务社会化改革的重要内容,与时俱进推进改革。 深化改革,放活经营实体运作机制。我们积极探索和创造条件,对经济实体加快转换经营机制,重点在转换五个机制上作文章,对各经营单位实行了不同形式和不同程度的承包,加大内部改革力度。即:用人制度上的竞争机制,劳酬分配上的激励机制,运行中的约束机制,经营管理的民主决策机制,经营服务的市场机制。在明析产权的基础上,采取公开竞包的方式选择经营者,对海星宾馆实行个人承包经营,主动进行服务结构调整,不断提高服务档次,拓宽服务市场,优化服务质量。分流安置职工13名,实现年上交利润18万元,进一步盘活了部分闲置的服务性资产,增加了经营网点的活力和效益。做到“向市场争客源,向管理要效益”,经过努力,海星宾馆不仅对外树立了良好的企业形象,对内也取得了良好的经济效益。

二、精细求实,加大向管理要效益的力度

越是推进改革越要加强管理,我们坚持“目标化管理,市场化核算,制度化否决”的原则,把管理重点放在内部,以管理促经营,向管理要效益,激励职工以饱满的精神状态,强化内部管理,积极开展管理创新,逐步建立起一套严密、细致、规范、全面的内控管理体系,并扎扎实实落实到日常管理工作之中,形成了责权分明、运作有序、科学合理的内部管理机制,推动和促进了各项工作稳步开展,有效运作。       二是抓制度落实,加大降耗节支力度。随着改革、改制工作的推进,在经营管理工作中,我们引入市场化的运行机制,加强经济运行的动态管理,尤其对自负盈亏单位实行财务月报表分析制度,随时为领导和基层单位提供考核指标的执行情况和管理决策意见,为完善降耗挖潜措施,提高管理成效起到了积极作用。在这种机制的推动下,我们坚持对基层单位进行责任书月度、季度考核,以实施班组核算管理为突破口加大增收节支力度,细化管理措施,落实班组核算,及时堵塞管理漏洞,有效地发挥了考核对经营工作全过程的监控,促进了单位利润、费用考核指标的完成。元至11月,总公司12个单位、科室,全部完成了考核指标,尤其是兰办招待所,在移交后资金紧张,经营困难的条件下,狠抓管理制度落实,积极与网通洽谈固定电话业务,在现有条件下积极改造水电供应管路,有力地遏制了浪费局面,四月份移交后,七月份实现扭亏,并保持了每月利润逾6万元的经营成果,推动了整体经营工作的健康发展。

三是加强资金管理,狠抓资金回收工作。为缓解资金紧张的困难局面,我们对内部有限资金实行集中管理、集中核算、集中调控,根据年度费用控制指标,在物资采购方面,我们坚持先计划,后采购的原则,降低库存资金占用率。在财务管理上,逐步理顺各经营网点之间的经济关系,强化内部资金市场运作,对重大额度的资金开支、项目投资坚持提交会议,广泛征求各方面意见后,班子集体研究决定。由于资金管理和运作水平的提高,在非典防治时期,我们依靠严格执行资金管理使用制度,帮助经营单位渡过难关,有力保证了后非典时期服务经营工作的快速恢复和接续。同时,针对水电暖费回收难的问题,在狠抓住宅水电暖费收缴工作中,我们督促单位进一步理顺了收费工作中的责权利关系,落实资金回收责任制。根据下达的收费指标,海石湾物业公司、窑街房产公司在内部建立起了收费岗位考核措施,把收费考核指标分解落实到个人,与岗位工资挂钩,逐月考核兑现,使各项费用收缴率达到了90%以上,确保了服务经营工作顺利进行。

四是提高服务质量,促进效益增长。以优质服务促进效益增长是生活服务工作的经营方向。为提高服务水平,各单位以优质服务为主题,克服客观条件的局限性,狠抓服务标准落实,提升服务水平,促进了效益增长。海星宾馆实行个人承包后,把顾客的满意度作为服务人员工资收入的考核依据,全方位引入现代饭店服务管理经验,提高了客房利用率,在餐饮方面,狠抓菜肴品种创新,经常派厨师到服务档次高的酒店学习,平均每月推出新品菜肴10余种,吸引了顾客,取得了明显的社会效益和经济效益。海石湾物业管理公司通过进一步强化管理措施,开展文明小区创建活动,海石湾住宅区被省建设厅表彰命名为甘肃省优秀住宅小区,成为矿区精神文明建设的窗口,促进了优质服务水平的进一步提高。

三、坚持走自我发展道路,抓好农场开发建设

四、突出重点,继续推进住房货币化改革

五、贯彻“三个代表”要求,以领导班子建设带队伍

在重视领导班子和干部队伍建设中,我们始终做到“四个坚持”。一是坚持深入开展理论学习。实践证明,只有理论基础打牢了,工作才能出新思路、新举措。根据煤电公司党委关于兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮的《通知》精神,班子成员利用中心小组学习,把学习贯彻“三个代表”重要思想作为开展创建活动的第一要务,按照公司党委的贯彻意见,自觉把学习的重点放在联系实际、推动工作上,放在完成经济指标、维护职工利益上,在实践中不断解决影响改革的思想障碍和体制障碍,促进了工作创新。二是坚持改进工作作风。为在各项工作中坚持、体现和贯彻“三个代表”要求,班子成员利用开展“两个务必”作风教育的有利契机,广泛征求职工意见和建议,对照教育活动要求纠正的“三大重点”问题,深刻对照检查,通过开展批评和自我批评,使班子成员认清了工作中的'薄弱环节,找准了突破口,改进工作的目标更明确,思路更清晰,措施更扎实。三是坚持民主集中制的工作制度。凡是总公司出台的各项改革方案,人事机构方面的重要决定,加强精神文明建设的重要举措以及涉及职工切身利益的重大问题,班子成员都要通过党政联席会沟通情况,协调意见,深入论证,充分发扬民主,坚持做到集体决策,提高了决策的科学性,在具体落实中党政工齐抓共管,保证了两个文明建设各项工作目标的实现。四是坚持抓好党风廉政建设责任落实,维护班子良好形象。班子成员不仅自觉搞好廉洁自律,还制定了严格的党风廉政建设责任追究办法,层层签订党风廉政建设责任书和职代会民主评议领导干部制度,建立领导干部廉政档案。把以职代会为基本形式的民主管理、民主监督、推行司务公开制度,维护职工合法权益作为依靠职工办好一切事情的重点工作来抓,在非典时期,面对考验,班子成员把职工群众的健康和安危放在第一位,努力贴近实际,贴近群众,贴近生活,把关心人,爱护人、引导人的工作作为工作的第一标准,赢得了职工的信赖,使领导班子在职工中树立起了良好的形象。

六、立足创新,巩固、提高和发展“十创建”成果

今年,为适应企业全面发展的要求,公司党政作出了《关于进一步加强精神文明“十创建”活动的决定》,对今后的创建活动提出了新的更高要求。把“十创建”活动引向深入,不仅是各级干部实践“三个代表”的具体体现,而且是职工群众的根本愿望。按照这一工作思路,总公司党委把精神文明“十创建”活动摆在了重要议事日程,结合工作实际,对精神文明“十创建”活动做了进一步安排和部署。一是加强领导,落实创建责任。根据创建内容不断丰富,创建标准不断提高的实际情况,我们对“十创建”领导小组作了调整和充实,加强了工作力量。同时从总公司的创建实际出发,制定方案,提出措施,进一步健全和完善了党政“一把手”亲自抓、分管领导重点抓、创建责任单位具体抓的责任体系。二是认真调研,修订细化标准。根据公司党政安排,我们多次深入现场,多次召开全公司生活服务专业会议,修订了负责管理创建主体的8项细化标准,并广泛征求各单位修改意见,反复进行修改完善,使新标准既符合创建工作实际,又体现出了先进性的要求。三是强化考核机制,健全考核办法。我们认真研究和制定了“十创建”活动年度安排,对创建主体实行动态管理,把思想政治工作、理论学习、廉政建设等作为精神文明考核内容,列入创建责任单位工作目标任务,并以精神文明创建工作的实效,作为考核党支部、行政负责人工作的重要依据,明确了责任追究办法。四是层层动员,全员参与。我们定期召开创建活动专题会,一方面听取工作情况,一方面安排阶段性任务,同时,总公司党政领导在各种会议上,结合形势任务,都要强调创建工作的重要性,以创建工作带来的实惠教育引导职工,充分调动职工群众支持创建,参与创建的积极性,使职工以饱满的热情投身到创建活动中,在总公司形成了全员参与,人人动手的局面。在国庆期间,我们举办了庆国庆职工文艺汇演,集中展现了单位的精神风貌,进一步增强了单位的凝聚力、向心力。

今年以来,由于体制上的改革,制度上的创新,效果明显。但同时也面临一些困难,如:干部职工的思想观念还不完全适应建立社会主义市场经济体制和形势发展的要求;管理上参差不齐,科学化管理水平有待提高,管理制度还需完善;服务资源和服务市场分割状态还没有根本解决,服务方式和服务机制的转变还未完全到位等等。我们要在今后工作采取积极措施,狠抓落实整改。

20XX年,我们在生活服务工作岗位上做了大量工作,也取得了一些成绩。但仍存在着一些差距和不足。一是班子成员的思想观念还不适应新形势、新任务的要求,尤其是适应市场经济的能力不强,在不同程度上,存在着“重传统,轻创新”的现象,表现在实际工作中,思路不宽,抓法不活,改革进取意识薄弱;二是系统的理论学习还不够深入,在学习理论与指导实际工作方面还存在差距,尤其在市场经济的大环境中,亟待更新知识,拓宽视野,不断提高整体素质。这些不足,我们要在今后的工作中采取得力措施,认真加以改进。

以上,如有不妥之处,恳请批评指正!

公司班子述职报告(篇4)

导语:各位领导、各位同志:

各位带领、各位同志:

    大家好!本日,我代表**公司带领班子做2005年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全部干部员工向到**公司到临教导工作的各位带领表现强烈喧闹的欢迎!

2005年,我公司在县委当局、县纪委的带领和赞成下,原创带领班子以“三个代表”紧张思维为教导,以保存共产党员进步性教诲活动为契机,加强党的表面知识进修,周全进步政治本质和交易本质,当真贯彻履行廉政构筑责任制,当真贯彻履行上级党委的各项决议和精神,带领联合全部员工,锐意进步,奋力拼搏,各项工作再上新台阶。

    1、当真正践“三个代表”紧张思维,周全贯彻履行党的目标政策,各项工作获得新结果

    公司带领班子将“经心全意为人民大众办事”作为保存共产党员进步性教诲活动的紧张表现,从思维上、举动上自发与中间、盛市、县委当局保存同等。2005年县委当局肯定了建立“和谐县城”工作思路。我公司带领班子紧紧环绕县委当局工作安排,坚定“成长通信奇迹,办事县域经济”的主旨,坚定“客户至上,用心办事”的理念,结壮展开好各项工作。

    1、行风构筑再上新程度。在民主评断行风工作上,我公司始终高度珍视,当真策划,周到安排,结壮展开。在2003年度、2004年度民主评断行风活动中,连续两年成绩压服一切,2005年我公司被付与“行风评断优秀单位”,免评两年。2005年,我公司咬定行风工作不放松,加快收集构筑,优化收集质量,强化办事人员综合本质,美满优化办事软、硬件环境,展开了多种式样办事比赛活动,加强办事监禁力度,自发接纳社会各界查抄监督,民主评断行风获得了新结果。

    2、提早5个月结束县当局下达的重点项目工程筹划,最大程度满足全县人民大众通信需求。本年以来,累计投入**万元,用于通信收集构筑。一是投入**万元用于增加固网通信出产本领构筑,新增**门电路。二是投入**万元用于宽带网构筑,新增**个网点。如今,宽带网根本兑现全县范畴覆盖。三是投入**万元对小灵通收集进行优化。恰是因为一系列工程的急剧履行,为满足人民大众通信需求奠定了坚固基矗2005年以来,总计为人民大众安置巩固德律风**部;安置宽带**部;办理小灵通交易**部;办理来电呈现交易**部。

    3、结壮做好安定出产工作。在安定出产工作上,我公司坚定“以工钱本,安定第一,防备为主”的目标,切当抓紧抓好本部分安定出产工作。为保险“五一”期间通信安定纯熟,4月25日至4月30日展开全县范畴收集安定大查抄,及时清除收集安定隐患,及时跟踪分析话务量,美满修订应急预案,尽力保险节日期间收集安定安稳运行;防汛期间,加大巡检力度,构造展开实战练习练习,进一步进步集体防汛抢捡本领,确保通信收集安定渡汛。

    4、深切展开保存共产党员进步性教诲活动。进步性教诲活动是进步党员本质,加强基层构造,增进各项工作,进步办事全县人民大众效果的一项宏大工程。根据县委联合安排安排,我公司进步性教诲活动已结束集结进修阶段。在第一阶段,经过议定采纳电教传授、建造进修场地、封闭式进修、分类教导等卓有结果的办法,使全部党员进修感情高涨,获得了良好进修结果。如今,我公司分析评断阶段工作正结壮有效地展开。

    2005年以来,我公司各项工作获得了承认,公司党支部被县委付与“进步基层党构造”声誉称呼;公司团支部被共青团市委付与“五四红旗团支部”声誉称呼。

    2、坚定民主集结制原则,各项工作决议计划顺利履行

    民主集结制是本资料权属文秘写作网查看更多文秘写作网资料我党加强本身构筑、永葆芳华活力,坚定党的进步性的紧张宝贝。我作为公司党支部布告,深知坚定民主集结制的紧张性与必要性,更深知本位主义、官僚主义的巨大风险。是以,我对本身高标准、严要求,最终在班子成员内部做到民主,精密联合两位副职,遇事多商量,多评论辩论,确保班子巩固联合,关键时候勇于负担责任。

公司党支部按期召开民主糊口生涯会。民主糊口生涯会上,班子成员都勇于展开责怪和自我责怪,到达了思维联合、程序同等。公司带领班子坚定每周召开经理办公扩大集会,每个月召开策划分析会,必要时召开职工大会,评论辩论庞大题目决议计划、庞大构筑项目安排和大额度资金利用。在人事任免变动上,始终做到“集体带领、民主集结、富裕酝酿、集会决议计划”。因为自动践诺决议计划民主化,使策划、构筑、出产、办事、人力资本各项决议计划深得全部干部员工承认和赞成,并得以顺利履行。

    3、高度珍视,践诺职责,贯彻履行廉政构筑责任制

    公司带领班子站在讲政治、讲大局的高度,富裕认识廉政构筑责任制及反腐败斗争的紧张性,始终把廉政构筑责任制工作当作大事、要事来抓。平常,带领班子在差别地点、差别场地不失机遇地利用正反两方面的典范,对廉政题目凡是讲、屡次讲、反复讲,找因为、说风险;教诲干部员工要从身边人、身边事中汲取教训,耳边警钟长鸣,心中筑起操行和法纪两道防地;同时,对廉政构筑责任制目标落实环境,查漏补缺,采纳办法,加大力大举度,增进廉政构筑顺利展开。

    工作中,公司带领班子以身作则,严厉保护和服从政治规律,严守党的机密,不信谣,不传谣;在工程立项及招投标、资金分派利用方面都坚定原则,严守规律,不以任何方法向有关方面和个人施加感化;不搞特别化,按标准欢迎上级带领,下基层不接纳欢迎,庆幸用公款大吃大喝;不存在借开会、观察、培训等名义变相公费旅游、和公款出国旅游的题目;在配备通信东西、交通东西,严厉按企业有关法则履行。公司带领班子身材力行,对党风廉政构筑责任制工作的落实起到了很好的增进效用。

    4、出力强化进修意识,连续进步班子本质

    公司带领班子始终把加强思维政治和交易进修放在班子本身构筑的首位。一方面,经过议定对“三个代表”紧张思维、十六大精神和十六届三中、四中全会、中间经济工作集会精神以及市场经济、法律标准等方面的知识和交易知识、谋划机知识的进修,带领班子的政治意识、成长意识、办事意识进一步加强,工作本领进一步进步。

    以上是公司带领班子一年以来党风廉政构筑工作展开环境,请各位带领、各位同志赐与责怪斧正。我们深锐意想到我们的党风廉政构筑工作间隔人民根本长处的要求另有必定的差距,间隔带领和广大员工的要求另有必定的差距。今后,我们会不屈不挠,坚定以“三个代表”紧张思维为教导,坚定“立党为公、在朝为民”的教导目标,坚定“成长通信奇迹,办事县域经济”的主旨,紧记“两个必须”,与时俱进,立异成长,连续首创党风廉政构筑新场面,为保护全县人民根本长处和鞭策县域经济连续成长而竭力搏斗!

公司班子述职报告(篇5)

企业领导班子述职报告精选

xx考核组各位领导、同志们:

xxxx年,是极不平凡的一年,国内出现非典疫情,xx发生了罕见秋汛。面对困难和挑战,我局广大干部职工在xx 党组的正确领导下,创新思维,强化管理,干事创业,与时俱进,全面完成了xx下达的各项目标任务,各项工作保持了良好发展势头,被xx授予“xx系统经济工作先进单位”荣誉称号。现将XX年领导班子的工作情况述职如下:

一、努力奋斗,开拓进取,顺利完成各项目标任务

经营工作有了新突破,承揽工程合同额再创历史新高——面对严峻的市场竞争形势,我局自我加压,提出全年承揽工程合同额确保3亿元,力争实现3.5亿元的奋斗目标,继续把经营开发作为中心工作,强化管理措施,创新经营机制,不断加大经营开发工作力度。全年共中标29项,实现合同额4.23亿元,比上年提高32%,增长1亿多,其中外部工程中标25项,合同额3. 71亿元,完成xx下达计划的185%,再创历史新高。

施工管理有了新举措,工程质量再上新台阶—— 在今年的施工中,我局立足一个“早”字,以“质量”和“效益”为中心,一手抓施工,一手抓防疫,强化项目部的建设与管理,适时开展了“工程建设质量年”、 “施工建设高潮月”和“亮点工程建设”活动,确保了全年施工任务的顺利完成。全年共完成各类土石方220万立方米;砌石12万立方米;砼及钢筋砼13万立方米;沥青砼路面22万平方米,完成施工产值2.9亿元,占目标任务的xx6%。工程质量合同率100%,优良品率达95%以上。

各项经济指标圆满完成——我局经济保持了健康持续发展,各项经济指标完成较好,在足额提取折旧费的情况下,实现经济总收入2.51亿元;国有资本的保值增值率达 101%;资产负债率为67%;成本费用利润率达1%;资金回收率达90%;职工收入比上年增长18%;并足额完成了xx下达的上交管理费指标。经自查,经营合同各项指标均超额完成。之所以取得这样显着的成绩,主要采取了以下措施:

(一)创新经营机制,奋力开拓市场

一是以市场为导向,研究市场,开拓市场,作好投标前期工作。市场情况瞬息万变,机会稍纵即逝。为准确把握市场脉搏,抢抓市场机遇,我们把开拓市场放在经营工作的首位,通过科学分析,瞄准我局具有一定优势的建设项目,局领导带头跑市场,协调各方关系,对项目进行长期跟踪,加大前期投入,不断增强信息收集的前瞻性,使公关工作前移,确保了老市场不断稳固,新市场不断增加。今年仅陕西府店路和天津引滦工程两处老市场中标工程3项,新增合同额1.44亿元。内部工程实现合同额 5201万元,较去年增长60%。在稳定老市场的同时,新开辟了治淮工程临淮岗和南水北调东线工程等国家级重点水利建设大市场。

二是着眼未来,培养了一支高素质的经营队伍。经营工作是我局的核心工作,因此经营队伍建设无论是当前还是未来都是一项刻不容缓的基础性工作。一年来,我们通过调整领导力量,加大培训力度,充实人员力量,对有发展前途的经营干部放手使用,勇于压担子,塑造了一支素质高、责任心强,能打硬仗的经营队伍。在工作中表现出了强烈的事业心和责任感。在投标繁忙时,他们废寝忘食,加班加点,兢兢业业的做好每一份标书,确保了全年投出的100多份标书没有一个废标。

三是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性。在投标中,严格执行《工程项目投标管理办法》,实行项目责任制,根据工程大小、特点确定项目负责人,成立编标班子,负责项目的报名、预审、编制等全部工作,做到了分工细致,责任明确。在调动经营人员的积极性上,我们不断完善激励政策,赏罚分明,对在投标中做出突出贡献者给予重奖,对工作失误者给予处罚,使经营人员始终感到肩上有压力,有动力,保证了工程中标率的不断提高,今年达28%。

四是科学决策,合理报价,不断提高经济效益。首先是科学选择投标项目,选择最佳项目投标,对没有把握的项目坚决放弃。今年我局抓住南水北调工程上马、淮河治理和天津水利市场后续项目多的机遇,调整工作思路,将水利水电工程作为主攻方向,采取科学、灵活的经营方式,取得了显着效果。其次是精心编制标书,认真研究施工方案的可行性、先进性,科学选用取费依据,合理套用定额,结合企业管理水平和工程实际情况分析工、料、机等各项成本消耗,合理报价,防止恶性竞争,确保了每一项中标工程都能够创造良好的经济效益。

(二)强化项目管理,提高施工管理水平

施工是我局的工作重点,今年以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中积极开展“工程建设质量年”、“施工建设高潮月”、“亮点工程建设”、“创优评先”等项活动,收到了预期效果。

—— 抓项目,不断提高施工管理水平。一是强化领导,明确责任。我局每中标一项工程,都根据其工程特点配备合适的项目经理,抽调精干人员组成项目班子,在工程开工前,与项目经理签定《目标责任书》并严格考核,年终兑现奖罚,使施工人员责任明确。二是在施工过程中实行“五控制”。通过对成本、技术、进度、资金、物资设备的控制,使施工工艺不断优化,项目成本不断降低,确保了施工进度,实现了安全、文明施工,各项目部管理水平有了不同程度的提高。

——抓质量,努力塑造亮点工程。质量首先是工程的生命,更是企业的生命。对此,我们提出以党性、人性保质量。今年我局以东平湖八里湾闸改建、天津引滦济津、陕西府店路三项工程为重点,在施工中全面贯彻iso9001标准,深入贯彻落实《质量管理办法》、《施工管理办法》和《分包工程管理规定》,在全体职工中树立品牌意识,强化质量管理,努力建造质量过硬,顾客青睐的亮点工程,取得了明显成效,全年没有出现一起客户投诉现象,没有出现一起质量责任事故。东平湖八里湾闸改建工程经过140天的紧张施工,顺利通过了xx的阶段验收,被评定为优良工程。天津引滦济津暗渠工程坚持“质量第一”的原则,使工程质量合格率 100%,优良品率达95%以上,经初验,被评定为优良工程。通过在施工中推行“四新”工艺,实行钢筋、沙石料定额承包制,仅钢筋一项就节约300多吨,减少成本100余万元,经济效益显着提高。我局陕西府店路12合同段项目部,精心组织,严格管理,奋力拼搏,创出质量、进度第一名,获得50万元奖励,业主称大局(铁19局)干不过小局(黄工局)。由于表现突出,我局被陕西省交通厅授予“陕西省重点工程建设先进施工企业”称号。

通过建设“亮点工程”,带动了全局工程项目的全面进步。东营xx大桥第一合同段坚持“抓管理、增效益,抓质量、树形象,抓安全,保稳定”的工作方针,强化管理,提高信誉,受到了业主的高度评价,并在xx管理创新工作会议上做了典型发言。滨州xx大桥工程经业主对该项目部107个分项工程的综合评定,工程优良品率达 100%,xx也被誉为“信得过,水平高、善管理、能打硬仗”的施工单位。国道206招远项目部由于工程质量、进度在全线名列前茅,被业主誉为“正规部队”,总监处多次在该部施工的k8+109大桥召开全线施工质量现场会,介绍施工经验。

——抓防疫,确保施工顺利进行。四月份以来,非典疫情日益严峻,尤其是天津、陕西两处工地,地处重疫区,工期紧,任务重,一旦有人发病,后果不堪设想。各项目部面对严峻形势,一手抓施工,一手抓防疫,采取多项措施,克服距离疫区近、施工人员多等重重困难,既保证了施工进度,又没有发现一起非典病例,确保了施工防疫两不误。

(三)强化安全管理,确保全年生产无事故

严格落实安全生产责任制和各项安全规章制度。制定下发了《200x年安全生产工作意见》和《关于开展安全年的通知》,确定了各级安全目标,充分利用各种载体加大宣传力度,强化职工的安全意识。一是建立健全安全保证体系,局、处、项目部三级均成立安全组织,并层层落实责任制,实行一票否决制。二是不断强化施工工地的安全工作,明确项目经理是第一责任人。各工地均设立专职安全员,实行项目经理部—项目分部—工程队三级安全管理体系,在施工前有针对性地做好安全生产工作并落实到施工的各个环节,做到了安全施工,文明施工。三是进一步强化交通安全,严格车辆管理、派车制度,严禁驾驶员酒后开车、开病车和非专职司机开车,并对各单位的职工私有摩托车进行了重新登记,对三无人员的摩托车进行了封存,共重新登记摩托车17辆,封存3辆。在全局范围内扎实有效地开展了“安康杯”、“安全生产周”、“安全生产月”、“交通安全百日赛”、“人人关心安全、查隐患、提建议”等项活动。通过活动的开展,提高了全体职工的安全防范意识。通过定期安全检查和不定期抽查的方式,不断加强对重点部位的检查力度,一年来,安委会共组织安全检查126次,对发现的安全隐患及时下达了整改通知,将事故消灭在萌芽状态,确保了全年安全生产无责任事故。

(四)加强财务管理,促进经济发展

围绕“加强财务基础管理,控制成本费用,确保生产经营”的目标,促进了全局经济的持续增长。一是强化成本费用控制,提高经济效益。今年,我们把控制成本费用,提高经济效益作为重点工作,制定并落实了《分包工程管理规定》,促进分包工程制度化、规范化,极大地控制工程成本开支。同时,大力推进项目部经营目标考核制度,明确了责任、权利和利益,有效地堵塞了管理漏洞,提高了项目部管理水平,经济效益十分显着;二是实行财务集中核算和统一结算制,实现了对项目收支和资金的及时监控与适时调控;三是加大财务监督力度,落实规章制度。适时开展“会计核算、资金管理和国有资产管理”为重点的.财务检查。同时,大力推行会计人员委派制,理顺了财务关系,加强对项目部财务管理的力度,初步实现了项目财务管理规范化;四是努力增加银行授信额度,加大财务清欠力度,加快资金周转。全年共获银行综合授信额度3.2亿,新增流动资金1500万元,确保了生产经营的需要;五是继续加大技术装备投入,先后筹资700余万元,购置了进口摊铺机、水稳拌和站、单钢轮压路机等先进技术设备,大大增强施工能力,提高单项工程利润水平。

(五)妥善进行了企业改制的前期工作

我局将企业改制做为一项重要工作列入了议事日程,写入了年初工作计划。成立了企业改制工作领导小组,按照“积极稳妥,慎重推进”的工作原则,选择国内已完成改制的优秀企业进行了学习和调研,掌握了国家关于企业改制的宏观政策、改制的基本程序和方法。在全局开展了全方位的思想发动,动员全体职工积极投身到改制工作中来。在学习、调研、思想发动的基础上,经过充分酝酿,制定了《xxxxxx企业改制初步方案》,因上级对企业单位内部企业改制的有关重大政策尚不明确,改制方案仍有待于进一步提高和完善。

(六)其它工作开展情况

加强了机动抢险队建设。制定了200x年防洪抢险预案,组织抢险队员进行了为期一个月的脱产培训,加强了防汛值班,参加了xx组织的防汛合成演练,受到了上级督察组的好评。

工会围绕中心和重点工作,进一步深化了厂务公开,扩大了公开的内容和范围;对特困职工进行了帮扶,全年共发放救济金10余万元;组队参加了xx举办的xxxx职工太极拳(剑)比赛和驻济单位篮球友谊赛,并获得了优异成绩。

离退休职工服务工作,出台了《离退休职工两费统筹管理办法》,对离退休职工两费实行统筹,按月发放,减轻了各工程处的经济压力,杜绝了两费拖欠现象,老同志非常满意,被xx评为离退休工作先进单位。

企业资质升级工作,经过半年多的努力,公路工程总承包一级资质的升级资料已上报建设部待批。

另外,还顺利通过了iso9001质量管理体系XX版的第一次年度审核。党组织建设、文秘档案、劳动工资、教育卫生等工作,也都取得了一定成绩。

二、加强学习,转变作风,不断强化思想政治建设和精神文明建设

(一)大力加强了领导班子建设和干部队伍建设,为完成全年目标任务提供组织保障。一年来,我们把加强理论学习放在重要位置,班子成员带头参加理论学习,努力改造主观世界,提高自身素质。以党的xx大精神、xx届三中全会精神、“三个代表”、“两个务必”、《公民道德建设实施纲要》为学习重点,强化学习教育。采取自学与集中学习相结合的方式,固定学习日超过3000人次,通过强化学习,使干部职工进一步加深了对xx大及xx届三中全会精神的理解,政治素质得到了不同程度的提高,在思想上、政治上同党中央保持了一致。“七一”期间,组织党员干部参观了济南战役纪念馆,使职工受到了教育,提高了认识,增强了干好工作的信心和决心。深入开展了“创新思想大讨论”、“解放思想见行动,更新观念促发展”学习教育活动,促进了职工思想观念的转变。

公司班子述职报告(篇6)

县委组织部领导及考核组全体同志:

本年度即将结束,按照县委组织部关于党政班子述职的要求,下面我谨代表县卫生局领导班子作述职报告,请予评议。

(一)注重理论学习,加强政治思想建设。

按照县委的统一要求,围绕建设“学习型机关”的目标,局领导班子成员在自学的基础上,结合第一批先进性教育活动,积极参加局机关支部先进性教育学习。一是加强政治理论学习。系统学习了党的十六大和十六届五中全会精神,树立了科学的发展观、正确的政绩观,增强了责任感和使命感,坚定了理想信念、理清了工作思路、鼓足了团结干事的劲头。二是加强领导素养和专业知识学习。认真学习卫生法律法规知识,并将所学应用于工作实践,创新了工作思维和方法,极大地提高了工作效率。三是深入开展党风廉政建设学习教育活动。学习了《党章》、《中国共产党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》、《中华人民共和国行政许可法》等内容,提高了局领导班子廉洁自律意识,勤政廉政意识明显增强,思想作风有了明显转变。

(二)坚决贯彻民主集中制,坚持重大问题集体研究。

正确处理民主与集中、个人与集体的关系,坚持集体领导、分工负责的原则,相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人行为。在重大事项的决策上,做到充分听取班子成员的意见,调动班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,科学决策,尽可能减少决策的失误和偏差,有力地推动了全县卫生系统各项工作的顺利开展。特别是对人民群众普遍关注和基层单位反映强烈的问题、牵动卫生事业发展的重大问题、重大决策,推行政务公开制度,增强透明度,并主动接受各级领导、部门和群众的监督,取信于民。

(三)严格遵守廉洁自律有关规定,狠抓廉政建设。

认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁自律若干准则(试行)》、《…关于“五条禁令”适用范围及处理办法》的规定。坚持从严治政,依法行政,局领导班子的党风廉政建设进一步加强。一是学习先进典型,开展警示教育,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。用先进人物、先进典型作为思想上的一面镜子,工作上的一把尺子。学习郑培民、李素枝等同志永做人民公仆的高尚情怀,深入基层、关心群众,做群众的贴心人;学习他们廉洁奉公、艰苦奋斗的优良传统和作风,坚决反对享乐主义和拜金主义,牢记“两个务必”,一身正气,两袖清风,立党为公,执政为民;学习他们真心诚意、勤勤恳恳、求真务实地为人民办实事的工作态度,坚决反对形式主义、本本主义、不唯书、不为上、只为实;学习他们生命不息、奋斗不止的模范行为和高尚品德,教育班子及班子成员从我做起,忠于职守、忘我奉献。同时,以典型案例在班子及班子成员中深入开展了警示教育,防微杜渐。通过学先进,反腐败,班子及班子成员的自警、自省、自励、自律意识进一步增强。二是继续落实“收支两条线”的管理规定,从制度上、源头上治理腐败,加强廉政建设。三是认真执行人事管理规定,严肃人事调配纪律,坚持公开、公平、公正的原则,择优录用。

在县卫生局班子的带动下,各医疗卫生单位把党风廉政建设责任制的落实纳入重要工作日程,一起安排、一起检查、一起考核。全系统形成班子抓、抓班子、领导抓、抓领导的党风廉政建设和反腐败的工作格局。

一年来,县卫生局在县委、县政府的正确领导下,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,围绕全面建设小康和构建和谐社会的总体目标,突出狠抓了公共卫生体系建设、重大疾病防控、卫生体制改革、新型农村合作医疗、卫生执法监督等重点工作,取得了明显成效。

一是县疾控中心大楼已建成竣工。二是县人民医院传染科病区国债建设已全面完工。三是卫生院国债建设已进入施工阶段。四是进行了卫生监督与疾病控制改革。按照依法行政、政务公开、统一执法、综合管理的原则,建立健全以疾病预防控制机构为主体的卫生服务体系,建立并完善以政府卫生行政部门为执法主体的卫生监督体系,进一步规范卫生行政执法和卫生技术服务工作。五是根据农村卫生服务的实际情况,适当调整了全县农村卫生资源。根据省卫生厅下发的《安徽省农村卫生机构设置规划指导意见》要求,结合我县实际,制定了《…农村卫生机构设置规划》。目前全县的中心卫生院由过去的3所调整为现在的2所,一般卫生院由过去的11所调整为现在的10所。

全年全县未发生甲类传染病。完成了血防查、灭螺和查、治病任务,未发生成批感染,开展了晚血病人手术治疗。全面推行现代结核病控制策略,人口覆盖率达100%,加强了结核病归口管理,在县人民医院和钟鸣、顺安、安平三所乡镇卫生院建立了查痰点。同时还加强了艾滋病疫情的监测和宣传教育工作,开展了既往有偿供血人员艾滋病筛查工作。加强了孕产妇系统管理和3岁以下儿童系统管理,开展了爱婴医院质量督查。认真开展禽流感防控工作, 年初我们就召开会议,研究布置人间禽流感防控工作,制定了专门的工作预案;对相关卫生技术人员进行了业务培训,组织成立了应急队伍,同农业部门密切配合,切实做到了工作上的“三同步”。

为保障新型农村合作医的健康发展,一是适时调整了方案。是不断探索筹资和管理等长效机制,特别加强了对定点医疗机构的监管。针对部分医疗机构的违规行为,制定了“一取消四挂钩”政策,即:今后发生类似事情,将取消定点资格;实行与年度综合目标考核挂钩;与医院的经济利益挂钩(年度最后一个月的补助工资作为监督保障金);与院长的任期目标挂钩;与人事制度改革挂钩。要求各定点医院牢固树立一切为病人服务的理念,切实加强内部管理,严格执行“凭卡就诊”和“逐级转诊”制度,规范各种医疗行为,合理用药和控制药品价格,完善财务制度等。据统计,第二轮的.参保人数为…万,参保率为…%。截止11月31日,共对…人进行了补助(其中大病住院…人),补助资金…万元(其中大病住院补助…万元)。第三轮筹资工作也进展顺利,已有…万人参加了新型农村合作医疗,参

保率为… %。

一是联合相关部门印发了《…打击非法行医专项行动实施方案》,明确了各部门的职责。通过专项行动,严厉打击无证行医行为;严肃查处医疗机构聘用非卫生技术人员行医的违法行为,清除医疗机构中的假医生;严肃查处医疗机构出租、承包科室的行为;严肃查处非法从事性病诊疗活动的行为;严肃查处利用B超非法鉴定胎儿性别和选择性别的终止妊娠手术的行为。二是205月中旬组织卫生执法人员对全县乡镇卫生院、村卫生室及个体诊所依法执业情况进行了专项整治。共抽查…家村卫生室及个体诊所,发现人员及房屋条件不符合标准者有…家,均下达整改通知书,暂缓《医疗机构执业许可证》校验。取缔了3家无证行医户,没收了价值约…元的药品和医疗器械。三是认真组织开展了“医院管理年”活动。为落实卫生部、国家中医药管理局和省卫生厅《关于开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动的通知》精神,我局结合实际制定了《…开展“医院管理年,规范医疗服务行为活动”实施方案》,对县乡两级医疗机构分别制定了不同的评价标准。通过督查切实加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,全面提升医院管理水平。同时将“医院管理年”活动与创建“诚信卫生院”、“诚信医院”活动相结合;与医院评优、年度目标考评、医疗机构年度校验审核相结合;与落实责任制和责任追究制相结合。

针对目前人才引进困难,人员素质不高的现状,我局争取到了省卫生厅人才培训项目资金…万元。通过人才培训,提高人员素质,增强卫生发展后劲。开展的培训工作主要有:一是进行了乡镇卫生院传染病主检医师培训工作,每个卫生院确定1名医师参加市县培训和临床实习。二是认真开展了乡村医生传染病知识培训工作,每个村确定1名乡村医生参加县级培训。三是认真开展了新型农村合作医疗管理者和经办人员的培训工作,参加省级培训,不断加强新型农村合作医疗的管理能力。四是认真开展了乡村卫生技术人员血吸虫病防治知识培训工作。

市委七届十次全委(扩大)会议提出了加快城乡统筹发展的战略方针,县委九届九次全委(扩大)会议又提出了具体的工作方案,这对全县卫生事业的再发展提供了难得的机遇。根据省、市、县党委和政府对卫生工作的要求及我县实际,我们从以下几个方面着手积极响应:一是认真学习市、县会议精神,对我县的农村卫生资源现状进行了重新调查摸底,为对接工作提供准确依据。二是在充分调查研究的基础上,进一步梳理了当前及今后一段时期的工作思路,强化城乡统筹发展意识。三是加强沟通联系,在多种层面上加强沟通联系,主要做好感情对接、思想对接和项目对接,积极跑省跑市,充分利用城乡统筹发展的难得机遇,争取更多的资金和项目支持。

在肯定成绩的同时,我们也应清醒地看到自身存在的困难和问题。主要表现在:

一是卫生资源配置不尽合理。第一是人才结构不均衡。中级以上职称、大专以上学历人员大多数分布在县级医疗卫生单位,乡镇卫生院上述人员少,城乡诊疗水平差距明显。第二是结构不合理。全县无民营医院,个体诊所数量过少,规模也较小,市场机制不活,缺少有序竞争。第三是发展不同步。县级单位发展快,乡镇单位发展慢;后山区卫生院发展快,洲圩区卫生院发展慢。二是乡镇卫生院设备设施落后。第一是乡镇卫生院设备缺乏,大部分乡镇卫生院检查检验设备陈旧老化,数量不足。第二是部分乡镇卫生院房屋简陋。三是乡镇卫生院人才匮乏。第一是缺少管理人才,乡镇卫生院长缺少系统培训,管理水平相对较低。第二是缺少放射、检验、药学、财会等专业人才。第三是缺少中医药专门人才,大多乡镇卫生院中医药人员西化,能提供中医药服务的村卫生室较少,难以满足农村居民多样化的健康需求。四是新型农村合作医疗仍需不断完善。目前,农村合作医疗与城市医保相比,保障水平有限。筹资难、管理难、运做成本高仍然是难题,需要建立长效机制。

卫生局班子自身建设中还存在一些不足:一是班子整体对理论的系统学习不够,学风不浓,一定程度上存在重工作,轻学习的现象;二是在机关作风上,存在会议多、文件多、事务多的“三多”现象,深入群众、深入基层调研、督促、帮助、指导不够。

对于这些问题,我们务必引起高度重视,保持“不甘落后、奋发向上”的精神状态,增强机遇意识、责任意识、发展意识,求真务实,真抓实干,知难而上,在工作中切实加以解决。

是“十一五”计划的一年。我局将在县委、县政府的领导下,在市卫生局的业务指导下,抢抓机遇,负重奋进,趁势而上,全力推进卫生事业的全面发展。

着重抓好以下重点工作:

(一)以满足全体居民基本医疗卫生需求为根本目的,建立健全卫生服务网络

1、调整布局,优化整合农村卫生资源。合理规划好乡镇卫生院的设置和布局,界定不同类型的卫生院功能,撤消部分卫生院,多余的卫生院作为辖区内乡镇卫生院的门诊部或防保站。不断加强乡镇卫生院的规范化建设,实现房屋、设备、技术及管理“四配套”。重点建设好…中心卫生院。

2、重视“网底”,做好村卫生室的规范化建设。结合全县村级行政组织的调整,进一步做好村级卫生室的规范化建设工作。充分发挥其在疾病预防保健、健康教育、常见病的一般诊治和转诊等工作中的作用。

3、提升水平,加强县级医疗卫生机构的建设。为充分发挥县级医疗卫生机构的龙头作用,需不断完善其服务功能,十一五期间,要建设好县人民医院住院楼和县妇保所业务用房。

4、因地制宜,大力发展社区卫生服务。我县已在原县中医骨伤医院的基础上,成立了五松镇社区卫生服务中心,但仍需不断完善。下一步,拟在其他社区成立卫生服务站。该体系可向有基础的乡镇延伸,原则上由当地乡镇卫生院举办,或吸收其他经济形式开办。

生厅文件精神,重新测算乡镇卫生院人员编制,分流、清退不具备执业资格的人员。按照因事按编设岗和执业资格准入的要求,实行全员聘用制。推行院长聘任制,在全县或更大

范围内招聘作风好、懂技术、善管理的卫生院院长。建立能进能出的用人机制,公开选聘卫生人才到基层服务。

2、深化分配制度改革。搞活并规范卫生院内部分配制度,把员工的收入与技术水平、服务态度和劳动贡献挂钩,努力形成不靠资历靠水平、不靠关系靠能力的新的分配机制。

3、鼓励民营医疗机构的发展。多渠道吸纳社会资金,发展民办医疗机构,支持城市医疗机构和人员到农村办医或向下延伸服务。鼓励县、乡、村卫生机构开展纵向业务合作,鼓励医疗机构投资渠道的多元化。

1、提高认识,加大艾滋病、血吸虫病、结核病以及禽流感等人畜共患疾病的防治知识的宣传。积极宣传疾病防治知识和政府的优惠政策及措施,大力开展爱国卫生运动,继续推进“亿万农民健康促进行动”,引导全体居民建立文明健康的生活方式,消除对疾病感染者和患者的歧视。

2、坚持政府主导、齐抓共管、群防群控、联防联控的领导机制。不断巩固防治成果,落实各项工作措施,使血吸虫病居民感染率下降至3%以下(目前为3.3%)。继续实施“结核病控制―日本援助”项目,对初诊病人查痰、摄片一律实行免费,入项病人免费治疗。

3、进一步提高应对突发公共卫生事件的应急能力。完善应急机制,加强专业应急队伍建设和演练,组织相关人员学习有关法律法规、应急预案、应急技术知识和技能,提高应急处置能力。继续密切关注禽流感疫情动态,做好应急队伍的管理和相关业务培训,不断提高诊疗水平,严防人畜共患疾病的发生,严防禽流感向人间传播。

(四)将合作医疗制度作为一项长期的惠农政策,不断提高保障能力和保障水平

1、在总结前两轮工作经验的基础上,根据第三轮的资金筹集和运行情况,继续适时调整和完善工作方案,确保农村合作医疗科学运作、健康发展。

2、加强监管,切实保障参保农民的权益。一是进一步简化并规范报销程序,切实方便群众;坚持定期公开制,切实保证农民的知情权、参与权和监督权;同时采取措施,切实保障资金的封闭高效运行。二是要切实加强对定点医疗机构的监管。严把准入关,加大督查力度,实行动态管理,严格审批;规范医疗服务行为,提高服务质量,改善服务态度;同时加强对收费行为的监管,使其严格遵守物价政策,规范执行收费标准。

3、针对筹资难、管理难、运做成本高的问题,积极探索和逐步建立合作医疗的长效机制。

1、在规划上进行对接。将我县十一五卫生工作的小规划纳入全市的大规划,在机构设置、基本建设等方面加强对接,争取市里的支持。加快缩小城乡差距的进程,实现同步发展。

2、在人才建设上进行对接。充分利用市区人才资源的优势,建立市级以上医院和防保机构与乡镇卫生院的共建关系,制定切实可行的共建方案和评价体系。加强在职人员的培训,加强管理型人才培养和农村卫生实用型人才的培养,使乡镇卫生院人员的业务素质有明显提高,管理和服务水平有明显改善。

3、在政策上进行对接。要实现上述两个方面的对接,必须在政策上进行对接。优先发展农村卫生事业,要保证市县新增卫生事业费主要用于农村,每年切出一块专项资金,用于乡镇卫生院房屋、设备、人才等几个方面的建设,切实构建起城市反哺农村、城乡卫生事业统筹发展的新格局。

1、强化农村卫生机构、从业人员、卫生技术应用等方面的准入管理,严厉打击非法行医和其他危害公共卫生的违法行为,加强对农村卫生服务质量的评估、管理与监督。

2、加强对职业病防治、食品安全和生产销售与人民身体健康相关产品的卫生监督,继续实施食品安全计划和食品放心工程。按照省卫生厅统一部署开展“卫监行动”,重点加强节日市场和餐饮业及职工食堂食品安全的监管,不断强化职业病危害项目的申报制度,加强职业病危害因素的监测、评价与健康监护,使从业人员健康体检率达80%以上。

3、高度重视医疗安全,以质量管理为核心,加强对医疗操作规程、医疗安全与质量、合理用药、一次性医疗用品使用、医疗器械消毒等进行监督检查。重点加强薄弱环节、薄弱时段的医疗质量督查,防范医疗事故的发生。

1、继续在医疗服务领域开展医德医风教育,大力弘扬白求恩精神和卫生系统先进模范人物的高尚品质和道德情操,发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。

2、严肃查处违背职业道德、违反法律法规、损害群众利益的行为。继续开展行风整治工作,狠刹医务人员收受回扣、“红包”、开单提成、乱收费等不正之风。

3、狠刹医药购销中的不正之风,控制不合理医药费用增长,积极引导医生根据患者病情合理检查、合理用药,切实保护群众利益,使全县居民能够享受到与小康社会相适应的安全、有效、经济、方便的医疗卫生服务。

在加快我县卫生事业发展的征程中,卫生局领导班子决心以身作则,在真学真用上下功夫,在廉洁自律上作表率,求真务实,团结干事,探索新思路,采取新举措,努力开创各项工作的新局面,为保障我县人民的身体健康和社会和谐扎实工作,不懈奋斗。