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造价述职报告【篇1】
本人从20xx年7月参与工作以来，在施工单位从事造价工作。在工作中，仔细学习建筑相关专业技术学问，在实践中努力推行“新工艺、新设备、新材料”，对工程预决算部分，严格根据清单计价规范及定额计算规则，对每个项目努力做到无漏套、错套清单及定额，人工费及材料费的调整均严格执行国家相关的文件进行。通过自己的努力以及领导和同事们的帮助，能扎实有效地完成日常事务工作。任职以来，我主动担当各项工作任务，立足本职，刻苦钻研业务技术，努力的干好本职工作。能够做到兢兢业业，圆满完成领导交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作。
以工作事业为重，不计个人得失，具有较强的敬业精神和奉献精神，工作中吃苦耐劳，主动主动，作风踏实，不推诿扯皮，讲求效率。工作中留意调查探讨，勤于思索，工作思路清楚，能把一般理论同工作实际相结合。
作为一名造价工作者，为了更好地适应本职工作，在努力做好本职工作的同时。我非常注意接着再教化学习，多次参与各级部门组织的技术培训，20xx年5月参与xx创制开源学校组织的'土建实物培训班，更加系统的学习了造价学问；20xx年10月参与广联达公司举办的清单讲座培训班，20xx年11月参与xx福莱公司组织的13新清单的学习培训讲座。20xx年6月通过了建筑专业二级建立师考试，并成果合格。
参与工作以来，我主动担当造价各项工作任务，能够做到兢兢业业，圆满完成组织交办的各项工作任务，从不为自己的私事影响正常工作，能够主动的参与机关组织的各项活动，由于工作精彩，多次受到领导的确定。主要参与的工程项目如下：
（1）20xx年10月至20xx年2月，在xx市经济技术开发区小井村委会综合楼工程中担当预算员工作，该工程建筑面积107369m2，总造价121959989元，本工程质量一次性验收合格。
（2）20xx年3月至20xx年12月，xx市大村镇后茂村社区服务中心综合楼及活动中心中，该工程规模2400m2，造价33147957元，本工程现已竣工验收，工程质量一次性验收合格。
（3）20xx年5月至今，xx书画院2#、3#楼工程，面积1123488m2，现本工程正在施工中。
通过在工作中的不断学习和造价专业人员的指导，已经驾驭了一般建筑工程、预算的编制方法，工程预算流程及工程量计算已熟识驾驭。能独立敏捷运用专业学问和积累的阅历及学问进行预算的编制及投标预算的编制，在建设项目的详细实施过程中，对施工单位而言，依据施工图预算编制出材料安排、劳动力安排、机械台班安排、财务安排及施工安排等，进行施工打算，组织施工力气，组织材料备料，推行先进的施工方法，可以达到提高劳动生产率，加强建筑企业内部经济核算，降低工程成本目的。
做好造价这份找工作在工作中我认为应当做到以下几点：
（1）打算资料在编制预算之前，要打算好施工图纸、施工方案或施工组织设计，图纸会审记录、工程预算定额、施工管理费和其他费用定额、材料、设备价格表、各种标准图册和有关技术经济资料等编制施工图预算所需的资料。
（2）熟识施工图纸，了解施工现场施工图纸是编制预算的工作对象，也是基本依据。预算人员首先要仔细阅读和熟识施工图纸、将建筑施工图，结构施工图，给排水、暖通、电气等各种专业施工图相互比照，仔细核对图纸是否齐全，相互间是否有冲突和错误，各分部尺寸之和是否等于总尺寸，各种构件的竖向位置是否与标高相符等。还要熟识有关标准图，构、配件图集，设计变更和设计说明等，通过阅读和熟识图纸，对拟编预算的工程建筑、结构、材料应用和设计意图有一个总体的概念。
（3）计算工程量工程量的计算，是编制预算的基础和重要内容，也是预算编制过程中最为繁杂，而又非常细致的工作。所谓工程量是指以物理计量单位或自然计量单位表示的各个详细分项工程的数量。现在在实际工作中大都运用广联达算量软件，软件便利快捷，出量快，为造价工作者供应了便利，但在工作中不能一味的依靠软件，也要做到手算核算，对工程量的精确性做到心中有数。
（4）套用预算单价工程量计算完并经自己检查认为无差错后，就可以进行套用预算单价的工作。首先，把计算好的分项工程量及计算单位，根据清单依次一一上机，即xx地区现在大多单位采纳福莱计价软件，即得出该分项工程的预算价值。在套价工作中，要留意调整省价材料与市场材料的价差，做到预算价格要符合实际市场价格。
施工图预算是确定工程造价、签订建筑安装工程合同、实行建设单位和施工单位投资包干和办理工程结算、实行经济核算和考核工程成本的依据。计算时要仔细、细致、不能少算、漏算。同时要敬重实际，不能多算，不高估冒算，不存侥幸心理。编制时，不依编制对象与自己亲、熟、好、坏而因人而异。要听从道理，不固执己见，保持良好的职业道德与自身信誉。在以上基础上保证“量”与“价”的精确合理，做好施工图预算。干好造价这份工作。
造价述职报告【篇2】
尊敬的领导：
大家好！我是某某工程科技有限公司的造价人员，今天我很荣幸能向您述职报告我的工作情况和个人成果。
一、工作情况
在过去的一年里，我一直以负责任的态度，专注于完成各项工作任务。作为造价人员，我的主要工作职责是进行项目造价核算及预算编制、审核合同支付、监督工程进度和质量等。根据公司的安排，我参与了多个重要项目的造价工作，为公司的项目运营和发展贡献了自己的力量。
1. 项目造价核算及预算编制
在项目造价核算方面，我与项目部紧密合作，进行详细的测量和预算工作。通过准确测量、科学估算和合理投标，帮助公司赢得了多个大型工程项目，保证了公司的盈利能力。
2. 审核合同支付
作为公司造价人员，我负责审核工程项目的合同支付，确保支付金额的准确与合理。我深入了解项目进度和成本控制情况，认真审核每个支付节点的款项，确保资源使用的合理性和项目经济效益的最大化。
3. 监督工程进度和质量
在项目进行过程中，我密切关注工程进度和质量。通过与施工单位和技术部门的沟通，我能及时了解到每个施工阶段的进展情况和存在的问题，并提供相应的改进意见和措施。这有效提高了工程的进度和质量，并提升了公司在客户和市场中的声誉。
二、个人成果
在过去一年中，我努力工作，并取得了一些显著的个人成果。
1. 提高了项目的造价精确性和准确性。通过深入研究并应用新的造价软件，我能更准确地进行项目测量与成本核算，提高了造价文件的质量和可靠性。
2. 加强了和其他部门的沟通和协作。我积极参加公司内部培训活动，提高了自己的专业知识水平，并主动与其他部门进行沟通和合作，提高了项目工程的整体协作效率。
3. 提出了成本控制方面的建议和改进措施。根据项目实际情况，我提出了一些成本控制的建议和改进措施，帮助公司降低了开支，提高了项目的经济效益。
4. 参与了公司的培训工作。我在公司内部承担了一些培训工作，传递我所学到的知识和经验，提高了团队中其他成员的专业素质和工作能力。
以上就是我在过去一年所取得的工作成果和个人进步，但我也清楚自己还存在一些不足之处。为了进一步提升自己的专业知识和职业技能，我将继续学习和提高自己，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！
造价述职报告【篇3】
尊敬的领导：
我在过去一年中担任造价总经理的职位，非常荣幸地向阁下汇报工作情况。通过全面分析，我将职责范围内的工作内容分成了以下四个主题，分别是：项目造价管理、成本控制与优化、团队管理与培训、与合作伙伴的沟通与合作。
首先，项目造价管理一直是我工作的核心任务。我积极与各部门合作，从项目规划阶段开始参与，确保造价管理工作从最初的设计估算、项目招投标、合同预估、项目执行和项目结算等各个环节中得以全面覆盖。通过建立有效的成本监控机制和风险预警制度，我成功地完成了一项总额约为XX亿的重点项目，实现了较高的造价控制效果。
其次，成本控制与优化一直是我们公司的核心目标。我通过对项目组成本结构的分析和成本绩效指标的制定，制定了一系列的成本控制措施，包括设立成本预算管理体系、提高采购效率、优化机械设备使用和节约施工材料等。在我的领导下，成本当量较去年降低了X%，超出了公司年度目标。
第三，团队管理与培训是我工作的另一个重要方面。我积极参与造价团队的组建和培训工作，建立了一支高素质的造价管理团队。通过定期召开会议，进行工作交流和经验分享，我成功激发团队成员的潜力，提高了团队的凝聚力和执行力。另外，为了满足公司业务发展的需求，我组织了一系列的内外培训活动，提升了团队成员的专业技能和管理水平。
最后，与合作伙伴的沟通与合作是我工作中非常重要的一部分。我积极与建筑设计院、工程监理单位、施工总承包商等合作伙伴保持紧密的沟通和联系，及时解决项目中的问题和风险。同时，我还积极参与行业协会和专业会议，拓展合作伙伴的网络关系，促进了公司与外部资源的充分利用。
通过对以上四个主题的全面分析，我深刻认识到造价总经理职位的重要性和挑战性。尽管在工作中遇到了一些困难和挑战，但在公司领导的指导下，我依靠团队的协作和自身的努力，成功地完成了各项工作任务并取得了一定的成绩。同时，我也清楚自己存在的不足和发展方向，将进一步提升自己的管理能力和专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢领导对我的关心和支持！
造价总经理
日期：
造价述职报告【篇4】
进入公司这个大家庭至今，我始终都很庆幸成为这个团队的一员。感谢公司，是你让我在这个充溢希望的舞台上自由的成长与发挥;感谢领导，是你们的激励与包涵让我感受到了公司这个大家庭的暖和;感谢同事，是你们无私帮助与关切，让我对自己有了更深化的理解，同时更懂得了互助互爱的道理。时间匆忙，转瞬三个月就过去了，建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，精确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的预算文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必需时刻保持清楚的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。下面我就针对预决算这项工作做一下总结：
一、工作纪律方面
作为预决算经理，我能根据公司及项目部的各项规章制度，仔细地完成公司及领导交办的各项工作任务。听从领导的支配，对工作仔细负责，在外能够维护公司的`形象和声誉，在内团结公司同事，相互勉励帮助。
二、预算工作方面
在工作中，能够主动地完成领导支配的各项工作及参与公司组织的各项活动，使我对自己的工作有了更深的相识，团队合作实力也进一步加强，因此得到了不少的熬炼与提升。
预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应当更加精确。在核对预算工程量过程中，严格根据公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行细致的对比及检查，发觉问题刚好解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。
三、工作不足方面
工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它部门的正常工作，但还是存在着不足。
1.安排做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动。
2.与同事之间的沟通还不够深。
3.通过对各种工程的预算编制工作我发觉自己对河南定额驾驭还应当加深。
今后，我会提前做好工作安排，变被动为主动，努力管好自己，仔细学习，主动沟通，并将各项工作做得更好。
四、工作准备方面
1、主动遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。
2、做好每个工程的工作安排支配，仔细完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。
3、学无止境，利用工作之余加深学习相关的专业学问，使自己的工作实力不断提高，针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，刚好地向领导汇报，使问题能够刚好有效的解决。平常多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的运用等业务学问。
回顾过去，展望将来，总结得失，不断进取。针对现今的得失，今后我会在工作中不断充溢自己的学问，提高自己，更好的为公司贡献自己的力气。
造价述职报告【篇5】
来公司后我努力工作，已经可以适应公司的各种规章制度，能够融入到这个集体中。作为投资限制部的一名工程造价人员，如何最大化的提高企业效益是我们投资限制部的工作重点，我认为这是一项实践性很强的工作，光有丰富的理论阅历是远远不够的，要始终坚持学中干、干中学，不但要有丰富的文化素养，还要具备剧烈的市场竞争意识。如何提高工程质量、降低工程成本，提高工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。这几年从事工程造价工作我认为投资限制要从以下几方面入手：
一、“以人为本”是有效限制工程质量、降低工程造价的基础。
工程质量是企业生存壮大的基础，工程质量不好，工程完工后反复修整不仅奢侈了资金，还会影响声誉，干脆影响企业的生存。工程质量与工程项目的每一个施工的管理人员、施工人员以及服务人员休戚相关。要限制施工质量，首先就要培训、优选施工人员，既要提高相关人员的质量意识，也要提高工人的技术素养。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力；施工人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风，严格执行质量标准和操作规程的法制观念；提高人的素养，靠质量教化、靠精神和物质激励的有机结合，靠培训和优选。
工程造价限制涉及多个环节和专业，如：前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都须要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会最干脆、最快速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益，企业就必需在工程造价限制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视"以人为本"，要强化激励和约束机制。从这个意义上看，人才的竞争，真正是企业生死攸关的竞争。
二、优化工程设计是有效限制工程质量、降低工程造价的前提。
工作这几年更加的相识到工程设计在整个投资限制中的重要性，假如在设计阶段不够严谨，采纳过于保守的设计，或者没有采纳新材料、新工艺，我想在施工阶段再怎么努力也是事倍功半，因此，强化工程设计是有效限制工程质量、降低工程造价的前提。
有资料分析，设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下，但正是这小于1%的费用，对工程造价的影响度占75%。而长期以来，我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价限制，而往往把限制工程造价的主要精力放在施工阶段，虽然有效果，但终归是“亡羊补牢”，事倍功微。要有效地限制工程造价，就要坚决把重点转到前期阶段上来，当前尤其是抓住设计这个关键，有备无患，以取得事半功倍的效果。
三、技术与经济相结合，是降低工程造价的有效途径。
有效地限制工程造价，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面实行措施，技术与经济相结合是限制工程造价最为有效的手段。长期以来，在我国工程建设领域，技术与经济相分别，施工人员不懂经济，又不太懂技术（包括我在内），这样就很难有效地限制工程造价。为此，要尽快变更这种现状，以提高效益为目的，要通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一关系，力求在技术先进条件下的.经济合理，在经济合理基础上的技术先进，把限制工程造价观念渗透到各项设计和施工措施中去。
四、做好工程招投标工作是有效限制工程质量、降低工程造价的核心。
新开工建设项目应进行招投标，通过招投标一是引进竞争机制，二是降低工程成本。慎重选择施工单位，因为施工队伍的优劣关系到建设单位限制工程质量、降低工程造价的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信状况和技术装备等。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。这些都将造成工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益。再者是要求施工企业具有足够的技术实力。它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有实力在工程造价上给建设单位合理的实惠。
五、竣工结算是有效限制工程造价的关键。
限制工程造价的最终一道关，是竣工结算。工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，根据甲乙双方在施工合同中的约定，依据竣工图结合隐藏签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，是否有丢、拉项工程。仔细核实每一项工程变更是否真正实施，该增的增，该减的减，实事求是。为了合理确定工程造价，计价必需精确。预算人员不但要娴熟驾驭工程量的计算规则，定额子目的组成内容和套用规定、工程造价计算程序，还要驾驭三者的编制原理、内在联系，确保工程造价计算的精确性。此外，预算人员应当坚持到现场了解状况，驾驭工程动态，对特别材料进行市场询价，驾驭价格动态；提高工程计价的精确性。在结算时，要求我们要有耐性、细致的工作方法，仔细核算工程量，不要怕麻烦，多下现场核对。同时，为了保证工作少出纰漏，应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度，以确保结算质量。
以上是我从事工程造价工作这几年来的工作体会，我自身还有许多的欠缺，今后我在这些方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的实力，尽自己最大的努力为公司尽一份自己的力气！
